2020年，春节假期叠加“肺炎”疫情的影响，让楼市在上半年持续低迷，数据显示，百强房企1-5月销售额同比下滑8%。作为资金密集型的行业，销售端的表现直接影响房企的“供血”能力，行业遭遇动荡之下，受影响最大的莫过于些实力不佳的中小房企。而伴随整个行业近年来集中度持续提升，强者恒强局面下，龙头房企的日子则是另一番景象。近日房企龙头中国恒大交出了一份亮眼的半年度成绩单，合约销售实现逆势大增。 逆势创下新纪录：六月份合约销售额增长51%，销售面积同比大增84% （图片来源：公司公告） 7月1日，恒大集团交出上半年成绩单，今年上半年已累计实现销售额3488.4亿，销售面积3863.2万平方米，分别同比增23.8%及47.5%，累计销售回款3120亿，同比增长66.5%，均创历史同期新高。如果按照集团内部制定的8000亿销售目标，目标完成率达到44%。 在今年3月份，在恒大业绩发布会上恒大集团主席许家印明确2020年内部销售目标是8000亿元。在今年房地产行业受到外部风险因素下低迷，行业房企销售普遍下滑的背景之下，这一目标的实现让市场怀疑，不过现在可以从恒大在上半年成绩单获得答案。 综合来看，上半年是地产行业传统淡季叠加疫情影响获得的成绩单，在恒大点燃“红六月”以及下半年随着房地产旺季到来之下，完成目标大概率不成问题。 通常来说，6月份是地产下半年旺季的起点，也是年中业绩的抢收期。恒大集团也在这个月开启抢跑模式。仅在6月21日，恒大位于深圳、济南、贵阳、银川、连云港等地的7个楼盘同时开盘，当天总销售超60亿，6月27日再度加推位于全国多地的14个楼盘，创下单日热销180亿元。 而根据公告披露，2020年6月份的合约销售金额约为人民币760.5亿元，同比增长约51.3%；合约销售面积约为855.3万平方米，同比增长约84.0%；销售回款为人民币756.9亿元，同比增长约60.0%。 营收规模快速增长的同时，恒大的盈利能力似乎并没有遭到削弱，关键之处还是在于成本优势和费控能力。恒大总裁夏海钧在年初的年报业绩发布会上提到：“公司拥有庞大的低成本优质土地储备，土储成本仅1800元/平方米，行业最低之一。”此外，恒大还通过统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，大幅降低营销、管理、财务三大费用。在强有力的成本控制下，预计恒大净利率常年保持在10%左右。 若以上述恒大2020年销售8000亿人民币的目标来算，下一年的净利润规模则将有望挑战800亿人民币。 按目前恒大最新总市值推算，动态的预期估值则仅为3.1倍。据wind数据所示，在过去两年多以来，中国恒大所形成的几轮估值底均没有跌破5倍的动态PE。在市场对恒大高增长的预期和完成全年目标的确定性加强下，这是否意味着当前的股价回升反映的正是估值回归的过程？ （图片来源：wind） 定调高增长：开创网上销售新格局，面向刚需的精准营销策略奏效 而上半年恒大靓丽数据的背后，往深层次分析首先要关注的是企业战略转向问题。今年，恒大全面实施“高增长、控规模、降负债”的新战略。 就高增长新战略来看，恒大在线上突围开创了新的局面，一炮而红后带动了房地产行业同业纷纷效仿，有效在疫情期间继续推行去化。恒大的线上营销主要采用了两种战术，第一点是在2月13日开创性地通过“恒房通”平台实施网上销售，恒大此举可谓是完全的自我颠覆，真正走出一条地产行业互联网化的进阶之路。购房者只需登录恒房通，选择意向项目即可了解各楼栋、户型的具体价格，购房者可根据自身实力进行判断及购买。由于价格透明化，购房者也无需担心销售私下抬价出售，或虚假房价，真正做到“明码实价，公平公正”。恒大新营销策略持续引领了用户购房体验的升级。 第二是在恒大集团这个品牌本身就带有流量的前提之下切入网红直播这个当下热门的消费趋势。所以恒大开启“520”恒大购房节，携手黄晓明再次出击直播卖房。5月22日晚，恒大又邀请来佘诗曼、华少坐镇直播间。 采取让利营销精准卡点，刺激消费者心理。比如在5月，恒大全线启动85折优惠，通过恒房通推荐购买还可再享额外96折，交2000元定金能享受总房价减免2万的额外优惠，同时每日每盘推出3套清尾房享受额外88折。 在今年疫情最严重的2月份恒大的销售数据：2月份集团合约销售金额为人民币447.3亿元，较去年同期增长约107.8%；合约销售面积约为513.8万平方米，较去年同期增长约153.8%。这样的逆市大增的数据，离不开精准的营销策略。 另外，恒大在“控规模”战略的前提便是拥有大量的土储能够在未来使用。早在2006年恒大快人一步进入不受行业重视的二线省会城市，根据2019年年报显示，恒大在一二线城市土地储备占比高达67%，土地储备共 2.93亿平方米，其中一二线占比67%，三线占比33%，所以这就为恒大实现持续高增长、高盈利提供充足的“弹药”。 值得一提的是，在高增长带动下，恒大偿债能力是有所提升的，财务安全性进一步得到保障。结合恒大集团现金流方面表现来分析，在2016-2019年，恒大现金余额分别为3043.3亿、2877亿、2042亿、2287.7亿。从2020年上半年业绩来看，2019年年末的2287.7亿现金加上3488.4亿的销售回款，现金流可以足够覆盖短期债务。 新战略最核心的便是销售高增长造就回款高增长，有效降低有息负债。恒大集团今年上半年实现高增长离不开精准的营销卡位，线下的执行力加上线上渠道打通，再上一个台阶或是意料之中的事。
近日，民生电商消息表示，旗下粮食产业资产数字化科技平台民农云仓自2019年底上线运营至今，合作银行已超过10家，累计获得授信超过30亿元，形成了一个以锁定农业供应链企业作为核心服务对象的资金平台。 作为国内首个垂直于粮食产业的资产数字化平台，民农云仓通过应用物联网与区块链技术，实现粮食行业的智能金融监管与资产数字化，将产业供应链上下游企业的粮食资产与银行等金融机构的资金成功对接，构建了粮食供应链融资的科技通道。截至目前，其已获得民生银行、中关村银行、九江银行、工商银行等多家银行授信超30亿元。 金融专家分析，民农云仓的核心，是利用科技而非依赖人控制供应链金融中的风险，恰恰解决了传统供应链金融中的痛点，这也是该平台能够快速获取风控严格的银行等机构信赖的原因。 在仓内资产的监管环节，为确保粮食资产安全，民农云仓通过粮食对收储流程的分析，利用物联网+区块链技术，设置实物感知、实时监测、自动预警、反欺诈等手段，实现监管24小时不间断地智能化盯防。同时，提炼出金融监管仓体系的监管流程与标准，将粮食资产赋予金融属性，打造智能金融监管仓，有效识别、控制存货监管风险。 而借助区块链技术，民农云仓以科技手段构建了融资方、资金方、监管方的有效互信机制，极大压缩了从实物资产到银行资金的转换路径。农产品资产“上链”，对仓内资产实现形成的数据进行交叉验证和追溯，通过智能合约生成数字仓单，将数据变成可信数字资产，提升了供应链上的融资效率，实现了有效的信用风险控制。 此外，利用微信小程序实现资产远程的监管、操作等，也极大便利了资金方、监管方的贷后管理。通过小程序，资金方不仅能通过云屏实时监管仓内资产，更可以获取风险预警、市场信息、贷后资产处置等操作。围绕资产的一切信息，都可以在移动端实现。 此前，民农云仓已经成功在玉米产业链中落地，协助产业链企业实现融资近10亿元。据悉，该平台后续会携手银行逐步扩展到小麦、白糖等垂直产业，让更多三农企业受惠科技化的供应链金融服务。
7月1日晚，华领医药发布公告称，其在中国开展的全球首创新药葡萄糖激酶激活剂dorzagliatin（下称“多扎格列艾汀”）与二甲双胍（2型糖尿病全球一线用药）联合用药III期注册临床研究（HMM0302）的24周核心研究取得正面结果。 联合用药效果显著 在整个52周治疗期内，所有受试者每天都服用1500mg二甲双胍作为基础治疗，并以1：1的比例随机接受每日两次75mg多扎格列艾汀或安慰剂口服治疗。24周双盲治疗期评估多扎格列艾汀的主要疗效终点，用以评价多扎格列艾汀与二甲双胍联合用药的有效性和安全性，后28周为开放治疗期，所有患者均接受每日两次75mg多扎格列艾汀用药治疗，该阶段目前正在进行中。 从公布的数据来看，入组的766名2型糖尿病患者服用最大耐受剂量的二甲双胍（≥1500mg/天）仍不能有效控制血糖，在此类受试者中，多扎格列艾汀能够快速起效，有效且持续降低HbA1c水平，24周时HbA1c较基线降低1.02%（最小二乘法平均值），优于安慰剂对照组的0.36%（最小二乘法平均值）（p值
都说背靠大树好乘凉，这点在习酒身上体现得淋漓尽致。在茅台这棵大树的荫蔽下，习酒驶入了发展快车道。 习酒公司近日对外发布的一封致经销商和全体营销人员的感谢信称：公司提前取得了“时间过半，任务过半”的阶段性胜利。 按照习酒公司提出的“2020年百亿元”目标来计算，今年上半年已完成50亿元的营收额。但在骄人业绩的背后，酱酒热潮能否持续、茅台能否延续强势，都将关系到习酒未来的发展。 习酒营收额两年翻一倍 数据显示，习酒2017年营收额为35.78亿元，2019年营收达到79.8亿元，两年实现业绩翻倍。2020年以来，突如其来的疫情对很多行业带来重创，白酒业也很难独善其身，习酒却能交出一份亮眼的“中考”成绩单，原因何在？ 先来看习酒近两年的变化。作为贵州茅台（集团）旗下公司，习酒在茅台“大哥”的带动下，近年来在全国市场不断渗透，从区域品牌向全国品牌迈进，习酒在省外市场占比已超过60%。 同时，习酒也进行了产品结构调整，砍掉低端产品，推出“君品”习酒高端产品，产品体系形成了金钻习酒、习酒窖藏系列和君品习酒三大产品线，覆盖次高端、中高端和高端。其中，习酒窖藏系列为习酒的支柱产品，也是习酒营收超过40亿元的大单品。 走中高端路线成为习酒的战略定位，这一点在习酒董事长钟方达那里早就给出了答案。钟方达表示，“习酒将通过品质的提升、品牌的提升以及扩大培育消费群体等方式，坚持走中高端发展路线，在保证市场健康的条件下实现百亿元销售目标。” 对于习酒取得的成绩，白酒营销专家蔡学飞在接受记者采访时表示，习酒业绩的增长一方面得益于酱香型白酒市场自2016年迎来品类大爆发；另一方面得益于茅台的助力令习酒在全国市场布局完整；此外，习酒近期采取的多产品挤压战略也取得了一定市场效果。 另一位白酒营销专家铁犁认为，在这份成绩的背后，习酒增加了全国的经销商、零售商、团购商数量。另外，加入习酒销售团队的人除了看好茅台、看好习酒外，也看好钟方达。 铁犁对记者表示，从2019年酒企业绩数据来看，习酒窖藏1988已成为习酒大单品，并超过郎酒红花郎和青花郎的单品营收，成为酱香酒行业的第二大单品。 酱香型白酒热能持续多久 2020年以来突发的新冠肺炎疫情，给很多行业带来重创，特别是餐饮业和旅游业，白酒行业也未能幸免。这从白酒类上市公司今年一季度业绩数据中就可看出，剔除ST皇台之外，除了贵州茅台、五粮液、山西汾酒、顺鑫农业几家A股上市公司保持业绩增长外，其他14家白酒类上市公司营收均出现同比下滑，其中有8家公司营收下滑幅度超过30%。 “2月份白酒销售几乎为零；3、4月份除了茅台、五粮液等高端酒外，中高价酒的销售下降50%；1-6月份，至少有两个月白酒销售为零。但疫情对每家公司终端的影响情况又不尽一样。”铁犁对记者表示，零售端销售出现下降，企业的社会渠道库存肯定会出现上升。 习酒的社会库存是否保持在合理水平？未来能否延续高增长？ 对此，蔡学飞表示，考虑到目前中国酒类消费升级的趋势，习酒业绩高增长的背后也面临品牌与渠道的多重压力，或将制约习酒进一步发展。 2011年，郎酒董事长汪俊林首次宣布郎酒营收额突破100亿元。2012年，郎酒实现营收110亿元，连续两年跻身百亿元俱乐部。但随后白酒大潮退去，郎酒经过了6年时间才重回百亿元俱乐部。 今天的习酒，恰逢酱酒热潮，又有茅台品牌的加持，挤入百亿元俱乐部似乎没什么悬念。蔡学飞评价称，无论从品牌影响力还是销售规模和利润，习酒都已取得瞩目成绩，隐隐有与郎酒争夺酱香第二品牌的趋势。 但也有不愿具名的业内人士提出了自己的隐忧，持续6年强势的茅台带动了酱酒的强势，但这种强势能带酱酒走多远？一旦茅台进行调整，习酒会不会跟随其调整？到那时，习酒的动销还能否保持良性？ “酱香型白酒品类还会持续走热3至5年。”蔡学飞认为：“习酒是一家拥有品牌与品质概念的酱香型酒企，整体发展前景比较看好。习酒最大的瓶颈是，伴随酱香品类不断扩容，如何利用自身产区优势做强差异化品质概念，完成习酒高端品牌形象的打造。”
对方已经失去生产资质，为何还要签订采购合同？2017年和2018年已经预付超过3亿元现金，对方都没能交货，2019年为何还要继续支付5亿元预付款？是否涉嫌资金占用？面对监管部门的质问，博雅生物及其控股股东深圳市高特佳投资集团有限公司终于露出了原形，承认资金被关联方用于日常经营，同时拒不承认存在财务资助和涉嫌侵占。 也不是所有人都有死扛的底气。在深交所问询函发出的第二天，公司董秘因个人原因辞职。另据查询，今年以来，公司控股股东和部分高管一直在持续减持，且控股股东和高管均坚称上市公司没有实际控制人。那么，没有实际控制人的一家公司，又是如何不受控制地为关联方预付了8个多亿的？ 8亿元资金“养肥”关联方 博雅生物主要从事血液制品的研发、生产和销售。2019年，公司预付款大幅增长，在回复深交所问询函时透露，2017 年、2018 年和2019 年，博雅生物分别向关联方博雅广东支付预付款项1.15 亿元、2.02 亿元和5亿元，截至2019年底，累计支付预付款8.18亿元，占公司预付款总额的98.15%，实际采购金额为0元。 按时间顺序，记者梳理了双方交易的过程。 2017年初，国家食品药品监督管理总局组织对丹霞生物（博雅广东前身，文中统称博雅广东）进行药品GMP飞行检查，检查发现人血白蛋白铝离子高于《中国药典》的标准的问题。博雅广东上述行为已违反《中华人民共和国药品管理法》及相关规定，广东省食品药品监督管理局收回《药品GMP证书》（CN20130057），暂停生产。 2017年4月，前海优享完成对博雅广东的收购。 2017年5月，博雅生物披露拟向博雅广东采购调拨血浆及血浆组分，合同总金额不超过4.02亿元。 2年后的2019年4月，博雅生物与博雅广东签署一份新的采购合同，在终止前期采购合同的同时，约定博雅生物向博雅广东采购不超过500吨的原料血浆，采购价格不超过165万元/吨，合同金额不超过8.25亿元。 2019年8月，博雅广东获得《药品GMP证书》，恢复正常经营。 在博雅广东违规后，为何还要签订大额采购协议？2017年和2018年预付大额资金后，对方未能交货，2019年为何还要预付5亿元采购款？ 面对监管部门的问询，博雅生物回复称，博雅广东虽然暂停生产，但是下属各血浆站仍正常采集原料血浆，公司预付给博雅广东的款项，均用于博雅广东的原料血浆的采集及正常的运营开支，以保障博雅广东原料血浆的供应能力。 博雅生物还表示，因原料血浆的稀缺性，公司签订相关采购协议，根据协议约定安排付款，因此是合理的。 “生产资质都没有了，还敢签合同？还敢打预付款？2年没供货，不仅不维权，还签订新的合同，预付更多的采购款，这是做生意吗？这是养娃！”一位券商人士表示，公司这是掩盖“财务资助”的事实，建议监管部门进行调查。 “养娃”还是别人家的。据公司最新补充披露，博雅广东的股东有2名，高特佳项目负责人王海蛟持股1%，前海优享持股99%。前海优享是博雅生物与其控股股东高特佳集团联合成立的产业基金，其中博雅生物持股1.38%，高特佳集团作为管理人持股98.62%。 持股37.43%拒绝实控为哪般 尽管坚称不构成对博雅广东的财务资助，不存在损害股东利益的情形，但在付出8亿多元却没能买到货的事实面前，公司和高管也绝非如回复函中表现得那般云淡风轻。 6月30日晚，博雅生物披露收到董事会秘书范一沁女士的《辞任报告》。公告称，范一沁因个人原因申请辞去公司董事会秘书职务。辞任董事会秘书职务后，范一沁女士仍担任公司董事。据查询，范一沁自2011年公司上市起即担任公司董秘。 另据披露，6月19日、6月24日和6月29日，范一沁分别减持8.25万股、3.84万股和17.5万股，以减持均价计算，范一沁近期套现约1144万元。 此外，博雅生物的总经理梁小明也在6月减持了公司18.6万股。 今年5月，博雅生物披露董事长廖昕晰及其控制的企业拟合计减持不超过547.63万股，占公司总股本的1.29%。 博雅生物的控股股东高特佳集团及其一致行动人高特佳懿康投资合伙企业（有限合伙）也在减持。据披露，今年5月12日至7月1日，高特佳集团及高特佳懿康投资累计减持公司股份721.6383万股，占公司总股本的1.6942%。 控股股东和高管大手笔减持的背后，更加凸显了博雅生物“无实际控制人”的困局。 据查询，截至2019年12月31日，高特佳集团及其一致行动人合计持有公司37.4329%股份的表决权。持股比例超过35%，为何还是不能控制一家公司？ 在回复监管问询时，博雅生物表示，高特佳集团股权结构比较分散，没有股东通过直接或间接方式能单独或共同实际控制高特佳集团，高特佳集团无控股股东和实际控制人。公司不存在管理层控制、多个股东共同控制或管理层与股东共同控制的情形。因此，公司无实际控制人。 对于董事会成员，公司称全部由上一届董事会提名、董事会审议、股东大会选举产生，均独立行使表决权，因此，不存在管理层控制、多个股东共同控制或管理层与股东共同控制的情形。 谁都不愿意控制的一家公司，内部怎么就不能集体决策把控好“为一家关联企业预付了8个多亿”这种违背商业常识的行为？ 试问，8个多亿现金，存银行能拿多少利息？若购买理财产品，会不会也比上述被“占资”行为来得实惠？
当地时间7月2日，美国卫生与公众服务部助理部长布雷特·吉罗尔表示，日前美国各地新增确诊病例激增的趋势并非由检测能力增强造成，而是由新冠病毒传播引起的。 “我们相信新增确诊病例确实是在增加，因为检测结果呈阳性的比例正在增加。”吉罗尔表示，美国目前“没有压平疫情曲线，它还在往上走”。他说 ，加利福尼亚州、亚利桑那州、得克萨斯州，以及佛罗里达州新增病例占全美新增病例总数的一半左右，“这非常令人担忧”。 此前，美国总统特朗普表示，新冠病毒检测是一把“双刃剑”，检测越多确诊病例就越多，还说他已要求放慢检测速度。这一论调受到了舆论的广泛批评。
天眼查数据显示，涪陵榨菜全资持股的“重庆市道生恒国际贸易有限责任公司”于6月28日成立，注册资本2000万，法定代表人为袁国胜。 公司经营范围包括许可项目：货物进出口，进出口代理，食品互联网销售（销售预包装食品）等。 公开数据显示，涪陵榨菜于2010年11月23日在深圳证券交易所挂牌上市，产品不仅在中国售卖，还销往欧盟、美国、日本等12个国家和地区。 2019年，涪陵榨菜实现营收19.90亿元，同比增3.93%，净利润6.05亿元，同比下滑8.55%。这也是2015年以来涪陵榨菜净利润首次出现下滑。 其中，去年涪陵榨菜出口获得的收入为1543万元，同比增长8.8%，占到总收入的0.75%。 而2015年至2018年，其出口分别为948万元、950万元、1142万元、1418万元，同比增幅0.25%、20.12%、24.16%。
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