达华智能晚间公告，公司拟以4.60元/股向福建天志非公开发行股票，募资不超过人民币11.6亿元，扣除发行费用后将全部用于偿还银行贷款和补充流动资金。 本次非公开发行前，蔡小如持有公司 257,564,860 股股票，占发行前公司总股本的 22.50%，为本次非公开发行前公司的控股股东及实际控制人；福建天志由陈融圣、李馨菲共同控制，其未持有公司股份，陈融圣持有公司 61,329,099股股票。 本次非公开发行后，蔡小如持有公司 257,564,860 股股票，占发行后公司总股本的 18.44%；福建天志将持有公司 252,173,913 股股票，陈融圣持有公司61,329,099 股股票，福建天志及陈融圣合计持有达华智能 22.44%的股份。本次非公开发行后，公司控股股东变更为福建天志，实际控制人变更为陈融圣、李馨菲。 公司表示，公司现控股股东蔡小如股份被法院冻结，短期内无法对公司发展做出有力支持的情况下，上市公司引入投资者福建天志，能够消除因控股股东股份冻结可能对公司经营造成的不利影响，同时新的控股股东可以为公司经营发展带来更多资源，提升公司在智能设备、信息技术、智慧城市等领域的竞争优势，提升公司的融资能力，从而推动公司的长期健康稳定发展，有利于维护全体股东的合法利益。 【公司报道】 达华智能停牌筹划非公开发行股票暨控制权变更事项 达华智能9月9日公告，公司正在筹划非公开发行股票暨控股权变更事项，发行股票数量不超过本次发行前总股本的30%。该事项可能导致公司控股股东及实际控制人的变更。公司股票自9月10日开市起停牌。 达华智能大幅上修2019年前三季度业绩预告 达华智能披露前三季度业绩预告修正公告。公司于半年报中预计2019年1-9月归属于上市公司股东的净利润为0万元至1,000万元。修正后的预计业绩为盈利28,000万元-32,000万元，上年同期为亏损40,260.83万元。
中标南方电网自动化成套设备1亿元采购项目，进一步扩大广东地区的市场优势；河北产业研究院智能电气装备研究所正式落户，公司科研实力有望进一步提升……今年下半年以来，科林电气喜事很多。 从“作坊小厂”到A股主板上市公司，科林电气董事长张成锁和他的小伙伴们用了17年。在这17年间，科林电气的产品从深耕河北到远销20多个国家和地区，广泛用于FAST天眼、央视大楼、北京大兴国际机场、中俄输油管道、蒙西特高压工程等众多大型工程项目。 上市以来，科林电气完成了二次创业，实现了跨越式发展。公司年营收从2017年上市之初的9.7亿元，增加到2019年的14.28亿元，年复合增长率超过20%。张成锁告诉记者：“集中精力抓重点项目、坚持科研创新和营造良好的人才成长环境，就是科林持续发展的核心动力。” 集中优势，抓大项目 “在今年1月、2月无法正常开展工作的情况下，公司3月至6月的营收和利润已经超过去年前6个月。我们的经营策略就是集中优势，抓住大项目。”张成锁说，“公司鼓励经营人员盯准大项目，抓重点工程、大合同。事实证明效果是很好的，今年我们在国网及多项重点工作中都取得了不俗的成绩。” 根据披露，今年上半年，科林电气实现营业总收入5.1亿元，同比增长3%；归母净利润3293.1万元，同比增长25.72%。 “打铁还需自身硬。从产品的角度来看，努力延长产品线，才能让企业更具竞争实力。”张成锁告诉记者，科林电气在一二次设备领域全面布局，是行业内产品线较为齐全的少数企业之一。近年来，公司还积极布局新能源、电动汽车充电桩等领域，加速企业转型升级。借助产品线全的优势，公司客户拓展不断取得成效，除了国网客户收入稳定增长外，网外轨道交通、化工等大客户也拓展顺利。 从市场的角度来看，科林电气营销战略是深耕河北、布局全国。近期中标南方电网，对公司未来在南方电网市场的拓展具有重要意义。目前除西藏外，公司在全国其他地区都有业务布局。 科林电气还将积极“借船出海”，完善海外市场的布局。截至目前，公司已经打开印度、尼日利亚、埃塞俄比亚、巴基斯坦、南苏丹等国家电气设备市场，并已进驻蒙古、越南、缅甸、老挝、伊朗、约旦、阿联酋等地开展业务。 持续创新，着眼未来 电气设备行业竞争激烈，如何在竞争大潮中不被淘汰并且稳步发展？张成锁说：“我们起步晚，规模比南方许多企业小很多，要想生存只有持续创新，让企业着眼于未来。” “很多人会发现，当企业有不错的主营产品后，一年不投资研发不影响销售，第二年也不影响，但第三年一定有影响。为什么？因为人家的新产品出来了，你没有就要被淘汰。”张成锁清楚地记得，当年河北做电度表的企业有几十家，在电表的智能化进程中，不少企业被淘汰，就是因为不创新。 忧患意识让科林电气将科研创新视为生命。在研发费用方面，公司每年基本保持6%的稳定增长：2018年研发投入7287万元，2019年研发投入8759万元。 据介绍，科林电气一直专注于智能电网领域新技术、新产品的研发。经过10余年的不断研发与改进，在110千伏及以下智能电网配电、变电、用电领域，公司形成了涵盖整个生产过程的自主知识产权体系，掌握微机继电保护、电能量信息采集等多项核心技术，涵盖设计、生产、检测等各个环节。科林的电动汽车充电桩在安全充电、无感支付等方面取得多项创新性突破。 “我们的多个产品技术达到国际先进水平，先后通过了欧洲DLMS联盟、荷兰KEMA实验室、南非STS协会的认证，广泛应用于巴基斯坦、尼日利亚、埃塞俄比亚、南苏丹、利比里亚等国。”张成锁自豪地说。 重视人才，论“薪”拢“心” 从一家小作坊式的工厂，到拥有国家认定企业技术中心、院士工作站、博士后创新实践基地、河北省智能电网配用电技术创新中心等众多科研平台，以及承担多个省部级重大科技成果转化项目的现代化企业，张成锁认为，人才是企业核心竞争力中的关键。 科林电气研发人员很多。2018年，公司研发人员595人，占公司总人数的36%；2019年，公司研发人员729人，占公司总人数的43.63%，在行业中处于较高水平。 科林电气的科研和管理队伍稳定，极少出现核心骨干辞职跳槽。专业、稳定的团队，让公司拥有技术研发持续创新能力，保证了公司产品能紧跟智能电网的技术发展方向。 谈起原因，张成锁幽默地说：“我们的薪酬就是行业平均水平，但是我们给人才一道一道地‘上菜’，他们走不了。”“菜”就是企业文化。这个企业文化不是虚的，而是实打实的要让大家有归宿感、认同感。 为解决大学毕业生刚上班没有住房的问题，科林电气建起了100多套设施完善的职工公寓，员工可以免费租住。公司管理团队、核心技术人员和骨干员工，大部分直接持有公司股份。公司对核心团队的股权激励，提高了管理、技术团队的工作热情和凝聚力。 “我们要为未来发展储备人才，把人才牢牢抓到手里。”张成锁说，“聚是一团火，散是满天星。在科林的大家庭里，大家团结奋进，在企业发展的同时，也实现了个人价值。”
“骆驼真的就像骆驼——电池是储能的，骆驼也擅长储能。我们公司走得不算快，但一步一步走得很稳，我们相信这样才能走得长远。”日前，在湖北襄阳骆驼股份总部办公室，公司董事长刘长来接受了记者采访。 从鄂西北一个街道修理铺出发，走过42年，骆驼股份已经成长为国内最大的汽车电池服务商。目前，公司拥有3100万KVAH的铅酸蓄电池产能，客户包括奥迪、大众、通用、福特、日产、本田、解放、戴姆勒、陕重汽、中国重汽、东风商用等，基本涵盖所有主流整车厂。在国内汽车主机配套市场上，公司市占率达到48%；在维护市场上，公司市占率达到25%。 “很多人认为铅酸蓄电池是夕阳产业，我反而认为是个朝阳产业。和需求相比，骆驼的业务增长空间还非常大。”刘长来说，“没有不赚钱的产业，只有不赚钱的企业。我觉得我很幸运，找到了一个金饭碗。只要有车跑，我们就有生意。” 四大“法宝”打市场 正如刘长来所说，“骆驼”走得不算快，但一直在朝着一个方向稳步前进。 2011年，骆驼股份在上交所挂牌。当年，公司一共有6条铅酸蓄电池生产线，合计产能为830KVA，在主机配套市场占有率约13%。此后，公司市占率逐年提升，2018年主机配套市占率达到39%，2019年达到45%，今年上半年进一步提升至48%。 “我不认为50%就是顶，江森在美国的占有率超过70%，我们为什么不能呢？”刘长来说，无论是技术实力还是服务水平，如今的骆驼都不差。 江森是目前全球最大的铅酸蓄电池生产商，年产电池约1亿只。而骆驼目前的年产量仅2800万只。 骆驼股份总裁夏诗忠认为，在抢市场方面，公司有四大优势，这是公司赖以生存发展的四大“法宝”。 一是技术优势，公司的铅酸电池产品和技术创新迭代国际领先，拥有核心专利及技术200余项；二是性价比优势，公司具备国内最大的产销规模和产业链协同优势，在成本控制方面做到了全球领先；三是管理优势，公司严苛的质量管理体系，覆盖了全球主机厂的要求，很容易得到各主机厂的认可；四是服务优势，对售前、售中、售后均有完善和规范的跟踪服务，通过服务品质提升客户的满意度。 据介绍，几十年来，骆驼股份坚持每月召开一次降成本会议，由董事长主持，全部生产线要对成本进行对标比较，“哪条线成本高了，找原因，找措施；哪条线成本低了，找方法，给奖励。”夏诗忠介绍，以前是和行业内最优秀的企业对标，现在主要和自己比。 技术创新和大量智能设备的应用，进一步帮助公司取得领先全行业的优势。年产能1920万只电池的骆驼襄阳公司，是全球最大的铅蓄电池生产基地之一，目前工人总数不到1500名。“我们考察了全球几乎所有的铅酸蓄电池厂，这个属于最先进的。”该基地负责人邓经理介绍，骆驼股份生产线的很多装备都是自己在实践中逐步摸索出来的，然后委托设备厂家开发，这些个性化设备极大地提升了效率。 “有很多人问过我，骆驼是怎么做大的，其实很简单，我们比较老实，就一门心思想着把事情做好。譬如说今年疫情防控期间，停产50天，运输成本涨了好几倍，我们没有断一个主机厂的货，可以说是想尽了一切办法，最后客户都被我们感动了。”刘长来说，这体现了公司诚实本分的价值观。 在券商研究员看来，随着市场认可度的提升，骆驼股份在下游主机市场的渗透率仍在进一步提升中。 两大“循环”筑城墙 诚实本分，为骆驼股份提供了强大的执行力；循环经济，则为公司业务指明了长期方向。 “初衷其实很简单，铅容易引起污染，我们就一直在思考：能不能没有污染？循环经济给我们找到了一条出路，现在来看，这条路不仅能走通，而且越走越宽。”刘长来说。 据介绍，以铅为中心载体，骆驼股份打造了一条“生产-销售-回收-再生-生产再利用”的完整闭环：骆驼生产的电池卖给汽车主机厂或维修店，公司提供新电池的同时回收旧电池，旧电池随后进入再生公司回收铅，铅作为原材料继续生产电池，“全回收型”蓄电池可以实现100%的回收利用。 骆驼股份目前有5个再生铅工厂，废铅蓄电池年处理能力为71万吨，可以再生约40多万吨铅，正好能满足公司3100万KVAH电池的需要。 铅是铅酸蓄电池最主要的成本，占比约70%。最近几年，铅价波动较大，通过回收再生的模式，公司较好地回避了成本大幅波动的风险。据统计，作为一家制造业公司，骆驼股份一直保持着较好的毛利率水平，2017年、2018年、2019年分别为20.85%、19.56%、20.06%。 除了生产线上的循环链，在销售上，骆驼股份也打造了一条循环链，采用二维码技术进行成品流向追踪，实现“销一收一”。 和大多数公司的销售渠道不一样的是，骆驼股份的销售是一个双向业务。“销售产品，就地服务，就地回收。”刘长来说，把维护市场和回收业务结合起来，有助于公司向“制造+服务”转型。 一个典型的业务场景是，车主发现自己的电池需要更换，通过电话或者APP发出信息，骆驼股份会立即安排就近的工作人员上门服务，换上新电池，用原包装带走旧电池，“不落地，没有污染，没有浪费”。 据介绍，为了能够在半小时内完成换电池服务，骆驼股份在全国成立了30家省级分公司、230家地市级分公司，共签约经销商近2000家，终端网点超过35000家。 “互联网能快速帮助我们找到客户，只要我们的产品有竞争力，服务能做好，那这个客户就会一直用我们的电池。”刘长来介绍，公司建立了统一服务标准、统一管控的线上订单处理平台，涵盖京东、天猫、途虎、拼多多、苏宁等主流电商平台，通过手机APP能实时看到全国各地的销售和回收情况，“我一天要看好几遍”。 在券商观察人士看来，借助互联网手段，骆驼股份的“销售铁军”帮助公司建立了另一堵护城墙，“通过就近服务，提升市场份额；通过循环运营，提升整体价值。” 再造两个“骆驼” 做到国内第一后，骆驼股份未来的增长点在哪里？ “我们对市场一点都不担心。第一，国内的市场还在增长，还有很大的空间；第二，海外我们刚刚出去，主机厂的需求我们都还没能满足；第三，我们也一直在布局一些新的业务。”刘长来介绍说。 国内维护替换市场是公司短期主攻的方向。目前，我国汽车保有量约2.7亿辆，起动电池一般3至5年需更换1次，仅按照每5年换1次电池来计算，每年的电池需求量也超过5000万只。“我们目前的占有率只有25%，如果到50%，那就有1000万只的增量。” 产业整合也有利于市场进一步向龙头企业集中。据介绍，目前国内有300多家铅酸蓄电池企业，而整个北美不到10家。此前，骆驼股份已收购了湖北的华中电池厂、扬州阿波罗和广西天鹅，初步完成了在国内东西南北中的布局。 海外业务正有序推进。去年下半年，骆驼股份投资1.5亿美元建设的马来西亚工厂投产，成为当地最大的汽车电池生产商，一期年产能达到250万只。 “马来西亚是一个桥头堡，最大的市场在北美，主机厂要求我们在那边设厂，维护市场也有需求，受外界环境变化的影响，我们推迟了步伐，但走出去是必然的。”刘长来说。 市场先行依然是最可靠的策略。据了解，骆驼股份已经对上汽大通印度项目多次供货，对福特墨西哥工厂两个项目已小批量供货。 新能源电池也是一个潜在的增长板块。“骆驼从来没有放弃过新能源电池，也不可能放弃。”刘长来强调。 据介绍，由于新能源电池厂家普遍采用与铅酸蓄电池厂家完全不一样的打法，持谨慎态度的骆驼股份未能挤入第一梯队。“我们采取研发跟随的策略，待机而动。”刘长来表示，公司每年投入近1亿元进行新能源电池研发，铅酸蓄电池业务良好的盈利能力为此提供了保障。 在新能源电池板块，骆驼股份已选定了一个细分领域寻求突破。今年4月，由公司48V锂电低压系统平台独家配套的东风启辰星车型上市。“仍然是与主机厂配套，熟悉的客户，熟悉的市场。”刘长来说，骆驼的性格决定了要走这条稳妥的路。 一直追求稳健经营的骆驼股份也在尝试开放式发展，并在武汉建立了创新中心。“公司的研究院有300多人，有两名院士作为外部专家领衔。我们正尝试把项目股权化，通过股权来吸引优秀的人才共同创业，围绕汽车产业以及能源产业有发展前景的项目进行孵化。”刘长来说。 一些着眼于未来的项目也已经有所突破。如燃料电池，公司与武汉理工大学合作，已具备检测燃料电池部分核心材料及关键部件、单体电池的能力，具备小功率电堆研发试制能力。 “再造一个骆驼？从市场空间来看，我觉得可以造两个。”刘长来自信地说。
金力泰接连在互动平台“爆猛料”，导致股价异动，深交所发关注函要求公司对是否主动迎合市场热点、炒作股价等问题作出解释。从芯片、军工、疫苗到特斯拉，尽管金力泰在互动平台上的每次发声都能牵扯到相关A股热点概念，但金力泰在9月14日回复交易所的关注函时否认了“蹭热点”。 引发对金力泰“蹭热点”质疑的，首先从芯片概念开始。回顾来看，主营涂料业务的金力泰于6月9日在互动平台上表示，控股子公司上海金杜的超微弧氧化技术可用于光刻机设备零部件的表面处理及其他半导体芯片集成电路的表面处理上。 此后，金力泰又“傍上”了军工概念。8月3日，公司在回复投资者关于“超微弧氧化的表面处理技术能否达到军用的隐形材料或者超材料要求”的提问时称，该技术理论上可应用在军用红外隐身材料上。 时隔一日，金力泰又在互动平台表示，控股子公司中科世宇的相变微胶囊技术，理论上可用在冷链物流行业，但该技术在疫苗领域暂未开展相关研究。 另外，公司还在互动平台上称，特斯拉作为世界知名汽车厂商，公司会密切关注其需求，积极开发这样的潜在客户，与其开展相关合作。 虽然金力泰对于所涉及热点话题的提问表态模糊，却给市场留出了想象空间。在多重“热点”的加持下，金力泰股价一路向上。统计数据显示，6月以来公司股价累计涨幅已翻倍。 为此，深交所要求金力泰对相关技术研究进展工作进行详细说明，如“说明超微弧氧化的表面处理技术应用于军用红外隐身材料的具体作用、上海金杜是否进行了相关研究并具有实质进展”。 针对上述问题，公司回复称，上海金杜未在军用红外隐身材料方面展开相关研究，且上海金杜暂无相关军工资质，也并不从事军用红外隐身材料的生产、研发与销售。 对于深交所要求公司自查并说明否存在主动迎合市场热点、炒作公司股价的情形，金力泰则称：“公司在互动易上的回复是基于事实的，不存在主动迎合市场热点，炒作公司股价的情形。”并在回复函中进一步表示，公司不存在应披露而未披露的信息，不存在筹划中的重大事项或其他可能导致股票交易异常波动的事项。 同样，对于监管部门要求其说明“是否存在利用信息披露、互动易回复影响股票交易、拉抬股价以配合股东减持的情形”，金力泰也在回复中予以了否认。但同时表示，持有公司4703.4万股股份（占总股本的10%）的第二大股东柯桥领英于8月5日披露减持计划，拟通过集中竞价、大宗交易或协议转让方式减持不超过4703.4万股股份。 公司进一步回复称，截至9月14日，柯桥领英通过集中竞价方式和大宗交易方式合计减持1271.89万股股份，目前该减持计划尚未全部实施完毕。 值得一提的是，就在柯桥领英宣布拟清仓式减持后一天，持有金力泰4.54%股份的股东吴国政也公告了清仓式减持计划。 半年报显示，金力泰上半年实现营收3.37亿元，同比下降7.07%；实现净利润1536万元，同比下降5.36%。
9月16日晚间，舍得酒业发布公告称，公司间接控股股东天洋控股集团有限公司（以下简称“天洋控股”）所持公司直接控股股东四川沱牌舍得集团有限公司 70%股权先后多次被采取司法保全措施，公司可能存在实际控制人变更的风险。 公告显示，中国建设银行股份有限公司廊坊分行（以下简称“建行廊坊分行”）因与天洋控股的债权债务事项，向河北省廊坊市中级人民法院申请对天洋控股采取诉前财产保全措施，法院裁定冻结天洋控股持有的四川沱牌舍得集团有限公司70%股权。 建行廊坊分行于2016年6月28日向天洋控股发放23亿元并购贷款，用于收购沱牌舍得集团 70%股权，该笔并购贷款期限自2016年6月28日至2019 年6月27日，后该笔贷款展期至2020年11月30日。 天洋控股分别于2017年6月28日还本1亿元、2018年6月28日还本2.03亿元、2018 年 11 月 19 日还本 5亿元、2019 年 6 月 28 日还本2亿元、2020 年 4 月 30 日还本 1011 万元，截至 2020 年 9 月 16 日天洋控股合计还本10.1045亿元，贷款余额 12.8955亿元。 舍得酒业表示，本次股权冻结事项系公司间接控股股东所持直接控股股东股权被采取司法保全措施，与公司日常经营无关。 但舍得酒业同时称，因公司间接控股股东天洋控股所持公司直接控股股东沱牌舍得集团 70%股权先后多次被采取司法保全措施，公司可能存在实际控制人变更的风险。 在此之前，天洋控股所持沱牌舍得集团 70%股权先后三次被申请冻结，申请人是沱牌舍得集团及其子公司、四川沱牌舍得营销有限公司等关联企业。本次已经是天洋控股所持沱牌舍得集团 70%股权第四次被冻结。
备受关注的皖通科技内斗再起波澜。在皖通科技9月16日下午召开的临时股东大会上，包括续聘2020年审计机构在内的6项议案均被否决。 上海证券报记者获悉，南方银谷作为皖通科技内斗的核心参与方，对本次股东大会的议案均投出反对票；新晋第三大股东王晟通过委托代理人，也在股东大会上对诸多议案投出反对票。 对比可见，6项议案中有3项议案被此前的股东大会否决，此次属于二次被否。皖通科技董秘潘大圣表示，公司按流程可将被否议案提交下次股东大会审议，当前议案被否暂不影响公司经营，公司对续聘2020年审计机构等事项“还有时间回旋”。 皖通科技最新公告显示，南方银谷及其一致行动人安徽安华企业管理服务合伙企业（有限合伙）（下称安华企管）、自然人股东易增辉结成一致行动人，三方合计持有皖通科技的股份比例达21.96%。南方银谷阵营的进一步集权，是否意味着内斗存在升级的可能性？ 6项议案均未获通过 “会议就开了十来分钟。”一位参加股东大会的股东代表介绍，9月16日下午2点召开的皖通科技临时股东大会，开始不久就宣告结束，会后大家都在等表决结果。 但等来的结果有些出乎意料，6项议案均未获通过。从6项被否议案的投票表决情况可以看出，皖通科技的内斗仍无缓和迹象。 以《关于公司续聘2020年度审计机构的议案》为例，皖通科技股东大会投票表决结果为：同意票数占出席会议有效表决权股份总数的45.6373%；反对票数占出席会议有效表决权股份总数的54.2103%。因此该议案未获出席会议有效表决权股份总数的二分之一以上通过。 类似情况也出现在其他5项议案的表决结果中，相关议案未获出席会议有效表决权股份总数的二分之一或三分之二以上通过。 “公司股东还是希望皖通科技能够尽快恢复秩序，经营业绩回到正轨。”南方银谷方面表示，此次投票结果也证明了皖通科技股东对现有管理团队的表现颇为不满。2020年半年报显示，皖通科技实现营收6.03亿元，同比下降3.28%；归属于上市公司股东的净利润2134.45万元，同比下降58.97%。 潘大圣表示，本次股东大会的所有议案被否，暂时不会影响公司经营。比如，续聘2020年审计机构主要涉及最迟于2021年4月30日披露的2020年年报，现在是2020年9月，公司还有时间与各位股东沟通相关事项。按照流程，皖通科技董事会可将被否议案提交下一次股东大会审议表决。 记者注意到，《关于回购注销部分已授予但尚未解除限售的限制性股票的议案》《关于减少公司注册资本的议案》《关于修改公司章程的议案》3项议案，此前已被股东大会否决过一次。 上海明伦律师事务所律师王智斌认为，股东内斗不存在胜利者，涉事股东之间是一种博弈状态，但这种博弈并非良性及理性。长远来看，所有股东的整体利益仍然一致，涉事各方应当目光长远，不能因为目前的争议影响公司的长远发展。 西藏景源阵营候选董事未能当选 在本次股东大会审议的6项议案中，选举陈翔炜为第五届董事会非独立董事的议案，颇受外界关注。 在此前的内斗中，皖通科技原董事长、董事周发展（代表南方银谷）被董事会罢免，皖通科技董事会出现一个空缺席位。8月25日，皖通科技董事会提名委员会提名陈翔炜为第五届董事会非独立董事候选人。 根据皖通科技公告，陈翔炜与持有公司5%以上股份的股东、实际控制人、公司其他董事、监事、高级管理人员不存在关联关系。但记者发现，持有皖通科技约11.71%股份的西藏景源，与陈翔炜的关系匪浅。 查阅陈翔炜的工作履历，其历任北京和天然投资管理有限公司（下称和天然）总经理、北京汇智源商贸有限公司（下称汇智源）总经理，现任皖通科技副总经理。国家企业信用信息公示系统显示，汇智源是和天然的全资子公司，和天然的控股股东是黄涛。 进一步看，2019年12月18日前，和天然由西藏世纪金源商业管理有限责任公司（已更名为西藏世纪腾云商业管理有限责任公司）100%持股。而西藏世纪腾云商业管理有限责任公司是西藏景源的全资子公司，西藏景源又由黄涛控股。也就是说，陈翔炜此前长期在西藏景源控制的公司工作。国家企业信用信息公示系统显示，目前陈翔炜仍是汇智源的法定代表人、经理、执行董事。 潘大圣表示，陈翔炜确实在西藏景源控制的公司任职，但从深交所规定和法律文件认定上不构成关联关系。 不过，从陈翔炜的上述经历可知，其明显与西藏景源“走得更近”。此次相关议案被否，无疑影响了西藏景源及相关方对皖通科技董事会的掌控。 南方银谷再添新盟友 除了在股东大会上投反对票，南方银谷及其一致行动人安华企管与自然人股东易增辉，日前结成一致行动人。 9月14日，南方银谷和易增辉签署《一致行动人协议》，双方构成一致行动关系，加上安华企管持股，三方合计持股比例变更为21.96%。《一致行动人协议》介绍，为保障皖通科技持续稳定发展，提高上市公司经营决策的效率，双方拟在公司相关事项采取“一致行动”。 这一举动让皖通科技的内斗再生变数。9月9日晚间，皖通科技发布公告，公司持股5%以上股东王中胜、杨世宁、杨新子三人分别在9月8日和9日与自然人王晟签署《表决权委托协议》和《股份转让协议》。交易完成后，王中胜、杨世宁、杨新子三人将完全退出皖通科技，而王晟将一跃成为皖通科技第三大股东，持股比例为8.49%。 虽然上述股权变更还无法撼动西藏景源阵营在皖通科技的地位，但西藏景源此前已开始出手“防御”。8月12日至9月10日，西藏景源增持皖通科技1.71%股权。本次增持完成后，西藏景源持股比例升至约11.71%。加上明确与西藏景源存在诸多交集的福建广聚、梁山、刘含、王亚东所持股份，其阵营合计持股比例为23.03%。 目前，皖通科技内斗已形成三方对垒的态势，未来如何破解“三国杀”的战局，有待各方继续“出招”方能明朗化。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估