北京商报讯（记者 关子辰）继华住创始人、董事长季琦重新执掌CEO后，华住集团又对架构进行了新的调整，并进行了新的人事任命，一系列的操作直指“国际化”。5月17日，华住集团方面对北京商报记者证实，季琦在内部邮件中宣布，为了适应集团新战略，将对华住组织架构做进一步调整，即设立华住集团和华住中国两个管理架构，同时，任命金辉为集团总裁兼华住中国CEO。在业内人士看来，这是华住加码国际化步伐的前兆。此前一系列的动作让华住把目光转向了全球扩张，不过当前国际经济面临下行压力，同时加上疫情蔓延，此时“出海”的效果难以预判。 据了解，此次新的架构调整之后，除了季琦将继续担任董事长兼CEO，华住集团还任命金辉为总裁，并任命刘欣欣为首席数字官（CDO），郑洁为首席战略官（CSO），叶菲任投资副总裁。值得一提的是，郑洁、叶菲与季琦将共同负责国际化业务。而前集团CEO张敏则作为集团副董事长，将作为季琦在国际化和其他重大事宜方面的重要顾问和帮手。 季琦表示，华住的业务重心仍然在中国，中国市场是华住的根本和主体，而关于国际化和全球化还是要进行探索和尝试，但只是部分资源的参与和投入，华住不会孤注一掷，不能影响和动摇到中国业务。 业内人士认为，从华住这一波操作来看，金辉更像是帮助季琦守业，而未来季琦则更加专注海外市场的拓展。 根据2019年财报显示，华住已开业酒店数量达到5618家，此外还拥有大量在建和已签约未开业的酒店。目前该酒店集团旗下品牌包括连锁酒店汉庭、全季以及收购的桔子等品牌。 虽然国内业务持续扩张，不过季琦也表示，未来华住将逐步把国际总部设到新加坡，并以新加坡为基地开展国际化业务，整合去年收购的德意志酒店，并进一步寻找合适华住的购并和投资对象，并将主要关注欧洲和亚洲的目标公司。此外，华住还将招募和组建国际化团队，培养国际化人才。 自2019年以来，华住开始在海外“疯狂”布局。据悉，2019年10月1日，华住旗下第一家海外酒店全季新加坡乌节路酒店正式开业，该酒店也成为华住首家“出海”的直营酒店。 仅仅过了一个月之后，华住又对外宣布，其在新加坡的全资子公司China Lodging Holding Singapore完成了对Deutsche Hospitality德意志酒店集团100%股权收购协议的签署，而这一收购从签约到完成股权交割，也仅仅用了两个月。此外，德意志酒店旗下五大品牌还同步上线华住官方中文预订网站。不仅如此，在去年11月的人事变动中，华住原CEO张敏也调整到专注国际化业务领域的发展中来。 华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱此前曾分析指出，华住之所以如此，与当前国内酒店市场竞争环境变化有很大关系。据悉，在刚刚过去的2019年，首旅如家、锦江等国内酒店集团也掀起了新一轮“跑马圈地”，这两大酒店(港股00045)集团分别净开业401家和1071家酒店，与此同时，国内酒店市场竞争不断加剧。赵焕焱认为，近年来由于国内酒店玩家数量的增多，规模也持续扩大，在此情况下，市场竞争变得愈加激烈，像中低端酒店经营已经步入了下降通道，如此也给了这些连锁酒店比较大的经营压力。 针对国内酒店集团“出海”布局，有酒店高管表示，“首先，国内外法律法规、政策不一样，这就需要看是否要聘请外籍的管理人士，此外，一些国外市场人力成本较高，因此在雇佣当地员工时就需要核算成本”。此前，张敏在谈到海外计划时甚至坦言，“华住很多员工没有海外工作的背景，语言技能稍显弱势，所以华住希望找到海外当地的合作伙伴，共同协作进入海外市场”。 赵焕焱还表示，目前中国酒店集团的海外发展还处于试探性阶段，酒店发展成为国际品牌既需要美誉度，也需要一定规模，从现阶段看，中国本土酒店管理公司的品牌知名度还不够，同时，海外疫情还在持续，未来华住能否真正取得海外市场份额还需要市场进一步观察。
日前，有媒体报道称，OYO酒店CHO凌震文已从OYO酒店离职。根据网传OYO酒店实际控制人AnujTejpal发布的通知邮件显示，“Tony总（凌震文）由于家庭原因，决定离开OYO中国团队”。 但值得注意的是，该邮件信息并未透露凌震文离职后公司的后续安排。4月28日，《证券日报》记者致电OYO酒店相关负责人，截至发稿，未得到回复。不过，有接近OYO酒店的知情人士告诉记者，凌震文离职一事属实。 公开资料显示，OYO酒店为印度经济连锁酒店品牌，成立于2013年。主打经济型快捷酒店概念，于2017年进入中国市场。而凌震文本人，则于2018年底加入OYO酒店，担任公司首席人力资源官（CHO）一职。在此之前，凌震文曾先后在可口可乐、阿斯利康、大众点评、顺丰速运等企业担任人力资源领导职位。 去年9月份，凌震文在出席2019最佳东方高峰论坛时曾透露，OYO酒店的员工规模已超过1万人，预计到2020年底将超过2万人。 但自去年年底开始，关于OYO酒店裁员、降薪的新闻已多次见诸报端。此前曾有消息称，在去年四季度，OYO酒店就已经采取了部分裁员行为，涉及人数超千人。 根据今年2月份OYO公布的2019财年业绩显示，公司全球总营收9.51亿美元，中国市场收入3.07亿美元。从净利润指标来看，其2019财年的亏损从上一年度的5200万美元扩大到3.35亿美元，其中中国市场亏损达1.97亿美元，占比58%。 彼时OYO在财报中指出，新兴市场的进入导致启动成本和人力投资的提前加载，而收入的减少导致了初期更高的损失。 而随着今年一季度新冠肺炎疫情在全球范围内的蔓延，OYO酒店的资金实力再次受到考验。 据相关媒体报道称，4月初，OYO创始人李泰熙（RiteshAgarwal）曾发布声明表示，新冠肺炎疫情导致全球范围内的旅游出行暂时搁浅，给酒店业造成了严重破坏，导致OYO营收和入住率下降，公司准备对全球数千名员工实施无薪休假。
入股酒店、投资殡葬业……险企都有哪些你不知道的子公司 12月11日，君康人寿保险股份有限公司（以下简称“君康人寿”）在中国保险行业协会网站发布公告称，公司已于近期审议通过相关议案，同意向北京伯豪瑞廷酒店有限责任公司（以下简称“伯豪瑞廷酒店”）增资7亿元。公开资料显示，伯豪瑞廷酒店主营住宿、美发、洗浴、游泳等业务。 《每日经济新闻》记者注意到，这并非是今年君康人寿唯一的跨界投资，其三季度偿付能力报告显示，截止3季度末，2019年君康人寿共新增了5家参股企业，其中3家为控股子公司，行业涉及房产、酒店等。 值得一提的是，喜欢跨界投资的并非君康人寿一家。伴随投资渠道的拓宽，险资在跨界方面动作不断。《每日经济新闻》记者梳理中国保险行业协会官网披露的信息发现，险企跨界投资，以养老医疗、科技为主营业务的子公司居多，但也不乏酒店、房产、丧葬等行业。 拟向伯豪瑞廷酒店增资7亿元 公告显示，2019年11月26日，君康人寿第四届董事会第五十一次会议，审议并通过了《关于君康人寿保险股份有限公司向北京伯豪瑞廷酒店有限责任公司增资暨关联交易的议案》，同意向伯豪瑞廷酒店增加投资7亿元，其中增资6亿元，计入注册资本34427.36万元，计入资本公积25572.64万元；提供股东借款1亿元，根据伯豪瑞廷酒店改造工程实际资金需求进度届时签定借款协议。 君康人寿独立董事认为，本次向控股子公司增加注册资本暨关联交易行为已履行公司内部审议审批程序，不存在损害公司和全体股东，特别是中小股东利益的情形，不存在利益输送、利益转移等不正当交易行为，符合有关法律法规、部门规章和公司章程的规定。 公开资料显示，伯豪瑞廷酒店成立于2008年8月1日，经营范围包括住宿、美发、洗浴、游泳、餐饮服务、会议及展览服务、体育运动项目经营、组织文化艺术交流活动（不含演出）、技术推广服务、机动车公共停车场服务、租赁计算机及辅助设备等。 《每日经济新闻》记者注意到，这不是君康人寿首次跟伯豪瑞廷酒店产生关联。启信宝信息显示，2019年5月28日，伯豪瑞廷酒店的股东就已经变更为君康人寿和北京诺曼财务顾问有限公司。君康人寿披露的信息显示，君康人寿共持有豪瑞廷酒店94%的股份。 3季度末已投资15家机构 值得一提的是，投资和增资酒店只是君康人寿一系列跨界投资中的一项。君康人寿三季度偿付能力报告显示，截止3季度末，君康人寿旗下子公司、合营企业和联营企业已达15家，其中5家为今年新增。 君康人寿投资方向非常广泛，具体来看，其控股企业有10家，其中，君康保险经纪（上海）有限公司、盛唐融信保险代理（北京）有限公司是保险产业链上的公司。其余8家公司中，哈尔滨君康春夏秋冬置业有限公司、君康联谊企业管理有限公司、大连君康凯丹置业有限公司、重庆宜新商业管理有限公司、重庆两江新区瑞尔酒店管理有限公司、北京中言房地产开发有限公司等则与保险主业没有产业链上的直接关联。 此外，君康人寿投资参股企业的5家企业中，也与保险主业的关联也不甚密切，主要涵盖融资、资产管理等行业。 以君康人寿参与投资设立的洛阳有色金属交易中心有限公司为例，相关信息显示，洛阳有色金属交易中心注册资本1亿元，以铝产业链主要原材料为基础，为大宗商品现货交易提供结算及配套的金融服务和仓储物流服务。 君康人寿在披露材料中介绍，参与交易中心的建设系响应国家关于金融服务实体经济的号召，将金融业与实体产业高度融合，服务于有色行业上下游企业，从而实现共赢。交易中心的发展方向清晰，市场前景广阔，预计将为公司创造较好的长期投资回报。 多家险企青睐医疗健康领域 事实上，专注于跨界投资的不仅是君康人寿，近年来保险公司跨界投资热情高涨，已将触角伸向养老、医疗、科技等多个领域。 从中国保险行业协会披露的数据来看，新华保险披露的9家非保险子公司中，5家跟健康医疗及养老有关；太保寿险披露的13家非保险子公司中，4家跟健康医疗及养老有关；太平人寿披露的13家非保险子公司中，2家跟健康医疗及养老有关。 成立时间稍短的保险公司更是将投资重心放在了健康医疗及养老领域，例如爱心人寿披露的3家非保险子公司中，均为健康医疗及养老领域的机构。 此外，险企还通过收购、联合成立等方式进入医疗、健康及养老等领域。例如，泰康保险集团出资20.6236亿元人民币战略投资拜博口腔医疗集团。 对此，业内人士认为，养老、医疗不仅可以拓宽险企投资渠道，助力实体经济发展，还可以衔接医疗保险、护理保险和养老保险等金融保险产品，打通险企资产与负债的匹配通道以及客户与保险公司的服务通道，可谓一举多得。 此外，在险企的非保险类子公司中，还有经营范围涉及公墓、矿泉水、职业大学等领域的。比如，富德生命人寿旗下的富德（白山）麦矿泉有限公司，其主要经营范围包括开发、生产、销售瓶（罐）装饮用水以及碳酸饮料、果（蔬）汁饮料及保健饮料等业务；人保财险旗下的海口培训中心，为人保财险系统内干部培训提供服务。 更有意思的是，泰康人寿子公司中有多家经营殡葬和墓地业务，例如博罗县罗浮净土园林开发有限公司、北京市九公山长城纪念林有限公司、湖北仙鹤湖自然生态人文纪念园有限公司、湖北爱佑会生命纪念园有限公司等，主要经营殡葬设施的设计，丧葬用品的开发、销售，殡葬信息咨询等业务。
特稿| 业主维权要房，开发商也“喊冤” 洛阳一产权式酒店十三载利益纠葛 来源：中国房地产报 中房报记者 李叶|河南洛阳报道 夜幕下，雅香金陵酒店暗淡了下来，鲜有光亮。暗淡的背后是一场牵涉不同利益方、近400名业主的13年纠葛。 2006年，正值洛阳市洛南新区开发建设的火热时期，一个以打造“五星级产权式酒店、投资性地产楷模”为目标的项目——洛阳雅香金陵酒店（又称：洛阳雅安新城）在这一年展开了经营活动，项目新颖的返利模式前后吸引了400多人参与。 此后，随着运营不景气，酒店渐渐收不抵支陷入停滞，一群人的命运轨迹也开始改变。 13年间，围绕洛阳雅香金陵酒店使用权和经营权问题，400名业主与项目经营方、开发商之间展开了一场旷日持久的博弈。在2019年5月21日~6月6日期间，更因上述问题爆发了3次冲突。 业主中的78岁的白大爷（化名）显得尤为激动。他表示，我买这个项目的客房时花了大部分积蓄，目的就是到老时有更多一点的分红当“养老金”；现在，不但没有了这份“养老金”，自己的房子也用不了，还得每月按时还贷。“拿着房产证不能使用自己的房子，这叫什么道理？” 在白大爷等业主的对立面，洛阳市新龙安房地产置业有限公司、洛阳雅香金陵酒店股东褚谦也在喊冤。他说，自2006年响应政府建设洛南新区号召开始建设和经营酒店后，由于种种原因导致亏损、业主方误解，现在还因这个项目成为了失信被执行人，也是有苦难言。 目前，针对这场矛盾不断激化的拉锯战，洛阳洛龙区古城区街道办事处已协调处理，初步结果是恢复酒店运营，但因仍有200名业主没有赞同目前的解决方案，最终走向成谜。 7月17日，中国房地产报记者来到了地处太康路和王城大道交会处的洛阳雅香金陵酒店，彼时酒店门前激愤的人群早已不在。站在雅香金陵酒店对面的街道上放眼望去，夜幕降临后的独栋酒店寥寥无声，几乎与夜晚融为一体。 业主的13年 走过酒店大堂，需持房卡方可乘坐电梯进入酒店客房楼层。到达客房楼层处后记者发现，不少客房在原有刷卡处还多了一道明锁，业主刘先生（化名）介绍，这是防止酒店经营方继续使用自己的房子。 在刘先生看来，之所以会发展到这一步说来话长。 2006年~2007年，由于看到雅安新城项目所宣传的购买酒店客房委托经营合同返利的新投资模式，400多名业主先后以5500元/平方米~6000元/平方米价格（高于当时市场价三倍多），陆续从洛阳市新龙安房地产置业有限公司（法人代表褚谦）处购买商品房，同日与河南雅香楼食品服务有限公司（法人代表褚汉生）签订委托经营合同，经营期限12年。 记者查阅刘先生等业主提供的房产证看到，上面显示该项目为70年产权。 2007年，酒店正式运营，开始的几年一切相安无事。但到了2015年，“分红的短信仍会按月发来却再也没有钱进账。当初很多业主是贷款购买的该项目，收不到分红后，月供却还是要还的。找酒店经营方，对方就说酒店经营不善，无法支付。”刘先生表示。 据刘先生介绍，2017年1月1日，有30多名业主来到酒店大厅讨要分红款，后有3名业主被以聚众闹事为由拘留了10天。 2017年年底，多名业主将雅香金陵告上法院，2018年5月洛阳市中级人民法院判决业主胜诉。 业主提供资料。 2018年底，数量较多的业主们推举代表向洛阳市古城乡物业办申请重新选举业主委员会，次年4月物业办同意筹建业主大会业主委员会筹备组。 到了2019年，在业主与酒店方签订的委托经营合同临近到期时，业主们在酒店运营方式上又产生了分歧。原业主服务中心代表曹先生（化名）告诉记者，按原委托经营合同，经营期限到期前两个月，双方协商下一步经营事宜。业主服中心代表与酒店经营方代表褚谦进行了沟通，酒店经营方表示不再经营。业主服中心于3月底发出了告示，公布了会谈内容和招商消息，并成立了招商筹备组。 据上述业主服务中心介绍，对外发布招商后共有5家企业报名，最后初步确定由河南瀚砂矿产品有限公司（以下简称“瀚砂公司”）接手运营。 这一举动直接导致400多名业主形成了两派，其中有100多人主张与瀚砂公司签约，让酒店继续运营；200多人主张收房，成立业主委员会后重新公开招商；还有部分业主持观望态度。 持反对意见的业主唐女士（化名）表示，瀚砂公司2019年3月才注册成立，2000万元注册资金是认缴制，5月份就签署房屋租赁协议运营酒店，它的运营能力值得怀疑。 几方争执不下时，雅香金陵酒店所在辖区的古城区街道办事处出面成立了协调小组，使持不同意见的双方业主代表坐在了一起，商量收房和签约等事宜。 经过调，协调小组于5月16日贴出了收房公告，提出自5月21日起的10天内完成收房。 5月21日，业主与酒店方签订的委托经营合同到期。当天，300多名业主因不同诉求来到酒店。 5月31日，酒店大厅贴出一则公告，要求未与河南瀚砂公司签约的业主要向洛阳毅乔物业公司缴纳6000元物业押金，并每月支付15元/平方米的物业费；冬夏两季需缴纳0.5元/平方米/天的空调使用费。 对于这则公告，业主们表示了拒绝。 到了6月1日，酒店停止营业，酒店大楼4层以上未签约客房出现了断水断电情况。在6月16日，酒店重新开业之际，近100名未签约业主聚集到了酒店大堂，接近中午时分因发生推搡警方介入。 7月18日，在记者来到雅香金陵酒店时，该酒店已正常营业。 中房报记者 李叶/摄 “13年”的另外一个版本 根据企查查平台资料显示，漩涡中心的雅香金陵大饭店有限公司疑似实际控制人为洛阳市新龙安房地产置业有限公司法人、洛阳雅香金陵大饭店有限公司股东褚谦。随后，记者与褚谦取得了联系。 在他的立场上，这“13年”有另外一个版本。 2005年~2006年，正值时任洛阳市委书记孙善武、洛阳市委副书记朱广平大刀阔斧开发洛南新区。“当时市里计划在洛南新区建设一个标志性的星级酒店并对外进行招商，但并不理想。洛南新区刚刚开始建设，谁都知道在那搞一个星级酒店肯定亏损。彼时，一些领导找到了我父亲，希望他能支持新区建设，把雅香楼搬过去建个酒店，并承诺会给酒店一些扶持。当时，父亲褚汉生经营的河南雅香楼食品服务有限公司在洛阳已小有名气。” 支持条件包括4000万元资金支持以及100亩土地用于后续开发。 在这种情况下，河南雅香楼食品服务有限公司又分别向银行与洛阳市钼业集团各借1000万元，再加上抵押自家房产，雅香金陵酒店随即开始建设。 当时，产权式酒店模式在全国范围内大热，雅香金陵项目也将这种模式引入了进来。为了吸引人们到洛南新区投资，雅香金陵向购房者承诺前期的按揭可由酒店垫付，客房产生的利润向购买者返利50%，亏损由酒店承担。 酒店于2007年正式营业。“刚开始，由于新区没人，酒店入住率只有8%，一直在亏损。但我们寄希望于规划中的100亩土地，希望可以通过开发住宅回补酒店运营。” 但这一“规划”未能成行，原先规划给雅香金陵的100亩土地后被规划给了其他企业。 2008年，在整个酒店建设初期起到重要主导作用的孙善舞因涉嫌受贿罪被逮捕。 2009年，朱广平被河南省纪委“双规”。 到了2015年，在业主和雅香金陵经营方的时间轴上，都是艰难的一年。 “前8年一直给了业主丰厚的分红，到2015年实在是经营不动了，酒店的收入也不足以再支付高额的分红。按照酒店委托经营合同算账，业主还欠酒店钱。”褚谦告诉记者。 至此，业主们的起诉也开始了。 到2019年2月，“法院下了终结执行书，将我们家名下房产、股权，包括我父母的养老金都封了，一家人列为了失信被执行人名单。”褚谦说，“400多名业主的物业价值稳中有升，经营12年没成烂尾楼。雅香金陵员工高峰期530人，现在还有近300人，利税近3000万元，业主们分红分走了9500万元，我和我的家人却落得了成为失信被执行人的下场。” 另据褚谦介绍，瀚砂公司负责人也是雅香金陵业主，他希望接手运营盘活酒店。 分歧难以协调 “酒店目前的经营情况我们已经汇报给洛阳市政法委了。”7月19日，中国房地产报记者与处理纠纷的古城区街道办事处工作人员进行了沟通，对方表示，办事处应尽的义务都已经尽到，由于事件比较复杂，涉及签约等问题不在办事处工作范畴，“就看双方业主是否能达成一致，往一个统一的方向发展吧。” 对于业主提出的酒店对不签约且不缴纳物业费的客房进行断水断电的问题，工作人员表示，“水电供应、物业服务本身就有成本。业主购买的这种产权式酒店本来就是水电分户，我们曾协调业委会筹备组代表去跟物业对接，但主张收房的业主代表们认为对方不合法拒绝谈判。” 有业主认为矛盾的产生源于产权式酒店的属性。 据了解，产权式酒店在我国发展已有20余年。2000年~2001年，我国迎来第一轮产权度假酒店开发热潮；此后，产权式酒店呈现出旺盛发展势头。截至2010年，我国产权式酒店数量规模为655家左右，遍布全国25个省、自治区和直辖市。围绕着产权式酒店的维权和冲突也时有发生。 对此，方廷（香港）酒店管理公司总顾问陈新认为，这是由于我国产权式酒店的法律模糊，一旦投资人、开发商和酒店经营者发生矛盾只能坐下来谈判，它的稳定发展需要开发商、经营者、业主的共同作用。 洛阳雅香金陵酒店的未来走向依然成谜。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估