12月22日晚间，亿晶光电公告称，由于公司现有的电池产能无法满足公司后端组件环节的生产需求，所以公司拟投资12亿元建设常州年产3GW高效晶硅电池项目。此外，公司的组件订单饱和，但受制于产能规模的限制，无法承接更多的订单，公司的发展速度相对迟缓，故公司拟投资3亿元建设常州年产2GW高效太阳能组件项目。 亿晶光电董秘张婷对记者说：“投资15亿元新建3GW电池和2GW组件项目，有利于进一步扩大公司产能，有利于把握当前光伏行业发展的重大机遇，稳步提升公司竞争力和行业地位，同时新产线将采用当前行业最先进的技术和设备，全面兼容210尺寸光伏产品，有助于降低综合成本，提升盈利水平。” 古瑞瓦特新能源股份有限公司首席产品经理刘继茂告诉记者：“亿晶光电自从被深圳市勤诚达投资管理收购后，一直未有大动作，这次选择在行业技术变革之际增效，亿晶光电押宝单晶硅片210技术路线，未来可期。” 持续加码扩产能 随着“平价上网”时代渐行渐近，光伏行业发展进入快车道。刘继茂认为，从长远趋势上看，中国的光伏产业整体是可持续发展的，年增加率将超过10%。同时，产业链各环节企业纷纷抛出大规模的产能扩张计划，以期在“平价上网”时代的广阔市场中占据更多的市场份额。 北京特亿阳光新能源总裁祁海坤告诉记者：“光伏行业的前景是非常好的，光伏企业也会强者恒强，会逐渐形成类似半导体芯片行业发展趋势，同时投入多少，企业规模效益也会更加明显。” 浙江大学管理学院特聘教授钱向劲接受记者采访时表示：“光伏企业扩产的背后，有可能是新技术迭代和海外市场增长两个主要因素。扩产首先源自高效先进技术的应用，PERC、HIT、Topcon等电池技术齐头并进，多主栅、双面双玻、半片/整片、大尺寸硅片等组件技术多点开花，行业竞争日趋白热化。其次海外光伏组件提供商大部分是国内企业，企业产能扩张也是瞄准了海外市场。” 记者了解到，亿晶光电一直坚持产品质量为先、产能动态调整的生产经营原则。为了巩固和发展全产业链垂直一体化的生产经营模式，公司加大了对拉晶、切片、电池和组件等环节的投资，扩充优势产能，发挥各产业链之间的协同作用，降低公司综合生产成本，从而进一步提升公司产品的竞争力，提高产品的市场占有率。 此前亿晶光电公告的19亿元三大投资项目，2.5GW高效单晶组件项目（一期、二期）已于今年5月投产，常州1.5GW高效单晶电池项目也于今年11月正式投产。 增资项目运营子公司 同一时间，亿晶光电还披露公告称，公司拟与常州市金坛区国资委旗下公司常州金沙科技投资有限公司（以下简称“金沙科技”）共同对公司全资子公司常州亿晶光电科技有限公司（以下简称“常州亿晶”）进行增资。 公告显示，本次增资金额合计24亿元，上市公司与金沙科技将分别对常州亿晶增资12亿元。其中金沙科技以现金方式增资，亿晶光电以对常州亿晶债权7亿元和现金5亿元进行增资。本次增资后，亿晶光电持有常州亿晶79.66%股权，金沙科技持有常州亿晶20.34%股权，亿晶光电对常州亿晶的控制权不会发生变更。 值得注意的是，常州亿晶也是常州年产3GW高效晶硅电池项目及常州年产2GW高效太阳能组件项目的投资运营和管理主体。亿晶光电方面表示，本次增资是基于公司未来大发展的实际需要，公司未来将全面打通产业链，并对现有各环节的产能进行动态调整，扩充公司的优质产能，提高公司市场竞争力，巩固和提升公司的行业地位。 张婷告诉记者：“公司控股股东高度重视公司发展，为公司提供不超过10亿元的借款额度，且不需要任何担保。体现了实控人对光伏行业的看好及对亿晶未来发展的信心和支持。而引进金坛区国资委旗下公司作为战略投资者，有助于夯实基础，促进公司业务发展。”
12月23日，奥翔药业公告宣布非公开发行的情况，发行对象共11家，发行价格最终确定为价格为27.62元/股，发行股数1520.64万股，募集资金总额为4.2亿元。 据悉，奥翔药业本次募集资金将全部投向特色原料药及关键医药中间体生产基地建设项目，该项目计划总投资4.49亿元，产品主要包括5个原料药产品和7个医药中间体产品，项目达产后预计可实现年营业收入6.47亿元，年净利润1.7亿元。 定增受热捧 特色原料药发展前景获看好 根据报告书可以看到，多家大型知名公募机构、大型保险资管机构及明星私募机构参与到了奥翔药业此次定增中，广发基金、上投摩根基金、中欧基金、财通基金、兴证全球基金、高毅资产、泰康资产、华泰资产等都在发行对象名单中。 同时，奥翔药业控股股东、实际控制人郑志国在本次非公开发行中认购了289万股股份，金额为8000万元，认购股份锁定期为18个月，也彰显出其对于公司未来发展前景的信心。统计显示，2020年年初至今，奥翔药业股价涨幅达到151%。 今年以来，随着再融资规则经过多轮优化，进一步激发了A股市场增发活力，Choice数据显示，2020年初至11月末，上市公司增发募资金额规模同比增长了两成，而其中，医药行业发布定增预案的上市公司数量同比增长11倍。 仿制药高速发展，正成为全球医药支出增长的主要驱动因素。公开资料显示，2013-2030年间，全球药品中共有1666个化合物专利到期，原研药专利到期给全球仿制药市场提供巨大的市场空间，也间接促进了原料药的市场需求的持续增长。 “公司有多种已掌握核心技术的中间体、原料药产品及多种工艺成熟的储备产品，随着客户新药进度推进至临床后期、商业化阶段，加之在研品种的增加，产品需求量大增，导致目前公司面临着较大的产能压力，”奥翔药业董秘李震宇告诉记者，“通过募投项目解决公司产能紧张问题的同时，我们也希望通过扩大新型优势原料药的出口，让公司在进一步拓展国际市场上更具主动权。” 浙江省并购联合会副秘书长、白沙泉并购金融研究院执行院长陈汉聪向表示：“奥翔药业此次定增受到了相关机构的热捧，主要原因在于投资者一致看好公司在特色原料药方面的布局和发展前景。近五年来，奥翔药业的产品结构经历了相关的转型和调整，从未来发展方面来看，通过加强在特色原料药及关键医药中间体的生产能力，有利于进一步优化公司产品结构，提升技术优势，增加公司的国际竞争力。” 公告显示，奥翔药业的主要产品特色原料药及医药中间体具有手性结构多、研发难度大、技术壁垒高、生产工艺独特等特点。由于研发难度等带来的产品壁垒较高，使得历年来公司业务毛利率基本保持在50%以上。 “特色原料药与大宗原料药不同，主要是为仿制药企业提供仿制专利即将到期产品的研究开发用原料药，以及生产仿制药用原料药，开发难度大，通常需要进口国许可，附加值相对较高。”李震宇告诉记者。 加码CDMO 产业竞争力有望进一步提升 近几年来，奥翔药业在逐步扩大CMO（医药合同定制生产模式）、CDMO（医药合同定制研发生产模式）经营模式的业务规模。李震宇向记者透露，此次投建生产基地建设项目所涉及的7个医药中间体产品均为CMO或CDMO项目，客户包括诺华、艾尔建、LONZA.AG等。 2020年上半年，奥翔药业CMO/CDMO业务实现销售收入5073.54万元，同比增长29.37%，占营业收入比重增长至25%。就在一周前，奥翔药业公告称，拟以不超过9000万元的价格，购买浙江头门港经济开发区一宗地块用于公司未来CDMO业务以及“特色原料药及关键中间体+制剂”一体化业务的储备用地。 据了解，CDMO模式下，奥翔药业为制药企业提供医药中间体或原料药定制研发生产一体化服务，与客户的粘性也大大增强，目前公司在美国、欧洲、日本等市场上拥有较高的企业知名度和美誉度，已通过多家著名国际大型仿制药和原研药企业的合格供应商认证，在产品研发、认证、注册和生产等方面与主要大客户建立起长期、稳定、密切的战略合作伙伴关系。 “此次生产基地建设项目，将严格按照美国、欧洲、日本等市场的CGMP药品生产规范和EHS体系进行设计、建设、实施，”李震宇告诉记者，“通过加强自身的生产规范建设，我们希望能与行业巨头们从合作初期阶段延伸到深度合作阶段。” “目前，奥翔药业不管是从产品结构还是生产管理，都还有较大的提升空间。事实上这是提升产业竞争力非常重要的基本前提。”陈汉聪向记者分析称，“公司希望通过此次定增募投项目的实施，采用国际一流的CGMP药品生产管理规范和EHS体系进行建设，将有利于在一定程度上提升公司的技术水平和生产管理水平。” 白沙泉并购金融研究院资深研究员章俨告诉记者：“公司在高管团队和研发团队方面的提升也非常重要，可以考虑在高管团队中吸纳具有国际一流药企丰富从业经验的高级管理人员加入，在管理理念、制度建设及研发能力方面着重加以提升。”
中国经济网北京12月11日讯金运激光(300220.SZ)今日跌停。截至收盘报23.48元，跌幅10.04%。 12月9日，金运激光披露向特定对象发行股票并在创业板上市募集说明书（申报稿）显示，本次向特定对象发行完成后的股票将在深交所创业板上市交易。本次发行股票的价格不低于定价基准日前20个交易日（不含定价基准日，下同）公司股票交易均价的80%（定价基准日前20个交易日公司股票交易均价=定价基准日前20个交易日公司股票交易总额÷定价基准日前20个交易日公司股票交易总量）；发行股票数量不超过本次发行前公司总股本1.51亿股的30%，即不超过4536万股（含4536万股）。 本次向特定对象发行股票的发行对象不超过35名，为符合中国证监会及深交所规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者以及其他符合法律法规规定的法人、自然人或其他合格机构投资者等。本次拟募集资金总额为不超过7.40亿元，扣除相关发行费用后，募集资金净额将分别用于自动化激光加工设备及配套服务扩产项目、IP衍生品柔性化智能制造工厂项目、IP衍生品新零售推广项目、基于IP衍生品的区块链应用研发中心建设项目。 此外，本次向特定对象发行股票不会导致公司控制权发生变化。截至2020年9月30日，梁伟持有公司57,995,747股股票，占公司股本总额的38.36%，为公司控股股东、实际控制人。按照公司本次向特定对象发行股票的数量上限测算，发行后公司总股本为1.97亿股，梁伟持有股票占公司股本总额的29.51%，仍为公司的控股股东、实际控制人。 金运激光三季报显示，截至三季度末，华夏人寿保险股份有限公司-自有资金持有金运激光417.84万股，占流通股比例为2.778%，是其第四大流通股股东。 经中国经济网记者查询，华夏人寿保险股份有限公司（简称“华夏保险”）于2006年12月经中国银行保险监督管理委员会批准设立，总部设在北京，是一家全国性的股份制人寿保险公司。公司注册资本金153亿元人民币。华夏保险第一大股东为北京千禧世豪电子科技有限公司和北京世纪力宏计算机软件科技有限公司，分别持股20.00%。2018年，华夏保险总资产突破5000亿元，人员队伍超过50万人，总保费达2306亿元，晋级特大型险企。2020年8月位列《财富》世界500强榜单第449位。2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，华夏人寿保险股份有限公司排名第48位。
年终岁末，捷报频传。12月22日，由温州市企业联合会、温州市企业家协会、温州市工业经济联合会（以下简称“三会”）联合评定的2020温州市综合百强、制造业50强和2020温州市优秀企业家榜单公布，诚意药业首次进入温州市综合百强企业和制造业50强企业，总经理赵春建被评为“2020温州市优秀企业家”。据悉，每年一度的温州优秀企业“榜单评定”展示了当年温州规模企业的实力、优秀企业家队伍的阵容和温州经济特色的所在。 自2017年3月上市以来，公司营收和利润年均保持20%-30%左右速度增长，2017-2019年三年累计分红1.2亿元。公司还将“三大中心”迁入上海，实现从“海上”到上海的大步跃升，并投资5亿元建成“诚意药业健康产业园（一期）”，被列入浙江省级重大产业项目；投资600多万元，建成ERP、OA办公、网上商城等信息化系统；投入6000多万元，建成天然气锅炉、新配电站和新冷冻站、废气提升系统等安全环保设施，为全省工业企业绿色发展做出示范。 在弘扬企业文化方面，不断唱响诚意“好声音”，尤其是今年以来，坚持防疫与生产两手抓、两战赢，一方面全面消杀防控，加班加点生产抗病毒药品驰援武汉，捐款捐药支援重点疫区，防疫抗疫工作取得阶段性成效；另一方面，始终坚持抓生产不放松，千方百计拓销售、攻研发、强管理，产值、营收、利润、税收等四大经济指标“可圈可点”，为当地经济社会发展做出了重要贡献。 12月18日，公司总经理赵春建还被浙江省“三会”评定为“浙江省疫情期间做出特殊贡献的企业家”。他表示，公司正在制定“十四五”期间发展规划，今后五年，公司全体员工将坚持以“诚意制药，造福苍生”为己任，进一步弘扬“勤俭、严谨，创新、敬业”精神，做大做强主业，向社会交出一份更加满意的答卷。
12月23日，创业板上市委召开2020年第59次上市委员会审议会议，对万兴科技向不特定对象发行可转换公司债券的申请进行了审议。根据会议审议结果，公司本次向不特定对象发行可转换公司债券的申请符合发行条件、上市条件和信息披露要求，获无条件审议通过。 万兴科技此次发行的可转换公司债券拟募集资金不超过人民币3.79亿元，扣除发行费用后拟投资于数字创意资源商城建设项目、AI数字创意研发中心建设项目及补充流动资金。据介绍，募投项目是对公司现有业务的延伸拓展，契合公司聚焦数字创意的发展规划，而公司在视频创意领域已深耕多年，积累了庞大的用户群体及深厚的技术沉淀，足以支撑公司围绕数字创意产业链展开布局。 作为国内最早布局数字创意软件的企业之一，万兴科技自2003年成立以来，已经持续在该领域深耕十余载。公司在保障软件产品持续丰富，服务品质不断提升的基础上，积极拓展外延并购，为经营业绩持续稳健发展奠定基础。 目前，万兴科技正以“让世界更有创意”为使命，持续拓展全球化业务布局，其业务范围遍及全球200多个国家和地区，旗下明星产品包括万兴喵影、亿图图示、亿图思维导图、墨刀、万兴PDF专家、万兴优转、Wondershare Filmora、Wondershare Vidair、Wondershare Filmstock、Wondershare DemoCreator、Wondershare Fotophire等。万兴科技表示，未来将持续丰富产品、优化服务，助力数字创意新时代加速到来。
这篇文章主要探讨三个问题： 为何创新要只争朝夕？ 中国企业的创新现状究竟如何？ 创新中可能存在哪些认识上的误区？ 创新往往是被逼出来的 先谈第一个问题。 创新的重要性、战略性不遑多论。但像近年来中国这样，举国上下、方方面面、万众一心、刻不容缓推动创新，则是罕见的。 如在缺芯之痛下，2014年9月成立了国家集成电路产业投资基金（大基金），第一期总募投1387亿元，累计有效投资项目70个左右；2019年10月成立的第二期，注册资本高达2041.5亿元。 再以资本市场为例。2018年11月5日国家领导人宣布将在上交所设立科创板并试点注册制，9个多月后就开市了，首批25家登陆。截至2020年12月23日，在科创板上市的企业已达208家，累计募资近3000亿元。 科创板创下了多个资本市场的新记录，如未盈利甚至未有收入的生物制药企业上市，红筹企业上市，同股不同权企业上市，发行中国存托凭证（CDR）的红筹企业上市。已在境外上市的红筹股中芯国际，从受理到上会仅用时18天，创下最快上会纪录。可见为了给创新开路，相关各方都在超常规、打破常规地工作。 两期大基金有3400多亿，科创板一年零五个月已融资近3000亿，而2019年中国所有企业的研发经费不到1.7万亿，可见对科创的重视和投入之巨。 中国强调创新，既有内生的动力，也是受外部环境的倒逼。这一轮自主创新的提速，与特朗普政府的技术打压、限制高度相关。 如果往前回溯，也能看出，创新往往是被逼出来的。 1986年中国出台863计划（国家高技术研究发展计划），背景就是四位科学家王大珩、王淦昌、杨嘉墀和陈芳允看到1983年美国出台了“星球大战计划”（战略防御倡议），1985年欧洲出台了“尤里卡计划”（欧洲研究协调机构），1984、1985年日本在酝酿“今后十年科学技术振兴政策”，他们因此提出“应该跟踪研究外国战略性高技术发展”。邓小平看后批示，“此事宜速作决断，不可拖延”。 2002年十六大提出“制定科学和技术的长远发展规划”，此后经过3年多努力，2006年出台了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，提出了“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的16字指导方针。其中对自主创新的定义是，“从增强国家创新能力出发，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新”。 2001年中国刚刚“入世”，深度融入全球化，为何很快就酝酿自主创新方针？有一个例子颇能解释。2003年12月，时任总理温家宝访美，美国提出平衡贸易逆差，温家宝说“中国人不能老乘飞机吃大豆”，不是我们不愿意买你们的产品，是许多产品你们不允许卖给中国，我们不能老是买你们的飞机和农产品。 当时中国已经意识到在尖端科技领域，国外不可能把核心技术卖给你。如果始终没有核心技术，中国将继续“出口1亿双鞋或8亿件衬衫才能进口1架空客380”，只能一直向外企缴纳昂贵的专利费。当时手机专利费占售价的20%，计算机专利费占售价的30%，数控机床专利费占售价的20%至40%。 一旦中国企业掌握了核心技术，外企的产品售价就可能几倍、几十倍乃至上百倍地下降。典型的例子是程控交换机，中国80年代刚开始引进时每线价格是500美元左右，自研成功后，外企把价格降到了每线几美元。 2005年，时任科技部副部长刘燕华在“中国科学与人文论坛”演讲，他说，“引进技术并不等于引进了技术创新能力”，“让了市场又缺乏核心技术，有可能成为依附型国家，最后受制于人”。他在幻灯片上引用了美国兰德公司1980年一份报告中的话——只有技术独立，才有经济独立，最后才有政治独立。 近年中国创新的强力启动，既是“自主创新，重点跨越”方针的延续，又被美国制裁中兴、封堵华为等一系列事件所加强。而且和以前比，这一次被逼，一些企业到了攸关生死的地步，最为紧迫。 不少人应该还能记得2018年4月16日，美国商务部发布公告，在未来7年内禁止中兴通讯向美国企业购买敏感产品，5月中兴公告称“受拒绝令影响，本公司主要经营活动已无法进行”。在付出惨痛代价后，美国商务部才“暂时、部分解除对中兴通讯公司的出口禁售令”。 美国对中国的技术压制越厉害，中国被逼反弹的力度就越大，而且不再抱幻想。 创新何太急！因为不急不行，没有更好的出路，除非甘愿成为“依附型国家”。 和世界一流水平还差多远？ 接下来谈第二个问题，中国企业的创新现状究竟如何？ 先把结论说出来： 1、中国企业在创新之路上已经走了很远，但还有很远的路要走。 2、尽管还有很远的路要走，但中国企业正处在创新革命与创新演进的伟大征程之中，未来可期。 我每年实地调研几十家企业，常规问题包括：我们和世界一流水平还差多远？差在哪里？能不能赶上？如何赶上？所见所闻让我知道差距，也知道差距正被压缩。 从工业和信息化这个角度看，主要差距还是“四基”（核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础），以及“新四基”（自动控制和感知硬件、工业核心软件、工业互联网、工业云和智能服务平台）。 众人皆知的差距是芯片。全世界10台手机8台在中国生产，但在华为之前，所有芯片都不能自给。计算机、通用电子系统、通信装备、存储设备、显示及视频系统的核心芯片也主要靠进口。生产智能手机的贴片机、双轨印刷机，生产面板的曝光机，生产OLED的真空蒸镀机，生产芯片的顶级光刻机，生产汽车的多轴机器人，生产风电基材的高性能数控机床，这些关键设备基本靠进口。 在核心基础零部件方面，从重型燃气轮机的叶片、高端传感器到机械设备中的高性能轴承，乃至极为便宜、但一颗坏了就会让电路板报废的电容，基本都靠进口。中国一年能生产10亿吨粗钢，但高端的轴承钢、用于飞机起落架的超高强度钢都要进口。 在材料方面，无论高端化工材料还是高端电子材料，大部分靠进口，如生产芯片用到的光刻胶，生产液晶面板的偏光片以及偏光片上游的TAC膜、PVA膜，生产显示器用到的大尺寸ITO（氧化铟锡）靶材，生产手机和汽车用到的结构胶，等等。 在操作系统、高端3D CAD软件、电子设计自动化软件（EDA）、高端可编程逻辑控制器等方面，中国没有一家在全球有地位的企业。科学仪器也如此，全球Top20公司没有中国的，高端光学显微镜、透射式电镜生产国内几乎是空白。 我在企业经常听到的是，在很多高精尖、核心、基础方面对外依赖性很强，高性能的制造设备（如数控机床）还不行，很多东西用国产设备、材料、工艺也能做，但强度不够，精度不够，可靠性、稳定性、一致性不够。 其实都不是新问题。我几年前提出，中国经济要从博大走向精深，说的就是这个问题。 为什么有这么多差距呢？ 第一，从工业革命开始，西方就一直走在创新前列，我们起步太晚了，他们领先很正常。 第二，精深化的工业能力需要积累，是系统工程，是时间的朋友，需要一个过程。 第三，现代产业发展的很多标准、专利、路径基本由西方制定，我们也是这个大体系中的成员，要超越或突破，需要付出极大努力。 最后，是创新背后的深层次问题，如基础科学研究、整个社会的科学精神与科学文化、教育、人才、创新环境和体制机制等等。 中国创新已经走了很远 既然有这么多地方的差距，为什么说中国企业在创新之路上已经走了很远，前路可期呢？ 卡脖子让我们很痛，但换一个角度看，这恰恰是因为中国企业的创新已经接近了一个临界点，再不卡，他们就要领跑甚至制定规则了（如华为5G），所以现在的霸主国家采取行动。 我在调研时发现，如果把技术创新高地比作珠峰，中国很多领先企业都越过了五六千米，正朝着七八千米攀登，有些已经接近顶峰。几乎所有企业所说的追赶对象，都是这个行业的全球佼佼者，个数已经没几个了。 “四基”还有差距，但也走过了千山万水。2012年苹果公司在“供应商社会责任进展报告”中首次披露全球156家供应商名单时，中国大陆厂商仅有8家，2019年已上升为40家左右（含香港）。由于台资厂商（46家）和一些外企工厂也建在大陆，我们在电子消费产业整个链条上的供给能力已有巨大飞跃。 在大国重器的自主创新方面，这一两年的北斗系统、5G、超级计算机、时速600公里高速磁浮试验样车、可重复使用航天器、嫦娥五号轨道器等等，无不显示出中国创造的力量。 像嫦娥五号轨道器，要经受从摄氏零下200多度到最高时1300多度的考验，其背后是一体轻量化热设计理念、错峰补偿控温策略和二次热防护复合系统等等的突破。 在世界知识产权组织等发布的《2020年全球创新指数报告》中（涉及131个经济体），中国排第14位。2019年中国研发经费投入强度达到2.23%，超过欧盟平均水平。研发人员数量居世界第一。 即使被热议最多的芯片，中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长魏少军最近指出，“十三五”期间中国芯片设计业的规模从1325亿元增长到3819亿元，年均复合增长率达到23.6%，是同期全球半导体产业年均复合增长率的近6倍。中国往前赶的速度非常快。魏少军说：“沉下心来再干10年，中国芯片设计业一定能够取得丰硕的成果。” 我还有一个体会，不少几年前还被认为是中国空白或短板的地方，不用太长时间就被突破了。 比如有一种说法，中国一年生产380亿支圆珠笔，占世界总产量的80%，但造笔芯的笔尖钢和设备都要进口。我问过晨光文具的创始人，笔尖钢以前从日本进口，但太钢集团花了5年时间钻研，在几年前就啃下了这块硬骨头。 又如最近很多人担心辉瑞生产的新冠疫苗，必须在摄氏零下70度保存和储运，所以很难普惠。但比尔及梅琳达·盖茨基金会传出的消息是，当年默克公司的埃博拉疫苗也面临类似挑战，必须存储在摄氏零下80度以下。该疫苗使用了Arktek冷藏箱运输，这是一种采用高科技的绝缘箱，无需外部电源即可维持超低温长达一周，所以埃博拉疫苗在非洲武装冲突期间也能送到农村地区。Arktek冷藏箱是青岛澳柯玛生产的，技术是和盖茨基金会旗下机构合作研发的。 再如光刻胶，是《科技日报》2018年报道的“亟待攻克的核心技术”之一，最近宁波南大光电材料公司自主研发的ArF光刻胶产品，已成功通过客户的使用认证，可用于90nm-14nm甚至7nm技术节点。 我前不久到深圳工业富联参观，看到一个创新产品——智能化钢轨铣刀。也是《科技日报》报道的“亟待攻克的核心技术”之一。它用在养护高铁钢轨的铣磨车上，是最核心的部件，可以对钢轨轮廓及时铣削整形、消除各种缺陷。这种养护方法比砂带打磨要高效的多。 在以前，铣刀只能从奥地利博瑞特公司进口，工业富联看到《科技日报》的报道后组织进行攻关，突破了材料、结构设计、涂层、高端装备、精密传感、智能控制等核心技术，凭借纳米级的切削工艺和基于大数据、人工智能的运维控制技术，可以实现切削品质预警、刀具负载预警、过载判断、切削参数判断及处理等智能化操作。 最近中国正在针对互联网巨头展开反垄断、反不正当竞争的审查整顿，这是必要的，但不少评论批评这些公司没有在技术创新方面有所贡献，则很偏颇。“新兴中国”（高盛提出的概念）是最近10年中国创新的亮点，中国互联网公司在大数据、云计算、人工智能等方面有非常多突破，有些地方是国际领先的，让亚马逊、脸书都感到压力。有人觉得电商、外卖、社交、网课、网约车、智能推荐、物流配送都很简单，但几亿人同时在上面活动，要保证高效实时可信赖，服务个性化精准化，并延伸到整个生态中，其实是极高难度的技术挑战。千万不要把创新的英雄当作狗熊。 而且，中国实体经济和社会服务、政务的数字化转型中，互联网公司也是好帮手。现在到处都在讲一网通办、智慧城市，互联网公司是重要的推手。中国抗疫全球领先，互联网公司的服务也功不可没。 在海尔中央空调的智能工厂，我看到从下订单到成品检测的19个环节，都开放给用户，可以实时可视化掌握，不用再到现场验货。在海尔举行的产业互联网论坛上，有嘉宾介绍了广西的一家智能化养猪企业扬翔股份。过去母猪配种靠配种能人，资深的查情员年薪要六七十万元。扬翔耗时三年开发了一套智能设备——查情器，全天24小时在线智能查情，自动采集母猪的行为、声音、气味、体温等等，确定最佳配种时间，提高母猪受孕率，增加产仔数，这样就用智能硬件重构了养猪价值链，企业也向着“科技改变养猪”的服务平台转型。 还有朋友介绍了制伞行业的“智造”。以前做外贸订单，样品要来来回回快递很多次才能确认，之后再量产。现在用动图软件，工厂设计好图纸，数字样品3D预览，订货商通过互联网在软件上直接反馈意见，如同在同一张办公桌上工作。图纸确认后，服务器端的智能制造系统迅速进入下一个流程。速度快了，成本低了，效率高了。 抬头看，离最高标准和顶尖高手还有差距，回头望，已经走了很远，超越了很多竞争者，还摸索出了不少有自己特色的创新路径——这就是中国企业的创新现状。 从自主创新到为人类创造价值 最后谈一下我们在创新方面的认知可能存在的一些误区： 1、把自主创新和对外开放合作对立起来。 在坚持自主可控创新的同时，不能忽视开放式创新仍有很大空间，国际分工合作仍然广泛存在，你中有我我中有你，知识产权上的竞合与交叉授权很普遍。所以不能搞关门主义，不能放弃甚至排斥国际合作，也没有必要一切都重起炉灶，为自主而自主，谁都不能完全靠自己包打天下，都有对外依存性。 2、政府在以企业为主体的创新中过深过度介入。 近年不少科创企业在各地投资，都是政府欢迎的香饽饽。某些项目，在资本金方面地方政府已经占到百分之八九十，政府还直接为企业担保。政府支持创新的积极性应该肯定，但企业毕竟是盈利性组织，不是公共服务机构，政府给企业投资打包票，有违政府定位，且很容易扭曲资源配置，导致不公平竞争。个别地方政府的“风投成功”究竟有多大可复制性，应慎重评估。政府过度介入，也诱导一些科创企业（包括伪科创企业）为了圈资源、拿补贴，撒胡椒面地投资，这在管理上肯定不是最优。一窝蜂上马的历史教训不应继续重演。 3、把自主创新标签化、概念化，忽视技术改造、工艺改善、管理进步等价值创造活动的重要性。 现在打着高科技自主创新的项目和投资很多，好像从0到1指日可待，其实正如不少学术研究所指出的，英国当年的工业革命（revolution）本质上更是工业演进（evolution），很多技术早已存在，但这些技术的工厂化、产业化、市场化应用才是关键，从1到100，更多靠演进。类似地，大量中国企业正在通过与市场相结合、与用户相结合、与数字化智能化相结合以及精益化、个性化、柔性化等方式，日拱一卒，日积月累地演进，在演进中实现创新升级。他们应该得到重视。而概念化的创新则需警惕。 4、把创新和高成本、大投入等同。 研发确实需要资金支持，但从边际增长的角度看，中国的投入已经不少，2019年研发投入强度（研发投入/GDP）已超过欧盟平均水平。大量科技创新成果并不是钱堆出来的，而是和好奇心、对知识创造的兴趣、长期专注的研究积累、解决人类问题的持久热忱联系在一起的。 我曾经去过东京的旭化成公司参观，该公司的名誉研究员吉野彰获得了2019年诺贝尔化学奖，以表彰他在锂离子电池研发方面的成就。吉野彰在读小学三四年级时，班级导师建议他读一本书，里面有蜡烛为何燃烧、蜡烛火焰为何变黄等内容。他从此迷上了化学。1972年毕业后加入旭化成，开始摸索锂电池开发的门道，但产品出来后最初3年完全卖不出去，精神压力很大。不少创新是少数人苦心孤诣坚持的结果，并不一定是大兵团、高投入的结果。好奇心和探索欲比钱更重要，或者说，没有好奇心和探索欲，再多钱也是没有用的。 5、把自主创新“泛政治化”。 我在各地调研，发现在政府投入、政府采购、金融资源供给等方方面面，有一种“只要是自主创新就该支持，甚至不计成本支持，哪怕失败了也是正确的”潜意识，有一种“现在被卡脖子，等突破了将来卡你们脖子”的悲情。我们需要看到，中国之所以在短短几十年间跃居创新的前列，工业化、城市化、信息化、市场化、国际化同时展开，和我们作为后发者，通过开放，迅速把世界先进科技浓缩式地引入是分不开的。 对于近现代以来世界的科学家、发明家、创新技术，我们在内心要深怀感激。我们固然付出了引进技术和知识产权的代价，但获得的收益比代价要多的多。所以自主创新眼下是为了解决卡脖子问题，但长远看，还是要激发“创新造福世界”“创新推动人类进步”的更博大追求，有为人类做贡献的情怀，如此才能让世界感受到中国创新的价值与意义——不是把竞争对手都打垮，而是造福人类可持续发展。 总结 最后总结一下。 由于外部压力意想不到的突然触发，导致我们在自主创新问题上，不由自主会被一种追求完全自主、希望快速解决问题、过于焦虑和急躁的情绪所影响。 我写这篇文章，不是要压低中国创新的价值，而是希望在客观评估中国产业创新现状的基础上，建立真实的信心，并提醒方方面面，既要以只争朝夕的状态推动创新，但在具体行动中，不要太着急，动作不要变形，要走出过度焦虑，坚持长期主义，遵循客观规律，以企业为创新主体，以市场为主要牵引，以在全社会普及科学文化和追求真理的科学态度为长远基础。如此才能更好地推动创新。 欲速则不达。合乎规律才能持续健康发展。
12月24日，苏州科达（603660）发布公告称，公司以集中竞价交易的方式回购公司股份，回购金额上限5000万元、回购价格上限12.19元/股，回购期限不超12个月，本次回购股份全部用于后期实施股权激励或员工持股计划。 根据公告，本次回购，苏州科达拟自有资金或符合法律法规规定的自筹资金。若按本次回购股份价格上限12.19元/股，本次回购资金上限人民币5000万元（含）、下限人民币3000万元（含）分别进行测算，预计可回购股份数量约为410.17万股和246.10万股，约占公司目前总股本的比例为0.82%和0.49%。 对于本次回购的目的，苏州科达表示，为稳定投资者对公司股票长期价值的预期，构建稳定的投资者结构，同时充分调动公司员工干部的积极性，有效地将股东利益、公司利益和员工利益紧密结合在一起，完善公司长效激励机制和利益共享机制，促进公司健康可持续发展。 截至2020年9月30日，公司总资产为31.64亿元，归属于公司股东的净资产为17.52亿元，货币资金为1.6亿元。本次回购资金总额上限5000万元，约占公司总资产、归属于上市公司股东的净资产、货币资金的比重分别约为1.58%、2.85%、31.1%。 根据公司目前经营、财务状况及未来发展规划，苏州科达认为，本次回购不会对公司的日常经营、财务状况、债务履行能力和未来发展产生重大影响，债权人的利益也不会受到重大影响。
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