对于绝大部分国内互联网用户来说，播客一词显得遥远，无论是喜马拉雅、荔枝、蜻蜓fm、懒人听书等老牌平台，还是小宇宙、猫耳FM等新锐垂类平台，都算不上是什么大众熟知的产品。 然而，在音频赛道，播客似乎成为了今年的宠儿。 2020年，腾讯音乐娱乐集团（TME）推出播客App酷我畅听、阅文集团推出阅文听书、字节跳动推出番茄畅听、快手则孵化出皮艇，巨头入局让一向平静的播客市场迎来前所未有的热闹。 随着QQ音乐与网易云音乐在近期试水播客功能，两大音乐平台的入局更是为今年热闹的播客市场增添了新的看点。 11月25日，网易云音乐进行了一次较大规模的改版，其最新上线的8.0版本最核心的亮点在于新增了播客功能，“播客”首次作为底部一级菜单出现，原有的歌单模式也被应用到播客当中，推出“播单”功能。 网易云音乐8.0版本新增“播单”一级入口 8.0版本发布后，网易云音乐还在其播客栏目新增了播客录制工具，用户录制声音后添加封面、名称、分类、说明等信息，就能发布自己的播客。 网易云音乐播客录制功能 紧随网易云音乐之后，QQ音乐也在12月中旬测试播客功能。据用户和媒体爆料，QQ音乐正在研发测试一个新版本，并将在新版本中突出播客内容，在一级菜单新增“播客”入口。除此之外，QQ音乐还将与播客App小宇宙合作共同运营播客板块。两大音乐平台近期的改版几乎如出一辙。 图：网络 小宇宙是2020年3月底上线的一款播客产品，上线后的短短几个月内就获得了网友们较高的评价，被认为是“目前最轻量化、最纯粹、最便捷的国内首款垂直中文播客客户端”。 音乐平台纷纷入局播客，是出于需要找到音乐之外能增加用户使用时长的声音内容形式，单集时长更长、更具陪伴感的播客顺理成章地成了重要发力点。 音乐平台的增长焦虑 “长音频”成为头部音乐平台热衷讨论的对象。 音乐流媒体这一两年来都热衷于讨论“长音频”，原因是以音乐为代表的短音频，在用户增长方面已经呈现出了明显的天花板，音乐平台的用户规模虽然仍在增长，但增速有所放缓，随着用户渗透率的进一步提高，行业增长红利的消退，对于平台来说，想要持续性实现用户增长只会越来越吃力。 即便是国内唯一上市的音乐流媒体平台腾讯音乐，也难以通过让用户为音乐本身买单获取可观收入。 以腾讯音乐为例，虽然其月活跃用户数已超过8亿，但单纯依靠音乐下载、付费会员等业务的收入却有限，比例不到总收入的30%。 腾讯音乐的绝大部分收入由其社交娱乐业务构成，主要来源于旗下全民 K 歌、酷狗直播等音乐社交娱乐平台的直播打赏。直播打赏在很长一段时间内承担着腾讯音乐主要的盈利任务。 音乐平台迫切需要找到下一个具有想象力的音频业务，在这样的背景下，长音频成为了被各家盯上的新风口。 因为绝大多数播客背后都是由一两个人主导，一个播客品牌与主播个人风格强绑定的原因，播客具有类似音乐的高辨识度。 更重要的是，播客的成本低于音乐。每当有人在音乐流媒体平台上听了一首歌，平台就必须向唱片公司支付听歌的费用，但播客通常由创作者个人或工作室制作，并无第三方公司从中分成，音乐流媒体平台也不需要向第三方连续不断支付版权费用。 据艾瑞咨询发布的《2020年中国网络音频行业研究报告》显示，2019年中国网络音频用户规模达4.9亿，行业市场规模同比上年增长55.1%至175.8亿元，预计2022年中国网络音频行业市场规模将达到543.1亿元。 《2019-2020年中国在线音频专题研究报告》显示，2019年音频市场用户规模以16.8%的涨幅达到了4.86亿人，预计 2020年音频市场用户规模将达到5.42亿。无论是从市场规模还是用户增长的角度来看，中国在线音频行业的潜力都值得市场期待。 今年以来，新的播客节目井喷、播客产品小宇宙大火、播客主进行商业化尝试。这一波繁荣的信号让原本挂着“小众”标签的播客有了出圈的势头，也让播客成为了亟需寻找增长点的巨头们争相布局的新赛道。 大平台能破解播客的变现难题吗？ 音乐流媒体进军播客领域具有天然优势，二者具有天然的契合点：都属于伴随式听觉体验和音频消费形态，也都是“耳朵经济”中备受市场关注的增长点。 音乐流媒体巨头或许能够通过天然的渠道、技术资源和用户优势，帮助原本局限的小众市场的播客进一步“破圈”。如今押注播客的各个音乐乃至社交平台让制作者有多个渠道的选择，优质内容的曝光机率大大增加。 根据PodFest China在《PodFest China 2020中文播客听众与消费调研》中给出的中文播客核心听众用户画像，中文播客听众最常使用的5个收听渠道是Apple Podcasts （49.7%）、喜马拉雅（37.9%）、网易云音乐 （35.0%）、微信公众号内嵌音频 （21.9%） 和Pocket Casts （19.5%）。 可以看出，尽管以小宇宙为代表的一些小众播客做到了“小而美”，大众熟知的音乐和社交等平台仍是用户收听播客的主要渠道。 那么播客的商业价值到底如何呢？目前还需要打一个问号。 在流媒体平台布局播客内容并探索播客商业化这件事上，美国音乐流媒体平台Spotify已有探索。 Spotify在2019年就宣布了从音乐到音频优先的战略转向，但通过一年的实践，Spotify发现播客并没有为公司带来利润增长。播客只是增加了用户参与度，却没能将用户转化为收入，并且运营播客本身也在没有额外收入的情况下增加了成本。 对于腾讯音乐、网易云音乐等头部音乐平台来说，在播客这条并不宽阔的赛道，目前大家都站在了同一起跑线上。 从20世纪初播客出现开始，各方参与者始终在迷雾中穿行，一直未探索出成功的商业模式。 拥有更大流量、更多用户的音乐巨头是否能突破播客的商业变现困境，真正帮助播客释放其商业价值，依然需要时间的考验。
中国人常常自诩最重视教育和人才培养，不遗余力培养年轻一辈，年轻即筹码。 这样的人才观，是否格局太低？ 诚然有人年轻有为，成就大业，但任正非44岁开始创业，柳传志40岁辞职下海，宗庆后42岁仍一事无成，而马云，35岁前还处于迷茫混乱状态…… 如何定义人才与成功，如何培养充满个性、富有创造力、怀揣魄力与激情的“黑马”人才？如何发掘并吸纳真正良才？下文从关于大人物的人才观入手，归纳此类人才的特质与成长路径，值得任何职场人换位反思。 “打工人”人才观：资源堆在30岁前，把人变成标准化产品 当代中国对人才培养的注意力都集中在 30 岁之前，而且是年龄越小越受重视。 对于还在上幼儿园、上小学的孩子，父母不但不惜重金聘请名师补习，期待他们有各种天赋，而且家长本人还要亲自指导、直接干预。可是到了中学，家长只能搞搞后勤、鼓励鼓励了。到了大学，家长可能就只剩下鼓励了。等到大学毕业之后，很多家长就会劝自己的孩子别努力了，赶紧找个安稳工作，老老实实上班，等着升职加薪，别惹事，买房结婚生小孩，然后等生出小孩，再来新一轮培养。 这个充满关爱之情的人才观，其实只是燕雀之志。规划来规划去，其实是在设定一条最保险的人生路线。各种不计成本的高投入，只不过是为了一个平庸的目标。 你考清华、北大就为买房子、生孩子吗？中国的英雄豪杰都哪儿去了？ 求田问舍，怕应羞见，刘郎才气。中国需要的不仅仅是这帮整天研究升职加薪的人，还需要能治国安邦、经天纬地的大人物。古代读书人都要讲“修齐治平”，认为人才就得做大事，但是现在我们对“做大事”研究得太少了。 说直白点，当今的人才观都是“打工者心态”。社会上都有些什么位置、哪个行业挣钱多、哪个职位待遇好，我就争取成为这样的人；公务员稳定，可是程序员收入高， 那我就得在稳定和高收入之间做个取舍……拥有这种心态的人再厉害也不过是一只优秀的绵羊，还不如几十年前受教育程度很低的那一代人敢想敢干。 打工者人才观的本质是把人变成标准化的产品，去填充现成的位置，削足适履。大人物的成长，可不是这样的路线。伟大的国家不可能全靠打工者，我们需要一个更高级的人才观。 标准化出不了大人物 哈佛大学的托德·罗斯和奥吉·奥加斯的《成为黑马》一书，描写了一种关于大人物的人才观。这本书是他们一项历时多年的研究—黑马项目（The Dark Horse Project）—的总结。两个人有针对性地调查了各行各业的大人物，看看他们如何有了今天的成就，并从他们的成长经历中找到共同点。 “黑马”（dark horses）这个术语，是用来形容那些战胜重重困难，最终脱颖而出的人，也就是那些先前没有人想到会取得成功的人生赢家。 它最初是在 1831 年，也就是《年轻的公爵》（The Young Duke）出版之后才开始普遍使用的。在这部英国小说中，主人公押注一场赛马，结果输得很惨，因为“让大家始料不及的是，一匹不起眼的黑马赢得了这场比赛”。“黑马”很快就风靡一时。这样看来，“黑马”是指一个让人意想不到的胜利者，只是由于他不符合冠军的标准概念而事先不被人重视而已。 托德·罗斯2016 年出版过《平均的终结》一书，他这两本书的思想一以贯之，那就是人才不应该是标准化的产品，它没有固定的成长路线：高级人才是自由发展的产物。 2016 年里约奥运会女子铅球金牌得主、美国黑人选手米歇尔·卡特， 就完全不符合标准化的选拔标准。她的身材曲线很优美，并不男性化。她在高中甚至在大学的时候，上肢力量都不强，连一个俯卧撑都做不起来。苏联肯定不会选她，幸亏美国不搞举国体制，才没有埋没这个人才。 我们再设想一下，20 世纪90年代，如果说要在全中国范围内选拔几位未来领军人物，让他们在 20 年内把中国通信行业带到世界第一，你会选谁呢？你肯定得从通信技术的重点研究所、大专院校和国有企业中去选吧？你怎么可能会选一位退伍军人呢？所以你肯定选不到任正非。 同样，如果要选一位中国互联网的领军人物，让他改变零售商业模式，推出电子支付手段，你怎么会想到去从乡村教师中选拔呢？那你就肯定选不到马云。 事实上，行业领军人物这类人才比铅球运动员要复杂得多，标准化路线可能根本就出不了这种级别的大人物，任正非、马云这样的人根本就不可能按部就班地成长。 定型越晚的人，越能找到更好的工作，收入也更高 黑马项目中所有人才走的路都不是直线。有的人上学的时候表现不行，甚至辍学，后来竟然成为某个领域的专家；有的人原本在一个领域做得很好，突然就不想干了，结果转行做得更好。这样的故事会让人担心其中可能有“幸存者偏差”，毕竟“黑马项目”选的就是“黑马”，而黑马的定义就是那些出乎意料的获胜者。有没有可能“黑马人物”都是特例呢？ 有没有可能不走寻常路的大多数人都失败了呢？ 好在还有别的研究可以和罗斯这个研究互相印证。戴维·爱泼斯坦（David J. Epstein）有本书叫《范围》（Range : Why Generalists Triumph in a Specialized World）就提供了更多的证据： 一方面，像公司首席执行官这种级别的人物，统计表明他们的确往往都是大器晚成，尝试过很多不一样的工作； 另一方面，像那些敢于跨领域尝试不同工作的人，最后结局也的确是比一般人更好。 比如，有一项研究追踪了英格兰、威尔士和苏格兰地区学生的职业生涯。在英格兰和威尔士，学生高中时就要选定自己的专业，一直到大学都是上对口专业。但苏格兰正好相反，学生在大学头两年不需要选专业，到大三才分专业。跟踪研究发现，定型越晚的人，越能找到更好的工作，收入也更高；而那些早早定型的人则最好工作一段时间就赶紧换专业，因为统计表明，换专业能让他们的收入增长速度加快。 这里的普遍规律是：如果一开始就想好了这辈子要做什么，那么你不太可能取得特别大的成功；反而是一开始走错了，后来才找到人生目标的人，更容易取得高水平成功。 真正的人才，都有黑马气质。那么，黑马气质是什么气质呢？ 黑马气质：追求“做自己”，不讲长远，只看近期目标 罗斯和奥加斯找到这些黑马人物的共同点并不包括“特立独行”“叛逆精神”等特质，其实黑马人物有各种各样的性格，而且很多人都是非常温顺的。而黑马气质，最主要的就是以下两点。 第一，黑马人物总是在追求“做自己”。 这些人不问这一行好不好找工作、这个工作挣多少钱、这个职位的地位高不高，他们也不问社会需要什么人，他们问的是“我到底喜欢做什么”。他们更在意对工作本身的享受，他们想要一种满足感—不是因为收获而满足，而是做这件事就很满足。他们不是因为卓越而满足，而是在满足中达到卓越。 第二，黑马人物没有长远的目标。 标准化思维总是树立一个长远的目标并为之奋斗。如果认为金融工作最厉害，那么你就要先考上一所 985 院校的金融专业，最好再去国外留学几年，然后拿着亮丽的文凭加入一家顶级金融公司，一路努力拼搏，最后成为一个成功的金融人士。这样可以是可以，但是这是金融打工者的攻略。 那些最厉害的、说了算数的、对市场有影响力的金融人士，他们并不是这条标准化流水线的产物。他们有的在大学学的是历史，有的学的是哲学，有的以前是物理学家或者数学家，有的从小爱好赌博……他们是用五花八门的方式折腾出来的。 经历复杂思想才能复杂，思想复杂才能想大事儿；经历简单思想只能简单，思想简单的都是工具人。 但黑马人物并不是为了复杂而复杂，他们只是在探索。 所以，大部人不太可能大学一毕业就知道自己应该干什么，那些一直为同一个目标而努力的人并不是早早地就知道自己想干什么，而是根本没想过自己想干什么。连想都没想好的人，又怎么能干好呢？ 那么，大家为了“做自己”而选择工作，是不是不够理性呢？不理性就对了。人生的重大决策不可能是完全理性的。 芝加哥大学的女哲学家阿格尼丝·卡拉尔（Agnes Callard）在 2018 年提出了一个理论叫“渴望理论”，即现在的你并不知道未来的你喜欢什么。也就是说，人的价值观是会变的。 比如，高中生想考上清华大学计算机系，将来做一名计算机科学家。这条路怎么样？不知道。上过清华之后的你，不会跟作为高中生的你喜欢完全一样的东西；在清华读过几年书的你，是作为高中生的你所不能理解的。 所以黑马人物的策略是走一步看一步，他们不讲长远目标，只看近期目标。只要近期目标符合现在的价值观，然后想方设法完成这个目标，那么完成之后该干什么，那时候的你自然知道。每次选择一个自己最关心、最适合、最能获得满足感的项目，从一个个局部最优中寻找全局最优，这才是不确定世界中的最佳路径策略。 英雄豪杰应该人生由我 罗斯（编者注：《成为黑马》作者之一）强烈批评了标准化思维，但是我们也得知道，这个批评只在今天才成立。标准化思维不是凭空产生的，它是过去标准化生产方式的产物。要生产，就要有同样的流水线、同样的操作流程，人们就必须步调一致才行。机械化生产方式本来就是让人去适应机器，而不是让机器适应人。 但是现在不同了。人工智能、机器人和 3D 打印正在从根本上改变我们的生产方式，标准化的事情应该交给机器去做。现在连制造业都越来越讲求个性化定制、创造性、多样性合作，每个人做什么事情都得做出自己的特色来才好。这种社会分工要求人是一个一个的，而不是一批一批的。你做的跟老张、老李他们做的都不一样，这个工作才值得让你做。 所以，标准化只是人类历史上的一个插曲。古代人不讲标准化，未来的人也不会讲标准化。标准化思维是按照固定的模式批量生产人才，事实证明，那样的人才既不快乐也不厉害，都是教育工业化制造的残次品。做自己喜欢的事情、发挥自己的个性，这并不是对人的一种祝福或者一种愿望，而是一个要求。 希望中国的人才教育和选拔机制尽快改革，拥抱百年未有之变局。我们当前对标准的评价过高，对自由的评价过低，向谁谁谁学习、按照教学大纲温课备考、模仿满分作文、参照职场攻略……这些都是在把人变成产品。你认为这个事儿现在的做法不对，那你想怎么做？你觉得这篇范文写得很俗气，那你会怎么写？你看社会上有些事情不合理，那你能怎么改？敢问这些问题的，才是真正在培养人才。 真正的奢侈是冒险，真正的富足是自选探索方向，真正的优秀是藐视标准，真正的自由是个性发挥。英雄豪杰应该人生由我，伟大的国家应该人人如龙。 书名：《成为黑马 : 在个性化时代获得成功的最佳方案》 著者：[美]托德·罗斯,[美]奥吉·奥加斯 译者：陈友勋 作者简介 托德·罗斯 哈佛大学教育研究生院“心灵、头脑和教育”项目主任、教授，个体科学实验室负责人，TED超受欢迎的演讲人。著有畅销书《平均的终结》。此外，他还是“个人机会中心”的合作创始人兼主任。这是一个非营利性组织，旨在促进职场、学校和社会接纳个性原则。 奥吉·奥加斯 神经科学家，哈佛大学教育研究生院“黑马计划”项目负责人。
记者获悉，一站式资产管理服务(TAMP)平台美信联邦宣布完成千万级美元的C2轮融资，由宇新大数据基金领投。同时，美信联邦宣布品牌升级为美信数科，为金融行业数字化升级提供基础设施服务。 本轮融资领投方——宇新大数据基金由华侨银行集团和宇信科技集团共同发起设立，基石投资人包括金融科技产业龙头北京宇信科技集团股份有限公司，以及厦门市区两级引导基金出资代表厦门金圆投资集团有限公司和厦门市集美区产业投资有限公司。在此次融资当中，在厦门市政府引导基金的参与下，美信数科也已经于厦门成立其南方运营中心，以此更好地服务机构客户。后续，美信数科也将与宇信科技合作，不断深化对金融机构数字化升级的技术解决方案。 36氪曾对美信联邦进行报道。美信联邦成立于2015年，是一家B2B一站式资产管理解决方案平台，围绕其核心产品iTrade为财富管理领域的上下游双方提供系统与服务。 美信数科（原美信联邦）联合创始人刁盛鑫表示，当下，财富管理行业的客户人群正在不断年轻化，其认知也在不断提升，再加之疫情带来的影响，财富管理行业的数字化升级势在必行。 因此在本次融资后，美信数科将增加其在配置组合算法、产品和数据分析、数字化内容等领域的技术研发和投入，升级大数据、算法、服务等输出能力，建立“端+云+服务”的解决方案输出模式，解决企业经营过程中由于复杂系统而产生的不确定性，优化资源配置，助力产业升级。 当前，美信联邦已经形成了“数据+产品+服务”的业务闭环，实现对金融行业各机构从营销获客、用户服务、产品、供应链、交易及数据等全环节的覆盖。在金融机构行业进入数字化的阶段中，美信数科也建立了数字化场景和生态，围绕算法、场景、数据来建设自身的核心竞争力，实现营销、金融产品、会员、交易等数据的互通，帮助金融机构和理财师更好地满足用户需求。 而在疫情期间，美信数科通过和嘉实财富的合作，也完成了公募基金配置数字化技术基础设施的搭建。 过往融资方面，2019年3月，美信数科完成数千万美元C1轮融资，由BitRock Capital领投，千山资本、贝塔斯曼亚洲基金（BAI）、韩国创投伙伴（KIP）、复朴资本等老股东跟投。在此之前，美信数科还曾于2016年获得由 BAI 和梅花创投领投的数千万元Pre-A轮融资，以及KIP韩投伙伴（Korea Investment Partners）领投的A轮融资。 团队方面，美信数科联合创始人刁盛鑫，纽约大学斯特恩商学院金融和经济双学士，2017年度福布斯亚洲杰出青年及同年的胡润百富30位30岁以下的创业领袖，曾先后供职于美银美林、法国兴业银行，专注于美国和跨境兼并收购和资本募集；联合创始人叶一舟为中山大学学士，中国富强财富管理公司（290HK）前董事，拥有12年全球财富管理经验；创始人吴晓雯为哥伦比亚大学工商管理硕士，曾担任德意志银行香港分行投行部以及瑞士银行香港分行投行部董事。 投资方观点 本轮投资方宇新大数据基金由新加坡华侨银行（OCBC）参与发起管理，后者作为东南亚第二大的金融服务集团，旗下拥有私人银行新加坡银行、保险公司大东方控股和资产管理公司利安资金，均与美信数科有潜在的业务协同效应。 宇新大数据基金新加坡华侨银行大中华区投资代表、宇新大数据基金管理合伙人郭燕妮女士表示，“在数字化浪潮下的财富管理行业变革和服务升级已经是大势所趋，美信数科通过不断迭代的技术和服务能力，助力大资管行业资产端和流量端进行数字化转型升级，满足中国大众富裕群体不断提升的高效全球配置资产的需求。”
据IPO早知道消息，银联商务股份有限公司（以下简称“银联商务”）的上市辅导工作日前已全部完成，择日将正式冲刺科创板，中金公司担任保荐人。 2002年1月8日，银联商务有限公司注册成立，注册资本1000万元；2017年7月19日，银联商务有限改制为股份有限公司，注册资本160,000万元；今年8月27日，银联商务开始接受中金公司的科创板辅导。 作为一家国内大型非银行支付机构，银联商务提供以银行卡收单、网络支付为基础的综合支付服务，为基础的综合支付服务，以及多样化和专业化的商户增值服务。 值得一提的是，银联商务是首批获得人民银行颁发《中华人民共和国支付业务许可证》的支付机构，同时可开展“跨境电子商务外汇支付业务”和“跨境人民币支付业务”。 基于商户受理网络提供的综合支付服务支持 POS、自助设备、码牌等在内的各类终端，银联商务支持受理实体银行卡、预付卡、网络支付账户等全种类个人支付账户，支持刷卡(插卡)支付、条码支付、刷脸支付、NFC 支付、互联网支付、移动远程支付等多种支付方式，服务可完全覆盖线上、线下支付场景。 从交易量来看，根据Nilson Report历年发布的亚太地区收单机构排名，银联商务自2013年以来连续七年收单交易金额排名榜首，自2017年以来连续三年收单交易笔数排名榜首。 2017年至2019年，以及2020年上半年，银联商务受理各类支付交易304.2亿笔，交易金额55.6万亿元，其中线上交易93.2亿笔，交易金额26.1万亿元。 从覆盖广度来看，截至2020年6月末，银联商务累计服务包括大中型、知名企业在内的各类商户数量超过1800万家，累计铺设终端超过2900万台，实体服务网络覆盖中国大陆所有地级以上城市及港澳地区，并拓展至96%的县域，横跨零售批发、生活服务、金融地产、文旅教育、交通出行、医疗健康、政务公缴等多个行业。 财务数据方面，2017年至2019年，银联商务的营收分别为79.38亿元、80.08亿元和80.45亿元，基本保持在同一水平线上；2020年上半年的营业收入则为29.73亿元。 2019年，2019年，银联商务的净利润为4.57亿元，而2017年和2018年分别为6.74亿元和6.99亿元；2019年的毛利率为51.47%，略低于2017年和2018年的52.57%和54.39%；2019年的净利率为5.68%，同样低于2017年和2018年的8.49%和8.73%。 IPO前，银联商务的控股股东为联银创投，间接控股股东为中国银联股份有限公司(以下简称“中国银联”)。其中，联银创投持有55.54%的股权，而中国银联则直接持有银联商务4.14%的股权，并通过其全资持有的联银创投合计持有银联商务59.68%的股权。 值得注意的是，鉴于中国银联股权分散，不存在实际控制人。因此，银联商务亦不存在实际控制人。 外部投资方中，光大控股联合IDG资本联合成立的光际资本持股9.34%，为最大机构投资方；浙民投、雅戈尔、七匹狼、正海投资等皆为投资方。
（原标题：利好消息刺激种植业指数涨近7% 农发种业等4只个股集体涨停） 今日种植业指数全天涨幅居前，截至12月21日收盘，种植业指数涨6.69%，位列申万二级行业指数涨幅前列，具体来看，板块内个股集体上涨，农发种业、丰乐种业、登海种业、隆平高科等4只个股集体涨停，科创板上市股荃银高科涨15.20%。对此，接受《证券日报》记者采访的私募排排网未来星基金经理夏风光表示，近日的中央经济工作会议，首次把种业列入到重点任务中，其根本原因还是在于国家的粮食安全战略，立足国内，确保产能，科技支撑是其中的要点。受此影响，今日种植行业相关个股走势非常活跃。“种植业今日较好表现主要受到了年底中央经济工作会议对种植业相关政策利好的带动。种植业存在比较大的国产替代空间，政策支持和引导下未来几年板块成长确定明确。但是种植板块规模小，股价弹性大。当前板块几家上市企业普遍估值比较高，投资者需要把握入市节奏。”华辉创富投资总经理袁华明对《证券日报》记者表示。国信证券认为，中央经济工作会议中对农业的侧重点是行业发展的重要方向指引，虽然国内口粮无对外依赖，但提升粮食生产效率，提高粮食安全等级至关重要。中央经济工作会议本次把种子与耕地作为农业发展重点，有望驱动种植链新一轮的快速发展期。与此同时，今日市场做多资金也积极抢筹种植业个股，行业内有近半数个股获得大单资金抢筹，有4只个股均获得超1000万元大单资金净流入，隆平高科获得大单资金净流入金额最高，为34825.49万元，其次是丰乐种业获得大单资金净流入10414.94万元，农发种业获得大单资金净流入4158.78万元，万向德农获得大单资金净流入1591.25万元，4只个股合计大单资金净流入50990.46万元。值得一提的是，社保基金和QFII在今年三季度末持仓个股中也涉及了部分种植业股票。其中，社保基金持仓3只种植业个股，分别是登海种业、苏垦农发、海南橡胶，持仓量分别是636.17万股、3405.53万股、1578.20万股，合计持仓5619.90万股。QFII也持仓3只种植业个股，合计持仓量为3182.61万股，其中，持有隆平高科1724.10万股，持有北大荒1385.13万股，持有香梨股份73.39万股。投资策略方面，夏风光认为，应该注意到种植行业的毛利率非常低，国家安全战略之下，也不允许基本农产品价格出现暴涨，相关行业上市公司很难重现类似猪周期的业绩暴涨。所以其中值得关注聚焦的龙头种业公司并不多。可以关注科技含量高，产品应用广泛，转基因技术储备雄厚的龙头农业公司。国信证券表示，优先看好种业，其次利好土地种植受益畜禽存栏回升带来的需求提升以及玉米库存周期反转，玉米和大豆等饲料粮价格后续走势保持乐观。口粮虽供给较为充足，但受饲料粮需求替代、恶劣天气等外在因素影响，2021年仍有较好的涨价基础，因此我们看好种植链景气上行，重点推荐。标的方面，优选种子与种植板块。其中，种子板块推荐隆平高科、荃银高科、登海种业；种植推荐苏垦农发。表：12月21日种植业个股市场表现一览 （编辑 上官梦露 策划 吴珊）
记者获悉，金融科技服务商「栈略数据」宣布获得数千万元B+轮融资。本轮融资由华智资本领投，广发乾和投资跟投，山景资本担任独家财务顾问。 栈略数据自2016年创立，瞄准医疗保险后市场，主要服务医疗支付方和监管机构，为国家和各地方社保、医保、审计及民政等部门，以及商业银行、保险公司、保险中介机构、人力资源公司和医药企业等合作伙伴提供大数据解决方案。 发展至今，栈略数据当前的定位是RPA+AI风控技术提供商。RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）是2019年创投圈的小风口，这一技术能够通过特定的、可模拟人类在计算机界面上进行操作的技术，按规则自动执行相应的流程任务，代替或辅助人类完成相关的计算机操作。 受宏观背景影响，全球金融行业如今正面临诸多挑战。近年来我国金融体系在向高质量发展转变的过程中，也面临着增长放缓与分化严重的难题，效率提升、降低风险、成本节省以及用户体验改善越来越成为刚需。RPA 、AI等技术落地到金融领域核心业务的速度明显加快，正是顺应了这一趋势。 基于RPA+AI技术，栈略数据从医疗支付场景切入，结合风控模型与专家经验，为客户提供金融保险业风控解决方案。该方案能够协同不同业务场景，根据监管部门、商业保险、商业银行、审计机构各自的特点，提供定制的自动化运营、反欺诈、反洗钱等系统解决方案，实现联合动态风控，为合作伙伴提供数字化能力。 从产品角度看，目前栈略数据旗下拥有医疗险智能理赔平台、医保智能风控平台、长护智能管理平台、大数据反洗钱平台、IFRS17系统平台、金融诚信体系平台等产品。 除了为商业保险公司、人力资源公司和保险经纪公司提供报案、理算、风控自动化全流程服务外，栈略数据还可为社保经办管理机构、审计机构、银行等提供智能风控、基金管理、智能稽核、反洗钱、诚信体系建设等服务，为相关政策制定调整提供决策帮助。 在业务方面，栈略数据当前已与中国人寿、中国人保、中国太平、中华联合保险、太平洋保险、友邦保险、中信保诚人寿、中国大地保险、中再寿险、前海人寿、汉诺威再保险、江泰保险经纪、华泰保险经纪、华富保险经纪、中智企服、工商银行、招商银行、百济神州制药、默沙东制药等100多家相关行业伙伴建立了密切合作关系。 栈略数据创始团队成员来自硅谷一线科技公司，核心团队由资深技术专家、保险业务专家及医疗专家组成。目前公司拥有北京和上海双总部，同时在南京、杭州、成都、长沙、广州、深圳等地设有分支机构。2019年，栈略数据国际总部已于香港成立，着手重点布局亚洲市场。 融资方面，栈略数据于2016年成立之初获得由高榕资本、富慕资产和威诚基金参与的天使轮融资；2017年中旬获A轮融资，投资方包括DCM投资、丹华资本、普华资本、360金融、高榕资本和富慕资产；2019年初完成由领沨资本和信也科技参与的B轮融资。 投资人观点 领投方华智资本是一家聚焦金融科技、人工智能、大数据领域的投资机构，团队由中国银联创始人、原国泰君安证券董事长万建华先生牵头，联合业界知名人士组成。华智资本投资总监郑文婕表示：“近年来健康险逐渐成为行业增长最快的险种之一，健康险赛道蓬勃发展。栈略数据运用人工智能技术深度赋能健康险的理赔控费、再保支持及保险产品设计等环节，依托医保业务积累的模型优势，找到商保变现场景，深耕行业打磨产品，在医保和商保领域落地了众多标杆客户，构筑起自身的竞争壁垒。我们看好栈略的技术能力和团队实力，期待栈略数据在后疫情时代能创造更大的产业价值。” 广发乾和投资为广发证券以自有资金投资非上市公司的平台，聚焦先进制造、半导体、医疗健康、新消费、TMT等几大领域。广发乾和TMT投资总监张学思表示：“中国健康险市场具有巨大的发展潜力，我们很高兴看到栈略数据这样的公司正在通过底层的技术能力赋能行业的信息智能化与合理规范化，通过理赔控费与产品设计打造商业闭环，服务众多标杆客户，我们期待栈略数据未来为中国保险科技贡献更多价值。” 山景资本是一家新兴的FA财务顾问公司，团队均来自精品投行、投资机构。山景资本专注服务和投资TMT行业的项目，包括消费、产业互联网、AI等领域。山景资本合伙人杨玥表示：“随着健康险市场的高速发展，保险产品后端服务能力的重要性与日俱增，栈略数据以其风控能力及数据积累，持续为商保公司在产品设计、理赔、再保等环节提供降本增效价值，通过底层的技术能力赋能行业的信息智能化与合理规范化，已在千亿级保险服务后市场站稳脚跟，未来可期。”
12月17日，美国证券交易委员会（SEC）宣布，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元（合人民币11.76亿元），与美国监管机构对它做出的会计欺诈指控达成和解。 据悉，美国证券交易委员会已于今日向美国纽约南区的地区法院提交了和解方案，有待法院的批准才能生效。 对于此次和解，瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一表示：“与美国证券交易委员会达成的这项和解反映了我们的合作和为补救而作出的努力，使得公司能够继续执行其商业战略。公司董事会和管理层致力于建立一个强有力的内部财务控制系统，并在合规和公司治理方面坚持做到最佳的实践。” 和解中，瑞幸咖啡既没有承认也未否认监管机构的指控。 而瑞幸咖啡此番和美国证券交易委员会的指控进行和解，是否意味着其造假行为带来的影响全面消除？和解后对投资者的集体诉讼和索赔又有何影响？对此，搜狐财经采访了相关律师。 多位律师对搜狐财经表示，此次和解是美国证监会调查层面的针对会计欺诈指控的和解，与投资者提起的民事诉讼无关。 美国证券交易委员会在昨日的一份声明中称，从2019年4月至2020年1月，瑞幸通过关联方虚假交易伪造了超过3亿美元的销售额。 此前，美国证券交易委员会指控瑞幸咖啡通过严重虚报公司收入、支出和净经营亏损来虚假显示录得了快速增长和盈利增加并达到公司的盈利预期、以此来欺诈投资者。 投资者代理律师之一、北京郝俊波律师事务所主任律师郝俊波告诉搜狐财经，该诉讼是美国证监会提起的，支付的1.8亿美元等于是美国政府对瑞幸的罚款，最终上交美国国库，与投资者提起的民事索赔的诉讼是两种不同的诉讼。 北京威诺律师务所主任杨兆全表示，此番和解也并不意味着其未来不会再遭受美国证券监管部门的进一步调查，欺诈发行一事并未在监管层了结。美国证监会的调查仍在继续。 “和解之后，有助于推动国内投资者对瑞幸咖啡的索赔诉讼，其不会因索赔诉讼而破产清算，如投资者索赔成功，执行回款更有希望。”杨兆全说道。 而投资者集体诉讼的进展方面，郝俊波表示，目前已经选出首席原告，但民事诉讼还有一些程序要走。目前基本事实比较明显，瑞幸咖啡当前已无胜诉可能。 “虽然其还可以按上市公司程序，向法院申请驳回该诉讼，但瑞幸咖啡和证监会的诉讼已经和解赔款，其驳回投资者诉讼的可能性基本也没有了。” 同为此次投资者代理律师的杨兆全也表示，集体诉讼还在立案补充材料阶段，因为本案是国内起诉海外上市公司第一案，存在不确定性因素。但如果参照国内其他同类虚假陈述案件的判决来分析，本案诉讼的胜诉几率较大。 至于集体诉讼的赔偿金额，郝俊波认为，这是根据其在4月2日发布造假新闻而带来的重大利空消息后，给投资者造成的股票损失，而投资者的股价下跌的差额基本等于投资损失。 上海法学会金融法研究会副会长宋一欣告诉搜狐财经，以瑞幸暴雷当晚收盘价和年初最高价相减，乘以股东当晚持股数，减去实控人占有的60%左右股权，可得出全体股东可能起诉的最高金额。 以此模型推算，瑞幸咖啡面临集体诉讼赔偿约在30-40亿美元之间，约合人民币210-280亿元。 国内方面，财政部对瑞幸咖啡实体公司的调查和处罚已于两个月前全面结束，国家市场监管总局最终对瑞幸咖啡（中国）有限公司、瑞幸咖啡（北京）有限公司分别处以两百万元人民币的行政处罚。 而除了以上几笔处罚外，瑞幸咖啡还面临巨额的瑞幸债券持有人债务诉讼与股东侵权诉讼，诉讼进展目前均未公开。 与面临的巨额赔款相反， 4.8折的咖啡优惠券、秋冬上新的咖啡饮品、企业微信社群的建设、持续扩张的门店……财务造假丑闻曝光以来，瑞幸咖啡日常业务的运营似乎并未受到太大影响。 据瑞幸咖啡内部员工透露，造假事件后，瑞幸砍掉了包括无人零售部门在内的多个业务部门，重新调整了人事架构。除此之外，日常经营并没有收到更多影响。 某二线城市的瑞幸店员称，目前就算是流量较小的位于商场中的门店，工作日也至少会卖出100杯左右，周末会卖到500杯左右，如果门店地址优越，会卖的更好。 瑞幸咖啡朝阳区某区域配送员表示，平均每个配送员每天配送100多单，每单1杯到数十杯不等，每家店由3-4个配送员负责。 值得注意的是，瑞幸咖啡在今年10月宣布接入第三方外卖平台饿了么，以此在更多渠道获取新的流量。 今年8月，瑞幸年中会议公布的数据显示，除去因疫情影响暂时没有营业的300多家大学门店之外，瑞幸4000多家门店在7月份已经实现单店现金流为正，预计在2021年实现整体盈利。
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