今年9月，国家主席习近平在第75届联合国大会一般性辩论中指出，中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。12月12日，习近平在气候雄心峰会上进一步宣布：到2030年，中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右，森林蓄积量将比2005年增加60亿立方米，风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。 金融如何支持应对气候变化、助力“30·60目标”？日前，在“‘绿水青山就是金山银山’理念引领下的中国绿色金融改革创新研讨会”上，与会专家开展了一系列讨论。 中国金融学会绿色金融专业委员会主任马骏提出四条建议：一是以碳中和为约束条件，完善绿色金融标准，保证绿色项目、绿色贷款、绿色债券、绿色基金目录中的项目不损害应对气候变化目标；二是建立覆盖面更广的、强制性的环境信息披露制度，并逐步将披露要求扩大到金融机构，碳排放和碳足迹应该成为披露的基本要求；三是鼓励金融机构开展环境和气候风险分析，并适时要求其披露环境和气候风险敞口、压力测试或情景分析结果，尤其是煤电行业的风险；四是强化碳市场金融属性，金融机构要参与进来，需要有碳远期和其他金融产品来作为管理工具，也希望通过这些工具来提升碳市场流动性。此外，要注重发挥绿色科技在农业、工业领域的运用；要利用多边开发机构催化器的作用，撬动更多其他方面的资金和资源。 中国工商银行现代金融研究院副院长殷红表示，为实现“30·60目标”，金融机构环境信息披露是个很好的抓手和切入点。2017年12月，作为第九次中英经济财金对话成果，中英金融机构气候与环境信息披露试点启动。工商银行与联合国负责任投资原则组织（UNPRI）分别担任中方及英方试点牵头机构，组织推动试点金融机构根据气候相关财务信息披露工作组（TCFD）气候信息披露框架进行环境信息披露。三年来，试点取得积极进展，中方参与机构已增至15家，覆盖银行、证券、保险等多种金融业态，已形成可复制、可推广的有益经验。 金砖国家开发银行副行长及首席财务官莱斯利·马斯多普（Leslie Maasdorp）表示，“绿色”和“可持续”越来越受到金融机构关注，将环境、社会和公司治理（ESG）因素纳入投资决策已经成为趋势。除了中国，其他金砖国家及许多其他国家也开始关注绿色金融，绿色金融领域的国际合作将逐步深化。多边开发银行在推动绿色金融中发挥着重要作用，需要进一步在金砖国家及更广泛的范围内助力绿色金融市场的发展。在此过程中存在一些挑战，例如，绿色金融的创新和科技手段的使用仍需加强，不同国家之间的绿色金融标准尚未统一等。 香港能源交易公司首席执行官黄杰夫表示，推进中国碳市场和碳金融的发展，要充分借鉴欧洲、美国等发达经济体碳市场和碳金融方面的经验。一方面，需要充分认识到碳市场的金融属性，强化碳市场在碳减排和配置绿色金融资源中的作用，鼓励金融机构参与，发展碳金融产品和碳排放权抵质押融资，提高市场流动性，帮助管理碳价格；另一方面，在借鉴国际经验推动碳定价的过程中，要充分认识中国发展现状与国际实践的差异性，加强金融机构和金融监管机构的能力建设。 广州碳排放权交易所总裁孟萌表示，广东在粤港澳大湾区应对气候变化及绿色金融合作方面开展了积极的工作，比如与香港建立了粤港环保及应对气候变化合作机制，成立合作小组，制定2020年粤港环保及应对气候变化合作计划；在环境信息披露、碳标签等方面与港澳机构开展了合作研究；还与港澳一道组建大湾区绿色金融联盟，为大湾区绿色金融协同发展提供支撑。未来，广州碳排放权交易所将在跨境人民币通道参与广东碳市场的实践基础上，为粤港澳投资机构参与广东碳市场提供支持，并探索以碳普惠等自愿减排产品为切入点，推动大湾区碳达峰和碳中和目标。 淡马锡新加坡总部企业发展和可持续发展及管理常务董事吉姆·赫里（Gim Huay）分享了淡马锡在实践可持续发展和应对气候变化方面的三类经验。首先是测量投资组合当中的碳排放，淡马锡已开始测量和管理碳足迹，在关注投资收益的同时，也关心ESG影响；二是追随可持续发展的脚步，尤其是在农业、工业和材料等行业，发展和利用新兴技术、黑科技等，通过全球行动减缓气候变化、减少全球碳排放；三是通过融资支持碳市场发展，推动碳减排。
原标题：数字科技，谁主沉浮？ 文/孟永辉 P2P的退场，正在向我们生动地展示互联网金融模式的难以持续。究其原因，这种建构于庞大流量基础之上的物种，最终因为没有改变金融行业本身而被行业所抛弃。当互联网金融的野蛮生长戛然而止，于是，人们开始寻找有关金融进化的全新模式。以金融科技为代表的全新发展模式开始不断涌现，并且吸引了以传统金融机构和互联网科技巨头的加入。 不可否认的是，金融科技是以改造金融为出发点和落脚点的，因此，我们看到了以大数据、云计算、区块和人工智能为代表的新技术开始与传统的金融业务深度融合。这其实走向了另外一个极端，即，所谓的金融科技成为弥补互联网金融缺憾的存在，并且彻底与金融绝缘。然而，如果仅仅只是将发展的重点放在科技身上，甚至唯科技至上，而忽略了金融的特殊性，并且找不到金融回归实体经济的合理方式和方法，所谓的金融科技注定是一场闹剧。 金融科技的发展为我们“完美”诠释了这一点。要知道，在那个互联网金融被监管的时刻，金融科技被诸多玩家看成是延续自身发展的“新营养”，并且纷纷开始转型成为金融科技公司。这是一个新机会，同样是一次新挑战。问题在于，互联网金融向金融科技转型的底层逻辑依然在遵循着流量时代的发展逻辑，即使是转型之后的金融科技玩家依然将获取流量看成是自身安身立命的发展之本，只不过，他们争相抢夺的流量对象从C端转变成为B端而已。 这种以流量为主导的发展模式，终将会因为没有抓住金融行业的根本痛点和难题而失败。当人们的生活方式已经从线下转移到线上的时候，金融行业的最大痛点已经不是金融供给与需求不对等的问题，而是变成了落后的金融供给与嬗变的金融需求之间的矛盾。以金融新供给来满足金融新需求，以让金融行业再度发挥出自身的“毛细血管”的作用，才是关键。因此，改造金融行业的供给，让金融行业的功能和作用发挥到最大，才是后互联网金融时代真正应该思考的重要课题。 这其实有两个层面的涵义： 第一，我们要借助新技术对金融行业进行全面而又深入的改造和重塑，让金融行业真正脱胎换骨，不再是陈旧的，落后的；第二，我们要寻找到将业已发生深度改变的金融行业再度与实体行业结合的方式和方法，让金融的功能和作用发挥到最大。很显然，按照这样一种逻辑，所谓的金融科技仅仅只是完成了第一个阶段的任务，即，金融科技的玩家们仅仅只是改变了金融行业本身，却没有去关注金融再落地和再应用的问题。 当金融科技仅仅只是改造，而忽略了应用的时候，便无法形成一个完美的生态闭环，所谓的金融行业的再进化同样是一个“半拉子”工程，金融依然没有回归实体。因此，寻找将新金融再度落地，并且与实体行业进行深度融合的方式和方法，成为金融进化当中必然要解决的重要问题。 数字科技便是在这样的大背景下诞生的。 同金融科技仅仅只是强调对金融行业进行赋能和改造不同，数字科技则是要建构一个有改造，有落地的完美的商业闭环。可以确信的是，这种有进有出的发展模式实现了互联网金融和金融科技都没有实现的使命，最终将金融行业的发展带入到了全新的发展阶段。 正是因为如此，我们看到了当数字科技的概念被提出之后，不断有新的玩家用数字科技的概念来标榜自身，试图通过加持数字科技的概念逃避监管，重新获得资本市场的关注。然而，他们并没有看到所谓的数字科技并不是像互联网金融那样，仅仅只是依靠概念和营销就能够奏效的，只有真正练好内供，才能实现改造金融行业，并且把新金融行业应用到实体行业的目标。 新挑战必然发生。 当金融科技的短板出现，数字经济的浪潮此起彼伏的时候，盲目地加持数字科技的概念，却缺乏改造金融行业的完美方案，抑或是缺少将新金融再度应用到实体的方式和方法的玩家注定会被淘汰。只有那些真正明白数字科技的底层逻辑，并且真正致力于实现金融的改造与应用结合的玩家，才能成为数字科技市场的最后赢家。 在当下的数字科技市场上，我们看到了以蚂蚁金服、京东数科为代表的玩家不断强化自身的市场地位，并且试图抢占数字科技的战略高地。然而，通过仔细观察，我们不难发现，即使是这些头部的玩家依然还有人抱着流量的思维不放，仅仅只是把数字科技看成是一个获取流量的手段。殊不知，金融行业的B端流量并没有他们想象的那样庞大，如果仅仅只是收割流量，却无法在纵向上进行拓展，就算是再快速的发展都仅仅只是过眼云烟而已。 一旦流量红利不再，一切都将会被打回原形。 由此，我们可以确定的是，数字科技必然还将经历洗牌，那些披着数字科技的外衣继续做流量买卖的玩家必然会被行业所淘汰。因为从加持数字科技的第一天开始，他们就仅仅只是将数字科技看成是一个类似金融科技一样的存在，而不是想要去改造金融行业，然后再把改造后的金融行业应用到实体经济当中。等到他们将金融市场上的B端流量被洗劫一空，面临的将会是一个与互联网金融同样尴尬的境地。 对于那些真正厘清了数字科技的内在逻辑，并且真正找到了数字科技发展完美闭环的玩家们来讲，他们才会是数字科技未来的主导。 当数字科技真正成为新金融的主导，当数字科技成为赋能实体经济的主角，在互联网金融时代和金融科技时代无法完成的全方位改造才能真正完成。金融行业的进化，才能真正跳出流量的逻辑，真正回到了金融行业的本质。 经历了互联网金融时代仅仅只是关注金融，金融科技时代仅仅只是关注科技的弯路之后，金融行业的发展在数字科技的身上找到了完美的结合点。数字科技，是金融进化的新终局，同样是金融进化的新开始。 不幸的是，在数字科技的天空下，依然有人紧抱着流量思维的固定观念不放，他们仅仅只是把所谓的数字科技看成是一个与互联网金融和金融科技完全相等的存在。缺少了对数字科技底层逻辑的深刻认识，这其实完全背离的数字科技的初衷，并且完全不符合数字科技发展的根本规律，可以想见的是，当数字科技的发展进入到深水区，一场洗牌无可幸免。 在这场全新的洗牌中，或许，只有那些真正找到了改造金融的正确方式和方法，并且真正可以将金融与实体再度结合的玩家，才能主导数字科技的沉浮。 —完— 作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。
一年一度的中央经济工作会议通常是为下一年的的宏观政策定调的，但今年有所不同。12月会议提出的八项重点任务时效性都不止一年，而是至少在“十四五”期间（2021-2025）都要关注的长期问题。这一时效性的变化突显出中国正在进入一个新阶段，这一阶段的重点是高质量的发展，而不是增长。 会议传达的最重要的信息是中国自主创新的决心，这对改善供应链也至关重要。中美科技脱钩持续升级，给中国自主研发带来极大挑战。尽管拜登政府可能缓解紧张的贸易局势，但美国针对中国高科技公司的制裁会继续。中国已诉诸“双循环”模式，想通过挖掘国内市场潜力来应对美国的威胁，并相信本土市场的海量规模和复杂性本身就能激发创新。近些年科技巨头阿里巴巴和腾讯的成功也证实了这种信心。 推动自主创新，企业部门是主力军。在中国改革的初期，国有企业推动了大多数技术突破，主要用于军工和航空航天。但是，国企的低效和非营利性质并不适合面向消费者的创新。本次会议承诺深化国企改革，尤其是“混合所有制”改革，即把私人资本引入国企管理以改善激励机制。之后，国企再凭借其先天的资源整合能力，在市场创新中重获一席之地。 监管部门强调通过金融改革支持创新，增加直接融资。中国的金融体系因为不支持实体经济而饱受批评。出现这种状况的一个根本原因在于中国经济增长驱动力的转变：过去是劳动力和资本，而现在是科技。由于银行业天然保守，中国由银行主导的金融体系无法为科创企业提供所需的风险资金。风险资本和私募股权更适合此类业务，因为它们在评估新技术潜力方面更专业，且对风险有高容忍度。但这种转变也将是长期的，特别是疫情后企业坏账已经增大了系统性金融风险，金融改革恐怕必须小步慢跑，避免市场大幅波动。 中国政府在追求创新的进程中，将继续扮演重要角色。尽管本次会议提到“市场”的次数比“科技”或“政府”还要多，但这并不意味着国家会退后一步。深圳是这种方法的典型案例。在深圳成为国家创新中心的过程中，深圳政府发挥了积极作用，比如设立100亿元的母基金以吸引天使投资人和高科技公司设立办事处。尽管如此，政府仍需警惕，更明智的应对市场失灵，同时避免浪费投资。当局还表示将加强监管以避免金融风险---这既是对近期债务市场违约的间接回应，也是支持创新和长期发展所必须做的。
中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局将于近日约谈蚂蚁集团，督促指导蚂蚁集团按照市场化、法治化原则，落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求，规范金融业务经营与发展。(新华社)
12月26日，蚂蚁集团接受了金融管理部门的约谈。蚂蚁集团会在金融管理部门的指导下，成立整改工作组，全面落实约谈要求，规范金融业务的经营和发展。 蚂蚁集团将积极对照和落实监管要求，坚守服务实体经济和人民群众的本源，遵循市场化、法治化的原则，健全公司治理、梳理相关业务和机制、提升法律法规意识和水平、扩大开放共赢力度和范围、加强消费者权益保护，全面提高业务经营的合规水平和社会责任意识。蚂蚁集团已立即着手制定整改方案和工作时间表，并将在过程中及时寻求监管的指导。 在全力保证业务合规的同时，蚂蚁集团会加强业务风险管控，保持业务连续性和服务质量。在整改过程中坚持“两不加、两不降”原则：不增加消费者成本、不增加金融机构等合作伙伴成本；不降低消费者服务体验、不降低风险防范标准和要求。 蚂蚁集团感谢金融管理部门对于公司的指导和帮助。我们将利用此次契机，夯实企业合规发展的根基，在服务实体经济和遵从金融监管的前提下，坚持守正创新，坚持服务小微，通过发展金融科技助力提高金融服务效率和普惠性，并不断提升国际竞争力，为构建双循环新发展格局贡献力量。 蚂蚁集团 2020年12月27日
中国央行副行长潘功胜：金融管理部门对蚂蚁集团提出了重点业务领域的整改要求。一是回归支付本源，提升交易透明度，严禁不正当竞争。二是依法持牌、合法合规经营个人征信业务，保护个人数据隐私。三是依法设立金融控股公司，严格落实监管要求，确保资本充足、关联交易合规。四是完善公司治理，按审慎监管要求严格整改违规信贷、保险、理财等金融活动。五是依法合规开展证券基金业务，强化证券类机构治理，合规开展资产证券化业务。 此次金融管理部门约谈蚂蚁集团，主要目的是督促指导蚂蚁集团深入贯彻党中央、国务院有关精神，按照市场化、法治化原则，落实金融监管、公平竞争和保护消费者合法权益等要求，进一步规范金融业务经营与发展。 潘功胜还谈到：未来监管的政策取向将遵循以下原则。一是坚决打破垄断，纠正、查处不正当竞争行为，维护公平竞争市场秩序。二是坚持所有金融活动必须依法依规纳入监管，坚持金融业务必须持牌经营，坚持对各类违法违规行为“零容忍”。三是坚持“两个毫不动摇”，依法保护产权，弘扬企业家精神，激发市场主体活力和社会创造力，增强我国金融科技企业在全球的核心竞争力(新华社)
12月10日,由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界“领航中国”年度盛典在北京召开。会议以“创新、融合、共赢”为主题,数百家金融机构代表齐聚一堂,共同探讨后疫情时代经济发展,金融行业数字化转型,以及未来新十年的发展与布局。“领航中国”各项大奖也在当晚揭晓,苏宁金融凭借近年来在金融科技和财富管理方面的卓越实践,荣获“2020领航中国年度评选杰出金融科技创新奖”“2020领航中国年度评选杰出财富管理奖”两项大奖。 据悉,“领航中国”年度评选由知名财经门户网站金融界主办,创立至今已成功举办九届,始终得到来自银行、保险、基金、证券、期货、信托等多领域金融机构的积极参与,也受到各行业精英、专家、学者以及网友的广泛关注。依托专业、权威、独创的评价体系,以网络票选与专家评审相结合的方式进行评选,现已成为国内金融行业最具影响力的评选活动之一。 金融科技实力领先 作为新一代金融科技独角兽,苏宁金融近年来聚焦数据风控、金融AI、区块链、物联网、金融云、生物特征识别六大金融科技,在数字化金融应用方面多项技术行业领先,而且在场景金融数字化服务方面取得了丰富的实践经验。 目前,苏宁金融IT团队占比超60%,涵盖美国、英国、德国、法国等国留学归来的博士、硕士等专家级研究人才,及高通、腾讯、华为等知名公司的经验丰富的金融科技实践人才,成为苏宁金融科技发展的中坚力量。 今年疫情以来,为做好金融服务保障,苏宁金融综合运用数据风控、金融AI等核心技术,从支付到贷款,从购买保险到投资理财,从生活缴费到各种便民服务等业务,从开户、注册、审批、放款等流程,均实现全线上办理。 在金融科技输出方面,苏宁金融立足丰富的产品集群、稳健的产品性能和可靠的产品安全性,重点面向金融同业和政府部门,集中对外输出智能营销、智能风控、智能分析、金融AI、区块链等产品,提供产品部署和技术保障服务。苏宁金融已经开始初步向合作伙伴输出金融科技成果,已经和常熟农商银行、光大银行、中国石化集团、阳光信保等签署金融科技输出合同,输出智能营销、大数据平台能力、智能投顾服务、线上贷款风控模型。 凭借丰富的金融科技研发和应用成果,苏宁金融获得2020领航中国年度评选杰出金融科技创新奖可谓实至名归。 资管服务智能贴心 依托金融科技的支持,近年来苏宁金融在线获客、在线服务、智能投顾三个方面为资管业务提供服务支撑,促使资管业务加速数字化转型,在降本增效的同时让客户获得更加便捷、安全、普惠的服务体验,也因此荣膺2020领航中国年度评选杰出财富管理奖。 2018年以来,苏宁金融面向市场推出“极智”智投服务系列产品,通过AI机器学习、统计和金融工程等技术,有效帮助金融机构降低成本,提升资产管理能力,是智能化的标准咨询服务产品。 作为金融AI产品,“极智”智投服务产品可以在行情大幅波动情况下,以合理的资产配置,严格按照数据执行操作,可以有效规避非理性的市场行为,降低追涨杀跌的风气。 从产品特点来看,“极智”智投服务产品以模型算法,金融科技和大数据能力为核心,时刻待命,立即响应,为投资者提供自动化资产配置服务。主打的慧智盈整合了超20家头部基金公司团队资源,通过资产配置和策略对冲最大程度熨平净值化产品的波动,满足客户对稳健型产品的需求。 未来,苏宁金融将坚持“场景金融+金融科技=普惠金融”发展模式,继续加大金融科技研发和实践,运用新模式、新技术、新渠道搭建金融服务新格局,积极推进普惠金融落地,促进实体经济发展。
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