河钢资源公告，持股6.03%的股东余斌拟以集中竞价交易、大宗交易等方式减持所持公司股份合计不超过3917.42万股，即不超过公司股份总数6%。
中钨高新公告，公司控股股东湖南有色有限拟将其持有的公司5.36亿股股份，以非公开协议转让方式全部转让给五矿股份，交易价格6.90元/股，股份转让价款为37亿元。交易完毕后，湖南有色有限将不再持有公司股份，公司控股股东变更为五矿股份，公司实控人仍然为中国五矿。
与浙江大学脱钩之后，众合科技的动作可谓大刀阔斧。公司近日披露，拟剥离电力节能减排业务板块平台众合投资的控股权，接盘方为上市公司第二大股东网新机电。由于复杂的债权及股东关系，该交易引发了浙江证监局的问询函。 众合科技此前披露，公司拟向网新机电及其他战略合作方，分三个阶段转让众合投资合计不低于60%的股权，并根据需要实施增资。其中，网新机电以现金、资产等方式进行增资，众合科技以存量的股东借款债转股等方式进行增资。未来，上市公司可通过转让标的公司股权或继续引入其他战略合作方的方式，进一步降低持股比例至20%以下。本次交易完成后，众合科技将不再拥有众合投资的控制权，电力节能减排业务将由网新机电主导负责。 问询函关注到，众合投资注册资本为1亿元，截至今年6月底净资产为-7887.73万元，上半年亏损1.3亿元。截至9月29日，众合投资及其子公司预计欠付上市公司各类债务6亿元。另外，转让众合投资60%股权后，众合科技拟与网新机电对众合投资进行等比例增资，其中上市公司拟通过包括但不限于债转股等方式增资不超过4亿元。 对于上述情形，监管部门要求上市公司说明本次交易合理性及其他安排，并要求披露上述交易安排是否系对6亿元借款收回的安排及剩余2亿元借款的还款安排。 早前，众合科技已对旗下环保平台达康环境分阶段推进一揽子交易，拟将控股权出让给上海申能能创，标的公司的整体估值为11.6亿元。一系列“瘦身”行动的指挥棒是公司的战略调整——今年8月，众合科技明确，拟将经营发展战略优化升级为“智慧交通+泛半导体”紧密型经营发展战略，着力构建半导体与智慧交通互促共进的生态圈。但从业绩层面看，公司今年上半年亏损7829万元，同比降幅达416%。 追根溯源，众合科技在去年脱钩浙江大学之后，进行了全方位的“改造”。2019年7月，根据高校所属企业管理体制改革的要求，众合科技原间接控股股东网新集团的多名主要股东解除了一致行动关系，网新集团实控人由浙江大学变更为无实际控制人。网新集团下属两家上市公司浙大网新和众合科技由此变身为“无主”状态。 其中，众合科技的动作力度更大。今年3月，众合科技2020年员工持股计划约定受让原二股东杭州成尚所持的6.42%股份，交易总额2.4亿元。本次变动后，员工持股计划成为公司单一第一大股东。该持股计划覆盖了约1700名员工，基本实现了全员持股。紧接着，原第一大股东浙大网新分别向朗讯信息、网新机电转让了众合科技各5%的股份，几近清仓。 备受关注的是，受让众合科技5%股份的网新机电，曾为网新集团旗下企业。目前，网新机电董事长及法定代表人陈均，2012年以来长期担任众合科技副董事长，也是网新集团的董事。由此看来，众合科技此番资本运作，仍脱不开网新集团的“谋篇布局”。 “众合科技的运作更像是类MBO模式。”投行人士对记者表示，按照高校所属企业体制改革的指导意见，高校系上市公司2019年校企分离改革明显提速，复旦复华、山大华特、启迪环境、博云新材等公司陆续易主。“从实施情况看，高校系上市公司控股权转让给国资体系的较多，也有民企接手的，选择MBO模式的很少见。”该人士说，与高校脱钩之后，相关上市公司如何与新实控人达成协同，仍待观察。 从改革路径看，“浙大系”浙大网新、众合科技的脱钩模式确实较为另类。众合科技股权转让后结构更加分散，员工持股计划成了单一第一大股东，与网新集团彻底切割，以共创共享理念向科创转型；浙大网新的第一大股东仍是网新集团，但网新集团此前将所持浙大网新5%股份转让给了浙江另一上市公司万里扬，浙大网新则“投桃报李”受让了万里扬近3%的股份，其中包括万里扬的员工持股计划。
10月16日收盘后，思源电气发布三季度报告，公司前三季度实现营业收入50.67亿元，同比增长20.57%；实现归属于上市公司股东的净利润8.33亿元，同比增长102.93%。 然而三季报发布前几个小时，思源电气突然迎来一个跌停板。10月16日早盘，思源电气开盘后突然快速放量跳水，盘中一度砸至跌停，截至收盘，以23.58元/股跌停价报收，最终成交12.67亿元，换手率8.93%。 10月19日，思源电气股价低开高走后回落，截至收盘报23.62元/股，当日涨0.13%。 深股通大幅卖出 举牌资金不断减持 前三季度净利润及多项主要指标增长可观，但三季报发布前，思源电气却遭遇资金强势卖出，封死跌停板。 从当日龙虎榜数据来看，机构资金大举出逃，成为思源电气被封在跌停板的主要原因之一。公司10月16日龙虎榜显示，深股通位列卖出席位第一位，卖出金额为1.1亿元。 “思源电气股东陆股通的动作一定程度上加剧了思源电气二级市场的震荡。自去年三季度买入思源电气后，截至去年年底，陆股通一直在增持思源电气。今年一季度，陆股通将部分收益变现，开始减持思源电气，减持股数为1993.7万股。二季度，陆股通继续减持779.5万股，三季度陆股通一反往常开启加仓模式，加仓1381万股。”沪上某私募基金经理对记者表示。 10月16日，思源电气成交12.67亿元，较前一个交易日的6.39亿元放量近一倍，换手率8.93%，截至收盘跌停板封单1.13万手。 除了机构资金集中卖出，思源电气的举牌股东上海承芯企业管理合伙企业（有限合伙）（下称“上海承芯”）也在不断减持。 从三季度报告看，上海承芯已经不再位列思源电气的前十大股东及前十大流通股东。从过往思源电气公布的前十大及前十大流通股东名单来看，上海承芯的出货开始于今年一季度后。 今年一季报显示，上海承芯持有思源电气6904.26万股，占思源电气总股本的9.08%。而后的公告显示，今年5月6日收盘，上海承芯持有思源电气股份3801万股，占公司股份总额的4.99%，与年初相比，其减持比例超过持有上市公司股票总数的4%。 接下来上海承芯并未停止减持的步伐，思源电气2020年半年报显示，公司前十大股东及前十大流通股东里，上海承芯已经消失不见。截至三季度末，思源电气前十大股东明细中，排名末位的全国社保基金四二一组合，持股比例为0.54%，前九大股东的身影中，均未出现上海承芯，这也意味着，上海承芯的持股比例目前已经低于0.5%，与此前的9.08%相比，几乎减持完毕。 错失ISSI 重新切入半导体 “上海承芯2018年举牌思源电气的成本在9元/股-13元/股之间，2019年5月份伍岳峰资本方（持有上海承芯99.99%股权）将芯成半导体有限公司（下称“ISSI”）卖给北京君正后，思源电气收购国际著名芯片公司宣告失败。而后思源电气股价一度在9元/股左右徘徊，今年二季度思源电气股价涨幅较大，远超上海承芯的举牌成本，这对上海承芯而言是比较合理的出货时机。”北京一位券商投行人士对记者称。 2019年5月份，思源电气筹划并购的ISSI被北京君正发行股份收购，而后北京君正一举跃升为半导体大牛股。据记者测算，北京君正自2019年1月2日的18元/股开启持续上涨模式，至今年2月26日最高涨至147元/股，区间涨幅约670%，同期，思源电气股价涨幅为117.5%。 错失ISSI的思源电气，没能赶上半导体大牛股的行情，直到今年上半年才开始走出一波上涨行情，今年以来（截至10月19日）思源电气股价涨幅在70.2%。 虽然没能成功收购ISSI，但思源电气并未放弃半导体产业。今年7月27日，思源电气公告称以自有资金6000万元投资江苏芯云电子科技有限公司，预计将持有芯云科技10.16%左右的股权。 值得注意的是，思源电气的董秘兼财务总监林凌也在今年10月9日离职。记者联系林凌，但截至发稿未能收到回复。
作者 | 黄湘源 提高上市公司质量当前得到了前所未有的重视，但对于提高股东意识的问题却只字未提。而这不仅不能使股东意识和法治意识得到应有的张扬，也不可能使上市公司质量得到合乎理想的切实提高。 要对股东意识缺位引起关注 上市公司质量的提高是内外兼修的系统工程，其中维护法律赋予的股东权利则是上市公司安身立命的根本。股东权利的行使必须有法可依、有法必依。当然，股东在享有权利的同时也必须承担相应的义务，不得损害公司或其他股东的利益，否则也将承担一定的法律责任。所谓股东意识，即股东作为上市公司投资者、出资人不仅要有当家做主的主人翁精神，重视对其自身所应拥有的股东权利的维护，同时也不能没有对其他投资者、出资人以及所有股东负责的思想观念。股东意识的问题尽管从形式上来看似乎难以把握，却是不能或缺的基本宗旨。股东意识的到位与否，对上市公司质量与治理绝不是无足轻重的小事。 在持之以恒的不懈努力下，我国上市公司治理已经有了很大改善，但看到成绩的同时，仍需要时刻保持清醒，由于中国资本市场交易者不够成熟，交易制度、体系仍不完善，监管不适应的问题也长期存在，因股东意识的缺乏，控股股东及实际控制人损害公司利益，股票质押、违规担保、资金占用等痛点问题依然时有发生，受到证监会处罚的康得新就是典型的案例。在股东意识成为子虚乌有的背景下，大股东侵占上市公司资产的成本低、收益大，再加上上市公司缺乏完善的内部控制制度，必然使其违规侵占上市公司资金，甚至不惜虚增预付账款、虚构货币资金、隐瞒募集资金使用、进行财务造假的行为更加肆无忌惮。而像康得新这样控股股东即实际控制人侵占上市公司资金，损害其他股东利益的案例也并非仅此一件。这在为提高上市公司质量问题重新进入监管的视野提供了必要说明的同时，也是需要我们对股东意识的缺位引起深切关注的充分理由。 不提高股东意识则公司质量难以切实提高 过去，股东意识一直被列为投资者教育的中心课题。但在中国资本市场结构中，由于投资者数量多、资金少，人均持股比例总体相对较小，无论管理层怎样强调上市公司治理结构的改善和股东意识的提高，在国有资本还是私有资本一股独大的背景下，持股极少的散户在公司议事事项中发言权人微言轻的格局仍难以改变。不仅如此，越是将提升广大中小投资者的股东意识作为投资者教育的重点，就越等于适得其反地将股东权利得不到保障归咎于广大中小股东自身股东意识的缺位，即维权意识的缺位。而这在某种意义上，也就等于是在为肆意侵害上市公司利益和广大中小投资者股东权利的控股股东开脱责任。实际上，要改变目前上市公司治理中存在的股东权利得不到有效保障的局面，光靠加强对中小投资者股东意识交易显然是不够的。而正是在股东意识越来越得不到应有尊重的背景下，上市公司控股股东、实际控制人侵占上市公司资金，侵害股东利益的行为不仅有可能愈演愈烈，上市公司钱多胆大、钱多乱投资的行为也有可能反而使公司非但没有越做越大却加速了越大越垮的悲剧。 机构为了配合上市公司圈钱和自身的利益需求而没有节制地吹大估值泡沫，在新股发行价越抬越高的同时，新股上市交易价也越炒越高。这在现今非但不受批评，反而还被视为市场意志的合理表现。不过，只要上市公司股价得不到业绩和成长性的支持，其股价泡沫的破裂毕竟是迟早的事。当新股跌破发行价或上市公司股价跌破面值的现象越来越普遍的时候，作为估值吹鼓手的机构们又在哪里呢？如果几十倍几百倍甚至上千倍的市盈率并不等于他们所愿意等待若干年的价值守候，而不过只是利益上的捞一把就跑，那么在这种机构所独享的价值估值发言权和询价定价决策权里面，所包含的究竟又是机构本身所应该代表的股东意识，还是“人不为己，天诛地灭”的利益意志呢？ 严重的问题不是在于教育以散户为主体的广大中小投资者，更在于让作为上市公司实际控制人以及在上市公司议事事项中拥有较大发言权和表决权的控股股东和机构投资者受到必要的股东意识教育。在笔者看来，这才是改善上市公司治理关键之所在。非此不仅不足以使股东意识和法治意识得到应有的张扬，也不可能使上市公司质量得到合乎理想的切实提高。 (文中观点仅代表作者个人，不代表《红周刊》立场。) 【红刊招聘季 正式启动！】 金九银十，你是否在寻求一份干货满满的优质offer？是否在寻求一个能展示个人能力的舞台？ 证券市场红周刊诚招证券新闻记者、高级推广运营，邀你一同深入价值投资领域，与投资大师面对面！详情可私信聊
国有上市公司如何优化股权结构，引进“积极股东”为上策 10月12日，国务院新闻办举办的国务院政策例行吹风会上，国务院国资委产权管理局副局长谢小兵就国有上市公司相关问题作出回应。他表示，当前虽然很多国有企业上市了，但是有的股权结构还不够优化，国有股东持股比例比较高，仍有向社会资本释放的空间。有的企业公司治理中缺乏积极股东，可以通过释放一部分股权比例，引进战略投资者来改善其公司治理。 这段话有两个方面的核心含义：一是国有股东的持股比例还太高，还可以进一步向社会资本开放，给社会资本参与国企改革释放空间；二是国有企业的治理结构还不合理，股权结构中的“积极股东”还太少，影响企业竞争力，影响企业活力增强。 应当说，这两方面的判断还是非常客观的，也是符合当前国有企业的实际情况的，更是国有企业作用没有得到充分发挥的主要原因之一。如果这两方面的工作做好了，国有企业、特别是国有上市公司的效益会更好、作用也更大，对国民经济稳定的“压舱古”作用会更明显。 要知道，按照谢小兵透露的信息，在我国的上市公司中，国资委系统控股的上市公司超过了1000户，达到1024户，占到市场总数的1/4多。国资委系统控股的上市公司市值约20多万亿，占所有上市公司总市值的比重超过了30%。其中，央企控股的境内上市公司317家，如果再加上境外的100多家，总数达到400多家，总资产量占所有央企的68%左右，收入占65%左右，利润占85%以上。可见，国企上市公司总体是“优等生”、“高才生”，是经济稳定的“基本盘”。对这个“基本盘”，必须越做越好、越做越有前途、越做越能发挥作用。 很显然，完善股权结构，引进“积极股东”，搅活国企这团有点“死”的水，从而有效激发国有上市公司的活力，是非常重要而紧迫的，也是完全必须的。特别是央企，如果维持现状，就很难扮演“长子”的角色，很难更好地发挥国民经济“基本盘”的作用。有的央企，还会因为体制机制僵化、投入产出效率过低、对社会资源消耗过大等方面的原因，成为国民经济的拖累，成为企业竞争力提升的障碍。 事实也是，近年来，有关国有上市公司债务爆雷等方面的消息也不少，一些企业因为不能偿还到期债务，成为了舆论关注的焦点，往往涉及金额巨大，社会反响很大，一般企业又无法对其实施并购重组等。如果破产，带来的风险也非常大，甚至有可能引发区域性金融风险，处理的难度相当大。所以出现这样的结果，就在于企业自身的抗风险能力太弱，企业没有形成合理的股权结构，国有股东实现自我造血的功能很差。 也正因为如此，在新一轮国企改革、尤其是三年国企改革行动方案实施中，必须把引进“积极股东”作为国企改革的一项重要内容，在资本市场内外以增量的方式解决。因为，资本市场的优质企业、积极股东很多，就看如何合作与协作，如何把资本市场的优质股东吸引到国有上市公司之中。同时，可以通过一定的股权转让方式，把资本市场之外的优秀投资者，包括资本、技术、管理等各个方面，逐步吸引到国有上市公司之中，使国有上市公司的股权结构进一步优化与规范，有效提升国有上市公司的活力和竞争力。 在如何引进“积极股东”方面，可以分这样几个步骤：首先要把企业自身的优质资产注入到上市公司当中。有些国企，尽管有上市公司，但是，企业的优质资产并没有全部注入到上市公司，而是相当一部分保留在集团内部。这其中，很有可能是企业经营者出于自身利益考虑，想在推行混合所有制、实施员工持股时一并注入，从而让员工持股获得更大收益。既然如此，不妨顺水推舟，与混改结合起来，把优质资产全部注入到上市公司。 其二要引进对业务发展和技术提升有帮助的外部股东。对相当一部分国有上市公司来说，已经陷入发展瓶颈，迫切需要引进对业务提升有帮助、技术提升有作用的战略投资者。所以，在释放股东、引进外部股东时，一定要有针对性引进，而不能盲目引进，必须对企业有帮助、有作用。 再者是引进资本实力强的股东。对技术能力很强、有优质产品、但资金实力一般的国有上市公司，可以在引进“积极股东”时，重点引进资本实力雄厚的股东，以缓解企业发展需要的资金矛盾，从而有效增强企业的市场竞争力。 谭浩俊
日前，欣龙控股公告称，包括《关于公司非公开发行A股股票方案的议案》在内的多项与公司非公开发行相关的议案，因赞成票以微弱差距不足出席会议股东所持表决权的2/3，未获得股东大会通过。 据欣龙控股9月16日发布的非公开发行A股股票预案显示，公司拟非公开发行股票不超过8900万股（含本数），募资规模不超过6.68亿元，控股股东嘉兴天堂硅谷股权投资有限公司（下称“嘉兴天堂硅谷”）将全额现金认购本次非公开发行股票。 公告显示，在公司于10月12日下午举行的2020年第四次临时股东大会上，通过现场和网络投票的股东903人，代表股份1.8748亿股，占上市公司总股份的34.82%。据关联交易规定，嘉兴天堂硅谷作为本次非公开发行唯一认购方在股东大会上回避表决。 当日，《关于公司非公开发行A股股票方案的议案》表决结果为同意5979.13万股，占出席会议所有股东所持股份的65.09%；该议案以微弱差距未通过股东大会表决。此外，该议案获反对3124.68万股，占出席会议所有股东所持股份的34.02%；弃权82.24万股，占出席股东持股的0.90%。 除此之外，此次股东大会多个议案的赞成比例均为65%左右，距离2/3的“通过线”仅一步之遥。 对于此次上市公司定增议案最终未能获得股东大会通过，业内人士分析称，这或许与公司控股股东和大股东海南筑华科工贸有限公司（下称“海南筑华”）之间的争议有关。 根据相关公告，欣龙控股大股东海南筑华由于“与嘉兴天堂硅谷在欣龙控股的战略定位、经营理念和发展方向已经存在重大分歧，”向深圳国际仲裁院提交相关仲裁申请，请求解除此前与嘉兴天堂硅谷签署的《表决权委托协议》。 针对此次股东大会的投票结果，有欣龙控股相关人士表示，公司控股股东坚定看好公司的长远发展，认为欣龙控股通过募集资金等安排、建设新的项目、开拓新的业务方向符合公司长期发展战略，能够给广大投资者带来长期的价值与回报，“公司将坚定不移地持续努力做好这方面工作，也希望公司的发展能够获得广大投资者的理解、信赖和支持。” 也有观点认为，从公司发布的定增预案内容可以见得，股东嘉兴天堂硅谷拟以现金方式全额认购上市公司非公开发行股份，是股东支持上市公司发展最直接的方式，用真金白银支持公司发展，也体现了控股股东对上市公司坚定看好。 公开资料显示，如果完成此次定增，嘉兴天堂硅谷对于欣龙控股的持股比例将由发行前的9.24%提升至22.12%，进一步增强控制权。 另一方面，前述业内人士同时提及，“本次募投项目中均为无纺业务相关项目，想象空间相对有限，也在一定程度上影响了投资人的积极性。” 但据介绍，自硅谷天堂入主欣龙控股以来，硅谷天堂的控股经营型投资模式为欣龙控股带来了相对完善的公司治理，带领其步入了良性发展的轨道。欣龙控股发布的2020年前三季度业绩预告显示，今年1至9月份，公司预计实现归属于上市公司股东的净利润2.04亿元至2.25亿元，同比去年实现扭亏。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估