小米集团8月26日公布2020年半年报,公司上半年实现总收入1032亿元,同比增长7.9%;经调整净利润为57亿元。其中第二季度实现收入535亿元,经调整净利润为34亿元。 针对二季度经调整净利润同比下滑7%的问题,小米集团总裁王翔在财报会议中表示,受疫情影响,第二季度市场恢复更多是在4月底至5月期间,面对全球市场生产、供应、运输等方面的困难,34亿元净利润已实现环比接近47%的增长,考虑到疫情影响,是相对健康的增长幅度。“我们对未来保持信心。”王翔说。 分业务来看,小米业务生态涵盖智能手机、IoT及生活消费品、互联网服务三项主业。第二季度,小米互联网服务收入异军突起,同比增长29%达到59亿元,占总收入的11.0%。 互联网服务收入中,互联网广告业务已经连续三个季度保持了超过15%的同比增幅。2020年二季度,小米互联网广告业务收入达31亿元,同比增长23.2%。同期,智能手机广告和游戏以外的互联网服务收入(包括有品电商平台、金融科技业务、电视互联网服务及境外互联网服务所产生的收入)同比增长39.5%,占互联网服务总收入的39.0%。 与此同时,小米智能手机业务保持稳定,第二季度实现收入316亿元;同期IoT与生活消费品业务实现收入153亿元。数据显示,二季度,小米手机全球销量为2830万台,市场份额稳居全球第四。 王翔坦言,过去的两个季度,高端产品成功上市,给小米很大的信心。在他看来,高端市场竞争核心在于技术投入,小米10、小米10至尊版等高端产品获得较好口碑,主要原因是产品有竞争力。未来,小米有信心持续投入技术和渠道,在全球推进高端手机战略。 日前,小米创始人、董事长雷军透露了小米未来要做“制造的制造”的新理念,并曝光了小米智能工厂,其生产的第一款产品就是小米10至尊纪念版的透明版。 针对记者关于小米智能工厂投入规模的提问,王翔表示,智能工厂是小米布局智能制造的第一步,目前有每年100万产能。工厂涉及的很多设备都是小米自己、或者与合作伙伴搭建完成,目的是找到一条更好、更快、更高效率的路径生产产品。未来小米还将持续投入,扩大生产规模,目前仍以研发和试验为主要目的。 根据最新披露的数据,截至2020年8月,小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司,小米进军智能制造也是“有备而来”。
“云”上作业,工业设备“智”改升级 山东省工信厅等13个部门25日联合印发《关于加快推动工业设备上云 促进工业互联网创新发展的指导意见》,围绕设备上云这个关键环节,推进工业互联网发展再提速。 工业设备上云,指将设备通过数字化、网络化改造升级,接入各类工业云平台,并基于平台进行数据实时采集、汇聚与分析,实现设备状态监测、预测预警、性能优化和能力交易。这个过程对优化资源配置、提升能效和安全水平、促进服务模式和商业模式创新,加速构建新工业生态体系有重要意义,但当中也面临着数据采集难、安全风险高、工业机理模型缺失、工业App匮乏等问题。在山东海特数控机床有限公司,为了使故障预警能变得快捷简便,需要广泛采集机器每个转动点上的油量、温度、水平角度等数据变化,才能为系统生成一个正常运转的合理区间值,这样一个采集过程,可能需要持续一年多。 山东省明确,分步有序推进有基础、有条件、有需求、有优化潜力的工业设备通过公有云、私有云、混合云等多种形式上云,重点突破化工装置、高能耗设备、通用动力设备、新能源设备和智能化设备上云上平台。 《意见》提出了化工装置、炼铁高炉、工业锅炉、内燃柴油发动机、大型空压机、大中型机电设备、风电设备、光伏设备、工程机械、远洋船舶、智能设备等十一类工业设备上云重点工程,每项重点工程都针对该类工业设备当前运转中在能耗、安全、效率等方面存在的突出问题“对症下药”,给出细化上云方向和目标。以工业锅炉为例,针对中小型工业锅炉量大面广、管理分散、运行效率低下、资源能耗大等问题,重点基于平台开展锅炉关键运行参数状态监测、运行工况优化、故障诊断和预测性维护等服务,到2022年,推动实现工业锅炉上云降低能耗20%,降低成本100亿元。 这一过程中,山东省将夯实设备上云数字化基础、深化关键技术融合创新、提升工业云平台应用服务能力作为三项重点任务,争取到2022年,突破一批面向特定工业设备上云需求的关键技术、产品和解决方案,推动一批高能耗、高风险、高通用性、高价值工业设备加快上云进程,降本提质增效取得实效;打造一批行业影响力大、带动作用强的工业云平台、智能工厂和设备上云样板工程,培育300家工业互联网创新示范企业、30个“现代优势产业集群+人工智能”示范平台、30个以上工业互联网产业示范园区。 按照《意见》,省工信厅将会同省直有关部门和单位建立推进设备上云工作协调机制,各市结合产业特点和企业实际需求统筹制订分类分批推进方案。现有专项资金及政策都将支持企业开展数字化发展战略咨询、工业设备上云共性技术研发与应用创新、工业App开发、设备改造升级等。整个推进过程还将与金融支持方式的创新相配合,在此过程中,山东省将鼓励支持金融机构根据平台企业生产周期、经营特点等创新产品和服务,加大对上云企业中长期贷款和信用贷款投放。 数据显示,依托工业互联网平台体系,山东省目前已推动连接工业设备3000万台,推出工业App超过7500个,带动上云企业数量超过16万家,走在全国前列。
设置2年过渡期、排除两类贷款,银行网贷新规来了!近年来,商业银行互联网贷款业务快速发展,与此同时,互联网贷款业务也暴露出风险管理不审慎、金融消费者保护不充分、资金用途监测不到位等问题和风险隐患。近期,银保监会发布《商业银行互联网贷款管理暂行办法》(下称《办法》),规范商业银行互联网贷款业务经营行为。《办法》明确,商业银行对符合相应条件的贷款应采取受托支付方式,并精细化受托支付限额管理。贷款资金用途应当明确、合法,不得用于房产、股票、债券、期货、金融衍生品和资产管理产品投资,不得用于固定资产和股本权益性投资等。如发现贷款用途违法违规或未按照约定用途使用的,应当采取措施提前收回贷款。此外,在“互联网贷款”定义上,将两类贷款排除在互联网贷款之外:一是借款人虽在线上进行贷款申请等操作,商业银行线下或主要通过线下进行贷前调查、风险评估和授信审批,贷款授信核心判断来源于线下的贷款;二是商业银行发放的抵质押贷款,且押品需进行线下或主要经过线下评估登记和交付保管。个人经营贷和流动资金贷款额度不设限“明确互联网贷款小额、短期的原则,对消费类个人信用贷款授信设定限额,防范居民个人杠杆率快速上升风险。”银保监会有关部门负责人答记者问时表示。由于互联网贷款业务具有高度依托大数据风险建模、全流程线上自动运作、极速审批放贷等特点,易出现过度授信、多头共债、资金用途不合规等问题。为有效防控互联网贷款业务风险,《办法》从多个方面进行规范。其中就包括:互联网贷款应当遵循小额、短期、高效和风险可控的原则。单户用于消费的个人信用贷款授信额度应当不超过人民币20万元;到期一次性还本的,授信期限不超过一年。银保监会可以根据商业银行的经营管理情况、风险水平和互联网贷款业务开展情况等对上述额度进行调整。商业银行应在上述规定额度内,根据本行客群特征、客群消费场景等,制定差异化授信额度。值得注意的是,与此前的征求意见稿内容相比,《办法》进一步收紧个人信用贷款额度,但并未限制个人经营贷和流动资金贷款的额度上限。兴业证券研究报告认为,《办法》对于个人信用贷款授信额度的限制或将使得互联网贷款无法适用于此前部分消费场景。对于此前个人互联网贷款敞口较大的家庭和个人,在过渡期内也可能面临额度收缩的风险。而对于个人经营贷和企业流动资金贷款额度的灵活设限,则体现了对于小微企业的呵护。银保监会有关部门负责人表示,在强化风险管理、加强监管的同时,对用于生产经营的个人贷款和流动资金贷款授信额度及期限作了相应灵活处理,有助于确保通过互联网渠道开展小微企业融资的连续性,提升小微企业和小微企业主信用贷款的占比,在疫情防控和经济下行压力增大的关键期可以有效支持实体经济。联合贷款无出资比例限制与征求意见稿相比,《办法》在联合贷款问题上,对各方并无出资比例的限制。根据此前征求意见稿内容:在单笔联合贷款中,作为客户推荐方的商业银行出资比例不得低于30%;接受推荐客户的银行出资比例不得高于70%。作为客户推荐方的商业银行全部联合贷款余额不得超过互联网贷款余额的50%;接受客户推荐的商业银行全部联合贷款不得超过全部互联网贷款余额的30%。《办法》则明确了商业银行董事会承担互联网贷款风险管理的最终责任,应当履行审议批准互联网贷款业务规划、合作机构管理政策以及跨区域经营管理政策、审议批准互联网贷款风险管理制度等有关职责。《办法》规定,商业银行与其他有贷款资质的机构共同出资发放互联网贷款的,应当建立相应的内部管理制度,明确本行与合作机构共同出资发放贷款的管理机制,并在合作协议中明确各方的权利义务关系。商业银行应当独立对所出资的贷款进行风险评估和授信审批,并对贷后管理承担主体责任。商业银行不得以任何形式为无放贷业务资质的合作机构提供资金用于发放贷款,不得与无放贷业务资质的合作机构共同出资发放贷款。《办法》同时要求,商业银行应当按照适度分散的原则审慎选择合作机构,制定因合作机构导致业务中断的应急与恢复预案,避免对单一合作机构过于依赖而产生的风险。“在与合作机构共同出资发放贷款时,商业银行应当按照自主风控的原则审慎开展业务,避免成为单纯的资金提供方。”银保监会有关部门负责人强调。新网银行首席研究员董希淼表示,对联合贷款等模式预留制度空间,不设出资比例限制等内容,体现出《办法》适应金融科技发展的趋势,吸收和反映最新实践成果,抛弃“一刀切”的简单监管思路。这样有助于鼓励互联网银行加快产品创新,鼓励主流银行扩大在线信贷业务,加大对小微企业和居民个人得在线贷款投放,提高小微企业首贷率、续贷率,扩大居民消费需求,助力疫情防控和经济社会秩序全面恢复。
互联网这条信息高速公路的发展,可与过去的修路相提并论。中国的公路网络建设,让人们可以到处见朋友、做生意、获取物资。如今互联网在全国各地普及,生活在贫困、偏远地区的人也可以通过网络发家致富。中国先进科技公司在与互联网交互方面至关重要,它们通过电子商务平台和分销网络提供从前无法获取的机会。近年来,中国最大的电子商务公司阿里巴巴见证了农村电子商务的迅速发展。“淘宝村”数量飙升,就是一大例证。这些“淘宝村”主要集中在中等发展水平的省份,大量私营企业参与其中。电子商务越来越注重在农村地区的发展。这是一个强有力的模式,一方面将农产品运往城市,给农村地区创造收入;另一方面,又让城市居民可以获得从前买不起或者难以获取的商品。比如,中国在线食品配送和票务服务提供商美团点评通过其平台与地方政府、农民、农产品供应商以及饭店合作,从青藏高原购买青稞,然后将其转化为可以在线推广的食品。事实上,互联网不仅增加了赚钱的机会、获取商品的途径,而且可以提供在线教育、培训以及医疗。农村地区、收入较低的城市地区一直在挣扎着获取教育和医疗资源,而今在线课程越来越多,在线医疗信息和咨询也唾手可得。据估计,2019年农村网民达到2.25亿人,占中国网民总数的25%以上。中国有超过7亿人喜欢在抖音等应用上观看直播或短视频,越来越多的人喜欢观看城镇底层民众质朴、富有文化魅力的日常生活。一些农村在线主播已经成为网红,在直播的同时还可以出售农产品,这种做法被称为“带货”。新疆维吾尔自治区就是借助电子商务促进当地经济发展的典型,当地农民将棉花、核桃和大米等农产品售往其他地区。中国政府将继续发挥关键作用。中国有关部门近年来大力发展“宽带中国”和“互联网+”,5G网络则是各地建立强大而可靠的连接的最新机遇。2018年,中央网信办、国家发展改革委、国务院扶贫办、工业和信息化部联合印发《2018年网络扶贫工作要点》,部署了5个方面21项重点任务,包括深入推进电子商务进农村综合示范、推动健康医疗大数据在脱贫攻坚中的应用、鼓励更多网信企业参与网络扶贫行动等。截至2019年10月,中国行政村通光纤和4G网络比例均超过98%,贫困村通宽带比例达到99%。互联网不仅带动了农产品销售,也极大改善了贫困人口的生活。为了向儿童提供优质的在线教育,中国政府在2018年宣布提升农村学校网速。得益于高速宽带互联网技术,中国农村偏远地区几乎所有学校都可以接受在线教育。互联网不仅直接推动了脱贫,而且促进了阿里巴巴、腾讯等大企业的发展,进而创造了千千万万个就业机会。中国信息通信研究院估计,到2030年,5G将带来800多万个就业机会。也就是说,互联网提振了中国整体经济,让更多资源用于农村发展成为可能。这种趋势将持续下去。(作者系卡帕国际教育中国项目主管、经济学家科林·斯皮克曼)
提及深圳,人们总会想到一个名字——腾讯。短短20来年,腾讯从一家名不见经传的网络公司变身为深圳的一张闪耀名片。 自1998年创立以来,在深圳这片创新热土的滋养下,腾讯“小马奔腾”,至今已升腾为具有世界影响力的互联网企业巨头,并催生了一大批新兴企业,犹如“万马奔腾”。 “腾讯速度”的背后,是一代新深商“创新、敢闯、务实、开放”精神的缩影。 提及深圳,人们总会想到一个名字——腾讯。短短20来年,腾讯从一家名不见经传的网络公司变身为深圳的一张闪耀名片。 腾讯所立足的这片热土,深圳,也在短短40年中,从一个边陲渔村蝶变为全球瞩目的国际化大都市。 腾讯创始人马化腾第一次感受如此惊奇的速度,是在他13岁那年。1984年,马化腾随父母由海南搬家到深圳,就住在创下“三天一层楼”深圳速度的国贸大厦附近,每次路过,“时间就是金钱,效率就是生命”的标牌,深深触动他的心灵。 自1998年创立以来,在深圳这片创新热土的滋养下,腾讯“小马奔腾”,至今已升腾为具有世界影响力的互联网企业巨头,并催生了一大批新兴企业,犹如“万马奔腾”。 潮起:时代催生的互联网“深商” 上世纪的尾巴上,腾讯在马化腾的母校深圳大学附近悄然成立。没有人会知道,这家不起眼的小网络公司在未来会急速成长为一家互联网的巨头企业。 “腾讯速度”的背后,是一代新深商“创新、敢闯、务实、开放”精神的缩影。 “对时间、效率非常看重,而且可以在公开场合谈金钱,在那个时间来说是非常具有划时代意义的。”马化腾仍记得当年第一次见到“时间就是金钱,效率就是生命”标语的震撼,在谈及深商精神时他也以此作为案例。 在《腾讯传》中,大行业和大时代被认为是羞涩文静的马化腾成为企业家的原因之一。而与众多受益于深圳特区建设的公司不同,马化腾创立的腾讯还站在了互联网发展的潮头。 深圳是中国第一批接入互联网的城市,马化腾读大四时的第一份实习、独立开发项目的第一桶金,甚至结识到的第一批创业伙伴,也都与互联网相关。 “应该说腾讯诞生于深圳这样一个改革开放的热土上,是非常幸运的。”腾讯相关负责人在接受上海证券报记者采访时说,马化腾携团队初创腾讯时,深圳特区正处于向高科技产业转型的窗口期。 正是“时间就是金钱,效率就是生命”这句标语,让当时所有人内心创业的烈火、发展的烈火、改革的烈火都燃起来了,全国各地的有志青年汇聚到了深圳,身处特区建设第一线的他们,日后也成为了一代新“深商”代表。 风来:技术创新与资本加持做“乘法” 姿态放得低,心却在“野望”。 你可能不知道,马化腾与资本市场的密切关联可以追溯至他的第一份实习。他独立开发出产品,实现第一桶金,也与资本市场高度相关——一款非常实用的“股票分析软件”。 22岁那年,马化腾读大四,在深圳黎明电脑网络有限公司实习。他学以致用,开发出了一套股票分析软件,当时很超前地利用了独特的图形化设计。后来,一家公司以5万元的“天价”竞得了该软件,放在当年,这是一个大学毕业生工作3年的薪水。 2000年,是马化腾创业最窘迫的时候,几位创始人被迫增资减薪,公司甚至一度要四处求卖。 这时,深圳创新的资本生态成为腾讯活下来的最重要因素。那些最早进入中国的风险投资,如IDG、盈科等,在腾讯的早期发展中起到了重要的输血作用。2004年,腾讯在港交所上市。 在腾讯的成长历程中,深圳有一大批企业创新求变,大胆尝新。这为腾讯等类型的企业提供了“源头活水”,也得益于它们的理解和包容,为日后互联网行业各种超前产品和项目提供了生存空间。 举例而言,2000年,万科等深圳知名企业就成为BQQ的首批试用者,QQ在企业服务上的探索由此开启。可以想象,如果没有万科这些“吃螃蟹”的公司,这些创新创意很可能走不出实验室。 “深圳是一座创新永无止境、敢为天下先的城市。”忆及这些创业细节,腾讯内部人士坦言,每到一个崭新的经济发展阶段,政府、企业与个人都能第一时间动起来,通过产业升级、人才牵引、创业带动,在“鼓励创新、宽容失败”的特区精神下,实现“腾笼换鸟”和新旧动能转换,成为举世瞩目的“世界硬件之都”和比肩硅谷的“科创之都”,这些都让腾讯深受启发。 借势:容错与狼性 创造性地去破坏并重构 一位深圳的资深学者在接受记者调研时表示:“深圳是一个从富翁变为负翁不用担心被笑话的地方。这个城市的文化就是鼓励创新、宽容失败。” 2004年上市前夕,腾讯正处于一场被动的战略调整期。当时,腾讯接近七成的营业收入来自中国移动的“移动梦网”业务,而后者在腾讯上市的前一天发布了清理整顿的“通知”。 2005年,马化腾提出了“在线生活”的新战略主张,并重塑了组织架构。接下来的15年间,无论是“连接”“互联网+”“数字经济”“产业互联网”,马化腾总能第一时间抓住互联网的下一个热点,在他的带领下,腾讯的市值屡创新高,如今超过4万亿元人民币。 有腾讯内部人士告诉记者,腾讯在自身发展过程中,往往在公司内部提供一些冗余度,容忍失败,鼓励内部竞争和试错。由于相对包容和多元的企业文化,使得不少中途加入的人才也能够带着创始人的心态在公司里成长起来。可以说,深圳这种“宽容失败”的氛围,给了腾讯更多内部创新的底气。 “从PC互联网转向移动互联网的快速转型中,腾讯有多个团队同时开发新的即时通讯工具,最后成功跑出了微信。良好的内部竞争氛围,是公司保证自身组织活力的关键点,更是在时代与行业变革大潮中把握机遇的重要着力点。” 腾讯内部人士揭秘称:“每一次变革,对于我们自身而言都是一次自我颠覆。腾讯想的是,与其被别人颠覆还不如自己做,因此毫不犹豫地选择自己颠覆自己。现在我们再来看,QQ与微信之间,也实现了很好的互补与协同发展。与此同时,微众银行、区块链电子发票、微信乘车码等重要业务创新在深圳的开展,无不与深圳开放的金融科技行业氛围、敢于先行先试的特区精神息息相关,腾讯获益于此。” 人们可能会问,互联网公司每个人都看重创新,但为什么产品经理出身的马化腾,每次都能踩到点儿上? 高瓴资本创始人兼CEO张磊对马化腾的评价,或许能让你找到答案。“马化腾对于用户的保护像保护自己的家人和孩子一样。约他吃个饭几天不回微信,如果和他说哪个产品出了Bug,10秒钟就回你,永远把对于用户的保护放在第一位。”张磊说,马化腾对于公司的策略可能一直在演变,但他做中国最好的互联网公司的精神却从没变过。 2017年,马化腾在《致合作伙伴的公开信》中呼吁行业从零和博弈的“窄平台”向共赢共生的“宽平台”转变,从而形成一个“数字生态共同体”。2018年,20岁的腾讯进行了成立以来的第三次组织架构调整,全面转型“产业互联网”,以备战下一个20年。 破浪:抓住大湾区建设的战略机遇 随着我国经济向高质量发展转变,深圳正从“深圳速度”向“深圳质量”“深圳标准”“深圳设计”“深圳品牌”不断升级。 腾讯的全球总部位于深圳南山,得益于这里良好的营商环境,腾讯才能不断蜕变、发展壮大。腾讯方面表示,在腾讯创业发展过程中,各级政府都给予了公司很多支持和帮助。除了营商环境好,在创新氛围打造方面,深圳南山同样表现出众。在吸引全球科创人才方面,深圳市7个诺奖实验室中,南山区占了5个。政府平台搭得好,扶持资金与政策给的到位,企业招才引智就有保障。 腾讯也受益于深圳开放的人才政策氛围,公司多媒体实验室、量子实验室、AI Lab等多个前沿科技实验室的负责人,很多都有海外留学和工作经历,公司都是通过全球引智的方式招徕贤才,共谋深圳创新发展。 “企业对于良好营商环境的依赖,有如生命对空气、阳光和水的渴求。相信未来深圳市和南山区的营商环境会越来越好。”腾讯相关人士表示。 随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》的发布,粤港澳大湾区内人流、物流、信息流将加快涌动,为众多企业带来了巨大商机和人才红利。 作为全国人大代表,马化腾曾连续多年向全国人大提交相关建议。比如发挥粤港澳大湾区门户作用,吸引更多优质企业到大湾区设立总部,比如组建湾区开发银行,研究设立“湾区大学”,研究制订“湾区英才计划”等。 展望未来,在资金、信息互联互通的基础上,依托金融科技手段和移动互联网技术优势,助力粤港澳地区证件电子化与人员往来便利化,在银行证券开户、交通出行等场景实现证件互通互认,推动资金流、信息流、人才流在粤港澳大湾区的深度融合,也成为腾讯的努力方向。 如今,众多出身于腾讯的创业者,也在腾讯的生态半径中,找到了自己的“南极圈”。当年的财付通产品总监肖文杰创办的乐信已在纳斯达克上市,原腾讯AI平台部负责人吴悦创办了企业级智能AI独角兽追一科技。而早期团队创始人、高级副总裁曾李青、吴宵光、陈一丹等更成为天使投资人,投资了小鹏汽车、每日优鲜等新兴独角兽公司。 马化腾喜爱天文,他的目标正是星辰大海。在他看来,相比40年前,机会比成绩更多。
日前,“在线新经济50强(上海)”榜单正式发布,B站、拼多多、返利网、小红书等知名互联网企业位列其中。《在线新经济发展的道与术》圆桌对话期间,返利网创始人兼CEO葛永昌围绕“新增长新高地”,与产业界代表、智库等多方,探讨企业发展之道的“变”与“不变”。 在葛永昌看来,选对赛道、积极拥抱变化是核心。一方面,创业之初他就选择了在线导购这一赛道,十四年来的发展也验证了“省钱确实是门好生意”。另一方面,返利网亲历了电商产业的高速增长与快速变革,“每一两年都会有不小的变化,我们见证了许多产业上的兴衰更迭”。葛永昌坦言,自己始终保持着创业最初的心态,“一直在积极地拥抱变化,主动追随趋势、及时自我更新,是返利网向前发展的根本。” 十四年间,互联网由增量赛马的上半场,走向了存量竞争的下半场。风口在“变”,但用户追求美好生活的需求始终不变。有资深行业分析师谈到,找到适合的赛道,专注下来,做有价值的事,进而构筑核心壁垒,这是一种结硬寨、打呆仗的“笨功夫”,却也是上海互联网企业的共同特质。无论是潜心在线导购的返利网,新近破圈的B站,还是专注酒旅的携程。这点在互联网的上半场或许不易凸显,但到了下半场将后劲绵长。