10月10日，长城汽车发布2020年9月份销量数据。9月份，长城汽车销量117812辆，环比增长32%，同比增长18%。其中，海外销售7773辆，同比增长46%，环比增长14%。哈弗、欧拉、长城皮卡及WEY品牌均实现同比、环比双增长。1-9月，长城汽车累计销售68.07万辆。 国海证券汽车家电分析师石金漫在接受记者采访时谈道：“金九银十为车企年度周期性消费旺季，叠加一季度疫情带来消费滞后影响+新能源汽车下乡政策等推动+车企让利，销量逐季改善趋势明显，因去年四季度同期基数较高，因此同比增速略微放缓，但环比改善依然显著。” 长城汽车董秘徐辉在接受记者采访时谈道：“公司9月份销量同比环比双增长，主要是与新产品的上市，以及现在新的营销模式有一定的关系，而不是单纯因为金九银十行业淡旺季这一因素。” 哈弗H6领涨超4万辆 9月份，长城汽车哈弗、欧拉、长城皮卡及WEY品牌均实现同比、环比双增长。哈弗品牌9月份实现销量79120辆，环比增长41%，同比增长5%，创2020年单月销量新高。 “国民神车”哈弗H6销售40475辆，环比增长47%，同比增长28%，累计88个月稳居SUV月度销量冠军；其中，第二代哈弗H6销量持续上扬，第三代哈弗H6首月销量破万，顶配车型Supreme版和高配车型Max版，销量占比分别达到32%和40%。哈弗F7在9月份共销售12601辆，环比增长22%；哈弗M6销售14801辆，环比增长29%。 长城皮卡9月份销售22885辆，同比涨幅高达67%，环比增长9%，连续5个月月销量突破2万辆，市占率近50%。1-9月，长城皮卡累计销售16.04万辆，同比增长63%。据统计，目前，长城皮卡已连续22年获得国内、出口销量第一，全球累计销售达180万辆。9月份，长城炮销售11200辆，连续5个月销量过万，持续蝉联皮卡市场销量冠军。长城炮、风骏7、风骏5卫冕皮卡市场单车销量前三。 在新能源方面，欧拉品牌9月份销量6619辆，同比增长253%，环比增长38%。其中，欧拉黑猫销量5141辆，同比增长201%，环比增长37%；欧拉白猫上市3个月，累计销售2227辆；欧拉iQ同比涨幅高达237%。 值得一提的是，在2020年北京车展上，“中国首款性能版量产电动车型”欧拉好猫GT版全球首发，“新世代智美潮跑”欧拉好猫正式开启预售，预售价10.5万-14.5万元，长城汽车新能源产品阵容不断扩大。 WEY品牌方面，9月份实现销量9037辆，环比增长20%，同比增长4%，1-9月累计销售50271辆，旗下车型9月均实现同比、环比双增长。其中，智能安全旗舰VV6销售5206辆，环比增长17%，同比增长2%；VV7销量同比增长11%，环比增长2%；VV5销量环比增长56%，同比增长3%。 海外销量同比环比双增长 在全球化战略的加速推进下，9月份，长城汽车海外销售7773辆，同比增长46%，环比增长14%，创今年单月出口销量新高，1-9月累计出口新车超过4万辆，达41457辆。 全球市场合资合作加速长城汽车全球化战略推进。9月10日，长城汽车旗下智能座舱系统解决方案提供商——诺博汽车系统有限公司完成了对德国公司MotusHeadlinerGmbH100%的股权收购。长城汽车相关负责人对记者表示，这是长城汽车加快“客户多元化”战略实施的一项重要举措，助力长城汽车加快完善全球配套供货能力和国际经营能力。 此外，据长城汽车方面介绍，泰国罗勇府工厂收购协议也在9月底前完成正式签约，罗勇府汽车制造工厂和动力总成工厂将于11月全部移交给长城汽车，并将打造为全球统一标准的智慧工厂。 同时，在长城汽车重要的海外市场——俄罗斯，也迎来本地化进程的加速推进。长城汽车与俄罗斯联邦工业和贸易部9月正式签署在俄特别投资合同（SPIC），成为首家获俄罗斯境内车企同等待遇的中国车企。长城汽车预计新增424亿卢布（约合人民币37亿元）投资，建设包括发动机、变速器、电子控制模块和车辆控制系统等核心零部件深度本地化的制造工厂，提高长城汽车在俄市场的竞争力。 值得一提的是，在新科技方面，长城控股集团旗下未势能源科技有限公司在9月正式发布了包括95kW乘用车燃料电池系统发动机、最大可拓展至150kW的平台化燃料电池堆及70MPa高压储氢瓶阀及减压阀等核心产品，标志着长城氢能战略布局的纵深推进。
借助国庆中秋黄金周，我国文旅业正强劲复苏，A股文旅上市公司代表宋城演艺在经历疫情冲击后重整旗鼓，记者从宋城演艺相关负责人处了解到，黄金周期间，宋城演艺收入破亿元，旗下各景区合计接待游客量同比恢复约91.54%，营收相较于去年同期持平。 今年6月，宋城演艺旗下的11个景区在闭园4个多月后正式重新开业，闭园期间的精心打磨让企业转危为机，随着杭州宋城演艺王国雏形初现、珠海项目顺利开工、西安项目成功首演，也在最困难的时期为整个文旅行业提振了信心。 “通过开展各个项目的整改，我们对硬件设施、内容创作、市场营销、景区商业、精细化用工等多方面进行了优化升级，向大众呈现更好的作品。”前述负责人向记者表示，“疫情给行业带来洗牌，新一轮的机遇一定属于精心钻研作品和市场的专业者。” 黄金周期间杭州宋城游客摩肩接踵 吴文婧/摄 “演艺王国”模式成效初显 杭州宋城景区一直是外地游客来杭旅游必不可少的一站“打卡地”。国庆长假期间，记者来到杭州宋城景区，游客摩肩接踵，景区内剧场上演的经典演出剧目《宋城千古情》人气爆棚。现场工作人员向记者介绍称，流量较大的情况下，景区严格疫情防控工作和剧场疏散工作，剧院及相关设施已全面消毒，“上演《宋城千古情》的一号剧院观众席周围设有8个疏散通道，舞台区域还有4个疏散通道，现场也会有工作人员进行疏散引导。” 宋城演艺相关负责人告诉记者，黄金周期间，千古情演出共计301场，与去年同期相比增长了11.48%，高峰期间，千古情演出单日最高上演达52场。 千古情演出人气爆棚 吴文婧/摄 值得一提的是，今年国庆，杭州宋城演艺王国举办了“万人同唱一首歌为祖国献礼”大型活动、天灯节秋季主题活动，并推出悬崖音乐会、森林音乐会等全新演艺活动。这正是宋城演艺推进打造演艺王国模式，从“一台剧目、一个公园、一张门票”到“一个集群、一个产业、一个平台”的变化，而这一模式在推动量价齐升上也初显成效。 据前述负责人向记者提供的数据，长假期间，宋城演艺散客接待人数和收入占比分别超过80%和85%，散客率创历史新高，商业自营收入实现超100%的增长，人均客单价提升超30元。 杭州宋城“万人同唱一首歌为祖国献礼” 吴文婧/摄 文旅产融智库副理事长姜长城向记者表示：“文旅业有了黄金周收益的输血和信心提振、全社会消费意愿和活力的激活、政府经黄金周检验后对文旅业进一步扶持和放开的信心，叠加上文旅行业自身的创新、升级换代和新老文旅热门城市、景区的良性竞争，文旅行业整体向好、向上的趋势不会改变。” 文旅业依托内容将持续升级 今年以来，疫情的发生加速了宋城演艺发展演艺王国的决心与推进速度。“演艺王国的模式能够有效延长游客逗留时间、提升消费、拓宽覆盖人群，同时，经过我们夜游市场的试水，充分验证了周边大众对出游、演艺作为休闲方式的接受程度。”公司相关负责人向记者介绍称，演艺王国多元化剧目和票型的方式在杭州大本营试水成功后，未来将向西安、上海、珠海、三亚、丽江等地复制。 首都经贸大学工商管理学院讲师肖旭向记者分析称：“数字经济时代，消费者需求呈现多元化、个性化的特点，文旅企业除了要做好常规经营，还必须在文娱内容上推陈出新，将内容中所传递的故事与理念转化为产品和服务，优化消费者体验。做好内容营销，也将是文旅企业之间未来竞争的新维度。” 据了解，计划于2022年开业的珠海宋城演艺度假区是宋城演艺打造演艺王国的一大重心，该项目对标巴西狂欢节、爱丁堡艺术节，致力于成为粤港澳大湾区的文旅重大项目和世界级演艺度假目的地。 “珠海气候宜人，项目占地开阔、面积大，除了演艺项目，有配套酒店、休闲娱乐设施，基础条件好，”宋城演艺相关负责人告诉记者，对存量项目三亚、丽江、桂林、西安及上海新项目等，公司未来都要做演艺王国的推广，“比如丽江，有草地、水面、玉龙雪山，可以打造夏日音乐季的概念。” 独立评论员、高级经济师周正国向记者表示，文旅业的国内市场业务恢复好于预期，国外旅游消费转到国内消费，有利于国内文旅业供给侧的改善。借助这个黄金期，能提升整体文旅业的水平，其中，优秀文旅企业应该有快速二次崛起的机会，希望国内涌现出一批具有国际水平的文旅企业。
“胜人者有力，自胜者强。”PTA全球产能规模霸主恒力石化拟再投建新项目，进一步巩固上游产能规模优势。 10月9日，恒力石化发布公告，称为增强聚酯化纤全产业链综合竞争实力，提升上市公司持续盈利能力，公司下属公司恒力石化（惠州）有限公司（以下简称“恒力惠州”）拟投资114.95亿元建设“2×250万吨/年PTA项目”。 据公告，新项目的建设地点位于广东省惠州大亚湾石化园区内。拟新征建设土地706亩，新建两套年产250万吨PTA装置及辅助设施，建（构）筑物占地面积28.2万平方米。项目采用行业领先的绿色化、智能化PTA生产工艺技术，具有节能环保、能耗低、物耗低、安全稳定运行可靠性高等特点，操作弹性80%—100%，年生产能力500万吨PTA。 记者注意到，随着近两年投建的PTA4、PTA5两条生产线的正式投产，恒力石化目前拥有1160万吨/年的PTA产能，已是目前全球产能规模最大、技术工艺最先进、成本优势最明显的PTA生产供应商，也是行业内唯一的一家千万吨级以上权益产能公司。待恒力惠州项目建成达产后，恒力石化拥有的PTA产能也将进一步提升至1660万吨/年。 恒力石化在公告中表示，新项目位于我国重点发展的七大石化产业基地之一、炼化一体化规模全国第一的惠州大亚湾石化园区，园区循环经济产业链关联度高。项目的投建有利于公司进一步强化在聚酯化纤产业链上游PTA行业的技术、规模与成本竞争优势，优化全产业链结构，夯实上游产能领先优势，提升公司综合竞争实力。惠州项目达产达效后，预计年均实现销售收入212.50亿元，利润总额12.06亿元。 记者通过天眼查APP查询到的信息显示，恒力惠州成立于2020年8月25日，注册资本为10亿元人民币，系恒力石化的全资孙公司，核准的经营范围为：精对苯二甲酸、苯甲酸、间苯二甲酸、1，2，4-苯三甲酸的研发、生产与销售；销售：氮气、对二甲苯、乙二醇；为船舶提供码头设施服务；在港区内提供货物装卸服务（仅限于试用期内）；普通货物仓储；普通货运；货物及技术进出口。 “工艺技术的不断进步也带来加工成本的不断下降，PTA是典型的后发优势行业，由于采用了更新的设备和工艺，更大的装置规模，越晚投产规模越大的装置一般也成本更低，更具竞争优势。”对于恒力石化拟投建新PTA项目，有市场专业人士表示，近些年国内新投产的PTA装置规模都比较大，基本都在200万吨/年以上，在市场竞争中，原有小规模装置将逐渐丧失竞争力。随着各大企业新建项目的陆续投产，我国PTA行业将迎来新一轮整合期，龙头企业的优势也将进一步凸显。 记者从恒力石化了解到，恒力惠州的PTA项目采用英威达P8+技术，物耗和能耗水平将进一步降低。 “惠州项目位于成熟的石化园区内，而且还将自建码头、中水回收等一系列配套辅助设施。”恒力石化董事会办公室主任、证券事务代表高明告诉记者，相比原来的P7+技术，最新的P8+技术，每生产1吨PTA所耗费的PX将下降6公斤，所耗费的醋酸将下降7公斤，在余热发电上，P8+技术较P7+技术每吨可多发电85千瓦时，各方面效益都更明显。 开源证券在一份研究报告中认为惠州大亚湾PTA项目的投建宣告公司正式进军华南地区，同时将进一步巩固公司PTA行业龙头地位，为向聚酯产业链延伸迈出坚实的一步，公司在八大石化基地中已占据两席，彰显石化航母的成长动能。 “2020年1月22日，恒力集团与惠州市政府签署了战略合作框架协议，计划总投资820亿元，在大亚湾石化区和惠东新材料产业园建设石化中下游及新材料项目。”华安证券在新近发布的一份研究报告中表示，500万吨/年的PTA项目仅仅是开端，预计未来有望有一系列项目落户惠州，继续巩固行业内的龙头地位。
10月13日，北京中岩大地科技股份有限公司（以下简称“中岩大地”）成功登陆深交所中小板，在资本市场开启新的征程。 资料显示，中岩大地的主营业务为岩土工程、环境修复等领域的服务，是一家拥有多项核心技术，能够为建筑、交通工程、市政工程、环保工程等不同行业客户提供包括设计、咨询、施工在内的岩土工程一揽子解决方案的岩土科技公司。 自成立以来，公司成绩亮眼，承担了多项重大岩土工程项目，其中包括一批国家重点工程，如国家会议中心二期、雄安新区城际铁路雄安站、粤港澳大湾区横琴澳门通关口岸、北京副中心、新建济南东站、北京新机场、北京地铁7号线、北京地铁12号线、北京地铁15号线、北京地铁4号线、郑州市轨道交通3号线、来广营北路地下综合管廊工程、广西河池土壤污染综合防治示范项目等，积累了丰富的工程实践经验。 经过12年的积累，中岩大地已经拥有包括中国建筑、中国中铁、北京建工、北辰、万科、万达、华润、保利、中国中车、红星地产等在内的一系列优质客户，进入良性高速增长周期。招股书披露，2017-2019年，公司分别实现营业收入3.92亿元、7.59亿元和10.24亿元，对应各期净利润5241.47万元、9188.05万元和12836.61万元。 公司重视对人才的培养和引进，目前，公司拥有一支专业且经验丰富的岩土工程团队，团队核心成员拥有高学历，毕业于清华大学、天津大学、同济大学、日本名古屋大学等国内外著名院校，且均在冶研院、综勘院、英国ARUP、日本EBH等国内外著名工程科研单位和企业从事科研开发、技术管理及工程管理工作多年，具有较高的整体素质。 据介绍，公司同时掌握多项核心技术，并拥有多项国家专利。例如，复杂工程计算分析技术、长螺旋成桩系列技术、止水帷幕系列技术、岩土锚固系列技术、地下空间开发系列技术、污染场地修复系列技术、土体固化材料技术等，均已在较大范围内进行工程应用，取得了良好的社会效益和经济效益。同时，公司与王思敬院士合作成立北京中岩大地科技股份有限公司院士专家工作站，在岩土工程技术等方面开展研究，与王思敬院士及团队联合攻关，解决技术难题，进一步提升公司在岩土领域的技术水平。截至招股书签署之日，中岩大地获得国家授权的发明、实用新型专利共69项。 通过对研发创新的重点关注和持续投入，中岩大地形成了突出的技术研发和业务能力，综合实力获得业内认可。近年来，中岩大地主编、参编二十余部国标、行标相关规范，是住房和城乡建设部组织编写的全国注册土木工程师（岩土）继续教育必修教材的主编单位，是中国建筑学会地基基础分会、中国土木工程学会隧道及地下工程分会、中国岩石力学与工程学会岩土工程信息技术与应用分会、北京岩土工程协会、中华环保联合会、中国环境保护产业协会等多个行业学会、协会理事单位或理事。 资料显示，本次中岩大地IPO募集资金共计6.67亿元，分别投向五个项目，分别是“工程服务能力提升项目”、“环境修复项目”、“研发中心建设项目”、“信息化系统建设项目”及“补充流动资金”。通过募投项目的实施，公司施工技术水平、信息化水平及项目承揽能力等将会得到较大提升，公司的运营能力和管理效率进一步提高，企业规模和综合竞争力将会明显增强。 对于此次中岩大地顺利上市，有行业人士表示，我国土壤污染防治行业尚处于起步阶段，但市场潜力巨大，属环保领域的蓝海，这几年将呈现出爆发式增长，发展前景十分可观。作为拥有多项核心技术优势的业内领先企业，中岩大地此次上市获资本加持，或将进一步巩固公司在行业内的竞争优势，加快全国化战略布局，未来发展值得期待。
10月13日，土巴兔大数据研究院发布报告，细数国内家装的发展趋势与市场变化。这份《后疫情时代家庭装修报告》（以下简称《报告》），既从国内装修热度指数方面进行通盘考量，也分别从装修用户画像、房屋类型、装修面积与预算、装修风格等方面做出更细致分析。 根据《报告》内容，从2020年元旦开始，人们的装修热度普遍不强，一直持续到2月份都在最低点徘徊。 从3月份开始，随着国内疫情的有效控制，开始逐步开展复工复产，更多人将注意力转移到了“装修”之上。《报告》统计，3月份装修热度指数比最低点时增长了逾200%，4月份这项数据进一步保持增长态势，再度提高10%，并在随后近半年时间里保持高位运行。 《报告》显示，按照装修用户的搜索习惯，睡前时间被充分利用起来，晚上9点至11点是用户搜索的高峰时段，而搜索的内容多是围绕“装修空间”和“装修风格”。这样的时间段范畴，与机构统计的用户习惯性网购时间重合。 有权威机构统计，截至2020年3月，中国电商直播用户规模达2.65亿，占网购用户的37.2%。庞大的用户规模背后，为直播的强势发展打下了基石。而土巴兔《报告》中的数据显示，今年以来，平台直播用户规模每月平均递增25%，月直播销售额环比增长35%。疫情期间，土巴兔为扶持生态伙伴渡过难关，陆续开通了装企、设计师、质检、建材等直播形式。 3月底，为加速建材行业经济复苏，土巴兔将砍价直播频率提高到每周5场，每场直播从不同品类的一线家居建材品牌中挑选一家进行直播。土巴兔在行业内率先搭建了泛家装产业的直播生态，助力各生态伙伴尽快走出阴霾。
“关键少数股东”易增辉与南方银谷签署一致行动人协议，并在皖通科技9月16日的临时股东会上全部投下反对票，这一连串举动引发皖通科技董事会强烈不满，并公开对易增辉进行“清算”。 此役，皖通科技不仅火速免去了易增辉赛英科技董事长一职，且欲向该公司派驻新任董事长及财务、人力资源相关人员。但赛英科技不甘示弱，随即向皖通科技发去书面声明，拒绝执行上市公司的相关决定。 在此期间，易增辉联合南方银谷又向皖通科技抛出一份召开临时股东会的提请函，要求罢免上市公司四名世纪金源系董事，但最终被否。 由于皖通科技董事会成员中大部分与世纪金源关系密切，这也让易增辉与世纪金源系董事的关系彻底决裂。 资料显示，易增辉是皖通科技子公司赛英科技董事长，2018年1月皖通科技收购了赛英科技，作为最大的交易对手，易增辉持有上市公司1434.39万股股份，目前占上市公司总股本的3.48%，是关键少数股东，并拥有皖通科技董事会非独董席位。 “南方银谷不知用了什么方法取得了易增辉的信任，这样一个关键少数股东的离去使得世纪金源系董事十分紧张，排挤和打击易增辉也属正常。”接近皖通科技的业内人士告诉记者。 易增辉子公司董事长一职被免 皖通科技10月10日公告，9月份，赛英科技强制驱离了皖通科技派驻的财务及人力资源人员，导致公司派出的财务及人力资源人员无法履行工作职责。 梳理公告可以发现赛英科技近期形势动荡。 9月21日，皖通科技要求赛英科技提供目前所有在职员工的花名册，但赛英科技提供的员工花名册中仅含有姓名、入职日期及少量岗位信息，其余内容均以涉密为由拒绝提供。 随后的9月23日，皖通科技免去易增辉、姚宗诚、唐世容三人赛英科技董事职务，重新选举刘晶罡、张洪波、帅红梅为赛英科技董事，并选举刘晶罡为赛英科技董事长，赛英科技法定代表人也由易增辉变更为刘晶罡。 9月25日和27日，刘晶罡及其他两名董事两次前往赛英科技正常履职，都因赛英科技相关人员阻挠，导致上述三人无法履行工作职责。 9月29日，赛英科技以邮件形式向皖通科技发送了《情况汇报》和《严正声明》，以不能保证军工生产安全和国家秘密存在泄密风险为由，拒绝执行上市公司的相关决定。 巧合的是，皖通科技对赛英科技高管团队的改组时间正好是在9月16日易增辉与南方银谷达成一致行动协议之后。 赛英科技已失去控制？ 9月25日，易增辉通过个人邮箱向上市公司发送邮件，落款为赛英科技全体管理团队。邮件认为上市公司无故安排来路不明人员更换接管赛英科技现核心经营管理团队，在不能确保军工生产不受影响和国家秘密泄密风险的情况下，赛英科技高管团队拒绝移交。 “我作为上市公司董事、股东、子公司法人代表，为保证国防军工和广大投资者利益不受侵害负责，坚决不轻易随便无正当理由移交赛英科技控制权，防止赛英科技在目前上市公司控制权斗争中发生不稳定和失控，损害国防军工和中小股东利益。”易增辉称。 在10月4日的董事会上，易增辉对《关于全资子公司可能失去控制的风险提示的议案》投了反对票，独董罗守生选择弃权，但该议案仍获通过。 在易增辉看来，赛英科技每年利润全部归属上市公司，财务月报、季报、年报都按时与上市公司财务并表，虽然今年受疫情和上市公司无实控人影响，业绩有所下滑，但也远好于公司总部和其他子公司，不存在管理经营风险。 截至10月10日，皖通科技表示仍未能接管赛英科技公章、合同章、财务章、营业执照正副本原件等关键资料，上市公司因此认为对赛英科技的控制存在重大风险。 安徽承义律师事务所某律师对记者表示，尽管法律条文并未对子公司失控作出清晰界定和解释，但在司法实践中类似情况经常发生。 “我个人认为对子公司失控的界定有两种情况，第一种是上市公司失去股权控制，比如其他股东通过一致行动安排，其持股比例超过了上市公司；第二种就是对子公司管理层的管控失效，上市公司失去了对子公司管理层控制的能力，这种情况如果内部无法自行解决，建议向当地公安机关报案，通过司法途径解决。”该律师说。 改选董事会“败北” 这个“双节”皖通科技董事们过的并不清闲，八天时间里公司召开了两次董事会，尤其是易增辉及南方银谷提请召开临时股东大会，并要求罢免四名世纪金源系董事，让易增辉与其矛盾彻底公开化。 10月6日的董事会上，易增辉联合南方银谷提请皖通科技董事会，希望能够在10月15日召开临时股东大会，审议罢免李臻、廖凯、王辉、甄峰四名董事的议案，理由是上述四名董事德不配位，对上市公司没有长远清晰的战略规划，相关募投项目迟迟未得到实质性推动，而且相关董事不能履行董事职责，导致皖通科技管理混乱，严重影响上市公司的正常经营秩序。 但该议案未获通过。 “人家（世纪金源系董事）掌握着主动权，有四个席位，南方银谷败下阵来是意料之中。”前述业内人士称，“而且这个议案也很不符合常规。提出罢免四个董事，又没有提名新的董事人选，即便通过了，也会导致董事会成员低于法定人数，四季度是皖通科技经营最为关键的时期，董事会不健全，无法制定重大决策。” 从目前皖通科技董事会席位来看，5名非独董席位中，李臻、廖凯、甄峰、王辉占据四个名额，另一名额是易增辉。独立董事则为罗守生、李明发、周艳三人。南方银谷方面提出的议案要想获得董事会的审议通过，的确困难重重。 “（议案）未获董事会通过的情况下，南方银谷方面可以再向监事会提出申请，如果仍然被否决，就只能自行召集了。”皖通科技董秘潘大圣对记者说，“当然，在议案前置条件合法的情况下，我们会配合南方银谷方面做好相关信息披露工作。” “四季度是赛英科技经营的黄金时期，该公司又是皖通科技最重要的子公司，对上市公司业绩贡献很大。真的希望皖通科技各方能够消除嫌隙，以公司大局为重，因为只有稳定的董事会和高管团队，才是当下对股东最大的回报。”上述业内人士说。
10月13日，新东方公布了2021财年第一季度财务业绩：净收入9.86亿美元，同比下降8.0%；学生报名人次约2961100，同比上升13.5%。截至2020年8月31日，学校总数为112家；学习中心总数达1472家，与去年同期相比净增211家（2020财年同期学习中心总数为1261家），与上季度相比净增7家（2020财年第四季度学习中心总数为1465家）。 各业务逐步恢复 净收入好于预期 “受全球新冠肺炎疫情的持续挑战，新东方2021财年第一季度的运营及财务表现亦受到影响。公司净收入同比下降8.0%，但整体好于预期。”新东方董事会执行主席俞敏洪表示，主要原因是今年夏季班和秋季班的招生时间比往年晚，许多主要城市的暑假也缩短了一到两周，北京等城市更是受疫情影响复课时间有所延迟，但随着国内疫情逐渐被控制，新东方各个业务都出现了复苏的迹象，学生报名人次大幅增加。作为主要增长动力的K12中小学全科教育业务，在第一季度取得同比约8%的收入增长，其中，中学业务同比增长9%，少儿业务同比增长约4%。“随着国内大部分学校自9月起逐步恢复开学，新东方所有学习中心亦逐步恢复线下教学。与此同时，我们很高兴看见秋季的报名人次和现金收入有显著回升。” 线下网点新进入7个城市 新东方首席执行官周成刚表示：“随着疫情影响逐步消退，中国的教育板块将迎来一波市场整合浪潮。为了在疫情影响消退后进一步占领市场份额、巩固市场地位，新东方继续积极推动扩张计划。”在第一季度中，新东方进入了七个新城市。截至第一季度末，新东方的教室面积同比增加约23%，环比增加1%。此外，新东方在暑期促销活动中也取得了重大成功，学生报名人次达1079000，同比大幅增加31%，学生留存比率也有所提高。 20城推出OMO课程 “未来，新东方还会重点投入更多资源来推进具备高增长力的OMO战略，把服务覆盖范围扩展至更多的城市和学生。”周成刚指出，在第一季度中，新东方在大约20个现有城市推出了OMO在线课程，并吸引了数量可观的新客户。“我们认为，OMO战略将在今年内有效地增加招生人数并加快业务复苏。”与此同时，新东方还重点投入更多资源在纯线上教育平台新东方在线（Koolearn.com）来升级其APP和线上平台，强化整体课堂学习体验并开发教师培训系统。 预计业绩将在第二季度逐步回升 “尽管面临新冠肺炎疫情的巨大挑战，但与上一季度相比，新东方2021年第一季度的利润率环比有所提高。”新东方首席财务官杨志辉表示，在第一季度中，新东方非GAAP经营利润率为16.8%，同比下降720个基点；非GAAP净利润率为18.7%，同比下降280个基点。为了减少利润压力，新东方积极调整了自身的运营策略，并在成本控制方面加大了力度，相信在全体新东方人的共同努力下，今年的运营利润率趋势将会逐步改善。 展望未来，俞敏洪表示，新东方的财务业绩预计将在第二季度逐步回升。作为中国教育市场的领导者之一，新东方坚信，通过不断提高服务水平、改进学习体验，公司将获得更多的市场份额，并为股东带来长期价值。
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