安邦，官宣了自己的最终命运。 9月14日，安邦集团及其子公司安邦财险分别在官网发布拟解散并清算的公告。 根据公告，安邦集团和安邦财险已召开股东大会决议解散公司，成立清算组（筹），将向银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。 今年2月22日银保监会在宣布结束对安邦接管工作时，已经“预告”安邦集团和安邦财险将会清算注销。随着安邦正式发布公告，这意味着，清算工作已开启，安邦也将成为我国并不多见解散和清算的保险公司。 此前，安邦集团体量2万亿，绝大多数资产、负债、保险业务已经由新设立的大家保险集团承接，消费者权益不会因安邦解散受到影响。最近一年多来，安邦集团首页始终显示着《关于安邦保险集团重组暨客户权益保障事宜的公告》。 同日公告拟解散并清算 9月14日，安邦保险集团股份有限公司（安邦集团）和安邦财产保险股份有限公司（安邦财险）分别在官网发布拟解散并清算的公告。 安邦集团公告称，2020年9月14日，安邦集团（统一社会信用代码：9111000076454055XA）召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。下一步，该公司将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。 安邦财险公告，2020年9月14日，安邦财险（统一社会信用代码：91440300599638085R）召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。下一步，该公司将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。 这2家安邦系公司的解散命运，此前已有“预告”。在今年2月22日，银保监会宣布结束安邦接管工作时就表示：为切实化解安邦集团风险，银保监会剥离安邦集团非涉案涉诉资产，批准设立大家保险集团，依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资产股权，新设大家财险，承接安邦财险的合规保险业务。安邦集团和安邦财险将依法予以清算注销。 安邦集团于2018年2月23日被正式接管，原中国保监会公告，鉴于安邦保险集团存在违反保险法规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，依照保险法第144条规定，决定对安邦集团实施接管，接管期限暂定一年。随后，在一年接管将满之日的，中国银保监会公告，对安邦保险集团接管期限依法延长一年至2020年2月22日。 2020年2月22日，银保监会如期结束对安邦的2年接管（详见券商中国报道《银保监会结束对安邦接管》），表示从安邦集团拆分新设的大家保险集团有限责任公司（大家保险集团）已基本具备正常经营能力。 银保监会公告，实施接管以来，银保监会依法有序推动风险处置工作，在有关方面的共同努力和支持下，圆满完成了各项工作任务： 截至2020年1月，接管前安邦集团发行的1.5万亿元中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起逾期和违约事件，平稳度过现金流的给付高峰，有力地保障了保险消费者合法权益。 基本完成世纪证券、邦银金租、和谐健康等非核心金融牌照处置，成都农商行也已挂牌。 银保监会全力配合司法机关开展资产追缴，最大程度减少了原安邦集团董事长吴小晖违法犯罪行为给公司造成的损失。 业务已由大家保险集团受让 大家保险集团的成立，成为安邦重组过程的重要一环。2019年7月11日，银保监会宣布，大家保险集团有限责任公司（大家保险集团）成立（详见券商中国此前报道《大家保险设立》），由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资设立，注册资本203.6亿元。 大家保险集团依法受让了安邦保险集团旗下主要保险业务、资产和负债。当时银保监会表示，安邦集团将做好存量保单兑付工作，全面履行保险合同义务，切实保障保险消费者及各有关方面合法权益。并称，重组完成后，安邦集团将不开展新的保险业务。 大家保险集团的设立，标志着安邦集团风险处置工作取得阶段性成果。接管期间，安邦接管组将推动大家保险集团依法参与安邦集团重组，立足保险主业，为社会公众提供健康、养老和财富管理一揽子保障服务，按照既定方向，积极引入合格战略投资者，切实保护保险消费者和各方面合法权益。 中国银保监会在宣布结束接管安邦时介绍了从安邦过渡到大家保险集团后的业务转型成效：寿险保障期限5年及5年以上的产品规模占比提升到75%以上，较原安邦人寿以中短期产品为主的负债结构明显改善；财险公司2019年全年实现保费收入43.4亿元，综合成本率大幅下降12个百分点，经营性现金流转正；资产公司2019年实现总投资收益率8.62%，投资结构持续改善。同时，经营管理体系方面，大家保险集团基于内外部诊断，大家保险集团全面重塑管理体系，为下一步全面市场化、专业化发展奠定了坚实的基础。 罕见险企解散再添案例 安邦保险即将划上句号，也将为我国罕见的保险公司解散增加案例。 在安邦之前，已经有名为国信人寿的保险公司于2005年被强制解散。根据当时媒体报道，国信人寿成立于2005年2月，总部在上海市，注册资金为5亿元，成立后不久，总经理与股东方产生分歧出走，保监会调查发现国信人寿有资本金出逃等违规问题。最终于同年6月份，国信人寿被保监会责令解散，成为中国最“短寿”的保险公司。 而国信人寿这家寿险公司，在其4个月的生存期内，并未出一份保单，因此也不涉及消费者权益保障工作，清算只关系股东和债权人。 清算后保险保障基金如何？ 此前，2018年4月4日，银保监会宣布，批准保险保障基金注资608.04亿元给安邦集团，使得安邦成为继新华人寿、中华联合保险后，又一例获得保险保障基金注资的险企。不过，安邦的救助路径与前两例有相同、有不同，这也使得保险保障基金的去留和收益受到关注。 相同的是，这3例救助中，保险保障基金都是过渡性质。银保监会公告显示，引入保险保障基金注资并“阶段性持股”，是改善安邦集团公司治理、充实偿付能力而采取的“临时性”风险救助措施。在引入保险保障基金注资的同时，安邦集团将同步启动战略股东遴选工作，尽快引入优质民营资本作为公司的战略性股东，实现保险保障基金有序安全退出。 根据此前的两例救助案件经验，保障基金在相关公司平稳运行之后，都实现有效退出，并实现了不错的收益： 2007年接盘新华人寿问题股东约4.66亿股份时，入股股价为5.99元，到2009年退出，一次性转让给汇金公司的股价为8.71元，溢价率达45.4%。 中华联合保险方面，保险保障基金2010年介入，2012年注资60亿元，2015年开始退出动作，在北京金融资产交易所公开挂牌转让所持有的中华联合保险60亿股份，2016年1月转让完成，成交总价格为144.05亿元，较资产评估值溢价99.97%。 不同的是，体量万亿级的安邦集团的救助过程，有了拆分的过程。即，新设大家保险集团承接大多数业务，再将安邦清算注销。也由此，新华和中华联合保险都在救助后平稳过渡并回归正常经营，而安邦成为我国险企中的首例获得保险保障基金注资后最终解散和清算的。 而解散清算，会对注资的保险保障基金有何影响？ 具体来说，2019年4月16日，安邦集团公告了拟减少注册资本事项，注册资本由619亿元变更为约415.4亿元。事后，这一减资获得银保监会批准。而减去的资本203.6亿正是用于新设大家保险集团。 经历这一分拆后，保险保障基金注资的约608亿元，分成了两部分。一部分留在安邦集团的，约408亿；另一部分去了大家保险集团，约200亿。 有2位保险业人士向券商中国记者分析，目前，根据银保监会此前公告，大家保险集团已在正常运营，并推进引入战略投资者工作。因此，保险保障基金这200亿有望在新股东进入过程中有序退出。而保险保障基金留在安邦集团的约408亿，收益多少，则取决于安邦集团的清算结果。 不过，一位保险业咨询人士表示，不宜分开看保险保障基金分拆到安邦和大家保险两个主体中的收益，还是要将两个主体放在一起算总账。 简单地理解，把大家保险集团和安邦集团比作两个篮子，前者要存续经营，装的肯定是存续经营的业务和主要资产，后者要解散注销，会把要关停的资产装进来。大家保险和安邦保险的股东结构一致，把哪块资产装入哪个篮子，对于股东来讲是没有区别的。现在呈现出来的效果是，大家保险集团的注册资本只有203.6亿，但可能它的股东权益远不止203.6亿。假如大家保险的股东权益有500亿，虽然保险保障基金投资了200亿资金但持有的净资产也有接近500亿。 金控公司办法刚发布 值得一提的是，9月13日，金融控股公司的监管办法正式落地。国务院发布《关于实施金融控股公司准入管理的决定》、央行发布《金融控股公司监督管理试行办法》，将对金控公司实施准入管理和持续监管。近年对金控的监管持续加强，钻了监管空白漏洞的安邦系们也将无处遁形。 在9月14日，国新办召开的国务院政策例行吹风会上，人民银行副行长潘功胜表示，金融控股公司形态在我国已经是客观存在，但一直没有将金融控股公司作为一个整体纳入监管，存在着监管空白。 他提及，这些年来，在金融集团、金融控股公司特征的领域出现了一些乱象，少部分非金融企业向金融业盲目扩张，组织架构复杂、隐匿股权架构，交叉持股、循环注资、虚假注资，还有少数股东干预金融机构的经营，利用关联交易隐蔽输送利益、套取金融机构资金等等。比如说明天系、华信系、安邦系等。 “《准入决定》和《金控办法》的实施，将非金融企业投资形成的金融控股公司整体纳入监管，坚持金融业总体分业经营为主的原则，从制度上隔离实业板块与金融板块，有利于防范风险跨机构、跨行业、跨市场的传染，推动金融控股公司开展有益的创新。”潘功胜称。
据安邦保险集团官网消息，2020年9月14日，安邦保险集团股份有限公司（以下简称“公司”）召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。 下一步，公司将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。
安邦保险集团股份有限公司9月14日发布公告称，安邦保险集团股份有限公司（统一社会信用代码：9111000076454055XA）召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。 公告称，下一步，安邦保险集团股份有限公司将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。
昨日，安邦集团、安邦财险分别在官网上发布拟解散并清算的公告。这意味着，“安邦保险”即将划上句号，也将成为新中国成立后为数不多解散清算的保险公司。安邦财险为安邦集团控股子公司。 同日公告 拟解散并清算 安邦集团公告称，昨日该集团召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。下一步，公司将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。而安邦财险的公告内容与安邦保险集团上述公告差不多。 此前，安邦集团于2018年2月23日被正式接管，原中国保监会曾公告，鉴于安邦集团存在违反保险法规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，依照保险法第144条规定，决定对安邦集团实施接管，接管期限暂定一年。随后，在一年接管将满之日，中国银保监会公告，对安邦集团接管期限依法延长一年至2020年2月22日。 2020年2月22日，银保监会宣布如期结束对安邦的2年接管，表示从安邦集团拆分新设的大家保险集团已基本具备正常经营能力。 银保监会彼时表示，实施接管以来，银保监会依法有序推动风险处置工作，在有关方面的共同努力和支持下，圆满完成了各项工作任务。包括：截至2020年1月，接管前安邦集团发行的1.5万亿元中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起逾期和违约事件，平稳度过现金流的给付高峰，有力地保障了保险消费者合法权益。基本完成世纪证券、邦银金租、和谐健康等非核心金融牌照处置，成都农商行也已挂牌。此外，银保监会全力配合司法机关开展资产追缴，最大程度减少了原安邦集团董事长吴小晖违法犯罪行为给公司造成的损失。 此前已有“预告” 在宣布结束接管安邦时，银保监会已对安邦集团和安邦财险清算注销做了“预告”。银保监会称，为切实化解安邦集团风险，银保监会剥离安邦集团非涉案涉诉资产，批准设立大家保险集团——依法受让安邦人寿、安邦养老和安邦资产股权，新设大家财险，承接安邦财险的合规保险业务。安邦集团和安邦财险将依法予以清算注销。 大家保险集团的成立，成为安邦重组过程的重要一环。2019年7月11日，银保监会宣布，批准大家保险集团成立，其注册资本203.6亿元，由中国保险保障基金有限责任公司、中国石油化工集团有限公司、上海汽车工业（集团）总公司共同出资设立。 大家保险集团依法受让了安邦集团旗下主要保险业务、资产和负债。当时银保监会表示，安邦集团将做好存量保单兑付工作，全面履行保险合同义务，切实保障保险消费者及各有关方面合法权益。并称，重组完成后，安邦集团将不开展新的保险业务。 中国银保监会在宣布结束接管安邦时介绍了从安邦过渡到大家保险集团后的业务转型成效：寿险保障期限5年及5年以上的产品规模占比提升到75%以上，较原安邦人寿以中短期产品为主的负债结构明显改善；财险公司2019年全年实现保费收入43.4亿元，综合成本率大幅下降12个百分点，经营性现金流转正；资产公司2019年实现总投资收益率8.62%，投资结构持续改善。同时，经营管理体系方面，大家保险集团基于内外部诊断，全面重塑管理体系，为下一步全面市场化、专业化发展奠定了坚实的基础。
“牙疼不是病，疼起来真要命”，这句伴随一代人长大的话其实存在误区。口腔疾病不仅影响口腔的咀嚼、发音等生理功能，还与脑卒中、心脏病等全身系统疾病密切相关。 尽管如此，我国民众对于口腔疾病总体来说却意识不强。此前的调查数据显示，全国正在遭受口腔问题困扰的人群超过9成，但就诊率仅有10%，其中一个原因就是看牙很贵。动辄成千上万费用的根管治疗、牙齿种植让很多人选择“一忍再忍”。 不过，随着民众对口腔健康的重视度提升以及为齿科医疗成本“减负”的需求，齿科保险近年来开始在行业内崭露头角，已有数十家公司开展了相关的业务。 “齿科作为一个单病种的险种，近几年在行业中慢慢热起来，未来的市场份额会非常大。但目前不管是齿科医疗市场还是齿科保险市场都存在不少痛点，需要进行全链条的整合和创新。”国内齿科保险领域目前最大的第三方服务平台保服通诚董事长谢毅对表示。 什么产品可以“保险到牙齿”？ 事实上，口腔医疗费用较高的问题一直存在。一方面是由于口腔科纳入医保的范围有限，各地政策大多仅涵盖补牙、牙周病等基础治疗的部分费用，而像洗牙、涂氟等口腔疾病预防以及种植牙等大多数口腔治疗项目并未被涵盖在基本医保范围内，降低了人们进行口腔预防保健与治疗的意愿。另一方面，公立医院口腔科自费项目比例也较多，如修复美容类均为自费项目，对于很多人来说费用负担较大。 那商业保险是否能帮忙“减负”？ 数据显示，最早的以主险形式出现的口腔保险产品始于2010年中国人保推出的齿科管理式医疗保险产品。目前设有齿科保险产品的保险公司只有24家，且多以附加险的形式存在，保障范围较小，多数以口腔意外保障为主，覆盖小部分齿科常规检查和基础治疗。 搜索保险条款后发现，在主流的综合保险产品中，包含齿科相关内容的主要有意外险和高端医疗险。 其中，综合意外险主要承保由于意外伤害所造成的牙齿损害的治疗费用，但非意外伤害造成的牙科治疗及任何原因导致的牙齿修复或牙齿整形基本都在除外责任之中。 高端医疗险除了上述意外险所含内容外，通常会包含一些洁牙、抛光、涂氟、窝沟封闭等预防性治疗。 而由于目前我国居民齿科健康水平普遍不高，且齿科费用昂贵，一般的百万医疗险基本也只是和意外险一样，仅将意外所造成的牙齿治疗包含其中。 逐鹿齿科保险“蓝海” 在这种情况下，齿科保险作为单病种保险产品悄然而生。 如果在大型互联网平台上及专业互联网保险中介平台上搜索齿科保险会发现，太平财险、国任财险、泰康在线、史带财险、京东安联等公司均已开发了专门的齿科保险。 从这些齿科保险的形态来看，洗牙等保健治疗、补牙等基础治疗、种植等复杂治疗以及意外齿科治疗均在承保范围内，赔付比例和赔付限额各有不同，用一年几百元的保费通常可以撬动最高达万元的保额。 同时，目前齿科保险类别中也开始出现一些针对特殊需求的创新产品，例如近日保服通诚、保险公司和卡瓦口腔三方推出国内首款含有种植失败责任的种植牙保险产品，通过介入种植体供应链来降低种植医疗成本，并包含种植失败保险金。 “美国整个齿科保险占到齿科行业市场份额的70%，参保人数约2.2亿，但这用了差不多60年的时间。而目前国内齿科保险发展还在初级阶段，我国人口众多，相信之后对齿科医疗服务的需求会很广，齿科保险的市场份额也会很大。”谢毅称，以种植牙为例，相对于国外而言，目前中国种植牙仍是蓝海市场，增长潜力巨大，保守估计就有约3000多亿元潜在市场空间。 不过，在谢毅看来，目前国内的齿科市场和齿科保险还是存在一些痛点，例如国民总体齿科保健意识淡薄，就医率极低；国内齿科机构规范差，服务水平参差不齐，没有统一的管理网络；国内齿科保险经验不足，产品方案单一，开发新产品需要一定时间；目前还没有强有力的齿科及齿科保险规范条例。 谢毅认为，在齿科保险市场中，未来需要以标准化的产品、标准化的网络以及标准化的服务流程，再加上人工干预来控制过度医疗，激发齿科保险新的发展活力。同时他也期待，随着国家医改逐步落地以及齿科保险市场逐步扩大，行业将迎来齿科保险的规范条例，从而实现更加快速健康的成长。
在近期开展的“保险机构资金运用违规问题自查自纠和风险排查”中，保险公司存在的不同程度问题得以显现。近日，银保监会向各保险机构通报了目前保险资金运用领域存在的八大问题。 报告报送存在两大问题 在此次自查中，银保监会发现，大部分保险公司均能按要求认真开展自查，按时报送自查报告。但也有少数保险公司重视程度不够，有的未按时报送自查报告；有的未认真开展自查，报告零问题和风险；有的报告要素不全，存在明显遗漏。 报告报送方面，银保监会直指两大问题。 一是未按时提交自查报告。东方人寿、和谐健康险等未提交自查报告。易安财险等超过期限报送自查报告。 二是自查报告存在遗漏。中邮人寿报告零问题和零风险，与监管掌握的情况不符；华汇人寿、 鼎诚人寿等未报送存在的资金运用超监管比例问题及原因，存在明显遗漏；中银三星人寿、新华养老、华海财险、 燕赵财险、安心财险等自查报表项目未填写问题金额。 投资范围和比例均超红线 根据通报，部分保险公司“三会一层”（股东大会、董事会、监事及高级管理层）设置不规范。比如，74家保险公司未按监管要求设立首席投资官，9家保险资管公司独立董事设置不符合监管要求。此外，关键部门缺失，内部控制薄弱，4家财险公司未设置保险资产管理部门，4家保险公司未开展资金运用内部稽核，或未对资金运用内控情况开展外部审计。 甚至有个别保险公司控股股东通过操控股东大会或董事会、设立投资顾问委员会等方式，绕开“三会一层”，违法违规干预保险资金运用工作，监督机制明显失衡。 在投资实操层面，仍有保险机构铤而走险。一是超监管规定范围投资。6家保险公司在不具备相应投资管理能力情况下，直接开展不动产或金融产品投资，个别保险公司境外投资品种超出监管规定范围。二是投资资产比例不符合监管要求。个别保险集团公司存在对非金融企业或境外主体投资超监管比例的情形。 此外，3家保险公司存在通过发送投资建议、事前书面同意等方式干扰受托人正常履职的情况。还有26家保险机构未将包括银行存款在内的各项投资资产全部实行第三方托管。个别保险公司存量“内保外贷”业务在担保主体、资金用途、杠杆比例等方面不符合监管要求。 仍有存量通道业务 此外，银保监会还在排查中发现，仍有保险公司违规开展资金运用关联交易。 具体来看，9家保险公司的资金运用关联交易投资规模和比例不符合监管要求；4家保险公司的保险资金通过集合资金信托计划、股权投资基金、非保险类子公司等渠道违规流入关联方；有保险公司违规为关联方提供质押融资或担保，个别保险公司以公司银行存款为境外子公司提供担保；5家保险公司的项目资金被关联方在合同约定用途以外使用，本金及收益未进行及时确认和清收；在资产权属不清情况下支付关联方款项，3家保险公司购买的关联方不动产等资产长期未办理过户。 与此同时，有部分保险机构的投资品种面临一定的信用风险或兑付困难。比如，有的保险机构投资的未上市股权、不动产项目和股权基金，存在无法按合同约定退出或兑付、未按期清盘等情况。 另类投资领域也存在一定的风险隐患。个别保险机构开展重大股权投资未使用自有资金，有的对子公司增资未履行审批程序；7家保险公司投资的股权不动产项目存在股权代持，或者相关权利到期未收回的情形；5家保险公司设立的不动产项目公司存在投资资金被挪用、对外开展股权投资、向保险公司股东借款超过监管要求等情况；11家保险公司的不动产投资项目未按合同约定期限开工建设，或以所投资的不动产提供抵押担保；5家保险公司的保险资金通过直接投资或金融产品投资方式，违规流入房地产领域。 保险资管产品仍有存量通道业务。4家保险资管公司通过发行通道性质组合类产品，为保险公司规避关联交易监管提供便利；个别保险资管公司让渡主动管理职责，由投资者或委托人进行投资决策；个别保险资管公司为其他金融机构规避同业业务监管提供通道服务。 监管将加大检查力度 银保监会表示，此次风险排查专项整治工作是监管全面掌握保险资金运用状况，摸清行业风险底数的重要措施。部分保险公司未按时完整提交自查报告，说明公司内部管理不严，合规意识不强。被点名通报的保险公司要进行认真整改，再次开展自查，并于9月底前重新报送自查报告。 下一步，银保监会将加大非现场监管和现场检查力度，对于自查报告依旧不符合要求的，以及整改不到位的保险机构，将依法釆取限制保险资金运用形式与比例，责令调整相关高管人员等有关监管措施。
新冠疫情笼罩下的2020年已过半，在复杂多变的外部环境下，上市险企先后交出上半年答卷。平安产险上半年实现原保险保费收入1441亿元，同比增长10.5%，显著优于行业平均增速7.62%，直接推动市场份额上升0.5个百分点。与此同时，在新冠肺炎疫情冲击下，平安产险综合成本率上升1.5个百分点至98.1%，仍稳居行业领先地位，实现营运利润82.74亿元，继续保持“双优”业绩。 车险稳健增长，非车快速上升 作为财产保险行业的核心收入来源，上半年平安产险的车险收入为956.46亿元，占总保费的66.4%。值得一提的是，在新车销售大幅下滑的背景下，平安产险的车险收入录得3.6%的增长，高于行业2.92%平均增速。 突如其来的疫情，给财险行业线下展业和理赔带来了巨大的挑战。平安产险依托“平安好车主”APP，第一时间强化线上化服务，向客户提供“一键理赔”、“无感加油”、“汽车消毒”等零接触、全方位极致车服务，极大提升了客户满意度和客户粘性，有效地化解了疫情带来的短期影响。 财报数据显示，截至2020年6月末，“平安好车主”APP作为中国最大的汽车工具类APP，注册用户数已经突破1.09亿，较年初增长17.8%，累计绑车车辆突破7,000万。 在非车业务方面，上半年，平安产险非车保费保持快速上升趋势，期内非车业务收入为484.72，同比大幅增长27.1%。规模前三的业务分别为保证保险、责任保险、意外伤害险，对应的增速是34.1%、20.5%和20.9%。其中，为助力疫情防控和复工复产，平安产险加大责任保险产品创新，并运用科技能力持续优化业务流程，完善风控体系，使得责任保险综合成本率下降1.3个百分点至93.3%，位居行业领先水平。 车险综改提上日程，财险企业面临考验 2020年是一个特殊年份，除了疫情冲击，财产保险行业还发生了另一个重大事件――车险综合改革，险企也迎来了关于精准定价、差异化服务和管理效率能力的综合考验。 参考财险市场比较成熟的美国，可以为国内险企突围提供借鉴思路。以美国第四大财产险公司前进保险为例，它是世界最优秀的财产险公司之一，主营业务超过80%是个人车险。 近年来，前进保险的保费增速一直保持在行业平均水平之上，2019年保费增速为22.04%。2020年上半年，其延续以往增长趋势，取得了同比16.12%的增长，保费收入为109.67亿美元。而且，相比于国内财产保险公司普遍承保亏损的状态，前进保险一直保持良好的承保利润。 财报披露，平安产险上半年的费用率为38.1%，而赔付率则略优于前进保险为60%。值得一提的是，与前进保险类似，依托互联网技术以及生态圈，平安产险持续优化代理、交叉销售、电话网络以及直销等渠道保费收入，将为未来进一步优化费用支出打下坚实基础。 全面数据化转型，构筑发展护城河 出色的业绩背后是对科技赋能的不懈坚持。从创立之初，前进保险就十分重视技术创新，尤其是数据的获取和使用。目前，前进保险在美国财险市场占有率约5%，而平安产险在国内的市占率约为20%。作为车险领域领军者，平安产险与前进保险在科技战略上有着异曲同工之处 从2020年中期业绩可以发现，在疫情影响下，平安产险保持一如既往的稳健，生态效应逐渐显现。中期报告揭示了科技赋能为业务发展提供了强调动力：平安产险持续深化落实集团“金融+科技”、“金融+生态”战略，通过科技创新应用推动全面数据化经营转型、不断提升客户体验；打造机器人助手实现智能化作业，进一步提升作业效率。 截至2020年6月末，平安产险科技专利申请数达1,112项，是去年6月末的2.6倍。不止于此，平安产险在丰硕的科技成果的基础上，率先启动全面数据化转型，通过数据+平台”模式，提质增效，强化风控，拥有显著的先发优势。 基于“数据驱动”维度回溯，平安产险先后经历了四个发展阶段：1.0系统化时代，做信息化；2.0集中化时代，推动数据后台与服务器集中；3.0数据化时代，搭建内部新一代系统，逐步移动化和数据化；4.0智能化时代，构建智慧大脑。 在4.0时代，平安产险以客户为中心，以智慧大脑为载体，通过科技创新赋能全业务的价值链，实现智能营销-智能定价-智能作业-智能风控-智能理赔-智能经营。 比如在智能作业方面，平安产险打造了六大机器人，实现“听说读想做”5大能力，不管是理赔环节、与客户的互动环节，还是客服环节，通过NLP服务平台、ASR、OCR等新的科技应用，真正实现产品流程、运营流程端到端的优化，从而实现效率的提升。 再比如智慧营销，基于业务数据，千人千面精准触达，可以精准服务“平安好车主”APP的1亿+用户，通过智能推荐引擎，车险投保方案一次询价成功率由27%提升至70%。 在智慧风控方面，平安产险打造KYR(Know Your Risk)企业风险管家项目，通过 “服务+保险” 的创新模式为客户提供多元化风险管理服务。2020年上半年，平安产险为4,729家企业客户和重点工程项目提供防灾防损服务。 智慧保险时代已到来，以客户为中心的新业务模式、数据驱动客户经营、线上线下融合正在成为未来保险发展的三大趋势。在这个大势中，产险如何发展，如何走出新的模式与路径？面对市场、客户、竞争对手及技术发展快速变化，平安产险的全面数据化转型已经抢先一步。
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