□公租房主要面向城镇户籍住房和收入“双困”家庭，实行实物保障和货币补贴并举。 □政策性租赁住房主要面向无房新市民，政府给予政策支持，多主体投资、多渠道供给，实行政府指导价。 中央经济工作会议提出，解决好大城市住房突出问题。尤为值得关注的是，在租赁住房方面着重提出：“要高度重视保障性租赁住房建设，加快完善长租房政策，逐步使租购住房在享受公共服务上具有同等权利，规范发展长租房市场。要降低租赁住房税费负担，整顿租赁市场秩序，规范市场行为，对租金水平进行合理调控。”可以预计，未来我国住房租赁将迎来快速发展。 住房租赁发展受到高度重视的背景是怎样的？市场普遍认为，当前房地产市场“售卖一条腿长、租赁一条腿短”，租赁关系不稳定，发展租赁住房支持政策不足。城镇住房保障体系还不健全，特别是青年人住房困难问题仍然比较突出。 全国房地产商会联盟主席顾云昌认为，发展租赁市场是解决大城市住房问题的重要方式。不是所有城市都需要大力发展租赁市场，只有在人口净流入的大城市，特别是在城市群、都市圈等产业集聚的区域，才真正需要发展租赁市场。因为这些地方产业和人口集中，房价收入比又相对较高，购房难度较大。 顾云昌认为，未来住房租赁市场发展最重要的是形成多元化的投资结构和供应主体。比如：有保障性的公租房、有政府补贴的、有市场化的长租房等，它们都有各自的目标客户。租赁市场土地供应也更为丰富，包括传统土地供应、集体建设用地、闲置土地等，这些都有利于增加租赁房供应，稳定租金水平，更好地解决新市民的住房问题。 接受记者采访的业内专家普遍认为，此次中央经济工作会议对于租赁住房细化到了长租房政策的完善、土地供给的倾斜和单列、税费负担的降低、市场秩序的规范和整顿等具体抓手，租赁住房建设的制度体系和市场体系有望更加完备健全。 2021年，住房租赁的发展将有哪些政策亮点？住房和城乡建设部提出，将大力发展租赁住房，解决好大城市住房突出问题。加强住房市场体系和住房保障体系建设，加快补齐租赁住房短板，解决好新市民、青年人特别是从事基本公共服务人员等住房困难群体的住房问题。 未来，保障性租赁住房将成为发展重点。保障性租赁住房包括公租房和政策性租赁住房。 公租房主要面向城镇户籍住房和收入“双困”家庭，实行实物保障和货币补贴并举。住房和城乡建设部提出，将做好公租房保障，对低保低收入家庭应保尽保，继续对大城市新筹集公租房给予中央补助。 政策性租赁住房主要面向无房新市民，政府给予政策支持，多主体投资、多渠道供给，实行政府指导价。住房和城乡建设部提出，将在人口净流入的大城市重点发展政策性租赁住房，将会同有关部门完善土地、财税、金融等支持政策，增加土地供应，单列用地计划，探索利用集体建设用地和企事业单位自有闲置土地建设，支持产业园区配套建设和“商改租”“工改租”等非住宅改建，充分发挥国有企业和民营企业的功能作用。 与此同时，住房租赁市场的发展也有望更加完善。住房和城乡建设部提出，未来将进一步规范发展住房租赁市场，加快培育专业化、规模化住房租赁企业，建立健全住房租赁管理服务平台，切实维护租赁双方合法权益。积极盘活存量住房资源，逐步使租购住房在享受公共服务上具有同等权利。整顿租赁市场秩序，规范市场行为。 清华大学房地产研究所所长刘洪玉认为，本次中央经济工作会议从多元化制度化租赁住房用地供应，落实租赁住房享受公共服务和金融财税支持政策等多个方面，提出了具体工作要求。相信通过多方共同努力，一定能够逐步补齐住房制度中的租赁住房短板。(经济日报记者 亢 舒)
——江西、湖北、湖南三省相关负责人谈推进长江经济带高质量发展 绘就山水人城和谐画卷 ——访江西省委常委、常务副省长殷美根 经济日报记者 赖永峰 刘 兴 为全面推动长江经济带高质量发展，近年来江西把长江江西段与“五河(赣江、信江、抚河、饶河、修河)一湖(鄱阳湖)”作为一个系统整体，开展保护修复，全面推进全流域治理，筑牢了长江中下游生态屏障。在全流域治理方面，江西采取了哪些有力举措，取得了哪些成果？对此，记者采访了江西省委常委、常务副省长殷美根。 记者：在全流域治理方面，江西采取了哪些有力举措？ 殷美根：目前，江西正扎实推进污染防治攻坚。出台了鄱阳湖流域保护治理规划，形成了覆盖上下游、干支流、左右岸和水陆面的流域生态环境保护格局。同时，积极开展绿色发展试点示范，扎实推进九江绿色发展示范区、抚州生态产品价值实现机制试点、赣江新区绿色金融改革创新试验区建设，探索出了一大批可复制可推广的经验做法。 江西生态环境质量持续巩固提升。截至目前，全省PM2.5浓度均值为28.1微克/立方米，同比下降17.6%；优良天数比例为95.9%，同比上升5.9个百分点。 记者：为做到“管长远”，江西建立了哪些长效机制？ 殷美根：江西严格执行生态环境保护硬约束机制，加强综合管控，完善司法保障，推进生态环境协同治理，全方位建立起生态环境保护长效机制。 突出“源头严控”。全面落实主体功能区规划，完成“多规合一”、自然资源统一登记试点，严格落实长江经济带负面清单，确保涉及长江的一切经济活动都以不破坏生态环境为前提。 突出“过程严管”。建立覆盖广、规格高、体系完备的五级河长制、湖长制、林长制。同时，实施全流域生态补偿，并创新地域与流域相结合的环境资源司法体系，生态综合执法、环境资源审判、生态检察等改革在全省推行。 突出“后果严责”。全面推行自然资源资产离任审计、生态环境损害追责制度，创新生态环保委员会管理机制，省级环保督察实现设区市全覆盖。加大行刑衔接，严厉打击环境违法犯罪行为，截至2020年11月份，江西检察机关共批捕破坏生态环境刑事案件540余人，起诉2290余人，产生了强有力的震慑效应。 记者：习近平总书记对新阶段推动长江经济带发展作出了新部署，江西是如何落实的？ 殷美根：江西牢记习近平总书记的嘱托，把新发展理念贯穿发展全过程，扎实推动长江经济带高质量发展，为加快构建新发展格局作出贡献。 更加注重生态环境治理与修复。狠抓突出问题整改，强化山水林田湖草生命共同体，推进鄱阳湖流域保护修复攻坚行动。 更加注重打造构建新发展格局的重要战略支点。发挥比较优势，推动企业转型升级，促进优势产业发展，巩固提升脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，坚决扛稳粮食安全责任。 更加注重提升双向开放能级。高标准建设内陆开放型经济试验区，积极融入共建“一带一路”、长江经济带和长三角一体化，协同推进长江中游城市群建设。 更加注重产业基础高级化、产业链现代化。坚持把经济发展的着力点放在实体经济上，拉长长板，补齐短板，加快推进创新型省份建设，不断壮大先进制造业集群。 更加注重传承弘扬长江文化。加强文物古迹保护、研究、利用，挖掘城市文化底蕴，发掘、提炼、整合赣鄱文化资源，提升文化内涵，发展现代文化产业，着力绘就山水人城和谐相融美丽长江画卷的赣鄱篇章。 当好长江经济带建设主力军 —访湖北省委常委、常务副省长黄楚平 经济日报记者 柳 洁 湖北地处长江中游，是南水北调中线工程水源区和三峡坝区所在地，在长江经济带建设和长江生态保护中肩负着特殊责任。5年来，湖北省委、省政府始终坚持将推动长江经济带发展作为重大政治任务和重要战略机遇，着力做好生态修复、环境保护、绿色发展三篇大文章，奋力当好长江经济带高质量发展主力军。近日，湖北省委常委、常务副省长黄楚平接受了经济日报记者专访。 记者：走经济发展与生态保护双赢之路，湖北如何用好“绿色指挥棒”？ 黄楚平：湖北省委、省政府坚决把修复长江生态环境摆在压倒性位置。始终坚持以习近平总书记关于推动长江经济带发展座谈会系列重要讲话精神为指导，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，统筹经济高质量发展和生态环境高水平保护。 同时，不断强化长江经济带发展规矩意识，把全省22.3%的版图面积纳入生态红线的保护范围，4230条河流、755个湖泊实现河湖长制的全覆盖。进一步完善生态政策法规，基本形成水、土壤、大气“三位一体”生态环境保护政策法规体系。 记者：湖北如何成为引领长江经济带高质量发展主力军？ 黄楚平：要弹好转型协奏曲。坚持以生态环保倒逼产业转型升级，以产业转型升级促进生态环境保护，着力打造高效、清洁、低碳、循环的绿色产业体系。一方面，促进产业升级，深入实施“万企万亿”技改工程。另一方面，实施生态治理，统筹推进生态环境污染治理“4+1”工程。同时，高效利用资源，加快全过程节约管理，推动资源利用方式根本转变。 要打好改革创新牌。通过改革创新促进经济发展方式快速转变，让经济发展与保护生态环境同频共振、相互促进。激发创新活力，始终坚持创新第一动力，加快推进国家创新型试点省份建设，发展质量和效益不断提高。优化营商环境，持续推进以“放管服”为重点的政府改革，着力破除制约高质量发展的体制机制障碍，发展活力持续增强。扩大对外开放，充分发挥中国(湖北)自贸试验区平台作用，坚持“走出去”和“引进来”相结合，着力在投资自由化、贸易便利化、监管法治化上创新突破。 要走好生态发展路。守住青山不放松、护好绿水不辞难。以先进理念、科学思路、创新制度推动长江经济带发展，增强战略定力，厚植发展优势，全力打造绿色发展示范带。 构建立体交通。依托长江黄金水道建设综合立体绿色交通走廊，湖北国际物流核心枢纽项目、郑万高铁湖北段、汉十高铁、武汉长江中游航运中心、长江中游“645”工程等一批基础设施重点项目加快实施。 加快区域联动。坚持把湖北放在长江经济带发展大局中考虑，积极推动建立长江中游省际会商机制和工作推进机制，推进汉江生态经济带、三峡生态经济合作区、洞庭湖生态经济区、大别山革命老区等跨省合作。 发展绿色金融。省政府出资400亿元设立的湖北省长江经济带产业基金，募集社会资本形成规模2000亿元的母基金，最终形成1万亿元资金规模，用于支持战略性新兴产业发展。 建成百里长江“最美岸线” ——访湖南省委常委、常务副省长谢建辉 经济日报记者 刘 麟 谢 瑶 湖南位于长江中游，不仅拥有163公里长江黄金水道，还有被誉为“长江之肾”的洞庭湖，在实施长江经济带发展战略中具有重要作用。湖南省如何自觉扛起“共抓大保护、不搞大开发”的政治责任，切实把保护和修复长江生态环境摆在压倒性位置？对此，记者采访了湖南省委常委、常务副省长谢建辉。 记者：湖南在“共抓大保护”方面做了哪些工作？ 谢建辉：湖南为推动长江经济带发展，构建了以省委书记为第一总河长、省长为总河长，省、市、县、乡、村责任全覆盖的五级河湖长制管理体系，压实了从省到村的五级生态环境保护责任。 同时，湖南省委、省政府印发了《湖南省长江经济带发展实施规划》，与鄂赣两省签订了《长江中游地区省际协商合作行动宣言》。同时，还与三峡集团签订《共抓长江大保护 推动长江经济带绿色发展战略合作框架协议》；与中国节能环保集团签订“共抓长江大保护”战略合作协议；与国开行湖南省分行签署了《开发性金融服务湖南省长江大保护战略合作协议》等。 记者：湖南在“集中力量推动长江经济带生态环境污染治理”方面有什么好做法？ 谢建辉：严格按照“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的管理体制，狠抓长江经济带生态环境突出问题整改。截至2020年11月底，长江经济带生态环境警示片披露的37个突出问题，已完成整改31个，其余问题整改正有序推进。 大力推进中央生态环保督察整改，目前2018年中央生态环保督察“回头看”反馈的41个问题已完成整改23个，其余问题正按整改方案抓紧落实，交办的4226件信访件办结率达95%以上。同时，坚持举一反三自查自纠，梳理排查出省内生态环境自查问题200个，现已完成整改185个。 全面推进城镇污水垃圾处理、化工污染治理、船舶污染治理、农业面源污染治理和尾矿库污染治理“4+1”工程实施。2019年全省县以上城镇污水处理率达到97.3%，生活垃圾无害化处理率达到99.57%；全省2678艘400总吨以上货船、350艘符合改造条件的400总吨以下货船已全面安装生活污水处理设施。 记者：湖南正致力打造“最美长江岸线”，目前这项工作进展如何？ 谢建辉：全力守护好长江这条母亲河，致力打造“最美长江岸线”，是湖南省委、省政府对党中央和全国人民的庄严承诺。为兑现承诺，湖南已关停拆除长江干流岸线全部39个非法码头并完成生态复绿；关闭拆除42个泊位并完成坡岸整治；推进岸线1公里范围内化工企业搬迁改造，破解“化工围江”找到新思路；完成长江岸线造林19593亩，湖南境内163公里长江岸线已变成人见人喜的美丽“风景线”。 记者：如何加快实现长江经济带湖南区域生态改善及产业破旧育新？ 谢建辉：坚决抓好长江流域禁捕退捕工作。截至2020年10月中旬，全省建档立卡渔船20457艘、渔民28148人全部退出，有就业意向的16777名渔民中16296人实现转产就业。 开展洞庭湖水环境综合治理专项行动和生态环境专项整治行动计划。2019年，洞庭湖区接近Ⅲ类水质标准，越冬水鸟超过24.6万只，创下10年之最。同时，实施湘江保护和治理行动计划，聚焦重点领域和重点环节，突出系统联治。 统筹山水林田湖草等生态要素，组织实施湘江流域和洞庭湖生态保护修复工程试点，部署开展长江干流及湘江两岸各10公里范围内545座废弃露天矿山生态修复。 同时，全省企业加快破旧育新步伐，产业转型升级换挡提速。目前，已累计关停取缔“散乱污”企业1563家，经济发展的“绿色含量”不断提升。2019年高新技术企业突破6000家，千亿园区达到12家，新引进“三类500强”企业112家。
为全面提高土地资源利用效率，推进产业集聚区“二次创业”，前不久，河南省人民政府印发《关于推进产业集聚区用地提质增效促进县域经济高质量发展的意见》和《全省产业集聚区“百园增效”行动方案》，促进河南省内县域经济高质量发展。 “产业集聚区已成为县域经济发展的主阵地和增长极，但也存在一些不容忽视的问题，如发展不平衡、主导产业不够突出、创新能力不足等，特别是自然资源利用效率还不够高，质量效益亟待进一步提升。”河南省政府副秘书长景劲松说。 据测算，河南省产业集聚区亩均投资强度为308万元、亩均税收为9.76万元，分别仅相当于河南国家级开发区平均水平的53.5%、26.9%，还有巨大的提升空间。另外，河南国土开发利用强度已达到96.6%，补充耕地几乎没有回旋余地。因此，进入新发展阶段，贯彻新发展理念、融入新发展格局，河南亟需以土地节约集约高效利用倒逼高质量发展。 “河南实施产业集聚区‘百园增效’行动，主要考虑四个‘起来’、四个‘增效’。”景劲松说，一是规划严起来，以科学规划引领源头增效。解决用地粗放、布局散乱、结构不合理等问题，必须从规划源头加强管控引导，突出规划的科学性、严肃性、约束性；二是土地用起来，以盘活存量实施挖潜增效。现在对新增用地管控越来越紧，保障县域经济发展用地需求，首先要充分挖掘闲置低效等存量土地潜力，让沉睡的资源活起来；三是质量提起来，以优化配置推进创新增效。优化供地方式，推行工业用地“标准地”出让，完善土地二级市场配置机制，激活土地要素，增加财政收入，实现高效配置；四是监管细起来，以协同共管实现倒逼增效。扭转重审批、轻监管的惯性思维，实施工业项目用地全生命周期管理，完善土地高效利用的长效管理机制，形成政府统一领导、部门全程参与的治理合力。 根据工作目标，到2022年底，河南省将整备、盘活产业集聚区50万亩存量建设用地空间，基本完成零散土地整治及历史遗留问题用地手续完善，并全面建立工业用地“标准地”出让与全生命周期管理制度。(经济日报记者 杨子佩)
，央行公开市场今日将进行100亿元7天期逆回购操作。今日有400亿元7天期逆回购、1000亿元14天期逆回购到期，实现净回笼1300亿元。
1月5日，针对国盛证券调研称伊利、蒙牛基础白奶产品元旦后涨价的消息，伊利董秘办回复个人投资者表示，公司基础白奶有不到5%的提价，主要因原奶成本上涨的压力，具体经营计划将在年报中披露。 蒙牛相关负责人对搜狐财经表示，消息正在核实中。 国盛证券今日发表的研报指出，近期渠道调研反馈，伊利于12月29日对旗下基础白奶产品进行提价，提价幅度3-5%。蒙牛于12月底开始对旗下白奶产品进行提价，提价幅度约4-5%， 根据农业部数据，当前生鲜乳价格已达4.18元/公斤，已经接近14年历史峰值4.27元/公斤。 国盛证券根据调研反馈，提价产品占伊利常温奶比重约20%，预计销售收入约150亿元左右，按照提价中枢4%测算，则预计增厚收入约0.8%。但从成本端来看，按照农业部数据，行业原奶价格Q4同增约5%，考虑到公司原奶自给率约30%，成本端预计同增3.5-5.6%，则预计本次提价对冲成本上涨对毛利率的影响约1pct。 公开资料显示，伊利2020年前三季度营收约735.06亿元，同比增长7.28%；净利润约60.24亿元，同比增长6.99%。 液态奶仍然是伊利股份的主要业务，其三季度营收572.9亿元，贡献了78%的收入，较去年同期微增2%；奶粉和奶制品、冷饮产品营收分别为93.7亿元和60.3亿元，同比增长40%和11%。 业绩增速放缓曾引起部分投资者担忧。财报发布第二天，伊利股份10月30日当日跌停，报39.73元/股，市值蒸发268亿元。 华创证券曾在研报中指出，在原奶价格上行背景下，促销已全面收缩，若成本上涨幅度较大，不排除行业性提价可能性。这一预测在2020年年底得到印证。 国盛证券研报发布后，乳业板块今日大涨，截止发稿伊利股份涨幅超6%，股价报50.37元，蒙牛乳业涨超5%股价达50.200港元，光明乳业、新乳业、天润乳业等涨停封板。
2020年底，受债务违约困扰的福晟集团或迎来新变化。 据悉，福晟集团盘活方案近期获得政府支持，具体包括制定债务重组方案、项目复工复产、加快资产盘活等。 牵头帮扶福晟纾困的世茂对此于予以确认。 “以前的纾困方案主要是四方平台负责，这次是由政府伸出援手，还协调了管控四方平台经营相关的监管职能部门提供支持，在债务端协调了金融机构表态适当让利，不抽和断贷等。”世茂集团一位内部人士回复搜狐财经道。 仅仅两年前，福晟还是成功“跻身销售额千亿”的地产黑马，如今，福晟债台高筑，债务逾期。 一年前，世茂集团和福晟集团召开发布会，世茂介入福晟，帮助盘活销售，处理债务危机。一年过去了，福晟世茂发生了什么？世茂在合作过程中又做了哪些？ 世茂接管：全年销售目标300亿或无法完成 “2020年伊始，福晟面临债务缠身危机之时，世茂前来接管，这让福晟一度看到了曙光。而现在看来，福晟依然在挣扎。”世茂福晟福建项目一位员工表示。 2020年1月13日下午，在全国数百家媒体的聚光灯下，世茂集团与福晟集团在福州举行短短的战略合作发布会，正式宣布双方缔结战略合作伙伴关系。 这笔交易刚曝出时，被外界称为“千亿级世纪大并购”。所谓“千亿级”，是指福晟手头货值近千亿元。年初，福晟彼时宣称，手头项目达70余个，货值近千亿，另外还有3000多亿的旧改项目。此外，福晟在郑州和湖南还有大量土储。 相较之下，世茂的体量大约为福晟十倍。截止2020年6月30日,世茂集团拥有权益前土地储备8393万平米,总货值1.45万亿元。去年前11个月，世茂共实现合约销售额2628.1亿元，位居中国房企第八名。克而瑞数据显示，去年全年世茂操盘金额跻身房企前十，较上半年上升三位。 虽然如此，但在大本营福州，福晟却占据优势，其中2019年，在福州市区，福晟战胜世茂成为销售冠军。克而瑞数据显示，2019年度，福州主战场主城五区及闽侯，福晟销售额为76.19亿元排名第一，世茂销售额72.4亿元排名第二。 发布会后，世茂多次表示与福晟的交易为“合作”，而非“收并购”。 据世茂一位人士表示，所谓合作，就是帮助福晟恢复经营，但不对福晟集团的债务兜底。 “之所以由世茂进行纾困，是因为当时福晟一些项目濒临烂尾，消费者对福晟已经失去信心。所以他即便卖的比市场定价低，也难以销售。最后回款就成了难题。”上述人士表示，“引入四方平台，就是为了帮助福晟恢复经营秩序。” 福晟成立于2006年，作为一家闽系房企，福晟近几年保持着迅猛的扩张势头，曾一度杀入行业30强。福晟最风光的年份是2017、2018年，那时福晟组织“飞虎队”，全国各地并购拿地。 这家在福建崛起的房企，推行“3691”的高周转原则，即3个月内开工、6个月内开盘、9 个月内封顶、1年现金流平衡。 危机在2019年出现。2019年中，关于福晟“债务危急”、“停业重整”等新闻最先泛起。由于扩张过于激进，福晟资金链出现危机。根据2019年财报显示，福晟去年营收为426.81亿元，总负债却高达706.64亿元，货币资产仅31.84亿元。 “福晟在17年之后拿的地，有旧改项目，还有债务关系复杂的并购项目，这些都需很长时间才能盘活。这让福晟去化速度减慢。”一位房企人士道。 而世茂为何愿意接手福晟？一位业内人士分析称，福晟的千亿货值或是世茂看上的理由。“福晟的地是好面粉，我们希望这些面粉不是简单做称面条，而是做称奶油蛋糕。”世茂福晟前任代管团队负责人吕翼曾表示。 世茂进入福晟之后，第一件事是改组福晟的管理团队。 发布会后不久，由世茂、福晟、东方资产、信达资产共同组建“四方平台”，开始代管福晟。随后，福晟改组董事会，新一届董事会主要由世茂集团、东方资产和信达资产人员构成。具体业务上，世茂福晟平台交给世茂海峡董事长吕翼为首的团队来全面掌管。 世茂给世茂海峡董事长吕翼定的2020年KPI是1200亿销售额。其中原本属于世茂的货值有900亿，据此计算，其余300亿出自世茂福晟平台。 世茂集团总裁许世坛在2019年度业绩会上亦称，按照三年千亿货值转化来算，世茂将福晟平台2020年的销售目标定为300亿元。“世茂会通过品牌介入，代销代建等方式参与合作，有好项目也会陆续做转股。”许世坛表示。 然而，据世茂一位内部人士称，今年世茂福晟平台的销售业绩或为150至200亿元，这距离年初制定的300亿销售目标仍有一定距离。即便按200亿计算，目标完成率也不足7成。 合作仍在继续推进。“截至2020年10月底，福晟集团已实现20个项目取证，获得40多张预售证，合计百亿货值。”世茂集团官方对搜狐财经回复说。 管理团队“换血”，长三角团队取代世茂海峡 伴随业绩“不及预期”几乎同时传出的，还有世茂福晟管理团队换血。 一年前，因为考虑到福晟主要项目集中在福建和广东，而世茂海峡公司的具体业务开展也在闽、粤两省，基于此，当时福晟平台交由世茂海峡公司董事长兼总裁吕翼代管。 如今，世茂集团再度派出的一支团队，接管世茂福晟平台。据悉，新任命的福晟平台负责人，即世茂长三角区域公司董事长刘新浩，此前亦是世茂海峡公司吕翼的属下。 而世茂长三角公司成立仅一年就被分拆。其中，分拆出世茂长三角领导班子专职负责福晟事物，原长三角公司项目被划分给浙江和苏沪两个区域公司。 “四方平台后来认为，需要有一个团队来专门负责福晟事宜，而不是交由本身业务体量巨大的世茂海峡公司代管。”一位内部人士称。 世茂集团承认了这一变动。 “本次人事调整的背景，是在纾困平台四方共同改组管理团队的大背景下发生的，各方希望通过设置专管团队的方式，提升并加强平台运营效率，为福晟四方平台化解流动性困局提供更多助力。”世茂集团对搜狐财经表示。 世茂集团称，原福晟四方平台代管方——世茂海峡发展公司已经完成福晟四方平台过渡管理的阶段性使命。未来，世茂海峡发展公司仍会在最大程度上给予相关工作的支持。 “以前世茂海峡公司代管福晟四方平台，以后原世茂长三角区域公司团队则是专管福晟平台。”世茂人士表示，这次的变化是从“代管”到“专管”的变化。“这并不能说明世茂海峡公司做得不好。” “过去一年，世茂一直在努力帮助福晟纾困。”12月25日，世茂集团一位人士对搜狐财经表示。 一元收购福晟项目？世茂称“并非如此” “千亿货值”虽吸引眼球，但相伴而来的债务和跟投问题解决起来却很棘手。 11月19日，福晟集团发布公告称，公司未按时兑付应于当日支付的“18福晟02”回售本金及债券利息，合计6.31亿元。同日，大公国际决定将福晟集团的主体信用等级由A+下调为C。 “18福晟02”为福建福晟公开发行2018年公司债券（第一期）品种二，发行日期为2018年11月19日，债券利率为7.9%，附第2年末发行人调整票面利率选择权及投资者回售选择权，回售登记期为2020年10月22日至2020年10月26日。 截至今年12月，福晟集团共有存续债券12只，其中5只债券将于明年到期，合计规模33.3亿元。 这个2020年度地产行业最为瞩目的“收购案”即将满一周年。用世茂集团董事局副主席、总裁许世坛的话说，这次合作，平台以后输出的都是世茂福晟这个品牌，强调1+1大于2。 然而，1+1是否大于2尚无答案。一年过去了，一些业主依旧收不到房，债权人依旧拿不回钱，福晟职工跟投福晟项目的资金，或许连本金都无法全数收回。 不仅如此，外界对世茂福晟的质疑不绝于耳，从“转走共管账户2.6亿”，到“1元收购福晟项目”。上述质疑世茂均已否认。 “归根结底，很多人认为世茂有义务替福晟还债，但实际上，并不存在世茂为福晟的债务直接做担保，世茂也并没有义务帮福晟集团还债。”上述世茂内部人士称。 11月24日，网络开始传阅一份无公章的《致福晟集团全体跟投员工公开信》，指出世茂将2.6亿元款项从共管户中转出。 随后，世茂、福晟纷纷表示，这封没有加盖公章的公开信与事实不符。 “我们转了3.6亿到共管账户上，已经花掉约8000万用于员工跟投等等问题的支付。”上述人士称，“世茂不可能无限制的付出，也要保障自己的资金安全。” 世茂虽然没有对整个福晟集团进行收购，且不对福晟集团的债务提供担保。但是，世茂收购了福晟部分优质项目51%股权。 媒体报道称，福晟多个项目的股权以1块钱价格被转移到世茂。 根据媒体披露的信息，世茂收购福晟的项目位于广州、郑州、福州等地，约5至9个。 “目前尚未公布最新财报，也没有对股权收购进行披露，因而没有证据证明资产已经转走了。”一位业内人士表示，“这些过去福晟的项目有没有被世茂收购，只能等到明年3月世茂集团财报发布以后，看有没有并表。” 其解释称，如果世茂取得福晟部分项目51%股权，成为子公司或能够对项目公司实施控制的话，世茂需要将这部分业绩编入合并财务报表并披露合并范围。 不过天眼查显示，今年6月，淮安福晟房地产开发有限公司原股东福晟集团退出持股，接盘方为福州晋安乾朝企业管理有限公司。而福州晋安乾朝则由世茂集团关联公司间接持股。 有质疑声音认为，所谓“1元转股”，交易对价或不公允。 “世茂不可能在福晟直接套资产。”世茂一位内部人士表示，所谓“1元转股”，其实因为这些项目的转股是偿债式的，并不是说1元就可以拿到资产。 至于具体转股项目的数量，目前仍无统一说法。上述世茂人士表示：“媒体传出来的收购项目数量并不准确，有的写多了，有的写少了。” 对此，世茂集团官方亦对搜狐财经表示，世茂对福晟部分项目公司及物业公司股权的收购系在纾困框架下开展的合作，交易对价均为市场公允价格。
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