有的开盘售罄,有的迟迟卖不出!这类住房“冰火两重天”!多个城市已出手→ 近几年来,国家多次提出:要在人口净流入的大城市发展共有产权住房,也就是由政府和购房者共同承担住房建设资金的一种有限产权住房。 如今,在北京、上海、广州等一线城市,共有产权住房已经从政策走向了市场。入市的共有产权住房市场反响如何?央视财经记者在多地进行了实地走访。 广州:首批市本级共有产权房开放申购 在广州黄埔区的一个共有产权房项目,大量购房人排着队等待参观项目样板间。这是广州首个公开发售的市本级共有产权房项目,有意向的购房人可以在2月11日之前提出购买申请。截至目前,这个共计1366套房源的项目,已经吸引了超过3000组有资格的购房人。 在北京通州区一个共有产权住房项目,置业顾问告诉记者,去年12月,项目开盘并进行首次集中选房,但销售情况并不理想,销售去化不足6%。 北京市通州区某共有产权住房项目置业顾问:卖了60多套,可选择的房源还很多,1000多套,总共是1130套。 在北京海淀区,两个共有产权住房项目去年12月底开盘,几天后即售罄。两个项目共4366套房源,却有22688组符合条件并通过资质审核的购房人参与申购,平均每5个人中只有不到1个人能选到房。 在北京大兴区,置业顾问告诉记者,他们项目去年12月份首次集中选房,没有全部卖完,下一次集中选房预计要到4月份。 北京市大兴区某共有产权住房项目置业顾问:卖了将近700套,一共1130套,目前还有400套左右。 记者发现:在北京,城区的项目因为有充足的购买力,普遍不愁卖,但在郊区,可供选择的项目多出不少,但由于需求较少,普遍都要进行二次销售。在准入门槛最严格的通州区,由于符合条件的购房人较少,为了推动销售,还试行了更灵活的政策,也就是把抽签摇号的集中选房改为先到先得的顺销。 北京市通州区某共有产权住房项目负责人 王晓盟:调整为按月的去顺销,对于购房人来讲,大大压减了选房的周期,可能只需要不到一个月的时间,对于开发商来讲,有利于项目去化,截至现在达到了90%以上去化率。 北京试行跨区分配共有产权房 扩大购房人选择面 在很多城市,共有产权房的申购人,面临着区域、户籍等方面的限制,而这样的情况并不在少数。为了解决这部分购房者尤其是“新市民”群体的购房困境,很多城市已经在政策层面上开始了新的探索。 在北京房山区一个共有产权住房项目,记者碰到了在丰台区工作的购房人冯浩天。 冯浩天告诉记者,丰台区的几个在售项目,虽然位置也不错,但离他的工作地并不近,反而房山的项目更方便。但按过去的政策,他只能申购丰台的项目。最近他得知房山区这个将入市的项目,扩大了销售范围,把像他这样的外区购房人也纳入首次销售的对象范围内。 此外,北京还推行了共有产权住房规划设计专家评审制度和预验房制度,以此规避前期规划设计中的缺陷和后期交付时的问题,提升共有产权住房整体品质,吸引符合条件的购房人选择共有产权住房满足居住需求。 除了北京之外,上海、广州等城市也对政策进行了调整,把非户籍人口等新市民纳入配售范围,推动共有产权住房销售。住建部表示,未来,要把共有产权住房的供应范围从以户籍人口为主,逐步扩大到常住人口。 中央财经大学城市与房地产管理系教授 易成栋:从原来的户籍人口,加上了覆盖非户籍人口的新市民,实际上是让非户籍的新市民在城市安居乐业,为这个城市的发展做出更大的贡献。
财政部政府和社会资本合作(PPP)中心日前公布的全国PPP综合信息平台管理库显示,2020年前11月,PPP综合信息平台管理库的新入库项目投资额下降24.6%,净入库项目、签约落地项目、开工建设项目的投资额也呈现不同程度下降。 财政部PPP专家库专家认为,2020年PPP领域整体投资额呈现增量下行态势,主要是受资金面的变化、疫情冲击以及行业向着高质量发展方向转型等因素影响。目前,PPP已逐渐进入重质量的新发展阶段,虽然投资项目类型更加优质,但缺乏统一立法已经成为阻碍其发展的桎梏,尽快推动PPP立法已成为PPP改革发展的关键举措。 PPP市场已步入新阶段 2020年初时,疫情冲击导致了大量公共建设项目进度停滞,加上政策主要聚焦在抗击疫情、助力复工复产和“六稳”“六保”上,基建投资进度也普遍受到影响。 财政部PPP专家库专家、360政企安全集团投资总监唐川对证券时报记者表示,综合各方数据推算,2020年全年的新入库项目总投资额大约在1.6万亿左右,难以达到2019年全年2.2万亿的水平。 唐川表示,去年受疫情、金融市场震荡、财政管理趋严等市场因素的影响,许多建设型企业的经营遇到了一定困难,进而导致了自有资金总量的下降,所以由企业带动的项目投资量会有所下降。另一方面,由于“资管新规”要求投资到项目的资管产品须与项目做到“期限匹配”,使得在意流动性的财务投资人更难下决心参与长期限的PPP项目,进而令PPP项目的投资总量持续下滑。 尽管2020年以来PPP领域整体增量下行,但接受证券时报记者采访的专家都强调,必须要看到近年来PPP市场正由过去的重数量和速度向重质量转变,2020年的PPP市场也很好地延续了此前提出的“重质量”方针。 “我国PPP市场已由过去重数量和发展速度的时代,步入存量项目规范发展的新阶段,更加需要通过加强法制建设和法律手段加以规范。”北京德恒律师事务所律师、财政部PPP专家库第一批法律类专家周玉华告诉证券时报记者,PPP市场从2016年经历了一段发展高峰后,逐步回归了理性和规范,2020年项目入库同比规模下降也意味着PPP项目正按照国家规定要求不断规范,落地成功率更高。 记者梳理数据发现,2020年以来PPP“两新一重”项目和污染防治与绿色低碳项目投资额都保持了较高水平。其中,11月“两新一重”新入库项目102个,投资额863亿元,占全部新入库项目的82.7%。自8月PPP管理库开始按“两新一重”分类进行统计项目以来,“两新一重”新入库项目的单月投资额占比分别达到了92.9%、91.6%、72.0%、82.7%。而2020年以来污染防治与绿色低碳的单月新入库项目投资额占比也不低于36.2%。 唐川表示,2020年的PPP市场很好地延续了此前提出的“重质量”方针。可以看到,在去年入库的PPP项目中,“两新一重”项目逐渐成为主流,因为有着更好的政策背书,“两新一重”项目无论是融资还是后续的资产转让都会更为高效,这便能有效提升项目市场价值并在一定程度上缓解地方政府与社会资本的财务负担,而且“两新一重”项目在全生命周期中的管理也会更为规范,可以说,其是高质量项目的典型体现。 出台PPP条例 成为破局关键 在财政投资收紧,地方政府收支紧平衡的大环境下,财政资金在使用上愈加强调要“精准有效”。而PPP模式正好契合了当前需求,能够在减少地方财政资金投入的同时,引入优质社会资源进行项目建设和运营。但即使是监管不断加力,市场愈发规范的新阶段,我国PPP发展仍然存在诸多桎梏。 北京市惠诚律师事务所执行主任、国家发改委和财政部PPP专家库双库专家薛起堂表示,大量PPP纠纷产生的核心根源是没有PPP统一立法,政府和社会资本对PPP政策理解不统一。 周玉华表示,PPP的政策法规有进一步完善的空间和必要。在政策上,2017年国务院制定了《基础设施和公共服务领域政府和社会资本合作条例》(征求意见稿),但是未见正式颁布出台。而在法律规范之间的冲突规定经常导致政府和社会资本双方的争议解决无所适从。例如,PPP所涉争议类型通常为包含民事争议和行政争议在内的复合型争议,除行政行为之外的争议,均为民事争议,而PPP项目民事争议的产生与一定的行政行为存在关联时,应该如何处理是实践中遇到的常见问题。 财政部PPP中心主任焦小平日前指出,顶层制度设计事关发展全局,出台PPP条例是当前破除制约PPP改革发展体制机制障碍的最关键举措。他认为,“我国制定一部高水准高质量PPP条例的条件和时机已基本成熟。” 在周玉华看来,“十四五”期间,PPP是不可缺少的,不仅有助于解决新建项目的融资问题和效率问题,而且还可用于存量项目化解债务。当前PPP又面临新的发展机会,“两新一重”项目将继续成为PPP的投资热点。
习近平总书记在日前召开的中央农村工作会议上指出,要建设高标准农田,真正实现旱涝保收、高产稳产。 如何建设好、管理好高标准农田,从而保障农业生产、农民增收和粮食安全?近日, “去年秋收碰上几次台风天,要是搁以前,早就减产甚至绝产了。多亏了这两年建设高标准农田,我种的水稻基本没受啥影响,如今卖粮款顺利进了腰包,能过个好年了!”黑龙江富锦市东北村村民陈凤波说。 近年来,黑龙江通过创新管理机制、提供保姆式精准服务、因地制宜推广建设模式等办法,高质量完成高标准农田建设任务。2020年,当地克服疫情、台风等不利因素影响再获丰收,粮食总产量达到1508.2亿斤,为保障国家粮食安全作出了重要贡献。丰收的背后,“田成方、路成网、渠相通、旱能灌、涝能排”的高标准农田发挥了重要作用。 创新机制,开辟绿色通道 “这条路是村民进行农业生产的必经之路,过去泥泞不堪,如今焕然一新了!”站在齐齐哈尔市碾子山区春光村新修建的混凝土路上,区农业农村局高标准农田建设项目负责人高俊兴很是感慨。 “我们区的高标准农田建设项目,最初设计的是修整两条混凝土路面,等到去年5月开工建设时,调整为将两条路合并成一条。由于方案发生了变化,必须履行变更手续,需要现场勘察、专家论证,一套流程办下来,恐怕要影响工期。”情况紧急,高俊兴立刻将情况报给齐齐哈尔市农业农村局监督管理科科长赵洪伟。 “那时正是黄金施工期,如果等手续办完再开工,就会赶上雨季,施工难度加大。为了按时完工,我们为这个项目实行了‘容缺机制’,在开工建设的同时履行变更手续,确保在去年土地上冻之前,完成了混凝土路面建设,等到今年春耕,村民们就能直接受益了。”赵洪伟说。 这样的“当机立断”,得益于黑龙江为高标准农田项目制定的系列规章制度。2019年,黑龙江省农业农村厅农田建设管理处在机构改革中应运而生,制定了《黑龙江省高标准农田建设管理指导意见》等多项规章制度和指导性文件,严格实行高标准农田调度制度,确保项目全过程有章可循。 “为了给项目顺利开工建设创造条件,省级将项目评审、审批权限下放到市地,将招投标下放到县。疫情防控期间,为保证项目尽早开工,建立了容缺机制和绿色通道,除审批需要的必备要件外,其他材料可后补报,效果显著。”黑龙江省农业农村厅农田建设管理处处长王晓冬说。 有“放”也有“管”。“每半个月一次,总结各地高标准农田建设任务完成情况红黑榜,对进展顺利的地区给予鼓励表扬,对进度较慢的地区直接通报批评,引起当地重视,逐渐形成全省各地比着干的良好态势。”王晓冬介绍。 2020年,黑龙江省新建成高标准农田882.9万亩,超额完成任务;新修田间道路1.78万公里,新增改善灌溉面积243.48万亩,受益农户364165户,亩均增产粮食100斤以上。截至2020年,全省累计建成高标准农田面积达8112.7万亩。 实地踏查,全力解决问题 “过去收粮那条土路,进出都费劲,车辙半米深,‘十成收,两成丢’,全耽误在路上了。让大伙儿为项目建设提意见,我就提一点:把路修好。”提起去年征集群众意见建议的过程,北大荒(行情600598,诊股)集团绥滨农场东井管理区种植户袁鸿记忆犹新。 “除了修路之外,大家有的说晒场不够大,有的说排水沟得清淤,有的说地表水灌溉面积不够,希望江水也能引到他家的地块去。没想到,这工程真是吸收了我们的意见建议,我家收粮的土路,现在已经是结实的水泥路了!”想到今年春耕秋收的便利条件,袁鸿喜上眉梢。 “按照群众的意见建议,我们对农场各管理区的田间现状进行调研,实地踏查基本建设内容,逐步提高全场的农业基础设施条件,清淤排水沟,修缮机耕路,扩大灌区面积,让越来越多的稻田‘喝’上江水。”绥滨农场副总经理冯鑫介绍,绥滨农场田间配套工程项目完成建设后,江水总灌溉面积将达到30.88万亩,占比60%。 记者了解到,去年省农业农村厅下派调研督导组60多批次,精准服务基层,面对面解决项目推进中实际遇到的困难和问题。 “双鸭山市宝清县彩云岭高标准农田项目涉及多个村屯,为了让大家满意,县里多次召开村民代表大会征求意见,一事一议。”从立项到实施,宝清县农业农村局农田建设发展中心副主任齐乃军经常待在项目区核心村太平村里,走村入户做调研,搜集村民意见。 “有的问题我们区县一级也难以解决,就需要报给上级协调,省里总是全力为我们解决。”齐乃军说。 黑龙江省农业农村厅农田建设管理处副处长康粤的电话,已经成了齐乃军的“服务热线”。他共负责四个地市几十个县的项目对接服务,每天接到几十个问询电话是他的工作常态。 “高标准农田建设就好比家里装修,是一项复杂的工程,在土地供给、环境评价等方面会遇到各类难题,有时还要与水利、国土等相关部门沟通。为了让基层有问题能第一时间找到人解答,我们接到问题就会立刻研究解决办法,并协调其他部门,提供保姆式服务。打破了过去高标准农田‘跨年’完成的工作节奏,实现了当年任务当年完成。”康粤说。 因地制宜,鼓励规模推进 “我家48亩地,过去种大豆和玉米,产量不高,收成也不好。高标准农田建设项目建成后,基础设施条件好了,耕地质量提高了,传统作物都增产了,还能轮作、套种其他经济作物,收入翻了一番。”宝清县小城子镇太平村村民王纯宝说。 位于三江平原腹地的宝清县是传统农业大县。受天气条件影响,加之农业基础设施和生产条件差,原先农作物产量较低。 2019年9月,宝清县彩云岭高标准农田项目正式开工。“按照因地制宜的思路,宝清县项目利用农田基础设施建设,设计了北药种植基地、蔬菜种植基地、富硒辣椒基地等多个特色产业区域,在彩云岭景区周边打造了1.75万亩特色北药基地。通过建立药材初加工厂,发展旅游业,实现三产融合,经济效益和生态效益双赢。”齐乃军介绍,去年11月项目完工,预计水稻每亩增产60公斤、玉米每亩增产60公斤、大豆每亩增产40公斤。不仅耕地质量得到提高,以往单一的种植结构也将被打破。预计每年新增利润1503.55万元,人均收入可提高1750元。 “高标准农田建设为农业现代化建设搭建了平台。在此基础上,各地因地制宜,将高标准农田建设与乡村产业发展、农村环境整治等工作相结合。”王晓冬介绍,目前全省已形成兴产业、固品牌、促融合、兴农村、兴科技、投融资、可持续发展等七类“高标准农田+”建设模式,进一步释放了高标准农田建设的整体成效。 如今,彩云岭的“万亩花海”凭借高颜值成为游客打卡地。王纯宝和村民们也有了其他营生:有的到加工厂打工,有的负责旅游讲解,有的办起了农家乐。 “为了实现规模推进,全省实行‘一县一项目’,从政策上引导鼓励整乡整村推进,统一规划,把小规模经营、分散零星、区块差异较大的耕地,整治为集中连片的优质农田。去年,黑龙江省各县高标准农田建设任务都过万亩,有的县达到20万亩,是总体建设规模最大的一年。”王晓冬说。
99.8亿美元!亚投行2020年投资规模翻番,金立群称五年内实现气候融资占比过半 郑青亭 在亚投行成立五周年之际,金立群认为,基础设施发展格局将发生重要变化。 1月13日,亚洲基础设施投资银行行长金立群在新闻发布会上向21世纪经济报道记者指出,在新冠疫情暴发之后,亚投行去年的放贷额增长较快,而今年的放贷规模预计也将达到去年的水平。 “我可以这么简单地讲,去年,我们的贷款规模增长得比较快,主要是因为通过新冠危机恢复基金发放了70.7亿美元,剩下的一部分是常规的基础设施项目。”金立群说道。 21世纪经济报道记者从亚投行获悉,亚投行在2020年批准的投资额达到99.8亿美元,比2019年45.4亿美元的两倍还要多。截至去年年底,亚投行累计提供了220.2亿美元的基础设施投资。 “从我们现在的贷款规模来看,我估计2021年的数字(放贷额)可能会差不多。”金立群指出,这主要有两个原因:一是之前累积下来的传统基础设施项目,有些还在照常进行;二是亚投行可能会在危机恢复基金下继续增加投入。 去年4月,亚投行宣布推出50亿美元危机恢复基金应对新冠肺炎疫情冲击,以在未来至少18个月内为成员申请的合格项目提供资金,后又将基金规模扩大至130亿美元。 亚投行由中国倡建,总部位于北京,2016年1月16日正式开业。目前,亚投行成员已由开业时的57个增至103个,代表了全球约79%的人口和65%的GDP。金立群于去年获得连任,第二任期从2021年1月16日开始,为时五年。 在亚投行成立五周年之际,金立群认为,基础设施发展格局将发生重要变化。一方面,基础设施产业需先应对疫情和全球经济危机的短期挑战;另一方面,还将基于中长期的驱动因素如人口变化、气候变化和数字化带来的变革作出适当调整。 站在新的起点,金立群给亚投行提出了更高的目标,包括:到2025年,实现气候融资在批准融资中的占比达到50%;到2030年,占半数的项目将由私营部门主导;跨境互联互通项目占所有项目的比例达到25%至30%。 为了满足后疫情时代巨大的基础设施融资需求,金立群表示,多边开发银行的当务之急是继续与私营部门合作,以动员急需的投资,刺激复苏和减低公共债务。他指出,亚投行的目标是,到2030年,让私营部门融资在批准融资中的占比从当前的25%提高到50%。 此外,金立群向21世纪经济报道记者介绍,为了满足成员的需求,亚投行虽然以美元为主要货币(来发放贷款),但也在努力提升本币融资能力。举例来说,去年,亚投行向中国政府提供主权担保贷款24.85亿元, 以加强北京和重庆应对突发公共卫生事件的能力,而这笔资金就是通过亚投行在中国银行间债券市场发行30亿元首笔熊猫债支付的。 展望未来,金立群表示,美元依然将是亚投行放贷使用的一个主要币种,但也将根据成员需求,通过发行当地货币的债券来给它们提供本币融资。据本报记者从亚投行了解,目前,该行的放贷货币主要有美元、人民币和欧元。 五年内实现气候融资占比过半 在努力抗击疫情之际,推动绿色经济复苏正在成为新的全球共识。金立群表示,在后疫情时代,亚投行将优先考虑绿色基础设施,并支持成员实现其环境和相关的发展目标,为改善当地环境的项目提供融资,并对气候行动进行投资。 “虽然近期绿色基础设施的投资趋势不错,但实际投资额仍远低于理想目标。”金立群指出,“亚投行的目标是,到2025年,实现气候融资在批准融资的占比达到或超过50%。” 在全球抗击气候变化的关键时刻,金立群指出,新冠疫情令全球加速探讨病毒和其他疾病与未来生态灾难的关联性,“要让全球经济重启,将要求我们不再孤立地应对挑战,而是加强横向研究。我们需要探索一种环境智慧型、生态智慧型的新发展模式。” 哪些清洁能源项目将受到亚投行的青睐?金立群在回答21世纪经济报道记者提问时指出,“在发展新能源方面,我们注重的是安全的新能源,比如太阳能、风能、水电,还要提高能源利用的效率。我们并不考虑参与核电项目的建设。”近日,金立群还多次在公开场合表示,亚投行将不会对煤电项目或涉煤项目提供融资。 过去五年,亚投行已经陆续支持了多个清洁能源项目,以帮助成员国摆脱对化石能源的依赖。在亚投行的支持下,哈萨克斯坦札纳塔斯100MW风电项目于2020年9月实现首批风机并网发电,标志着中亚地区最大容量的风电项目正式开始对外输出绿色能源。项目运营后预计每年可实现发电量3.5亿千瓦时,为哈萨克斯坦能源体系实现“去碳化”发挥示范作用。 推进跨境互联互通基础设施项目 “近年来,亚洲区域合作一直非常强劲,这非常令人感到振奋。”金立群向本报记者强调,去年底签署的《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)对亚投行来说是一个利好消息,能进一步促进亚洲国家的互联互通,从而加强它们的贸易和投资往来,“也会带来一些很好的基础设施项目,可能将会提交给我们来考虑”。 此外,金立群还提到了去年底宣布完成的《中欧全面投资协定》,称该协定让中欧合作“迈上了一个新台阶”,“因为几乎所有的欧洲国家都是我们的成员,所以这是往前走的非常重要的一步”。他指出,中国加强同欧洲的合作将为亚洲和其他地区创造良好的发展环境,在基础设施及生产性领域创造更多投资机会。 “我想强调的是,亚洲国家并不是仅仅向内看,而是一直致力于加强与其他地区的联系。”金立群说,“在当前这个关键时刻,对亚洲来说,进一步改善同拉美、非洲、欧洲等其他地区的联系至关重要。我们也看到了这方面良好的趋势。” 据本报记者从亚投行获悉,在过去五年,在域内地区,亚投行累计向南亚、东南亚、西亚、中亚和东亚分别提供87.1亿美元、35.3亿美元、34.8亿美元、18.7亿美元和12.3亿美元投资;而在域外地区,向东欧、北非、大洋洲、南美洲提供8亿美元、6.6亿美元、0.7亿美元和0.5亿美元投资。 扩大医疗卫生及教育投资 “显然,对许多遭受疫情冲击的经济体而言,复苏可能非常缓慢,前进的道路将是艰巨而波折的。直到安全有效的疫苗问世并被普遍接种,这场疫情的拐点才会出现。”金立群指出,近期,很多国家陆续宣布有关疫苗研发的好消息,这也证明了国际合作的重要性。 金立群指出,今年,全球对疫苗将有巨大的需求。中国、美国和欧洲的疫苗生产能力将会很快提高,“可能在半年多的时间里就能满足本国的需求”。在这种情况下,它们将有足够多的疫苗来支持不能生产疫苗的低收入国家,亚投行将准备一部分资金来支持这些国家。 除了亚投行之外,其他国际开发机构也宣布支持中低收入国家的疫苗计划。亚洲开发银行启动了一项价值90亿美元的疫苗计划——“亚太疫苗获取机制(APVAX)”。世界银行则批准向发展中国家提供120亿美元资金,用于资助其购买和分发新冠疫苗、进行新冠病毒检测和治疗等。 同时,金立群认为,新冠疫情暴露出众多不同收入水平的经济体对社会基础设施的长期投入不足。根据全球基础设施中心(GIH)的估计,2019 年社会基础设施的投资额从 190 亿美元下降至不到 30 亿美元。 “如果危机能够带来任何好处的话,我认为,就是让人们普遍意识到,迫切需要以一种平衡的方法推动一种新的发展模式,从而提高对社会基础设施的重视,特别是对医疗卫生的关注。”金立群表示,亚投行将逐渐扩大在社会基础设施方面的能力和作用。 2020年全球基础设施指数显示,全球48%的受访国家倾向于加大对社会基础设施的投资,而倾向于投资传统经济基础设施的占32%。鉴于社会基础设施领域的公共支出有限,加上新冠疫情后经济复苏面临的挑战,吸引私人资本流向公共投资是非常必要的。 除了医疗卫生,金立群指出,社会基础设施还包括教育。“虽然我们现在并没有做任何教育方面的项目,但其实我们也在考虑教育在新时代的重要性。”金立群说,“如果我们将来要投资教育的话,不是普通的教育,而是能让下一代具备新技能来适应新时代的教育,比如职业培训。”
历经700年锤打的王府井(行情600859,诊股)商圈,如今正处于冷暖交织的局面。1月6日,北京商报记者走访王府井商圈看到,诸多商户换上了新面孔,后街经济更是“热气腾腾”。同一商圈之中,丹耀大厦、新燕莎金街购物广场等诸多存量商业或是门可罗雀,或是大门紧闭。目前,消费者对于王府井商圈的认知仍留在单纯的一条街上,周边的多种文化、体验资源尚没有完全与步行街形成融合。随着参与式都市主义的理念和实践逐步兴起,王府井需要加强以文化运营为核心,融入多样形式,提升步行街整体的沉浸式主题体验。 外立围挡全部拆除 王府井步行街换了一张新面孔。北京商报记者在王府井步行街看到,众多老字号临街商铺的外立围挡已经全部撤除,露出了店铺的新面貌,有些店铺还趁机调整了店内陈设。 本轮施工改造后,临街的一些老字号外立形象变得更时髦了,统一增加了玻璃幕墙,部分门店还安装了LED屏。例如吴裕泰王府井店,店内和店外都进行了改造,店内增加PC一体秤和自助购,数字化升级后,称重、开票、缴费都可以在一台机器上完成。有消费者表示,自从王府井步行街两侧的门店统一形象后,街道看起来比此前要整齐许多。 除了环境治理,王府井的后街经济也开始升温。北京商报记者在走访时看到,北京apm的东街花园已经完成改造并投入使用,近期POP MART的一些场景落地在东街花园,吸引了年轻人群前去打卡。 北京apm相关负责人在接受北京商报记者采访时表示,北京apm服务的客群除传统旅游人群外,本地客群更有利于后街经济的发展和消费升级的带动。不过,带动北京本地客群、吸引本地客群的回流,仍需要政府有更多的资源和渠道帮助本地人回归传统商业街。 王府井后街经济的另一主角王府中環则在西座草堂搭建了室外冰场,周末时段吸引了不少家庭消费者。香港置地集团中国商用物业总经理林思灵表示,目前正处于王府井步行街整治升级的关键阶段,未来王府中環将在业态分布、品牌招商、异业合作等方面探寻更加适合本地年轻客群及国内外高端游客的商业组合模式。 据了解,2019年,国家发布王府井步行街的规划改造及“一院、两街、多节点”的后街经济,致力于在繁华主街的背后,打造北京最地道的味道和最本地化的生活方式。 存量项目调整缓慢 王府井商圈调整升级不断加快,但主街上的几大存量商业项目却迟迟不见动静,多少有些“老大难”。北京商报记者在走访时关注到,紧邻东安市场的丹耀大厦多年来一直不声不响,甚至有些不温不火。该商场曾在2020年初引入网红小吃街,但后续受疫情影响,二层和三层的商户数量开始减少。其中,三层仅剩下三两家餐饮商户,其余地方都遮起围挡。 同时,不到一个月前,位于王府井南端路口的新燕莎金街购物广场被首商股份(行情600723,诊股)提前终止租赁协议。当时,首商股份表示,2014年新燕莎金街购物广场正式营业后,虽经多次经营调整,但始终处于经营亏损状态。 对于新燕莎金街购物广场难以盘活的原因,有分析指出该项目定位始终处于不准确状态,没有形成主流客层。同时,经营项目特色不突出,缺乏符合市场趋势及具有可持续市场竞争力的、引领性的业态和组合,无法营造时尚、新奇、多元的体验氛围。 在首商集团放弃新燕莎金街购物广场之后,该项目未来何去何从还是未知数。北京商报记者从王府井集团内部人士处获悉,目前该项目已经被王府井集团接手改造,但未来如何定位、何时完成改造以及相关负责团队都暂时没有结论。 除了上述两大项目,东安市场也于上月闭店启动升级改造。未来东安市场将升级为“时尚买手制百货”和“时尚主题街区”,计划在今年暑期重新开业。对于时尚买手制这一定位,行业中存在不少质疑的声音。业内人士认为,买手制百货的经营压力较大,会面临库存积压、更新率较慢等潜在问题。当前商业经营更新换代率极高,特别是消费时尚,两相矛盾会加剧亏损的风险。 与此同时,王府井步行街北延之后,陶汇新天、利生体育商厦也在升级改造,天主教堂对面的海港城依旧只有露出地面的3层框架结构,复工时间尚不可知。 文化运营待强化 有着700年历史的王府井商圈,一直是全国最有影响力的商圈,因此机遇和挑战几乎同时存在。商圈内所有项目既享受客流红利和影响力红利,也面临项目之间差异化竞争和消费需求动态变化的挑战。 仲量联行华北区战略顾问部总监王飞指出,过去两年,王府井商圈标杆项目在国际品牌首店、旗舰店、老字号、北京传统文化方面有很多亮点,而部分项目闭店改造是商圈升级和运营模式创新的体现之一。买手制时尚百货、业态和品牌的全面升级,一方面可以提升业主方的资产价值和收益,另一方面也可以给消费者带来更多元化的体验。 不过,王府井商圈未来仍应强化文化运营,提升国际影响力和文化魅力。王飞指出,王府井步行街北延刚刚开街,北延纳入了更多元化的文化功能,丰富了王府井的文化体验,为文化运营提供基础。随着新消费时代的到来,参与式都市主义的理念和实践逐步兴起。王府井应融入网红、快闪、DIY、庆典、活动、论坛、展演、巡回、演讲、开放论坛等多样形式,提升步行街整体的沉浸式主题体验。 此外,王府井应该关注智慧运营方面的创新和科技新零售带来的变化。“王府井在商业街区运营方面也需要综合考虑智慧科技的长期影响,在智慧交通、智慧停车、智慧照明、街区会员系统建设等方面探索创新路径。”王飞给出了相应的建议。
2020年底,受债务违约困扰的福晟集团或迎来新变化。 据悉,福晟集团盘活方案近期获得政府支持,具体包括制定债务重组方案、项目复工复产、加快资产盘活等。 牵头帮扶福晟纾困的世茂对此于予以确认。 “以前的纾困方案主要是四方平台负责,这次是由政府伸出援手,还协调了管控四方平台经营相关的监管职能部门提供支持,在债务端协调了金融机构表态适当让利,不抽和断贷等。”世茂集团一位内部人士回复搜狐财经道。 仅仅两年前,福晟还是成功“跻身销售额千亿”的地产黑马,如今,福晟债台高筑,债务逾期。 一年前,世茂集团和福晟集团召开发布会,世茂介入福晟,帮助盘活销售,处理债务危机。一年过去了,福晟世茂发生了什么?世茂在合作过程中又做了哪些? 世茂接管:全年销售目标300亿或无法完成 “2020年伊始,福晟面临债务缠身危机之时,世茂前来接管,这让福晟一度看到了曙光。而现在看来,福晟依然在挣扎。”世茂福晟福建项目一位员工表示。 2020年1月13日下午,在全国数百家媒体的聚光灯下,世茂集团与福晟集团在福州举行短短的战略合作发布会,正式宣布双方缔结战略合作伙伴关系。 这笔交易刚曝出时,被外界称为“千亿级世纪大并购”。所谓“千亿级”,是指福晟手头货值近千亿元。年初,福晟彼时宣称,手头项目达70余个,货值近千亿,另外还有3000多亿的旧改项目。此外,福晟在郑州和湖南还有大量土储。 相较之下,世茂的体量大约为福晟十倍。截止2020年6月30日,世茂集团拥有权益前土地储备8393万平米,总货值1.45万亿元。去年前11个月,世茂共实现合约销售额2628.1亿元,位居中国房企第八名。克而瑞数据显示,去年全年世茂操盘金额跻身房企前十,较上半年上升三位。 虽然如此,但在大本营福州,福晟却占据优势,其中2019年,在福州市区,福晟战胜世茂成为销售冠军。克而瑞数据显示,2019年度,福州主战场主城五区及闽侯,福晟销售额为76.19亿元排名第一,世茂销售额72.4亿元排名第二。 发布会后,世茂多次表示与福晟的交易为“合作”,而非“收并购”。 据世茂一位人士表示,所谓合作,就是帮助福晟恢复经营,但不对福晟集团的债务兜底。 “之所以由世茂进行纾困,是因为当时福晟一些项目濒临烂尾,消费者对福晟已经失去信心。所以他即便卖的比市场定价低,也难以销售。最后回款就成了难题。”上述人士表示,“引入四方平台,就是为了帮助福晟恢复经营秩序。” 福晟成立于2006年,作为一家闽系房企,福晟近几年保持着迅猛的扩张势头,曾一度杀入行业30强。福晟最风光的年份是2017、2018年,那时福晟组织“飞虎队”,全国各地并购拿地。 这家在福建崛起的房企,推行“3691”的高周转原则,即3个月内开工、6个月内开盘、9 个月内封顶、1年现金流平衡。 危机在2019年出现。2019年中,关于福晟“债务危急”、“停业重整”等新闻最先泛起。由于扩张过于激进,福晟资金链出现危机。根据2019年财报显示,福晟去年营收为426.81亿元,总负债却高达706.64亿元,货币资产仅31.84亿元。 “福晟在17年之后拿的地,有旧改项目,还有债务关系复杂的并购项目,这些都需很长时间才能盘活。这让福晟去化速度减慢。”一位房企人士道。 而世茂为何愿意接手福晟?一位业内人士分析称,福晟的千亿货值或是世茂看上的理由。“福晟的地是好面粉,我们希望这些面粉不是简单做称面条,而是做称奶油蛋糕。”世茂福晟前任代管团队负责人吕翼曾表示。 世茂进入福晟之后,第一件事是改组福晟的管理团队。 发布会后不久,由世茂、福晟、东方资产、信达资产共同组建“四方平台”,开始代管福晟。随后,福晟改组董事会,新一届董事会主要由世茂集团、东方资产和信达资产人员构成。具体业务上,世茂福晟平台交给世茂海峡董事长吕翼为首的团队来全面掌管。 世茂给世茂海峡董事长吕翼定的2020年KPI是1200亿销售额。其中原本属于世茂的货值有900亿,据此计算,其余300亿出自世茂福晟平台。 世茂集团总裁许世坛在2019年度业绩会上亦称,按照三年千亿货值转化来算,世茂将福晟平台2020年的销售目标定为300亿元。“世茂会通过品牌介入,代销代建等方式参与合作,有好项目也会陆续做转股。”许世坛表示。 然而,据世茂一位内部人士称,今年世茂福晟平台的销售业绩或为150至200亿元,这距离年初制定的300亿销售目标仍有一定距离。即便按200亿计算,目标完成率也不足7成。 合作仍在继续推进。“截至2020年10月底,福晟集团已实现20个项目取证,获得40多张预售证,合计百亿货值。”世茂集团官方对搜狐财经回复说。 管理团队“换血”,长三角团队取代世茂海峡 伴随业绩“不及预期”几乎同时传出的,还有世茂福晟管理团队换血。 一年前,因为考虑到福晟主要项目集中在福建和广东,而世茂海峡公司的具体业务开展也在闽、粤两省,基于此,当时福晟平台交由世茂海峡公司董事长兼总裁吕翼代管。 如今,世茂集团再度派出的一支团队,接管世茂福晟平台。据悉,新任命的福晟平台负责人,即世茂长三角区域公司董事长刘新浩,此前亦是世茂海峡公司吕翼的属下。 而世茂长三角公司成立仅一年就被分拆。其中,分拆出世茂长三角领导班子专职负责福晟事物,原长三角公司项目被划分给浙江和苏沪两个区域公司。 “四方平台后来认为,需要有一个团队来专门负责福晟事宜,而不是交由本身业务体量巨大的世茂海峡公司代管。”一位内部人士称。 世茂集团承认了这一变动。 “本次人事调整的背景,是在纾困平台四方共同改组管理团队的大背景下发生的,各方希望通过设置专管团队的方式,提升并加强平台运营效率,为福晟四方平台化解流动性困局提供更多助力。”世茂集团对搜狐财经表示。 世茂集团称,原福晟四方平台代管方——世茂海峡发展公司已经完成福晟四方平台过渡管理的阶段性使命。未来,世茂海峡发展公司仍会在最大程度上给予相关工作的支持。 “以前世茂海峡公司代管福晟四方平台,以后原世茂长三角区域公司团队则是专管福晟平台。”世茂人士表示,这次的变化是从“代管”到“专管”的变化。“这并不能说明世茂海峡公司做得不好。” “过去一年,世茂一直在努力帮助福晟纾困。”12月25日,世茂集团一位人士对搜狐财经表示。 一元收购福晟项目?世茂称“并非如此” “千亿货值”虽吸引眼球,但相伴而来的债务和跟投问题解决起来却很棘手。 11月19日,福晟集团发布公告称,公司未按时兑付应于当日支付的“18福晟02”回售本金及债券利息,合计6.31亿元。同日,大公国际决定将福晟集团的主体信用等级由A+下调为C。 “18福晟02”为福建福晟公开发行2018年公司债券(第一期)品种二,发行日期为2018年11月19日,债券利率为7.9%,附第2年末发行人调整票面利率选择权及投资者回售选择权,回售登记期为2020年10月22日至2020年10月26日。 截至今年12月,福晟集团共有存续债券12只,其中5只债券将于明年到期,合计规模33.3亿元。 这个2020年度地产行业最为瞩目的“收购案”即将满一周年。用世茂集团董事局副主席、总裁许世坛的话说,这次合作,平台以后输出的都是世茂福晟这个品牌,强调1+1大于2。 然而,1+1是否大于2尚无答案。一年过去了,一些业主依旧收不到房,债权人依旧拿不回钱,福晟职工跟投福晟项目的资金,或许连本金都无法全数收回。 不仅如此,外界对世茂福晟的质疑不绝于耳,从“转走共管账户2.6亿”,到“1元收购福晟项目”。上述质疑世茂均已否认。 “归根结底,很多人认为世茂有义务替福晟还债,但实际上,并不存在世茂为福晟的债务直接做担保,世茂也并没有义务帮福晟集团还债。”上述世茂内部人士称。 11月24日,网络开始传阅一份无公章的《致福晟集团全体跟投员工公开信》,指出世茂将2.6亿元款项从共管户中转出。 随后,世茂、福晟纷纷表示,这封没有加盖公章的公开信与事实不符。 “我们转了3.6亿到共管账户上,已经花掉约8000万用于员工跟投等等问题的支付。”上述人士称,“世茂不可能无限制的付出,也要保障自己的资金安全。” 世茂虽然没有对整个福晟集团进行收购,且不对福晟集团的债务提供担保。但是,世茂收购了福晟部分优质项目51%股权。 媒体报道称,福晟多个项目的股权以1块钱价格被转移到世茂。 根据媒体披露的信息,世茂收购福晟的项目位于广州、郑州、福州等地,约5至9个。 “目前尚未公布最新财报,也没有对股权收购进行披露,因而没有证据证明资产已经转走了。”一位业内人士表示,“这些过去福晟的项目有没有被世茂收购,只能等到明年3月世茂集团财报发布以后,看有没有并表。” 其解释称,如果世茂取得福晟部分项目51%股权,成为子公司或能够对项目公司实施控制的话,世茂需要将这部分业绩编入合并财务报表并披露合并范围。 不过天眼查显示,今年6月,淮安福晟房地产开发有限公司原股东福晟集团退出持股,接盘方为福州晋安乾朝企业管理有限公司。而福州晋安乾朝则由世茂集团关联公司间接持股。 有质疑声音认为,所谓“1元转股”,交易对价或不公允。 “世茂不可能在福晟直接套资产。”世茂一位内部人士表示,所谓“1元转股”,其实因为这些项目的转股是偿债式的,并不是说1元就可以拿到资产。 至于具体转股项目的数量,目前仍无统一说法。上述世茂人士表示:“媒体传出来的收购项目数量并不准确,有的写多了,有的写少了。” 对此,世茂集团官方亦对搜狐财经表示,世茂对福晟部分项目公司及物业公司股权的收购系在纾困框架下开展的合作,交易对价均为市场公允价格。
一周内一批重点工程复产,优先投资抗疫项目 央地密集谋划施策精准稳投资 最近一周,一大批重点工程复产开建,从中央到地方正在密集谋划施策精准稳投资。《经济参考报》记者了解到,国家发改委等部委接连发布多个文件,要求在抗击疫情的前提下,确保重大项目投资不断档,将中央预算内投资优先向疫情重灾区应急医疗救治设施、隔离设施等传染病防治急需的项目倾斜。 各地也在积极行动,将稳投资作为稳增长的关键,梳理重点在建项目、待复工项目等,明确复工时间表,并在物资保障、审批核准备案手续等多方面发力,推进重大项目尽快开工。 2月13日上午,青岛市建筑业协会向全市各建筑业企业、各会员单位发出加快项目复工保障经济社会发展的倡议书,倡议省市各重点工程项目、民生保障项目力争在一周之内复工,其它各类工程项目力争2月24日之前全面或局部复工。 雄安新区首批21个重点项目则已在2月10日复工,当天预计进场2000人,预计到2月底进场6000余名复工人员。2月10日至12日,在做好疫情防控的前提下,浙江28个省重点项目实现复工。 截至2月11日,湖南173个当年在建项目已复工83个,年度计划投资1303.23亿元;待复工的90个项目已初步确定复工日期,正在积极做好复工前相关准备。 一大批重点项目密集复工的背后,是从中央到地方稳投资的发力。中共中央政治局常务委员会2月12日召开会议提出,要聚焦重点领域,优化地方政府专项债券投向,用好中央预算内投资,调动民间投资积极性,加快推动建设一批重大项目。 近日召开的国务院常务会议也提出,推动重大项目尽早开工和建设。各地要加快项目前期工作,做好用工、土地、资金、用能等保障。 最近一周内,国家发展改革委接连发布加强投资项目远程审批服务,开工建设在线报送指南、做好招投标工作等多个通知。抗击疫情的大背景下,这些政策举措,聚焦加强投资项目储备、保持投资动力、优化投资结构,最大程度降低疫情对投资项目前期工作以及后续投资运行的影响,确保重大项目投资不断档。 地方也在积极行动。湖南省相关部门第一时间下发了加快复工的通知,对复工情况实行一日一调度,为项目复工创造条件。张吉怀铁路、常益长铁路,是湖南省两条重点建设的高铁项目,目前均已提交复工申请,即将恢复建设。 黑龙江省发展改革委印发通知,制定支持重点项目建设的具体措施。明确铆定开春即开工,推动百大项目建设,落实百大项目奖励政策,在项目前期费和工作经费上给予支持。 山东省发展改革委也印发《关于加强经济运行调度分析加快重点项目建设和投资进度有关工作的通知》,要求各市在打好疫情防控攻坚战的前提下,立足职能、加强研判,对企业恢复生产提前做出安排,搞好经济运行调度分析,加快推动重点项目建设和投资进度。 值得注意的是,此次稳投资坚持疫情防控和项目建设两手抓,更为强调精准和有效。 2月3日召开的中共中央政治局常务委员会会议明确,要调整优化投资结构,将中央预算内投资优先向疫情重灾区应急医疗救治设施、隔离设施等传染病防治急需的项目倾斜。 多地投资的重点也在向疫情防控以及相关短板领域倾斜。例如,黑龙江省把公共卫生防控能力、物资储备体系、公共环境卫生等补短板项目纳入百大项目,并给予投资额3%至5%的项目前期费支持。突出脱贫攻坚重点任务和疫情防控能力建设,在分解下达2020年中央预算内切块资金时,按有关规定向贫困县等重点地区、公共卫生和应急救灾等重点领域倾斜。 中国银行国际金融研究所研究员范若滢对《经济参考报》记者表示,当前稳投资的重要性愈发突显。在她看来,未来在做好稳投资的过程中,一方面,要在做好疫情防控的前提下,积极推动前期计划中的投资项目仍能顺利开工,最大限度降低疫情对项目建设和投资运行的影响。另一方面,本次疫情暴露了我国在公共卫生领域的不足,未来可支持新上一批公共卫生、基层医疗、生物医药研发等补短板项目。 如此众多的项目,能有多少弹药支持?根据各地政府工作报告等公开信息不完全统计,今年地方重大项目投资计划总规模在数十万亿元。 其中,四川今年共列重点项目700个,计划总投资约4.4万亿元,年度预计投资6000亿元以上;江西今年将开展项目建设提速年活动,重点实施2933个省大中型项目,年度投资7700亿元左右。山东省级重点项目预计全年完成投资4000亿元以上。 近期财政部提前下达2020年新增地方债限额8480亿元,加上此前提前下达的专项债1万亿元,共提前下达2020年新增地方债限额18480亿元。 浙商证券分析师孙付认为,此举旨在保证基建投资所需资金来源顺利、通畅和充足,为复工后的项目建设提供支持,是当前稳经济的重要措施。伴随着后续复工强度的进一步加强,预计基建投资增速将持续回升至6.5%附近。 本次疫情影响将是短期的,长期看对投资影响有限。预计2020年基建投资将加速,全年投资增速或将在5.5%左右。范若滢称。 免责声明:本文不构成任何商业建议,投资有风险,选择需谨慎!本站发布的图文一切为分享交流,传播正能量,此文不保证数据的准确性,内容仅供参考