记者获悉，招商局集团昨日召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于招商局集团董事长调整的决定：缪建民任招商局集团董事长，免去其中国人保董事长职务；免去李建红的招商局集团董事长职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。 缪建民，现年55岁，浙江海盐人，中国共产党第十九届中央委员会候补委员。1986年8月毕业于中央财政金融学院（现名中央财经大学），获经济学学士学位；1989年2月毕业于中国人民银行金融研究所研究生部，获经济学硕士学位；2013年7月毕业于中央财经大学，获经济学博士学位。 缪建民至今已有30余年的金融从业经验，在履职中国人保之前，历任香港中保集团副总经理、中保国际控股有限公司总裁、太平保险董事长、中国人寿集团总裁等职。2017年4月，缪建民从国寿集团调任中国人保，出任总裁；自2018年1月起，担任中国人保董事长至今。 缪建民即将掌舵的是总资产达9.1万亿元的招商局集团。招商局集团是中央直接管理的国有重要骨干企业，虽以航运起家，却在金融领域深耕多年。 公开资料显示，招商局集团创办了中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行——招商银行，中国第一家企业股份制保险公司——平安保险公司等，旗下的金融业务实现了“4+N”布局，涵盖银行、证券、基金、保险及资产管理、融资租赁等领域，包括招商金融、招商银行、招商证券、招商创投、招商财务、招商租赁、招商仁和人寿、平安资产、博时基金、招商信诺人寿等企业，还在筹备招商仁和财险。
7月7日丨在连日大涨之后，招商证券AH股今日走势出现分化，招商证券(06099.HK)大跌7.4%，招商证券(600999.SH)则继续涨1.61%。 招商证券宣布配股，建议每10股H股供3股，配股价8.185港元，较昨日收市价14.06港元折让41.79%，发行2.94亿股H股；同时亦建议A股10配3，配股价7.46元人民币，发行17.16亿股A股。
建立在谈项目跨区流转制度，对项目引荐人进行奖励 日前，海口市委、市政府正式印发《关于在加快建设海南自贸港进程中加强招商引资工作的意见》（以下简称《意见》），提出建立在谈项目跨区流转制度、实行用地手续“联动式”办理、对项目引荐人进行奖励等11条措施，创新招商引资方式，为自贸港建设实现良好开局扛起海口担当。 根据《意见》，海口将积极探索招商新模式，进一步摸清全市产业现状、资源禀赋，精准匹配招商和项目需求，实施大数据化招商；加强与专业投资机构合作，强化产业与资本的互动，精准筛选项目，实施资本化招商；加强与国内外知名招商机构、中介机构的合作，鼓励建立市场化机制的招商平台，开展委托招商、代理招商，选聘招商大使，实施市场化招商。 强化基础工作。建立全市招商项目信息库，实行招商信息登记备案制度，强化信息首报的认定管理。建立在谈项目的跨区流转制度，完善利益分享机制，鼓励自身承载能力不足或与产业定位不符的项目合理流转。组建多行业招商智库，选聘技术顾问和投资顾问，实施项目质量常态化评估。建立投资项目审核机制，结合全市产业规划，从招商项目的产品竞争力、经济贡献度、资源占有率等方面，建立健全招商项目评价体系，实施招商项目论证。 落实党政同责。海口各区、各园区及市级部门党政“一把手”要牢牢树立招商工作责任意识，加强对招商引资工作的组织领导，亲自研究重点招商工作，接待重要客商，拜访重点企业，组织重要招商活动，推动重大招商项目。将各区、各园区及市级部门党政“一把手”招商工作情况纳入其年度工作评价考核内容，作为干部使用参考依据之一。 突出招商实效。围绕全面推进海南自贸港建设，精准举办招商活动。项目集中签约活动突出亿元以上项目、主导产业龙头项目、高端研发机构项目。建立活动评价机制，将招商信息项目转化率、意向项目签约转化率、签约项目落地率等作为评价考核的重要指标。 建立专业队伍。鼓励各区、各园区及相关部门要建立由多渠道产生、专业人才构成的专职化招商队伍。对聘用的招商人员采取企业化管理模式，实行年薪制绩效考核。 创新用地服务。围绕全市产业功能布局，将国土资源规划与招商工作需要紧密结合，统筹配置用地资源。做好用地前期服务，开设重大招商项目的选址、用地保障等绿色通道，为项目尽早签约落地提供保障。实行用地手续“联动式”办理，结合项目实际用地需求，一次性明确项目落地的条件。 强化激励机制。建立项目引荐人奖励制度，依据项目引荐质量和招商实绩对相关人员按有关规定给予奖励。对完成招商引资年度目标任务低于80%的单位，取消年度评优资格。 优化营商环境。坚持依法履约、诚信履约，依法履行在招商引资活动中与投资主体依法签订的各类合同，严格依法兑现向企业及个人作出的政策承诺，优化审核程序，提高拨付时效，树立诚信招商的形象，增强投资者的信心。
近日，招商信诺人寿发布公告称，公司股东信诺北美人寿拟将其所持有的招商信诺人寿50%股权转让给信诺健康人寿。据悉，信诺北美人寿和信诺健康人寿同属美国信诺保险公司间接控股的全资子公司。 转让完成后，信诺北美人寿将不再持有招商信诺人寿股权，信诺健康人寿将持有招商信诺人寿50%股权。上述变更注册资本事项待银保监会批准后生效。
6月7日晚间，招商蛇口发布公告称，将于2020年6月8日（星期一）开市起复牌。 根据其6月1日披露的停牌公告，招商蛇口筹划以发行股份、可转换公司债及支付现金的方式向深圳国资委旗下深圳市投资控股有限公司购买其持有的公司深圳市南油（集团）有限公司24%股权并募集配套资金，平安资产管理有限责任公司接受中国平安人寿保险股份有限公司委托，拟以平安人寿的保险资金全额认购招商蛇口本次募集配套资金非公开发行的股份。 6月5日，招商蛇口召开第二届董事会2020年第九次临时会议，审议通过了《关于及其摘要的议案》等相关议案。 前海片区布局再加码 携手平安实现共赢 公开资料显示，此次交易完成前，招商蛇口持有南油集团76%股权，深投控持有南油集团24%股权；交易完成后，南油集团将成为招商蛇口的全资下属公司。公司表示，南油集团位于深圳市前海蛇口自贸区，间接享有前海自贸投资的权益进而享有在前海片区的开发收益，具有较高的长期股权投资价值。此次交易有利于增加招商蛇口对前海自贸投资的权益比例，以及其享有的前海片区资源价值。 值得关注的是，此次交易招商蛇口还引入了“平安系”企业作为战略投资者。平安人寿成立于2002年，注册资本为338亿元，是“平安系”的重要成员。通过此次交易，招商蛇口和平安人寿将在园区、写字楼、综合体、商业、健康、养老等业务领域建立全面、深入的战略合作关系，通过充分调动各方优质产业资源及创新技术，助力招商蛇口实现产品与服务升级和业务扩张发展。 招商蛇口表示，此次牵手双方将充分发挥各自优势，实现合作共赢，在公司治理、智慧园区、智慧康养、智慧建筑、保险保障、投融资等各方面深化合作，共同推动公司在城市和园区综合开发运营领域的发展壮大。 结合可转债 灵活支付方式 公告显示，此次交易标的资产交易价格尚未最终确定，预计不会达到《重组管理办法》规定的重大资产重组标准，预计不构成招商蛇口重大资产重组。 在定价层面，招商蛇口充分考虑了二级市场行情和交易各方诉求，由交易各方协商采用合理的支付工具作为本次交易的支付方式，并予以合理定价。根据重组预案显示，此次交易普通股发行价格为16.58元/股，为定价基准日前20个交易日上市公司股票交易均价，未予折价。 招商蛇口此次拟发行的可转债初始转股价格为17.41元/股，在普通股发行价格的基础上溢价5%，体现了可转债作为市场化重组支付工具的灵活性。 自停牌公告发布以来，市场对招商蛇口此次交易的进展情况也较为关注。天风证券研报点评：“招商蛇口本次的交易，一方面通过定增引入平安资管资金，有助于补充公司经营所需的低成本资金；另一方面作为央企地产公司积极引入险资，参考市场类比案例来看，此次合作或符合当前“地产-险资”合作发展模式，为地产补充低成本资金，也为险资提供高分红、高股息的投资渠道。双方合作加大，后续值得期待。”
中年人的崩溃，常常是在医院里发生的。一旦与医院打起交道，挂号、药品、床位、护理……桩桩件件都是压力，也是碎钞模式。 好的医疗条件，因为稀缺，成为花钱也难买到的资源。近年，越来越多的人选择买入高端医疗险，让保险公司来协调，也让高端医疗保险市场热闹起来。 招商信诺人寿保险是国内最早做高端医疗保险的公司之一，走过十余年，高端团体医疗保险覆盖了约40%的全球500强企业，在中国市场占有率约有30%，目前排第一位。深耕高端医疗保险，需要什么秘密武器吗？日前，证券时报记者采访了招商信诺人寿总经理兼首席执行官赖军。 从保险延伸到健康管理 在国内的人寿保险公司里，招商信诺是一个特别的存在。公司以网电营销、银行保险和经纪代理为主要渠道，没有代理人，在全国有20多家分支机构。 2017年，招商信诺人寿依托当时的健康险事业部，成立全资的健康管理子公司。健康管理子公司的定位，是“延伸共建健康管理生态链”。 如何理解“延伸共建”？赖军的解释是，传统保险公司的责任，是在客户出险后赔一笔钱，而招商信诺健康管理子公司则在这个基础责任上，向前和向后衍伸。向前延伸，包括疾病预防，早期筛查、健康管理；向后延伸包括治疗方案、联系医院、送药等服务。 招商信诺内部有一个医疗网络团队，他们一方面和医疗机构对接，一方面对医疗机构的行医质量进行评价。 “我们有多年的经验积累，知道北上广深哪些医院治疗哪些病是最好的，可以给出专业的建议，如果有必要，我们还可以安排国外二诊。”赖军说。 过去，在没有成立专业健康管理子公司的时候，这些服务和能力只能面向招商信诺内部的保单客户，但子公司成立后，相关职能得以独立出来，除了服务内部还能实现对外收费。 高端医疗险买的是服务 “你一旦适应了高端医疗保险，就很难‘戒掉’。”赖军对记者说，“因为它好用。” 购买高端医疗险的人，是愿意为医疗品质付费的一群人。招商信诺人寿高端医疗险客户的画像，以企业高管尤其是外企高管，年龄40岁以上居多。他们有一定支付能力，重视效率和医疗质量，不太可能去普通门诊排队，高端医疗险成为他们的选项。 客户在保障期间，不管是想约医生，还是求医咨询、医院推荐、治疗方案的改进，都可以找保险商解决。 招商信诺有自己的客户服务团队，由一些医学专业的人员组成，这些人除了给客户建议，还会和医生就病情进行沟通，通过专业对专业，提高沟通效率。 赖军认为，高端医疗险除了收入补偿功能外，更重要的价值是服务。现在大家越来越发现，生病了之后钱还不是最重要的，而是要去哪里找最好的医生、最优的就医方案、最快地得到救治，而这也是健康险更应该关注和发挥作用的地方。 赖军回忆，曾经有一个客户，女儿得了一种罕见的蓝唇病，国内的医生认为小女孩可能只有3个月的时间了，但这位客户不甘心，找到招商信诺咨询，招商信诺团队为小女孩联系到对这类病症治疗最有经验的加拿大医院，挽救了小女孩的生命。 这类案例的口口传播，让人们相信高端医疗在关键时刻能发挥作用。除了海外就医，组织全球不同时区的医疗专家会诊、医疗鉴定、肿瘤筛查，都不是罕见的服务。 招商信诺的高端医疗险在市场上形成“好用”印象的原因，还有一个是它可以在国内800多个就医网点实现直付，包括了主要城市主要医院的特需病房和国际病房。在海外，依托股东信诺集团，招商信诺的产品可以在150万个直付医疗机构里签名结账。 在国内，想“打入”医院的机构不少，医疗资源的紧张对个人和机构同样存在，招商信诺是怎么“掌握”这些医疗资源的？ 赖军表示，其实并不存在所谓的“掌握”，只是在和医院合作的时候，一家保险公司的品牌和专业的重要性就展现出来了。他认为，保险公司作为支付方，在医疗健康管理这个链条上有其重要价值，医院其实是欢迎有良好资质的保险支付机构进场的，这减少了他们诊疗的后顾之忧。 走入寻常百姓家 在医疗体系里，存在一个“不可能三角”，即服务、时效和成本三者无法兼得。在美国，是兼顾了服务、时效，但是成本高，中国的情况是全民医保，照顾了时效和成本，但是没法兼顾服务，医院经常排队很长，就医体验不是很好。 有价值的医疗服务不可能便宜，认清了这个现实的人，才会选择高端医疗险。 顾名思义，高端医疗注重品质和体验，在价格上，每年数万的保费，对普通人而言仍然是“高冷”的。 赖军介绍，招商信诺人寿的高端医疗产品，最早是面向跨国企业高管销售，后来扩展到经常国外出差的国内企业高管，再慢慢向有支付能力的企业和个人普及。 随着人们健康意识的觉醒，高端医疗这些年也在走向市民化。招商信诺通过保障项目的自选搭配，让价格降下来，同时实现保障最大化。比如在全球医疗计划中，去除美国就可以便宜大半。又如，为了在费率和保大病之间求得平衡，设置一定比例的自付选项，或者仅仅针对住院做安排，可将定价降至5000元左右，这些举措都在让高端医疗保险走进更多中产家庭。
上海市经信委副主任吕鸣表示，重大产业项目对保持产业投资稳定增长、经济高质量发展具有重要作用。近年来，上海相关部门加强统筹协调和精准服务，加快重大项目落地建设。吕鸣说，下一步，将围绕招商策划、审批改革、企业服务等环节，进一步推动重大项目招引、落地和建设，让“特斯拉速度”成为“上海速度”常态。
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