文/新浪财经意见领袖专栏作家 潘向东 房价上涨或下跌太快都会引发危机 大家说的回暖估计是看的个别城市，觉得深圳、杭州这些地方在回暖，但假如看30个大中城市，你会发现目前也仅仅是恢复到过去水平的六成左右，看70个大中城市也会发现，并不像大家在一线城市感受到的那样。 从这个角度来看，未来房地产的调控要因城施策，可能一线城市确实回暖了，需要一些调控措施，但在更多城市需求还是比较低迷，要避免房价回落的问题。首先，我们当然不希望房价过快上涨，但是不是跌下来就好呢？跌肯定也不行。现在我们涉及商业银行160万亿的贷款，绝大多数都是跟不动产抵押相关，假如房价跌下来，那很有可能会导致抵押品出现问题。还记得2018年吗？股市下跌的时候多少上市公司大股东都面临质押危机，后来是国家通过纾困基金才把质押危机解决了，那还是股市，涉及金额还相对较小。再看看房地产市场，这里面要是出现快速下跌的话，导致的质押危机完全有可能会引发一场金融危机。 所以对中国来说，只要房地产没有爆发大的问题，出现金融危机的概率就很小，但假如房地产这块出现了问题，不仅仅是质押品，也包括地方政府债务，因为地方政府债务很多也都跟房地产、土地质押密切相关，假如房价快速下跌，地价肯定也会跌，地方政府通过土地质押来做信贷、做发债，可能都会面临问题。房地产这块我们是不愿意看到房价上涨的，但也更不愿意看到房价出现大幅下跌。 从目前房地产30个大中城市的角度来看，我们建议因城施策也是这样，有的城市，比如深圳、杭州，有些偏暖迹象，但对其它一些城市，在疫情冲击下，我们觉得可能面临的问题还是需求不足的问题，这是要考虑到的，毕竟疫情冲击之后，很多企业受影响，居民收入就会受到冲击，当他的收入受到冲击时，更多居民在购房时就会趋于谨慎，所以我们要谨防这方面给我们经济带来的影响。 消费券应该发给中低收入阶层 首先，在疫情冲击之下，作为国家政策来说首先需要有底线思维，所谓底线思维就是要保民生，保民生最重要的是保中低收入阶层，即便发消费券，那也是发给中低收入阶层的。在疫情冲击之下，很多家庭可能因为海外疫情的影响和国内一些领域消费的急剧萎缩，有些家庭的收入急剧下降，因为伴随有些家庭成员失业的问题，所以从这个角度国家也要考虑避免这些群体返贫，不妨推出一些支持政策，保障这些群体的收入不要受太大影响，未来国家财政要朝着这方面努力。假如这方面得到保证，再去考虑国家的大幅刺激计划，包括大家所说的基建刺激计划，新基建刺激计划这些中长期发展战略。 第二，作为消费本身来说，过去对中国消费的两大影响，一个是房地产，一个是汽车，这是中国老百姓消费升级主要的支出领域，剩下很多的是日常消费，至于一些娱乐消费，在目前疫情没有完全解除警报的情况下，老百姓做线下娱乐消费估计还是会谨慎，未来要带动消费，估计还是要通过这些方面着手，怎么样加快城市化建设。二是汽车消费，我们看到上周末四部委发文，关于新能源汽车的发展，包括未来一些地方政府估计也会在这方面有所作为。 至于大家说的“报复性消费”其实也体现在与汽车和房地产相关领域的报复性消费，日常消费当然在，一些娱乐消费可能过去就过去了，它也不可能“报复”，就像吃饭，一天也就是吃三顿，怎么报复也回来不了多少。还有其他消费，在疫情的冲击之下，因为收入影响，老百姓还是偏谨慎的，总体而言我个人觉得，面临大的疫情冲击时，国家政策更多是以托底思维来做，和2009年不一样，2009年面临的是全球金融危机，随着全球流动性缓解，经济就会慢慢恢复，那时候出一些大的刺激政策，随之而来马上就会见到效果。但这一轮是由于疫情的影响，即使是刺激，很多方面老百姓也不太敢消费，而且疫情目前还在延续之中，作为政策的推出，我觉得还是保民生比较重要。 创业板注册制长期会使市场走向成熟 为什么这个时候会推出注册制？ 首先从国家大背景来说，是为了加快资本市场的发展，拓展直接融资，现在国家货币政策面临一个最主要的任务，就是这个钱怎样进入实体经济，不在金融市场里空转。现在看到企业的资产负债表，很多银行是不敢贷的，一是行长要终身追责，二是贷出去了本金收不回来怎么办？资产负债表恶化的情况下，银行面临的是收不回本，但银行赚的是利息，面临的风险是本金的丧失，这时候银行当然会谨慎。这时你想让银行大幅扩充信贷，很多时候是不太现实的，也解决不了现在中小微企业的困境。 资本市场会看资产负债表，但它更多会看中长期的发展，看企业的走势架构，会看到战略前景，虽然很多企业不盈利，但投资者依然追逐。这次你看创业板注册制推出的时候也说了一条，“并不对企业盈利做要求”，过去很多企业发展很快，包括阿里、腾讯等，以前为什么不能在国内上市？主要原因是过去我们上市有一个三年盈利的要求，但这些企业当时都达不到，所以它们去海外上市了，但后来它们的爆发期给投资者带来了丰厚的理念。所以理念不一样，商业银行放信贷和资本市场融资是不一样的理念，现在要解决当前的困境，特别是中小微企业融资难的困境，加快直接融资，对企业会起到积极的作用。 第二，我们未来经济是向着高质量和经济转型的方向发展，经济高质量和转型的第一个方面是很多企业面临产品的转型升级，这种升级和发展有大量的不确定性。另外，我们提倡创新型、服务型企业的发展，因为转型升级就是朝着创新型服务型企业发展，朝着享乐经济这块发展，这样的企业很多是体量小、投资额也小、未来不确定性比较大的，对于这种企业的转型，商业银行放贷不是特别适合，因为体量小，商业银行评估不容易，它有多大的团队来评估？二是不确定性较大，可能面临本金丧失，它赚的是利息，损失的可能是本金，这笔生意当然划不来。但我们资本市场是广大投资者自己的评估，相当于成本由投资者自己承担。作为很多投资者来说，投100个项目，有10个成功了，90个失败了，那他很有可能也是成功的。但商业银行假如投100个项目，90个成功了，10个失败了，那对他们来说都是失败，因为那10个损失都是本金的丧失。所以不一样，经济转型时会更多依赖于资本市场。 第三，从市场本身来说，过去为什么大家都愿意炒垃圾股、炒壳资源，很多时候是把一些金融资源浪费了，主要原因是我们的上市制度和退市制度存在一些不完善的地方，你看现在创业板不仅仅推出注册制，也同步推出了退市制度，这时候金融资源往往会聚集到真正优秀的企业身上，也就是让企业真正的发展，而不是跑到资本市场上套现的过程。从这个角度来说我觉得它是有利于资本市场中长期发展的，至于短期会不会有一些冲击，我倒是不这么认为： 1、中小微企业的融资额其实是有限的，资本市场上那么多中小企业上市，它的融资体量本身就不大，不像以前的大巨头，上来一融资体量非常之大。 2、它是对科创板的补充，因此创业板覆盖面更广了，科创板对一些行业还是有限制，创业板这方面更广。所以推出注册制和退市制度之后，这个市场会慢慢走向成熟的方向。 (本文作者介绍：新时代证券副总裁，首席经济学家，中国财政学会第九届理事会常务理事。)
文/新浪财经意见领袖专栏作家 徐静波 政府也必须考虑，让每一位国民自己想想能做什么，不要事事都依赖于政府。只有政府与国民、整个社会团结一致，一起努力，最终才能战胜这一场疫情。 柳井正认为，在疫情冲击下，我们应该更多地需要汇聚世界的良知，认真思考在主业领域如何度过难关、如何多做贡献，要向世界求智慧，而不是关在房里一个人独想。 新冠肺炎疫情冲击了世界经济，也令各国经济蒙受重大打击。不仅中小企业难撑局面，就连一些大企业也是雪上加霜。 这一场疫情，是1918年的西班牙大流感暴发以来，人类相隔百年遭遇的最大一次致命的传染病。 那么，我们该如何评价这一次疫情对于经济的冲击力？ 日本首富、优衣库创始人柳井正下了一个定义：这是第二次世界大战之后，人类遭遇的最大危机。当然，也是优衣库创立30多年来的最大危机。 早稻田大学毕业的柳井正社长，从他父亲的手中接过一家街头服装店之后，去了一趟美国，发现美国人有一种服饰，是周末出门时穿的，叫“休闲服”。而上世纪70年代，已经富裕起来的日本人，要不穿西服和服，要不穿工作服，很少有“休闲服”，于是他开始致力于休闲服的研发生产，铸就了现在的优衣库集团。 在过去十几年，柳井正一直与软银集团创始人孙正义一起，被美国《财富》杂志轮流选为“日本首富”。 柳井正先生写过一本书，叫《一胜九败》，讲述了自己挑战10次，失败9次的创业经历。我看了之后，很受感动。因为许多成功的企业家，都想把自己打扮成经营的天才，唯有柳井正一直想告诉别人自己失败的“丑事”。于是我把它翻译成了中文版，书在前几年，已经在中国大陆和中国台湾出版。 新冠肺炎疫情发生后，优衣库很遭殃。首先是中国700多家店铺，有半数关闭。然后是欧美的店家被关。现在日本的许多店铺也被迫关门。 4月9日，柳井正社长在东京举行了一次记者会，宣布了到2020年8月为止的上半年度决算业绩报告，预测公司的营业收益将比去年同期减少4.7%，为1.2085万亿日元（约798亿元人民币）。营业利润将减少20.9%，为1367亿日元（约90.7亿元人民币）。纯利润减少11.9%，为1004亿日元。这是自2011年2月以来，相隔8年出现了减收减益。 柳井正社长说，到3月底，优衣库在海外26个国家和地区有2246家店铺。但是从1月下旬到3月，多数店铺都被停业。优衣库在海外的营业利益比去年同期大减39.8%。而下半年度，优衣库集团整个营业利益预计将大减90%。 柳井正社长因此表示，这一次疫情是“战后人类最大的危机”，对于优衣库来说，是最大的挑战。 如何应对疫情和疫情之后的经济？ 柳井正社长在接受日本经济新闻采访时表示，2008年世界金融危机时，我们的手里还没有智能手机，但是到现在，我们的许多信息都来自于智能手机，时代已经发生了改变，我们的许多思路如果不跟着改变的话，那么，我们将会被时代抛弃。 他说，我们在抗疫过程中，不能牺牲国民生活，更不能牺牲经济。没有经济收益，就无法生存。整个欧洲除了瑞典还维持店铺的营业，绝大多数都采取了“封城”的做法。大家必须明白，一度停滞的经济，如果要重新恢复，这要耗费许多的时间。我们在中国的店铺，最困难时，总共有将近一半的390家店铺关门。虽然现在都已经恢复营业，但是营业额只是以往的60%~70%，因为长时间关门，客人回不来。其他的产业我想也是一样。中国的情况况且如此，轮到日本这么做的话，复苏之路会更加遥远。 “所以，我很理解日本政府为了早日结束疫情，要求一部分店铺关门。但是有没有比全部停业关门更好的措施呢？作为企业必须要开动脑筋想出智慧。如何与新冠病毒共存、如何在彻底遏制疫情的同时，维持正常的商业活动？这些都需要我们去好好思考，拿出良策，而不是一味关停。经济如果停滞，那么整个社会就会陷入崩溃，这是很现实的问题。”柳井正说。 那么，作为一名企业经营者，如何去战胜这一次疫情带来的冲击？ 柳井正社长说，随着疫情的蔓延，我们再次认识到，世界是相连的。世界金融危机时，当时还没有智能手机。但是，现在有网络、有人工智能、有机器人，各种技术把各种各样的人与这个世界连接在了一起。因此，我们必须跳出单体作战的思路，实现世界的大联合，各国一起合作一起努力来根治这一病毒。 他说，日本许多企业越来越像国营企业，随波逐流，把事业发展的重点过多地放在了人工智能和电子事业等领域，而忘记了如何做好自己的主业。在疫情的冲击下，我们应该更多地是需要汇聚世界的良知，认真思考在主业领域如何渡过难关、如何多做贡献，要向世界求智慧，而不是关在房里一个人独想。作为企业经营者，必须站在最前头与这些问题进行对峙。 2012年12月，安倍重新出任首相后，曾经三顾茅庐，亲自来到柳井正家中，邀请这位山口县同乡，出任安倍内阁的最高顾问。因为前面的民主党政权，请了京瓷公司创始人稻盛和夫当顾问。 只是，安倍首相没有想到，柳井正会一口拒绝：“我只是一位商人，不适宜涉及政治。” 这次在谈到安倍政府应对疫情对策问题时，柳井正社长表示，必须尽最大努力，在不扼杀经济的前提下，从根本上制定出有效对策。譬如应该告诉国民，所有人都应该参与病毒检测，让政府把握好全国的感染实情。然后应该强化出入境管理，对入境人员实施彻底的检查。其中最为重要的事，是要救助好贫困国民，尽快把现金发到国民的手中。 柳井正指出，现在大家开始讨论经济景气对策问题。我觉得，光喊产业振兴是不够的，必须跟必要的经济对策相配套。我们必须看清疫情之后的经济走向，把握好资金投放的力度与领域。政府虽然有必须救助贫困人群的义务，但是，如果国民从政府口袋里拿钱成为一种习惯的话，那是很糟糕的事。政府也必须考虑，让每一位国民自己想想能做什么，不要事事都依赖于政府。只有政府与国民、整个社会团结一致，一起努力，最终才能战胜这一场疫情。 柳井正社长的观点，归纳起来是以下6个： 第一，新冠肺炎疫情是第二次世界大战结束之后人类面临的最大危机； 第二，在抗击疫情的同时，必须维持住正常的经济活动； 第三，关店停业容易，但是恢复经济与社会生活的路会走得很远； 第四，疫情让世界连在了一起，所以各国必须开展合作，一起抗击疫情。 第五，经营者要善于汇聚世界的智慧，认真做好自己的主业； 第六，不要凡事都依赖于政府，每一个国民都应该思考自己能干什么。 (本文作者介绍：亚洲通讯社社长)
2020年1月1日，央行宣布全面降准0.5个百分点，并估算此次降准释放资金约8000亿元，市场对本次降准并非没有预期。鉴于到节前季节性流动性缺口及1月起地方债发行均需要适量的资金支持，春节前降准符合我们预期。往前看，我们认为，2020年仍有降准的空间，以保持流动性合理宽松、尤其是考虑到对冲中小银行去杠杆及“非标”资产回表紧缩效果的政策需要。 2020年1月1日，央行宣布全面降准0.5个百分点，并估算此次降准释放资金约8000亿元。 中国人民银行在其官网上宣布，于2020年1月6日下调金融机构存款准备金率0.5个百分点（不含财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司）[1]。 市场对本次降准并非没有预期，尤其在李克强总理近期讲话后。春节前降准符合我们预期——鉴于到节前季节性流动性缺口及1月起地方债发行均需要适量的资金支持。 2019年12月23日，李克强总理在成都考察时表示，国家将进一步研究采取降准和定向降准、再贷款和再贴现等多种措施，降低实际利率和综合融资成本，推动小微企业融资难融资贵问题明显缓解[2]。市场对于近期降准已经有一定的预期。 鉴于春节长假前通常会面临1万亿元以上流动性缺口（而今年春节较早）、并且1月2日起大规模地方债发行将启动，且发行安排仍可能遵循2019年“前高后低”的走势，2020年初银行体系面临较大的流动性压力，需要央行进行流动性对冲。我们在2019年11月初发布的2020年年度展望报告中就已经预测[3]，2020年春节前有一次降准的可能。 往前看，我们认为，2020年仍有降准的空间，以保持流动性合理宽松、尤其是考虑到对冲中小银行去杠杆及“非标”资产回表紧缩效果的政策需要。 正如我们在此前的报告中所阐释的[4]，“非标”资产的回表导致需缴准的银行负债比例上升，削弱了降准释放流动性的有效性。因此，在监管收紧的背景下，可能有必要将名义准备金率下调至“常态化”水平以下，以冲抵“非标”回表对信贷周期的紧缩压力、支持货币派发。 从节奏上而言，2020年地方债发行工作可能将于1月2日启动，而2019年1月社融基数较高[5]，为了维持调整后社融增速大体平稳，2020年初需要较大规模的信贷和地方债（一般债或专项债）投放，此次降准在季节性方面也符合“规律”。 往前看，我们认为，如果增长在近期降准后出现更为明确的企稳回升迹象，则短期内降准的节奏可能暂缓。此外，为配合地方债的发行、并且进一步促进实体经济融资成本下行，2020年1月LPR报价小幅下调的概率也比较高。 央行降准对行业的影响具体分析如下： 银行 我们测算降准将提高上市银行净息差1.0bp，正面影响利润+0.8%。按照3Q19存款数据测算，假设释放资金用于贷款投放，我们测算得降准提升上市银行净息差1.0bp，其中，平安、南京、光大、宁波、贵阳、招行等由于贷款定价因素净息差提升幅度较大，在1.2-1.5bp；对应提升上市银行净利润0.8%，其中，对平安、光大等银行正面影响幅度更大。 信用条件环境改善，有利于中资银行资产负债表修复。目前市场经济企稳预期升温，信用条件也有望继续改善，我们认为以上因素有望继续推动银行重估，再次重申重估核心逻辑在于资产负债表修复，而非净息差扩张。我们预计上市银行盈利增长稳定，投资者对于PPOP增速的要求有望降低。目前中资银行正处于一轮结构性不良出清周期，我们认为优质公司业绩增长有望持续，而部分银行业绩可能受信用成本拖累，个股存在较大差异。目前中资银行估值/仓位处于历史低位，我们认为经济企稳预期有望推动资产负债表修复逻辑兑现。 有色金属、建材 央行再迎全面降准，进一步释放积极政策信号。2019年9月以来，我们观察到多重积极政策信号的释放，积极政策下建材板块和有色板块需求预期和估值亦得到明显修复。我们认为此次降准有望缓释节前流动性缺口，同时有利于1月起地方债顺利发行，也意味着稳增长信号的进一步强化。 市场盈利预期及风险偏好有所改善，降准有望进一步提振估值。4Q19旺季以来，受益于暖冬赶工和竣工改善，水泥、玻璃等板块下游需求及价格涨幅显超市场和我们预期，叠加2020年供给端格局有望偏紧，我们观察到市场对建材、有色品类的盈利预期和风险偏好有所改善，预期降准有望进一步提振板块估值： ► 1）水泥板块：从历史复盘来看，我们认为积极政策信号对水泥板块估值提振较为明显；同时，我们预期2020年水泥需求受稳健的地产建安和区域战略带动的重点项目支撑，仍有2%左右同比增幅，行业均价、吨毛利仍将维持高位水平，优质区域龙头业绩仍有超预期空间。 ► 2）玻璃及消费建材：我们认为，流动性改善有利于强化市场对竣工提速的预期，看好2020年有望受益竣工回暖的后周期建材龙头（主要受益品类：玻璃、消费建材）。同时，随着精装房渗透率持续快速提升，我们预期建材采购流量有望持续向头部地产商集采市场集中，主要受益品类包括防水、建筑涂料、管材等，我们看好享受B端集采红利的消费建材龙头中期成长性。 ► 3）铜：我们预期铜作为宏观经济的晴雨表，有望受益于全球宏观预期整体改善；此外地产竣工改善，亦有望明显提振房地产、家电相关铜需求，叠加全球矿产铜供应增长空间有限（我们预期2020年全球铜矿产量增长仅2%），我们看好2020年铜价中枢提升，利好板块估值。
杨德龙2020十大预言：财政政策会更积极 沪指看涨20% 近期A股市场迎来了沪指8连阳，提振了市场的信心。从历史上来看，往往8连阳会带来牛市，A股市场上出现8连阳的统计来看，8连阳之后市场走势都比较强劲，这一次实现了8连阳，是否能够走出强劲的走势？让我们拭目以待。 周二，我提前发布了2020年“十大预言”，引起了市场的热议。在2019年1月2日市场最低迷的时候，当时我提出2019年“十大预言”，明确指出沪指会重回3000点，大幅提升了市场的信心，确实2019年“十大预言”大部分都已经实现，所以很多投资者对我2020年“十大预言”非常期待。 我在12月10日正式发布了2020年“十大预言”，市场反响非常的热烈，希望2020年能够像我预期的一样，可以实现20%的上证指数增长，会带来结构性的机会，真正好的公司会再次创出新高，而经济面也会逐步企稳，贸易谈判方面能够达成签署协议等，这样的话，市场在2020年的赚钱机会就会比较多，可能会给广大投资者带来比较好的投资回报。 近期关于2020年经济增速要不要保6，引起了比较大的争论。有的经济学家认为到6%就要刹车了，要稳增长，但也有不少经济学家认为保6，既无必要也保不住，经济学家产生分歧，其实我觉得是正常的现象，我的观点是：经济增速出现下行，是我国经济总量提升之后必然面临的问题，现在我国GDP已经超过了90万亿，这么大的基数，如果再保持以前那种8%以上的高增长，是不现实的。又加上我国经济增长方式已经发生了转型，从过去依靠投资拉动、出口带动，逐步转向依靠消费拉动、科技带动。从GDP的角度来看，GDP下一个台阶是正常的现象，我们不仅要看经济增长的速度，更要看质量，实际上经济一直在转型期，消费已经超越了投资和出口，成为推动经济增长最重要的引擎，而第三产业-服务业也超过了第一产业-农业和第二产业-工业，成为经济增长的新动能。 在外部受到贸易摩擦的背景下，我们要做好自己的事情，稳字当头，不要让经济出现失速，是否保6，其实是一个象征性的意义，能否保得住6，要看内外部影响经济因素的演变以及逆周期政策的效果。但是防止经济失速，稳增长是非常必须的，我们要在发展中解决问题，如果经济失速，我们就很难实现转型和升级。我曾经打过一个比方，就好像骑自行车拐弯一样，我们经济转型就像转弯，如果自行车不保持一定的速度，就无法转弯，甚至会摔倒，所以我认为保6是必须的，但是能否保住，还要看实际的效果。 我们不仅要看经济增速，更要看经济转型的成果，如果实施大规模的改革，既稳定了经济增速，又进行了结构转型和产业升级，提高企业的盈利能力，提高产品的毛利率，这样会起到事半功倍的效果。一些不再符合经济需求，出现衰退的行业，盈利下降也是难以避免的，我们更多的是要关注那些受益于经济转型的、仍然有增长空间的行业机会。 12月10日，中国人民银行公布了11月份金融数据，11月份金融数据有所回暖，显示出逆周期调节政策产生了成效，在人民币贷款方面，11月人民币贷款增加1.39万亿元，同比多增1387亿元，而从不同的部门来看，住户部门贷款增加6831亿元，其中短期贷款增加2142亿元，中长期贷款增加4689亿元，非金融企业及机关团体贷款增加6794亿元，从新增信贷结构来看，各个区县、各个部门的贷款均和去年同期相比有所改善，这说明逆周期调节效果逐步开始显现，从货币供应链来看，11月末M2余额196.14万亿元，同比增长8.2%，增速比上个月末低0.2个百分点，狭义货币M1余额56.25万亿元，同比增长3.5%，增速比上个月末高0.2个百分点，从M1、M2的增速来看，基本上保持了平稳增速。 央行保持流动性的合理充裕，没有大水漫灌，这也是为明年货币政策宽松打下了基础。实际上，现在货币政策既要保持稳增长，又要防止通胀，引导金融机构继续优化信贷结构，确保资金流向制造业、民营企业等急需资金的部门，防止资金在金融机构空转，而没有真正的支持实体经济，可以说任务还是非常艰巨的。年初提出的要打通贷款到企业的最后一公里，解决企业融资难、融资贵的问题，让真正缺资金的企业可以以合理的利率贷到资金，是非常重要的。 今年推行的LPR改革，整体来看，通过市场化的手段，降低了企业的贷款利率，也减轻了企业的负担，取得了一定的成效，实现了变相降息。当前我国经济面仍然存在着下行压力，虽然11月份PMI重新回到扩张区间，但是PMI持续性仍然不能掉以轻心。逆周期调节政策还要进一步的加强，从而让经济在2020年逐步的实现企稳回暖。在保持长期稳定增长的情况之下，来实现经济的转型。 我国经济逐步走到L型增长的一横，一横增速是6%，还是5%，甚至4%，众说纷纭，这其实取决于经济增长潜力和经济转型成效，我们还是要采取措施，来提升长期经济均衡的增速，从而有利于保持经济的竞争力。现在劳动力的投入、资金的投入，已经达到了饱和甚至过剩，而劳动力的成本优势也逐步消失，所以现在要实现经济的跨越式增长，就要提高劳动生产率，也就是提高科技含量，提高企业的产品毛利率。 虽然GDP增速下降了，企业的收入增速下降了，但是我们经济的毛利率和生产效率如果提高了，企业毛利率就会提升，从而推高企业的利润，这样有可能会让一些优秀的企业脱颖而出，特别是在行业出现下行的时候，行业龙头公司具备更大的优势，龙头公司的股权价值将会越来越高，所以我在年初提出的白龙马股，仍然是2020年乃至未来10年，各路资金竞相配置的对象，建议大家坚定持有。 （作者系前海开源基金首席经济学家杨德龙）
“贾跃亭要是破产，我的钱就彻底没戏了” 贾跃亭又回到了大众视线之中。10月13日，他在美国主动申请个人破产重组。按照贾跃亭债务处理小组的说法，如果顺利的话，“下周回国贾跃亭”就要从调侃变成现实。然而，这也意味着，债主们拿回欠款的盼头行将破灭。 贾跃亭一手搭建的乐视帝国早已分崩离析。乐视网鼎盛时期市值曾高达1700亿，现在跌得仅剩67亿，从今年4月26日停牌至今。根据10月14日发布的公告，2019年1-9月，乐视网预计亏损101.97亿元-102.02亿元。 贾跃亭在美滞留了830多天，消息一直不断，大多与Faraday Future（以下简称FF）有关，据统计，截至今年4月，贾跃亭已经为FF累计融资37.25亿美元。 虽然负债累累，但在10月10日发布的2019年《胡润百富榜》上，贾跃亭仍以45亿身家，排在总榜第912名。 贾跃亭主动申请个人破产重组的消息传出后，字母榜找到了一些和贾跃亭相关的人士，他们有的是贾跃亭在乐视期间的下属，有的是被乐视拖欠款项的供应商，还有的是在贾跃亭打造的商业体系里赚到钱的人。 不管对其恨还是爱，贾跃亭仍在影响他们的生活。 一 乐视体育主播北环小黑 在微博上看到贾跃亭破产的消息之后，我就知道，我的钱彻底没戏了。 当初和我对接的乐视体育员工都离职了，我再去要，人家回我，“哥们，我都离职了，你就别再缠着我了。” 我从2013年开始兼职做体育解说主播，2016年初乐视体育拿到中超独家版权之后，就去了乐视体育。贾跃亭的微博还转发过我的解说，挺骄傲的。 最开始乐视工资发得挺准时，每两个月会把钱打到银行卡上。2017年7月开始出现欠薪的情况，8月份，乐视结清了之前的工资，但刚好那之后还有世界杯预算赛，算下来，乐视总共欠了我3万5，欠了我搭档1万5，当初，还是我把搭档介绍到乐视的，人情就算欠下了。 我们去催对接的导演，导演一直说在帮我们要，但就是要不回。后来看到“下周回国贾跃亭”，我就知道，钱，是拿不回来了。 2018年年初，一直跟我对接的导演也离职了，没人再跟我们联系。我们几十个主播自己有联系过律师、联系过媒体，但好像都没什么用。 后来不知道哪个主播找到乐视设备科的人，设备科的人说，想要钱可以，但是得把当初乐视配给他们的戴尔工作站寄回去。工作站的市场价是一万多，我们怎么会傻到先把工作站寄回去？ 我们有个主播群，有三四十人，这个群已经很久没有人说话了。乐视已经离我们的生活很远了。 乐视的新闻我还会看，但是真的不知道怎么把钱要回来。你知道怎么把钱要回来吗？ 二 乐视体育前员工傅科 乐视体育是我2015年底毕业后的第一份正式工作。 明显感觉公司不太好是2016年底，出差特别难批，之前我们部门出差很容易，有个项目，按照往常标准报了7个人出差，只批了2个。 2017年初，我离职了，当初从乐视跳槽很好找工作，我也就没着急，到处玩了1个月。 等我开始正式找工作，“半个猎头圈把乐视员工简历屏蔽”那篇文章出来了，一些本来有意愿接收简历的地方都没了下文。 离职群里有很多难兄难弟，大家也会接到一些互联网大企业的面试邀请，结果对方一直在问乐视的内部架构、工作形式、子生态怎么运作，特认真，一直跟你聊，但关注的都是乐视的业务。 乐视经历最大的损失是职业生涯规划被打乱了，当初我的计划是，如果没有大的意外，在这家公司至少呆5年。 那时觉得自己在一家头部公司，做一个特别阳光、国家也支持的产业，能为体育产业做贡献。出事之后，就觉得自己是不是太单纯了。 离职后，我找工作看了很多国企、央企，本来我特别不喜欢体制内的公司，但经历了乐视就觉得稳定还是挺重要的。 入职前，觉得贾跃亭是一个有情怀、有能力、敢赌的人，2016年年会，贾跃亭唱了一首《野子》，虽然是假唱（录音棚录制现场假唱），但还是有一点“虽千万人吾往矣”的感觉。对他的感情很复杂，会有点唏嘘难过。希望他还能东山再起吧。 三 华南供应商杨勇 我们是2014年左右开始跟乐视合作，给他们做一些广告物料。 我对贾跃亭本人不是很了解，就觉得乐视是一家影响力很大的上市公司，能跟他们合作很不错，怎么也想不到他们后来倒的那么快。 2015年回款开始出现问题，正常情况回款账期是1个季度，但2015年初的款项，到9月份都还没收到。等到年底，觉得不对劲，就去了北京。 乐视欠我们190多万，对公司运营影响很大。因为资金问题，2016年公司裁掉了10%以上的员工。我们还到处找人入股，最后让出30%的股份引入新股东才度过这个难关，股份是低价出让的。看到自己一手建立的公司，不得不低价转让股份，特别难受。肯定会恨贾跃亭，觉得他是个骗子，但恨也没有用，我们也没什么发泄愤怒的办法。 2015年底和2016年底，我去过两次北京的乐视总部要钱。一开始还签过还款计划书，但都无法落实。之前对接过的员工都离职了，等到2018年再关注，公司连名字都改了，更别提找人了，欠款肯定是要不回来了。 我也尝试过法律途径，但我们上网一查，北京的法院已经受理了很多乐视欠款的案子，都没有结果，不仅拿不回钱，诉讼费也要打水漂。在乐视总部财务的办公室里，法院传票和各种欠款材料都堆成山了。 四 西南供应商邱杰 我大概是2013、2014年开始跟乐视合作，给乐视手机做各种活动。 最初合作很正常，2015年下旬回款开始出现问题，一开始说延期两个月，两个月后也没给。等到2016年过年，给了3万的过年费，再就没有了，总共欠了将近70万。 我们也需要给下面的供应商回款，那段时间经常有人来办公室堵门要钱。后来实在没办法，我把自己住的房子卖了，房子是我父母名下的。卖了房子，我就搬回家跟他们一块住。我现在还没结婚，没有房子，也是个硬伤。 卖完房子那天，在公交站，要分别的时候，我爸问我“钱够吗”，我说“够了”，他叮嘱完我好好工作，就走了，我看着他的背影，心里特别不是滋味，五味杂陈。 我还是相信贾跃亭有一天会还钱，哪怕是看到了他个人破产的新闻。他到底是不是骗子，只能走到最后一步才知道，可能我今天说他是骗子，明天他就还钱了，除非是他正式发个声明，说这钱不还了。 周围同事朋友都说“别傻了”、“贾跃亭不会还钱”。 人总要有个希望。比如一个人得了癌症，医生告诉他，他可能很快就吓死了。医生不告诉他，这人或许还能开开心心活很多年。人如果有希望，能活的很开心。 我如果欠别人钱，怎么样都会还，那么我就用这种视角看待其他人。 五 华北供应商张林 真的没想到啊，现在还有人在关心这事儿，我都以为石沉大海了。 乐视欠我们钱没啥不敢说的，这是事实。到现在还欠我们200多万，贾跃亭没出国之前，欠了我们300多万，当时还了100多万吧。贾走了之后，到现在剩下的钱也没有音讯。 我们也去北京讨过薪，60多家供应商天南海北地聚到北京，有云南的、内蒙的，还有沿海那边的，我们是欠的比较多的。当时乐视在河南做的很大，乐视电视、手机都很厉害。我们不直接跟乐视联系，最一开始跟着三星的供应商，后来乐视很红火啊，大家都往钱堆里扎啊，三星的供应商都去乐视了，我们当然也就跟着一起去了。没想到会突然有这种状况。 这几天说贾跃亭要破产重组，我们讨薪群里也在聊这个事儿，不知道他个人破产跟公司（指乐视）破产的概念是怎么划分的，对我们这些供应商的具体影响是怎样的。但这个钱我们当然是希望要回来了，话说回来，按照乐视跟我们签的合同，违约金都摞一厚沓了。现在我们也不追究违不违约的，能把欠的那些钱还了都成问题。 当然乐视我们还是认可的，就是现在没钱说啥也白费。贾跃亭这个人也还行，没什么可说的，不然那100万也没了。 六 乐视前高管杨向家 这几天贾总在美破产重组的事儿我一直很关注。尽管媒体对他褒贬不一，但我个人觉得他是这个时代的商业奇才。 他在很多方面的能力是超群的，这你没办法否认。大家最近总说华为，其实就是贾总之前在做的事情，打通各个硬件，做一个统一的系统，一个良性的生态。就是“生态化反，打破边界”，不过最后总被外界戏虐。遗憾的是，这种战略前瞻最后没有成功，就会被人说成骗子。这也是中国商业版图的氛围，成王败寇。 可你仔细想想，如果纯为了骗钱，他当时就可以套现100多亿，公司宣布破产，何必背着这种骂名，还将乐视的债务大包大揽到自己身上，还为了造车梦吭哧吭哧继续干呢？他投进去的那些钱，可都是真金白银。现在舆论环境有时候都在瞎起哄，不值一驳。 贾总的营销能力在中国企业家里面都是超一流的，所以后来很多讲生态模式的，都绕不开贾总的那一套思维模式，我们看乐视的生态图你会发现，后面很多做生态的，都跟那个图很相近，尤其是做硬件生态的，像小米、华为。 但现在大家只拿来他营销的这一点说，说他是个PPT骗子。接近他的人知道，贾总对产品极度痴迷，不然怎么会有乐视的电视、手机？ 我在乐视移动的时候，安徽有个手机渠道商跟我讲，当年的日子是多么辉煌，这手机太好卖了，一个月就能挣400多万，他以前做小品牌，一年撑死了也就400万。后来我们也想，当时这种激进的打法，这种负盈利的定价模式，造成财务上出现了比较大的漏洞。 还有就是供应链当时也出现了很大的问题，供应链说卖到500万台，就可以持平了，但实际上，卖到500万台的时候，还是每台亏200块，太便宜了，雷军都不这么干。 做汽车也是这样的，很多产品经理没有像他那样，具有坚定的前瞻性。FF很多都是他定义的，包括内饰非常炫酷的大屏设计，底盘电池的设计，在行业内都是领先的。 很多人抬扛说贾总造车也是骗人的，可许家印又不傻。去年许老板投FF前，先做了很多密集的调研，甚至把样车单独拉到德国，不让FF的人陪同，单独找了一批专家做测试，足足开了600多公里，中间没断电，他是了解了FF这个车有多硬核之后，才拍板投的。 去年有段时间我是呆在FF的。资金出现了很大的困难，那会儿他经常出海钓鱼，大家都很担心他想不开。但实际上他是那种泰山崩于眼前而面不改色的人，很固执，对很多资产都太坚守了。乐视的资产，当时孙宏斌还说，“贾跃亭太爱惜自己的羽毛，一片都不愿意失去。”2016年财务危机的时候，他是有机会的，移动业务有一个地产公司愿意出200亿买，他没动；易到也有人出100亿，他也没卖。他当时舍不得砍掉这些曾经构建的乐视生态体系。 FF也是，不惜跟当时唯一的投资人许家印弄翻，也要掌握FF的实际控制权。现在又抵押掉FF所有的股权，用一种可能是最为可行，也最为妥帖的一个方式，为FF打工。 所以我觉得贾总一直是一个特别出色的企业家，只可惜自我管理，团队管理，财务管理，公司管理确实是他的一些短板，也有一点过于自负。 离开乐视的时候，我非常遗憾。当年我们是怎么在战场上所向披靡，手机一个月出货200万台，当时没有一个手机巨头不恐惧这个速度。但这个时代说过去了，可能也就是个印记，我只能庆幸自己曾经参与过。从2014年，那时候市值才200多亿，贾总在酒仙桥医院打着点滴跟我们讲未来的规划，那时候七大子生态就已经跃然纸上了，手机都还没落地，汽车就已经规划上了，又过了两个月，汽车海外的创始人们就来北京开会了，一切都太快了。 如果贾总现在成功了，可能也会有很多金句被大家大书特书，他说：“你不要在巨头的延长线上做创新，这是没有价值的。”很多时候他也讲战略：“站在未来看未来，站在未来看现在。”这些在我人生里面是非常值得怀念，它可能无可替代。 我周围很多人都把贾总的《野子》设为手机铃声，他唱的自己直掉眼泪，其实就是在唱自己。你朋友圈过一阵子就有人会分享一下贾跃亭版的《野子》，他影响到了那些人，但这是有些悲凉色彩的。那是一个激进澎湃野心十足的一个时代，所以大家都很怀念那个时代。 （（应采访对象要求，傅科、杨勇、邱杰、张林、杨向家为化名））
欠薪10个亿！创始人曾身价2000亿超马云成首富，如今喊话：不会跑路！ 曾经身价2000亿超马云成首富，近期却因欠薪事件等负面缠身。刚刚，汉能集团创始人李河君道歉了。 简单而言，事情是这样的： 汉能员工：5月以来工资就没发。初步估算，全集团近7000人被拖欠了五个月的薪酬，预计每人最低十万元起，合计被拖欠工资10亿元以上。 李河君：深表歉意，汉能是头一回欠工资，主要责任在本人。欠薪原因一是被恶意做空，另外有几百亿应收账款没能按时回收。11月应该可以恢复正常发薪，并逐步补足欠款。 李河君还表示，自己“不会跑路”，会坚持到底。 1、欠近7000名员工超10亿元工资 10月伊始，汉能集团就被爆出欠薪风波。 据界面报道，汉能集团内部员工称，自今年5月以来，汉能集团开始拖欠员工工资，还拖欠员工自2月以来的报销款、7月开始断缴员工住房公积金、8月开始断缴各项社会保险。 讨薪员工内部统计的数据显示，初步估算，全集团除部分高管，已有接近7000人被拖欠了五个月的薪酬，预计欠薪额度每人最低十万元起。 由此初步计算，若加上拖欠的公积金、社保费用，汉能集团目前所欠员工费用至少10亿元以上。 10月9日-11日，数百名被拖欠薪资、断缴社保及公积金的员工，聚集在汉能集团位于北京的总部进行维权讨薪，与汉能集团高管进行了为期三天的谈判，但终未达成共识。 10月11日，已有讨薪员工前往人力资源和社会保障部信访接待处，递交了《关于汉能集团欠薪非法断缴员工社保等问题》的上访信。 据证券时报报道，记者在其中一个汉能讨薪群中看到，被欠薪的员工近500人，大部分人已被欠薪长达5个月时间。 据了解，汉能集团目前的在职员工数为7500人左右，内部员工职级分为30级，9级为主管、15级为高级经理、25级以上为高管。目前，1-11级及有回款的销售部门已发放5月份工资，其余大多数员工仍未收到5月份薪资。8月断缴社保后，大量员工赴劳动仲裁和劳动监察部门维权。 廖先生与福建米亚的劳动合同 与廖先生一同在福建米亚寻求说法的员工近40人。“公司似乎非常乐意我们去劳动仲裁，我们发现，去年有员工因为欠薪离职劳动仲裁赢了，但是同样拿不到欠薪。”廖先生向记者表示，折腾了一个星期后，自己和其他员工已经向当地的劳动仲裁部门提交了资料，但是对于能否拿到欠薪没有任何信心。 福建米亚44名员工劳动仲裁文件资料 2、公司主打太阳能创始人曾是首富，身价超马云 汉能集团是一家民营企业。官网介绍，汉能移动能源控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球薄膜太阳能发电领导者，公司总部设在北京，在国内多个省份以及海外32个国家和地区设有分支机构。目前，公司已经发展成为涵盖技术研发、高端装备制造、组件生产和移动能源应用等薄膜发电产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。 集团主打领域之一薄膜太阳能技术，该业务主要由汉能薄膜发电集团有限公司（下称汉能薄膜）负责。在多数太阳能企业选择晶硅技术路线的当下，该公司选择了后者。 汉能薄膜发电此前为香港上市公司，还曾经是港股的一个“神话”。 股价曾在两年内大涨1800%，从港交所一个默默无闻的小市值股票，摇身一变成为不亚于推特和特斯拉的行业巨头。2014年，汉能薄膜发电实现营业收入96亿港元，比上年增长193%。其中59.58亿港元来自制造分部向大股东汉能控股及其联属公司进行销售。在纯利方面，当年汉能薄膜发电共录得纯利33.08亿港元，比上年增长64%。 凭借着汉能薄膜发电，2015年2月，李河君凭借1600亿人民币个人财富被《胡润财富》评为中国大陆首富；同年，还以330亿美元的净资产被《福布斯》评为中国大陆地区首富。 不过，这一切却在2015年5月20日之后烟消云灭。 2015年5月20日股价闪崩停牌，在短短半小时内跳水近47%，市值蒸发上千亿人民币，其实际控制人李河君的身价瞬间蒸发900多亿人民币。当天10时40分，汉能紧急停牌。停牌时股价报3.91港元，市值1648亿港元。 2015年7月，其被香港证监会强制停牌。 汉能薄膜发电一度争取复牌。经过四年的努力，该公司最终选择了私有化道路，取代此前的复牌计划。今年6月初，汉能薄膜以股票置换方式完成港股私有化。 私有化的下一步就是回归A股。 3、创始人回应：会发工资，不会跑路 10月15日，汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君发布《致全体员工的一封信》，首次就“欠薪事件”进行回应。 李河君表示，对薪资缓发、社保缓缴等现象，他深表歉意，并表示主要责任在其本人。“大家知道30年来，我们从来没有欠过员工一分钱，这次是头一回，实在是对不住大家。” 《致全体员工的一封信》全文近3000字，主要说了几件事儿： 1．为什么部分员工的工资晚发？ 主要原因两个：一个是汉能在“5·20”被恶意做空；一个是有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。 此外，汉能对风险太过乐观，危机意识不强等内部因素也导致集团在资金调配周转困难，并造成部分员工工资晚发。 2．澄清：不是恶意欠薪。 李河君表示，目前主要是个别带头闹事的员工，通过绑架大家达到解决个人利益和泄私愤的目的，散播谣言、诋毁等。 而事实上，公司一直在陆续安排发薪，发薪的顺序是从低职级员工发起。高管和大家一样没有拿到工资。 3． 社保、工资及报销如何解决？ 对于员工关心的三个主要问题：社保、工资及报销，回复如下： 关于欠缴一个月社保的问题，力争在这个月底把社保给大家补齐，最大限度地降低对大家的影响。 关于工资，11月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的50%，直到全部补齐为止。 关于部分员工报销的问题，将从今年11月份开始逐步解决。 4．下一步重点要做3件事 李河君表示，下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效，公司长期浪费现象严重，以后要降成本。 其次是优化结构。例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A等；在优化组织和人才结构上，进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。 第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款。 5．承诺不会跑路 李河君承诺不会跑路。“作为一个中国人，我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此，我第一不会‘跑路’。” 他表示会把薄膜发电的事业坚定地做下去，甚至付出生命也在所不惜。 以下是李河君《致全体员工的一封信》的全文： 各位同事，大家好！ 非常抱歉到现在才给大家写这封信。最近一段时间，集团在资金方面遇到了一些问题，出现了薪资缓发、社保缓缴等现象，给员工的工作和生活带来了很大的影响。大家知道？30？年来我们从来没有欠过员工一分钱，这次是头一回，实在是对不住大家。对此，我深表歉意！这主要责任在我。 在这个特殊时期，绝大多数员工还在坚守岗位。同事们认同汉能使命，坚信汉能事业，理解公司阶段性发展困难，大家同舟共济，共渡难关，并做出了许多可歌可泣的事迹，我非常感动，在此，对他们表示最诚挚的感谢。 本来我以为这事很快会过去，但没有想到谣言越来越多，被媒体炒作得越来越大，甚至有传言我“跑路”了，汉能要“完蛋”了，所以我今天必须把近来发生的事情以及大家关心的问题讲清楚。 首先，为什么部分员工的工资晚发？ 作为一家民营企业，汉能在“5·20”被恶意做空之后，没有人相信汉能能够活下来。然而我们不但活下来了，还取得了根本性的突破和发展。尤其在技术转化率上，几条技术路线持续保持世界领先，并创造了新的世界纪录，如最近HIT技术取得？24.85%的新世界纪录！高端装备销售呈现爆发式增长，产品销售订单越来越大，如巴西市场签下8亿大订单！ 尤其是今年六月份，汉能历史性、开创性地完成了港股私有化。正当迎来转机之时，天有不测风云，今年以来，由于外部形势复杂多变，实体经济经营出现了一定的困难，我们有几百亿应收账款没能按时回收，一些金融合作机构的授信资金也因自身原因暂停发放。 当然，我们自身也存在许多问题与不足，需要深刻检讨，如面对风险太过乐观，危机意识不强，没有提前做好充分的危机应对准备，在经营管理上太过粗放，资源和企业发展节奏匹配不当，招聘进人速度太快，人才素质良莠不齐，人力成本骤增等等。这些综合因素导致集团在资金调配周转困难，并造成部分员工工资晚发。 事实上，公司始终在积极努力，希望尽快解决这些结构性问题，而且进展比较顺利。因担心媒体炒作，所以此前公司没有正式公开说明这些情况。 企业经营中难免会遇到问题和困难，但非常遗憾的是，这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为，再被部分媒体过度解读、放大炒作，把简单的问题复杂化，给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑，回款数次推迟，造成今天集团和员工越来越被动的局面。 我要向大家说明和澄清几件事：第一，近期特别是节后这几天，有极少数员工，还不到我们员工总数的？1%，这些人不顾公司发展大局，仅从个人利益考虑，造谣生事，做出了非常过激的行为，不但自己通过网络大肆散布公司谣言信息、诋毁公司、诋毁包括我在内的高管、进行人身攻击和侮辱，还不断找媒体和自媒体放大这些不实信息。 这些行为已经在社会上造成了非常恶劣的影响，给集团及时回笼资金带来了实际阻碍，并造成了巨大损失，进而使公司给员工明确承诺过的工资发放时间被迫持续延后。 个别带头闹事的员工目的不是为了解决问题，更不是为了解决大家的问题，完全是通过绑架大家达到解决个人利益和泄私愤的目的，甚至赤裸裸地表达：“我只关心我的利益，其他人的事与我无关，你们的发薪方案我不关心，我关心的是今天给我多少钱”“闹事有理，先闹先得”“我们只管我们这百十号人，其他人与我们无关！我们今天必须拿到几千万现金！” 但即便如此，我对我们绝大多数员工依然有信心，我们依然相信，我们99%的员工都能够对公司突发的难处给予充分的理解，希望并坚信公司有能力解决当前的问题。 第二，前段时间，公司一直在陆续安排发薪，发薪的顺序是从低职级员工发起。目前，包括我在内所有公司高管，也和大家一样没有拿到工资。还有很多高管从自己腰包里掏钱帮助困难员工。公司绝不会像谣言说的那样，用所谓断缴社保的方式逼迫员工离职！还有人造谣公司破产，无非是要让大家恐慌，把水搅浑来满足个人私利！ 第三，情况逐步发展到今天，集团在资金调配和现金流上确实遇到了很大的困难，资金非常紧张，绝对不是部分员工和媒体所说的“恶意欠薪”。这一点，包括劳动监察部门在内的政府相关部门也完全了解。 同时，公司尽全力采取了一切可能的方案去筹措和解决资金。由于汉能遇到的困难也有共性的问题，已经引起了有关高层领导和部委的重视，相关部门正在想办法，给汉能提供支持和帮助。 在政府有关部门的协助下，员工关心的三个主要问题：社保、工资及报销，回复如下： 关于欠缴一个月社保的问题，公司已向朝阳区和北京市有关部门反映并得到了高度重视，目前我们正在积极与相关部门沟通协调，制定解决方案，力争在这个月底把社保给大家补齐，最大限度地降低对大家的影响。 关于工资和报销。从现在情况看，我们11月应该可以恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的50%，直到全部补齐为止。 关于部分员工报销的问题，我们将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲：所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现，且有很大的不确定性，特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作，不确定性会大大增加，所以真诚希望汉能99%的员工同心协力，共同坚决抵制这些过激行为。 汉能现在最需要的是雪中送炭！借此机会，我也想请大家和我一起，团结一致，共渡难关，积极传播正能量，同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息，取得社会各界及大家的理解，共同支持汉能的事业。此时此刻，也是考验我们大局观、责任心的时候，也是考验我们的意志、品格的时候，更是考验我们识人用人、彼此信任的最好时候。 在这，也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效。 长期以来，公司浪费现象严重，这一方面反映我们管理不到位，另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以，对于汉能来说，首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有，上至高层，包括我本人，我们都要好好检讨。 从今年七月开始，集团全面部署和启动了降本增效工作，进展情况还不错。其次是优化结构，例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A，推动企业资本多元化，提高企业的抗风险能力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上，我们闲人、懒人和“小白兔”太多，围绕“效率和效益”，必须继续进行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款，从目前看结果很不错，已经拿下几笔数亿元的大订单。 作为一个中国人，我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此，我第一不会“跑路”，第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲，无论发生什么情况，我将沿着这条路一直坚定走下去，哪怕最后只剩下我一个人，我也一定要把这项事业坚持到底，甚至付出生命也在所不惜！ 同事们，我们的事业是崇高的，我们的动机是纯洁的，我们从事的是为子孙后代积德的事业，是造福全人类的事业。所以，我坚信，天一定会佑汉能，汉能一定会有好的结果。多大的事业就会经历多大的磨难，不管多大的磨难，我们都能度过！ 最后有几句话与同事们共勉，就是：只有在最困难时还能有信心，才是真正有信心，只有在受到最大挫折时还保持自信，才是真正的自信！人生成长之日，尽在受挫之时！同事们，抓住这次难得的成长机会吧！ 再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献，谢谢大家！
福布斯给马云颁了个大奖！马云说：下个月他要去趟非洲 新加坡时间10月15日晚，2019福布斯全球CEO大会，福布斯媒体集团主席兼总编辑史蒂夫·福布斯跟马云进行了长达45分钟的深入对话，还给马云颁了了大奖——“福布斯终身成就奖”！ 史蒂夫·福布斯却表示，马云创办阿里巴巴，让小企业能够在网上做生意，为数千万人创造了就业机会。 图/史蒂夫·福布斯授予马云“福布斯终身成就奖” 史蒂夫·福布斯说，马云不仅取得了公司的成就，而且赋能了中国、美国乃至全世界的企业家，让小企业能够在网上做生意，通过支付宝获得信贷，这是传统的银行体系没有关注过的。他认为，这样的赋能很了不起，“这份创业初心和成就，我觉得完全可以获得诺贝尔奖”。这一提议，引发全场400多名全球CEO和嘉宾的掌声。 马云说，靠AI技术和大数据，我们解决了数千万小微企业的贷款难题，但我自豪的不是技术，而是我们的信用体系。“大部分传统金融行业是从上而下的，从富人开始，但支付宝是从穷人开始。穷人喜欢手机支付。我们觉得21世纪的金融体系要赋能他人，让所有人都能享受平等的金融服务。” 马云回忆说，1999年当他创立阿里巴巴的时候，他想证明一件事：企业家精神和互联网技术可以帮助大众创造美好未来。“很多小企业不知道如何做生意，所以我们帮助他们；银行不知道如何帮助小企业，所以我们帮助他们；如果没有支付，电商就是空话，所以有了支付宝……过去20年，我们一直在想如何解决社会问题，而不是抱怨。今天，看到无数人因为我们的努力改变了他们的生活，我无比骄傲。” 为社会解决问题，帮助普通人成功，正是福布斯坚持和倡导了100多年的企业家精神，也是福布斯将终身成就奖颁给马云的原因所在。过去20年，在马云带领下，阿里巴巴成长为全球领先的互联网巨头，为社会带来4000多万就业机会，也为全球小企业和年轻人打造了一个实现梦想的平台。 马云在对话中特别强调，企业家精神对社会至关重要。他认为，企业家是发展一个社会最重要的因素，这是他在中国培训年轻企业家，以及在非洲成立青年创业基金的初衷。 下个月马云将前往非洲，他表示，“我觉得我可以赋能非洲的年轻企业家，他们的今天就是阿里巴巴的昨天。如果我们能发现更多非洲的马云和比尔盖茨，非洲就会很不一样，世界也会很不一样。”
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