第五届全球吉商大会在长春开幕 巴音朝鲁鲁勇致辞 景俊海主持 昨日，第五届全球吉商大会在长春开幕。吉林省委书记巴音朝鲁、全国工商联副主席鲁勇出席大会并致辞，省委副书记、省长景俊海主持。 巴音朝鲁代表省委、省政府和全省2700万家乡父老，向与会吉商代表和嘉宾表示热烈欢迎，向世界各地的吉商致以崇高敬意和诚挚问候。他说，从首届全球吉商大会到现在，我们已经共同走过了五个年头。五年来，我们共同结识众多新老朋友，全球吉商已经发展到200多万人，吉商组织达到84个、会员企业达到4.8万个，吉商队伍越来越壮大；五年来，我们共同分享拼搏奋斗和事业成长的喜悦，吉商的脚步遍及全球，吉商的发展世人瞩目；五年来，我们共同见证吉商的倾情奉献，广大吉商心向故土、心系家乡，积极投身转型升级、脱贫攻坚和公益事业，为家乡投资引资3500多亿元，捐助善款近10亿元；五年来，我们凝练和光大了吉商精神，广大吉商“重德重义”坚守君子之道，“敢闯敢为”建树进取之业，“善融善创”谋划顺时应变之举，“思源思报”大兴知恩感恩、爱国爱乡之行，用实际行动生动诠释了吉商精神的内核，升华了吉商精神的底蕴。2020年是注定载入史册的一年，也是吉商精神得到集中展现的一年。我们不会忘记，在抗击疫情最为艰难的时刻，广大防疫物资生产企业克服原料、物流、设备、人员等重重困难，夜以继日、开足马力，产能迅速增长几十倍、上百倍，有力保障了抗疫需求；我们不会忘记，在疫情基本稳定之后，广大吉商积极响应复工复产复商复市号召，不等不靠、奋发图强，迅速重启经济运转发动机，为全省经济快速恢复、逆势飘红作出了重大贡献；我们不会忘记，在疫情暴发、危及故园的紧要关头，国内外吉商商会和海外吉商辗转奔走，尽一切可能、尽最大努力，为家乡和祖国抗疫斗争筹集紧缺医疗物资。你们的奉献和付出，吉林的父老乡亲永远不会忘记。 巴音朝鲁说，我们在老工业基地转型升级上全面加速，“数字吉林”、智能制造给吉林振兴注入了新能量，高质量发展、内涵式变化亮点纷呈；我们在推动农业现代化上全面加速，粮食总产连续7年保持700亿斤以上，吉林大米、人参、梅花鹿、杂粮杂豆等“吉字号”品牌影响力越来越大；我们在基础设施建设上全面加速，新基础设施“761”工程、交通强省建设吹响号角，一大批重大项目启动实施；我们在培育现代化都市圈上全面加速，公主岭由长春市代管，长吉一体化、长平一体化加快推进，一个蓄势起航的中部城市群正等待各方参与建设；我们在改革开放平台建设上全面加速，长吉图开发开放先导区战略深入实施，中韩（长春）国际合作示范区、珲春海洋经济合作示范区等重大平台相继获批，中国（吉林）自贸区申建工作积极推进，吉林正快步奔向开放前沿；我们在生态文明建设上全面加速，生态保护和生态旅游相得益彰的路子越走越扎实，绿水青山和冰天雪地这两座金山银山需要我们更加精心呵护、更好利用发展。 巴音朝鲁指出，今天的吉林势头正劲、能量愈足、机遇多多。希望全省各级党委、政府要与吉商心连心，永远做吉商的坚强后盾，让广大吉商在既亲又清的氛围下如沐春风，在更加惬意的营商环境和发展平台中如鱼得水，让吉商在自己的家乡放心投资、安心发展、舒心生活，开创出无愧于时代、无愧于乡亲的新业绩。 鲁勇在致辞中希望广大吉商朋友持续履行好社会责任，在疫情常态化防控、稳岗稳企稳主体、助力脱贫攻坚等方面不懈努力，为繁荣国内经济、畅通国内大循环、促进国际国内双循环增添新力量。各级工商联及所属商会要充分发挥桥梁和纽带作用，在助力纾困惠企政策落实、助推市场化法治化国际化营商环境打造，共促亲清政商关系构建、共帮个体工商户发展中展现出更大作为。全国工商联将一如既往，全力支持吉林全面振兴全方位振兴，助力吉林书写新时代更加辉煌篇章。 开幕式上，吉商联合会主席张思民，知名企业家代表陈 云、丁佐宏、唐德福、曹和平先后发言。会议还播放了吉林省情宣传片和“吉商荣耀”成果片，举行了“吉商荣耀”表彰颁奖仪式和现场签约仪式。 全国工商联有关领导，全球吉商代表，吉林省全国各地商会和外埠吉林商会代表，知名商会代表，国外客商和港澳台地区客商代表，全国知名企业家、相关行业领军人物、国内外知名专家学者代表，部分省（市、区）商务部门、工商联及贸促会负责人；吉林省及长春市领导高广滨、胡家福、王凯、李景浩、彭永林、安立佳、蔡东、赵晓君、李维斗、张志军，省政府秘书长王志厚，省直有关部门、各市（州）、长白山开发区、长春新区、中韩（长春）国际合作示范区、梅河口市主要负责同志参加开幕式。
图为女性棋手切磋嘉波果棋（二门国王棋）。 张添福 摄 图为棋手用石子、树叶、短木棍当棋子下棋。 张添福 摄 图为四名棋手下嘉波果棋(四门国王棋)。 张添福 摄 图为棋手用大小不一的石子下棋。 张添福 摄 8月27日，青海省第三届藏族民间传统棋艺表演大赛在青海省海东市开赛。本次大赛为期四天，将举行玖棋、孜玖、密芒、嘉波果棋(国王与大臣)等棋种的比赛和表演。藏棋历史悠久，分布广泛，趣味性强。本次比赛由青海省体育局等主办，青海省棋类运动协会等承办。
外贸进出口总值逾131亿元，每4天有1户外资企业落地 8月27日，中国（云南）自由贸易试验区工作领导小组办公室、云南省政府新闻办举行新闻发布会，亮出中国（云南）自贸试验区挂牌一周年来制度创新、招商引资、片区发展等方面的“成绩单”。 2019年8月，我国在云南、山东、江苏、广西、河北、黑龙江等6省区新设立自由贸易试验区，这是我国首次在沿边地区布局自由贸易试验区。中国（云南）自由贸易试验区涵盖昆明、德宏、红河3个片区，2019年8月30日，中国（云南）自贸试验区在3个片区同步挂牌。 据介绍，自挂牌以来，中国（云南）自贸试验区全面落实党中央决策部署，着力打造“一带一路”和长江经济带互联互通的重要通道，建设连接南亚东南亚大通道的重要节点，推动形成我国面向南亚东南亚辐射中心、开放前沿。突出“沿边”“跨境”优势，以自贸试验区引领更高水平开放型经济建设。截至目前，中国（云南）自贸试验区外贸进出口总值131.05亿元，其中，出口60.79亿元，进口70.26亿元。截至今年7月30日，共新设注册企业13902户，其中内资企业13838户，外资企业64户。自挂牌以来，平均每天新诞生约160户市场主体，约每4天引进1户外资企业落地。2020年上半年银行跨境人民币结算达108.4亿元，外资金融机构市场准入“绿色通道”全面打通。 在《中国（云南）自由贸易试验区总体方案》指导下，中国（云南）自贸试验区紧扣106项试验任务，开启一二级市场规范边民互市模式，实现边民互市跨境结算全流程电子化。出台16项金融改革创新制度文件，推动跨境人民币业务创新发展。在全省率先开展“货物贸易电子单证审核”业务，同时开立省内首单电子营业执照账户和首单自贸试验区外汇NRA账户结汇业务。目前已系统梳理37项可复制推广实践案例上报。 在营商环境方面，通过建立营商环境“红黑榜”和政务服务“好差评”制度，完善评价机制、提升行政效率。中国（云南）自贸试验区3个片区先后成立了公共法律服务中心，同时转变政府职能，让企业和群众受惠。昆明片区成立云南首家专业化政务服务公司，建立常态化、全覆盖服务企业机制，打造综合服务“芯”中心，建成“24小时不打烊”自助服务区；红河片区与辖区内多家银行开展“银税互动”合作，持续扩展“银税互动”受惠面，挂牌成立首家边境贸易服务中心，货物贸易外汇收支便利化改革试点工作率先落地；德宏片区74项行政审批事项全部实现网上受理、办理和反馈，并创新外籍人员服务管理，研发推出“胞波卡”，为外籍务工人员提供高效便捷服务。 招商引资方面，出台了一系列招商引资政策，根据疫情防控工作需求，积极探索“云招商”，通过片区集中“云签约”等方式，签订合作项目27个，投资金额约263亿元。成功引入普洛斯、华为、印度赛诺、中农联控、雅戈尔、惠科、合盛等企业。 今年上半年，中国（云南）自贸试验区银行跨境人民币结算量占同期全省结算总量的40.62%。工商银行、农业银行、交通银行、中信银行等金融机构先后在自贸试验区成立支行。同时，深入推进金融领域“放管服”改革，对直接投资外汇管理相关政策和具体管理流程进行了改进和调整，大幅缩减事前审批环节，开创了跨境电商线上融资试点，“银税互动”试点工作不断提质增效。
8月27日下午，上汽集团发布2020年半年度报告。报告期内，上汽集团实现营收2837.40亿元，同比下降24.60%；归母净利润为83.94亿元，同比下降39.01%；归母扣非净利润为71.76亿元，同比下降42.57%。 对于营收净利下滑的原因，上汽集团称受疫情冲击，公司经济运行节奏受到影响，经营挑战加大。 上半年，上汽集团实现整车销售204.9万辆，同比下降30.2%；其中，乘用车销售163万辆，同比下降35.8%，商用车销售41.9万辆，同比增长5.0%。 此外，经营活动产生的现金流量净流入293.58亿元，上年同期净流入1.29亿元。主要系子公司上汽财务为应对疫情可能带来的长期影响，保障集团现金流安全，增加了资金拆入。 此外，上汽财务还减少了金融资产的配置，投资支付的现金同比减少，导致上半年投资活动产生的现金流量净额增长260%。 2020年上半年，上汽集团投资支付的现金为1504.39亿元，较上年同期的2526.49亿元减少1022亿元，同比减少40.46%。 同期，上汽集团的投资收益降至72.85亿元，同比减少44.20%。 截至2020年6月30日，上汽集团持有的货币资金为1672.45亿元。短期借款为360.06亿元，较2019年末的255.88亿元增加104.18亿元，主要原因为子公司因业务发展需要而新增借款。一年内到期的非流动负债为198.57亿元。 同期，上汽集团的其他应收款较上年期末增长60.97%至235.05亿元，主要原因为公司应收合联营企业股利增加。 7月2日，上汽集团全资子公司上汽香港与神州优车以及Amber Gem签署《收购要约》。根据要约有关内容，上汽香港拟以每股3.10港币的价格以现金出资方式收购神州优车及Amber Gem所持有的神州租车不超过6.13亿股股份。 7月20日，上汽集团公告称，子公司上汽香港决定终止收购神州优车及Amber Gem所持有的神州租车股份。 截至发稿，上汽集团报收19.20元/股，涨幅4.92%，最新市值2243亿元。今年以来，上汽集团的股价波动中回落，较年初股价下跌16.49%。
2020年上半年，一场突如其来的疫情对国内经济及房地产市场造成了不小的冲击，同时“房住不炒”作为本轮房地产市场调控一贯的主基调，并不会因为疫情原因而有丝毫松懈。在这种情况下，房地产行业深受宏观经济下行、金融去杠杆政策等负面影响，区域经济的不平衡以及人口流动更是加剧了房地产行业的波动。中国房地产重资产模式发展到今天，面临着诸多的难点与痛点。 而在房地产行业内部，大的增长逻辑也在悄然生变。从最初的“土地红利”时代到“金融红利”时代，再到目前的“管理红利”时代。行业的变迁中，轻资产的代建模式大概率将成为房地产发展路径下的必然趋势。 在这样的背景下，8月27日晚，“代建行业第一股”绿城管理控股发布上市以来的第一份中期成绩单。虽然由于疫情影响，绿城管理控股收入确认延后导致当期收入下滑，但在整个房地产行业的下行周期中，公司项目数量持续增长，管理面积规模更是行业领先，展现出代建行业巨大的发展潜力。 疫情导致收入确认延后，真实收入并未灭失 数据显示，绿城管理控股上半年实现收入8.15亿元，相较去年同期下滑21.3%；拥有人应占利润为1.34亿元，同比下滑14.28%，不过得益于公司管理水平提升，剔除上市费用后绿城管理控股归母净利润依然相较去年同期实现小幅增长，体现出公司基本面的韧性。 值得一提的是，绿城管理控股上半年业绩的下滑虽然受到疫情的影响，导致代建项目的建设及销售节点延迟一至两个月，但公司属于轻资产代建服务供应商，与传统开发商面临销售收入减少、运营成本增加及现金流压力加大的情况不同，代建工程及销售节点延后对于公司而言，只是将当期收入顺延至下个工程周期确认，真实的收入并未灭失。 而在另一方面，房地产代建市场迎来快速发展的机遇。数据显示，绿城管理控股上半年项目数量持续增长，管理面积规模行业领先。截至2020年6月30日，公司管理项目数量由去年同期的245个项目增加到268个项目，其中155个为商业代建项目，占比57.8%；113个为政府代建项目，占比42.2%。同期，公司实现合约项目总建筑面积7331万平方米，较去年同期的6859万平方米增长6.9%；实现在建面积3882万平方米，较去年同期的3077万平方米增长26.2%。 在当前欧美等发达国家，代建这种投资与开发相分离的模式已十分成熟，而在国内却刚刚起步。但通过绿城管理控股的良好表现，我们已经可以看到代建行业所体现出的惊人潜力。尤其在深受疫情影响的上半年，代建行业在危机中反而蕴藏着机遇，这其中更隐现着绿城管理控股所具备的长期增长逻辑。 同时，作为“代建行业第一股”，绿城管理控股的上市预计将带动更多地产公司分拆代建业务独立上市，这与五六年前的物业板块颇为相似。在市场的传统认知中，物业公司一直以来被不断攀升的管理成本与日渐微弱的盈利所困扰；另一方面，物业服务不到位、不及时让业主颇有微词。但是自彩生活于2014年在香港挂牌上市开始，中国内地物业公司便迎来了价值重塑之旅。如今，同样作为房地产行业中细分子行业的代建板块，兼具稳定基本面和长期增长逻辑，或许也将复制物业板块的发展路径。 绿城管理控股具备三大增长逻辑 逻辑一：疫情之后，改善性住房需求上升 首先，此次疫情的爆发让部分购房者进一步认识到居住品质的重要性，市场上对房屋的改善性需求有所增加，改善型购房者成为购房群体真正的主角。数据显示，疫情后购房者对于住房品质要求的提升主要体现在以下几个方面：一是要求房屋有更好的周边配套，方便生活；二是需要住房有更好的独立性和隐私性，能够拥有自己的独立空间；三是对于日照、通风以及卫生状况等与健康息息相关的居住条件提出更高的要求。 而绿城本身就被定义为“高端住宅专家”，从早期的绿城九溪玫瑰园开始，到后来涉及中式园林的营造，绿城旗下产品体系均有着极强的议价能力。凭借上述优势，绿城管理控股在疫情之后可以帮助委托方在住宅的品牌建设方面保持行业地位。 例如在今年4月20日，绿城管理控股就与华邦幸福家园集团签订战略合作。绿城管理受托代建华邦幸福家园集团三个重点开发建设的生态康养人居项目——湛江玥珑湖项目、湛江玥珑湾项目、扬州玥珑湖项目，三个项目规划总用地近2万亩。 逻辑二：金融去杠杆带来发展机遇 当整个房地产行业受到金融去杠杆带来的生存压力的时候，轻资产、重资本、强平台的经营理念，以及代建业务所具备的服务业属性让绿城管理控股没有受到任何影响，反而带来了更多的拓展业务机会。 例如，受整个房地产市场金融去杠杆的影响，中小开发商面临巨大的资金压力。而作为专业的代建服务商，绿城管理控股可以通过信用背书的方式，为中小开发商提供丰富的资方资源，缓解资金压力，同时也可以为自身未来的业务拓展提供更多可能性。 代建本身并不是一个复杂的模式，但要实现多方共赢，却并非易事。对绿城管理控股来说，一方面可以通过委托代建，让中小开发商提升品质与口碑；另一方面，依托平台型企业的发展逻辑，可以把现有的流量做成闭环，实现赋能。 逻辑三：保障房业务打开成长“天花板” 近年来，国内城市化进程不断加快，城市发展布局和结构日趋合理，但同时也面临着城市开发渐趋饱和、土地资源日益稀缺的现状。随着二级市场土地招拍挂竞争越来越激烈，更多的机会出现在存量改造，特别是城市更新领域。 根据住建部统计数据，全国共有老旧小区约17万个，涉及居民超过4200万户，建筑面积约为40亿平方米，初步估算的投资额将高达4万亿元，集中分布于上海、北京、广州、深圳为首的一线城市以及西安、武汉、天津等二线城市。 近两年，监管部门针对三旧改造、城市更新的政策也在持续落地。去年12月，中央经济工作会议提出“要加大城市困难群众住房保障工作，加强城市更新和存量住房改造提升，做好城镇老旧小区改造，大力发展租赁住房”。而在今年，财政部、住建部等部委均从各个方面强调推进老旧小区改造，包括将城镇老旧小区改造纳入了专项债券的支持范围；鼓励房地产开发企业参与老旧小区改造等。 而作为中国最大的代建保障房公司，绿城管理控股将持续受益于该项业务广阔的市场空间，稳定的政策扶持力度。数据显示，目前绿城管理控股现有政府代建项目在建面积2418.8万平方米，较去年同期1741.7万平方米增长38.9%。 结语：绿城管理控股长期投资价值凸显 代建业务这种轻资产模式不仅具备远低于房地产开发行业的经营风险，还能为公司带来持续且稳定的经营性现金流，因此从商业模式的角度来看，绿城管理控股具备天然的优越性。 而在上半年，绿城管理控股新签约商业代建项目29个。其中，项目销售额811亿元，同比增长33.0%；项目对代建费总额32.3亿元，同比增长28.7%。同时，项目交易单价亦有所提升项目销售单价每平方米约人民币1.51万元，较去年同期每平方米人民币1.21万元增长24.8%，体现出绿城管理控股管理层对原有房地产模式的改进，同时也体现出代建行业轻资产模式的逆周期属性，以及绿城管理控股颇具前瞻性的战略纵深布局。 （资料来源：Wind） 不过，绿城管理控股上市以来的股价震荡走势并未反映出行业向上的景气周期，截至8月27日收盘，公司股价为3.08港元，相较前期高点4.4港元回撤幅度约30%。结合代建赛道长期增长逻辑，目前价位的绿城管理控股无疑具备相对不错的投资性价比。
山东与世界500强连线欧洲专场活动举行 李干杰出席 为统筹推进疫情防控和经济社会发展，扎实做好“六稳”“六保”工作，加强与以世界500强为代表的跨国公司的战略沟通与务实对接，共同维护产业链供应链的合作稳定，山东省委、省政府确定于2020年8月至10月举办山东与世界500强连线系列活动，活动包括欧洲、东盟、美国、韩国、日本等5个专场。27日下午，山东与世界500强连线欧洲专场活动举行，山东省委副书记、省长李干杰在主会场出席并与世界500强领导人连线对话。 李干杰代表省委、省政府对参加活动的嘉宾表示欢迎和感谢，分别与瑞士嘉能可集团首席执行官伊凡·格拉森伯格，林德公司执行副总裁、亚太区首席执行官蓝胜杰，法国电力集团副总裁兼大中华区总裁傅楷德，德国贺利氏集团董事会主席兼首席执行官凌瑞德，《财富》亚洲执行主编钱科雷连线对话。李干杰说，新形势下，山东战略平台优势、产业体系完备优势、新旧动能加速转换优势、政策红利优势、市场潜力优势、发展环境优势叠加，蕴含广阔的开放空间和合作潜力。我们将坚定不移扩大对外开放，坚定不移优化营商环境，坚定不移强化外资企业和项目服务，在更深层次、更广领域、更高水平深化与世界500强企业的务实合作，实现互利共赢、共同发展。我们愿与各位企业家携手前行，共同抓好各项共识的推进落实，力争早见成效、多出成果。连线外方嘉宾高度评价了山东疫情防控和经济社会发展取得的成就，充分肯定山东良好营商环境，介绍了在山东的发展情况及下一步投资合作计划，表示将在新能源、新材料、贸易、环保、科技等领域进一步深化与山东的合作，努力取得更多合作成果。 《财富》首席执行官穆瑞澜，联合国贸发会议投资和企业司司长詹晓宁，中国欧盟商会副主席、马士基（中国）有限公司总裁彦辞，德勤亚太首席战略官、创新官谭瑞等嘉宾分别致辞。 活动中，举行了营商环境与合作项目推介，法国达能集团、德国大陆集团、意大利联合圣保罗银行分别介绍了在华发展战略和与山东合作计划，华勤集团、豪迈集团介绍了与世界500强合作情况。还举行了欧洲重点外资项目签约，德国吕纳堡中国总部及青山生物基因科技智慧产业园等10个项目签约。 济南、青岛、潍坊、济宁、烟台等5市在分会场举办了配套交流会。 省领导刘强、任爱荣参加活动。
当地时间2020年8月27日，对挪威进行正式访问的国务委员兼外长王毅在奥斯陆同挪威外交大臣瑟雷德共同会见记者。 王毅表示，此次是中国外长时隔15年后再访挪威，也是欧洲暴发疫情后首次访挪。此访传递的主要信息是：珍惜中挪关系近年来获得的健康稳定发展，尽快开展后疫情时期的互利合作，共同坚持并践行多边主义理念，为世界经济恢复增长和加强全球治理作出中挪两国的贡献。 王毅说，我同瑟雷德外交大臣举行了富有成果的会谈。中方建议，下阶段中挪双方要做到三个“把握好”。 一是把握好中挪关系健康稳定发展的主导面。中挪虽相距万里、国情迥异，但只要继续相互尊重、平等相待，切实照顾彼此的核心利益和重大关切，两国关系就能行稳致远，两国关系的政治基础就能更加巩固。 二是把握好中挪两国互利合作的主基调。疫情当前，尽早完成中挪自贸协定谈判对推进两国经贸合作、维护开放和联通的全球供应链十分重要。双方应加快推进谈判，力争尽早达成。中方重视挪威海产品输华问题，愿同挪方建立沟通渠道，在保证食品安全前提下提供更多便利化安排。双方将致力于建立海洋合作与对话机制，商签蓝色伙伴关系文件。双方还应尽早签署政府间文化合作谅解备忘录和税收协定、继续加强冬季运动合作。 三是把握好共同维护多边主义的主旋律。挪威在国际事务中发挥着独特作用，中挪都是全球化、多边主义和自由贸易的受益者和支持者，都一贯反对单边主义和保护主义。中方祝贺挪威当选2021至2022年度联合国安理会非常任理事国，愿同挪方建立多边事务磋商机制，密切在联合国、世界贸易组织等多边框架以及在和平斡旋、发展援助等议题上的合作，全面落实好2030年可持续发展议程，推动气候变化《巴黎协定》有效实施，共同维护多边主义理念和国际关系基本准则，为充满不稳定性的世界释放更多的正能量。
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