ST云网8月10日披露重大资产重组进展。公司在特别提示中表示，鉴于2020年初以来新型冠状病毒肺炎疫情对本次交易及标的公司经营产生较大影响，结合二次现场审计的结果反馈，标的公司2020年半年度实际经营及业绩情况，与公司并购预期存在一定差异，不排除公司中止或终止本次交易的可能性。 简单回购本次交易，ST云网拟向上海罗渤信息科技有限公司发行股份及支付现金购买其持有的上海库茂机器人有限公司100%股权，并募集配套资金。根据彼时公告，标的公司100%股权预估值预计不超过1.9亿元。 ST云网在今日公告中表示，截至本公告披露日，公司就是否继续推进本次交易、是否调整本次交易方案等相关事宜，正在与标的公司及交易对手进行再次沟通、确认，鉴于上述实际情况，未来不排除终止本次交易事项。敬请广大投资者谨慎决策，并注意投资风险。
东北制药：方大钢铁正在筹划部分要约收购事项 东北制药8月10日午间公告称，公司9日收到控股股东辽宁方大集团实业有限公司之一致行动人方大钢铁的书面告知函，方大钢铁正在筹划部分要约收购事项，本次要约收购不以终止公司的上市地位为目的。 公告称，本次要约收购是基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认同，预计停牌日期不超过2个交易日。 斯莱克：控股股东累计减持2789.59万股 占总5% 斯莱克8月10日午间公告称，公司近日收到控股股东科莱思出具的《简式权益变动报告书》。减持后，科莱思所持股份由占公司总股本的60.15%降至55.15%。 据披露，科莱思本次减持时间跨度超过一年，首次减持发生在2019年7月19日，最后一次减持为2020年8月10日，累计减持2789.59万股。 绿茵生态中标9423.49万元的天津小站镇造林绿化工程 绿茵生态8月10日午间公告称，上市公司与公司全资子公司天津百绿园林景观设计有限公司被确认为小站镇2020年造林绿化工程的中标人，中标价格为9423.49万元。 据公告，接到中标通知书后，公司还需与相关单位签署合同，合同条款尚存在一定的不确定性。具体内容待公司与相关单位签订合同后，公司将及时履行信息披露义务。 ST云网：不排除中止或终止收购库茂机器人的重大重组事项可能 ST云网8月10日披露重大资产重组进展。公司在特别提示中表示，鉴于2020年初以来新型冠状病毒肺炎疫情对本次交易及标的公司经营产生较大影响，结合二次现场审计的结果反馈，标的公司2020年半年度实际经营及业绩情况，与公司并购预期存在一定差异，不排除公司中止或终止本次交易的可能性。 简单回购本次交易，ST云网拟向上海罗渤信息科技有限公司发行股份及支付现金购买其持有的上海库茂机器人有限公司100%股权，并募集配套资金。根据彼时公告，标的公司100%股权预估值预计不超过1.9亿元。 ST云网在今日公告中表示，截至本公告披露日，公司就是否继续推进本次交易、是否调整本次交易方案等相关事宜，正在与标的公司及交易对手进行再次沟通、确认，鉴于上述实际情况，未来不排除终止本次交易事项。敬请广大投资者谨慎决策，并注意投资风险。
近日，美团禁用支付宝，希望让消费者交出“支付选择权”，在网络上引起轩然大波。不少人口诛笔伐，甚至旗帜鲜明地表示要“卸载美团，拥抱饿了么”。 王兴毫不示弱，不仅没有正面回应网友的质疑，还反问“淘宝为什么还不支持微信支付？” 随着事件发酵，一部分消费者开始用脚投票。从7月30日开始，饿了么一举反超美团外卖，成为苹果App Store美食佳饮排行榜第一的App，并持续数日。 最终，美团虽不情愿，还是做出妥协，悄悄恢复了支付宝支付通道，但将其折叠隐藏。 王兴的表态很强硬，但其实既传递出他在支付领域的决心，也暴露了美团支付的短板。 历史在重复 禁用支付宝的“小动作”，京东早在9年前就玩过。背后的逻辑也是相似的：使用独立的支付通道，避免竞争对手掌握自己过多的交易数据。 2011年8月24日，京东的一纸通知，宣告了与支付宝的合作正式终结。支付宝被全面停用，包括支付服务和账号登录功能，取而代之的是银联无卡快捷支付。 而刘强东本人早在2011年5月，就公开表示要弃用支付宝，原因是“支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍”，每年要多花500万-600万元。 这与王兴指责支付宝费率太高异曲同工。 京东从禁用支付宝开始，打造出独立的金融服务体系。9年后，京东数科即将登陆科创，与蚂蚁集团“针尖对麦芒”。 如今的美团，也在重复这个进程。 美团外卖一直牢牢紧握行业头把交椅，市占率还在稳定上升。Trustdata统计数据显示，2018Q3-2019Q3，美团外卖市场份额大于饿了么与饿了么星选的总和，且二者差距在不断拉大。2019年第三季度，美团外卖市占率上升至65.8%。 论体量，美团已经是继阿里、腾讯之后的中国第三大互联网公司。截至2020年8月4日收盘，美团股价达到218港元，创历史新高，总市值也达到1.28万亿港元。 相比9年前的京东，美团更有动机、能力和决心做自己的支付通道。 一方面，美团与饿了么巷战升级，在本地生活领域激战正酣。美团2019年交易用户4.5亿，交易总金额近7000亿元，支付宝恐难放弃、也不愿意看到这块诱人的蛋糕被美团抢占。 另一方面，阿里不愿意在与腾讯的博弈中处于劣势地位。阿里作为美团B轮5000万美元的领投方、C轮3亿美元的跟投方，在美团早期给予了极大的资金和战略支持。但随着王兴与阿里在经营理念方面产生分歧，以及腾讯入局（领投E轮、F轮融资，跟投2018年的战略投资）成为美团最大的股东（持股17.43%），美团与阿里彻底走向对立状态。 在这种情形下，支付宝在美团支付体系中的位置，已经非常微妙。 分“一杯羹”很难 以外卖为中心，美团的业务涵盖了“吃喝玩乐”，是如今品类功能最全的综合生活服务平台。 2018年9月登陆港交所时，美团和旗下公司通过直接申请、全资收购、入股等方式，已“集齐”了支付、小贷、银行、保险经纪四类金融牌照，为美团各项金融服务提供保障和支持。 美团金融布局“第一刀”就落在了支付领域。从2016年9月全资收购钱袋宝算起，到如今已有4个年头。 在此之前，美团不能打通交易闭环，只能“被迫”通过支付宝、微信、京东银联等合作方的支付通道，完成交易的支付环节。 2016年初，美团支付业务一度因未取得支付牌照就无证经营叫停。 眼下，美团支付在面临着“三座大山”：第三方支付交易规模增量放缓、市场格局趋于稳定和消费者既定的支付习惯难以打破。 2016-2019年，中国第三方支付交易规模翻了4倍，从58.8万亿元上升至226.1亿元，但增长率也一路下滑。2020年一季度更是因为疫情原因，第三方支付交易规模下降至53.2万亿元，同比下滑4.0%。 C端流量逐步见顶，新增红利不断缩小，对于“初出茅庐”的美团支付来讲，市场环境并不友好。 而且，第三方支付市场格局已趋于稳定，头部服务商对流量的虹吸效应显著，对新入局的玩家形成壁垒优势。 2020Q1，支付宝与财付通合计占据中国第三方市场份额的94.4%，相比2016年高出8.4个百分点。 看似第三方支付市场规模不小，玩家也很多，但支付宝、财付通基本形成了“双寡头”垄断的格局，并在不断挤压新玩家的生存空间。 美团支付夹缝求生，实属不易。 最后，也是最关键的一点，消费者已经形成了既定的支付习惯，短期难以改变。 财付通打通了QQ+微信等社交软件，在用户心中已经成为“生活服务+金融服务”平台。用户频繁打开QQ、微信与支付宝，在使用支付功能时也会首选支付宝、财付通进行支付。 相对来说，美团用户基数小，交易频率也相对较低。多数用户只有在美团平台上购买产品和服务时，才有可能使用美团支付。 根据腾讯2020年一季度财报，QQ+微信的月活跃用户已超过16亿，支付宝覆盖的用户也早在2019年8月突破12亿，而美团的用户量只有4.5亿。 用户支付习惯一旦养成，会在频繁的交易行为中不断巩固和强化，对新的支付形式构成天然的排斥，自然导致美团支付的用户接受过程缓慢且存在不确定性。 美团想要改变用户的支付习惯，并不是让用户在最终支付环节使用美团支付那么简单，还要改变用户在QQ、微信和支付宝等平台上已经形成的支付习惯，为美团支付开辟更多入口，难度可想而知。 美团支付在破局 万亿本地生活消费是美团支付的根基，美团支付是王兴千亿金融帝国的根基。 美团拿掉支付宝后又以折叠隐藏的方式加回来，可能只是先“试水”，试探支付宝与用户的反应。目前看来，将来美团大概率会像当年的京东一样毫不留情地禁用支付宝，用户应当做好充分的心理准备。 眼下，对于不经常使用美团的用户来说，美团支付还太过陌生，在有支付宝、微信的选项时，美团支付很难成为首选，“双寡头”格局在可以预见的未来都有着明显优势。 除了简单粗暴地禁用支付宝，美团支付还可以通过哪些措施，让自己在“双寡头”垄断的阴影下后来追赶甚至居上？ 商业上的成功模式，在某种程度上可以迁移运用。这里，王兴最值得学习的就是黄峥——用5年时间，在阿里和京东的夹缝中打造出国内第二大电商平台，与美团支付的境遇相似。 黄峥发现，阿里、京东是全国综合性电商，用户在一二线城市占比更高，所以拼多多更偏向三至五线城市，采取“农村包围城市”战略，用低价拼团策略，让对价格敏感性较强的这部分用户“占小便宜”。 目前，美团支付推行绑卡支付“每单减0.5元”、美团月付“单单立减”等活动，但是优惠力度明显不够，不足以改变用户的支付习惯。继续加大折扣力度，增加返现、返红包等更加多样化的形式，或许可以强化更多用户对美团支付的依赖。 在此基础上，美团支付也在横向打通自身的金融服务，充分利用平台流量。 美团借钱（“美团生活费”）推出“2000元免息借3个月”的优惠，邀请好友首次体验还可获得5元外卖券+30天免息券。凭美团月付授权，用户可以0元先享美团会员，获得无门槛红包、低价买加量包和兑换大额商家红包。开通美团信用卡，美团外卖可以“天天减6元”。 这点主要是利用美团的存量用户，增加支付转化率。 短期内，美团支付难以冲破巨头掌控的支付市场。但美团平台沉淀了大量用户，金融布局初成规模，通过培养用户的支付习惯，或许可以增加平台的美团支付率（采用美团支付的交易数量/美团平台交易总数量）。 在中长期，基于本地生活服务的美团支付，很有可能在第三方支付市场占有一席之地，但前提是，这些“小便宜”能带来足够多的用户。 尾声 距离美团禁用支付宝已过去一周的时间，相关话题热度不减。 绝大多数用户抵制美团，认为用户有自由选择权，平台不应该帮用户决定。极少数用户表示理解美团的做法，认为这是正常的行业竞争，巨头们都在自己的商业领域寻求生态闭环。 表面上，美团“赔了口碑输了用户”，没有给自己带来任何好处。实际上，从长远角度来看，美团支付叫板支付宝，已经迈出实质性的一步，给未来支付领域增加了更大的想象空间。 美团支付路漫漫，这一步，关乎万亿美团的千亿金融梦，这一步，王兴不会就此罢手。
摘要 【金岩石：为什么“长期交易者” 总是能赢“长期持有者”？】过去50年最重要的金融创新，是股权投资产业化，从而形成了证券化的一级市场和二级市场。在证券化驱动产业创新的趋势中，两级市场的价值偏好不同。一级市场是市场经济学，二级市场是市场行为学。 “巴菲特价值投资理论，究竟错在哪里？”系列之四——中国A股的数据是：70%赔钱的账户背后，多数是长期持有者。而10%赚钱的头部账户背后，多数是长期交易者。那么，长期交易者赚的是谁的钱？ 过去50年最重要的金融创新，是股权投资产业化，从而形成了证券化的一级市场和二级市场。在证券化驱动产业创新的趋势中，两级市场的价值偏好不同。一级市场是市场经济学，二级市场是市场行为学。 股票价格，是在二级市场的交易中形成的。二级市场的投资人有一个“7-2-1”魔咒(也被称为“二八定律”)，即70%的账户赔钱，20%的账户平手，10%的账户赚钱。再进一步解读中国A股的数据——70%赔钱的账户，多数是长期持有者，而10%的头部账户，多数是长期交易者。于是就有了本文的话题：长期交易者的超额收益从何而来？ 1 长期交易者赚的是：长期持有者自愿放弃的现金收益 根据股票市场的赢家/输家的博弈论，人们很容易相信：股市赢家赚的是输家的钱！这个似是而非的“常识”，理论依据是“零和游戏”。从这个“常识”出发，会产生一个问题：10%头部赚钱的账户中，剔除违法不当得利，合规合法参与交易的超额收益是从哪里来的呢？ 首先要区分股权和股票的两种价值投资，一般说来，股权是公司的价值，资金一旦注入被投资企业就丧失了流动性(协议安排除外)，所以注定是长期投资。投资人和被投资企业共同成长，这个价值，经济学定义为“时间价值”，股权投资要到公司上市后才能获得流动性。 股权到股票是惊险的一跃，股票投资可以选择退出或变现，这个价值，金融学定义为“交易价值”。长期的时间价值是投资人放弃流动性的对价，短期的交易价值和流动性却是现代股票市场的本性。 在股票市场上，长期持有者的偏好和长期交易者的偏好不同，于是就有了两种投资价值，其一是长期价值投资，买了就不卖，放弃流动性；其二是长期波段操作，买了就想卖，偏好流动性。两种投资人之间并不构成赢家/输家的博弈，因为双方不是交易对手，持有者放弃流动性，交易者偏好流动性。这时，第三方登场，接盘者加入，长期交易者和自由接盘者的博弈持续进行，交易双方随时可能成为赢家/输家的博弈。 这时，长期交易者的超额收益来源于接盘人吗？不是！就像楼市泡沫升腾来源于买房者惜售一样，人们持有房产的禀赋效应(Endowment Effect)即本能高估已持有的房产而限制了存量房产的流动性，抬高了房产泡沫的虚拟财富价值。股市更是如此，人们持有股票的禀赋效应也会产生资产泡沫，提升虚拟财富价值，所以即时交易的赢家/输家是表象，交易者赚的是长期持有者放弃流动性而抬高的溢价。 由此演绎，第一，长期持有者对长期价值的预期越高，长期交易者的超额收益就越高，参与交易的动机就越强；第二，不同投资人群体的估值差异越大，股票波动性就越大，波段性投资机会就越多；第三，长期持有者的价值信仰越坚定，他们自愿放弃的波段投资机会就越多，主动放弃的现金收益就越多。 从这个意义上说，长期交易者赚的是长期持有者自愿放弃的现金收益，这种价值交换是通过第三方参与间接完成的。 2 长期交易者与长期持有者眼中的“投资价值”，是两个概念 股票市场的技术进步，在不断提升股票的交易价值和流动性溢价，决策数据处理和解读的效率提升了，研发成本下降了；股票交易的税费下降了，波动频率提升了。如股票交易费用，最大的两项在过去8年间(2012至今)的变化是：1。印花税。已从双边2‰降到单边1‰；2。券商佣金。从3‰降到万分之二。其他费用忽略，从1%下降到了1.5‰以下。 在过去几年，交易智能化系统的功能像汽车导航系统一样迅速普及，股票市场的交易价值和交易机会迅速膨胀，股票价格日益偏离公司价值，长期交易者的盈利空间不断扩大。 还是针对“巴菲特陷阱”，长期持有者应注意到：1、股票不是股权；2、股票价格必然偏离公司价值；3、长期交易价值趋于增大，交易费用趋于减少，长期交易者的机会趋于增多。
TikTok被美国巧取豪夺，还要交给美国政府佣金！这应该史上最奇葩的交易！ 这几周，中国短视频社交媒体抖音海外版TikTok的命运峰回路转。 先是美国高官扬言对TikTok制裁，张一鸣开始松口，决定卖掉Tiktok. 随后传出微软正在和TikTok母公司字节跳动谈判，准备以估值500亿美元买下. 上周五，特朗普曾宣布，正在计划签署一项行政命令，禁止Tiktok在美国所有业务，理由是经不起半点推敲的“威胁国家安全”。微软迫于压力，传出放弃收购谈判。 TikTok眼看要痛失美国市场。 周一，特朗普突然又改口称如果TikTok能够在45天内卖身给美国公司，还可以继续在美国经营。 眼看TikTok迎来难得的一线生机，至少得到45天时间缓冲期，来寻找最合适的买家。 不料善变的特朗普又放出一个震撼弹，他说如果TikTok成功转手，美国应该得到一部分报酬。 特朗普要求美国政府收取Tiktok交易佣金！字节跳动迫于无奈，要卖掉Tiktok之余，还需要给美国政府交一笔不菲的佣金费！ 这是什么神逻辑？特朗普的脑回路新奇，他的理由是：“因为我们让这个交易能够进行”。 众所周知，交易佣金费，是付给促成交易的中介机构。但是，支付佣金的前提，是中介机构以最大化委托方利益为目标，付出劳动促成了交易而得到的回报。 难道字节跳动委托美国政府促成这笔交易？是特朗普挥舞总统特权大棒， 逼张一鸣卖出Tiktok。对于这个兵临城下之盟，卖家字节跳动一万个不情愿。 现在居然还要交给始作俑者“交易佣金费”，天理何在呢。 中国也可以依葫芦画瓢。苹果和特斯拉，在中国市场巨大，我们是否考虑让华为和蔚来收购他们的中国业务呢，对了， 别忘了还要收一笔交易佣金费。 连美国人自己也看不下去了，前美国司法部反垄断部门首席顾问、现政策集团Public Knowledge高级顾问吉姆·金梅尔曼（Gene Kimmelman）表示：“美国总统要求的把交易的部分资金注入美国财政并不是基于反垄断法律的。这是非常不同寻常的，也是不合情理的，实际上你很难理解美国总统到底在说什么。” 特朗普和Tiktok 特朗普为什么对Tiktok恨之入骨，非除之而后快？ 因为总统大选。 特朗普早就因为总统大选，对TikTok心怀不满。 TikTok的用户以年轻人居多，而年轻人一般关心气候变化，反对种族歧视，是“黑人平权运动Black Life Matters”运动的主要推动者。年轻人这些观念和特朗普的“美国第一”的治国理念格格不入。 特朗普清楚的知道， 这次总统大选，年轻人大多倾向于支持民主党。因此特朗普对年轻人聚集的TikTok平台早有不满，也不担心极力打压Tiktok会失去年轻人选票，相反还可以遏制民主党的基本盘。 而近期一件事，促使特朗普下定决心铲除TikTok. 6月20日，特朗普在俄克拉荷马州塔尔萨市中心，举行首次竞选集会。这是疫情禁止群众聚集以来，第一次大型的竞选集会，也是特朗普打响竞选的第一炮，对特朗普来说意义重大。 在集会之前，特朗普的竞选经理称，到场人数将超过100万人，体育馆室内几十万位置坐不下，因此在会场外，大规模搭建室外场地准备增加露天演讲和活动。然而，据当天消防局统计，集会最后到场的不到一万人。 原来，TikTok的年轻人和K-pop（韩国流行音乐）粉丝，发起“预约却不出席”的活动，100万人通过手机号码预约参加这一集会，却故意放特朗普的鸽子，狠狠地耍了特朗普一道。 这让睚眦必报的特朗普颜面尽失，大为恼火，于是下定决心，对付Tiktok。 特朗普对付Tiktok最终是为了总统连任，但他却隐藏其真实目的，找了两个借口：一是Tiktok政治操纵影响大选，二是Tiktok侵犯美国民众隐私， 再大肆渲染Tiktok的中国身份，盖上"国家安全" 大帽，利用每况愈下的中美关系，大打中国牌，一下子挑动美国各界敏感的神经。 这招一箭双雕，既打击民主党的票仓，还能转移美国民众对政府治疫不力的怒火。 特朗普商人本色 特朗普为什么一而再再而三的出尔反尔？ 一国之君，出言慎重，一言九鼎。可是特朗普是个异类，他身上始终体现商人的特色。在中美贸易战谈判、美朝谈判，特朗普经常使用极限施压的手段，让对手惊慌失措中露出底线，从中最大化自己的效益。 特朗普先借手下的高官之口放出风声，要对TikTok采取制裁措施。同时特朗普竞选团队花钱在脸书上打广告，号召美国民众抵制TikTok。通过造势，让字节跳动张一鸣承担巨大压力，不得不改变初衷，同意出售Tiktok. 特朗普却在上周末出人意外的对外称，要彻底禁止Tiktok， 不允许其被收购。这让并购谈判双方字节跳动和微软都大为错愕，只能暂停交易谈判。升级制裁从打压到变成连根拔起，其实这是特朗普极限施压的故伎重演。 果然这一无理举措遭到强烈抵制，民主党和几千万TikTok用户扬言要告到最高法院，理由是特朗普公权私用，侵犯个人使用软件自由。与此同时，潜在并购方微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉与特朗普进行了一番讨论，试图说服总统同意并购。共和党内部也认为特朗普做的太绝，共和党参议员林赛·格雷厄姆周日发推特称，让微软这样的美国公司来接管TikTok，将是“双赢”。 时机成熟了，特朗普极限施压达到了期望的目的，各方都亮出底牌。为了安抚民心避免影响选票，特朗普放松口风， 同意TitTok在45天内找到买家就能免于被赶出美国的厄运。 这好比强盗抢走你身上财物，最后留了100元给你打车，显得强盗很有人情味的样子。事实上，这都是特朗普高超的谈判策略。 而特朗普的商人本性再次暴露无遗，他隔天就提议美国政府要收交易中介佣金。既然美国能挥舞大棒强买强卖，那又何必白白花费500亿巨资。表面上需要双方谈判交易价格，看起来属于平等的商业谈判，但是实际上美国政府抽取佣金，而且佣金比例也是特朗普一个人说的算，这样特朗普间接成为TikTok最终价格真正的决定者。 张一鸣的无奈选择 在特朗普的重压下，张一鸣最佳策略是什么？ 有些人认为张一鸣和字节跳动没有节气，接受丧权辱国的交易。但是，事实上在别人地盘上，强龙是压不过地头蛇的。 张一鸣只能面对现实，放弃幻想，需快刀斩乱麻，尽快找好的买家高价卖出。在特朗普铁了心要整Tiktok下， 时间绝对不是字节跳动的朋友， 越拖下去变数越多。 别指望能卖出很好的价格，毕竟买家都不是善茬，绝对不会心生怜悯而高抬贵手，加上特朗普提出佣金这一阴招，Tiktok卖的价格再高，也会被被特朗普的佣金收回一大部分。 Tiktok的身份又涉及到极其敏感的中美关系，字节跳动很有可能身不由己被更深地卷入两国争斗泥潭抽不出身。毕竟，母公司上市大业早就筹划许久，眼看蚂蚁集团已经先行一步宣布要在A股和港股两地上市， 字节跳动不能因为Tiktok的迟而未决的身份问题耽搁上市大计。好的上市时机稍纵即逝，别因为拣了芝麻丢了西瓜。 总之，和强盗是无法讲理的， 但是我们需要了解他背后的动机。 特朗普的所有行为，最终目的都是为了总统连任，而Tiktok恰好是特朗普连任竞选的其中一个牺牲品。
龙溪股份8月5日晚间公告，公司目前正在筹划以现金方式收购某标的公司51%以上股权，交易完成后，该标的公司财务数据与经营结果将纳入公司合并报表范围。拟收购的标的公司股权须通过产权交易所进场挂牌拍卖，存在未能成功摘牌导致交易失败的风险。 公告显示，拟收购标的公司为国内机械行业国有企业，其2019年末账面资产总额约10.8亿元、净资产1.46亿元，2019年度实现营业收入7.6亿元、利润总额500万元。此次股权交易须通过产权交易所公开挂牌拍卖，交易标的挂牌底价将以具有证券期货业务资格的资产评估机构出具并经国有出资单位备案的资产评估报告结果为参考，最终交易价格以国有产权公开挂牌结果为准。 值得一提的是，龙溪股份股价8月3日、4日连续两天涨停，5日则收涨2.05%，短短3天的累计涨幅高达23.47%。 因此，龙溪股份当日还披露了股票交易异常波动的公告。公司表示，经自查，近期公司正在筹划可能构成重大资产重组的重大事项，该事项处于商谈阶段，尚未形成合作意向书或相关协议，公司将根据后续尽职调查情况决定是否继续推进该事项。除该事项外，公司及控股股东、实际控制人不存在应披露而未披露的重大信息。 在公告中，龙溪股份还披露了公司生产经营情况。受新冠肺炎疫情、出口市场需求萎缩及部分子公司经营亏损等负面因素的影响，公司经营业绩出现较大幅度的下滑，今年一季度实现归属于母公司所有者净利润-2995.83万元（含公司持有的兴业证券等交易性金融资产公允价值减少17143万元），相比上年同期下降123.72%。
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