蚁金服关键岗位新老交棒：胡晓明出任CEO三大战略提速 《中国经营报》记者今日从蚂蚁金服获悉，即日起蚂蚁金服总裁胡晓明将接任蚂蚁金服CEO一职，集团将全面提速全球化、内需、科技三大战略。井贤栋则继续担任蚂蚁金服集团董事长。 在具体分工上，井贤栋将投入更多精力到全球化市场和智能科技、人才培养等“明后天”领域，胡晓明则侧重国内和“当下”，将投入日益增长的内需市场，帮助更多服务行业实现数字化升级与发展。 井贤栋“主外”，侧重“明后天”业务 井贤栋在致蚂蚁金服全员信中宣布了这一决定。他在信中表示：“伴随着阿里和蚂蚁的业务逐渐走向全球，我们也发现天下之大，需求之大。很多国家的消费者和小企业，对数字技术的需求远比想象中还要强烈。在全球的新技术变革的背景下，如何满足这远未被满足的需求，并帮助他们实现价值创造，是阿里和蚂蚁需要共同迎接的挑战。” 尽管支付宝全球用户数已超12亿，但全球化市场的未来仍“超乎想象”，需要“投入更多精力”。在此背景下，作为蚂蚁金服董事长，井贤栋将亲自担任全球化的“一号位”。在管理路径上，目前蚂蚁国际事业群、智能科技事业群、HR、财务和战略投资板块会直接向其汇报。赵颖将出任蚂蚁金服国际事业群总裁，全面协助井贤栋，并仍兼任飞猪总裁。 官方信息显示，自2016年推进全球化战略以来，蚂蚁金服已在全球市场打造出9个当地版本的“支付宝”，形成全球1+9的布局，“合作伙伴+技术输出”模式逐步成熟，已服务全球12亿用户。未来，蚂蚁金服也寄希望与阿里巴巴一起服务全球20亿消费者。 胡晓明已接棒多个关键岗位 公开信内容显示，现任蚂蚁金服总裁胡晓明将出任蚂蚁金服CEO，向井贤栋汇报。按照安排，其将分管支付宝事业群、数字金融事业群、CTO线、CMO线、大安全线、智能客户资金部、全面风险管理部、客户服务及权益保障部以及其他中后台线。 胡晓明于2005年6月加入阿里巴巴集团，先后在阿里巴巴、蚂蚁金服多个关键岗位担任重要职务。去年11月29日，蚂蚁金服宣布组织架构升级。胡晓明从阿里云“回归“，正式出任蚂蚁金服集团总裁。 值得注意的是，今年以来，胡晓明已经在多个关键岗位完成“接棒“：今年3月，其接替井贤栋担任网商银行董事长；今年10月中旬，天弘基金管理有限公司发布公告称，胡晓明将出任天弘基金董事长。 井贤栋在公开信中评价胡晓明为“支付宝老兵、蚂蚁小微企业信贷的开创者以及阿里云的推动者，拥有充沛的热情、卓越的领导力和丰富的技术商业化经验”。按照安排，胡晓明未来侧重带领团队投入日益增长的内需市场，帮助更多行业尤其是服务业实现数字化提升。 此外，作为公司80后管理者的代表，胡喜将接任程立，出任蚂蚁金服CTO，直接向胡晓明汇报，其将带领蚂蚁金服年轻的技术团队，用数字技术解决信任难题。程立则将调任阿里巴巴集团CTO。 井贤栋认为，从15年前推出“担保交易”解决网购信任问题，到现在用区块链技术在内的新技术打造信任基石，15年来，科技始终是支付宝和蚂蚁金服的创新驱动力。推进全球化和内需战略均离不开技术的支撑。
如果不算持股比例变化达5%所需披露的简式权益变动报告书，或许宝能将最后一次出现在万科投资者视野里了。 压轴的故事并不显眼，隐藏在万科的一份解除质押公告里。据万科12月17日晚间公告显示，宝能系旗下钜盛华与前海人寿于公告日期合计持股比例为5.38%，共607，645，705股。 该公告指出，钜盛华将其持有并质押给万联证券的万科41，652，275股股份办理解除质押，占万科总股本的0.37%。解押完成后，钜盛华累计质押股份数量降至491，980，251，占万科总股本4.35%。 按照宝能在过去这段时间里的惯例，解押即意味着减持，即钜盛华至少将减持0.37%的股份。而只要前海人寿将手中从未质押的股权减持超0.01%，宝能的持股比例将降至5%以下。 换而言之，万宝之争历时4年多，终将落下帷幕。一直被质疑是“野蛮人”，活跃在万科公告里的宝能，终究还是要迎来那句—— “别了，万科！” 你好，万科 这或许是21世纪以来资本市场上最惊心动魄的商业故事之一，潮汕商人姚振华撬动万能险、浙商银行资金等，向当时销售规模最大的中国房地产企业发起进攻，涉及面之广，市场为之触动，万科创始人王石此后亦为之离场。 故事的开始，发生在2015年7月11日，那也是一封简式权益变动报告书。从当年1月至7月，前海人寿在深交所不断买入卖出，于7月10日，持有万科股份达到552，727，926股，占当时万科总股本的5%。 随后的十个交易日，宝能再次分别通过前海人寿以及钜盛华买入万科102，945，738股和449，615，060股，分别占当时万科总股本的0.93%及4.07%。 前后两次交易，让宝能合计持股达到了10%，其中，前海人寿持股5.93%，钜盛华持股4.07%，一举成为万科的第三大股东。 彼时的万科虽有防范，却并没有意识到，这只是一场多方混战的开始。当时，万科总裁郁亮在业绩会上将宝能举牌称为对万科的肯定，并一再表示“欢迎所有的投资者来买万科的股票”。 据王石当年12月份在北京万科内部谈话时的表态，在宝能增持至10%的这一刻，他与姚振华在冯仑的办公室交谈了4个小时，姚振华承诺，成为大股东之后，王石还是旗手。只是王石并不欢迎宝能，只因宝能信用不足、能力不够、短债长投、风险巨大，以及华润作为大股东角色有重要作用。 但暴风雨来得总是非常猛烈。当年8月，宝能系便再次通过前海人寿以及钜盛华买入万科0.73%及0.08%，并通过一系列资管计划持有467，138，612股万科股份，占比4.23%。至此，所持万科股份增加至15.04%，并一举超过华润成为万科第一大股东。 随后，华润耗资4.97亿元，分别于当年8月31日和9月1日两次增持，重夺万科大股东之位，持股比例升至15.29%。 只是，这个位置坐没多久，就再次被宝能反超，于11月27日，钜盛华买入万科，宝能系再次成为万科第一大股东。并于随后的12月4日，再次举牌万科，持股比例增至20.008%。 此举一举敲定了宝能第一大股东的位置。虽然此后安邦两次入股万科合计持有7.01%股权，但其究竟是与宝能一样为险资入侵还是万科华润拉来的盟友，至今都尚无定论。 股权上反超无望，战场只能转向台前。为了阻止姚振华，万科先是于12月18日宣布临时停牌，原因采用了正在筹划股份发行，用于重大资产重组以及收购资产。这一动作与当年“君万之争”如出一辙，通过停牌赢取时间，狙击宝能。 隔年3月，万科迎来了第一个转折点，其拟以新发行股份方式收购深圳地铁资产。这一动作完成，深铁将成为万科的第一大股东。但万科没料到的是，股权被大幅稀释的华润，一改原本支持的态度，倒向宝能，与后者一样，均对该重组预案表达强烈反对。 至此，万科控制权的争夺到了拼刺刀的阶段，引入黑石、举报资管计划、工会委员会起诉等等各种狙击手段不一而足。 故事的最后，华润决定退出这场争夺，将股权转给深铁。同时，在股权之争期间，拿下万科14.07%股权的恒大，将手中的股份转让给深铁。让深铁最终持有万科29.38%股权，成为万科第一大股东。 这是2017年的夏天，此时的宝能，通过前海人寿、钜盛华以及9个资管计划，持股比例已达25.4%，是万科的第二大股东，只是在多方的压力下，姚振华也萌生了退意。 别了，万科 持股比例的最高点定格在了25.4%，2018年的夏天，宝能正式宣布将通过大宗交易或协议转让方式，清算处置9个资管计划所持股份。 宣布该计划后，宝能耗时半年，陆续通过大宗交易将相关资管计划出清，其中包括南方资本管理的安盛1号、2号、3号，广钜1号、2号；泰信基金管理1的泰信1号；西部利得基金管理的金裕1号、宝禄1号；东兴证券管理的东兴7号。 2018年9月19日，宝能通过大宗交易将最后一笔资管计划宝禄1号清空。至此，合共持股10.34%的资管计划全部清空。 据观点地产新媒体此前统计，上述资管计划成交价格区间20.64元/股至29.92元/股，成交总价约278.84亿元。平均持股成本为18.89元/股，即成本价为215.71亿元。即若不计算资管计划的融资成本，以及万科股份分红等因素，宝能在这方面赚了63.13亿元。 在清空资管计划期间，前海人寿还减持合共42，139，882股，减持价格在22元/股至27.11元/股。简单计算，套现9.57亿元至10.34亿元。 大撤退发生在万科增发股份之后。今年4月8日，万科完成向不少于六名承配人成功配发及发行总数为2.63亿股的新H股，受此影响，万科已发行股份总数由110.39亿股增加至113.02亿股，钜盛华、前海人寿持股数不变，持股比例由14.67%被动稀释至14.33%，被动减持比例为0.34%。 此后至11月22日，钜盛华、前海人寿通过集中竞价交易方式，合计减持万科A股股票489，593，777股，合计占万科总股本的4.33%。 减持主要集中在下半年，从2019年6月至2019年11月期间，钜盛华、前海人寿通过集中竞价方式减持482，741，148股，减持比例达4.27%，减持价格区间位于26元/股至31.44元/股。简单计算，今年下半年宝能减持成交金额达128.51亿元至134.3亿元。 在此之后，宝能更是迈上了减持的快车道。据万科12月的三封股东解除股份质押公告显示，截至12月17日，宝能系旗下钜盛华与前海人寿合计持股比例为5.38%，共607，645，705股。 其中在12月5日至12月13日短短6个交易日期间，宝能股权由8.87%降至6.17%，合计减持万科2.7%股份，平均每日减持0.45%。随后至12月17日2个交易日，减持0.79%，平均每日减持0.395%。按照这样的减持速度，宝能大概率会在今年年底前后完成对万科的清仓。 按照万科20日均价28.21元/股计算，宝能此次减持合计套现约147.2亿元。总得来看，截至目前，宝能套现约564亿元。 此外，按照深铁入主后，万科的三次分红计算，宝能在2016年至2018年三年间，分别获得分红25.62亿元、29.19亿元以及17.33亿元，累计分红收益达72.14亿元。 资本的步伐不会停滞，很快宝能将要告别万科，而它或许已经有了新的目标。
中金发表报告称，目前A/H银行交易于0.81/0.70倍2020预测市净率。行业内可选择高成长股有光大银行(06818)、招商银行(03968)、平安银行和宁波银行。可选择高股息的有工商银行(01398)、建设银行(00939)。 行业不景气对银行股影响 中金称银行业是典型的亲周期行业，感受经济压力时往往意味着后续银行信用成本升高。然而2015 年起银行业同质化情况受宏观经济、监管环境、利率环境等因素的影响开始改善。优秀公司可以大幅跑赢行业指数，也包括大盘指数。过去三年A/H 银行股上涨33%/19%，TOP3 平均上涨118%/80%，H 股前三为招行(03968)、工行(01398)、邮储(01658)。 资产质量指标过于积极? 部分投资者预计银行资产不良生成率短期存在走低的可能，但中金表示，这与金融防风险基调释放的信号不符，与名义GDP 增速在过去几年大幅走低的事实不符。其次，投资者没有考虑发债企业2015年违约率走高和债转股过去两年迅速放量反映的表内外全口径压力。债转股项目中存在相当的问题资产，这部分并没有在表内确认不良和计提减值。最后，中金认为这是一轮结构性不良周期，体现为公司贷款风险大户化、区域风险差异、零售类贷款风险差异等特征。 估值调整 参考行业市净率，行业估值继续走低的空间和概率有限。近期，国常会对于大行普惠小微的投放规模增长速度降低，综合融资成本下降的要求被降低，这能够有效改善客户风险偏好。 优质银行股特征 2020年优质的银行股应该具备三点特征，有一、适中的尚未扣除风险准备金利润、较高的利润增长。二、规避几个结构性不良周期的风险点。三、目前被低估和相对处于合理估值的水平的股票。
第十一期“中国金融中心指数”发布：31个金融中心发展引领全国，但增速有所放缓 12月19日，中国（深圳）综合开发研究院在深圳举办的“粤港澳大湾区地方金融发展圆桌会”上发布了第十一期“中国金融中心指数（CDI•CFCI）”。 CDI CFCI构建了一套适应我国金融中心发展特点的竞争力评价体系，旨在为研究者提供跟踪了解金融中心发展状况的研究工具，为决策者提供金融中心发展促进政策制定优化的参考依据，为广大社会群体提供一扇观察我国金融业改革和创新发展的前沿窗口。首期CDI CFCI于2009年发布，其后每年更新一次。 以下是本期核心观点摘要： 31个金融中心竞争格局相对稳定，金融发展引领全国 第11期中国金融中心指数综合竞争力排名依次是：上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、天津、重庆、南京、武汉、西安、郑州、苏州、大连、济南、青岛、厦门、长沙、沈阳、福州、合肥、宁波、无锡、南宁、昆明、南昌、哈尔滨、石家庄、温州、长春和乌鲁木齐。 本期综合竞争力十强上榜城市与上一年度一致，四个一线城市连续11年蝉联前四名次。排名上升最快的是南宁，较上期提升6个名次，上升至榜单第24位。近年来，广西实施强首府战略，获批建设面向东盟的金融开放门户，南宁中国·东盟金融城加快集聚金融资源，金融政策支持力度较大，金融业保持较高速增长。 在我国，几乎所有金融改革创新都发生在这31个金融中心，因为全国绝大多数的金融资源集中在这里。根据本期CDI CFCI统计结果显示，2018年，上榜的31个金融中心，掌控着我国72%的银行业总资产、89%的保险公司总资产、91%的公募基金管理资产、95%的证券公司总资产，以及100%的全国性金融交易市场。 2018年31个中国金融中心城市的金融业增加值累计达到了3.9万亿元，占全国金融业增加值总量的比重为56%，较上一年提高了0.6个百分点；31个金融中心的金融业增加值平均增速达到了7.8%，远高于同期全国4.4%的增长水平。 图1 31个金融中心金融业增加值总和与全国比较（亿元） 31个金融中心金融业增长速度放缓，金融产业绩效呈现双头竞争 本期金融产业绩效分项排名TOP 10分别是上海、北京、深圳、成都、广州、天津、郑州、杭州、重庆和南京。金融产业绩效呈现双头竞争态势，上海和北京两者分差仅在5%左右，金融产业规模和业务效益水平基本上同处一个发展水平。 受宏观经济发展放缓、金融调结构去杆杠等因素影响，本期金融产业绩效得分增长呈现“负多正少”的情况，31个城市中只有12个城市得分正增长，19个城市出现了负增长。 2018年，31个金融中心金融业增加值增速全部回落至个位数增长，平均增速为5%左右，较上一年回落2个百分点，低于同期各城市GDP平均增速大约2个百分点。 金融机构实力排名相对固化，金融机构资源集聚京沪深 本期金融机构实力TOP 10分别是北京、上海、深圳、杭州、重庆、天津、广州、成都、武汉和南京。 金融机构资源的集聚呈现极强的“马太效应”，全国金融机构的资源主要集中在三大全国性金融中心，三者金融机构实力得分之和超过其它28个区域金融中心的总和。 近年来国内金融牌照审批发放趋紧，银、证、保各领域年度新增机构资源显著减少，绝大部分新增机构都落户在三大全国性金融中心。 28个区域金融中心城市的持牌金融机构数量几乎没有增长，区域竞争格局相对固化。杭州、重庆、天津和广州是其中表现相对突出的区域金融中心，四者金融机构实力比较接近，法人金融机构的规模、数量和种类基本处于同一水平。 金融市场资源高度集中，资本市场利用贡献提升 本期金融市场规模TOP 10分别是上海、深圳、北京、郑州、大连、杭州、南京、广州、武汉和苏州。 我国金融市场资源高度集中，包括货币市场、股票市场、债券市场、黄金市场、外汇市场、衍生品市场等在内的几乎所有全国性金融市场都集中于上海。除上海之外，深圳、北京、大连和郑州在全国性金融市场资源方面占有一席之地。 本期新增了资本市场利用的相关评价指标，南京和苏州得益于2018年全年在股票市场方面的突出表现，分项排名进步显著。2018年，苏州年度新增直接融资规模达到687.5亿元，国内仅次于北京和深圳；南京本地A股市场累计融资额达到3192亿元，国内仅次于北京、上海和深圳。 金融生态环境持续改善，金融政策支持普遍增强 本期CDI CFCI金融生态环境排行榜TOP 10分别是北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、青岛、杭州、南京和西安。其中，西安首次进入榜单十强，排名上升2位至全国第10。 我国金融中心的整体金融生态环境处于持续改善优化状态，本期31个金融中心中，仅1个城市的得分出现了负增长，其它30个城市均保持了连续增长。北京和上海的金融生态环境最优，两者在金融人才环境、商业环境和国际化程度方面，均是全国前三水平。 本期指数新增了各地方金融政策支持水平的评价，首次从政策支持力度和政策友好度两个方面展开专项评价。从政策支持力度上来看，各城市支持力度是空前巨大的，深圳、广州、济南、成都、厦门是其中的佼佼者。 金融政策支持覆盖面最广的是深圳，基本上覆盖了持牌金融机构、地方金融组织、金融人才、金融生态环境等方面。 持牌金融机构引进落户一次性奖励最高的是济南，按照标准最高奖励可达1.2亿元。 持牌金融机构业务发展补助最高的是深圳和杭州，办公补贴最高可达5000万元。 私募投资基金发展支持力度最高的是成都，市区镇多级奖补最高有望达到3200万元。 小额贷款类、融资担保类以及融资租赁类机构发展支持力度最高的均是厦门，三者最高现金奖励分别可达2000万元、1800万元和4000万元。 上海和深圳是唯二进入全部8个单项十强榜单的城市 本期指数从金融中心专业化、特色化发展的角度，评选出了8个领域的单项十强城市。具体榜单如下。 2019年度中国金融中心法人机构综合实力十强：北京、上海、深圳、天津、杭州、广州、南京、成都、福州和重庆。 2019年度中国金融中心地方金融机构实力十强：深圳、重庆、上海、天津、杭州、大连、北京、武汉、成都和广州。 2019年度中国金融中心资本市场利用水平十强：北京、上海、深圳、苏州、南京、杭州、广州、成都、无锡和武汉。 2019年度中国金融中心基金业发展水平十强：上海、北京、深圳、杭州、广州、天津、成都、福州、厦门和南京。 2019年度中国金融中心金融人才集聚能力十强：北京、上海、天津、重庆、深圳、成都、杭州、广州、西安和济南。 2019年度中国金融中心金融开放发展水平十强：上海、北京、深圳、广州、天津、南京、成都、杭州、青岛和苏州。 2019年度中国金融中心金融风险管理水平十强：深圳、温州、苏州、上海、无锡、北京、厦门、宁波、青岛和重庆。 2019年度中国金融中心金融政策综合支持十强：深圳、广州、济南、成都、厦门、西安、杭州、上海、青岛和大连。 本期指数走进厦门，两岸区域金融中心建设再上台阶 厦门金融业发展与金融中心建设有着悠久的历史传承，作为古代海上丝绸之路的重要节点，厦门见证和参与了沿线港口贸易的兴衰变化，作为近代国门打开后的通商裕国口岸，厦门确立了东南沿海地区的经济和金融中心地位，作为改革开放后设立的第一批经济特区，厦门开创了国内金融体制改革的众多个“第一”和“率先”。 进入新的发展时期，厦门被赋予了“建设两岸区域性金融服务中心”的战略使命，金融中心建设迈上新的历史征程。 自2009年首期CFCI发布以来，厦门综合竞争力得分呈现平稳上升态势，累计增幅达56.1%，与全国增长趋势基本同步，排名保持在全国中上水平。本期CFCI指数评价结果显示，厦门综合竞争力在28个区域金融中心中排名第14位，15个副省级城市中第11位，排名较上期上升一位，作为两岸区域性金融服务中心的地位更加稳固和突出。 得益于金融业起步较早，金融市场发展较成熟，厦门金融业务相对水平优于副省级城市平均水平。2018年，厦门金融业从业人员人均创造金融业增加值高达137.48万元，人均产出效益居副省级城市第五。 厦门金融机构发展的最大特色是外资合资法人金融机构，尤其是具有台资背景的法人金融机构数量及占比全国领先。截至2018年底，厦门共有外资合资银行、证券、保险、基金4家，排名全国第六，占本地法人银行、证券、保险、基金的比例高达50%，仅次于上海，超过深圳、北京，排名全国第二。 值得注意的是，厦门的金融政策具有较为突出优势，政策综合支持力度排名全国第五。目前，厦门对持牌金融机构及地方金融组织落户展业、金融人才发展、金融集聚区建设等均设有实质性的奖补政策，其中对小额贷款、融资担保、融资租赁的落户奖励标准为全国之最。
*ST康得（维权）收法院执行通知书，要求向上海银行等支付7.2亿元 12月19日，*ST康得发布公告称，收到张家港市人民法院《执行通知书》、《报告财产令》，被要求向上海银行、农行张家港分行等银行合计支付7.2亿元。其中，要求光电公司、康得新、钟玉向上海银行支付1.65亿元。 *ST康得表示，目前上述案件进入执行阶段，公司尚未收到因上述案件而被执行财产的相关信息。上述案件对公司本期利润或期后利润影响存在不确定性。 昨日晚间，*ST康得公告称，经苏州市人民检察院批准，公司实控人钟玉因涉嫌犯罪被执行逮捕。钟玉未在公司任职，相关事项不会对公司的生产经营产生重大影响。同时，*ST康得称，自2019年1月22日，公司收到证监会的调查通知书显示，公司因涉嫌信息披露违法违规被立案调查。2019年7月5日，公司收到证监会下发的事先告知书，公司股票自2019年7月8日期停牌，截止目前，公司股票仍处停牌状态。 今年1月，在债券违约爆发后，*ST康得公告称，收到证监会送达的《调查通知书》，因涉嫌信息披露违法违规，证监会决定对其立案调查。7月5日，证监会召开例行新闻发布会，就*ST康得年报存在虚假记载和重大遗漏等作出行政处罚及市场禁入告知。*ST康得存在虚增利润总额119亿元、未在年度报告中披露控股股东非经营性占用资金的关联交易、关联担保等多项违法违规事实。 证监会新闻发言人常德鹏将*ST康得的违法行为总结为“持续时间长、涉案金额巨大、手段极其恶劣、违法情节特别严重”。
恒逸集团20亿发债获通过 文莱项目投产今年负债增百亿 近年来，恒逸集团不断扩张，文莱成为海外布局的重点。 12月19日，新京报记者获悉，恒逸集团有限公司（以下简称“恒逸集团”）2019年非公开发行可交换公司债券获通过，该项目拟发行金额20亿元，承销商/管理人为国信证券股份有限公司、中信证券股份有限公司。 恒逸集团官网介绍，始创于1974年，现已发展成为一家专业从事石油化工与化纤原料生产的现代大型民营企业，拥有员工20000余名，跻身产值“千亿军团”行列。 联合资信2019年9月确定恒逸集团主体长期信用等级为AA+，评级展望为稳定。评级报告显示，恒逸集团公司经营状况良好，盈利水平逐步提升，经营获现能力增强；联合资信同时也关注到，行业景气度波动较大、公司贸易业务收入利润率低、债务规模扩大、在建项目资本支出压力较大及权益稳定性弱等因素对公司信用基本面带来的不利影响。 近年来，恒逸集团不断扩张，文莱成为海外布局的重点。 2018年11月，中国、文莱两国签署《联合声明》，提及要求“推动恒逸文莱大摩拉岛石化项目合作安全顺利开展”。 恒逸石化2018年8月20日披露的《关于文莱PMB石油化工项目银团贷款相关事项的公告》显示，恒逸石化拟近期提取国家开发银行和中国进出口银行联合牵头银团对文莱项目的贷款，提取金额为不超过17.5亿美元或等值境外人民币。 新京报记者注意到，上述银团组成方包括国家开发银行、中国进出口银行、中国银行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、招商银行股份有限公司。 恒逸集团最新公告，截至2019年9月30日，恒逸集团通过银行等金融机构累计新增借款95.68亿元，新增部分占2018年末净资产的比例为40.38%。 其中，新增银行贷款主要是因国家重点“一带一路”项目——恒逸石化文莱炼化项目建设需要，控股子公司恒逸石化有序提取总额不超过17.5亿美元的银团贷款，文莱项目提款导致本期银行贷款较2018年末累计增加30亿元所致。 财报显示，截至2019年9月底，恒逸石化负债合计达到493.58亿元，相比于去年年底时的390.10亿元增长超百亿。 目前，恒逸的文莱项目已经投产。 根据今年9月公告，恒逸石化控股子公司恒逸实业（文莱） 有限公司在文莱达鲁萨兰国（Brunei Darussalam）大摩拉岛（Pulau Muara Besar） 投资建设的“PMB 石油化工项目”，经过全面调试、联运和平稳运行，常减压装置于 9 月 6 日正式产出合格产品，为工厂全面投 入商业运营迈出了坚实的一步。 恒逸石化表示，随着项目投产运营，公司经营业务将从现有中下游产业“PTA、聚酯 长丝、聚酯短纤、聚酯瓶片、聚酯切片和 CPL”延伸至更上游的“PX、苯和炼 化”环节，率先在行业内实现从“原油炼化到涤锦双链”的均衡发展模式，有利 于公司产业、产品和资产的一体化、全球化和均衡化协同运营，有利于增强公司 的持续盈利能力和抗风险能力，有利于进一步巩固、提升和优化公司核心竞争力， 促进股东利益的持续稳定增长。 11月3日，恒逸文莱PMB石油化工项目实现工厂全流程打通和全面投产，顺利产出汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等产品，标志着恒逸文莱项目投料试车一次成功。 12月5日，恒逸集团发布消息，恒逸文莱PMB石化项目所生产的首船PX化工产品在下游工厂海南逸盛自建码头顺利完成卸货。继11月3日实现工厂全流程打通和全面投产以来，恒逸文莱项目在短短一个月时间内即接近满负荷产出。 恒逸方面称，一期项目投产后，对二甲苯、苯等化工产品将销售给恒逸国内的下游企业，汽油、柴油和煤油等产品将首先满足文莱国内和东南亚市场需求。随着文莱项目投产运营，恒逸将率先在行业内实现从“原油炼化到涤锦双链”的均衡发展模式，从战略上实现国内和国外协调发展，上下游均衡发展。在国内炼厂石油基本依赖进口的情况下，获得一个安全的原料供应，意味着恒逸将在中下游生产中掌握更大的主动权。
陈雨露：以金融开放服务供给侧结构性改革和经济高质量发展 本网讯 见习记者徐贝贝报道 12月14日，由中国国际经济交流中心主办的“2019-2020中国经济年会”在北京举行。中国人民银行副行长陈雨露在会上指出，中央经济工作会议对2020年经济金融工作作出了全面部署，强调要紧扣全面建成小康社会的目标任务，坚持稳中求进的工作总基调，坚定贯彻新发展理念，坚持稳健货币政策灵活适度，保持宏观杠杆率基本稳定，提高金融体系服务实体经济的能力和水平，坚持以改革开放为动力，对外开放将继续向更大范围、更宽领域、更深层次方向走，为做好金融工作和金融业对外开放指明了方向。 目前我国金融业对外开放，尤其是在金融市场准入、金融业双向开放、人民币国际化等方面已经取得重大进展。陈雨露指出，制度性、系统性、高水平开放是推进金融业扩大开放的总体原则。新时代金融业对外开放各项制度安排要逐渐走向成熟定型，从管道式开放逐步转变为制度性、系统性开放。具体来说需要把握好三个原则： 第一，金融业要遵循全面实施准入前国民待遇加负面清单的管理制度。这要求我国要建立健全有利于金融开放的制度体系，制定统一的金融业对外开放准入和监管标准，同类金融业务规则尽可能合并同类项，实现跨业态、跨部门开放政策有效衔接。 第二，协同推进金融业开放，提高资本项目可兑换与人民币汇率形成机制改革。陈雨露强调，在实践过程中，金融业开放、汇率形成机制改革、资本项目可兑换改革，三者进度可能有快有慢，但总体上必须相互协调。中国在金融对外开放过程中，一定要处理好这三驾马车之间的关系。 第三，金融开放程度要守住风险底线，与金融监管能力相匹配。一方面要加强宏观审慎管理，不断健全与金融开放相适应的法律法规、会计体系，完善支付、托管、清算、金融统计等金融基础设施，推动各金融市场在岸和离岸协调发展。另一方面，要注重学习探索，总结经验，提高监管能力。要不断完善金融监管体系，补齐金融监管短板，同时还要加强国际监管合作。 陈雨露强调，要通过实现金融业高水平开放，统筹利用好国内外两大金融市场，推动经济高质量发展。一是推动经济金融全球化，朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展。二是以金融开放服务供给侧结构性改革和经济高质量发展。三是探索完善与高水平开放相适应的宏观审慎政策框架，不断创新完善我国宏观审慎政策框架和宏观审慎管理工具箱。 下一步，人民银行将按照中央经济工作会议的统一部署，在继续实施稳健的货币政策，保持宏观杠杆率和金融体系整体健康稳定的同时，扎实落实好已经宣布的各项开放措施，并稳步扩大资本项目可兑换，提高人民币可自由使用程度，努力实现金融业进一步高水平对外开放，为全面建成小康社会，更好服务实体经济作出应有贡献。
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