9月29日，正值上海自贸试验区成立7周年。从推进资本项目收入结汇便利化到优化外商投资准入管理，再到提高跨境资金集中运营效率、拓宽企业投融资渠道，7年来，上海自贸区在金融创新方面一直先行先试，稳步推进利率及汇率的市场化、人民币国际化等，并形成了可在区外复制推广的“上海经验”。 上海君实生物医药科技股份有限公司（下称“君实生物”）对此有着直观感受。公司财务总监原璐对表示：“近年来，自贸区的新政让公司受益良多，比如境外资金回流境内更加方便，且通过优化资本项目境内再投资，使非投资性外商投资企业也能将境外的资本项目资金调回境内，以境内再投资的方式投资到境内各个实体企业中。” 在上海自贸区内，诸如君实生物这样的案例还有许多。金融对外开放过程中，创新的脚步从未停止。如今，随着上海自贸区临港新片区相关举措的逐步落地，自贸区正迎来新的发展机遇。有业内人士对记者表示，希望在自贸区改革创新中，能适当引入监管容错机制，这将利于后续监管政策的制定和完善。 资本项目收入结汇支付更便利 对于跨境企业而言，资本项目的收入结汇是开展业务的基础。原璐称，公司2018年在香港上市后，面临的一大难题就在于，如何将港股融到的钱转回境内并给予境内多个项目企业使用。“境内市场当时有两大开销，一是临床研发，二是在临港新片区斥资18亿元的工程项目。” 据介绍，君实生物是一家创新驱动型生物制药公司，于2012年在上海张江注册成立，2018年12月于港交所主板上市，2020年7月登陆科创板。公司产品包括国内首个上市的国产PD-1单抗、国内首个进入临床的新冠病毒中和抗体等。 “上市后，我们需要用融资款去支付境内公司的工程款和研发费用等，”原璐说，“付款初期由于银行需要逐笔审核纸质付款材料，付款周期较长，我们需要投入大量时间和人力在付款流程中。” 据君实生物的合作银行招商银行上海分行交易银行部总经理何凌向记者介绍，境外资金回流境内时，企业会选择借助资本金注资等形式，但以往资本项下资金结汇境内支付使用时，企业需在事前逐笔提供合同、发票等交易背景证明材料后，银行方可对外支付，企业体验度不佳。 这一情况在去年初得到改善，去年2月，外汇局上海分局推出上海自贸区资本项目收入结汇支付便利化试点实施细则，在自贸区内开展资本项目收入结汇支付便利化试点。 试点核心内容是，注册在上海自贸区，符合条件的试点企业办理资本项目外汇收入（包括外汇资本金、外债资金、境外上市调回资金等）及其结汇所得人民币资金的境内支付时，无需事前逐笔提供真实性证明材料，可凭支付指令直接办理。 “结汇便利化政策一经推出，我行就优先将君实生物纳入第一批外汇便利化白名单中。”何凌说，借助这一政策，试点企业可凭《资本项目外汇账户资金支付命令函》对外付款，事后配合银行回检即可，大大提高了企业资金使用效率。 据了解，君实生物去年全年在招行上海分行实现了结汇便利化支付近千笔，合计金额过亿元。 这一试点已在今年3月拓展到上海市全辖，而后推广至全国，解决了前期试点政策异地互认的问题；并且支持银行在保证支付安全及符合相关法规的前提下，采用无纸化操作为企业提供电子渠道办理。 农业银行上海分行国际金融部副总经理匡华对称，便利化政策扩大适用范围，使得在上海开户的外地企业也可办理便利化业务；同时，这种无纸化操作，意味着符合便利化业务条件的企业可以通过网上银行等线上渠道直接办理结汇、支付等业务，提高了企业资金结算的效率，减少了企业奔走银行网点的脚底成本。 另外，“监管层允许银行浮动调整事后抽查比例、取消明细报表的措施，给予了银行更加灵活的便利化业务管理方式，也进一步精简了银行办理该项业务的手续。”匡华对记者说。 而在资金流入境内后，何凌向记者介绍称，针对注册在上海自贸区内的企业，即便企业经营范围并不包含“投资”字样的非投资性外商投资，也可将从境外获得的资本项目资金，以境内再投资的方式用于实体经济，大大简化了流程。比如，君实生物便是通过这种方式将H股募集资金对其在苏州及上海的项目公司进行增资，用于快速建设项目工厂，使药品可以迅速投产。 丰富企业融资渠道 不只是跨境资金支付更便利，在企业融资方面，自贸区也开通了“绿色通道”。比如率先试点宏观审慎模式境外融资，改变了以往“投注差”的单一模式。何凌称，如此一来，“企业可在‘投注差’及‘宏观审慎’模式间择优选择，并将融资主体扩展至中资企业，提高了企业融资额度、拓宽了融资渠道。” 具体而言，按照相关要求，选择宏观审慎管理模式的企业，其借用的中长期外债与短期外债均按余额纳入企业跨境融资风险加权余额计算；而选择现行“投注差”管理模式的企业（包括普通外商投资企业和特殊类型外商投资企业），其借用的短期外债按余额、中长期外债按发生额纳入外债额度计算。 还值得一提的是，今年3月以来，央行、外汇局将宏观审慎调节参数由1上调至1.25，进一步提升了企业的跨境融资能力。记者从市场专业人士处了解到，一般企业可借入的外债额度上限是按照“企业的净资产x跨境融资杠杆率x宏观审慎调节参数”确定。 此外，为支持高新技术企业，特别是中小微科技型企业跨境融资，2020年上海自贸区还开展了高新技术企业外债便利化额度试点，将有利于进一步拓展高新技术企业在国际资本市场的融资空间，通过充分比较和利用国内国外两个市场多渠道融入资金，在更好满足融资需求的同时，有效降低财务成本。 此前曾有某生物科技公司相关负责人对记者称，由于公司当前仍处于研发投入期，产出尚未完全体现，因此根据财务报表数据，如果按照以往的外债管理模式，公司根本就没有外债额度。 但开启了外债便利化试点后，公司外债额度从零升到了500万美元。“利用这一政策，公司签约了100万美元的外债合同，借款年化利率仅为0.5%，相比境内融资最优利率4%～5%也有明显降低。”该人士称。 随着政策的出台，需要注意的是，银行的自贸金融服务也在发生变化。在不少业内人士看来，传统的金融产品及方案已无法满足新业态下的企业需求，企业对金融服务综合化需求不断增长，正反促银行进行改变。 比如，招商银行上海分行利用境内外平台资源、FT账户的特殊性、投商行一体化的服务模式，为“走出去”企业私有化项目提供方案设计、融资安排、账户结算、监管登记以及架构重组等一揽子金融服务。 还有银行业资深从业者对记者表示，在自贸区改革创新的过程中，希望适当引入监管容错机制，在现有法规制度暂未覆盖的情况下，把握业务实质，在一定范围内免除对银行的监管扣分、通报和罚款等，而是转为监管指导的方式，可使银行更为积极地进行金融创新，同时也可使相应风险充分浮出水面，以便后续监管政策的制定和完善。
上海市委常委、副市长吴清9月24日在外滩大会上致辞时表示，今年上半年，上海金融业逆势增长，金融市场非常活跃，今年前8个月上海金融市场实现总交易额1500万亿元人民币，同比增长16.6%，对经济增长、对实体经济发挥了非常重要的支撑作用。 据吴清介绍，在金融实力方面，上海金融要素市场完备，集聚了股票、债券、外汇、期货、票据、保险等各类市场，以及上清所、中登、中信登、跨境支付清算等关键金融基础设施，持牌金融机构1600多家，其中外资机构约占三分之一。在科技实力方面，上海正在加快建设具有全球影响力的科创中心，集聚了一批各具特色的科技创新园区，同时正加快推进张江国家科学中心等重大基础设施建设。在信息化基础方面，上海大力发展以人工智能、工业互联网、5G为代表的数字经济。 吴清表示，面向未来，上海将牢牢把握新一轮科技革命契机，在金融、科技和产业良性循环和三角互动方面积极探索，加快推进上海金融科技中心建设。 一是在金融科技关键技术上求突破，聚焦大数据、人工智能、5G、量子计算等领域新兴技术研发攻关，支持算法、云计算等领域基础理论研究，推动前沿技术开发利用走在世界前列，为驱动金融创新提供动力。 二是在金融科技服务实体经济上求创新，以金融科技应用为引领，坚持需求导向，充分激发市场主体创新活力，依靠科技创新提高金融服务效率，不断提升金融的普惠性、包容性和创新性，持续加大金融对实体经济和民生领域的支持力度。 三是在金融科技产业集聚上求提升，目前上海已经集聚一批金融科技领域头部企业，下一步还将继续加大政策供给，培育更优金融科技产业生态。
数字货币，央行势在必得。9月28日，中国人民银行数字货币研究所（以下简称“央行数研所”）与上海市长宁区人民政府在市政府签署战略合作协议。根据协议，双方将成立「上海金融科技公司」，逐步实现贸易金融区块链平台和技术研发中心落地。据悉，这也是“央行数研所”成立的第四家金融科技公司。央行数研所成立「上海金融科技公司」「央行数字货币研究所」是中国人民银行组成部门，成立于2016年11月，办公地址位于北京市丰台区。作为金融科技领域的“国家队成员”，「央行数研所」已在深圳、苏州、南京三地设立子公司，分别是深圳金融科技有限公司、长三角金融科技有限公司、南京金融科技研究创新中心。「深圳金融科技有限公司」成立于2018年6月15日，注册资本为200万，注册地位于深圳市福田区，法定代表人为李红岗。「长三角金融科技有限公司」为央行数字货币研究所联合苏州市有关单位所设立的金融科技公司，成立于2019年3月1日，注册金额6820万，法定代表人为央行数字货币研究所副所长狄刚。「南京金融科技研究创新中心」在成立于2018年9月，由南京市人民政府、南京大学、江苏银行、中国人民银行南京分行、中国人民银行数字货币研究所五方合作共建。其中，深圳金融科技有限公司，注册金额较小，由央行独资。而长三角金融科技有限公司，背后不仅有深圳金融科技有限公司，还有苏州高铁新城国有资产经营管理有限公司。而南京金融科技研究创新中心甚至是由五方共同构建。目前，央行数研所除了在深圳、苏州、南京、上海四地成立金融科技公司，央行本身在今年8月成立金融科技公司「成方金科」。央行系5家金融科技公司所在城市中，上海、南京、苏州属于长三角地区。上海作为长三角城市群的龙头，对金融科技的发展也十分重视。上海要打造“全球金融科技中心”除了和「央行数研所」合作成立金融科技公司，近期上海市政府还与多家科技巨头联手举办高规格科技大会。2020年9月，蚂蚁集团的外滩大会、华为的全连接大会等一系列重磅的科技会议在上海举办。蚂蚁集团CEO胡晓明在上海外滩大会上表示：未来的金融中心，一定是科技中心。胡晓明透露，蚂蚁集团已经在和上海市政府展开多层次合作。据悉，这家全球金融科技独角兽，不仅要在沪上市，而且还表示将会联动上海、杭州等城市的资源，推动整个长三角地区一体化建设，打造国际领先的城市群。今年年初，上海发布《加快推进上海金融科技中心建设实施方案》，计划在五年内建成具有国际竞争力的金融科技中心。天眼查数据显示，我国目前有近12万家企业名称或经营范围同时包含“金融”和“科技”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的金融科技相关企业。其中，有限责任公司占比超85%，个人独资企业占比超9%。地域分布上，上海市的金融科技相关企业数量最多，超过6.8万家，占全国的57.69%。（雷锋网雷锋网雷锋网）
乐居长三角胡佳杰 发自上海当前，历经防疫攻坚战，房地产行业格局正在被重塑，迎来求生存、谋发展的新时期，考验着企业生存能力、职业经理人应变和创新能力。在此之际，乐居发起《后疫情时代 破局之道》主题专访，邀请企业及个人分享后疫情时代房企破局之道，描绘房地产市场发展蓝图。本期对话嘉宾：宝业集团上海公司副总经理王炯先生。 左手布局 右手科技 潮水褪去，才知道谁在裸泳。 今年，突如其来的疫情，打乱了原本的市场节奏，是对地产开发企业和地产经理人的双重考验。 面对疫情变局，王炯坦言：“宝业不是一家高周转公司，拿地也是以产品线匹配度为主。虽然此次受疫情影响，一季度上海公司地产销售停滞，青浦观云路项目延迟开工，但是，多年来上海公司布局的上海及江浙部分环上海二三线城市，房地产市场都比较健康，供需比良好，尤其是3月之后新房去化加快，市场信心提振，我还是比较看好，希望下半年保持势头。” 而他的底气，不仅源于多年稳健布局，还源于宝业以科技赋能为核心，前瞻健康建筑、绿色建筑，疫情后这一领域越发受到关注。 王炯自豪地介绍，宝业在健康建筑、绿色建筑方面行业领先，近几年开发的地产项目，基本都是绿建二星、三星起步。这不仅需要技术过硬，还需要更高的成本投入。 并且，宝业在装配式建筑领域，和德国西伟德集团、日本大和房屋集团长期合作，技术体系行业领先，宝业也一直在探索符合中国市场的装配式住宅发展体系。 双子入市 组团蓄能 此外，随着市场逐步恢复，广受关注的上海青浦观云路项目取得了新进展。 王炯透露：“观云路项目和一般住宅项目不同，它有30%商业自持，我们希望将其精心打造成一个小型生活综合体范本。目前，项目设计方面进展到80%-90%，已经基本收口，施工方面，桩基工程已完成，正在维护和开挖阶段，售楼处也在紧锣密鼓地施工中，项目计划今年年底开盘。” 他还表示，今年，宝业爱多邦将推出一栋科技住宅楼，其中将注入三恒系统、外遮阳等科技元素。 “未来，上海公司希望在已被证实有机遇、有口碑的城市，保持开发量，延伸宝业的品牌效应。尚未进入的、符合产品线的二三线城市，可以有选择性地拓展。例如，今年上海拿地标准没有那么严格，我们可能会联合一些有资金、有实力的企业合作拿地。”王炯笑着表示。
还有不到几天，上海明天广场将迎来落成17周年纪念日。 作为沪西曾经的“第一高楼”地标建筑，明天广场也有过辉煌岁月与起伏不断的命运流转。 可考究的消息看，上海明天广场自2003年10月1日落成后，便经历了几次被挂牌与摩根收购传闻，背后亦牵扯出曾叱咤商界风云的华信能源“大佬”叶简明。 不论是“世界500强最年轻的掌门人”，还是“神秘富商”，这些标签都不足以形容叶简明传奇的前半生。 他在石油、金融等领域无往不利，2017年拟以91亿美元收购俄油股份，走上了前半生顶点高光时刻。 该年，中国华信能源还在官网上刊登了一篇名为《“盛夏”与“严冬”仅一步之遥》的文章，叶简明表示不能重蹈胡雪岩的覆辙。 “上到山顶可以登高望远，却也意味着向上你已经无路可走，三面可能都是悬崖。” 讽刺的是，2018年3月，叶简明的商业帝国开始出现崩塌，传闻中他被带走调查后，也卷入多起贪污受贿案件，公司的发展也开始走向下坡路。 2020年3月最后一天，上海法院宣告华信能源、上海华信国际集团等共4家公司破产清算，一时哗然，这仿佛也成为叶简明十八年商业生涯尾声的最后缩影，其主要资产也在逐一被清算拍卖。 9月27日消息，上海明天广场7层至32层（不含23层避难层，共25层物业）共计246套房产，将于10月26日10时进行拍卖，起拍价为其评估价25.7144亿元，保证金2亿元，加价幅度100万元/次。 据观点地产新媒体了解，该项资产的处置单位为上海华信国际集团有限公司等15家关联公司合并破产清算案管理人。上述房产均已被设立抵押，且均已被人民法院司法查封，并要求标的整体打包拍卖，不单独拆分。 明天广场接盘猜想 位于被称为“中华商业第一街”的上海南京西路399号，明天广场的地段优势和区位价值不言而喻，目前为上海第六高的摩天大楼。 从远处看，明天广场的外形宛如太空时代的巨型火箭，尖顶楼塔状，由四枝三角支柱组成，中空的部分下有一个巨型的圆球，无论是走在上海的哪个角落，均可望见塔楼的峰顶。 据悉，上海明天广场是由浦发银行旗下的大型国有独资综合性投资公司上海安联独家投资兴建，1997年开工，6年后落成，基地总面积664平方米，总建面12.74万平方米，建筑总高度283米，分为地下3层和地上58层，总投资约28亿。 这并非明天广场第一次被拍卖，2005年摩根士丹利曾拟以32亿收购明天广场，市场消息称，双方未进入实质性谈判，业主方即单方面宣布停止出售。次年，明天广场物业转到上海国资委旗下上海盛融投资有限公司手中。 资料显示，此次拍卖标的初期房屋类型为246套酒店式公寓，2003年所有权人上海盛懿投资中心（有限合伙）通过公开拍卖取得这部分资产，并改造为办公场所，房屋建筑面积合计3.65万平方米。 随后在2011年及2013年，上海明天广场均被挂牌拍卖，起价分别为22.12亿及23.86亿元。如今再度被摆上拍卖台，明天广场25层物业的起拍价25.7144亿元较以往起拍价高出些许，且折算单价并不便宜。 高力国际中国区董事总经理邓懿君在接受观点地产新媒体采访时表示，目前折下来的单价是70400元/平方米，这个价格相对较高的，而且由于总价也高，这次流拍的可能性也不小。 同时，针对明天广场此次拍卖的25层资产系酒店式公寓改为办公用途，邓懿君还认为，标的先天上存在一个难以克服的缺陷，如标准层面积偏小、利用率不高等因素，所以跟标准甲级办公楼项目相比品质上还是有些差距。 “但由于明天广场属于上海最核心位置的项目，项目最大的优势是地段及上海地标定位，关注的客户非常多，也不排除会有一些客户会为了这一稀缺地段支付更高的溢价的可能性。”邓懿君补充道。 据观点地产新媒体获悉，此次拍卖至少一人报名且出价不低于起拍价，方可成交。无人报名或出价的，该场拍卖将流拍，相较于9年前因拍卖条件要求2名及以上竞拍者而导致最终流拍，此次拍卖条件则显略宽松。 天眼查信息披露，上海盛懿投资中心（有限合伙）由上海华信国际集团供应链管理有限公司全资持有，后者由上海国际信托有限公司、上海华投资产管理合伙企业及上海华信国际集团有限公司分别持股23.86%、33.66%及42.48%。 在上海，华信能源的物业资产除了明天广场，还有华信大院、上海嘉汇广场等资产，而明天广场还见证了华信能源的数个重要时刻，包括叶简明曾在此地会见格鲁吉亚第一副总理。 如今，已是人去楼空。 在2018年3月初，华信能源暴雷后，面临被接管、债务重组等一系列困难事件中，闹得沸沸扬扬，于是走上了出售资产的道路，随后叶简明亦退出公司管理层。就像塔罗牌效应一般，最后倒在了破产那一刻。 现在打开国华信能源的官网只剩下900余字的简介和无关痛痒的信息词条，仍标住着公司名字诠释为“华夏魂，信用本”。 若是以倒退的视角，重读叶简明的前半生，显然他成为自己最不想成为的那个人。 叶简明的商业帝国 事实上，叶简明的起跳板与地产不无关系。 上世纪70年代末，他出生于福建北部的一座小城，虽然国籍为中国香港，但叶简明是南平建瓯人，因此也有着福建人特有的爱拼、敢于冒险的性格。从小他就已经接触投资、做生意，这使他日后更快速熟悉商业世界的规则和玩法。 大学毕业后，他凭借人脉资源，为一名港商卖掉了一批批发市场的房产资产，赚到了人生第一桶金。 按叶简明在接受媒体采访时介绍，他拿着这一笔过千万的收入在福州成立了公司，涉及地产和贸易。那个时候正值地产行业开始向黄金发展期过渡，国内房企仍比较少，但叶简明却把眼光放到了能源，尤其是石油市场上。 2002年，他创立了华信能源，只是那个时候，国内能源市场基本上是国企及央企占市场绝大部分份额，作为民营企业，华信能源起步的门槛就已经很高。 这个契机，是叶简明从厦门华航石油公司的公开拍卖当中获得。 据介绍，华信能源主要的发展战略，是通过贷款换取上游石油权益进行石油的国际贸易，并通过金融获利。转向原油国际贸易后，叶简明经手了数次国际间的收并购案，包括哈萨克斯坦国家石油公司的国际公司（KMGI）51%股份、收购俄油14.16%股份等。 随后几年，华信能源还与哈萨克斯坦、卡塔尔、俄罗斯、乍得、安哥拉和阿布扎比签署石油权益协议或进行交易，并与中国国有企业开展业务，将石油和天然气运回中国，这一条另辟蹊径的道路，使叶简明在国内能源市场占据一席之地。 2009年，叶简明在上海设立了华信能源总部，发展逐渐驶入快车道；2013年，华信能源欧洲总部作为集团第二总部，在捷克设立。 2014至2015年，据华信能源披露的数据，公司营业收入分别为2200亿元及2631亿元，2017年营收接近2990亿元，同时连续四年被评为世界500强企业，叶简明逐渐引起市场及各界人士的关注。 通过这一模式，华信能源的规模越做越大。 和房地产的开发一样，能源石油行业也是资金密集型的行业。所以在后来的发展道路上，叶简明将“金融”列入集团的主营业务，提出建立多元化金融服务体系，通过收购和自建金融平台，拿下了金融全牌照。 “盛夏”与“严冬” 源于一次偶然的地产生意，赚得人生第一桶金，发家于石油，却最终栽在金融上。 叶简明的经历，总是与“神秘”一词关联在一起，就连2016年首次露面接收媒体采访时，从进入到他上海闹市区的别墅，到停车场再到特定会客厅——谨慎而又神秘的安排，这是他距离公众视野最近的一次。 只是怎么也想不到，两年后，叶简明跌落神坛来得如此突然和快速，曾经筑起的金融能源帝国也在一夜之间出现裂痕，随之崩塌。 事实上，从叶简明在2017年底发表在公司官网的那篇一万余字的文章《“盛夏”与“严冬”仅一步之遥》里，能看出他对于商业投资谨慎小心的态度，只是就像他说的，“一失足成千古恨”。 2018年3月初，叶简明被报道接受有关部门调查，随后开始传出资产债务重组、叶简明离开捷克总统办公室及华信欧洲管理层，不再担任欧洲公司股东，曾有消息称中信集团将接管华信欧洲资产。 不仅如此，就连叶简明在2017年拟以91亿美元收购俄罗斯国家石油公司14.16%的股权一事也随之告吹，能源石油业务因上述债务暴雷事件引起连锁反应，公司发展举步维艰。 彼时，华信能源的主要债权银行称已正式组建债权人委员会，中国国家开发银行作为最大债权人担任该委员会牵头人。 此外，债权人委员会将在中国华信债务重组过程中具有重要发言权，最终决定由上海市政府作出。上海市政府接管了该公司，而上海国有资产管理机构国盛集团被指派接管华信。 因资金链断裂，负债累累的华信能源无法实现“大象转身”，开始频频出售资产以缓解资金压力。援引彭博彼时消息称，华信能源计划出售其在全球范围内持有的全部物业，总值逾200亿元人民币。 据观点地产新媒体了解，华信能源计划出售的资产包括写字楼、酒店和住宅等近100处物业，包括位于纽约特朗普大厦的公寓，位于上海的明天广场、华信大院、嘉汇广场，以及香港会展中心等；此外，还包括位于捷克共和国、格鲁吉亚的部分海外物业及布拉格地标性宫殿。 华信能源旗下建设中的总部项目华信中心亦在2018年6月被上海国盛全盘接手，并更名为国盛大厦项目。 若以今年法院最后披露的《裁定书》判定华信能源破产提供的数据来看，上述资产的出售仅仅是杯水车薪。 于2020年3月31日，上海市第三中级人民法院披露的公告显示，经调查及审计机构报告，华信能源、上海华信国际集团有限公司、海南华信国际控股有限公司、上海华信集团财务有限公司合并资产为570.57亿元，负债总额1878.1亿元，净负债1307.53亿元，并宣告上述四家公司实行破产清算 这一年，也是叶简明的至暗时刻，就像从“盛夏”到“严冬”，华信再无“春天”可言。
9月25日，旭辉领寓全国首个租赁社区——柚米社区上海浦江华侨城店正式启幕。 作为旭辉领寓旗下首个集居住、办公、商业、娱乐等于一体的综合型租赁社区，上海华侨城柚米社区地处闵行区浦江镇核心区位，项目总投资约20亿元，占地面积超过6.3万平方米，由8栋楼宇组成，包括2栋商办楼、1栋独立办公楼及5栋公寓楼。其中5栋公寓楼为旭辉领寓自持，是旭辉领寓迄今为止全国已开业体量最大的项目。公寓部分体量超1800套，第一批822套房源先行入市，预计全部开业入住后社区总人数可达4000人。自今年7月开放以来，项目入住率已超70%。 2019年，旭辉领寓推出“轻重并举，双轮驱动”的发展战略，并坚定不移地聚焦综合型租赁社区业务。旭辉领寓CEO张爱华表示，一个好的社区应该具备八个维度的要素：多元化的客群、多元化的产品、多元化的服务、千人以上的体量、完善的商业配套、社交空间（庭院和公区）、IOT智慧平台以及社群。未来，旭辉领寓将始终坚持“以客户体验为核心”，以华侨城柚米社区为蓝本，持续打造更多兼具产品力和社群力的大社区。 2020年是旭辉领寓成立四周年。目前，旭辉领寓旗下项目布局全国18座城市，已拓房源逾74400间，开业房源28730间，服务近20万人次。（完）
上海旅游节 折射我国旅游行业新变化 第31届上海旅游节在12日晚间拉开帷幕。在疫情防控常态化、居民消费需求品质提升、文化和旅游融合发展、长三角一体化高质量发展等多重背景叠加下，今年上海旅游节开展了多项创新，沪苏浙皖首次联合办节，线上线下互动，为市民游客呈上精彩的文旅盛宴。 旅游经济加快复苏 “自新冠肺炎疫情发生以来，一家人还没有‘正式’出去旅游。上海旅游节如期而至，让人在‘家门口’就能享受各种文化旅游体验，真的是很疏解压力了！”上海市民周莉莉说道。 记者了解到，自9月12日到9月27日，本届旅游节期间，上海将推出102条精品线路和产品，各区、各企业将推出156项活动。上海将围绕“新模式、新体验、新空间”，推出一批高质量的文旅产品，发布一批漫游城市的精品线路，开展一批内容丰富、参与性强的主题活动，内容涵盖黄浦江游览、红色旅游、夜间旅游、郊野公园游、在线文旅等，并促进文旅、商业、农业、体育等产业联动。 上海财经大学教授何建民分析，上海如期在9月以个性化、精品化、预约化模式举办旅游节，既展现我国抗击新冠肺炎疫情斗争取得重大战略成果，也受益于我国推进全域旅游目的地建设。“发展‘市民即游客，城市即美景’的全域旅游，正是践行‘人民城市人民建，人民城市为人民’重要理念的具体措施。” 在上海旅游节开幕同期，完成东拓工程的南京路全新亮相。长者们在这里追忆过往，年轻人在这里享受5G流量、直播吃甜品、参观街头时尚展，中外游客流连忘返。业界认为，南京路步行街东拓后将有力促进旅游消费。 放眼全国，我国居民旅游消费需求、旅游经济正在加速恢复。中国旅游研究院近日发布的《中国国内旅游发展报告2020》称，第三季度我国游客出游意愿达80.22%，同比恢复九成左右。旅行社复工比例接近60%，95%以上的企业表示对旅行社业务的未来保有信心。酒店和景区的复工比例均超出90%。 上述报告预计，2020年下半年国内旅游经济运行“相对乐观”，旅游市场将呈现W型恢复增长态势。国内市场是疫情常态化下旅游振兴的基础支撑，行业新特征助力旅游业高质量发展。 文旅融合 线上线下深化互动 过去钟爱长线游的“90后”王可在今年迷上了本地深度游：在上海各个市区，“吃住行游购娱”体验各具特色；沪上千余座“可阅读的建筑”有序开放，文创周边层出不穷；疫情期间，本地生活平台上新增丰富文化体验活动，旅游平台为全国各地农特产品带货……“以前旅游是节假日才有的福利，如今旅游休闲已经融入日常生活消费。”王可说。 业界分析，对越来越多的居民来说，旅游是小康生活的标配、是美好生活的刚需、是品质生活的象征，这也推动商旅文体等产业加速联动。 中国旅游研究院专项调查显示，目前国内居民文化消费日常化趋势显著，周末文化休闲消费占比达到60.03%，而节假日仅占比9.82%。未来居民的文化消费需求依然旺盛，文化消费支出预计将持续增长。数据显示，62.44%的受访者表示将增加本地文化体验，57.64%的受访者表示将增加文化消费支出。 在今年旅游节活动中，文旅融合更为明显。上海市文化和旅游局相关负责人介绍，自2018年起，上海黄浦、静安、徐汇、长宁、虹口、杨浦等6个中心城区率先开展“建筑可阅读”相关活动；今年以来，以“建筑可阅读”为主题的历史建筑保护活化工程及对外开放活动在全市全面推广。 同时，线上线下互动更加深化。今年上海旅游节首次开设“云旅游”平台，并调动文旅平台、流量企业资源，实现线上线下深度互动。 “上海举办旅游节庆活动，搭建大平台，各企业积极参与、拓展‘旅游+’内涵，其根本动力是满足老百姓的旅游休闲需求，激活金秋消费市场。”上海市文化和旅游局副局长程梅红说。 长三角联袂“兴旅” 区域一体化加速 今年上海旅游节首次由沪苏浙皖联合举办，位于南通、温州、黄山的分会场及特色文旅活动同步启动。各地联袂推出惠民文旅产品，例如，上海都市旅游卡公司将推出“99玩一城悠游长三角”文旅产品，首批推出17个长三角城市的“99”特色优惠旅游年票；将来，长三角PASS文旅产品将进一步升级，力争实现长三角地区文旅行业的“同城待遇”。 在上海旅游节期间，围绕长三角一体化发展，沪上各区、各企业推出系列主题活动。例如“江南吃货节”“魔都模Young”2020青春旅游体验大赏和2020大世界“闹传统”主题活动等。 来自安徽的王喆在上海锦江乐园“江南吃货节”活动中不仅吃到毛豆腐、葛粉圆子等家乡小吃，还尝到芋饺、小笼包等来自长三角十余座城市的特色美食。为进一步大饱口福，他计划在随后的国庆假期去扬州游玩。 “在疫情防控常态化阶段，人们日益喜爱和家人一起去欣赏近程的风景、去体验日常生活的美好。老百姓周边游需求增长，为区域文旅发展创造更大的机遇。”中国旅游研究院院长戴斌说。 2019年以来，长三角文旅一体化发展加速。沪苏浙皖文旅部门已签署《沪苏浙皖三省一市文化和旅游厅（局）共同推动长三角文化和旅游高质量发展战略合作框架协议》，以战略联盟的形式、实体化工作的机制、共推重点项目的方式，进一步深化长三角文化和旅游合作与协同发展。 业界分析，在疫情防控常态化阶段，短途游、周边游、特定区域内旅游已成为旅游市场的主流，长三角区域内各地间的旅游合作显得更为重要。 在文化和旅游部指导下，上海市、江苏省、浙江省、安徽省的文化和旅游行政管理部门在9月12日共同成立“长三角旅游推广联盟”，通过联合策划、组织境内外旅游市场推广营销，推广长三角整体旅游形象资源，共同打造宣传阵地和平台、打造长三角区域旅游品牌和旅游线路，促进区域旅游消费交流互动，进一步激活长三角区域内文旅及相关消费的活力与潜力。 黄山市人民政府副市长程红说，目前出入境旅游市场仍然低迷，但长三角城市各自拿出“长板”，推动城市旅游模式创新，这不仅将给全球旅游业复苏注入信心、提供智力支持，也将为促进各国人文交流打下更坚实基础。
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