8月19日是第三个“中国医师节”，国务院联防联控机制召开新闻发布会，介绍秋冬季疫情防控以及医疗卫生工作者在抗击新冠肺炎疫情中发挥的作用情况。 国家卫生健康委医政医管局监察专员郭燕红表示，医务人员是维护和促进人民群众健康的重要力量，也是促进医疗卫生事业健康发展的主力军，医师队伍是我国医务人员队伍当中的重要组成部分。 在回答中国日报的记者提问时，郭燕红分享了一个好消息，“近4个月以来，我们现在住院的这些新冠肺炎患者当中，无一例死亡。” 中国日报记者：在这次抗击新冠疫情的过程中，我们发现重症患者的救治非常引人关注，请问为了尽量挽救重症患者的生命，前线的医疗机构和援鄂医疗队都作出了哪些努力，取得了哪些成效，总结了哪些经验可以分享？谢谢。 郭燕红：谢谢记者的提问。在这次新冠肺炎医疗救治工作当中，对于重症患者的救治是确保提高治愈率、降低病亡率的重点。患者的医疗救治始终坚持以提高收治率和治愈率、降低感染率和病亡率为工作目标。 在工作当中，有以下几个特点： 一，落实“四早”，强化关口前移。对于新冠肺炎落实“四早”的工作，实际上也与救治工作相互关联。“四早”过程当中，我们通过早发现、早报告、早诊断、早治疗，对患者的治疗进行关口前移，对于轻症患者，加强对他们的病情观察，以及对于由轻症向重症转化过程当中的干预措施予以强化，降低由轻转重的比例，这是重症患者救治、降低增量的一个重要措施。 二，坚持四集中，集中患者、集中资源、集中专家、集中救治。在落实四集中过程中，包括在武汉保卫战、湖北保卫战的工作中，我们坚持调集全国最优秀的医生和护士、最先进的设备和最急需的资源，包括在黑龙江、吉林以及乌鲁木齐、大连，同样都调集了国家级的专家组，同时由省里的专家组支持当地疫情的救治工作，特别是重症的救治工作。比如今天在场的童朝晖教授，连续奋战了几个战场，在重症救治工作当中，作为国家专家组的成员，作出了非常重要的努力和贡献。 在重症救治过程中，除了坚持“四集中”，同样我们还在推进“五结合”。 首先就是基础的医学与临床实践相结合。临床实践过程中，我们不断总结经验，同时加大基础研究的力度，对于病毒学，特别是病理解剖学所发现的成果，能够及时运用到临床实践当中，对临床的诊断治疗提供更精准的靶点和基础的支撑。 第二个结合就是加强前方的救治与后方多学科的支持相结合。大家都知道，重症的新冠肺炎患者往往是年龄高，有基础病，多器官损伤。在这个过程中，不仅仅要强调对症的治疗，还要加强多学科的支持，为重症患者制定一人一策的治疗方案。 第三个结合是要把医疗与护理工作相结合。对于病人，特别是新冠肺炎的患者，他们进入隔离治疗的过程中，没有家人的陪伴和照护，所有的基础护理，包括专科护理，都需要护士来完成，因此护理工作在整个救治工作当中发挥了非常重要的作用。这次援鄂医疗队4.2万名医务人员当中，护士占到了70%，足以证明护理在新冠肺炎的救治工作当中所发挥的作用。 第四个结合是医疗与管理要结合。管理工作当中要特别突出加强医疗工作的同质化和规范化水平，通过落实医疗质量安全的核心制度，通过落实危重症病例的讨论制度，死亡病例的讨论制度，以及相关一系列病危报告制度，提升重症患者救治能力和治疗的同质化程度。 第五个结合就是中西医结合。加强中西医结合、中西医并重，为患者提供更好的治疗。在不断总结经验的过程中，我们已经发布了第8版新冠肺炎的诊疗方案，在诊疗方案的修订和完善过程中，我们一方面总结临床经验，一方面不断优化诊疗措施，使诊疗方案能够更科学、更精准、更完善、更全面，更好地为提高新冠肺炎的救治水平提供指南和规范的框架。 可喜的是，我们通过对患者的救治，特别是对重症和危重症的救治，近4个月以来，现在住院的新冠肺炎患者当中无1例死亡，足以说明我们在诊疗工作当中的经验、方法、策略得到了有效的验证，也取得了显著的成效，而这些经验我们同样也纳入了今天发布实施的第8版的诊疗方案。谢谢。
8月17日，日本首相安倍晋三进入东京信浓町的庆应大学医院，外界纷纷猜测是不是他的身体健康出现了状况。19日，结束了3天假期的安倍对此事做了澄清，称去医院只是体检而已。 据美联社报道，安倍对记者们表示，前天只是为了确保身体万无一失而去医院做检查而已，“我希望继续努力工作”。不过，他并没有过多透露体检的具体细节。 安倍17日前往医院的事情引发了媒体对其健康状况的猜测，因为此前一位执政党高层曾表示，安倍工作过度，需要休息。而且，2007年，安倍也曾在担任首相期间因健康问题辞职。
今年以来，吉林省药监局强化责任担当，切实加强药品安全监管，不断加大对案件查办工作的指导督促力度，多点多线发力，打出一系列组合拳，有力保障了药品质量安全和供应保障。 年初，省药监局召开全省系统违法案件查办工作调度会，分析全省药品案件查处形势，并就进一步做好2020年药品案件查处工作提出具体意见；先后召开5次重大行政处罚案件讨论会，对13起药品案件和3起医疗器械案件进行集体讨论，依法依规作出行政处罚决定；制定《关于明确部分工作职责的意见（试行）》，进一步明确案件办理、业务指导、督查督办和法制审核工作流程，实行案源归口统一管理；印发《关于定期报送打击侵权假冒案件统计数据和阶段性工作总结情况的通知》，要求各单位确定专人负责定期统计报送工作，确保数据和工作情况详实准确；出台《当场行政处罚决定书使用管理规定》，并编印了带有固定编号的《当场行政处罚决定书》，供案件承办单位使用。同时，认真做好药品安全考核相关工作，将落实党政同责、案件查办率和药品检查员出勤率作为重点考核项目，逐一细化16个大项48个子项考核指标。 组织开展“两品一械”抽验工作，确定了吉林省2020年“两品一械”抽检资金分配方案，制定并印发了《2020年吉林省药品抽检计划》，全年计划完成监督抽检9207批、药品上市许可持有人生产品种4610批，截至7月底已完成省抽5500余批次。省药品检验所共受理各类检品4294批，发出报告4213份。制作了“吉林省药品抽样专用章”并应用于省抽系统，提高了抽样工作效率。4月29日和30日，通过视频形式组织开展了由各市（州）、长白山市场监管局、省药监局各检查分局、各地药品检验机构相关人员参加的抽检工作培训会，规范抽检行为，提高工作标准。5月份以来，该局还积极做好药品国抽后续处置工作，组织相关检查分局对6户企业涉及的7个批次产品进行核查处置，督促承办单位及时反馈问题产品暂控措施和案件查处情况，并按要求上传国抽系统。 在强化行刑衔接工作方面，省药监局会同省公安厅、省市场监管厅印发了《关于严厉打击疫情防控期间医用物资和生活物资违法犯罪活动的通知》，形成打击防疫领域违法犯罪行为合力；与省公安厅起草了《关于打击药品、化妆品、医疗器械违法犯罪活动执法协作实施办法》，成立联动执法办公室，并于7月7日举行揭牌仪式，不断健全“防控+打击”执法安全体系，推进行政执法与刑事司法无缝衔接，共同打击药品违法犯罪活动。目前，联动执法办公室已召开3次联席会议，省药监局为公安快速检验2批次涉案物品，向公安移送案件1件。
从人民银行了解到，目前数字人民币已经基本完成了顶层设计、标准制定、功能研发、联调测试等工作，将先行在深圳、苏州、雄安新区、成都及未来的冬奥场景进行内部封闭试点测试。也就是说，如果顺利的话，北京2022年冬奥会上也许能“一睹芳容”。（新华网（603888））
17日，国家发展改革委政研室副主任、新闻发言人孟玮在国家发展改革委新闻发布会上回应《经济参考报》记者提问时表示，今年以来，国家发展改革委围绕推进县城城镇化补短板强弱项工作，加快工作部署，打出了一套组合拳。下一步，将聚焦政策和项目落地，压实地方主体责任，持续加强示范带动，促进形成投资合力，同时加强监督检查评估，确保投资精准有效，不留后遗症。 孟玮表示，县城是我国推进工业化、城镇化的重要空间，是城镇体系的重要一环，也是城乡融合发展的关键纽带。加快推进县城城镇化补短板、强弱项，从短期看有利于扩大投资、促进消费，推动实施扩大内需战略；从长期看，有利于优化城镇化空间格局，推进城乡融合发展，提升人民群众获得感。 她介绍，今年以来，国家发展改革委围绕推进县城城镇化补短板强弱项工作，加快工作部署，打出了一套组合拳。一是着力加强顶层设计。今年5月底，印发《关于加快开展县城城镇化补短板强弱项工作的通知》，提出了4大领域17项建设任务。根据这个文件，近期又陆续印发关于推进县城产业平台、县城智慧化改造，以及流通设施、公共停车场和公路客运站补短板强弱项等一系列配套文件，明确了各项具体任务的实施路径。 二是创新配套支持政策。国家发改委会同6家开发性政策性和商业性金融机构联合印发通知，引导信贷资金支持县城建设。研究制定《县城新型城镇化建设专项企业债券发行指引》，以更好发挥资本市场作用。 三是强化示范带头引领。按照发展基础扎实、财政实力较强、政府发债率较低这样的原则，选择120个县和县级市开展县城新型城镇化建设示范工作。 四是统筹加强资金支持。截至7月底，通过中央预算内投资、企业债券、开发性政策性金融等渠道，已投入资金超过1200亿元。与此同时，地方政府专项债券也加大投入力度。 孟玮表示，下一步，将聚焦政策和项目落地，重点抓好四个方面工作。一是压实地方主体责任。推动各地区加快制定实施方案，组织各市县加强项目谋划设计，加快推进项目前期工作。二是持续加强示范带动。引导120个示范地区推进建设示范性项目，创新资金投入方式和运营模式，尽快形成示范效应。三是促进形成投资合力。引导各地统筹利用各类财政性资金，积极吸引社会资本投入，建立政银企对接的长效机制，加大中长期信贷和企业债券融资支持力度，重点保障县城城镇化补短板强弱项各项任务落实。四是加强监督检查评估。重点盯住五个“严防”，即严防地方政府隐性债务风险、严防“大水漫灌”，严防“半拉子工程”，严防“大拆大建”，严防“贪大求洋”，加大督查力度，引导各地区尽力而为、量力而行，确保投资精准有效，不留后遗症。
近日，中国重工在上海证券交易所（以下简称“上交所”）2019-2020年度上市公司信息披露工作评价中，再次荣获最高A级评价。这是中国重工连续6年获此殊荣，彰显监管机构对公司信息披露质量和公司治理水平的高度认可。 上交所上市公司信息披露工作评价是对上市公司的信息披露质量及相关工作情况的综合评价，涉及信息披露的有效性、落实分行业监管、信息披露制度建设和资源配置、董秘日常信息披露履职、投资者关系管理水平等五大方面，综合评价上市公司在信息披露、公司治理、规范运作、投资者关系维护等方面的工作质量。据上交所数据，每年获评A级的上市公司约为20%，连续3年获评A级的公司占比约8%。 在1600余家沪市上市公司中，中国重工信息披露工作连续6年获评A级，既彰显公司注重日常经营运作规范、不断提升治理水平、积极维护投资者关系，也是公司高度重视信息披露工作的充分体现： 一是，中国重工自上市以来，高度重视信息披露，结合公司实际制定并完善一系列信息披露事务管理制度，以健全、规范的制度保障信息披露工作的持续良性运转； 二是，注重加强队伍建设，形成了以董事长为信息披露第一责任人、以董监高为核心、以各职能部门及各子公司为支撑的信息披露工作团队及工作机制，以专业高效的团队和分工协作的流程保障信息披露工作的质量及水平； 三是，秉持价值投资理念，畅通多渠道投资者沟通方式，持续通过上交所E互动平台、投资者说明会、策略会、现场调研、投资者热线等多种方式，与多层次的投资者形成良性互动关系。 新《证券法》已于2020年3月1日起正式实施，对上市公司信息披露工作提出了更高的要求。中国重工将以此为契机，不断提升信息披露质量和公司治理水平，打造主业突出、运作规范、业绩优秀的上市公司。
【编者按】2020年8月26日，中国上海虹桥，由中国房地产业协会指导、主办的“2020（第三届）年度论坛”即将举行，主题为“浪奔”。 在后疫情时代全球经贸格局与秩序重构背景下，中国房地产业能否继续“乘风破浪”？重温2018和2019两届年度论坛重量级嘉宾专访或会有部分答案。 在第三届年度论坛举办前，我们特别推出《年度论坛•对话重温》系列。本次推出的是，2018年论坛嘉宾、东原集团副总裁丁芳女士。对话时间2018年9月。 以下是与丁芳的对话（精选版） ：在产品创新上做了哪些尝试？ 丁芳：强调客户生活场景营造与运营，追求生活本源，通过童梦童享、优度优家、原聚场等子品牌进行交叉，形成生态网络，创造客户粘贴度，实质也是我们通过社区运营，让业主客户感受到生活的本源与乐趣。儿童、老人、还有忙于工作的家庭主要成员，这几类人的行为会让不同的子品牌之间内容产生交叉和传接，把社区业主联系在一起，同时，我们会进行沟通交流，以便进一步改进和创新工作。 ：如何平衡成本、利润、品质、速度的问题？ 丁芳：因为东原的发展速度较快，我们对印系列和阅系列的要求本身有一些区别，我们通常对“阅”系列产品周转要求较高。我们提速是指更多的做专业整合，比如说市场、客研和设计，要在前端更高效的来协同工作，而不是常见的串联的工作输入输出模式。 另外我们较关注现金流，开盘后的销售速度和现金回款的速度要求比较高。我们整体大运营口是靠经营加杠杆，如何在开盘后更快地回流现金，保证收款的效率，对此我们是有要求的，但在交付节点上，我们对客户满意度要求很高，因此交付品质上有很高要求和标准 ：您有没有印象特别深刻的案例故事给我们讲一下？ 丁芳：我拿苏州千浔项目来举例吧，该项目相对有点遗憾的是项目面市时点苏州市场处于回调期，项目的销售流速收到较大影响，但这个项目反响很强烈，在区域同行业内处于领先地位，在项目产品前期策划阶段，我们邀请到全国有名的建筑师来参与，整个项目团队在新工艺性要求实现的过程中，克服了很多困难。另外项目从开始阶段，我们就把建筑、室内、景观三个不同专业大咖整合在一起，三位大咖经常一起开会讨论每个空间场景的关系。后来这个项目产品设计管理过程的很多经验，我们在更多的项目上进行了应用。 ：您带领的研发团队多少人？每年动员投入到产品研发上面的费用大概多少？ 丁芳：集团加上城市公司研发团队全部加在一起人120人左右，集团研发团队18人左右。专项研发费用不固定，我们很多是跟项目相结合的，比较推崇的方式是不做纯研究，在研究过程中就马上找项目去落地打板，进入项目的费用了。比如说精装修的打板，最近在武汉做了一系列的打板，这些打板都可以转化为实际销售，因此它也不会占用特别的研发费用。 ：您觉得房地产发展未来是什么趋势？ 丁芳：我认为房地产发展要建立在了解国家宏观政策及经济发展变化基础之上，包括国家的人口结构的变化及新消费的产生，国家很多宏观经济政策是鼓励一些新行业的发展，这些与整个中国经济和购买力的成长是相关的。作为房地产行业，要密切关注政策动向。未来消费者居住只是最基本的一个需求，一定会有基于这个基本需求之上的更多的需求产生，这才是新消费。 ：那您如何去捕获新消费？ 丁芳：我认为房地产企业最大的优势就是与客户的距离最近，从家这个原点出发，社区是最接近第一消费场景，或称第一连接场景。房地产行业在建造运营管理中，我认为是能力最强的一群人在做。他们是资源整合者，始终在整合政府、咨询机构、建造机构等相关资源。 ：您平时喜欢看什么类型的书籍？有什么兴趣爱好？ 丁芳： 我喜欢看的书很杂，最近虚构类看的较少，非虚构类涉及的会更多。经历过中欧、长江两大国内顶尖管理学院的系统化管理教育和培训，而且一直在管理岗位上工作，因此管理类方面的书籍看得也很多。近两年还比较喜欢读一些科普类、历史类相关书籍。前几天团队让我分享一下半年书单，我推荐了这么几本：《思考，快与慢》、《现实不似你所见》、《规模》、《为食物辩护》、《刷新：重新发现商业与未来》。 除了工作，旅行、跑步、看剧，我都喜欢。我喜欢看音乐剧、话剧，这些爱好和我工作有一定相互影响。还喜欢和跨行业的人士去沟通交流，我认为地产行业未来它一定更多的和社会连接，跟新的消费类别、甚至是一些新的科技趋势、商业模式相连接，那宽广的知识领域和兴趣爱好也会帮助我去捕捉不同行业的创新思维和商业模式，反
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