在获得大连圣亚董事会控制权之后,公司新董事长杨子平随即提出要审计大连圣亚的在建工程,而这些在建工程均是原管理层在任期间主导推进的。 7月16日,大连圣亚发布公告,在杨子平的提议下,公司15日召开董事会审议了《关于审计公司在建工程的议案》。不过,该议案遭到公司现任部分董事、同时也是原管理层成员的反对,该议案以7票赞成,2票反对通过。 公告显示,截至2019年末,大连圣亚在建工程期末余额为8.45亿元,较期初增加3.61亿元,增长比率为74.5%。增加的原因主要是本期控股子公司大白鲸千岛湖文化主题乐园水下世界项目、镇江大白鲸魔幻海洋世界项目、营口鲅鱼圈大白鲸世界海岸城项目、哈尔滨极地馆二期项目工程建设增加所致,且上述在建工程存在再三拖延的情形。 公告还表示,大连圣亚2019年年度股东大会否决了《关于哈尔滨二期项目增加投资金额的议案》,公司需就广大股东否决意见采取必要措施并反馈于广大投资者包括中小投资者。有鉴于此,为加强对公司投资项目的管理、保护广大投资者包括中小投资者利益以及防止国有资产流失,公司决定审计上述在建工程,就有关风险进行全面排查。公司将根据有关制度聘请会计师事务所。 资料显示,上述在建项目均为大连圣亚原管理层在任期间主导推进的。大白鲸千岛湖文化主题乐园水下世界项目于2017年4月奠基开工,2019年底总体工程建设进度完成11%,计划2020年底主体工程完工,2022年一季度竣工开业;镇江大白鲸魔幻海洋世界项目于2016年11月开工,截至2019年底总体工程建设进度完成49%,计划2020年内开业;营口鲅鱼圈大白鲸世界海岸城项目于2017年4月开工,截至2019年底总体工程建设进度完成70%,计划2020年内开业;哈尔滨极地馆二期项目于2019年4月底奠基开工,2019年底总体工程建设进度完成54%,计划于2021年内开业。 突然要对公司的在建工程进行审计,遭到了部分董事的反对。比如,大连圣亚原总经理、现任董事肖峰表示,本次董事会决定对相关在建工程审计事宜,审计目的不明确,审计理由不充分。且此前会计师事务所已经对公司2019年度报告出具了无保留意见的审计报告,其中包含在建工程审计内容。因此他提出反对意见。据悉,肖峰刚刚于6月30日大连圣亚召开的董事会上被罢免总经理一职,上述项目都是在其任内主导推进的。 此外,大连圣亚控股股东星海湾投资提名的独立董事梁爽也表示反对,理由同样是相关在建工程审计目标不明确,审计理由不充分。 但令人意外的是,星海湾投资提名的另一名董事吴健对该议案投下了赞成票。此前,吴健一直和肖峰及梁爽站在同一阵线,对罢免原总经理的议案投了反对票。
万科表示,广州尚城项目在2018年11月份开始交付,部分房屋出现渗漏引发客户投诉。针对上述问题,公司高度重视并调集技术力量成立专项小组,开展整改与维修。截至2019年6月30日,该问题已经整改完毕。 “对于因产品质量给客户带来的困扰与麻烦,我们深表歉意,公司将本着负责任的态度,持续重视和妥善解决产品质量与服务问题。”万科方面进一步表示。
“君问归期未有期,巴山夜雨涨秋池”。每每说到回国时间,在老挝Sepon金矿浮选区域改扩建项目工作近8个月的矿冶集团项目组成员们,总是用这句话来互相安慰。 这,是他们的真实写照。他们白天一头扎进工程现场中忘我工作,“归期”的念头也只有在夜深人静想家的时候一闪而过。在这远离祖国和亲人的东南亚,这支矿冶团队,始终坚守现场,以攻坚克难的决心与恪尽职守的担当,日复一日、兢兢业业地将项目稳步推进。 功夫不负有心人。自今年1月项目开工以来,在矿冶集团公司领导的大力支持和亲切关怀下,老挝项目组着力做好疫情防控与现场安全施工“两手抓”,顺利完成工程项目主体部分建设,建设进度超过预期,赢得了业主好评,彰显了矿冶集团技术先进、质量过硬、服务专业的国家队品质,进一步扩大了矿冶集团在国际矿业领域的品牌影响力。 攻坚克难 科技实力铸造精品工程 老挝Sepon金矿是赤峰黄金(600988)于2018年收购的大型金铜矿山,增储、扩产潜力较大。目前,Sepon金矿氧化矿处理系统于今年5月投产运行,原生矿处理系统预计8月投入运行。项目达产后,金矿生产矿石规模将达到8000吨/日,推动企业业绩快速增长。同时,Sepon金矿项目也是老挝当地政府税收的重要来源,项目建成后,将为当地居民提供更为充足的就业岗位,为持续参与当地基础建设、医疗教育、技能培训和生态保护等方面的公益事业打下坚实基础。 浮选区域改扩建项目是原生矿处理系统的重要组成部分,该项目采用了矿冶集团“技术+施工服务+设备”的整体解决方案,包括先进精准的选矿工艺、科学完善的施工设计及监理采购服务、自主研发的浮选机、搅拌槽等选矿设备,充分体现了矿冶集团的综合实力。 选矿工艺奠基础。该项目金矿石属高碳微细粒复杂难处理金矿,选冶难度极大。从2004年开始,ALS等国外知名研究机构针对该矿石陆续开展了大量选冶试验研究,但选冶指标一直未实现突破。矿冶集团选矿所经过3个月潜心研究与试验,实现了浮选指标的突破,提升了金精矿品位,将回收率大幅提高了5个百分点,为该项目的顺利开发奠定了良好基础。 工程服务助优化。在选矿工艺成功应用基础上,矿冶集团工程公司负责该项目的基本设计和详细设计。项目组在总投资不变的情况下,对原有方案进行优化,改进了厂址选择和工艺流程,提升了项目建设和维护的便利性,降低了对现有生产系统的影响。项目设计按照澳洲标准执行,设计成果顺利通过了技术审查和危险与可操作性分析。 矿冶设备显实力。矿冶集团上市公司北矿科技(600980)生产的浮选设备凭借在技术效果、质量把控和成本控制方面的显著综合优势,在项目设备投标中脱颖而出。同时,较短的生产周期与高效的物流运输极大地节省了项目工期,为项目尽早投产创造条件。对于现场安装细节,北矿科技设备工程师提供了细致周到的说明与指导,同时,委派人员驻场服务,及时有效地解决现场问题。 坚守岗位 紧密合作保障项目运行 项目建设启动以来,面对国内外新冠肺炎疫情的严峻形势,矿冶集团驻现场技术人员严格贯彻落实党中央及集团公司防疫要求,在集团境外疫情防控领导小组的指导与关怀下,与来自世界各地的项目团队成员紧密合作、共克时艰,为海外项目的平稳运行作出积极贡献。 面对全球疫情暴发、国内人员轮岗受限、海上物流运输受阻等多种情况,老挝项目组成员坚守岗位、直面挑战、积极应对,提供国际化、专业化的技术服务,满足项目施工安全、质量、进度和成本控制要求,灵活有效解决项目实施过程中遇到的问题。当预见到海运对货物交付日期有影响时,迅速调整为陆运;当现场施工遇到问题时迅速响应,并通过远程会议满足多专业协作需要,快速高效解决问题。随着国内疫情逐步得到控制,为满足现场技术服务需要,矿冶集团在原有结构专业人员基础上陆续增派电气、选矿和浮选设备等专业人员,进一步增强现场服务能力,保障项目的顺利推进。 老挝Sepon金矿浮选区域改扩建项目的平稳推进,是矿冶集团强大研发优势与成熟设计服务在国外金属矿山的又一次体现。矿冶集团秉持着“建设不延误,服务不掉链”的企业精神,积极响应业主需求,以“矿冶智慧”增强“疫情抵抗力”,为客户创造价值。 “何当共剪西窗烛,共话巴山夜雨时。”矿冶集团老挝技术团队将一如既往做好老挝Sepon金矿浮选扩建项目的后续技术与工程服务工作,进一步展现矿冶人团结协作的凝聚力、坚定不移的执行力和自我超越的奋斗力,携项目全面建成达产的捷报凯旋回国,为中国矿业出海保驾护航,为老挝经济发展建设贡献矿冶力量。
7月16日,贵州茅台股价罕见迎来大跌,盘中跌幅一度达到6.54%,截止午间收盘跌幅4.86%,半日市值蒸发1069亿。 今日凌晨,人民日报旗下新媒体平台“学习小组”刊文《变味的茅台,谁在买单?》。文章质问:茅台酒凭什么成为官场腐败硬通货?文章指出,酒是用来喝的,不是用来炒的,更不是用来腐的。 今年年初至今,贵州茅台股价涨幅最高达72%,总市值也一度突破2.2万亿,成为A股第一。 相比于外界熟知的茅台酒产品,茅台集团近几年在不断扩产自身业务范畴。 2018年10月,茅台集团经营范围发生变更,增加了互联网产业、房地产开发及租赁、以及教育、卫生、生态农业等业务。经过多年来广泛的布局,茅台集团业务板块已涉及商贸营销、创业投资、金融、文旅等各个领域。 地产,也是茅台投入重金涉足的产业。2011年,茅台集团明确提出茅台在酿酒产业外,房地产也将会成为茅台多元化的目标。 搜狐财经不完全统计发现,截至目前茅台在房地产中布局的资金至少超过55亿元。 投资22亿开发海南旅游地产项目 茅台集团在国内为外界所知晓的地产项目,主要是三个。 其中,知名度较高的是2014年入市的贵阳茅台国际商务中心,茅台集团称其为 “跨界进军中国房地产市场的首部精品钜作”。 该中心位于贵阳市高新区长岭南路与都匀路交叉口,占地4.2万平方米,建筑面积17.8万平方米,产权40年,容积率4.46,绿化率为30%。 项目投资金额共计7亿元,是集甲级地标性写字楼、大型闲趣广场、格调商业配套、休闲娱乐于一体的商务引擎项目,茅台集团有一部分物业自持。安居客数据显示,目前该楼盘周边均价为10760元/m² 。 从时间上来看,该楼盘的拿地时间可追溯到2011年。彼时,茅台集团以3.66亿元的价格竞得该地块,并于2012年1月成立“贵州茅台酒厂(集团)置业投资发展有限公司”(以下简称“茅台置业”)来主导该地块的投资开发。 这并不是茅台集团首次进军房地产。 位于北京的北环中心一期和二期(茅台大厦)也是茅台集团名下的资产。该大厦为5A甲级高端写字楼,位于北京市中轴带与北三环交叉点的马甸商圈,地理位置优越。 房天下数据显示,该大厦总建筑面积43084平米,标准层面积为1583 ㎡,楼层总数为32层,大厦目前租金为7.0-15.0元/㎡/天。茅台集团2011年将该楼收入囊中,其中4层用于茅台公司办公,其他28层均出租。仅按照7元/㎡/天来计算,单就茅台大厦一个项目,一年就能创造超亿元的营收。 图片来源:天眼查 除了上述2个项目之外,贵州茅台集团还在2012年进军海南三亚,以9.4亿元竞得海棠湾C6片区D-3-6地块,总投资约22亿元,打造海南三亚茅台精品度假村项目。 与贵阳茅台国际商务中心和北京茅台大厦不同,海南三亚茅台精品度假村是实打实的旅游地产项目。 2014年8月,该项目开工奠基,茅台集团将其定位为“集旅游、度假、休闲、商务于一身,集文化、品酒、时尚为一体,海棠第一,三亚一流,海南知名”的酒店。 除了上述三个项目之外,2012年茅台投资7.16亿元建设茅台国际大酒店项目。该项目于2013年动工,2016年9月建成开业。 贵州茅台2019年年报显示,截至2019年末,茅台国际大酒店固定投资预算已增至14.58亿元。携程APP显示,该酒店客单价为896-6419元/晚,总计7个房型。 在海外,贵州茅台也早于2013年便斥资7175.5万元在法国巴黎购置房产,作为其在欧洲业务的拓展机构。 此外,自2012年起,茅台集团在各地销售公司的基础之上,陆续斥资数亿元在全国30多个省市购置地产,用来建立茅台集团旗下的直营公司。 仅以上述不完全统计来看,截至目前茅台集团在房地产布局的资金已至少超过55亿元。 塑化剂事件后密集设立地产公司 从茅台涉足地产的时间看,与白酒行业遭到塑化剂事件及限公令等冲击,进入行业发展下行周期时间重合。 2012年11月,"酒鬼酒塑化剂含量超标"事件,引起白酒全行业危机。2013年,国家限公、禁酒令等政策也开始陆续实施。 此后,白酒行业告别“黄金十年”发展期,业绩进入低俗发展期。2013年、2014年,贵州茅台的营收增长率均不足4%,净利润增速仅在1%水平。 彼时,贵州茅台则面临要实现“千亿茅台”发展目标任务。贵州省在2012年《政府工作报告》首次提出组建“大茅台集团”,把茅台集团公司打造成千亿元级企业,要求贵州茅台在 2020年末销售额达到1000亿元。 为此,早在2011年,时任茅台集团董事长的袁仁国就明确提出,茅台在酿酒产业外,房地产也将会成为茅台多元化的目标。 在确定将房地产作为多元化目标后,茅台先后拿下贵阳地块和三亚海棠湾地块,并于2012年-2013年间,先后成立了5家地产开发公司。此外,茅台集团旗下于1994年成立的久远物业,也涉及房地产业务。 上述涉及房地产企业的经营情况,仅在贵州茅台2017年年报中显示。茅台置业2016年底资产总额16.27亿元,净利润-134万元,负债7914万元,其他公司均无官方资料可查询。 以贵州茅台这一上市公司平台为例,2019年年报显示,在日常关联交易中贵州茅台与高新置业交易金额为630.39万元,与旅游公司交易金额为28022.27万元。 在吸收存款及同业存放方面,涉及三亚实业6007.9万元,涉及久远物业2542.92万元,涉及投资公司36.03万元,涉及茅台置业490.36万元。 此外,2019年关联交易中涉及土地租赁资金452.3万元,房屋租赁资金1900.96万元。 上述关联交易往来资金总计约为5.7亿元,仅占贵州茅台2019年净利润的1.2%。2015年至2018年,贵州茅台与上述企业关联交易往来资金则分别为2.1亿元、1.3亿元、6.9亿元、4.5亿元,分别占当年贵州茅台净利润的1.3%、0.7%、2.5%、1.2%。 就2008年至2019年贵州茅台的主营构成来看,除酒类之外的其他业务板块,营收从2013年的41万元增长至2019年的8501万元,增长206%。 纵使如此,截至2019年末,其他业务营收也仅占全年总营收的0.10%。2013年时其他业务毛利率曾高达97.44%,2019年时仅为23.30%,2016年和2018年甚至出现了负数。 值得注意的是,从官方所披露的信息来看,进入2017年之后,茅台集团在房地产领域就再没有规模较大的布局。 这一时间,则是白酒行业走出塑化剂风波影响,迎来新一轮发展的时候。 2017年,贵州茅台的营收、净利润增速均超过60%,而在2016年其营收、净利润增速不过8%左右。 目前,茅台集团旗下的地产建设类项目只剩贵州茅台医院和茅台文体中心。两个项目分别于2018年9月和2018年6月开工建设,预计今年竣工。不过,这两个项目均属于非营利性的民生工程,不能纳入房地产开发投资之列。 但在对外投资上,《茅台集团2020年度工作报告》中预期,茅台集团2020年将完成项目投资106.2亿元。但是,该报告并未透露具体的投资方向与项目情况。
7月15日晚间,庄园牧场分别就货币资金、商誉减值等各项财务数据问题回复交易所的问询函。 对于营业收入和扣非后净利润变化趋势不一致的问题,庄园牧场回复称,公司2019年实现营业收入8.13亿元,同比增长23.69%。扣除商誉减值4871.93万元和固定资产减值准备923.88万元的影响,公司2019年可实现扣非后净利润6580.35万元,较上年5068.58万元上升29.90%,与收入增长趋势一致。 2019年末,庄园牧场计提商业减值准备金额为4871.93万元,占公司商誉账面价值的比例为83.01%,计提后公司商誉账面价值为997.12万元。深交所要求其说明计提商誉减值的合理性。公司回复称,此次商誉减值计提合理。谈及计提原因,公司表示,主要是由于西安东方乳业目前尚处于磨合期,同时受新冠肺炎疫情影响,二者叠加所致。 对于西安东方乳业的后续发展,庄园牧场表示,随着西北经济的发展,地级市、乡镇村居民对乳制品的消费需求大幅提高,公司紧抓机遇,建立了覆盖省城、地级市、县级市、乡镇村的销售网络,甘肃、青海及陕西等地市场占有率进一步提高,在西北地区具有较强的市场号召力。未来随着双方协同效应扩大,西安东方乳业有望与公司实现互利共赢,进一步增强公司整体实力。 对于交易所关注的账面资金问题,庄园牧场就货币资金存放、长期借款、短期借款等进行了一一回复,并坦言公司营运资金缺口较大,流动比率与速动比率较小,对公司造成一定的偿债压力和财务风险。 2019年年报显示,庄园牧场所有权或使用权受到限制的资产达6.02亿元,多数为公司长期资产建设获取资金而抵押或质押部分资产所致。庄园牧场表示,公司长期资产投资总额合计4.94亿元,公司为获得投资资金,进行了各种方式融资,融资抵押或质押资产受限,但资产的抵押或质押权人为四大行、全国性股份制商业银行及地方商业银行,公司按期偿付借款,保持与金融机构的良好合作,质押或抵押资产的正常使用不会受到限制。 为了保证公司的流动性,改善融资过于依赖短期借款的状况,庄园牧场一方面积极拓宽融资渠道,争取长期借款;另一方面申请非公开发行A股股份,拟融资3.8亿元,其中3.4亿元用于金川区万头奶牛养殖循环产业园项目、0.4亿元用于偿还银行借款。同时公司在合理调配资金、加强经营管理上继续发力,保证公司的流动性稳定。 金川项目建成后,庄园牧场每年将新增优质生鲜奶68000吨、公犊牛3400头、母犊牛2650头、淘汰牛750头,有效解决公司日加工600吨液体奶改扩建项目投产后的原奶需求。该项目预计正常年销售收入为2.83亿元,年平均利润总额为6337.15万元。 庄园牧场方面表示:“我们一直都在用更‘鲜’的鲜奶,将庄园‘鲜活一座城’的品牌理念传递到千家万户中,为消费者提供新鲜、安全的乳制品。而金川项目的实施就能够进一步保障公司的原料奶供给,从源头上保障鲜奶的质量,同时也能够满足日益增长的低温乳制品消费需求。” 募集资金到位后,除了用于建设金川项目,庄园牧场还会将剩余的募集资金偿还部分银行贷款。公司表示,届时公司的负债规模下降、财务费用减少,资本结构得以优化,财务稳健性和抗风险能力提高,能够为公司长期健康发展奠定基础。
为全力做好当前防汛救灾金融服务工作,农业银行加大政策支持力度,及时修订《中国农业银行水利贷款管理办法》,优先满足抗灾救灾和灾后重建信贷资金需求。截至6月末,农业银行水利贷款余额3777.26亿元,较年初增加173.21亿元;上半年全行累计投放水利贷款731.80亿元,同比多投放292.99亿元。特别是进入汛期以来,6月份农业银行累计投放水利贷款107.21亿元,同比增长38.91%,其中向重庆、江西、安徽、湖北、湖南、江苏、浙江等七个省份投放水利贷款46.15亿元,同比增长127.68%。 据介绍,修订后的办法扩大了信贷支持水利项目的范围,实现了水利项目全周期资金需求。农业银行重点支持四大类水利项目:枢纽工程,引水工程,河道工程,其他水利基础设施项目。针对水利项目建设前期和建成运营后的融资需求,修订后的办法增加了项目前期周转贷款和流动资金贷款品种,从过去重点支持水利项目建设到现在满足水利项目全周期资金需求。 为满足水利项目长期资金需求,修订后的办法对水利贷款总期限、提款有效期和宽限期进行了调整,将贷款总期限由15年延长至项目建设期加上20年,如需超过上述期限的,可报总行核批后实施。国家172项重点水利工程或省级及以上的重点水利项目、以及总行级核心客户或行业重点客户承贷的水利项目,贷款总期限超过项目建设期加上20年的,可由一级分行自主确定。 考虑到部分水利项目采取PPP模式筹集资金,新修订的办法明确提出水利项目融资可采用PPP模式,并执行农业银行PPP信贷管理规定。在增加流动资金贷款品种的基础上,办法提出流动资金贷款可采用一般方式或可循环方式。采用可循环方式的,可循环贷款额度有效期不超过2年。同时,办法将可用于抵质押的权益种类进一步扩大至水利项目的供水应收账款、水利项目收益权、环保项目收益权和污水处理收益权等,以上权益均可单独设押。