原标题：微信用一次更新宣告了下一个时代的来临 文/孟永辉 宣告的方式有很多种：有人用言语来宣告，有人用战斗在宣告，有人则用行动来宣告。不管是哪一种宣告，宣告的背后所表现出来的都是与老的、陈旧的东西诀别，从而开启一个全新的时代。在互联网的世界里，同样如此。我们知道，早在几年前，马云在云栖大会上提出了“新零售”的概念，并且开始与电商决裂；以P2P、网贷为代表的互联网金融则是以退出的方式，宣告了以经典互联网金融的彻底决裂。 微信则以一种全新的方式宣告了一个全新时代的来临，那么，这种微信的方式是什么呢？是微信8.0的一次更新。对于微信8.0的这次更新，很多人仅仅只是把它看成是诸多版本更新过程当中的一个，并没有什么稀奇的。实质上，如果你了解本次微信8.0版本更新的背景，或许就会得出一个完全不同的答案。 首先，微信8.0版本的更新是站在微信十周年的新起点上。早在几天前，有关微信十周年的消息就已经开始铺天盖地地出现，有人感慨于微信10年以来的巨大变化，继续看好微信下一个十年的发展；有人则继续唱衰微信，认为微信已经走入了发展瓶颈，在他们眼中，微信所有的创新都仅仅只是按照对手的步伐，比葫芦画瓢。 当然，你可以对微信十年以来的发展有不同的看法，你也可以继续对微信的未来保持乐观，抑或是悲观的态度，但是，有一点你却无法逃避，那就是微信已经站在了下一个10年的新起点上。作为一个国民级的应用，微信下一个10年究竟要向何处去，可以说与我们每一个使用微信的人都息息相关。 微信8.0版本作为下一个10年的第一个版本，带给我们的直观感受将会直接关系到我们未来与微信的关系如何，关系到我们未来通过微信获得多少生活上的便利，多少商业上的成功。所以，作为下一个十年的第一个版本，微信8.0的升级直接为我们打开了通往下一个十年的大门。因此，从这个角度来看，我们可以看出此次微信8.0版本的升级是与以往的版本升级有很大的不同的。 其次，微信8.0版本的更新是在2021年的微信公开课之后。我们都知道，伴随着微信十周年而来的是一年一度的微信公开课。虽然每年都会有微信公开课，但是，今年的微信公开课还是和往年有很大的不同的。从大环境上来看，今年新冠肺炎的影响已经深度改变了人们的生产和生活方式，微信作为一个与人们的生产和生活都息息相关的应用，同样在今年这样一个特殊时期面临了以往都未曾遇到过的突发情况。所以说，从大环境上，我们可以看出今年的微信公开课与往年的微信公开课从大环境上来看都是不一样的。 从微信本身来看，同样正在发生新的改变。其中，视频号的出现，就是微信今年最大的“变数”。作为首批开通微信视频号的内测用户，可以说，笔者亲眼见证了微信视频号一年以来，从无到有，从弱到强，从不完美到逐渐完善的整个过程。同样地，笔者同样也见证了人们从对于视频号的不理解，不看好，不支持，到现在的理解，甚至躬身入局。可以说，微信视频号正在不断变化，用户对于它的的认识同样正在发生着转变。 对于微信来讲，经历了一年的摸索和尝试之后，可以说，对于视频号的认识和看法，同样正在开始明朗和清晰起来。在今年的微信公开课上，我们同样看到了张小龙也花了很大的篇幅来讲视频号，微信团队的小伙伴同样也花了很多时间在向大家讲解视频号，可以说，视频号是今年微信公开课的主题。 对于微信8.0版本的更新来讲，则是在今年的微信公开课之后。这一版本的更新，可以说与今年微信公开课的主题是一脉相承的。从这个角度来看，我们同样可以看出此次微信8.0版本的更新与以往的版本更新是完全不同的。 第三，微信8.0版本更新后的用户反应与以往有很大的不同。从微信8.0版本更新之后，笔者就开始看到了用户对于新的表情和功能开始玩得不亦乐乎。对于一个拥有了如此多的应用来讲，能够获得如此多的用户，如此整齐的参与，可以说是不多见的。所以，此次微信8.0版本的更新同样是与以往的版本更新有很大的不同的。 以往，当微信有新版本更新的时候，用户最多的反应就是吐槽，要么是说微信此次更新又在对标外部的竞争对手，要么是说维系此次更新是在照搬照抄别的应用，这些吐槽的背后其实是微信对于用户的需求开始众口难调的表现。当用户开始吐槽微信的时候，随之而来的便是沉寂与退出。用户越来越沉寂，越来越不活跃，是外界对于微信质疑的根本原因，因此，如何激活用户，如何调动用户的积极性，才是微信真正要解决的重要问题。 如果视频号的出现，填补了微信在内容生态上的短板的话，那么，此次微信8.0版本的更新则是在基础功能上开始调动用户的积极性，开始激活用户，从而让用户更愿意在微信上玩，更愿意在微信上乐。从微信8.0版本更新之后，用户的反应上来看，我们同样可以看出此次版本更新与以往是有很大的区别的。 第四，微信8.0版本更新带给我们的感觉与以往大不相同。不知道你是不是还记得早在微信十周年之前，早在微信公开课之间，马化腾提出了一个“全真互联网”的概念，虽然这个概念的风头被蚂蚁金服被约谈的消息盖下去了，但是，全真互联网却是作为一个无法回避的重要趋势正在越来越多地开始呈现出来，全真互联网的发展脉络同样开始越来越清晰。 微信，作为腾讯生态的重要一环，可以说是全真互联网的一个重要组成部分。从微信8.0版本的更新上，我们同样可以看出一些全真互联网的影子。从表情的动态化，主页的动态化等诸多方面，我们都可以看出，8.0版本的微信比以往更加鲜活，更加灵动了。从以往的传统和原始到现在的灵动和鲜活，微信正在从传统时代的“机械”开始迈向新时代的“鲜活”，也就是“全真”。 笔者认为，我们完全可以把此次微信8.0版本的更新看成是对马化腾的“全真互联网“的一次完美的展示。可以预见的是，未来，我们将会在微信端看到更多有关全真互联网的展示，并且微信有望成为让用户最直观感受全真互联网的一个重要窗口。从这个层面上来看，微信8.0版本的更新同样是与以往有很大的不同的。如果我们将微信8.0版本的更新与马化腾的全真互联网联系在一起的话，我们或许能够更加明白此次更新背后的重要意义。 十年，弹指一挥间。回想起，那个与微信初次相遇的下午仿佛还在昨天，现在来看，那是的微信是多么地弱小，多么地稚嫩，但却有那么地生机勃勃。如今，它已经以一种全新的姿态站在了你我的面前。站在十周年的门槛上，回望过去，我们与微信之间的故事是那么地多姿多彩，而展望未来，我们与微信之间的故事有多么地让人憧憬。 无论怎样，一个新的时代总算是开启了，纵然是在新冠疫情依然如此严峻的情况下，我们依然对未来抱有信心。透过微信，我们看到的是一个比以往还要生动鲜活的世界。 这是必然，同样是必需。 宣告的方式与很多种，这是微信与别人不同，它用一种全新的方式——微信8.0版本更新——宣告了新时代的来临，而我们与它之间的更多故事或许才刚刚开始。 —完— 作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。
12月18日，青年企业家创新发展国际峰会2020产业创新大会在济南举行，会议聚焦“同频跨界多元力量、共振产业生态平台”主题，吸引了国内外诸多知名企业家和专家学者参与。作为大会主办方之一的鲁商集团当天正式发布其“五智”系列产业园区名单，展示了鲁商集团的多元化赋能“产业生态平台”。此外，在当天下午举行的城市更新产业创新高峰论坛上，承办方鲁商发展还发布了“城市更新计划”，记者从现场获悉，通过该计划，鲁商发展将进行优选投资，并链接城市更新产业链优质合作伙伴，共同赋能城市更新业务。 鲁商“五智”园区营造产业生态 记者从现场了解到，青年企业家创新发展国际峰会于2018年首次在济南举行，历经三年锻造，目前已成为山东重要的产业转型升级要素集聚平台、“双招双引”宣传展示平台。 本届青企峰会的产业创新大会上，共有曙光智慧大脑总部基地、中农网数字农业产业平台、中科影创未来教育产业中心等9个产业项目签约落地。记者注意到，其中，以数字经济为代表的新兴产业项目占了大头，而发展新兴产业培育形成新动能，正是山东实施新旧动能转换重大工程的重要抓手。 近年来，营造良好生态、培育新兴产业一直是山东省重点关注的议题，今年6月份，山东省专题研究重点行业产业生态和重大科技创新项目规划情况时也提出，要通过打造制造强省“四梁八柱”产业生态和实施重大科技创新项目，优化和重塑产业结构，打造以龙头企业为牵引的优良产业生态，加快构建以企业为主体的科技创新体系。 在此次青企峰会上，作为山东地方龙头企业，鲁商集团就推出了自己的解决方案——鲁商“五智”系列产业园区，通过创新运营手段，为新经济项目落地营造良好的产业生态。 据了解，鲁商“五智”系列产业园区分为“智学”“智汇”“智造”“智能”“智享”等5个系列，其中“智学”系列涵盖未来教育、研发中心、产学研孵化基地等产业方向；“智汇”系列涵盖智慧零售、文化创意、直播电商、电子竞技等产业方向；“智造”系列涵盖智能制造装备、5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通等产业方向；“智能”系列涵盖超算数据中心、工业互联网、人工智能、物联网等产业方向；“智享”系列涵盖生物医药、健康养老、医疗器械、健康食品、医疗美容、中医中药等产业方向。 截至目前，“五智”系列产业园区名单已包括鲁商泰山佑生态旅游小镇、鲁商知春湖康养小镇、鲁商生物大健康产业园、鲁商曲阜生物科技产业园、鲁商福瑞达生物医药产业园、鲁商数字产业港、鲁商临沂文化产业总部基地等。 “五智系列产业园区将通过资源共享、数据互通、品牌共建、精品共创，搭建集项目、资本、人才、服务等要素于一体的多元化赋能产业生态平台。”产业创新大会上，鲁商集团首席战略官、鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰在接受记者采访时表示。谈及产业园未来的发展，赵衍峰说，“我们将创新产业园区经营模式，推动园区向智能化、资本化、平台化、生态化发展，融合多方优质产业资源，激发产业耦合发展的强大能量，进而打造以产业集群为形式的产业新高地和产业新生态。” 赋能城市更新打造齐鲁样板 此外，12月18日下午，在由鲁商发展承办的青企峰会2020产业创新大会城市更新产业创新高峰论坛上，山东鲁兴城市更新研究院正式揭牌成立，鲁商发展也正式发布了其“城市更新计划”。 据了解，鲁商发展城市更新计划涵盖三个方面的内容，分别是“赋能行动”“星图行动”和“工匠行动”，鲁商发展将进行优选投资及项目赋能，制定相应的项目遴选标准，向社会各界征集待改造城市更新项目。链接城市更新产业链优质合作伙伴，共同赋能城市更新业务。 早在今年10月份，鲁商发展便发布了“城市更新暨城市复苏计划”，力图通过发挥鲁商集团产业链长的优势，国有企业、上市公司的优势，会同志同道合的社会公民，共同打造发展平台，将国内在城市更新中有较强实战经验和成熟模式的企业导入平台，实现强强联合。 “此次我们联合成立山东鲁兴城市更新研究院，并发起组建城市更新产业联盟。采取投资+建设+运营（F+EPC+O）的模式，导入各种城市要素，以生态共享化、业态智慧化、形态地标化为目标，复苏沉睡的城市空间，打造面向未来的生产园区、生活社区、生态住区，赋能城市、更新生活，助力城市发展。”赵衍峰说。 目前，鲁商集团已在山东打造了鲁商银座和谐广场、“山6创意园”、“D17文化创意产业园”等城市更新样板。其中，“山6创意园”原为鲁商集团办公园区，园区改造在打破原有的建筑外观、内部构造约束的基础上，发挥建筑物层高优势，巧妙运用闲置多年的夹层空间，将原本风格单一的空间布局改造成现代化的共享办公、创意园区、时尚打卡地。鲁商集团将济南啤酒厂改造升级，成功打造第二代产业园—“D17”文化创意园。鲁商银座和谐广场是鲁商打造的另一典型城市更新项目案例。在对区域内原有老旧建筑进行改造及重建的基础上，将其打造为一座与全球时尚同步的体验式综合体项目。 赵衍峰在发布仪式上表示，站在城市发展的新起点上，鲁商发展积极适应城市更新的要求，将城市更新纳入企业战略范畴，积极探索具有鲁商特色的城市更新模式，期望继续发挥国企优势，做活做优城市存量资产，为山东省乃至中国的城市更新事业贡献鲁商思路、提供鲁商方案。
吴文婷12月13日，由中国商业联合会、睿和智库、万商俱乐部联合举办，中国商业联合会商业创新分会承办的“第五届中国不动产资产管理创新峰会”在广东佛山举行，主题为“悟变局抓机遇创奇迹”，包括优客工场、印力集团、远洋资本等企业出席。 优客工场创始人、董事长，共享际创始人毛大庆表示，城市更新远不仅是个商业方式的改造，而且更多的是一个城市文化复兴的标志。之所以谈到沉浸式的体验，其实跟今天的新的消费人群有关，他们对于消费的诉求，已经远远不止购物，更多的是在我们的城市消费体验中，获得他们的精神的享受跟精神的升华，所以在很多新兴的商业模式里，都可以看到沉浸式的主题，沉浸、代入同理心和让消费者感知城市文化的复兴，是在城市复兴中特别重要的内容。 他进一步谈及城市更新、职住一体、IP的孵化和复合空间这四个话题。关于城市更新，以上海的浦西的十八条街道改造为例，观察里面的业态，观察他们拿民国清末，以及包括近现代的文物建筑，如何吸引进去一大批90后、00后的网红的从业人员在里面近来消费。 关于职住一体，毛大庆介绍了他们发起了一场关于共享生活的社会大实践。他们把新的生活模式试图装进让办公、居住、社交、娱乐、文化为一体的小的综合体里面，做了10几个大概5000、1万平方米的小型综合体的实践，让这些房子，都变成生活场景的实验室，相互的交互、链接、碰撞，他们认为城市更新和城市商业复兴，是一场化学反应，是一个化合物，不是一个物理的叠加反应，从而引领了既是生活方式的变革，又是符合坪效跟复购重要的引擎的来源。 在他看来，其实新经济、新消费、新技术，商业逻辑万变不离其宗三件事情：以用户为核心、以增长为导向、以数据为能源。“无论我们做大的城市更新，还是大的购物中心，还是大的商场，还是小型的房子，无外乎都是这个逻辑，先改变认知，再找到方法。”
在深圳40年的惊世巨变过程中，总有一些人、一些企业冲锋在前、留名于后，默默为深圳的建设添砖加瓦，给深圳披上辉煌的外衣。1999年诞生于深圳的佳兆业，就是深圳辉煌巨变的见证者、参与者。 得益于深圳的高速发展，以及城市更新事业的推动，佳兆业乘风破浪，大踏步前进。20年间，佳兆业已从最初的地产开发商成长为一艘拥有6个上市平台、20多家集团及专业公司的大型企业航母。 “是时代成就了佳兆业。”佳兆业董事会主席郭英成说。 40年，历史长河里的沧海一粟。 在深圳的这场惊世巨变中，总有一些人、一些企业冲锋在前、留名于后，默默为深圳的建设添砖加瓦，给深圳披上辉煌的外衣。1999年诞生于深圳的佳兆业，就是深圳辉煌巨变的见证者、参与者。 相比于“旧改之王”“湾区旧改龙头”等称号，佳兆业更愿意称自己为“深圳城市建设者”“城市运营商”。土地资源稀缺的深圳，城市更新是一条必选之路。自诞生之日起，佳兆业就将方向牢牢拴在深圳的城市更新事业上。 一座座烂尾楼、一个个旧片区，原本是深圳的城市“伤疤”“疮痍”，但在佳兆业的旧城改造之下，容光焕发，甚至成为新的城市地标。 深圳是全国最先迈入城市更新常态化和制度化阶段的城市。得益于深圳的高速发展，以及城市更新事业的推动，佳兆业也乘风破浪，大踏步前进。20年间，佳兆业已从最初的地产开发商成长为一艘拥有6个上市平台、20多家集团及专业公司的大型企业航母。 “是时代成就了佳兆业。”佳兆业董事会主席郭英成说。 助力特区蝶变 从位于深圳坂田的华为总部出发，向东北方向行驶约3公里，数栋风格一致、高耸挺拔的现代商业建筑进入视野，四周工业化特色的厂房，让这些现代化风格的建筑更为夺目。这里便是佳兆业城市广场。 10多年前，这片区域原本和四周一样，到处是厂房，只是更为低矮老旧，其间甚至还有不少荒草，肆意生长。 如果不是一场金融风暴，这里是宝吉工艺品厂的所在地。1998年，它曾是全球生产仿真圣诞树的企业，生产的圣诞树销往全球六大洲，被誉为“圣诞树大王”。 “圣诞树大王”的倒下，这片土地也迫切需要一次重生。其后，佳兆业收购了项目，拉开“妙手回春”的序幕。 收购之后，佳兆业从建筑设计、项目业态等多方面对宝吉厂地块进行改造，宝吉厂区摇身一变，成为了集办公、酒店、商业和居住等于一体的全业态大型综合体，补上了原有的公共设施配套不足等短板。 诸如宝吉厂“涅槃重生”的案例，在深圳还有很多。上世纪90年代末，由于历史原因，深圳有部分旧工业区、老旧片区的改造变成了烂尾项目，犹如一道道“伤口”，切在这座城市的新肌肤上。 深圳布吉，是一条位置偏僻、交通不畅的街道。很多深圳人调侃：来布吉，是因为堵车而“来不及”。 位于布吉的龙泉别墅项目，就是因为位置偏远、人烟稀少，很快就陷入烂尾的泥沼。1999年，郭英成刚创办佳兆业，就将该项目作为佳兆业的“开山第一炮”，接手改造。 在那个争抢城市中心地段资源的时代，佳兆业反其道而行之，一开始并不为人看好，甚至还有嘲讽之声。 接手龙泉别墅项目后，佳兆业力邀香港城投公司担纲设计，为项目重新规划了开放式主题公园、大型商业、社区和周边配套等，并更命名为“桂芳园”，取“桂馥芬芳、美好家园”之意。 一年后，桂芳园一期入市。不出所料，市场反应热烈，大受欢迎。此后，佳兆业一鼓作气开发了八期，桂芳园由此成为布吉第一个大型社区。 桂芳园改造的成功，不仅让布吉旧貌换新颜，进入深圳宜居片区的队列，也让佳兆业一战成名。 城市更新先锋 尝到甜头之后，佳兆业更是坚定了走城市更新的主航道。 2003年，佳兆业击败中信深圳等知名公司，拿下了“子悦台”项目——深圳的标志性烂尾楼项目，也创下了广东省当年拍卖标的中最大的烂尾楼项目纪录。 熟悉深圳的人都知道，子悦台项目原名深圳民航大厦，占地逾1万平方米，总建筑面积8.8万平方米，原计划1999年竣工并投入使用，其后因为资金问题项目全面停工而烂尾。 在佳兆业的筹划之下，克服原先项目结构设计缺陷、项目成本高昂、公共形象欠佳等因素，一举让这个著名烂尾楼涅槃重生，现在，该项目命名为深圳佳兆业中心，成为佳兆业首个住宅兼商业综合开发项目。 子悦台的涅槃颇具意义。通过改造子悦台项目，使其以崭新的形象呈现在深圳人面前，佳兆业再次证明自己在城市更新领域的实力。 对深圳城市建设而言，重生后的子悦台彻底改变了原有地块的形象，提高了周边区域的吸引力。由此，佳兆业也形成了“以旧改项目补充土地储备”的特色模式，将城市更新作为自身的重要战略性业务进军全国市场，成为城市更新的先行者。 对于城市更新这一方向的选择，早期佳兆业内部也有反对的声音。佳兆业相关负责人表示，主要因为城市更新项目开发周期长、资金需求量大，既考验企业的耐力，也考验企业的运营能力。而郭英成一旦做出决定，就绝不动摇，毅然向前。 后来，郭英成在2009年年报中提到了这份坚持：“2004年，我们预见随着珠三角迅猛发展，受制土地资源的稀缺性，珠三角必然会学习香港经验，通过旧城改造来实现城市再造及增加土地供应。” 时间是最好的证明。2009年，深圳出台《深圳市城市更新办法》，在全国率先提出城市更新概念，确立了“政府引导，市场运作”的城市更新机制，并且将旧住宅区、旧商业区、旧工业区、城中村和旧屋村全纳入改造范围，旨在突破土地瓶颈，提高土地利用率。 而在此时，佳兆业早已将大量旧改项目收入囊中。据公司2009年年报，截至当年末，佳兆业在珠三角范围内已订有合约安排的旧改项目占地约420万平方米。 同年，佳兆业在港股上市，融资额超过30亿港元，获得市场的认可。时代机遇叠加资本支持，佳兆业按下了发展的“加速键”。 截至2019年末，佳兆业的业务已拓展至全国47个城市。地产业务年合约销售额从60亿元增长到881亿元；土地储备从1260万平方米扩充至2680万平方米；资产总额从180亿元增长到逾2700亿元。在佳兆业拥有的近2700万平方米土地储备中，深圳占比近33%。 截至目前，佳兆业共计拥有城市更新项目147个，占地面积近4000万平方米，对应货值约2.5万亿元。 更为重要的是，凭借多年沉淀与积累，佳兆业的城市更新业务已形成一套包括规划设计、商务谈判、合作模式、拆迁回迁、开发建设和运营服务等方面的成熟运作模式。同时，佳兆业旗下拥有近600名精通规划设计、法律法规和商业谈判等专业的旧改人才。 把握“双区”机遇 一年前，深圳又一次站在时代的路口，迎来了建设中国特色社会主义先行示范区的全新历史使命。 “我们运气真的不错。”2019年8月末的半年报业绩会上，郭英成在谈到佳兆业面临的发展机遇时，主动接过话题笑着说。这里的“运气”与佳兆业的多元化业务布局有关。 翻开佳兆业现在的业务版图，综合开发、城市更新、健康医疗、文化体育、物业管理、科技产业、深足俱乐部等20多个领域，多点开花；佳兆业集团控股、佳兆业美好、佳兆业健康在港股上市，佳云科技、双林生物携手A股上市，南太地产选择登陆美股，6个上市平台各放异彩。 在郭英成看来，多元化布局能让佳兆业匹配深圳建设中国特色社会主义先行示范区的需求，也将让佳兆业在“双区”建设过程中获得前所未有的机遇。 如果说，多元化布局是佳兆业对“第二增长曲线”的探索，那么，转型“城市综合运营商”则是基于对城市建设趋势的判断。 目前，多数城市更新项目已经不仅仅是对建筑物等硬件设施及外观进行改造升级，而是要延伸到对城市空间进行相关的配套和运营。在此背景下，更需要企业立足于不同城市的发展阶段及公众需求，提升对城市更新项目的综合运营能力。 “城市更新的本质是要给城市重新赋予生命力，让城市源源不断地吸引人口和资本。这背后的重要动力则是产业的发展与创新。”佳兆业集团副总裁刘策表示，佳兆业的多元化将和公司的城市更新业务有机协同，不断满足城市居民的美好生活消费需求。 如今，佳兆业的地产、城市更新、产业“三驾马车”驱动架构已经成型。刘策告诉记者，地产的核心是规模和品牌，城市更新和城市运营则不断提升公司的价值，而产业的持续投入，最终会让佳兆业成为一家赢得公众尊重的企业。 深圳特区建立40年来，城区功能快速迭代，受限于土地资源紧张，城市建设需求无法充分满足，城市更新的紧迫性和计划性明显高于其他城市。得益于此，佳兆业从旧改起步，在城市更新的快车道上一路飞驰，逐渐成长为具有示范意义的城市综合运营服务商。 见证巨变，铸就辉煌，佳兆业在深圳的辉煌巨变中也实现了自己的蝶变。“敢闯敢拼”的深圳精神，给予了佳兆业成长的基因；“先行示范”的深圳探索，也将给予佳兆业更大的机遇，为深圳的再次前行添砖铺路。
8月18日消息，美国商务部向华为提供的临时许可已经于8月13日到期。在长达一年不停地90天延期后，这次临时许可到期可能意味着华为的安卓手机无法升级，比如不能升级系统更新及安全补丁。 对此，华为今日公开表示，会继续对安卓设备保持系统更新，有没有Play商店都可以。 “华为将继续提供系统更新和安全补丁。所有预装了Google Play的华为手机仍可以使用Play商店下载和更新应用。没有预装Google Play的华为手机则可以用过AppGallery（注：华为自己的应用商店）来获得应用及安全更新。”
【编者按】2020年8月26日，中国上海虹桥，由中国房地产业协会指导、主办的“2020（第三届）年度论坛”即将举行，主题为“浪奔”。 在后疫情时代全球经贸格局与秩序重构背景下，中国房地产业能否继续“乘风破浪”？重温2018和2019两届年度论坛重量级嘉宾专访或会有部分答案。 在第三届年度论坛举办前，我们特别推出《年度论坛•对话重温》系列。本次推出的是，2019年论坛嘉宾、佳兆业集团控股首席战略官刘策先生。对话时间2019年8月。 以下是与刘策的对话（精选版） 城市更新对行业来讲是2019热起来的，中央提出来数万亿的旧改，一下把城市更新带到了风口浪尖，城市更新需要五大要素： 第一，任何业务抱着功利的心态做不好，从2014年房地产行业的转型转了很多，但是基本不成功。我们做城市更新也是无心插柳，一直坚持下来才有今天这样的规模、品牌。如果希望在城市更新领域一两年见效，这基本不太可能的，甚至会给企业带来很大的伤害，因为跟原来快周转的逻辑是不一样的。 第二，城市更新要有长线布局的心态。一个项目短则5年，大部分是8-10年，心态上能不能过去，城市更新是栽树，种草一两年就出来了，10年这棵树有可能都长不大，这时候有没有恒心、毅力、魄力，这对企业的创始人、负责人是很大的心态上的考验，基于人性的考验，急于求成是人性的弱点。 第三，城市更新需要企业做系统的能力建设，系统的策略安排。首先关注主业的规模，主业的规模是这个时代房地产发展的必然要求。城市更新是长周期的项目，如何和短平快的项目结合，并且形成合适的比例。城市更新比例过大，会使企业的资金流非常紧张，很考验企业的管理。城市更新本身业务有快业务和慢业务，这两个如何精准投资，如何克制全面开花的冲动。城市更新本身吻合房地产从增量到存量转型的大趋势。 第四，产业。现在城市更新业务和以往不一样，以往搞住宅就可以了，现在单纯住宅不受政府待见，必须要有产业能力，不仅要考虑居民的利益，也要考虑自己的利益和政府的利益，怎么给当地带来GDP、税收、产业的升级、文化的保护传承，这都是城市更新过程中要考虑的。做城市更新业务要有系统性的安排，重点是结构的优化，控制合理的比例，使长周期业务和短周期业务能够很好匹配。 第五，需要在能力方面做很多的储备、建设，比如对政策的研究，整个过程中对城市更新一整套流程要很熟悉，关键要点、障碍在哪要门清儿。相当于还要有很多资源，需要资金、产业。 城市更新真的不像外界所认为的那么美好，好像是大肥肉，在我们看来它真的是苦活、累活、脏活。城市更新人员50%的时间陪小区老太太、老头儿聊家常，甚至有些家里没有什么支撑的，帮他干家务，因为一个城市更新业务背后除了跟业主的利益的绑定之外，应该有更多人文的关怀。这是目前整个城市更新和以往不一样的。
耿悄然/文 在人民银行对银行反洗钱工作监管中，客户账户证件到期未处理是银行很常见被处罚的理由，不管是个人账户因开户人的中国身份证过期，或是台港澳居民国内通行证逾期未换发新证，亦或是公司账户涉及的营业执照过期、法定代表人的个人身份证件逾期等，账户证件到期未处理应被视为客户尽职调查(KYC)的瑕疵之一，会为银行带来一定程度的洗钱风险。 根据人民银行2007年第2号令《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》，客户在银行开户时所提交的身份证明文件，一旦超过有效期限而没有在合理期限内更新，或是没有提出合理理由，那金融机构就应当中止为该账户办理所有业务。 这里所谓的合理期限，人民银行通过局函〔2007〕416号、524号文进行多次解释，人民银行要求银行在处理账户证件到期未更新的过程中，要更细致地区分个案情况，合理确定客户能够及时更新有效身份证件的期限，不宜将所有客户应更新有效身份证件的期限，齐头式地要求是证件到期后的三个月或其他固定时限。虽然客户身份证件过期，但客户之前的业务委托依然有效，如果客户没有在合理期限内更新或没有提出合理理由，金融机构就应该果断中止为其办理相关业务。 另外根据2007年银反洗发14号文《关于客户身份识别有关问题的批复》，虽然客户身份证件过期，银行也没有需要马上就终止与该客户的业务关系，但应在没有更新身份证件前先暂停办理所有银行业务。 由此可知，银行要关注客户身份证件是否过期，并在客户身份证件到期前就提醒客户赶快到银行办理更新手续，万一客户未在合理期限内更新身份证件，或是未提出合理理由，银行就必须中止为该客户办理所有相关业务。 实务中由于银行客户数量庞大，往往只能依赖电脑系统处理，一般都是由系统在客户身份证件到期前的3个月甚至更早时间，藉由电话、短信、微信、手机银行等多渠道提醒客户，并告知客户未及时更新证件的后果。 银行在遭遇客户身份证件过期时，须思考两个问题： 1、中止业务关系的时间 如果尽一切努力联系客户都失效，无论客户或所涉及的金融产品风险高低，银行都应在证件到期后的一定期限内中止业务。至于对那些风险较高的客户来说，银行应在更早时间就提醒客户，并采取专人负责方式根据证件更换所需时间尽早与客户确认证件更新时间。上面已说过，万一在证件到期后，客户未在约定时间内完成证件更新，再加上没有合理理由，银行就应该采取中止该账户所有服务的措施，但如果是风险较低的客户，则还是应该努力与客户取得联系，若同样都无法取得联系，银行应先分析过往交易，采取暂停如网银等高风险业务后，再暂停其他交易频繁业务的模式。 2、合理期限和合理理由 银行须在内规中明确不同证件更新所需的合理时间，如个人办理异地身份证件更新期间、营业执照更新期间、护照更新时间等，一方面可根据过期证照的种类，设定合理的更新证件截止日期，这样才能达到降低洗钱风险的目的，另一方面可以判断客户提出的期限是否合理。 合理理由比合理时间难判断，银行可采取“正面表列”的列表管理模式，对列表内所列理由皆定义为合理理由，例如本人出国或受近期疫情影响，造成人员无法自由流动，或外资企业法定代表人无法入境更新证件等，都可被视为合理理由，至于国内个人身份证件因已可以异地办理更换业务，银行不应该将无法回户籍所在地办理证件更新作为合理理由。 银行面对反洗钱工作，一直都是在业务开发与反洗钱要求两者间找到平衡，账户证件到期未及时更新也是如此，银行要何时中止为客户办理业务，是项必须非常小心的工作，一方面是前台业务人员与客户的联系沟通，另一方面则是反洗钱人员对风险的掌控与判断，这都需要大量的系统投入与教育培训。 （本文作者系上海富拉凯会计师事务所风险合规部中国注册会计师）
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