9月15日至17日，2020线上中国国际智能产业博览会正式举行。会议期间，由上海保险交易所和重庆市卫生健康委共同指导、由上海保险交易所全资子公司中保科联具体建设的重庆市健康保险服务平台正式亮相，并对外发布多项建设成果。 这是继宁波、上海等地之后健康保险服务平台试点的新高地，既有助于持续推进健康中国战略重庆实践、助力内陆国际金融中心建设，也是重庆市智慧医疗建设工作在医疗大数据应用领域取得的又一重要成果，标志着依托上海保险交易所实现保险业与重庆地区医疗健康数据互联互通取得重要突破。 在重庆市委网信办、重庆市金融监管局、重庆银保监局、重庆市经信委、重庆市大数据局等单位的关心支持下，该平台按照“分步实施，急用先行”的原则，以重庆市健康医疗大数据为依托，以快速理赔服务和核保核赔调查服务为切入点进行建设，目前重庆医科大学附属第二医院、九龙坡区人民医院、沙坪坝区人民医院共3家医院已试点上线快速理赔服务，核保核赔调查服务已覆盖重庆市200多家医院。 据介绍，重庆市健康保险服务平台通过深度融合智慧医疗技术，全面整合商业保险、医疗卫生服务等资源，打造涵盖产品交易、产品研发、核保核赔、快速理赔、健康管理、信息交互、数据整合等功能的综合性创新型平台，助推保险机构不断优化服务流程、提升服务效率，努力实现“数据多跑路，群众少跑腿”，进一步提高市民的满意度和获得感，让智慧医疗更有“温度”。 以此次试点上线的两项服务为例：一方面，市民在已试点上线快速理赔服务的医院就诊后，可授权保险公司通过平台实时获取费用清单等就诊信息，无需另行提供纸质材料，在线实现数字化理赔，极大提升理赔处理时效，真正实现理赔环节“最后一公里”的“一次不用跑”。另一方面，保险公司在获得客户授权后，可通过平台数字化技术实现个人健康风险状况与保险产品的有效匹配，有效防范健康保险欺诈风险，助力社会信用体系建设。 据了解，下一步，上海保险交易所和重庆市卫生健康委将在中国银保监会和重庆市委市政府的指导和支持下，与有关单位通力合作，坚守民生和科技双重属性，高质量、高标准、高要求推进平台建设工作，将人民群众多样化的健康服务需求融入到风险保障中，推动重庆市以及整个西部地区丰富商业健康保险产品供给，提升保险服务能力，让市民的健康保障“买得对，用得好”，同时推动构建开放共享的健康保险产业生态圈，带动智慧医疗和健康产业的创新发展，助力重庆城市产业升级与结构优化，加快形成区域性健康医疗新型商业金融服务模式。
2020年9月11日，金融壹账通联合平安产险、柏科智能在厦门召开“保险行业数字化转型研讨会”。厦门市工信局副局长李建明、平安产险总公司副总经理朱友刚、柏科智能董事长滕国平、金融壹账通保险一账通CEO毕伟、原国家发改委环资司副司长马荣，与来自保险公司，互联网科技领域的管理者、专家齐聚一堂，为全面推动智慧保险建设，助力财险企业数字化转型与高质量发展建言献策。 行业大咖共话保险行业数字化转型之道 9月3日,银保监会官网发布《关于实施车险综合改革的指导意见》(下称《指导意见》),并将于2020年9月19日正式实施，车险定价会更加市场化、预期单均保费下降，赔付率和运营费用率等会有所上升，保险公司将面临巨大的增收、降本和转型压力。 在研讨会现场，行业大咖携手企业代表及专家学者就车险综合改革及生态建设等议题展开了深度讨论。各位企业代表从国内外保险业的发展经验出发，结合自身的战略定位，对如何推动渠道改革、产品创新、降本增效、管理转型等进行了深入研讨，为行业的数字化转型提供了有益的经验借鉴，同时也对金融壹账通提供的技术与管理解决方案表示高度赞誉。 平安产险总公司副总经理朱友刚表示，平安产险与金融壹账通一直致力于保险科技创新，希望能从系统、服务、队伍等方面进行持续赋能，支持保险行业的科学健康发展，与大家共建良好的行业生态。 对此，金融壹账通保险一账通CEO毕伟表示，为了帮助保险公司应对车险综合改革，金融壹账通一直在不断迭代升级，除了车理赔一体化平台，还推出了端到端的车主增值服务解决方案，并依托平安集团的五大医疗智库及平安好医生等优质资源，打造了智慧健康险平台，赋能保险机构加速数字化转型。 在下午的2020保险数字化论坛论坛现场，金融壹账通保险一账通CEO毕伟、柏科智能董事长滕国平以及原国家发改委环境与资源司副司长马荣分别致辞并发表演讲。 金融壹账通保险一账通CEO毕伟解读了金融壹账通全新的“三二一”保险数字化转型解决方案。三是聚焦理赔服务、客户经营和营销管理三大场景；二是打造“车”生态和“人”生态两大生态；一是为保险公司提供端到端的核心解决方案。毕伟表示，在此基础上，金融壹账通还搭建了一整个共享服务平台，覆盖包括查勘、配件、维修、救援等在内的N个生态服务网络，助力保险公司实现数字化转型。 滕国平董事长在介绍柏科智能在汽车电子数据获取与解析领域的优势时指出，现在的智能汽车平均每台车平均可产生25G/小时的数据，用科技对这些数据提取、筛选和分析后，可广泛的运用于保险等各领域。原国家发改委环境与资源司副司长马荣则从再制造行业的可持续发展角度，展望了科技赋能下，我国汽车零部件再制造产业与保险行业的广阔合作空间。 强强联合 助力保险行业数字化转型新征程 活动现场，金融壹账通与平安产险、柏科智能正式举行签约仪式，三方将建立长期的战略合作关系，在智能创新应用科技领域和保险行业业务领域开展紧密合作，共同研发数字化、智能化的理赔科技产品，构建保险数字化转型的新生态。 金融壹账通与柏科智能联合打造的智能金融应用产品——新一代风险解码仪也在论坛现场正式对外发布。围绕车险查勘工作中，工作人员普遍面临的缺少智能检测工具，事故难判断，故障码触发原因难辨别，欺诈多四大痛点，新一代风险解码仪具备“全量行车数据解析、全系统故障诊断、原车ID防篡改、智能化操作、AI 智能规则、AI 智能研判”六大智能化功能，帮助工作人员实现高效的自动定损，车险理赔优化，降低理赔运营成本、提升定损效率，还能增强用户体验、秒级解决问题、降低欺诈风险。 以事故查勘为例，风险解码仪不仅能够有效识别虚假事故、辨别套牌车辆，以降低欺诈风险，还可以通过智能分析内部元件损失程度，智能推断维修、更换方案，防止车辆定损渗漏。 金融壹账通作为平安集团“科技+金融”双驱动战略的践行者，在保险科技领域深耕多年。截至2020年6月末，金融壹账通已累计100家保险类机构提供服务，为保险数字化转型提供“咨询诊断+系统输出+服务赋能+业务协同”的全面升级解决方案，并已成功落地取得很好成效。 平安产险是中国第二大财险公司，作为保险行业的领先企业，近年来，平安产险以用户为起点，以科技为支撑，联合汽车产业链上下游资源，已经从单一的车险服务向出行服务平台延伸。 柏科智能是一家专注于汽车电子数据获取与解析的高新技术企业，涵盖汽车电子数据取证存证、人工智能、大数据应用等业务，同时运用自主研发的汽车电控智能检测设备，赋能汽车电控智能再制造，推动了国内再制造行业向高端制造的转变。 未来，三方将积极发挥各自专长，在保险科技、智能金融产品开发以及保险生态等领域不断扩大合作空间，金融壹账通也将坚持以科技赋能保险行业，与合作伙伴共同努力，推动保险行业向智能化和数字化方向发展。（cis）
酒店、服装、电商等服务业国际品牌的内网接连被黑客攻击，导致客户数据遭遇外泄，此类事件近年来时有发生，使得企业对于网络风险的担忧与日俱增。如何更好地防范网络风险并尽可能将企业损失降到最低？ 需求催生供给，一类为企业网络安全损失提供保障的舶来品——“网络安全保险”现身国内市场，逐渐走近各类企业，成为企业风险管理中的重要一环，让企业吃上“定心丸。” 市场需求催生下的新产物 网络安全保险是伴随着不断加剧的网络攻击频率和强度而研发的。在上世纪90年代，由于IT技术和互联网的快速发展，这一险种在美国应运而生。 当企业成为网络攻击目标或者其需为客户损失承担责任时，该险种可弥补企业以及与之相关的第三方损失，可囊括财产险、责任险以及纯粹的财务损失保障。但企业日常的网络故障属于除外责任。 一家外资保险公司企业及特殊风险部相关负责人说，由于不少企业的信息安全工作还处于起步阶段，无论是人才还是技术方面的基础都比较薄弱。“如果网络罪犯窃取数据，向网络加插恶意软件或勒索软件，又或者服务器因抵御攻击而关闭，企业可能遭受上百万元的经济损失以及名誉损失。” 这并非危言耸听，一份全球企业风险报告显示，在十大风险榜单中，网络安全风险的排名已上升至首位。 作为美国网络安全保险市场的最大承保商，安达保险这些年接触了不少这方面的案例。安达保险中国区金融责任险负责人周一芳告诉记者，不断增加的网络攻击正严重威胁着企业，多项不同报告显示，近几年，亚太地区企业因网络攻击而遭受的收入损失高达数十亿美元。 周一芳说，随着“互联网+”的发展，每家企业都存储了大量的经营数据、客户信息、雇员信息，公司或商业合作伙伴的商业机密一旦发生数据泄露，损失难以预估。尤其是对那些不够重视信息安全、抱以侥幸心理的中小企业来说，滋生出的各种重大安全问题，往往会带来致命危机。 此外，来自消费者对于信息泄露造成危害的追偿也呈现上升趋势。在周一芳看来，这也是企业面临的主要风险。 根据我国相关法规，违反客户信息保密义务将承担法律责任。她解释称，比如，涉及民事责任，需承担停止侵害、赔偿损失、赔礼道歉、消除影响、恢复名誉等侵权责任；涉及行政责任，包括罚款、取消任职资格、禁止从事有关金融行业工作等；涉及刑事责任，将信息出售或非法提供给他人、情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金。 欧美市场费率逆势坚挺 在这样的背景下，企业再也不能忽视网络威胁带来的声誉和财务风险，网络安全保险率先在欧美市场开始热销。 全球知名信用评级机构AM Best发布的统计数据显示，2019年美国网络风险保费收入达到25亿美元。以安达保险为例，两年前，该公司仅在美国一个区域内的网络风险保费收入就已达到3.25亿美元，保持10%以上的增长率。 据海外保险业人士介绍，在其他商业财产险业务增速乏力的情况下，由于网络安全保险投保需求的激增，这一险种的费率持续逆势坚挺。这主要是源于人们越来越关注与网络攻击和数据泄密相关的风险，从而激发对相关保险解决方案的需求，并为全球财险行业带来了重大的增长机会。 记者从多家外资保险公司人士处了解到，专业的网络安全保险一般针对数据和网络安全事故及相关损失提供核心保障，市场承保限额一般在500万美元至1亿美元。 这一险种的定价因子也备受市场关注，因为这个险种的合同都是根据企业不同需求量身定制，因而费率也不尽相同。决定该险种定价因素大概包括：企业经营规模、涉外业务占比、企业的网络风险管理水平、企业所处行业的网络风险历史数据等。 中国市场仍需培育 在欧美市场，网络安全保险已经有了相对成熟的运行模式。而在亚洲市场，与日益提升的网络安全市场产值相比，这一险种的投保率严重不足，仍处于市场开拓阶段。 据了解，目前国内具备网络安全保险承保条件的保险公司并不多。 这一险种在引入中国后进行了改良升级，保障范围可拓展至“赔偿因维护公司声誉而进行危机沟通所产生的费用”及“赔偿被保企业的客户因企业遭受网络袭击、服务器宕机、数据泄漏以及进行错误数据交互时所承受的损失”等。 “传统责任险和财产险对于因网络攻击事件造成的损失往往在承保范围中表述得模糊不清、甚至明示除外责任，这也是促使国内企业更多关注网络安全保险的重要原因。越来越多投保企业对于发生网络事件时，依靠传统保险产品是否能获得充足有效的保障存有疑虑，进而愿意考虑通过独立特定的网络安全保险产品完善企业风险管理。”周一芳深信，随着我国网络安全产业的持续发展和网络安全法律法规的不断完善，我国网络安全保险市场具有巨大的增长空间。 新生事物还需要政策扶持和示范效应。去年9月，工业和信息化部发布的《关于促进网络安全产业发展的指导意见（征求意见稿）》中，提出了要“探索开展网络安全保险服务”。 有专家就此建议，应因地制宜，结合各地不同的产业特色、应用场景，选取在行业内占据领先地位的龙头企业开展网络安全保险试点工作。同时，还要制定网络安全保险保费补贴政策，充分发挥财政资金导向作用，助力企业放心转型，为行业高质量发展和数字经济创新打开新局面。 针对我国保险公司欠缺网络安全保险实践经验的问题，原保监会副主席周延礼提出两点建议：一是加强数据收集。网络安全风险数据是保险公司开展网络安全保险业务的基础；二是要制定切实可行的风险应对办法。在缺乏更多有效数据的情况下，保险公司可建立一套基于风险管理成熟度模型的评估体系，对客户开展承保前的安全评估，通过评估了解客户的安全投入及安全管控的持续性和有效性，评价客户安全需求与现有产品的吻合程度以及可能的产品灵活定价。
记者昨日获悉，银保监会日前制定了《银行保险机构应对突发事件金融服务管理办法》，为监管部门和银行保险机构应对特殊时期金融服务提供监管指引和行为规则。 近年来，自然灾害、大范围公共卫生事件等造成的风险对全球金融机构持续提供基础金融服务形成挑战，相关国家和地区监管机构为指导金融机构应对突发事件，普遍制定了相应的监管规则。 银保监会有关部门负责人表示，新冠肺炎疫情发生以后，主要经济体纷纷采取了保障实体经济稳定的支持措施，并调整监管安排，加强对对特定风险的关注。银保监会会同相关部门就应对疫情发布了针对性政策措施，保障基本金融服务不中断，推动银行保险机构支持实体经济尽快恢复发展。 历年来，银保监会制定了一系列业务连续性监管规则和突发事件管理制度，但已有的规则、制度对在突发事件状况下保持金融服务、提供金融支持、调整监管要求等方面缺少明确的要求和安排。银保监会针对历次突发事件发布的政策文件，具有较强的特定性和阶段性，对于行之有效的措施和经验，有必要及时总结提炼。 办法既补齐制度短板，有效衔接和完善现有规定；又总结有效经验、提升立法层级，提供完善的应对工具箱和充分监管授权。 办法明确了突发事件定义、应对基本原则和组织管理制度安排。办法注重与突发事件应对法相衔接，明确规定仅适用于符合法律规定的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件，将法律授权县级以上人民政府及法定授权部门发布的有关决定、命令以及监管要求作为触发条件。 办法既要求做好基本金融服务，又鼓励提供金融支持措施。规定银行保险机构应当在突发事件应对中保证金融服务的持续性，包括公告营业变更、采取多种服务形式、提供金融便民服务和应急处置金融服务、为受影响借款人提供灵活支持等内容。保险公司应当开发针对性的保险产品，增加业务供给，积极发挥保险的风险防范作用。同时，进一步倡导和支持银行保险机构积极履行社会责任，分别规定了银行机构和保险机构可以主动提供的具体金融支持措施，明确应重点支持的领域。 提供金融服务和金融支持的同时要守住风险底线。办法强调，加强贷前审查和贷后管理，防范客户不正当获取、使用融资便利或优惠条件，防范多头授信、过度授信，防止挪用融资等行为。要求及时进行业务回溯和后评估，严格防范侵害客户合法权利的行为，加强舆情监测、管理和应对。 办法特别规定，银保监会可以主动调整监管指标，可以临时性对银行保险机构豁免采取监管措施或实施行政处罚。强调银行保险机构不得借机进行分红、分配或提高“董监高”的薪酬待遇。
资产曾达2万亿元的保险巨鳄安邦保险集团宣布将申请解散并清算。 9月14日，安邦集团及其子公司安邦财险分别在官网发布拟解散并清算的公告。公告显示，安邦集团和安邦财险已召开股东大会决议解散公司，成立清算组（筹），将向银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。 实际上，对于安邦解散的命运，市场早有预料。2月22日，银保监会宣布结束安邦接管工作时就表示：安邦集团和安邦财险将依法予以清算注销。 与此同时，消费者权益并不会因安邦保险的解散受到影响。此前，绝大多数资产、负债、保险业务已经由新设立的大家保险集团承接。 安邦官宣解散 14日，安邦保险集团股份有限公司（下称“安邦集团”）和安邦财产保险股份有限公司（下称“安邦财险”）分别官宣了拟解散并清算的公告。 根据二者公告内容，2020年9月14日，安邦集团召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。下一步，安邦集团将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算；2020年9月14日，安邦财险召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。下一步，安邦财险将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。 2018年2月23日，原保监会发布公告，鉴于安邦集团存在违反保险法规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，依照保险法第144条规定，决定对安邦集团实施接管，接管期限自2018年2月23日起至2019年2月22日止；2019年2月22日，银保监会再发消息称，依照保险法第146条规定，决定将安邦集团接管期限延长一年，自2019年2月23日起至2020年2月22日止。 接管以来，银保监会通过对安邦集团瘦身、纠偏、稳步推动引战重组等举措，推动安邦集团逐步实现正常经营。 2019年7月11日，银保监会宣布，大家保险集团有限责任公司（下称“大家保险集团”）成立，由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资设立，注册资本203.6亿元。 大家保险集团依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，依法受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。安邦人寿、安邦养老和安邦资管分别更名为大家人寿、大家养老和大家资管。重组完成后，安邦保险集团将不开展新的保险业务。 根据银保监会介绍，截至2020年1月，接管前安邦集团发行的1.5万亿元中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起逾期和违约事件，平稳度过现金流的给付高峰，有力地保障了保险消费者合法权益。 与此同时，大家保险集团调整业务结构，改善经营管理，彻底摒弃原安邦集团投资型公司的发展模式，2019年寿险保障期限5年及5年以上的产品规模占比提升到75%以上，较原安邦人寿以中短期产品为主的负债结构明显改善，银保期缴长期型业务从零起步，2019年实现保费收入55.7亿元。财险公司2019年全年实现保费收入43.4亿元，综合成本率大幅下降12个百分点，经营性现金流转正。养老险公司专注个人养老保障业务，2019年业务规模累计达到445亿元。资管公司2019年实现总投资收益率8.62%，投资结构持续改善。 野蛮生长的金控集团迎严监管 对于安邦等金控集团乱象，9月14日，在国新办召开的国务院政策例行吹风会上，人民银行副行长潘功胜这样说：“少部分非金融企业向金融业盲目扩张，组织架构复杂、隐匿股权架构，交叉持股、循环注资、虚假注资，还有少数股东干预金融机构的经营，利用关联交易隐蔽输送利益、套取金融机构资金等等。比如说明天 系、华信系、安邦系等。” 安邦乱象也代表了一部分野蛮生长的金控公司。值得一提的是，在安邦官宣解散并清算的前一日，金融控股公司的监管办法刚刚落地。 9月13日，国务院发布《关于实施金融控股公司准入管理的决定》、央行发布《金融控股公司监督管理试行办法》，将对金控公司实施准入管理和持续监管。这也意味着金融控股公司迎来牌照监管时代，告别过去野蛮生长的监管空白阶段。 梳理有关金控的监管政策来看，早在之前很长一段时期，金融控股公司便已受到关注，监管重点也逐渐从关注金融系统的金融控股集团到非金融系的金融控股集团，特别是民营系金融控股集团。 比如，2009年财政部发布的《金融控股公司财务管理若干规定》，对中信集团、光大集团等财务管理提出要求；2018年，一行两会联合发布《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》，规范非金融企业投资金融机构行为，强化对非金融企业投资金融机构的监管等。 潘功胜表示，此前我国一直没有将金融控股公司作为整体纳入监管，所以在监管方面存在着空白。防范化解金融风险攻坚战以来，金融管理部门已经稳妥处置了像明天 系、安邦系和华信系等具有金融控股公司特征的一些企业集团。安邦系和华信系的处置工作基本上完成了，明天 系的处置工作还在过程中。7月17日，银保监会和证监会分别对明天系的9家金融机构实施了接管。从目前的情况看，接管工作正在平稳有序地推进。
保险巨头「安邦」的结局，终于尘埃落定。9月14日晚，安邦保险集团宣布将申请解散并清算。下一步，安邦保险集团将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。十年帝国，一夜废墟。从世界500强，到解散清算，「安邦」经历了什么？保险巨头初长成安邦保险集团起步于2004年，前身为安邦财产保险股份有限公司，那一年，安邦在北京开设了第一家分支机构，也正式开启了其全国乃至全球化的布局。安邦刚一亮相，就气势汹涌。第二年，其保费收入便突破10亿元，并在辽宁、福建等地开设了22家分公司，仅一年时间，便将业务网络覆盖全国。2008年，安邦已在全国成立了37家分公司，并且成为在财产险行业中第一家获得保监会批准的，可以同时在全国所有省份开展电话销售业务的企业。安邦真正成为了一家将触角抵达中国每一个省份的全国性保险公司。2011年，是「安邦」的历史上重要的一年。不仅「安邦财产险」注册资本变更为120亿人民币，跃居行业第二，更重要的是，安邦完成了重大的一跃——“蛇吞象”收购成都农商行。对于安邦而言，控股成都农商行的意义不仅仅是收获了一张银行牌照，更是让自身资产规模扩大了好几倍。收购成都农商行之前，安邦财险的总资产只有大概300亿元，加上和谐健康、安邦人寿等其他“安邦系”的公司，总资产达到500亿元左右。但收购成都农商行，并将资产“合并报表”后，安邦集团的总资产竟然突破了2000亿元。通过收购，将500亿元体量的资产扩大到了四倍，这在商业战场上并不多见，而这一当年震惊业内外的操作离不开安邦保险集团原董事长兼CEO——吴小晖。吴小晖“买买买”2011年，也就是安邦实现关键一跃的这年，吴小晖开始在这家公司活跃起来。吴小晖出生于浙江温州，早年在温州平阳县工商局工作，其后经商。 30岁那年，吴小晖便成立了联通租赁集团有限公司，两年后又成立了旅行者汽车集团，这两家公司后来皆成为安邦的发起股东。而也是吴小晖，短短不到一年就以民营企业身份搞定错综复杂的关系，顺利将成都农商行纳入怀中。数据显示，截至2013年年末，成都农商行的总资产是4293亿元，而到2014年年底时，成都农商行的总资产约为6000亿元。而正是以成都农商行为基石，吴小晖通过反复腾挪注资，安邦很快冲进国内一线保险企业行列，凭此造就万亿帝国。吴小晖有一个十分鲜明的特征：喜欢大量收购公司，除了成都农商行，吴小晖控制的安邦还选择大举加仓招行、民生、工行等大型银行的股票。安邦集团内部人士曾表示：“吴小晖喜欢收购。他的主张基本是，想做什么，就收购一家行业内的好公司。”2014年，彼时已走上前台，出任安邦董事长和总经理的吴小晖再次推动安邦向上跳跃。这一年，安邦接连在海外收购希尔顿集团旗下位于纽约的华尔道夫酒店、比利时百年险企FIDEA、比利时德尔塔·劳埃德银行，还持有了民生银行、招商银行、工商银行、金地集团、金融街、华业地产、吉林敖东、中国电建、万科9只股票，持仓股票的总市值超1000亿元。此后，安邦还收购了韩国东洋人寿、荷兰VIVAT保险公司、韩国安联保险、加拿大养老连锁机构等海外资产。在一系列海内外收购的大动作背后，安邦进行了频繁的大手笔增资，目的是应付对保险公司偿付能力等监管要求。据保监会披露的信息，安邦2014年4月和9月两次增资，目前注册资本已高达619亿元，为业界最高，超过第二名人保集团的424亿元，而中国人寿仅282.65亿元。彼时，中国企业在海外大量并购，逐渐成了一种浪潮，多个政府部门对这种非理性海外并购表示担忧。时任央行行长周小川就国内企业对外投资过热一事曾公开表态称，“（一部分人的）投资具有盲目性，有的人也是事情做得很急，其中有一部分实际上跟我国对外投资的产业政策要求不符合……对中国也没有太大的好处。”帝国分崩2016年12月3日，当时的证监会主席刘士余发表“野蛮人、妖精、害人精”的言论。这也使得各项监管政策快速收紧，多家保险公司纷纷受罚。2017年2月，保监会分别对前海人寿、恒大人寿进行“顶格”处罚，但是安邦系旗下的险企似乎“安然无恙”，直到5月5日保监会对安邦人寿下发监管函。监管函指出安邦人寿保险股份有限公司两款产品存在问题，要求其自在本监管函下发之日起三个月内，禁止申报新的产品。此后，安邦的形势急转向下。2018年2月23日，吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。中国保监会决定对安邦集团实施接管，接管期限一年。2019年2月22日，中国银保监会表示为巩固成果、积极推进安邦集团转入正常经营，依照《保险法》第146条规定，决定将安邦集团接管期限延长一年。银保监会依法对安邦集团实施接管后，在资产处置、业务转型和拆分重组方面采取了多个监管措施。银保监会副主席梁涛在2019年表示，在确保稳定的同时，按照法治化、市场化原则，通过公开挂牌等形式，坚决处置出清与保险主业协同性不强的海外资产，还有非核心的金融牌照，目前已经有超过1万亿的各类资产已经或正在剥离。“大家”诞生安邦保险集团“倒台”，然而购买安邦保险的消费者却是无辜的，他们的权益还是会得到法律的保护。《保险法》规定，人寿保险公司被依法撤销或者被依法宣告破产的，其持有的人寿保险合同及责任准备金，必须转让给其他经营有人寿保险业务的保险公司。至于非人寿保险合同，则由保险保障基金对其进行救助。“即使是最坏的情况，保险公司破产，被保险人、受益人的合法权益依然会得到维护。”2019年7月，大家保险集团正式揭牌，“安邦保险集团”正式由“大家保险集团”接管。大家保险集团由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资设立，注册资本超200亿元。大家保险集团依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资管股权，并设立大家财险，依法受让安邦财险的部分保险业务、资产和负债。重组完成后，安邦保险集团将不开展新的保险业务。据悉，截至今年年初，大家保险集团接管前安邦集团发行的1.5万亿元中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起逾期和违约事件。雷锋网雷锋网雷锋网文章参考链接：https://www.mala.cn/thread-11713990-1-2.htmlhttps://www.sohu.com/a/223864704_146697https://mp.weixin.qq.com/s/9aLIKlUAFdWhTY5hk-EFxw
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