一场新冠肺炎疫情让一批体外诊断试剂“先锋”站在资本市场的聚光灯下。他们与时间赛跑，以硬核产品守好疫情防控的第一道关卡；他们与病毒激战，靠技术攻坚让中国产品为国际疫情防控提供了坚实保障。1月18日，之江生物登陆科创板，为A股市场再添一员抗疫“强将”。2020年1月26日，之江生物成为国内首批获得新冠病毒核酸检测试剂注册证的企业并取得了第一张注册证书。随后，公司产品陆续获得欧盟、澳大利亚的认证，有力支持了国内外疫情防控。目前公司新冠病毒核酸检测试剂和仪器设备销往全球40多个国家和地区，为全球疫情的防控作出了积极贡献。从H7N9禽流感到埃博拉病毒，再到中东呼吸综合征冠状病毒、寨卡病毒，每一次重大疫情来袭，之江生物都第一时间冲在疫情防控一线。“目前公司核酸检测试剂盒产能可以达到50万人份/天。公司拥有的多重实时荧光定量PCR技术还能够有效检测变异的新冠病毒，将为复杂的疫情防控形势提供有力保障。”之江生物董事长邵俊斌在接受上海证券报记者专访时表示，公司已做好充足准备应对新的疫情防控形势。抗疫“主力军”登陆科创板突如其来的新冠肺炎疫情给体外诊断行业带来了考验。历经一年的战“疫”，之江生物等诊断试剂企业用前沿的技术、优质的产品书写出一张高质量的“答卷”。2020年初，之江生物依托成熟的研发平台，在第一时间研制出新冠病毒核酸检测试剂。同年1月26日，公司成为国内首批获得新冠病毒核酸检测试剂注册证的企业并取得了第一张注册证书，随后快速量产支持战“疫”。令邵俊斌引以为傲的是，之江生物再次将“中国力量”传递至国际市场。2020年5月22日，公司新冠病毒核酸检测试剂被列入WHO（世界卫生组织）应急使用清单（EUL）。根据WHO官网显示，当时全球仅罗氏、雅培等9家公司新冠病毒核酸检测试剂被列入WHO应急使用清单。在疫情防控的战场上，之江生物可谓身经百战。2008年，手足口病疫情发生，公司在国内首先研发出荧光定量核酸检测试剂；2009年，甲型H1N1流感流行期间，公司快速研制出的核酸检测试剂通过科技部的统一测评，由此成为试剂特异性和敏感性符合标准的7家单位之一；2013年，公司研制的人感染H7N9禽流感核酸检测试剂获得CFDA批准，成为首批商品化核酸检测试剂，率先批准上市。国际重大疫情防控战中，之江生物亦多次以“主力军”的身份亮相。2014年，埃博拉病毒流行之际，公司研制的核酸检测试剂第一时间获得欧盟CE认证，并跟随中国援非医疗队在非洲协助“抗埃”；次年，公司的埃博拉病毒核酸检测试剂被列入WHO官方采购名录，系亚太地区唯一入选企业。2015年的中东呼吸综合征冠状病毒、2018年的寨卡病毒，均不乏之江生物的身影。凭借在抗疫中的硬核表现，之江生物为冲刺科创板IPO提交了一份亮丽的成绩单。公司预计2020年全年实现销售收入19.19亿元，扣非后归母净利润8.79亿元，同比分别增长641.15%、1883.31%。充足准备应对新一轮疫情防控历次国际战“疫”经验为之江生物在新冠肺炎疫情中的亮眼表现奠定了基础。而支持公司从国内走向国际，不断擦亮中国品牌的则是强劲的技术实力和过硬的产品质量。与大多数科创板公司董事长相同，邵俊斌也是一名专家型董事长。自公司设立以来，邵俊斌一直担任研发中心总监，战斗在产品研发的一线。他将目光精准锁定IVD领域的分子诊断赛道，先后开发出纳米磁珠制备技术、锁核酸和小沟结合物共修饰核酸片段技术、全自动核酸提取技术、多重实时荧光定量PCR技术、高通量测序样本前处理技术等一系列核心技术，实现了分子诊断试剂和仪器设备的产业化。目前，公司已开发400余种产品，覆盖了绝大多数国家法定传染病，成为国内感染性疾病分子诊断产品最为齐全的企业之一，并在HPV类、呼吸道类等检测领域占据优势。“技术行不行，还是要用产品说话。每一次战‘疫’都是对公司产品和技术的检验。尤其是在一次次国际重大疫情防控中，之江生物的产品多次得到世界卫生组织的肯定，中国产品的话语权也在国际市场中逐渐增强。”邵俊斌表示。近期，随着部分地区出现本土散发病例，疫情防控形势变得复杂严峻。之江生物则开足马力、扩充产能积极备战新一轮疫情防控战。“在产品供给上，我们现在的产能可以达到50万人份/天，并且通过多重实时荧光定量PCR技术，还能有效检测此前出现的输入性变异病毒，能够对疫情防控提供全方位的保障。”在邵俊斌看来，多年来积累的技术、产品及市场等综合实力，是之江生物领先于同类企业的核心优势所在。工欲善其事，必先利其器。在现有的核酸检测产品基础上，邵俊斌还带领研发团队储备了不少“新武器”。“我们开发了一个新冠和流感病毒的联检快检项目，能够在半小时内完成检测。目前该产品已完成临床，即将提交注册。同时，我们还设计了一个智能检测的方舱实验室，可以实现可移动、大通量、无人化的病毒检测，进一步保障核酸检测的快速、精准和安全。”邵俊斌预计，该智能方舱实验室有望于2021年上半年投入应用。在邵俊斌眼中，产品的技术开发和创新是公司可持续发展的重要战略。此次登陆科创板，将进一步激发公司在创新研发方面的活力，也将促使公司在更多技术环节、应用领域取得突破。邵俊斌告诉记者，在现有技术平台提升方面，公司将着重开发血液筛查核酸检测试剂盒、肿瘤伴随诊断试剂盒、肿瘤早筛基因检测试剂盒、呼吸道病原体核酸检测试剂盒、肠道菌群检测试剂盒等新型产品，为客户提供更加丰富的试剂菜单。而在前沿技术布局上，邵俊斌已锁定以分子POCT即时诊断、高通量测序样本前处理、分子检测全自动化流水线等平台及其配套试剂研发作为重点技术积累方向。借助科创板的力量，公司将加快促使研发达到行业领先技术水平，并实现技术成果的产业化。
以前在媒体时，一到股市涨，编辑就会派题，让我写写消费贷套贷。事实上还真是如此，不管是房子大涨还是股票/基金大涨，总会有人产生“本金不够，消费贷来凑”的想法。 再加上，难免有一些贷款中介甚至是零售三方外包，这帮人的合规培训还欠缺，在开发客户贷款需求时，可能会用些暗示性的话术。有次我就遇到一人，竟然说出了“很多基金都涨了30%、40%，我们能给你办6%的贷款”这样的违规诱导。 今天“愉见财经”还收到个后台留言，堂而皇之来问“套贷”办法的。你别说，问得倒还挺专业。这家伙问了我三个问题： 1，做做虚假的交易背景材料，真的能把银行动辄50万、80万的个人消费贷“套”出来吗？ 2，如果钱真到账了，打到股票账户上会被银行发现吗？万一发现会有啥后果？ 3，还问我银行究竟啥态度，这种贷款反正银行也有得赚，会不会选择对他们“睁一只眼闭一只眼”，还是每笔流水都“疏而不漏”？ 趋严 Y 首先，“愉见财经”很认真地说，现在对于消费贷的态度，从监管、到银行，都是趋严的。 就后台这人的提问，我今儿特地问了三个人：一个是银行零售外拓三方外包的，一个是某股份制银行每天办业务的支行前台个贷经理，一个是某城商行总行中后台管审计合规的，三人的感觉是一致的：“比以前严了”。 我后台来提问这位，是想搞个大几十万消费贷的，以为用虚假的消费背景材料，就能骗过个贷经理或骗过行里审批了么？NO，难度较两年前不可同日而语。 面对监管和银行内部审计，个贷经理已经不再像前几年那样，的确曾有过一波“睁一只眼闭一只眼”。因为他们生怕被发现贷款未对用途真实性进行深入调查，这是要明确担责的。借大几十万消费贷，除了炒股，我估计还有人是对二三线房子动心思，但这块已经被银行治理得七七八八了，并且是明确是“中后台审计重点对象”。 也许有人会说，胃口也没那么大，就想借个小额消费贷，比如十万二十万。那有句说句，这种小额度贷出来是问题不大的（注意我说的是正常贷款，不是套贷），不少银行鼓励零售转型，的确也非常需要这块业务支撑，否则就不会那么努力地搞营销了。 但是有一点，很多贷款人可能不知道的是，即便一笔消费贷已经成功到账，银行侧也可能接下来要落实“三查”（贷前调查、贷时审查和贷后检查）里的贷后检查。 如果发现比较明显的直接走银证转账的流水记录，那贷款人是会收到客户经理催还电话的哦，并被要求强制还款！ 根据《贷款通则》，银行是有权把用于炒股的消费贷收回去的。 另外呢，“愉见财经”也劝一劝想撬高杠杆去炒股的朋友，三思吧。银行查不查得到是一码事，另一码事是：就现在的“股市只敢抱团涨”的、资金推动而非基本面推动的所谓牛市里，其实散户冲进去接盘风险是很大的。自有资金冲冲就罢了，再用套贷的钱未免冒失了——每一笔高于承受范围之外的投资，都埋下了血泪隐患。 流变 Y 时间回到三年前，那是银行业做零售齐刷刷傍上消费贷的年代。我听某银行基层员工说，他们其实会有所察觉，某些客户的贷款用途是违规的，但当时大家都没太追究。 “我同事手上有个客户，每年都申请十几万装修贷款，或者是所谓买红木家具。这怎么可能啊，哪有人每年家里都要装修的啊。可见就是连编理由都懒得动脑子去换换贷款用途。这些钱肯定就是拿去投资了呗，哪儿收益高就往哪跑。”上述某股份制银行个贷经理跟“愉见财经”八卦了起来。 所以如果要问“愉见财经”银行员工的真实心理活动，坦白说，据我的观察，其实在进退之间，他们的确会有一种不明说的见风使舵：哪种业务能大力发展、哪种业务要收缩谨慎，会看国家政策支持哪块市场，也看银监的风险预警发不发、窗口指导来不来、检查力度大不大。 如果政策风向里对这块业务是偏收缩的、或是当地监管部门相对较频繁来检查的话，银行们就会意识到这一块灰色地带不要碰了，有时还会自上而下传达自查要求；但反过来，如果监管部门长时间不查，他们就会暗中默许一些灰色地带，借着“国家要拉动消费”的大口径来放款，并对受托支付和贷后的一些管控流于形式。 换一个角度来看呢，别以为造造假银行都好骗，当然不是。他们要真严起来，可以对行里消费信贷余额超过一定数额的客户重过一道贷后审查的，比如要交能证明消费用途的发票、收据、转账凭证、合同、发货单等所谓资金用途“证明材料”。 回头看看这三四年来的监管思路流变，对于消费贷市场的监管大体可以分两步走。 先是着力整顿场外的那些科技公司，例如P2P、非持牌消费金融公司等。这些高利贷现象比较严重，加之暴力催收，是容易引发社会问题的重头。清理得差不多了以后，目标就瞄准了银行和持牌系消费金融公司，目的是为了防止资金空转，回归消费本源。 当然这背后还有一个宏观的判断：2016年前我们老说要杠杆转移，中国老百姓太爱储蓄了，要让居民部门加杠杆。但到了现在，居民部门的杠杆率已经上去了。 再说到银行内部，也大致可以分为两个阶段。 2017年至2018年，监管三令五申“房住不炒”，关于银行消费贷的监管重心是大额资金违规流入楼市。所以当时银行盯的，多数是80万、100万的那种大额的。 这部分治理完之后，重点慢慢下沉到了10万至20万的装修、买车等小额消费贷上。 当然咯，要说管得更严的，那肯定还是金额比较大的消费贷。比如我问到的某家银行，总行对分行消费贷的重点审计，主要集中在“单户单笔50万元及以上”。 银行怎么查？ Y -在贷前调查环节，调查的重点主要包括申请人资信状况、经营情况、申请贷款用途的合规性和合法性、贷款担保情况等。 -在贷时审查环节，银行审查人员还要对调查人员提供的资料进行核实、评定，复测贷款风险度，提出审核意见，按规定履行审批手续。 尤其需要划重点的是，大额消费贷交易背景证明材料已经是必不可少的要素。 举个例子吧，比如，你前脚想提供一个购销证明合同，在里面把价格做的高一些，留出套现空间；银行后脚就去市场上进行个三方比价，就好比如果是家电吧，银行还不忘去京东、拼多多上看看价格，结果自然把单件商品远高于市场价格的水分挤得干干的。 银行不傻的。“魔高一尺、道高一丈”啊亲。 玩砸了 Y 我问前面提到的那位做审计的朋友，怕什么。他说最怕被监管招呼。喏，就是我们在各地银保监局网站经常看得到的“对**银行的**处罚决定书，信贷资金*违规流入房地产*股市*未落实贷后资金监管，罚款**万元”等罚单。 实际上，不等监管处罚，像他们这些银行内部的审计也会让分行“吃不了兜着走”的，比如要求分行贷款发放后，对借款人执行借款合同情况及借款人的经营情况进行追踪调查和检查。如果发现借款人未按规定用途使用贷款等造成贷款风险加大的情形，要求提前回收贷款或采取相关保全措施。 基层行呢，其实内心也很暧昧的。一头是KPI，毕竟消费贷需求旺盛、利率高、单笔金额小还能有个大数法则能考量风险，所以很多银行会将综合消费贷的规模作为分行的考核指标的。另一头是，近阶段，消费贷不良也冒头了，再加上上头查得严了，所以也不敢再“揣着明白装糊涂”了。 我问到的那位朋友，他分行是出过一个案子的：第一年，给客户A发100万用于买古玩，到期后由账户B转入资金归还。银行看到第一年有借有还，第二年又向该客户发了120万，结果客户的贷款受托支付至古玩销售账户C后，紧接着又转了50万元给到了账户B。 这里其实有一个藏得比较深的关联资金流向疑点。他们分行当时忽略了，结果被总行查出来，基层行遂被严肃问责了。 “所以你看，这种资金流向都会被查出来，更不要提银证转账这类明显的资金流向BUG了。所以我们现在，哪里还敢怠慢疏忽呀。”他如是感慨。
植物人造肉距离大众的舌尖再近一步。近日，「财经女记者部落」注意到香港植物基品牌Green Common绿客门（后简称“绿客门”）在上海开设一家门店。对此，绿客门告诉「财经女记者部落」，这是其通过天猫国际触达内地市场后，在内地落地的第一家门店，将同时提供植物基餐饮以及产品零售。此外，后续绿客门还将在上海、北京以及广州陆续开出多家门店。 一直以来，植物基品牌进入内地大多倾向于与商家合作“试水”，或进驻商超、便利店等传统零售渠道和电商、买菜平台等渠道。此举则打开了植物人造肉一体化零售新场景。 随着雀巢、嘉吉等资金雄厚玩家争相布局，绿客门能否守住先发优势，通过自有门店渠道以及自主研发品牌“破局”，真正的挑战还在后面。 植物基品牌麓战消费端市场 植物基产品行走内地市场，布局越来越“胆大”。 与知名餐饮品牌合作是大多数植物基品牌进入市场的首选。譬如，星期零最早就与喜茶、奈雪梦工厂、文和友、棒约翰等一连串品牌联名进行销售，嘉吉与肯德基合作试水“植培黄金鸡块”，美国“人造肉第一股”Beyond Meat进入中国内地市场也借助星巴克的力量。 一来，哪怕是美国“人造肉第一股”Beyond Meat产品，在内地知名度上远远不敌星巴克、肯德基等餐饮品牌；二来，星巴克、肯德基等具备了较好的门店资源以及一定经济能力的稳定消费群。 同样具备知名度与销售渠道资源的零食品牌紧跟其后开始打量起这一赛道，雀巢、百草味均是其中一员。另据天猫国际向「财经女记者部落」透露，过去一年进驻的“植物基”食品品牌数量翻了3倍。 在行业观察人士看来，内地植物基市场的爆发是品牌拓展布局的一大原因所在。 欧睿国际数据显示，2019年中国植物奶市场规模达536.9亿人民币，预计未来5年的年复合增长率为 2.7% 。市场研究机构Innova将“植物基跃进（Plant Forward）”列为2021年十大趋势之一，并且其认为该品类对主流人群吸引力增强，不同地区与不同品类形态的植物基产品会增多。 绿客门创始人杨大伟向「财经女记者部落」表示，2019年绿客门通过天猫国际首发零售版人造肉，最早快速触达全国消费者。过去一年国内消费者对健康食品的需求增强，天猫国际店铺的月销售额增速超200%。 「财经女记者部落」从门店注意到，绿客门不仅代理了Califia燕麦奶、Beyond Meat别样牛肉、美国素食品牌Gardein等六七家品牌，同时还推出了自主研发品牌omnipork新膳肉，包括炒饭、猪肉丝等多种6大中式SKU，弥补品类欠缺。 “我们注意到东西方餐饮习惯的差异，国外的植物基品牌大多聚焦牛肉、汉堡等，在亚洲市场则及时地补充了备受喜爱的猪肉风味。”一位店员向「财经女记者部落」称。 自主品牌表现成销售“后劲”关键 线下设立门店在丰富绿客门销售场景同时，也对其自主品牌表现作出挑战。 在此之前，少有植物基品牌会开辟完整的门店销售场景，一方面租金以及人力成本不容小觑。另一方面，拿一般植物基品牌来说，SKU不足以支撑一个店面，只能通过像绿客门这样由代运营以及自主品牌双举并进。 不过，也有分析人士向「财经女记者部落」表示，相较于其他渠道，门店销售其他品牌植物基产品在价格上并不占据优势。最终很大程度上还是要依赖自有品牌的表现。 绿客门也对自有品牌线上线下进行了最优化销售。在门店渠道，其推出了多款用新膳肉制成的辣子鸡、部队锅等地方化美食，价格上与普通同类菜肴差距不大；在线上方面，绿客门方面向「财经女记者部落」透露，明年计划在天猫国际首发100多款新品。 在品类上，进口植物基品牌将开拓更多新口味、新品类，例如植物奶口味已经从传统的杏仁、燕麦发展到椰子、藜麦、豌豆等新植物基底，还将陆续推出了植物奶咖啡、植物酸奶、植物奶油等。 值得注意的是，不止绿客门一家植物基品牌在致力于充沛植物基产品品类。日前，雀巢推出的6款产品也聚焦中式餐品，以及家庭晚餐、深夜加班和三代家庭等多重消费场景。农夫山泉则早在2019年在国内推出了首款植物基酸奶。 品类扩充背后势必意味着研发成本的增长。以Beyond Meat为例， 2019全年的研发费用在2065万，较2018年同期增加了115.4%，好在占比上，则由2018年的10.9%下降到6.9%。而这一切最终能否反馈为业绩上的增长，仍有待市场进一步发酵。 上述分析人士认为，不仅仅在布局植物基的企业数上，目前国内消费端对于植物基产品认知度远远不敌欧美市场。在此之前，如此丰富的品类中有多少会昙花一现，在消费端丧失新鲜感后，真正能获得市场认可的才能再来进一步讨论复购率。
蔚来创始人、董事长兼CEO李斌表示，蔚来的短期竞争对手是奔驰宝马奥迪，长期竞争对手可能是苹果，如果真的和特斯拉竞争，也是和Model S竞争。蔚来联合创始人、总裁秦力洪认为，短期内能够跟ET7打的产品会比较少，毕竟蔚来标配都是别人的最高配置，有点不讲武德。
经济日报-中国经济网南昌12月21日讯(记者 刘兴、通讯员曲倩影) 江西省南昌市红谷滩区从需求端发力，一手抓消费环境升级，一手促消费信心提升，推出一揽子实招、硬招，有力促进消费回补释放，提升了辖区经济活力。 红谷滩区委副书记任海斌介绍，在做好常态化疫情防控的基础上，红谷滩区一方面不断推进消费市场提质升级、满足多元化消费需求，推出红谷滩万达金街、卢塞恩小镇、铜锣湾夜市街等一批集年轻、时尚、健康、活力为特色的现代化商业街区，通过打造品牌经济，营造“高品质+接地气”的消费环境，形成了品牌集聚、人气聚集的消费热地。另一方面，红谷滩区还通过举办红谷滩首届“四新”购物节，对区内杉杉奥莱、铜锣湾广场等百货行业发放消费券，先后投入2000万元，打造了“‘四新’购物节暨支付宝生活好集市”“‘四新’”购物节暨南昌杉杉奥莱购物狂欢节”“红谷滩夜经济主题消费季暨南昌融创文旅城美食文化节”等活动。其中，杉杉奥特莱斯在活动期间，仅4天就吸引客流突破100万人次，销售额突破1亿元。 “12月13日，红谷滩区启动了走进冬天文创消费促进季活动，其中独具江西特色的陶瓷集市吸引了众多消费者前来‘打卡’消费，这也是我们积极适应、满足不同消费需求和消费层次的探索。”任海斌介绍，围绕“食、购、游、娱、文、体”，红谷滩区将进一步把结构调整与业态创新、能级提升相结合，努力释放消费潜力。
蔚来发布旗下首款旗舰轿车ET7不含补贴售价为44.8万元。将在2022年第一季度开始交付。
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