河南省物业管理协会会长 李大康 吴文婷9月29日上午，中国物业管理协会、上海易居房地产研究院主办的2020中国物业管理行业发展指数报告发布会郑州举行。 河南省物业管理协会会长李大康出席会议并发言。他指出，今年的新冠肺炎疫情将物业管理行业推到了第一线，在这场没有硝烟却有生死的战斗中，物业人挺身而出，发扬越是艰险越向前的斗争精神，昼夜奋战在疫情防控前线，为守护业主生命安全做出了重要贡献，得到了社会各界的广泛认可。 以圆方集团为例，中共中央总书记、国家主席习近平在五一国际劳动节给郑州圆方集团全体职工的回信更是肯定了物业行业的担当，这封信是写给郑州圆方集团的信，更是写给万千奋战在一线岗位物业人的信，提升了行业的归属感和荣誉感。 近年来，河南的物业管理行业以前所未有的面貌站在社会舞台中央。李大康介绍道，河南省15家物业服务企业荣获2019物业服务企业综合实力500强，行业从业者荣获全国住房和城乡建设技术能手称号，首次举办了河南省出彩物业人宣传活动，郑州圆方集团获得全国抗击新冠肺炎先进集体和先进党组织等等。 “机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，相信在中国物业管理协会的引领下，行业主管部门的指导下，我们也定将不负重望、齐心协力，共创物业管理行业美好未来。”李大康表示。
摘要：受新冠肺炎疫情的影响，今年第一季度，我国中小企业受困于需求萎缩和停工停产，经营收入出现断崖式下降，面临着严峻的生存危机。尽管如此，行业仍乐观认为，每一次重大危机的发生都会产生新的商业机会，长远来看，疫情加速了多数中小微企业的蜕变。 受新冠肺炎疫情的影响，今年第一季度，我国中小企业受困于需求萎缩和停工停产，经营收入出现断崖式下降，面临着严峻的生存危机。尽管如此，行业仍乐观认为，每一次重大危机的发生都会产生新的商业机会，长远来看，疫情加速了多数中小微企业的蜕变。 危与机之中，后疫情时代的中国经济将迎来哪些发展新趋势？消费将如何转型、中小企业又将迎来哪些机遇与挑战？9月26日，财经大咖、著名财经评论家、《华夏时报》总编辑水皮先生将莅临丹阳精彩开讲，与翼网代表、商务局代表等深入探讨后疫情时代中国经济的发展新趋势，为投资者该如何把握投资机遇、实现资产升值指点迷津，在全新启幕的红星天铂实景园林示范区上演一次财经与智慧的碰撞。 危机并存，后疫情时代中国经济的“变”与“不变” 2020年伊始，一场新冠肺炎疫情的快速爆发和蔓延，以史无前例的力度将中国与全球经济推入深渊。据国际货币基金组织(IMF)预测，2020年全球经济将下滑4.9%，为上世纪30年代“大萧条”以来最为严重的经济衰退。其中，美国经济将衰退8%，欧元区经济将衰退10.2%。 作为世界第二大经济体，也是最大的出口国，此次疫情对中国经济的冲击同样不容小觑。而作为中国国民经济的重要支柱，数量占全国企业总数99%的中小微企业所面临的生存境遇无疑更为严峻。由于自身规模小、实力较弱、抗风险能力偏低，且多分布于零售批发、住宿餐饮、建筑施工等劳动密集型产业，中小企业在此次疫情中经营活动长时间停摆，营业收入锐减，有些企业甚至面临倒闭破产的困境。 所幸，由于采取了灵活的财政和货币政策措施保居民就业和基本民生，并续深入推进供给侧结构性改革，自二季度开始，中国经济即持续稳定恢复，多项经济指标向好，展现出强大的韧性。对于关乎经济和民生的中小微企业，中国政府更是予以高度重视，将其作为后疫情时期稳经济的重要抓手，切实采取各项措施加以扶持。 无疑，今年以来，中小企业受到了难以估量的损失。但每一次重大危机的发生都会产生新的商业机会。长远来看，疫情也加速了多数中小微企业的蜕变。如何化“危”为“机”，也考量着每一家企业的综合能力。 挑战与困难存在的同时，新的市场业态、力量也在涌现。后疫情时代，中国经济会有哪些新的发展趋势？身处其中，蜕变中的中小企业又将会面临何种新的机遇与挑战？ 9月26日，红星天铂实景园林示范区将开放，以探索星空美学之姿风范启幕，诚邀全城菁英莅临品鉴。会上，对于这些人们迫切想要了解的问题，财经大咖、著名财经评论家、《华夏时报》总编辑水皮先生将莅临丹阳精彩开讲。 作为中国经济、房产重磅大咖，水皮以幽默诙谐的文风，和对股市、经济独特而深入的点评视角而闻名国内外。此次主题演讲，水皮将与翼网代表、商务局代表等共同深入探讨后疫情时代中国经济的发展新趋势，帮助中小企业更好把握后疫情时代产业变革、行业发展的新趋势与新规律，助力中小微企业在行业新浪潮中实现弯道超车。与此同时，水皮也将就“危机并存”的后疫情时代之下投资者如何把握投资机遇、实现资产升值指点迷津，在全新启幕的红星天铂实景园林示范区上演一次财经与智慧的碰撞。 盘踞丹阳价值高地，红星天铂诠释“综合条件最优” 事实上，随着中国经济发展新趋势的出现，后疫情时代人们的消费方式、理念和投资取向都发生了不小的变化。 新冠肺炎疫情在影响所有人日常生活的同时，革新了人们对“健康人居”的理解，也助推了人们对于居家生活的新思考。疫情之中，由于长时间的居家隔离，在居住过程中房屋在各功能上的问题日益凸显，让人们得不反思居住户型功能的不足，尤其是家中人口较多或饲养宠物的住户，对拥有特殊功能空间的房产需求愈发迫切，催生了改善置业的需求。 这种有别于单纯的居住、更为强调舒适度与品质的高层次追求，正是疫情从人居角度对城市生活的一种重新定义。这一重新定义，也将促使改善性需求群体，朝着面积更大、品质更好、楼盘和物业质量更高、配套更好等维度去对照需求，并最终将目光聚焦到“综合条件最优”的项目之上。 以此次水皮大驾光临、公开示范区的丹阳红星天铂项目为例，这一由知名房企红星地产开发的项目，便可以说是这样一个“综合条件最优”的项目。 成立于2009年的红星地产，自成立之初便坚持走品质地产之路。一贯精选城市的最优地脉，承袭建筑“城市美学”，用极致的工匠精神，打造富有地域特色、充满美学、享有鼎级建筑配置的新一代品质豪宅。 落子丹阳的红星天铂，傲踞丹阳市府旁，坐享新区实小、第八中学等12年全龄学府，坐拥高铁丹阳站、城头山公园、香逸大酒店、第二人民医院等高端丰富配套，与吾悦广场商圈、丹阳眼镜城两大市级商圈相邻，为丹阳精英圈层生活提供多处繁华场。 作为红星地产倾力打造的高端产品系，红星天铂承袭了“天铂系”的高贵血统，以一梯一户设计、独立入户门厅、全社区人车分流、全石材铺砖、双层Lowe玻璃、全落地大面宽阳台、2.0低容积率、全龄段景观园林、双精装入户大堂、全社区人脸识别系统等高端人居标准。 而为同步全球健康理念，丹阳红星天铂还采用了大金中央空调、松下新风系统及威能地暖三大健康系统；为解决传统人居痛点，内设智能安防系统、智能环境监测系统、智能场景系统等九大智能科技系统；为提升居住体验，该项目还甄选总统府御用卫浴品牌杜拉维特，德国国宝级品牌高仪等八大国际百年奢装品牌，为业主营造高品格格调与智慧化生活情境，赋予丹阳前所未有的豪宅品质与生活品位等。 不可复制的地段、丰富全优的配套，沉浸式场景园林景观，行业前列科技住宅水准，百年国际品牌奢装品质，国家一级资质物业，富有匠力工艺与思考户型设计……集聚众多优质基因的丹阳红星天铂，必将成为丹阳塔尖圈层人士共同选择的人居范本。
不知道大家有没有一种感觉，自从进入了5G时代之后，4G的网速是越用越慢，原先看个视频完全无压力的现在开个网页都卡，如果说这仅仅是一家运营商的问题也就罢了，现在这种4G越来越卡已经成为了普遍性现象，那么问题来了，我们用4G越来越卡，到底是不是各大电信运营商为了赚钱，故意给4G降了速逼迫大家迁移到更贵的5G套餐的套路呢？这件事到底该怎么看？ 01 一、5G商用不成熟4G却越来越卡？ 最近前财政部部长的一席话在网上被疯传，楼继伟表示：基础设施适度超前是必要的，但有些方面过度超前，抬高了用户成本或不可持续的公共部门债务。现有5G技术很不成熟，数千亿级的投资已经布下，而且运营成本极高，找不到应用场景，今后消化成本是难题。 与之相呼应的是几乎在同一天一个之前的消息被拿出来对应，这就是5月24日，中国联通(行情600050,诊股)产品中心总经理张云勇表示，5G网络的建站成本高，规模也比4G大2-3倍。总体来看，5G如果要达到4G旗鼓相当的网络覆盖，需要建成1000万台5G基站，至少需要2万亿人民币。他预计，到2020年所有运营商将总共再建大约100万台5G基站，从目前的进度看，距离全面覆盖满足大家的需求，还需要5至8年的时间。 但是在大家都在说5G的难题的时候，4G的网速问题则更被大家所吐槽，一方面，我们看到无论是官方还是国际权威测试机构给出的数据都是，中国的移动网速这些年有了长足的提高，三大运营商集体表示““未收到工信部关于降低或限制用户4G网络速率的通知，也未对用户的4G速率进行降速。”与此同时，国际测速机构SpeedTest发布的《2020年Q1中国网速报告》称，对比三大运营商2020年和2019年一季度数据，中国电信在4G下载网速方面实现了高速增长，增长率高达95%；中国移动增长25.2%；中国联通增长83.6%。 另一方面，则是几乎所有人的体验这4G网速怎么会这么卡？我们仅仅用百度搜索引擎搜索关键词有关4G卡慢的关键词就搜索出了多达489万个记录，微博、微信、头条等各大社交应用上都是大家在吐槽4G网速慢的话题，甚至于连就腾讯公关总监张军也在微博上抱怨，自己的4G网络变得很慢。 4G网速成为了一个罗生门，前不久搜狐也做了一次大规模实测，从测试结果可以看出，同一运营商在不同地点的4G网速差异较为明显。比如，电信在国家图书馆的4G下载速度为79.2 Mbps，而在中关村(行情000931,诊股)银网中心的电信4G下载速度仅为6.85Mbps。这远远低于全国4G移动带宽的平均下载速率，2019年第三季度《中国宽带速率状况报告》显示，我国移动宽带用户使用4G网络访问互联网时的平均下载速率达到24.02Mbps。 那么，4G网速慢的锅到底是不是移动、联通、电信这三大运营商的错呢？这问题又该怎么看？ 02 二、4G网速慢到底是谁的错？ 4G网速越来越慢，这件事几乎已经没办法来说了，运营商说我们的网速已经有了长足的进步，用户却说我们的网速越来越卡，这其中的问题到底出在哪？其实，很有可能大家都没错，但是问题就是产生了，这其中的问题就显得更有意思了： 首先，运营商的确不敢刻意给4G降网速。我们在分析问题的时候，先要进行一个个条件的排除往往才能找到最后的答案，从运营商的角度出发，的确从推广5G套餐特别是当前5G套餐的价格远高于4G的角度出发，其是有动力去降低4G网速的，毕竟4G网速慢了就会强迫大家去向5G迁移，这比之前充话费送手机的玩法还是成本低多了。但是，大家不要忘了，三大运营商都是国有企业，其背后有着工信部作为主管部门来管理，而且工信部对于4G网速也是非常在意的，给4G网速测速是常有的事情，再加上各大国际权威测试机构也都在给4G网络测速，如果运营商弄了个刻意降速的事情，天下是没有不透风的墙的，肯定会被各种监控发现，那么必然会导致比较严重的后果。所以，从这个角度出发，的确运营商是不敢刻意给4G降速的。 其次，4G网速卡的锅的确还是要给运营商，虽然我们说了运营商并不敢刻意给4G降速，但是问题还是运营商惹的： 一是2G、3G退网引发了4G用户井喷。中国约有2亿用户在使用2G/3G服务，但是这些年来由于2G、3G的维护成本进一步上升，各大运营商都开始了2G、3G退网的脚步，虽然没有完全彻底退出2G、3G的网络，但是随着服务越来越差，2G、3G用户向4G转移就成为了大势所趋，在我国，今年5月工信部明确发文表态，推动存量2G/3G业务向4G、5G网络迁移，在这样的过程中，我们看到了4G的网络用户越来越多，截至8月末，4G用户数量达到12.9亿，同比增长2.6%，而4G用户的占比已达到80%左右。原先，大量的人分布在2G、3G、4G、5G各个网络中，自然会显得4G相对网速比较快，但是当所有人都挤到4G网络中的时候，你再宽的马路也抵挡不住汽车的疯狂增长，更何况这还是一条不怎么去维修拓宽的马路。 二是提速降费的双刃剑引发了APP流量使用的激增。之前，由于上网费很贵，大多数人使用APP的时候都还是很谨慎的，所以流量虽然贵，但是网速还是很快的，然而随着国家提速降费的推进，4G套餐的资费是大规模下降，特别是各大运营商推出的各大王卡、宝卡等互联网套餐之后，网费的成本快速下降，这自然就导致了用户使用起来也就更加放肆，而APP开发商也就不管流量只顾效果，导致APP的网络使用量也大规模增长，据工信部数据，今年1-7月，移动互联网累计流量达889亿千兆字节（GB），同比增长34.1%。7月当月户均移动互联网接入流量达到每户10.89GB，同比增长30.8%，比上年12月高2.3GB。使用量的激增直接导致了网络压力的巨大，大量的流量消耗带来了巨大的使用压力，自然网络拥挤也就是必然的事情了。 三是运营商有可能在降低4G基站的数量。9月上旬的时候，不少媒体曝出，针对用户吐槽的4G网速变慢一事，运营商内部消息人士表示，大运营商的5G建设面临巨大的资金压力，迫切需要降低成本，而除了缩减工程支出、降本增效等传统压缩成本的方法外，裁撤4G基站，成了运营商压缩成本、为5G建设腾挪资金的方式之一。虽然这个消息没有得到官方的证实，但是从逻辑上来说，的确很有可能运营商会采用这样的方式降低4G的运营成本，从而压缩成本给5G。 那么，从目前的情况来看，到底该怎么办？4G网络变卡几乎是一个无解的问题，那么，解决的思路就如同我们之前说的那样，当马路变堵了，我们又不能限制车辆的话，唯一的办法就是加宽马路，由原先的双向两车道变成四车道乃至于8车道就可以暂时缓解马路的拥堵问题，几乎唯一的解决思路就是用5G建设出来的宽马路来承载更多的用户，期待5G建设进一步加速，从而降低资费，让我们每个人都能用得起5G，这可能才是解决4G卡慢问题唯一的办法。
9月27日至28日，2020中国500强企业高峰论坛在郑州举行，本届论坛主题为“育新机、开新局：变革中的大企业发展”，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，河南省人民政府协办。十届全国政协副主席，中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹在论坛上作主旨讲话，省长尹弘出席并致辞。国务院国资委主任郝鹏、秘书长彭华岗，河南省领导孙守刚、徐立毅、张维宁、王新伟参加活动。绿地集团董事长、总裁张玉良应邀出席本届论坛并发表了题为“危机中寻找战机·分化中推动进化”的演讲。 演讲全文分享 危机中寻找战机·分化中推动进化 绿地集团董事长、总裁 张玉良 当前，全球都在抗击新冠肺炎疫情，世界经济低迷、复苏艰难，世界走到了新的十字路口，进入了一个充满动荡的大变革期。中央提出，我们遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。 01 今后一个时期，中国经济将面临的“逆风逆水”的不确定环境，将对我国经济社会发展产生重大的影响。但与此同时，中国经济也存在不少相对的确定性，是我们可以把握的。从我们企业的实践来看，我认为比较突出体现在以下五方面： 1.史无前例的统一国内市场。经过多年的发展，中国已经逐渐形成了全球最大的统一国内市场。这是一个由14亿人口组成，使用同一种语言，适用同一种法律，共享同一个强大基础设施配套的巨大市场。这在人类经济社会生活当中还是头一次出现。美国3亿多人口，已经是一个难以想象的统一大市场；欧洲7亿多人口，但并不统一，而且英国目前还忙着“脱欧”。强大的国内市场，为我国企业提供了巨大的发展空间，也为我们加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提供了坚实的基础。 2.方兴未艾的大城市化进程。我国城镇化经历了波澜壮阔的过程，正在进入“大国大城”的新阶段。近几年，全国人口流向持续分化，大部分三四五线城市人口出现了净流出，而一二线城市特别是长三角、珠三角等城市群的人口则出现大规模净流入。2019年，浙江和广东是人口净流入最多的两个省。其中，浙江的人口净流入规模超过广东，因为浙江的新兴产业发展迅猛，吸引了大量的人才流入。在浙江，人口具体流到哪些城市呢？绝大部分流向了杭州和宁波两个大城市。同样的，在广东，人口主要流向了深圳、广州、佛山三个城市。目前，这种人口流向的分化趋势还在扩大当中，表明我国的大城市化进程方兴未艾。 3.日益挑剔的消费者群体。目前，我国的人均国内生产总值已经超过1万美元，城镇化率超过了60%，中等收入群体超过4亿人。在这个基础上，中国老百姓对高品质美好生活的向往十分强烈。我们还远没有到所谓的“低欲望”社会。老百姓对衣食住行、娱乐休闲、教育培训、医疗健康、养老服务等，仍然具有十分旺盛的需求，而且品味日益挑剔，对不满意的产品和服务常常勇于给出“差评”。我认为，挑剔绝不是一件坏事情，它实际上是“日益增长的美好生活需要与不平衡不充分发展之间矛盾”的集中体现。消费者的挑剔，恰恰是我们消费升级和供给侧结构性改革的底层动力。 4.奋发有为的企业家队伍。在当今的中国社会中，仍然涌动着十分强烈的奋斗愿望和创业热情。市场主体仍然在大量增加。到2019年底，我国已有市场主体1.23亿户，其中企业就有3858万户。此外，2019年我国共有218家估值超过10亿美元的未上市“独角兽”企业，超过美国的206家，占全球当年“独角兽”企业总数536家的四成以上。这些活跃的市场主体，是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者，也是技术进步的主要推动者。我认为，从某种程度上来说，中国经济的确定性，深深植根于中国企业家群体的辛勤劳作和不懈奋斗。 5.不可低估的创新潜力。近年来，激烈的国际竞争，使大家对创新给予了前所未有的关注。习近平总书记在科学家座谈会上强调，要把创新作为引领发展的第一动力。实际上，创新是经济社会发展到一定阶段的必然需求，也是必然产物。在美国200多年的资本市场历史中，运河股、铁路股、钢铁股、航空股、金融股、消费股曾先后唱主角，上世纪80年代以后生物医药、信息技术、互联网等科创企业才大规模登上舞台。随着社会分工的深化、转型升级的加速，中国经济也到了呼唤创新而且必然产生创新的阶段。美国打压华为、字节跳动等企业，恰恰证明了这些企业的创新能力。 02 在大变革的复杂环境当中，如何把握确定性，“育新机、开新局”，推动企业“再成长”，是我们需要面对的共同课题。为此，我提出以下四点想法： 第一，坚定做中国经济“多头派”。从很大程度上来讲，企业做大做强，归根到底靠的是国运昌盛。我们认为，面对当前中国经济“逆风逆水”的环境，一家企业能否积极进取、危中寻机、奋发有为，将决定这家企业未来5年、10年发展的广度和深度。渔民讲究，要到有鱼的地方去打鱼，要到鱼多的地方去打鱼。我认为，中国经济仍然“水大鱼大”，立足于我国巨大的市场，中国企业还有广阔的空间去开拓。 第二，谨慎看待行业“天花板”。随着我国经济进入了大分化的时代，很多人担心起行业“天花板”的问题来，而且匆匆上马地搞起了“转型”甚至“转行”。我认为，大企业对待这一问题要慎之又慎，特别是坚决避免三种倾向：一是把节奏问题当成结构问题；二是把周期问题当成趋势问题；三是把局部问题当成普遍问题。实际上，一些传统行业仍然有很大的潜力可挖掘。在过去的多年中，很多人错判了房地产、基建、家电、汽车等行业的天花板。而且，我还认为，行业的天花板并不一定意味着企业的天花板。在行业实现集中化的过程中，大企业仍然大有可为，仍然可以推动企业继续成长。当然，新兴的人工智能、大数据、生物医药等产业成长空间十分巨大，我们也可以择机以多种方式进入。 第三，不断挖深企业“护城河”。在我们国家，有潜力的生意往往会吸引众多企业一哄而上，前几年叫“风口”，今年改了个名字叫“赛道”。但是，风口上的猪有99%最终要掉下来，赛道上的马也有99%最终要出局。因为，生意不但要看需求空间，还要看竞争格局。没有护城河的企业，注定难以在百舸争流的市场竞争中胜出。因此，我们做企业，光赶风口、抢赛道是不够的，还要牢牢盯住本质和关键，打造独到、独创、独有的核心竞争力，从而不断挖深、挖宽企业的护城河，避免被市场竞争洗劫一空。 第四，注重提高企业“免疫力”。今年5月初，武汉解封后不久，我们响应总书记“搭把手、拉一把”的号召，赴武汉洽谈重大项目投资落地事宜。当时的武汉，湖光山色，春光明媚，但是有人被疫情击倒，永远无法再看到这美好的图景了。医生说，在没有特效药的情况下，病人能否挺过来，关键看本身的免疫力。其实，免疫力对企业一样重要。在不确定的经济环境中，“黑天鹅”随时可能来袭。面对重大利空打击，企业能否生存下来，这是一个重大考验。这就要求我们在做企业的过程中，要有底线思维，通过压力测试留出安全边际。 “危机就是战机，是非决定成败，分化带来进化”。面对大变革、大调整的外部环境，绿地集团期盼与社会各界齐心协力、改革创新，在危机中育新机、与变局中开新局，为我国加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，作出自己的贡献。（
雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。 今天沪深股市走成这种形态，水皮觉得其实每一个参与者多多少少都有一定的责任。至少很多投资者对于目前的盘势还是心有余悸，如同惊弓之鸟，稍有风吹草动就表现出比较浮躁的心态。 当然起最大引领作用的还是北向资金，今天盘面上其实是权重股回调的幅度比较大。涨势好的或者比较强势的板块也就只有券商和医药两个板块。券商板块走强是因为有行业重组的背景，医药板块的走强主要是受欧洲疫情二次重来消息的影响。其他的板块，包括大金融，大周期股基本上就相对弱势了。 从盘势上，我们至少可以看出，北向资金又起到了很大的一个作用。整个指数今天低开高走，中午一度是红盘。北向资金上午的时候流入20亿元，到了下午之后反手做空。特别是在沪股通的做空，最低的时候净流出资金就接近19亿元。做空的标的主要还是大蓝筹，这样对指数就形成了很大的一个压制。 显而易见，这部分北向资金就是过江龙的资金，也就是主动配置的资金。而不是上周末那种富时罗素被动配置的资金。 这样一来就导致上午很好的格局发生了逆转。水皮之所以说我们要从自己的身上找原因，是因为尽管这一轮调整的诱发原因是所谓的欧洲二次疫情爆发消息。昨天欧洲三大股市都暴跌，直接导致晚上开盘的美国股市也大跌。但是我们看到，今天凌晨收盘的时候，A50指数实际是上涨的，而且涨幅还不小。开盘之后，才被A股带弱后A50才跌了0.52%。但是中午时又顽强收到了上涨0.69%的幅度。所以其实境外资金一定程度上也是被场内的资金所左右的。 尾盘时候，A50才暴跌下来。所以从A50的走势来讲，今天调整的责任，原因或者说始作俑者还是在于A股的这些投资者。当然起更大作用的是北向资金，这些短线操作一定程度上左右了市场的情绪。 但是水皮昨天也说了，人无远虑，必有近忧。其实眼光放长远一点看，二次疫情对欧洲会有影响，但对中国的影响其实是有限的。我们今天盘后看到，欧洲股市在开市时已经出现了大幅度的反弹，其实对二次疫情和第一次疫情的防备状态还是不一样的。但是对于A股来讲，更多的是一种情绪面的诱发。 水皮想更主要的是A股的资金还没有完全调整到位，配置没有完全到位，这个过程没有完成，所以会不断的有脉冲的过程，有进二退一的过程，有反反复复的过程。 今天创业板刚开市的时候，北向资金也都是比较踊跃，到了下午创业板才跟随回调了。创业板今天三大短线暴涨股集体复牌，两个大板跌停，另外一个却差点涨停。说明创业板前期的资金并没有放弃自救的努力。 水皮觉得从投资的角度来讲无可厚非，但是从现在“三大妖股”的表现来看，投资关注点的转换也的确并没有完成。还是心急吃不了热豆腐。既然着眼于长远，那么短线的波动就不应该过度地放大。 一句话点评：杯弓蛇影
9月21日，中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布，最新贷款市场报价利率（LPR）为：1年期LPR为3.85%，5年期内以LPR为4.65%。这意味着，从4月份降息之后，LPR报价已经连续5个月保持不动了。 所谓LPR，是由18家银行每个月进行报价，这些银行向全国银行间同业拆借中心提交报价，然后通过加权平均后得出的数据，于每个月20号9时30分公布，遇节假日将会延后。 通常LPR报价有两个，分别是1年期LPR和5年期LPR。而1年期LPR报价，对应的是短期贷款参考基准，而5年期以上的LPR报价，是个人房贷的参考基准。LPR有任何风吹草动，就会对市场形成极强的“风向标”作用。 最好的例子是，央行今年2月和4月两次降息，上半年三次降准，使得国内楼市马上就开始繁荣起来，深圳、上海、杭州等地的房价正是4月份之后快速上涨，很多对房价上涨预期开始乐观起来。 而从5月份开始，央行就要急“踩刹车”，连续数月坚持不再降息。实际上，央行在近半年的时间里维持利率不变，LPR已经第5次纹丝不动，其中肯定是有更深层次的原因的。其实，市场对央行不降息也是有预期的，就在本月15日，央行开展1年期6000亿元MLF（中期便利）操作，中标利率为2.95%，与上月持平，按照常理，MLF利率不变，LPR报价就不会变。那么，央行为什么连续5次拒绝降息呢？这究竟发生了什么呢？ 首先，受新冠疫情的影响，全球央行都在放水，但中国经济形势表现强劲，早在5月份就开始复苏，我们没有必要再搞“大水漫灌”。今年，全球货币宽松的力度是很高的，美联储已经投放了超过3万亿美元，欧洲央行议息会议也决定购买债券计划扩大至1.35万亿欧元。 同时，今年美国欧洲的GDP出现-10%的增长，日本会跌到-6%。发达国家印钞票是在疫情肆虐，经济大衰退的情况下迫不得已，希望多少能刺激一下经济早日复苏。 而再看一下中国，一季度是-6.8%，而在二季度复工复产之后，马上反弹到了3.2%。进入到8月份后，我国出口、投资、消费这三驾马车都呈现正增长，这说明中国经济已经摆脱了疫情的影响，开始走上正常的轨道。全年GDP增速达到2-3%是可以实现的，所以从目前形势来看，中国央行完全不需要急着放大水。 更何况，今年6、7月份的M2同比增速分别是12.8和12.3%，这样的增速在历史上看算是较快速度。 再次，央行如果继续再降LPR利息，会使存款利率也同步下调，这将会导致银行存款大量流失，出于揽存的需要，央行也不能再降LPR利息了。 目前，各地中小银行还在拼命揽储，但是由于长期的负利率，很多存款流向了房地产和股市。银行储蓄越来越少，根本无法达到央行定下的存款指标额度。 而实际上储蓄存款是银行揽储成本最低的，如果银行揽不到存款，就只能向从同业拆借市场上去借款，那付出的融资成本要远比储蓄存款要高出许多。 最后，国内的1年期LPR为3.85%，5年期以上是LPR为4.65。这已经是历史最低LPR利率了，而对于长期利率来说，利率压得过低，也反而是增加了银行自身的系统性金融风险。 于是，自从7月份以来，几十个城市纷纷收紧调控，房企还要面临“三道红线”的财务考核，这意味着，房企只有将各项数据回归到红线范围之内，才能达到监管层的要求。而融资渠道的收紧，对房企生存和发展形成了新一轮的挤压。 实际上，之前央行之所以要把长期的LPR利率压到历史较低水平，主要还是防范国内房地产金融发生系统性风险，同时，在疫情过后，减轻购房者的还贷压力。但一味的下调LPR利率，也有很大后遗症，如果开发贷款和居民房贷利率过低，等于变相鼓励房企拼命拿地建房，以及居民们投机炒房。而大量趋利的资金都跑到了房地产领域，那实体经济的流动性就会面临严重不足，靠内需来刺激消费，很难实现。 所以，央行连续5个月停止降息，这也意味着，央行找到了LPR的平衡点，可能央行觉得目前这个LPR利率正合适，继续下调或上涨都不好。
晓非 9月29日上午，2020中国物业管理行业发展指数报告发布会郑州举行。《物业英雄》系列活动总策划、中国房地产业协会副会长、易居中国董事局主席周忻发表演讲。 对于获得“特殊贡献人物”奖，他表示：“这个奖实际上也是给了我们所有行业人。我能够为这个行业尽一些微薄之力感到非常开心！” 他谈到，物业是中国房地产业中最古老的行业之一，但不管是房地产经纪人还是物业人，过去一直缺少尊严。而今年行业人受到了社会的集体尊重，总书记给圆方集团写了信。短短四五年时间，中国的物业行业已经成为了一个有尊严的行业，中国的物业人通过这次疫情，通过自身努力使行业成为受尊重的行业，这是最宝贵的财富。 他指出，中国物业行业的红利时代到来了。在疫情期间，整个中国的资本市场聚集在三个区域，其中就有新基建、物业管理。一个一个物业公司在资本市场亮相，物业管理企业慢慢变大了，人员的素质慢慢变好了，对于核心竞争力的培养慢慢变强了，这是资本给行业带来的力量。 他认为，以社区为支点，以商圈为半径的居民消费一定是未来内循环的一个核心。所以，物管行业正在变强、变大，未来会变得更强、更大，中国物管行业处在一个最好最好的发展期。“易居愿意做大家的服务生，为行业、为企业、为人，伴随着大家，服务好大家，和大家一起成长。”
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