9月13日，祥和实业发布股票交易异常波动公告称，对公司自9月9日起，连续3个交易日内日收盘价格跌幅偏离值累计达20%的异常波动进行自查。公告表示，经自查，公司日常经营状况正常，市场环境、行业政策没有发生重大调整，内部生产经营秩序正常，不存在应披露而未披露的重大信息。 记者注意到，近日，祥和实业发布了上海城建向公司全资子公司富士扣采购轨道扣件及轨枕相关产品材料的订单公告，轨道扣件及轨枕产品将用于嘉兴有轨电车一期工程项目建设，订单金额为2722.47万元。据悉，嘉兴有轨电车一期工程包含T1和T2两条线路，是嘉兴中心城区的地面公交骨干系统，未来建设形成交通网后，将完善城市轨道路线规划，方便市民出行。 祥和实业方面表示，上半年受疫情影响，一季度开工节奏及招标进展延迟了公司部分订单的确认周期。作为轨道扣件技术领军企业，注重研发创新，公司不断研发具备自主知识产权产品，疫情期间并未影响产品研发和专利确认进度。 据悉，祥和实业2020年半年报显示，报告期内公司研发费用投入占总营收7.29%。近日获得嘉兴有轨电车订单同时，全资子公司富适扣还收获了扣件系统和检测工装的2项新型实用专利。 国海证券表示，当前我国城市轨道交通运营里程达6736公里，线网规模排名世界第一，未来将向中小运量和快速城市轨道交通倾斜，促使多制式协调发展，满足不同人群出行需求。随城轨建设投资力度不断加大，地方政府债券下放速度加快，城市轨道交通建设的新增及在建里程将维持同期上涨水平。 值得一提的是，祥和实业于今年5月7日公布了回购股份方案，公司管理层基于对未来发展前景的信心及公司价值的认可，拟计划以5000万至10000万、不超过20.00元/股的价格回购公司股份用于股权激励，完善公司长效激励机制，促进公司健康可持续发展。
银泰集团创始人 沈国军 张文静 发自杭州 六年前，董文标从民生银行董事长任上离职，创办中民投，由全国工商联牵头，史玉柱、卢志强、林腾蛟等59位民营企业大佬参股，追捧者甚众；六年后，另一个浙系版的“中民投”浮出水面，这次核心人物不再是董文标，而是浙商代表人物、银泰系掌门人沈国军。 向上海新世界出手前，沈国军已经低调许久。这次活跃也未持续多久。一纸解约协议让上海新世界股权之争偃旗息鼓，沈国军放手后再次回归平静。 一直以来，外界对沈国军的了解，或许还不如他一手打造的银泰中心。这个矗立在北京东三环国贸桥西南角的知名建筑，2008年建成后一度成为长安街两侧最高楼。来来往往的人群，每天从拥堵的国贸桥经过，抬头就能看见闪亮的银泰LOGO。 尽管与马云同为浙商代表，且私交甚笃，但沈国军的名气低太多了。与马云的口若悬河不同，沈不善表达，也不习惯在一些盛大场合抛头露面。 2017年，沈国军把银泰百货“卖”予马云后，更显低调。不过低调并非意味着沉寂。近两年来，从零售百货业淡出的沈国军，正在资本市场大展拳脚。 9月7日，渤海国际信托新增投资之江新实业有限公司（简称“之江新实业”），也牵连出沈国军的资本版图和野心。 豪华朋友圈 发现，这家名不见经传的浙系公司颇有来头。之江新实业成立于2018年9月，巧合的是，它的注册资本与中民投成立时的注册资本相同，均为500亿元，法定代表人正是沈国军。 据悉，之江新实业是一家股权分散，无单一大股东和实际控制人的“无标签”多元化混合所有制企业联合体。2018年在浙江省委省政府的倡导和支持下，由浙商总会牵头，联合12家各行业知名企业风风火火共同投资设立。 成立两年以来，之江新实业股权频繁变更，除了浙江中快投资管理有限公司、杭州江翰企业管理合伙企业（有限合伙）等退出，多家浙江国企、央企和头部信托公司也纷纷涌入，股东增至24位。 具体包括，银泰、苏宁易购、金科文化、中信信托、民生信托、浙江省金融控股有限公司、浙江省能源集团、浙江省交通投资集团等A股上市公司、信托公司和浙江国企等等。其背景可见一斑。 之江新实业股东与沈国军及“银泰系”关系匪浅。而股权进退中，沈国军强大的商业朋友圈也浮出了水面。 中通快递赖梅松、金科文化朱志刚、蔷薇资本的李治洪、顾家集团顾江生、浙江时代金泰环保范汉中，与沈国军同为浙商。在浙商圈，沈国军的影响力不亚于马云和郭广昌。 苏州金螳螂创始人朱兴良曾进入苏浙沪地区颇有名的商界社交圈“江南会”，沈国军正是这一圈子的发起人之一，而金花投资控股吴一坚早年也与沈国军打过交道。 近两年，中信信托、民生信托、浙江省金融控股有限公司、浙江省能源集团、浙江省交通投资集团等头部信托公司和浙江国企陆续加入之江新实业股东行列，有政府关系加持，之江新实业的实力更不容小觑。 尽管之江新实业标榜“股权分散”“无单一大股东和实际控制人”，但频繁的股权变更和稀释，并未影响沈国军在其中的分量。 之江新实业股东中，多家企业与沈国军关联密切。除中国银泰投资外，江西瑞京金融资产管理有限公司（简称“瑞京金融资管”）、杭州江翰企业管理合伙企业（有限合伙）（简称“杭州江翰”）的背后实控人均为沈国军。 瑞京金融资管是银泰旗下的金融资产管理公司，由银泰联合赣州发展集团、大连百年商城、环球恒泰发起设立，银泰为第一大股东。沈国军间接持股34.27%，与赣州国资委同为最终受益人；而在杭州江翰的股东序列中，沈国军最终持股17.97%，并担任法定代表人。 2019年12月，杭州江翰退出之江新实业投资，中国联合实业投资有限公司（简称“中国实业”）进入并成为之江新实业最大股东，截止目前其持股50.40%。公开资料显示，在中国实业的8位股东中，银泰占重要席位，持股24.99%。 随着国企和信托公司股东的进入，之江新实业背景愈加多元，原股东股权不断被稀释，沈国军及银泰系占股不断减少。尽管如此，沈国军目前仍拥有之江新实业13.8%的股权，在一家股权如此分散的企业中，其分量并不轻。 显然，沈国军始终是之江新实业的核心人物。 白衣骑士梦 之江新实业成立后，动作不小。 2018年11月，之江新实业作为主发起人，与浙江省转型升级产业基金等共同出资100亿元，组建浙江省上市公司稳健发展支持基金。 仅2个月后，之江新实业就出手了，第一笔投资就将目标聚焦到了长城影视文化集团。 彼时，坐拥3家A股和1家港股上市公司的长城集团因多年持续扩张，陷入债务危机。沈国军与长城集团创始人赵锐勇进行了多轮洽谈后达成协议，由之江新实业纾困长城。之后，之江新实业很快向长城打入一笔资金，并派人入驻开展具体工作。 不过，之江新实业的支援也未有后续进展披露。一年多过去，长城集团仍在资金危机中挣扎。这次纾困最终不了了之。 2019年3月，沈国军携之江新实业、中国实业入晋，与山西省国有资本运营有限公司共同投资成立山西国投中实股权投资管理有限公司，山西省两位主要领导共同出席揭牌。如此“殊荣”足见山西的诚意。 在这次合作中，沈国军控制的另一资本平台中国实业也走向“前台”，其与山西国投签署了总规模高达500亿元的山西新旧动能转换基金战略合作协议，首期规模100亿元，中国实业联合其他资本认缴70%。 无论庞大的基金规模，还是牵手总资产近3万亿元的山西国投，都可见中国实业的不俗实力。 事实上，中国实业与之江新实业之间的关系非比寻常。 2018年11月，之江新实业起步的同时，一家名为“中国海蝶技贸联合公司”的企业更名为“中国联合实业投资有限公司”，苏宁易购、银泰投资、金花投资、浙江时代金泰环保等6家股东同时入股，由沈国军担任董事长、总裁。一年后，中国实业成为之江新实业第一大股东。目前，中国实业股东已增至八位。 两家企业的关系可谓千丝万缕。无论是股权分散，还是多元化背景，两家企业运作模式都极为相似。股东多有重叠，多共同投资或互相投资，资本联系十分紧密。 作为两家平台掌舵人的沈国军此前接受媒体采访时，曾明确表示两家实业投资平台正式运营后，将进行部分整合。从近两年的投资来看，沈国军正逐步实现他的计划。 一边聚集商业朋友圈，一边通过商业资源加持，沈国军正借此一步步打造他的新资本版图。
信邦制药公告，公司拟非公开发行股票，发行价格为4.20元/股，募集资金总额为1,512,000,000元，扣除发行费用后将全部用于补充流动资金及偿还银行贷款。本次非公开发行股票的对象为金域实业，认购方式为现金认购。金域实业为公司董事长安怀略及其一致行动人安吉控制的企业。本次发行后，金域实业将成为公司控股股东，安吉、安怀略将成为公司的实际控制人。公司股票自2020年9月8日开市起复牌。
作者 | 廿六 来源 | 新股 数据支持 | 勾股大数据 科利实业招股已接近尾声，截止到9月2日下午，融资认购金额仅占公开发售募资额的3%。 保荐人为创升融资，拟发行总股本为3.125亿股，公开发售和国际配售比例为1：9，超购15倍以上，公开发售部分可回拨至30%到50%不等，另有15%超额配售权，无基石。从目前的认购表现来看，科利实业公开发售部分获得大幅超购希望渺茫。 每股发售价为0.40至0.60港元，每手5000股，入场费3030.23，发行市盈率为14.41倍。 科利实业在招股书中的定位是中国第三大个人护理电器OEM/ODM（贴牌／代工）供应商，主要以代工模式从事设计、开发及制造个人护理和生活时尚电器，公司的客户主要为国际品牌，其产品主打美国、日本及欧洲市场。 公司提供各式各样的个人护理时尚电器，可大致分为三个主要类别，即美发系列、修毛系列，以及美容系列，公司主要专注于以高端市场为主要目标的美发系列风筒。 今年新冠疫情影响下，消费者外出减少，自己动手、丰衣足食的个人护理电器大卖，带动小家电相关的企业股票价格水涨船高。 截止到9月3日早晨新股发稿，飞科电器当前市盈率39倍，代工龙头新宝股份市盈率40倍，行业整体市盈率19倍，科利实业此次登陆港股会如何表现？ 贴牌加工的“辛苦钱” 消费者在选择个人护理电器时，越来越倾向于寻找质量有保障的品牌。但是个护小家电品类太多，家电品牌战线不能拉太长，为了降低风险、避免过度多元化，家电品牌往往会将一部分产品的设计或加工业务外包。 这些外包的第三方制造商又分成以下几种：OEM（原始设备制造商）是根据品牌拥有人提供的设计与规格，负责制造过程，即俗称的“代工”。 ODM（委托设计与制造或原始设计制造）指除制造过程外，同时也负责产品设计的制造商，俗称“贴牌加工”。 科利实业做的就是这两类业务。 中国是全球OEM/ODM的最大国之一，但个人护理电器OEM/ODM市场却相对分散，CR10仅占据约17.5%的市场份额。按2019年计，科利实业占中国个人护理电器OEM/ODM市场份额的1.3%，按出口收益计，在该市场排行第三。 在差异化可以忽略不计的OEM/ODM市场，企业只能拼规模和成本控制能力。行业龙头新宝股份上半年营收50.45亿元，科利实业全年收入不过3.12亿港元，以科利实业当前的市场地位，很难说有多少发展前景。 与新宝股份的策略相同，科利实业选择发展自有品牌以求突破，也就是所说的OBM（代工厂经营自有品牌）。OBM可以在先进技术的基础上，推广自有品牌进军零售市场。比起单纯的代生产，OBM显然拥有更高的品牌溢利，对于扩大市场规模、进军高端市场也有好处。 但目前，科利的OBM仍然处于起步中，目前，科利还是主要在赚设计和制造的“辛苦钱”。 欧美品牌T3贡献主要营收 科利实业的客户主要是国际品牌，其产品大部分都会出海，主要销往美国、日本及欧洲市场。 招股书披露的数据显示，2017—2019财年，日本、美国及欧洲合共贡献约2.03亿港元、2.58亿港元及2.98亿港元的销售，分别占总收益的94.9%、95.9%及95.5%，其中美国销售额最多。 以美国为付运目的地的产品销售分别为约9717.9万港元、1.52亿港元及1.96亿港元，占总收益分别约36.1%、48.8% 及54.3%。 对国外市场的过高依赖势必会受到汇率、贸易政策等因素的影响，加上中美贸易战带来的未来两国经贸的不确定性，科利实业面临着较高的海外贸易风险，公司的财务状况、业务及营运业绩或许会受到重大不利影响。 科利实业不仅仅只是依赖海外市场，还无法离开若干大客户的供血。2017—2019财年期间，科利实业向五大客户的销售分别占收益约90.7%、92.6%及96.1%，最大客户T3的销售则分别占收益约38.6%、40.1%及53.4%。 对于与大客户T3互相依赖的关系，科利实业描述称，公司是T3最大的制造商，且由于2018财年公司在T3发展起新的分销渠道，使得T3对公司的产品需求大幅上升。但事实上，科利实业并未就未来可能出现的关税加征与T3达成协议，未来成本是否会增加尚且处于不确定中，互相依赖的关系能存续多久，也该打上问号。 收入单一难熬，转型更难熬 招股书显示，2018至2020财年科利实业的收益分别约为2.69亿港元、3.12亿港元及3.62亿港元；年度溢利分别约为3015.7万港元、3382.3万港元及4335.6万港元；净利率分别为11.2%、10.8%和12%。 但背后也掩藏着盈利较为单一的风险。报告期内，公司大部分收益来自美发系列，包括吹风机、卷发棒和直发夹板等产品，分别占总收益约66.4%、74.4%及82.6%，占比不断上升。同期，修毛系列、美容系列两类产品的比重却不断下降，销售额也逐年减少。 公司在拓宽产品品类中或许受到阻碍，感知到风险的科利实业计划拓展新的业务方向，准备从个人护理时尚电器领域跨界到智能坐便器盖板行业。 根据招股书，科利实业计划于2022财政年度上半年在中国市场推出智能坐便器盖板。之所以选择中国市场，是因为在全球，中国、日本两国对智能座便器盖板需求最大，但中国尚且处于快速增长时期，日本的产业已经成熟。 这个决策着实是“一石三鸟”，除了化解单一产品风险，转战中国市场这个选择，也解决了过度依赖海外客户的问题。同时，科利实业决定在智能马桶领域发展OBM，也符合电器制造业的行业趋势。 看得出来，科利实业对于自身存在的风险和未来发展路径具有较为明晰的认识，只是新产品的推广和新市场的拓展也面临着不小的困难。 这个不确定的未来，打新投资者恐怕很难等得起。
8月30日讯(记者穆旦)中国裁判文书网日前披露的一则《执行裁定书》显示，江苏好智通医疗设备有限公司因涉嫌传销被连云港市场监督管理局查处，为防止该公司转移或隐匿违法资金，连云港市场监督管理局并向法院申请冻结江苏好智通医疗设备有限公司及张永举、王祥传、赵伟、莫辉辉等4人的银行账户，总计被申请冻结金额达1200万元。市场监管部门的上述冻结申请得到了法院裁定的支持。 天眼查显示，江苏好智通医疗设备有限公司成立于2017年9月6日，实缴资本1000万元，赵亮担任法人与执行董事，赵伟为100%持股的唯一股东。 据媒体报道，江苏好智通医疗设备有限公司因涉嫌传销被法院冻结银行账户，这已经不是第一次。 据2019年10月7日中国裁判文书网披露的一则《行政裁定书》显示，湖北省京山市市场监督管理局在查处“中康好智通实业有限公司”涉嫌传销一案中，为防止被申请人转移或隐匿违法资金，申请冻结了中康好智通实业有限公司、深圳市好智通实业有限公司、江苏好智通医疗设备有限公司等三家企业的银行账户，同时被冻结银行账户的还有谢振伟、张宏、王莹、莫辉辉、张永举、张辉、樊浩然、王祥传、赵伟、简惠霞、翁友泳、曾彩英等12人的银行账户和保单。 两案被冻结账户的企业和个人中，江苏好智通医疗设备有限公司及张永举、王祥传、赵伟、莫辉辉等4人重复出现。 而曾与江苏好智通医疗设备有限公司同案出现的“中康好智通实业有限公司”，则曾因涉嫌传销被罚没1700多万元。 据媒体报道，2018年12月7日，平邑县市场监督管理局接群众举报称，中康好智通实业有限公司涉嫌网络传销。平邑县市场监管局当日即立案进行调查。 后经调查查明，2017年3月份深圳市好智通实业有限公司高管人员谢某伟等人制作该公司奖励制度，以该奖励制度为报单系统设计依据，通过网络联系网站设计人员设计了公司网络管理系统、报单网站。 2018年4月25日，深圳市好智通实业有限公司投资设立中康好智通实业有限公司。中康好智通实业有限公司以深圳市好智通实业有限公司奖励制度为基础，继续经营，通过报单网站销售WSJ-B型号糖尿病治疗仪产品，在实际操作中会员也可以使用手机登录报单网站，通过报单网站实现自行注册、结算、提取奖金、查看推荐关系图等功能。 中康好智通实业有限公司要求加盟代理消费1.56万元到13.8万元得到公司等值产品，成为“会员”、“体验店”、“代理商”等不同级别，“会员”享受3代以内3%业绩提成，“体验店”享受4代以内3%业绩提成，“代理商”享受5代以内3%业绩提成，推荐下线享受50%层奖，以小部门业绩15%到17%发放会员奖金，代理商享受全国业绩8%分红等奖励制度，并以团队会员的业绩计算并给付上线报酬，谋取非法利益的经营模式和计酬方式进行经营。 据统计，截至2018年8月份，中康好智通实业有限公司使用上述传销奖励制度发展会员16507人，收取会员现金3.65亿余元。平邑县市监局认为，中康好智通实业有限公司的经营行为构成组织策划传销行为，其收入中15718842.22元为非法财物。平邑县市监局依据相关法律的规定，决定没收中康好智通实业有限公司23个银行账号中的非法财物15718842.22元，并处罚款200万元。
8月27日晚间，大丰实业发布2020年半年报，公司实现营业收入9.4亿元；实现归属于上市公司股东的净利润1.24亿元。其中二季度实现营业收入6.57亿元，较去年同期增长27.62%；归属于上市公司股东净利润8510.79万元，较去年同期增长40.71%。 今年来，大丰实业强化策划创意能力，强化文体旅科技装备业务，积极拓展市场。公司积极稳固与现有客户的业务关系，持续开拓文体旅科技装备市场，中标多个重大项目，中标金额超去年同期。 在“夜摊经济”、“新基建”、夜游经济、“大循环”等背景下，大丰实业积极强化整体创意策划能力，提升公司全生命周期全产业链竞争能力，紧抓市场机遇，2020年上半年，大丰实业陆续中标山里江南沉浸式光影夜游项目、汨罗市屈子文化园九歌剧场诗歌国际交流中心建设项目、安宁市城市文化中心内装工程项目等重大项目。充足的在手订单储备保障了未来公司经营的稳定性和连续性。 同时，大丰实业持续进行技术创新，在舞台机械、灯光、音响、影像视觉、艺术装置技术、水火特效应用、互动体验应用等领域累计专利900多项，其中发明专利100余项。今年上半年，大丰实业凭借“智能亚运”表演项目应征解决方案入选杭州亚运会组委会“智能亚运”重点项目“最佳解决方案”名单。 此外，大丰实业始终坚持“强化核心业务”和“培育新业务”相结合的发展思路，从长期发展战略和业务布局出发，大幅增加了新业务的培育和投入力度，实现由文体旅科技设备整体解决方案供应商向国内领先的、科技创新型文体旅产业基础设施（科技、内容IP、服务）服务商转变。 目前，大丰实业子公司大丰传媒已逐步建立了多地经营大剧院的成功经验，运营业务健康发展，正在向市场空间更为广阔的多馆合一的泛文化综合体运营市场进行拓展。公司已取得余杭大剧院、宁海文化中心、平阳文化中心、天长文化中心、丹江口文体中心、松阳全民中心、沁阳文化中心、西湖文化广场、印象城in剧场、神木大剧院等十余个剧院的运营权。
疫情之下的2020年注定是不平凡的一年，在疫情的冲击下，有的企业倒下了，有的企业境遇艰难，而这家逆市而上，今年上半年度，整体销量同比增长35%，这就是贵州西洋实业有限公司！（以下简称：贵州西洋实业） 2020年8月11―17日，贵州西洋实业“大美青海商旅峰会暨创领新品发布会”在青海西宁成功举办！本次会议的主题是聚力创新·筑梦未来。会上，贵州西洋实业总经理贾启彬介绍说：从2014年进行改制以来，公司已经保持了连续5年持续高速增长，每年增速均超过20%，目前产品销量已经超过总销量的30%。西洋交出了一份令人满意的成绩单。那么骄人的成绩取得，源自什么？ 会议现场 好体制 激发新动力 “西洋实业今天成绩的取得向我们证实了改制是一个非常正确的决策。新的机制让西洋实业焕发出新的生机和活力，让崭新的贵州西洋实业破茧重生。”贵州西洋实业总经理贾启彬会上讲道：“改制以来，西洋最大的收获不是经济指标的增长，而是逐步建立了科学的现代企业管理制度。这种新的管理制度让我们的战略更清晰、决策更科学、执行更高效，从而让企业快速走上正规，进而得到了社会的认可、增强了合作伙伴的信任、提高了干职员工的信心！” 他在报告中讲到，改制后的西洋实业围绕“安全环保、产品研发、营销服务”三大主线进行了一系列的改革，使公司的发展方向更加清晰、定位更加科学、举措更加实际。 贵州西洋实业总经理贾启彬 贾启彬表示，安全环保一个企业发展的根基，没有安全，效益和发展都无从谈起。也正是因为对安全环保的重视，公司近五年加大了在这方面的投入。五年来，公司在安全环保等方面的投入达5000万以上，而且公司“以渣定产”成果明显，目前公司全年磷石膏利用率实现100%，西洋实业在磷石膏再利用方面成为贵州省模范标杆企业。 好产品 赢得大市场 西洋实业的发展离不开产品的创新。“产品创新，一直是西洋实业实现可持续发展的重要支点，也是企业竞争力的核心体现。”贵州西洋实业公司副总经理崔玉峰讲到，“随着时代的发展，以‘环保、生态、绿色、土壤修复、减肥增产’等诉求点的新型肥料成为趋势，因此，西洋实业顺势推出‘西洋85度、西洋三代、西洋特铵、西洋诺威施碱性肥料’等升级换代产品，这些产品在缓释控失、修复土壤方面，都具有极好的市场表现，销量逐年提升。目前，新型肥料在西洋实业销售总量的占比已超过30%。” 左上：青岛智和智拓品牌营销咨询有限公司总经理颜东 右上：贵州西洋实业销售公司总经理 崔玉峰 左下：贵州世沃威生态农业有限公司总经理 刘利 右下：贵州西洋实业有限公司产品经理 刘振 本次会议上特别引人注目的是，西洋在之前的产品基础上又推出了一系列等升级换代产品：“西洋针状肥”， “飞天良源”、“世沃威精施1号”、西洋生防微生物菌剂”、“极素液体缓释氮肥”等系列新特肥产品。 会上，贵州世沃威生态农业有限公司总经理刘利对以上产品进行了详细的介绍。她说：“世沃威公司成立于2019年6月，是贵州西洋实业旗下子公司，公司主营业务是系列微生物肥料、新特肥料的开发及产品线上线下技术营销。公司借助农业院校等专业团队，专注于农业技术服务与指导。公司秉持‘品质农业 生态创新’的理念，坚守‘耕者增收 食者无忧’的使命。” 本次大会，特别值得关注的产品就是“西洋针状肥”。贵州西洋实业有限公司产品经理刘振介绍说，该产品为独特的针型颗粒，颗粒体为微膨组织结构；采用独特的水合闪溶技术，水溶速度非常快；清液型全溶，完全满足喷灌滴灌；可充分满足市场个性化生产需求，可生产几乎各种配方的颗粒肥料，灵活添加所需螯合态中微量元素。刘振说，该款产品是西洋实业根据市场需求历时数年潜心研发，制备工艺及技术目前为西洋实业仅有，创新的外观及独特的产品效果以及高性价的优势，必然将在未来的水溶肥市场占据可观的市场份额。 “西洋新特肥 创富新商机”。凭着专业的服务、专注的态度、精良的产品，西洋推出的系列新产品得到了与会的800多名经销商的喜爱和认可，现场订货踊跃。崔玉峰介绍说，会上，西洋年销量的40%的产品订购一空。 现场订货盛况 好机制 营销创佳绩 会上，青岛智和智拓品牌营销咨询有限公司总经理颜东讲道，近几年，在行业整体低迷的形势下，西洋实业销售业绩稳步提升的态势在业内备受瞩目。尤其是新型肥料销量增长迅速。这其中的秘密是什么呢？ 新的营销机制，将打工者变成老板。崔玉峰介绍说：“改制后，我们也在思考如何提高营销队伍的活力。最后觉得承包制是最好的方式，即业绩包干、人员任用、费用管理，全部交给大区经理负责。承包让大区经理甚至业务员都变成了自己老板，在各自的战场上开辟着事业舞台。” 营销脱虚带来了巨大变化，各片区纷纷调动一切可以利用的资源，积极发展终端渠道客户，使得公司在竞争异常激烈的环境下，连年销量逆市增长。 充满活力的团队 与此同时，服务入实。西洋实业发动千人服务到终端活动，将科学施肥的先进理念和好产品，送到田间地头，借助示范田和试验田作用，把的种植效果展示出来。 据他介绍，从2017年开始，西洋实业借助“种植达人秀”活动和“一带一路”活动，先后进入“湖北天门土豆种植基地”、“贵州省修文县猕猴桃生产基地”、“云南昭通苹果基地”“云南玉溪芒果种植基地”、“四川汉源万亩苹果基地”等，开展测土，建立西洋肥土壤数据库，针对种植基地，开展一对一测土配方肥订制方案，与广大种植基地和农户深度连接，获得了各地农户的好评，西洋实业品牌的市场影响力也得到大幅提升。 贾启彬表示，2020年，贵州西洋实业改制进行得更加彻底，目前西洋实业已经完成资产收购，下一个5年，公司将轻装上阵，步入资本市场，让现有的经营管理模式更加完善高效，更加具有竞争力！ “未来会有很多不确定性，最重要的还是要把确定的事做好。未来五年，西洋实业将继续以‘脱虚入实，求变强基’为基本方针，不会一味追求规模指标，而是追求实实在在的成长。西洋实业将坚定‘共赢’的理念，继续围绕‘社会的认可、合作伙伴及消费者信任、员工受益’的原则开展工作，共赢未来。过去已去，未来已来，愿我们都能时刻归零，以全新的姿态，重新出发！”贾启彬对未来充满信心！
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