2020年9月11日，金融壹账通联合平安产险、柏科智能在厦门召开“保险行业数字化转型研讨会”。厦门市工信局副局长李建明、平安产险总公司副总经理朱友刚、柏科智能董事长滕国平、金融壹账通保险一账通CEO毕伟、原国家发改委环资司副司长马荣，与来自保险公司，互联网科技领域的管理者、专家齐聚一堂，为全面推动智慧保险建设，助力财险企业数字化转型与高质量发展建言献策。 行业大咖共话保险行业数字化转型之道 9月3日,银保监会官网发布《关于实施车险综合改革的指导意见》(下称《指导意见》),并将于2020年9月19日正式实施，车险定价会更加市场化、预期单均保费下降，赔付率和运营费用率等会有所上升，保险公司将面临巨大的增收、降本和转型压力。 在研讨会现场，行业大咖携手企业代表及专家学者就车险综合改革及生态建设等议题展开了深度讨论。各位企业代表从国内外保险业的发展经验出发，结合自身的战略定位，对如何推动渠道改革、产品创新、降本增效、管理转型等进行了深入研讨，为行业的数字化转型提供了有益的经验借鉴，同时也对金融壹账通提供的技术与管理解决方案表示高度赞誉。 平安产险总公司副总经理朱友刚表示，平安产险与金融壹账通一直致力于保险科技创新，希望能从系统、服务、队伍等方面进行持续赋能，支持保险行业的科学健康发展，与大家共建良好的行业生态。 对此，金融壹账通保险一账通CEO毕伟表示，为了帮助保险公司应对车险综合改革，金融壹账通一直在不断迭代升级，除了车理赔一体化平台，还推出了端到端的车主增值服务解决方案，并依托平安集团的五大医疗智库及平安好医生等优质资源，打造了智慧健康险平台，赋能保险机构加速数字化转型。 在下午的2020保险数字化论坛论坛现场，金融壹账通保险一账通CEO毕伟、柏科智能董事长滕国平以及原国家发改委环境与资源司副司长马荣分别致辞并发表演讲。 金融壹账通保险一账通CEO毕伟解读了金融壹账通全新的“三二一”保险数字化转型解决方案。三是聚焦理赔服务、客户经营和营销管理三大场景；二是打造“车”生态和“人”生态两大生态；一是为保险公司提供端到端的核心解决方案。毕伟表示，在此基础上，金融壹账通还搭建了一整个共享服务平台，覆盖包括查勘、配件、维修、救援等在内的N个生态服务网络，助力保险公司实现数字化转型。 滕国平董事长在介绍柏科智能在汽车电子数据获取与解析领域的优势时指出，现在的智能汽车平均每台车平均可产生25G/小时的数据，用科技对这些数据提取、筛选和分析后，可广泛的运用于保险等各领域。原国家发改委环境与资源司副司长马荣则从再制造行业的可持续发展角度，展望了科技赋能下，我国汽车零部件再制造产业与保险行业的广阔合作空间。 强强联合 助力保险行业数字化转型新征程 活动现场，金融壹账通与平安产险、柏科智能正式举行签约仪式，三方将建立长期的战略合作关系，在智能创新应用科技领域和保险行业业务领域开展紧密合作，共同研发数字化、智能化的理赔科技产品，构建保险数字化转型的新生态。 金融壹账通与柏科智能联合打造的智能金融应用产品——新一代风险解码仪也在论坛现场正式对外发布。围绕车险查勘工作中，工作人员普遍面临的缺少智能检测工具，事故难判断，故障码触发原因难辨别，欺诈多四大痛点，新一代风险解码仪具备“全量行车数据解析、全系统故障诊断、原车ID防篡改、智能化操作、AI 智能规则、AI 智能研判”六大智能化功能，帮助工作人员实现高效的自动定损，车险理赔优化，降低理赔运营成本、提升定损效率，还能增强用户体验、秒级解决问题、降低欺诈风险。 以事故查勘为例，风险解码仪不仅能够有效识别虚假事故、辨别套牌车辆，以降低欺诈风险，还可以通过智能分析内部元件损失程度，智能推断维修、更换方案，防止车辆定损渗漏。 金融壹账通作为平安集团“科技+金融”双驱动战略的践行者，在保险科技领域深耕多年。截至2020年6月末，金融壹账通已累计100家保险类机构提供服务，为保险数字化转型提供“咨询诊断+系统输出+服务赋能+业务协同”的全面升级解决方案，并已成功落地取得很好成效。 平安产险是中国第二大财险公司，作为保险行业的领先企业，近年来，平安产险以用户为起点，以科技为支撑，联合汽车产业链上下游资源，已经从单一的车险服务向出行服务平台延伸。 柏科智能是一家专注于汽车电子数据获取与解析的高新技术企业，涵盖汽车电子数据取证存证、人工智能、大数据应用等业务，同时运用自主研发的汽车电控智能检测设备，赋能汽车电控智能再制造，推动了国内再制造行业向高端制造的转变。 未来，三方将积极发挥各自专长，在保险科技、智能金融产品开发以及保险生态等领域不断扩大合作空间，金融壹账通也将坚持以科技赋能保险行业，与合作伙伴共同努力，推动保险行业向智能化和数字化方向发展。（cis）
近期，业界瞩目的由IDC中国主办的“2020金融论坛暨颁奖典礼”举行，金融壹账通为新东方村镇银行提供的智能风控云系统获得“中国金融行业技术应用场景创新奖”，这是对金融壹账通助力中小银行风控提升的褒奖，也是金融壹账通赋能成果的又一殊荣。 新东方村镇银行位于古都开封，由于深耕当地工薪及农户客群，区域市场占有率远大于中大型银行，积极投身于金融助力脱贫攻坚。和其他村镇银行一样，新东方银行也存在资金规模小、净利润低、不良风险承受力差、科技力量薄弱等问题。该行原有贷款流程主要依赖线下纸质进件及人工审核，人力成本高且步骤复杂，并且行内积累数据也无法与行外数据融合，缺乏强金融属性的数据种类，数据维度单一。随着客群的扩大，该行急需建立完整的贷款业务系统群来支撑业务的发展。 2019年10月，金融壹账通与新东方村镇银行达成合作。凭借自身先进的技术、丰富的数据资源和实施经验，以及强有力的贷款业务生态圈构建能力，金融壹账通帮助新东方村镇银行打造了线上贷款品牌“惠农贷”，从效率和风控两方面迅速改变了原有局面。 通过智能信贷系统平台，“惠农贷”实现了线上贷款业务的流程升级，客户经理及其客户足不出户即可完成信贷诉求。通过人脸识别、活体检测、多源信息交叉校验等功能，银行系统可精准匹配客户身份，使申请流程简化60%，还能结合反欺诈系统并综合人行个人征信、银行卡等多方面信息，形成个人行为属性分析数据，根据客户画像进行浮动利率定价。 “惠农贷”的大数据智能风控系统，整合多源风控数据，快速灵活配置风控方案，实现高效实时审批，审批时间由原来1-2周提升至最快10分钟，部分产品可实现秒批。 通过与金融壹账通的合作，新东方村镇银行成功转型，实现了业务移动化、流程自动化、经营管理智能化等多重目标，大幅提升了客户体验，拓展了客户来源。 新东方村镇银行银行并不是唯一受惠于金融壹账通科技赋能的机构。金融壹账通已经向业界推出了银行零售信贷业务全流程解决方案，为银行装上智能化的“操作系统”，帮助传统银行“变身”成为由数据要素驱动的生态闭环的数字银行。在此模式下，客户和银行员工都可体验“不用跑腿”的指尖业务乐趣，自动化流程不仅大量节省人工，降低人为失误，还减少了银行业务对网点的依赖，更适应当前形势下“无接触金融”的要求。 据统计，目前金融壹账通在智能风控赋能中累计合作中小银行的授信量已过千亿元，作业平均效率提升约5倍。 值得一提的是，在当天的颁奖典礼上，作为银行背后的赋能者，金融壹账通也收获了属于自己的荣誉，由于在发展金融科技方面的杰出表现，金融壹账通入选2020IDC中国Fintech 50强榜单。(CIS)
截至今日，港股纸业股板块自上周五起已连续4个交易日上涨，本周至今3日累涨超过10%。 其中，理文造纸领涨板块，截至发稿涨幅达8.57%，本周累涨超过18%。玖龙纸业本周累涨9.13%，阳光纸业本周累涨6.67%。 分析人士指出，人民币近期不断升值或是纸业普涨的背后原因。因为我国造纸业原材料主要依赖外国采购，受益于人民币升值影响，造纸成本将降低。 原料纸浆价格在进入8月后突破了维持近3个月的底位震荡区间，开始上行，9月的前两天一度突破6000元大关，后回落至4000元左右。 但考虑到近期人民币升值的幅度，纸浆涨价的程度被大幅缩减。同时，部分业内人士对纸浆后市持看空态度，认为即便需求大幅回暖，但仍不足以支撑这么大幅度的上涨，因此原料成本仍将维持在比较低的水平。 同时，进入9月以后，纸板涨价风潮逐步蔓延。山鹰纸业、玖龙纸业等造纸企业连续发出涨价函，带动了期货、股票市场的连锁上涨。上周，铜版纸、白卡纸、箱板纸、瓦楞纸等都有0.5%-1.5%的价格上涨。 除短期人民币升值带来的成本下降以外，“史上最严”限塑令是纸业需求迅速回暖的主要原因。 根据国家发改委、生态环境部等9部委发布的通知，明年1月1日起，将对零售、线下餐饮、外卖、电商等各大领域全面禁用塑料袋、塑料餐具及塑料吸管等。因此市场对传统塑料替代品的关注迅速增强，许多上市公司正在积极扩产，以解决可降解塑料或纸包装成本高企、产能不足的问题。 禁用一次性吸管后，纸吸管是目前主要的替代品，不过由于使用体验不佳，纸吸管还不足以接手塑料吸管市场。可降解塑料吸管可能是塑料吸管的最优替代品，不过目前亟需解决的是可降解塑料吸管存储期较短、难以贮藏的问题。 同时，国内可降解塑料产能水平短期内难以填补塑料制品退出后需求的巨大空白，而纸包装供应端有30%左右的产能可以在短期内快速进入一次性塑料替代品市场。因此限塑令出台后对纸业的刺激最为明显。 纸包装的原材料以瓦楞箱板、白卡白板等包装原纸为主。因此，在“限塑令”的出台给予了国内纸制品需求良好的增长预期。 以理文造纸为代表的主营纸包装的企业受需求回暖影响积极扩产，产量提升的同时成本下降，在2021年的收益可能会有明显的提振。因此麦格里发布研报，重申了理文造纸“跑赢大市”的评级，目标价为7港元（当前最新价为5.32港元）。 另外，玖龙纸业将在下周二发布2020年度业绩，麦格里预测其表现将超过预期10%左右，体现了机构对造纸企业今年和明年业绩的普遍看好。
9月16日，是国际臭氧层保护日。当天，兴业银行理财子公司兴银理财有限责任公司（下称“兴银理财”）推出首只ESG理财产品——“兴银ESG美丽中国”，主要面向兴业银行私人银行客户发售。这是一只固定收益类定期开放式净值型产品，业绩比较基准为4%至4.6%，封闭期一年，首期规模5亿元。 兴银理财总裁顾卫平向记者表示，面向私行发售ESG理财产品，一是传承母行可持续发展理念，二是在做好资产管理的同时能够践行社会责任。 ESG是“环境（Environmental）”“社会（Social）”和“公司治理（Governance）”的简称，这一理念起源于社会责任投资，其相关投资策略，已在欧美资产管理市场广泛应用。兴业银行是国内践行ESG理念的代表银行，是国内首家“赤道银行”。 据介绍，兴银ESG产品主要是通过ESG“标准筛选”“负面筛选”等多个策略，优先选择在ESG方面表现优异的市场主体，同时规避在可持续发展责任、法律责任、内外部道德责任履行等方面表现不良的“黑名单”企业，为投资者主动“扫雷”。 在上述产品中，投资于固收类的资产比例不低于总资产的80%。除银行存款、债券回购、货币基金、同业存单等货币市场工具，以及国债、政策性金融债、央行票据、地方政府债等资产外，符合该公司ESG筛选标准的固定收益类资产占比不低于50%。 在基础资产筛选方面，兴银理财主要优先选择节能环保、清洁能源、绿色交通和绿色建筑等新兴绿色产业，优先选取经过赤道原则评审的企业项下资产。“这些资产收益率低，但质量好。因为符合ESG标准的企业经营上比较可持续，出现不良的概率比较低，是一种安全资产。”顾卫平表示。 对于首只ESG产品，兴银理财只是象征性收取一定管理费，收益上也有一定“补贴”。 对此，顾卫平解释，这是为唤起投资者的社会责任意识。从社会责任出发，初期减费让利是必要的，但这是不可持续的，一定要寓义于利，把这种义务变成一种可持续的商业模式，以后可以通过固收加一些符合ESG标准的权益资产来做，靠我们的投资能力提升产品收益水平。另外，作为资产管理人，也要有一些应有的利润，这样才能确保ESG产品的可持续。 “我们主要也是为了引导私行客户将资金更多投向可持续发展领域，精准服务实体经济。”该行私人银行总经理戴叙贤向记者表示。 据悉，兴业银行将逐步把ESG纳入家族办公室投资决策，为包括中小企业、私营企业主在内的私行客户提供从个人财富管理到企业公司治理，以及企业社会责任的履行等家族财富综合金融服务方案，帮助其优化提升公司治理能力。
围绕“打造一流财富管理银行”的战略愿景，光大银行以敏捷、科技、生态为核心不断推动财富管理业务创新。光大银行私人银行业务从2011年发展至今，私行客户规模不断壮大、管理客户资产稳步增长。截至2020年6月末，光大银行私行客户数突破3.67万人，较2011年增长了5倍；管理私行客户资产从483亿元（2011年末）提升至4268亿元，增长了8.8倍。 自2004年推出国内首款人民币银行理财产品以来，光大银行阳光理财业务不断推陈出新，形成了丰富完整的金融产品体系。2020年5月，光大银行创新推出“掌薪宝”现金管理工具。“掌薪宝”作为针对投资者闲散资金保值增值需求推出的先进管理投资平台，整合了货币基金、自营理财和中短债基金三类产品。截至2020年7月末，该平台累计实现产品销量6128.9亿元，通过多产品同时购买、T+0实时到账等创新功能的支持。 同时，光大银行私人银行在发展过程中关注客户健康养老需求，2020年5月，针对当前需求集中的养老场景，光大银行私人银行业内首创推出了“颐享阳光·健康养老生态圈”服务。通过协同数十家机构，交互12大系统，构建7大场景，一站式满足客户医疗健康、养老社区、投资理财、资金融通、旅游出行、生活缴费等多样化需求，为客户的养老生活带来便捷。截至2020年8月中旬，光大私行养老生态圈访问量突破4.6万人次，访客量突破3.5万人。 为提高理财产品销售能力，光大银行私人银行部创新推出了财富AI+项目，通过人工智能技术生成产品AI讲解视频，帮助客户了解产品重点、把握理财风险。下阶段还将陆续推出AI智能视讯和AI资料审核功能，客户可在线完成生物识别，并同虚拟数字人进行实时视频交流；同时客户可自主上传材料在线完成AI合格投资者认定，秒级获知审核结果。
9月15日，首个辣条专业班在辣条发源地湖南平江县开班。本次辣条专业班由平江职业技术学校与企业合作共建，共有59位学生，专业开设挤压膨化机理、食品质量与安全、市场营销等课程。开班首日，学生们进行了辣条理论和实操的学习，并实地参观辣条制作。图为学生们参观制药级GMP洁净辣条生产车间。 杨华峰 摄 老师为学生们演示辣条盐分含量测试。 杨华峰 摄 老师手持培养皿教学生观察辣条菌落。 杨华峰 摄 学生们参观辣条的制作与打包。 杨华峰 摄 59位学生进行辣条理论学习。 杨华峰 摄
2020年已行至过半，时间总是无情，挥挥衣袖不带走一片留恋的云彩，但这对依赖其生存的行业便不一样了。近期，一份报告吸引了市场的众多视线，主题为：去年全年苹果凭借旗下热门产品Apple Watch完胜了整个瑞士手表业。根据公开数据，Apple Watch去年出货量为3070万只，同比增长36%，高于整个瑞士手表业同期出货量（2110万只），同比下降13%。数据来源：Strategy Analytics难以想象，一个新兴产品背后的“破坏力”居然波及了一整个行业。结论很惊人，但数据很真实。如今来看，虽然被昔日光环笼罩的瑞士手表业曾“高高在上”，一度被人视为时间的绝对代言人，但在顺势而生的智能手表的猛攻之下，也只能被打了个措手不及。瑞士表的流金岁月回顾瑞士表的发展过往，可以说是偶然中的必然产物。这一瑞士人引人为傲的特产，与瑞士本国的性质息息相关。谈起瑞士，人们可以想到的关键词无非是旅游胜地、全球幸福指数名列前茅等，但鲜有人知晓，除了注重人文精神外，其具备很强的中立属性。而在这一属性的加持之下，瑞士有“三不原则”——绝不参与战争、绝不允许交战国使用其领土、绝不为交战国提供雇佣兵部队。基于此，这一国土面积仅为4.1284万平方公里的国家便成为了早期人们为躲开欧洲战乱炮火的“避难所”。16世纪，在欧洲爆发宗教改革运动之后，为躲避迫害，法国一大批新教教徒背井离乡，来到瑞士，其中不乏有钟表工人等手工业者。由此，一颗名为姻缘的种子在这片土地悄然种下，并随着钟表工人的定居而逐步生根发芽，瑞士钟表业开始发扬光大。当时间在人们生产生产中凸显其存在感之时，瑞士表的制造不断得到完善，迎来了它的一段无上繁荣时期。从与当时的上流人士的积极互动，到欧米茄表首次在26届奥运会中担任计时业，再到蹭上了一趟探月之旅而进入太空，瑞士手表便从芸芸众“表”中脱颖而出，在人们日益膨胀的消费需求和欲望作祟之下，成为重要的身份象征，代表着荣耀与财富。图片来源：百达翡丽官网然而，危机总是悄然来临，盛极必衰不是随口说说而已。历史上著名的石英危机可以说是瑞士人自己种下的苦果。他们的固步自封使其忽视了本应大力发展的石英表。不同于传统手工制造中孕育而生的机械表，石英表有着高于前者的精准度，但价格却不过是它的零头。而这一商机被由日美两国联手将其发扬光大，随后的一场石英风暴席卷了整个瑞士制表业，工人失业、销量骤减等窘境随处可见。黑暗无边之际，谁与瑞士手表业并肩？经营奇才海耶克出现了。这一被行业称之的“救世英雄”通过合并成立Swatch集团，推出性价比较高的塑胶石英表Swatch，使得行业受到振兴，由此也打造了一个拥有Omega、Blancpain、Breguet等多个品牌的钟表帝国。图片来源：Swatch官网由此，瑞士表延续了它的辉煌，作为国家不可忽视的三大行业之一，成为后来瑞士出口经济的重要组成部分。“目前在瑞士制造的手表中，有75%是石英表，只有25%是机械表；但机械表占据了总价值的75%。”——瑞士钟表工业联合会但是，瑞士手表业的危机显然没有结束，毕竟新时代下的阴影向来与光相伴相生。Apple Watch的横空出世当科技创新与传统制造相互碰撞之时，可谓是火花四溅。我们都知道在海耶克的带领下，Swatch集团已是名副其实的全球最大钟表制造商。但这一地位或许在Apple Watch这类智能手表的出世后受到了明显的冲击。“一场席卷传统制表行业的冰河世纪正在形成。”——Swatch集团联合投资人Elmar Mock2015年采访随着科技的日新月异，因符合人们的生活节奏和需求，消费电子产品不断受到人们的追捧，可穿戴设备也成为了香饽饽，智能手表的出现不仅便利了人们，也为其提供了一种量化自我——个人对身体的自我审视和自我负责的合理方式。此时的手表不再只是时间的化身，也不再不食人间烟火沦为“花瓶”，当多功能的实用性占了上风后，在一代代的革新进化中，Apple Watch等智能手表慢慢站稳了脚步。图片来源：推特2015年Apple Watch第一代的性能较为“鸡肋”，运行速度慢，严重依赖配对的iPhone，甚至还想走老路，套上奢侈品的光环，曾推出起售价1万美元的18K金和爱马仕联名等版本；但由于销量扑街，使得这家科技巨头终于清醒过来，好好把握天然的科技属性，通过强化运动与健康属性扳回了一城。2016年Apple Watch第二代配备双核S2芯片运行速度提升一半，增加了内置gps来独立记录各种运动数据；2017年Apple Watch第三代除了配备更高阶的运行芯片，具有一定的LTE蜂窝连接性；2018年Apple Watch第四代利用64位S4芯片将性能提高了两倍，新增了支持触觉反馈功能；2019年Apple Watch第五代多了人们期待已久的息屏显示、电子罗盘、国际紧急呼叫等功能...如今Apple Watch已出道五个年头了，它已作为苹果旗下最畅销的产品之一，为其所在的可穿戴设备部门加以助力，2020年第二季度可穿戴、智能家居和配件业务营收64.50亿美元，同比增长16.74%，成为苹果关键的营收组成部分。数据来源：推特16日凌晨苹果举办的秋季新品发布会在没有iPhone 12的助力下，将Apple Watch置于高光之下。新推出的Apple Watch Series 沿用了iPhone 11的处理器，速度比前代Apple Watch快20%，增加了监测用户血氧、睡眠追踪、家人共享设置等功能。此外，苹果还推出了一款入门机型Apple Watch SE，旨在通过拉低价格门槛去吸引更多用户来体验。图片来源：苹果官网而这一新品的发布显然让市场觉得“不够劲”，引发了一定程度的吐槽。图片来源：微博但由智能手表带来的产品竞争说是石英危机2.0并不过分，毕竟瑞士手表业为此深受重创。2019年Swatch集团的业绩双降便是例子，其全年销售额82.4亿瑞士法郎，同比下降2.7%，净利润7.48亿瑞士法郎，同比下跌13.7%，远低于分析师预期（8.01亿瑞士法郎）。“2019年全年瑞士钟表的出口额达到217亿瑞士法郎（约合222亿美元），同比增长2.4%，为三年来最慢的增速。”——瑞士钟表工业联合会对此，瑞士手表业这一次也没有坐以待毙，曾踏出发力智能手表的那一步。2015年Swatch集团、LVMH旗下的TAG Heuer泰格豪雅宣布生产智能手表；在baselworld 2017巴塞尔钟表珠宝展上传统瑞士表厂商Movado、Tommy Hilfiger、Hugo Boss推出了智能表款；今年9月瑞士天梭表Tissot将发布一款智能手表，由太阳能电池供电，采用的是瑞士自己开发的操作系统，但这一历时四年，投资总额为3000万瑞士法郎的操作系统并不够给力，功能较少，且仅能在屏幕底部较小的区域显示通知...没有金刚钻别揽瓷器活便是这个道理，其的试水更是暴露了它们在这一细分市场上的弱势，毕竟它们更擅长于机械工程，而不是软件研究，更不是销售渠道的深化。目前的传统瑞士手表业难以遏制智能手表冲击其市场的脚步，毕竟它们跟不上消费者的“情变”。手表这门生意或许已经变天了。疫情下的冰与火这是一个最好的时代，抓住机遇便可获得一线生机。这是一个最坏的时代，被机遇甩在背后或停滞不前。尤其在疫情这一特殊时期，市场趋势千变万化，一不留神也许景气就会流失。传统瑞士手表业的遇冷，以及智能手表等可穿戴设备的走热便诠释了这一现象。先看前者，受新冠大流行影响，多国经济发展被按下暂停键，游客骤减使得瑞士手表出口也遭遇了滑铁卢，瑞士经济也面临1975年以来最为严重的下滑（预计瑞士全年经济萎缩6.2%）。2020年上半年，瑞士钟表出口额为69亿瑞郎，远低于去年同期（107亿瑞郎），同比下降35.7％；7月其出口仍大幅下滑，录得同比下跌17%。瑞士手表疫情期间出货量情况（按价格细分）图片来源：瑞士钟表工业联合会官网然而，同一时期可穿戴设备市场却是另一番火热场景。2020年二季度可穿戴设备市场总出货量提升至8620万台，整体增长14.1%，其中，苹果继续坐稳第一名，可穿戴设备出货量达到2940万台，同比增长25.3%，华为第二，小米、三星等紧随其后。图片来源：IDC试问为何会出现如此反差的现象，原因则在于当下人们对奢侈品消费的心理出现变化所致。一直以来，瑞士手表常作为奢侈品的代表产品存在，无论是出于工艺匠心，还是彰显身份，又或是饥饿营销，人们都对拥有其产生了极大的兴趣，对购入这一产品存有非理性的热情。但此一时彼一时，当生命受到威胁挑战之时，那些身外之物似乎显得不再那么重要。疫情为人们生活带来阴霾，但使其变得清醒务实，消费者可以对着高档名牌包包或手表熟视无睹，却无法对自身的健康视而不见。尤其是那些千禧一代、Z世代更是如此，作为奢侈品市场的主力消费军（占比30%，预计到2025年升至45%），其奢侈品消费理念随着时代变迁和代际变革出现分化。传统手表在年轻人眼里不再那么吃香，科技感与时尚感兼备的如生活助手一般的智能手表却可以屡获芳心，毕竟健康才是第一奢侈品。这也就是为什么库克曾高调宣布苹果是全球第一大手表制造商的原因，面对人们对追踪健康指标的需求，可穿戴设备代表了新时代下的趋势，消费者的诉求，后期在疫情催化之下，可通过自身生态的联动，覆盖更为广阔的消费者群体。因此，在整体传统奢侈品景气度还未恢复至疫情前水平的背景下（需要2-3年的时间），智能手表虽无法完全代替具备奢侈品保值属性的瑞士手表，但足以使其生存空间继续承压。结语人们常说，每一块手表都在诉说着一个故事。瑞士表在历史文化以及品牌溢价的加持下，依旧站着原地，高傲矜持地等着消费者去握住它的手，无声表达着传承情怀。但时代在进步，消费者作为上帝的心也变化莫测。Apple Watch为首的智能手表在一次次创新试错中，通过押注健康和健身，精准戳中需求痛点，成功获得当代消费群体的青睐，振臂高呼着科技万岁。我们可以看到，瑞士表作为传统奢侈品，虽因拥有固有的受众群体没有完全败下阵来，但已失去高光时刻，只能苦守其可贵的份额阵地也是事实，其黄金发展窗口开始摇摇欲坠；另一面，因人们消费观念的转变而获得机会不断爬升的智能手表已开始抢占它的市场，频繁被谈及且被戴在手腕上，背后的这股科技新势力已悄然崛起。
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