7月3日，以“硒砂瓜发德邦，新鲜门到门”为主题的德邦快递（下称“德邦”）2020宁夏硒砂瓜市场新老客户答谢会在中卫举办，并发布硒砂瓜运输解决方案。 据悉，德邦此次宁夏硒砂瓜运输方案发布在行业内也是首创。中卫农牧局、中卫商务局、中卫邮政管理局等相关领导及德邦快递50多名核心客户出席会议。 “德邦2010年正式进驻宁夏，截至2019年底，宁夏转运中心总面积1万余平方米，运输车辆多达70多辆，宁夏全区共有50个营业网点全区业务覆盖97%，网络覆盖率行业领先，宁夏员工总人数超过1000余人。我们凭借坚实的网络基础、强大的人才储备、专业的运输解决方案，为不同行业的客户创造多元、灵活、高效的物流选择。”德邦快递西北事业部总裁富雅琴在致辞中表示。 多管齐下 全程呵护硒砂瓜运输 中卫硒砂瓜作为石头缝里长出的西瓜，是宁夏一张靓丽的“绿色名片”，主要集中在中卫市环香山地区。因为甘甜如蜜、营养丰富，硒砂瓜颇受广大消费者的青睐。但由于中卫位置偏远，长途运输硒砂瓜容易破碎，这一难题一直困扰着当地果农。直到大件快递领军企业德邦率先行业给出硒砂瓜运输解决方案。 “德邦是第一个做西瓜运输的快递企业。”德邦西北农产品市场项目组负责人黄朝健表示。硒砂瓜比较重，看起来不是那种可以发快递的产品。2016年，德邦在宁夏做市场调研时，曾咨询瓜农是否有发快递的需求。当时人们普遍认为西瓜走不了快递，也没听说过西瓜可以发快递。于是，第一年德邦快递做了很多包装设计尝试，试发效果不错，破损率很低。 2017年，德邦正式参与硒砂瓜的运输。随后，同行业陆陆续续加入进来，宁夏农产品市场因此逐步走向电商化。 3年来，实现了硒砂瓜专业运输及业务的高速增长，2019年快递市场占比70%以上。德邦宁夏大区总经理赵二贝介绍，“现在德邦当地市场做得很好，服务得到瓜农们的认可，基本实现遍地发德邦快递。” 德邦一直致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务，与中卫硒砂瓜产业共同成长。目前已经形成相对完善的硒砂瓜安全高效运输网络体系。 揽收上，将代收点开进瓜田，硒砂瓜主产区乡镇30分钟内接货响应，2小时内接货完成，当日开单走货。让瓜农少走不必要的弯路。 包装上，使用气泡膜和条形气充袋。在西瓜专用气充点，快递员直接给袋子充好气，再放置西瓜，营造良好的抗震环境，有效降低西瓜破损率。 运力上，在山区用4米2小车进行短驳中转，在营业部仓储集中点使用7米6或者9米6的大车进行到转运场的干线中转。人员对比平时增加30%，车辆增加50%。 “今年开通了三条直发线：中卫直发西安，银川直发兰州、天津。目前基本实现，宁夏回族自治区内次日达，陕西、甘肃、天津、北京隔日达，全国范围（除偏远地区）三日达。”赵二贝表示，“派送方面，所有的生鲜产品，包括德邦的快递件，全部都是‘上至60kg，免费上楼’的。让农户更放心，消费者更省心。” 帮农户带货 为果商建临时仓库 这两年国家一直号召助农、扶农、精准扶贫，今年也是宁夏脱贫攻坚战最后一年。德邦开辟硒砂瓜市场，主要也是为帮助偏远地区的农户打开西瓜的销路，助力宁夏农产品走出去。 目前，由德邦自主搭建的内部平台主要有两个：一个是总部搭建的邦安选，另一个就是西北农产品部门搭建的“西北农鲜生”，都在助力西北特色农产品走出去上发挥重要作用。同时，德邦还积极利用抖音直播带货等二类电商及新媒体渠道，帮助农户打开销路。 “此外，德邦还为当地果商建过临时仓库。”赵二贝表示。当时宁夏的一位果商需要一次性运输2000个瓜，但没有固定地点安放。于是，当地德邦就为其临时搭建了一个200平的仓库，及时解决了西瓜储藏问题。 “未来德邦将投入更多人力、物力，推动宁夏生鲜农产品市场的深度挖掘，助力当地农户发家致富，也让消费者享受到更丰富的宁夏瓜果。”赵二贝表示。
中迪投资7月3日晚间发布公告称，当日，公司实控人李勤与刘军臣签订《股权转让协议》，将其持有的西藏中迪实业有限公司100%股权转让给刘军臣。本次转让后，公司实际控制人由李勤变更为刘军臣。 据披露，西藏中迪实业有限公司持有成都中迪产融投资集团有限公司99%的股权，而成都中迪产融投资集团有限公司又持有上市公司中迪投资23.77%的股权。 本次交易的对价为2000万元。公告称，定价参照目标公司截至2020年3月31日的净资产，经双方协商确定。 详式权益变动报告披露，刘军臣生于1973年10月，四川成都人，目前为达商总会常务副会长、达商总会成都商会联席会长、四川省房地产协会副会长。 公告称，刘军臣当前主要管理中迪禾邦集团有限公司、四川省中臣祺实业发展有限公司等公司，资产规模较大，涉及业务范围较广。 据披露，2018年12月至今，刘军臣任四川省中臣祺实业发展有限公司执行董事、总经理，持有该公司51%股权。2020年4月至今，刘军臣任中迪禾邦集团有限公司执行董事兼总裁，持有该公司97%股权。 刘军臣表示，本次权益变动的目的为通过收购中迪投资间接控股股东的股权，成为上市公司实际控制人，通过优化公司管理及资源配置等方式，全面推进上市公司的战略性发展，提升上市公司持续经营能力和盈利能力，为全体股东带来良好回报。 中迪投资是一家房地产开发商，2019年实现营业收入5.48亿元，实现归属于上市公司股东的净利润2921万元，经营活动现金流量净额为-8915万元。截至7月3日收盘，中迪投资总市值18.14亿元。今年6月，公司曾披露，李勤拟向公司提供不超过5000万元借款，推动公司房地产投资项目的开发建设。
备受关注的上海市虹口区嘉兴路街道HK271-01地块于7月3日下午成功出让，7家房企经过187轮激烈竞价，最终招商蛇口旗下太仓嘉商商务咨询有限公司以44.04亿元的价格竞得该地块，成交楼面价81089元/平方米，溢价率为28.4%。 虹口区嘉兴路街道HK271-01地块东至新建路，南至周家嘴路，西至金田路，北至海拉尔路，土地面积为25974.2平方米，出让面积21724.2平方米，容积率2.5，土地用途为居住用地，竞拍起始价为34.3亿元，保证金为6.86亿元。 本次竞拍吸引了绿城、招商蛇口、华发、融创、融信、保利、龙光等7家房企参与。竞拍开始后，房企出价频率较快，竞拍主要在融信、龙光、华发、融创之间进行，价格进入40亿元之后，房企出价频率明显变慢，价格进入42亿元之后，争夺主要在龙光与招商蛇口之间展开，最终招商蛇口以44.04亿元的报价胜出。 虹口区嘉兴路街道HK271-01地块是虹口区近3年来首次出让的纯宅地，也是上海2020年以来推出的首个无自持比例要求的纯住宅地块。今年2月，《虹口区北外滩街道控制性详细规划修编（公众参与草案）》正式公示。根据规划，北外滩地区总面积约4平方公里，陆域面积3.3平方公里，建设总规模约达840万平方米。北外滩核心商务区段将围绕320米高的白玉兰广场和480米高的新地标打造两组标志性建筑组群。而虹口区嘉兴路街道HK271-01地块与北外滩核心区仅一路之隔，其稀缺性由此可见一斑。 虹口区嘉兴路街道HK271-01地块此前曾于今年3月31日以招标方式出让，多家房企参与竞标，最终中海地产为第一顺位中标候选人。不过，6月3日，上海土地市场发布公告称，鉴于虹口区嘉兴路街道HK271-01地块的出让活动存在疑义，根据出让人申请，终止虹口区嘉兴路街道HK271-01地块的出让活动。同日，该地块重新进入出让程序。 上海中原地产市场分析师卢文曦表示，从溢价率来看，28.40%属于可接受范围，并没有超过预期。该地块成交楼面价81089元/平方米，按目前市场趋势，内环内售价10万元/平方米问题不大。如果能超过10万元/平方米则利润空间就有保证。
中南高科产业集团日前宣布推出制造业“超级直播平台”，力争针对制造业“痛点”，以产学研为出发点，打造集群式的制造业产业园区，助力地方政府、企业、高校人才与技术等资源高效对接，提升企业抗风险能力。 中南高科有关负责人表示，当前各地招商工作普遍面临两大“痛点”。一方面，政府希望快速拉近与企业的距离，加强互信，解决跨区域招商阻隔难题；另一方面，企业对各地招商政策缺乏了解，迫切需要加强信息沟通。 针对这样的“痛点”，中南高科用直播方式搭建起百万流量的线上政企合作平台，打造了“直播+”创新招商模式。 中南高科力图通过邀请百城政府为产业发展和营商环境代言，千家企业通过线上线下等形式参与其中，借助直播平台百万级流量，以及“云招商”“云签约”等创新形式，全面提升招商引资速度和政企匹配效率，助推经济快速回暖。 福州市投资促进局党组副书记、调研员程红梅表示：“招商工作要向精准化升级，云洽谈、云签约形式或将在今后一段时间长期存在。” 目前，中南高科已经进驻51座城市，为4300余家企业提供服务，积累客户资源超21万。平台已与上海交通大学、复旦大学、东方智库等50余家国内外产学研机构展开合作，战略合作方资源超2000家，力争以超大规模、海量资源搭建服务中国制造业的超级平台。 “真正的超级平台一定要为中国制造业和中国中小企业服务。”中南高科产业集团总裁丛学丰表示，在多方的共同努力下，中南高科将全力以赴，助力中国制造业腾飞。
5月6日，新乳业宣布将以17.11亿元现金收购西北乳企龙头寰美乳业100%股权，其大并购步伐再下一城。面对疫情带来的市场不确定性，新乳业此番逆势扩张引发市场关注。 日前，新乳业董事长席刚接受中国证券报记者采访时表示：“寰美乳业的核心子公司夏进乳业在西北区域经营近30年，在品牌影响力、渠道网络、上游稀缺性奶源、生产管理和财务业绩方面具有明显优势。新乳业将其收购后，使西南西北连成一片，形成优质奶源、市场布局的南北协同。对于公司区域扩张、奶源把控、规模可持续增长、全国渠道建设意义重大，今年百亿元销售目标可期。” 收购寰美乳业进军大西北 中国证券报：公司收购寰美乳业是基于什么考虑？ 席刚：首先，寰美乳业核心子公司夏进乳业在宁夏占据超过50%的市场份额，拥有400多家经销商，年收入达15亿元，利润超过1亿元，在西北地区具有很强的本土品牌优势和竞争力。通过此次并购，公司将形成西南+西北的市场布局，未来在整个西部形成强大势能。同时，双方产品具有强互补性。夏进乳业在当地常温奶市场占有率超过蒙牛和伊利，但在低温奶市场的市场份额较小。2019年甘肃的低温奶增速为8%，陕西的低温奶增速为16%，宁夏拥有优质奶源地、低温奶市场有待开发。在西南西北连片之后，新乳业的“鲜战略”将纳入夏进乳业现有的产品和渠道，形成有效的互补合力。另外，乳制品行业有句话叫作“得奶源者得天下”，宁夏地处北纬38-45度，海拔高1100-1300米，是世界公认的最佳养殖带。夏进乳业不仅与当地优质牧场和园区建立了深入长期合作，还建设了万头现代化养殖牧场，这与新乳业在优质奶源上的战略布局形成了高度协同。 中国证券报：公司收购完成后预计资产负债率将达50%以上。风险是否可控？ 席刚：一个企业是不是负债率越低越好？我认为不是这样。当公司能够承受和消化这种风险，同时对公司发展有利，适度比例的负债其实没有什么可担忧的。如果这个公司经营利润在不断下降，规模在不断萎缩，现金流在持续的减少甚至负流入，这个负债就值得关注。但新乳业不是后者，是前者，我们要去判断它所处的行业环境和阶段，进而决策我们如何发力。从整个新希望集团来讲，我们一直把负债当做铁的指标。新希望集团38年稳健发展，其核心的本质还是财务健康。 并购战略下的1+N品牌整合 中国证券报：如何评价公司的并购战略？ 席刚：新乳业从区域型乳企，发展为西南、华东、华中、华北地区深度布局的区域型乳企龙头，再转型为全国型乳企，其核心能力便是“并购整合”能力，即通过并购整合的独特发展路径，实行“1+N”的品牌战略，并延伸到“基础设施”与“价值体现”两个维度，通过战略统一、管理协同和文化融合等方面对新并购企业进行赋能，助力企业实现更好地发展。从2000年初开始，公司先后并购四川华西、杭州双峰、河北天香等10余家地方性乳企，到2015年公司启动第二轮大规模并购，先后完成了对苏州双喜、湖南南山等区域型乳企的收购控股，对重庆天友的进一步参股。截至目前，新希望乳业旗下共有39家控股子公司、13个主要乳品品牌、14座乳制品加工厂，13个自有牧场，其中包括西南大型低温生产基地郫县工厂、京津冀区域智能化程度最高的低温工厂满城工厂、华东区绿色智慧全透明工厂肥东工厂。 中国证券报：公司并购后的管理以及品牌整合思路是什么？ 席刚：首先是对人的态度，在共识之下凝聚被并购团队的人心是第一位的，因地制宜区别对待，尽量保留原有团队。第二是营销策略和产品研发上的创新，真正为这家公司后续的营销发展、产品差异化、销售转型进行赋能和输出。第三是管理，从总部采购、质量、财务等平台进行红线管理。 对于怎样整合被投企业品牌，我们有清晰的认识，就是多品牌联合发展。第一阶段是资源整合，满足公司整体战略性布局需要；第二阶段是产品整合。不同的公司产品完全不一样，从产品定位、产品VIS系统以及产品内在的质量和安全管理进行深入整合，让产品彼此有关联，像一家人并且有共同的管理标准；第三阶段是品类整合，比如用“24小时鲜奶”整合全国重点城市中高端的鲜奶品类，用“初心”整合健康少添加甚至零添加的酸奶品类，用“活润”整合功能性酸奶；第四阶段是品牌整合，当一个品类已经完成年销量10亿、20亿甚至更大规模时，我们就可以在全国去实现品牌整合发展。这个时候消费者对于新希望乳业，已经从单纯过去的区域公司品牌认知到统一的产品认知，再到品类认知，最后到统一品牌的认知。目前公司已经成功整合“华西”“雪兰”“双峰”“白帝”“琴牌”等区域优势品牌，“南山”“三牧”品牌快速实现扭亏为盈。 创新转型坚持低温战略 中国证券报：行业头部企业近期相继布局低温乳品，公司如何保持竞争力？ 席刚：做消费品永远没有办法回避竞争，如果全行业主要的企业都在关注，说明大家已经预见到了低温奶市场巨大的潜力。一个好的品类需要更多的人来参与推广，才能把通道做大，而最大的动力则来自消费者。 我们非常幸运在很早就确立了以“鲜战略”为品牌纲领，围绕新鲜、新潮、新科技，提出“新鲜一代的选择”的品牌战略，着重发展低温乳制品。如何做一杯又鲜又好的奶？我觉得前、中、后端都必须做好。前端我们投资现代牧业，布局上游，从奶源把控食品安全；中端我们采用先进的生产工艺、工作流程，加上信息化的辅助，让每个流程实现精益的数字化表达；后端要做到新潮，真正的潮是引领健康生活方式。 中国证券报：公司如何应对疫情所带来的挑战？ 席刚：疫情造成了两个改变，第一，全国人民更重视喝牛奶了。第二，逼着我们传统消费企业快速转型，不转不行！首先是产品上的，比如“24小时鲜奶”，从之前80度消毒，升级到75度消毒，升级后的鲜奶免疫球蛋白是普通鲜奶的10倍。“活润晶球”也是这个时候推出来的。其次是渠道上，一些线下的活动停掉了，但线上直播做起来了。我们要求所有总经理必须去做一次直播，卖货多少不重要，主要是对新营销新零售做深刻的理解。目前公司已经先后与盒马鲜生、饿了么、淘鲜达等新零售业态开展深度合作，与拼多多达成深度合作关系以辐射更广阔的市场，与社交电商每日一淘共同开发新产品。从传播到渠道的转型创新，疫情逼着我们走了一大步。 中国证券报：公司未来发展战略是什么？ 席刚：未来10年，乳制品行业在中国市场会持续增长，产品将会越来越细分，产品结构越来越优化，并且可以预见低温产品的占比还将迎来显著的上升。新乳业会一如既往专注乳制品以及乳制品相关产业的发展。公司将坚持以低温为主的战略不变，坚持存量平台公司的增长和外延式并购的策略不变，通过存量公司的增长和并购整合，不断把所有资源进行整合，让这个平台变得更有价值。我们希望新乳业在未来十年成为中国低温、新鲜、创新的乳品企业引领者。
日前，一场名为《后浪时代的新营销商业机会再造——网红风口与新媒体赛道》的投资者交流会亮相中国证券报直播间，元隆雅图旗下谦玛网络创始人刘迎滨及沐鹂信息创始人史实作为行业翘楚，从公司业务到产业演进路径娓娓道来，共同为投资者阐释如何在“后浪”时代抓住网红经济风口。 值得注意的是，谦玛网络自加入元隆雅图后，其业务发展得到迅猛发展。刘迎滨直言，在今年广告市场整体不振的情形下，新媒体营销实现爆发性增长，而疫情对谦玛网络没有负面影响，公司有充足信心完成业绩承诺。 电商直播成风口 电商直播正成为市场风口。“口红一哥”李佳琦5分钟卖光15000支口红、10秒钟帮张大奕卖出10000支自制洗面奶，“淘宝直播一姐”薇娅全年完成27亿元的成交量，“双十一”开始后的两个小时内引导销售额达2.67亿元。直播与短视频领域第三方服务平台今日网红创始人彭超告诉中国证券报记者，电商带货真正打破了MCN行业的“天花板”。 据悉，阿里巴巴2019财年天猫直播渗透率超过50%，2019年“双十一”当日淘宝直播GMV破200亿元。快手、抖音也加大电商直播资源倾斜，2019年行业销售有望超3000亿元。 对于直播带货受到的追捧，刘迎滨表示，从行业上看，首先这是新的销售渠道，特别对于一些“新奇特”产品，适合通过直播触达目标用户人群；其次，网红主播可快速助力品牌做冷启动，以往是先孵化品牌然后在电商平台销售，这个过程较为漫长，而如果产品性价比足够高，符合目标人群喜爱，有可能通过直播快速到达人群。“未来直播对很多产品都是有机会，这对销售体系带来较大的变化。” 刘迎滨进一步指出，从图文到直播，表现方式上更加沉浸，转化率在同等情形下是提升的，消费者能在短时间内获取到更多感兴趣的信息。今年广告市场整体是下降的，但新媒体营销的市场却是在爆发性增长，这体现在短视频相比图文呈现效果方面的优势。 “直播电商未来会成为电商商家的标配选项，主要是由于媒体和消费环境变化。”对于目前市场存在头部主播和腰部主播带货能力产生巨大的悬殊态势，史实称头部主播在流量端握有优势，腰部和腰部以下主播需要平心静气吸引粉丝，这样才能形成头部主播的流量。其认为头部和腰部主播会有互换机会。 抢得市场先机 公开资料显示，元隆雅图2017年6月6日在A股中小板挂牌上市，公司主营业务包括礼赠品供应、促销服务和新媒体营销。经过十几年的发展与积累，公司已累计服务百余家世界500强企业，并与国内多个行业的头部客户建立了长期紧密的合作关系，客户黏性较高。公司的客户资源优势对行业内其他竞争对手形成较高的进入壁垒。 近年来，为了顺应客户营销服务需求，元隆雅图确立了大力发展基于互联网技术的数字化促销服务的战略，致力于综合运用多种服务方式，整合线上与线下资源，为客户提供全方位的营销服务。而谦玛网络正符合元隆雅图的战略定位。该公司是一家专注于利用数据技术为客户提供媒体整合营销、新媒体广告投放服务，为国内领先的“数据+平台+内容+服务”综合新媒体营销服务商。 2018年11月，元隆雅图收购谦玛60%的股权。2019年，谦玛网络以商单形式合作的网红超过5千名，涵盖抖音、快手、B站、小红书、微博、微信等全网平台的红人和账号，拥有头部、腰部及长尾网红。 收购完成后，元隆雅图业务“如虎添翼”。2019年度，公司实现营业收入15.72亿元，同比增长49.46%。其中，主营业务收入15.01亿元，同比增长45.17%。礼赠品供应业务实现收入9.89亿元，同比增长18.73%。服务业务实现收入2.03亿元，同比增长44.61%，其中数字化营销收入1.08亿元，占比53.21%；新媒体营销（谦玛网络）全年实现收入3.09亿元，谦玛网络营业收入自身同比增长69.62%。 在此基础上，谦玛网络也在不断完善业务链条。2019年，谦玛网络新设了全资子公司苏州沃米数据科技有限公司、控股子公司杭州仟美文化传播有限公司（51%股权），参股了北京谦玛数字营销顾问有限公司20%股权。苏州沃米是技术、数据和媒介管理中心。杭州仟美是专业化MCN公司，负责网红签约、孵化和商业变现，是新媒体营销的内容生产和广告展示环节。北京谦玛是创意型公司，主要服务汽车行业客户。 开源证券研报指出，元隆雅图“一站式”整合营销平台已成，多业态融合竞争优势较强。公司现有业务涵盖线上线下，促销服务和广告服务，媒介投放和社会化营销多业态，有能力为客户提供全面优质的整合营销服务，融合发展提升竞争优势，打造成为国内整合营销领域王者。 业务协同性好 元隆雅图完成对谦玛网络收购后，业务协同和业绩承诺一直备受市场瞩目。 刘迎滨指出，双方核心业务实现互补，元隆雅图通过担保和管理输入等方面帮助谦玛网络。在客户方面，由于元隆雅图积累了大量快消品客户，而上述客户都有新媒体方面的需求，从客户引荐和联合服务，双方均做了许多积极探索，并产生了成效。“从元隆雅图给谦玛的赋能，到双方客户的协同，再到业务线上的互补，都是很成功的。” 此外，谦玛网络与其控股子公司沐鹂信息也实现了协同。史实介绍，沐鹂信息客户群体多样，以新媒体和电商服务为主，与谦玛网络有业务互补性。 根据早前公告，业绩承诺方承诺谦玛网络于2018年、2019年、2020年实现的扣除非经常性损益后归属母公司股东净利润应分别不低于3200万元、4000万元、5000万元。 今年年初，疫情来袭给众多企业带来了诸多困难和不确定性。对此，刘迎滨信心十足，“我个人觉得没问题，疫情对我们有影响，但不是负面的影响，而是积极和正面的。”他称完全有信心完成今年的业绩承诺。 刘迎滨的信心来自于新增客户的稳步增长。刘迎滨指出，今年新增客户数量可观，比如丸美、拼多多、腾讯教育等头部企业，其中丸美和拼多多都是千万级别合作。还有一些疫情后录入的潜在客户，会在下半年或明年产生经济效益。在客户增长方面，其称稳定性比较强。
有了甘肃国资的支持，海默科技的暂时性困难或将得以解决。 停牌数日后，海默科技7月3日晚发布公告称，控股股东窦剑文及其一致行动人张立刚与甘肃国开投资有限公司（下称“甘肃国开投”）签订了《股份转让协议》，二者拟将持有的公司1923.83万股股票（占总股本的5%）转让给甘肃国开投，双方商定转让价格区间为每股10元至13元。 上述股份转让完成后，窦剑文及其一致行动人张立刚、张立强拟将其合计持有的5406.17万股股份（占总股本的14.05%）对应的表决权委托给甘肃国开投。权益变动后，甘肃国开投合计拥有公司19.05%的表决权，成为公司控股股东。公司股票将于7月6日复牌。 值得一提的是，本次股权转让实现了双向混改，双方分工明晰。具体来看，交易各方承诺，标的股份转让后，现任董事长窦建文将继续担任公司首席执行官，当前业务经营将继续以公司目前管理团队为核心。 “本次混改以双方优势资源结合为要点，国资解决了公司发展资金的问题，公司发展也有了更多资源和机会渠道。”有接近甘肃国资人士告诉记者。 资料显示，甘肃国开投成立于2013年11月，其控股股东为甘肃国投集团。甘肃国投集团作为甘肃省政府批准设立的国有独资特大型企业，注册资本为123.13亿元，截至2018年末，资产总额2676亿元，净资产达到1034.9亿元。甘肃国投集团作为综合性国有资本投资公司及市场化运作平台，担负着服务甘肃省发展战略、调整产业结构等职责。 “海默科技股价目前处于历史低位，市值仅15亿元左右，股价长期低于净资产。”有市场人士表示，海默科技眼下处于价格低区，对于国资而言，较低的收购成本对确保国有资产的保值增值有积极意义。 根据海默科技此前披露，公司还在筹划定增事宜，甘肃国开投拟以现金方式全额认购公司非公开发行的新股。 在上述市场人士看来，此次交易抒困意义重大。受新冠肺炎疫情影响，主营油气设备的海默科技上半年业务受挫较重，公司已于6月24日披露，预计上半年亏损4.8亿元至5.3亿元。 虽然上半年大幅预亏，但作为油气设备细分领域生产商，海默科技水下多相流量计已获得国内外客户普遍认可。今年4月，公司与国内外客户签订了4台水下多相流量计产品销售合同。 对于本次交易，海默科技表示，合作对双方在产业协调、资源共享等战略合作方面起到积极作用，同时甘肃国开投依托甘肃国投集团的资源储备，可为公司及在后续融资、拓展业务新领域等方面提供支持，对公司可持续发展产生积极影响。
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