阎岳 在2020年主要税收收入项目中，印花税以同比增长25.4%的增速独占鳌头，土地和房地产中的契税同比增长13.7%位居第二，排第三的则是个人所得税为11568亿元，同比增长11.4%。印花税和契税增幅排在前列大家都能理解，个人所得税挤进前三则让人有些迷惑。 对于个人所得税的增速，财政部官员给予了特别说明：主要是居民收入随经济复苏恢复性增长以及股权转让等财产性收入增加。原来如此，个人所得税激增的原因和股市有关。如果说经济复苏恢复性增长带来的是居民基础收入的增加，而股权转让等财产性收入增加带来的则是增益收入。 首先是经济复苏恢复性增长带动个人所得税增速提升，这在国家统计局公布的居民人均可支配收入数据中就有体现。 2020年，全国居民人均可支配收入32189元，比上年名义增长4.7%。扣除价格因素后，全国居民人均可支配收入实际增长2.1%，与经济增长基本同步。 在保就业保民生政策的力挺下，2020年全国居民人均工资性收入17917元，增长4.3%，比前三季度加快0.7个百分点。当年全国就业形势总体稳定，调查失业率逐步回落，城镇居民人均工资性收入增长3.2%，农村居民人均工资性收入增长5.9%。 此外，2020年全国居民人均转移净收入6173元，增长8.7%，快于全国居民人均收入4.0个百分点，对兜住居民收入增长底盘发挥了重要的“稳定器”作用。 居民基础收入的增长，保证了个人所得税增长的“基本盘”。 其次是股权转让等财产性收入增加。这方面从证券交易印花税2020年同比增长44.3%就可见一斑。 《个人所得税法》规定应当缴纳个人所得税与股市有关的事项包括两项，利息、股息、红利所得以及财产转让所得。其中，财产转让所得，以转让财产的收入额减除财产原值和合理费用后的余额，为应纳税所得额；利息、股息、红利所得和偶然所得，以每次收入额为应纳税所得额。纳税人取得利息、股息、红利所得，财产租赁所得，财产转让所得和偶然所得，按月或者按次计算个人所得税，有扣缴义务人的，由扣缴义务人按月或者按次代扣代缴税款。 2019年5月6日，财政部、税务总局发布的《关于个人所得税法修改后有关优惠政策衔接问题的通知》中规定了上市公司股权激励的政策：居民个人取得股票期权、股票增值权、限制性股票、股权奖励等股权激励，符合相关规定的、相关条件的，在2021年12月31日前，不并入当年综合所得，全额单独适用综合所得税率表，计算纳税；2022年1月1日之后的股权激励政策另行明确。 今年1月18日，上海荣正投资咨询股份有限公司发布《2020年度A股上市公司股权激励实践情况统计与分析报告》称，2020年，A股440家上市公司发布448个股权激励计划，同比增长32.94%，创历史新高。 1月26日，深交所发布的深市上市公司2020年股权激励情况显示：推出股权激励计划264单，较2019年上升21.7%。截至2020年底，深市共有1171家上市公司推出1948单股权激励计划，涉及286.52亿股，近半数深市公司推出激励计划，超两成推出多期激励计划。 2020年，资本市场总体保持了稳健发展的势头，上市公司和投资者结构出现积极变化，股权激励、股权转让活跃度明显增强。这部分构成了投资者的增益收入，为个人所得税的激增做出了贡献。 展望未来，随着资本市场枢纽地位和功能的愈益稳固与强大，居民获得财产性收入的渠道将会更加广阔，个人所得税的征收规模也会越滚越大。 （编辑 才山丹）
2月3日晚，任正非第一次因为道歉登上热搜榜！ 具体情况为，任正非在华为内部心声社区就注册姚安娜商标事件向全体员工道歉。 同日，任正非签署了一份《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》的文件，表示华为需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制，鼓励从事技术探索的团队和个人直面挑战、持续贡献，落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。 任正非第一次公权私用致歉 2月3日，有媒体曝出，华为在内部心声社区发布《关于公司代理姚安娜商标注册的几点说明》。说明称，“社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之”，“任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉”。有华为内部人士对界面新闻证实了上述说明的真实性。 这份关于公司代理姚安娜商标注册的说明指出： 1、姚思为是任正非女儿，姚安娜是她的艺名。 2、社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之。若自己不注册，商标会被持续的恶意抢注，有许多不利的地方。根据中国商标法的规定，中国大陆公民必须用公司名义或持有个体工商营业执照才可申请注册商标，姚安娜刚毕业，还没有注册自己的公司。因此，任总委托知识产权部代理注册，以后再转让给姚安娜的工作室，费用由她支付。 3、任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉。 近日，天眼查APP显示，华为技术有限公司新增多条“姚安娜”“姚思为”“YAO ANNA”“YAO SIWEI”“Annalbel Yao”的商标信息，国际分类涉及教育娱乐、机械设备、科学仪器等，申请日期为2021年1月25日，目前商标状态显示为“商标申请中”。 此前，1月14日上午10点整，微博认证账号“天浩盛世娱乐”宣布姚安娜出道，对姚安娜加入“天浩盛世”表示欢迎。随即，姚安娜也转发微博称，对于自己的一份特殊的生日礼物，未来同行，不负热爱。这一消息，也一度登上新浪微博热搜榜。 对于女儿前途，任正非曾表示，十分关注女儿的前途，曾亲自为此事前往经纪公司详细了解具体的规划。 任正非：五年内持续奖励技术探索 同日，任正非在签发《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》文件，该文在华为心声社区得以公开。 任正非表示，只有有科学的历史观，才会有科学的发展观，不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点，需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制，以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献，落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。 该回溯激励主要面向以下技术探索场景的团队和个人，第一，技术探索前期方向和价值不清晰，能够克服资源不足等挑战坚持开拓进取，并最终取得胜利的团队和个人；第二，技术探索存在多个路径，证明所探索路径不可行、帮助公司少走弯路的团队和个人。 任正非表示，回溯时段的个人绩效结果可以修改并作为该时段的最终绩效，结合历史激励状况，可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿，奖金原则上以及时激励（TIA）方式发放，由公司战略奖金支付，同时对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升，并同步调整薪酬待遇，鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励，如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等。 文件显示，该文从发文之日起生效，有效期为5年。 文件发表后，获得不少华为员工点赞，有华为员工表示，“鼓励创新，探索，试错！点赞！”，也有员工表示，“这是真正的实事求是”、“尊重探索规律，拒绝急功近利”，同时也有员工表示表态，“长期艰苦奋斗，以奋斗者为本”。
科创板股权激励规则四大突破：新增设“第二类限制性股票”，提高股权激励实施的便利性；扩大可激励对象范围，单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女也可纳入激励；取消限制性股票授予价格不得低于定价基准日交易均价50%的限制；提高股权激励比例上限，将上市公司在有效期内的股权激励计划所涉及的股票总数限额由10%提升至20%。 科创板股权激励现状：统计期间内（20190722~20201231），科创板215家上市公司有67家公司总计公告了70期股权激励计划。从六大行业来看，多集中于新一代信息技术产业；细分领域来看，则属半导体行业最多。从时间维度来看，上市一年内公告激励方案的公司有56家，其中最短的是上市后23天即披露方案。从激励类型来看，仅2家公司的2个方案采用了“第一类限制性股票+第二类限制性股票”的激励方式，其余全部使用了第二类限制性股票方式。从授予价格来看，有41家公司的价格低于5折，占全部股权激励数量的58.57%。从考核指标来看，除了传统的业绩考核外，部分科创板公司股权激励将创新性纳入考核体系。其中，超过四分之三的激励方案使用了营业收入或营业收入增长率作为考核指标。 从九大案例看实践突破：基于对上市公司激励实践的深度了解，报告总结出6个“之首”与3个“之最”。“之首”包括：乐鑫科技，科创板开市后的首单股权激励，开实践先河；中微公司，半导体巨擘，科创板首单“第二类限制性股票+股票增值权”激励；芯原股份，科创板期权带过IPO首家行权条件成就，为后来者形成示范；晶晨股份，首创科创板“不同激励对象不同授予价格”；天准科技，科创板首家及唯一既实施员工持股又实施股权激励；君实生物，科创板首家A+H且未盈利公司推出股权激励计划。“之最”包括：寒武纪，“未富先分”，科创板最“激进”股权激励；澜起科技，约等于全员持股，激励范围广度创科创板之最；石头科技，股权激励定价折扣创科创板之最。 问题及建议：一是期权带过IPO的个税问题，建议出台递延纳税等措施；二是外籍激励对象问题，建议有关部门解决实操障碍；三是行权有效期/归属有效期问题，建议采纳国外资本市场的惯例做法；四是独立财务顾问问题，建议规范中介机构和人员的从业资格。 专家观点：科创板股权激励机制的五大核心关注点。第一，股权激励计划的设计，应照顾到员工风险规避的需求。这是未来更多股权激励计划必须遵循的基本守则。第二，股权激励计划的设计，应纳入股市波动对员工激励的影响。主要方式包括，压低认购价格使得暴跌也能产生激励，延长归属期限制使得暴涨也能缓解“一夜暴富”的过度激励。第三，股权激励计划的设计，应因企制宜，充分考虑高科技公司的特点。除直接业绩指标外，间接业绩指标也可形成激励效果。第四，针对个人指标的考核，应权衡短期结果奖励与长期整体奖励。建议可以适当粗化个人考核指标的制定。第五，股权激励计划的设计，应平衡股权激励的广度、深度与公司控制权的关系。范围过小起不到激励效果，但过度激励也会引发控制权分散化。
2021年第一个交易日，大盘迎来了新年开门红，沪指收盘站上3500点大关，两市成交额突破一万亿元。调味品板块虽然今天表现不算亮眼，但在大盘的带动下，也算中规中矩，其中，恒顺醋业上涨4.79%，千禾味业上涨2.81%。 然而，川味复合调味品龙头天味食品却逆市暴跌7%，盘中一度跌停，市值蒸发51亿。天味食品发生了什么？ 1、外资提前抢跑？ （wind） 根据港股通数据看到，前三季度，外资通过港股通不断增持天味食品，并在9月份占到流通股本的11.4%，与此同时，天味的股价也从年初开始一路上涨。 （同花顺） 然而，从9月开始，聪明资金便开始逐渐减仓天味食品，并且在上个交易日，天味食品获外资卖出55.51万股，跑了4300万。截止今日，港资占天味食品流通股本的9.04%，相较于9月份，减少了2.36%。 2、股权激励计划的错？ 另外，消息面上，今日天味食品发布了一则关于股权激励的公告。公告称，本次激励计划授予权益总数为89.32万份，其中股票期权数量为45万份，行权价格为62.07元/份，限制性股票数量为44.32万份股，授予价格为31.04元。 （巨潮资讯） 限制性的股票授予价格为31元，而今天天味食品收盘在76元。相比较限制性股票确实已经有了较大的涨幅。但是，公司对股票的解除限售的时间，和条件有一定的要求。 首先在解除限售时间上，分两个解除限售期，第一个解除限售期是自授予限制性股票登记完成之日起12个月后的1年期间。另外，限制性股票数量为44.32万份股，而目前的流通股数量为1.25亿股。占比仅约为0.35%。对短期的影响应该较小。 （巨潮资讯） 除此之外，公司同时告知了行权需要达到的考核目标。以2019年为基数，限制性股票需要达到的要求为，2020年营业收入增长率不低于30%，2021年营业增长率不低于69%。 （巨潮资讯） 而公司给出的今年最低营业增速仅为30%，是否低了点？ 今年，在新冠疫情的影响下，居民外出就餐受到较大的限制，多选择在家用餐，带动了公司家用火锅底料和调味品的大幅增长，2020年前三季度，公司就实现了营收15.3亿元，同比增长41.5%。 如果按照股权激励最低30%的营收目标值来计算的话，前三季度增速为41%，单四季度增速仅约为10%。这个增速可能是不及市场之前特别乐观预期的，也是今日股价逆势暴跌的重要因素。 （同花顺） 另外从机构之前对它业绩预测也可以看出，机构对它的增速也相当乐观。各机构对天味今年营业收入的预测平均值为25.07亿元，增长率约为45%。而反观天味食品在自己的公告中给出的营业增速目标仅为30%。 目前天味食品的市盈率已经达到了114，反应了部分的市场预期。接下来，要谨防回撤风险。
中国经济网北京12月31日讯丸美股份(603983.SH)今日对2020年限制性股票激励计划相关调整事项进行公告，公告显示，激励计划首次授予的激励对象人数调整为65人，激励计划首次授予限制性股票调整为83.18万股，预留部分限制性股票调整为19.08万股。 今日，丸美股份冲高回落，截至收盘，报52.21元，涨幅2.13%，最高价53.38元，成交额7060.41万元，换手率1.75%。 丸美股份自今年7月份以来持续走低，当前股价处于其上市以来低位。丸美股份于2019年7月25日在上交所主板上市，历史最高价为92.89元。 《关于调整2020年限制性股票激励计划相关事项的公告》显示，2020年12月29日，丸美股份召开第三届董事会第二十二次会议审议通过了《关于调整2020年限制性股票激励计划相关事项的议案》，对公司2020年限制性股票激励计划相关事项进行调整。 公告称，鉴于公司《2020年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“《激励计划（草案）》”）所确定的首次激励对象中有2位激励对象因自身原因主动放弃认购其获授的全部限制性股票，1位激励对象因自身原因主动放弃认购其获授的部分限制性股票，合计放弃认购的股份数为3.08万股。 根据丸美股份2020年第二次临时股东大会的授权，董事会对本激励计划首次授予的激励对象及相关授予数量和预留数量进行了调整。 调整后，本激励计划首次授予的激励对象由67名调整为65名，激励对象放弃认购的3.08万股限制性股票调整至本激励计划的预留部分。即本激励计划首次授予的限制性股票数量由86.26万股调整为83.18万股，预留部分限制性股票数量由16万股调整为19.08万股。本次调整后，预留部分的权益数量未超过本激励计划权益总数量的20%。 根据丸美股份同日发布的《丸美股份关于向激励对象首次授予限制性股票的公告》，激励计划首次授予日为2020年12月30日，以32.53元/股的价格向65名激励对象授予83.18万股限制性股票。根据授予日限制性股票的公允价值确认激励成本。经测算，预计未来限制性股票激励成本为1546.32万元。
今日早盘，面板龙头京东方A强势大涨，盘中一度涨超7%，创近两年新高，随后有所回落。截至早上收市，京东方A涨6.62%，报5.96元，总市值为2074亿元。 所谓一人得道，鸡犬升天，同为“面板双雄”的TCL科技也一改近期的低迷走势，盘中一度大涨近5%，之后随京东方A 同步回落。截止目前，涨幅缩小至3.43%，总市值为972亿元。 此外，Mini LED板块同步走强，奥拓电子涨停，大族激光涨9%，围栏锂芯、深天马、三安光电等跟涨。 昨日京东方A发布公告称，公司完成了27年来股票期权与限制性股票激励计划，向1988名激励对象首次授予股票期权5.96亿股，向793名激励对象授予限制性股票3.22亿股。授予股票期权的行权价格为5.43元/股，限制性股票的授予价格为2.72元/股。 据悉，这次激励计划的行权期限为24个月，解锁条件限制主要有： （1）2020-2022年平均归母ROE增长10%（即不低于2.38%）； （2）2022年毛利率不低于对标企业75分位值； （3）2022年显示器件产品市场占有率排名第一； （4）2022年AM-OLED产品营业收入复合增长率不低于15%； （5）以2019年智慧系统创新事业营业收入为基数，2022年智慧系统创新事业营业收入复合增长率不低于20%。 限制条件以业绩为主，某种程度上保证了该公司未来的成长性，因此引起资金的追逐。 今年前三季度，京东方A录得总营收1016.88亿元，同比增长18.63%；归母净利润24.76亿元，同比增长33.67%。该公司的大尺寸LCD面板出货面积以20.4%的市占率在全球市场位居第一，在细分领域电视、显示器及笔电亦是稳居龙头。 今年6月份开始，海外供给加速退出+备货需求旺季带动大尺寸面板持续涨价，比如32寸面板今年价格已经翻倍。根据TrendFroce的最新报价，12月大尺寸面板涨价幅度依然高达3-5%，并预计明年1、2月份面板价格续涨，3、4月份价格维持高位。 作为面板行业的龙头，京东方A充分受益于此轮涨价潮，业绩大爆发之外，6月份至今，该公司股价累计涨幅超过61%。 与此同时，京东方还在不断扩充产能，今年9月收购了中电熊猫产线G8.5 & G8.6代LCD产线。据Sigmaintell预测，到2022年其在全球大尺寸LCD市场的市场份额将达到28.9%。 需要注意的是，因为面板价格疯涨，原先1月份就宣布要退出生产的LG和三星没能逃过“真香定律”，LG在10月宣布将停产时间延后一年至明年底，三星昨天刚刚表示无限期延长LCD面板生产。 不过，二者不讲武德的延后并不影响未来大陆面板厂持续提高市占率的大趋势。近年来，面板产业链逐渐向中国大陆转移，并且秉承了国内惯于用市场换技术的传统文化，面板制造的上游关键基础材料技术也随之转移过来。据DSCC统计，目前50%以上的面板产能在中国大陆，预计到2022年将达到57%左右。 和其他产业一样，面板行业的集中度也在提升，分化明显。预计到2022年，全球TOP6的市占率将从80.4%提高至83.3%，前两家京东方+TCL华星光电的合计份额将提升至44.9%。
12月29日，GXG母公司——慕尚集团控股（01817.HK）披露一则公告宣布，据限制性股票单位（RSU）计划，公司决定授予12名选定人士(均为集团董事或重要职员)合共1190万股的奖励股份，以激励技术熟练、经验丰富的员工为公司未来发展及扩张而努力。相关获授人，须就每股奖励股份支付约2.634港元。 截至公告日期，慕尚集团本次RSU计划涉及股份数目占其已发行股份总数的1.25%左右，同时还持有2560万股股份用于未来授出的RSU。 在当前服装行业面临“大考”的背景下，慕尚集团推出这份RSU计划可谓适时为未来发展注入了强心剂，释放其对未来前景的积极预期。并且，由于公司并未因授出RSU而发行新的股份，相关动作预计将不会对公司现有股东的股权造成任何摊薄影响。 加入长期主义“阵营”，实现价值最大化 实际上，股权激励除了能够表彰核心雇员的贡献，更重要的是能够将公司核心雇员的利益与公司的利益深度绑定，通过形成价值共同体来增强他们对公司的责任感和使命感，更为彻底地激励他们为公司的长远发展效力，追索产业的长期价值。某种程度上，股权激励也正在逐渐成为企业发展的一条必经之路，无论超级大企，如苹果、腾讯，还是细分龙头，如安踏体育、波司登，都在沿着这个路径发力。 参考“先行者”的实际战况，以同样大手笔股权激励的波司登为例。数据显示，自2016年持续推出激励计划后，波司登2016-2020财年的营收由57.87亿元大幅上升至122.17亿元，净利润由2.81亿元翻倍式增长至12.03亿元，2021财年中期业绩表现再超预期，实现营收、净利润双升。市场验证反应出，股权激励机制的成效显著，雇员的主观能动性对于拉动业绩增长起到较大作用。 慕尚集团此次激励的对象，具体包括公司执行董事、首席执行官及主要股东余勇先生，公司附属公司董事丁大德先生、屠光君女士、吴磊先生和赵三夫先生，及其他7名重要职员，激励计划实施后，公司核心雇员的利益与公司的利益势必将进一步绑定。同时，公司还有一定数目的RSU有待授出，随着激励计划的推进、渗透，势必会与雇员形成更为紧密的关系，进而助推公司持续向好发展，实现公司与股东价值的最大化。 扎根“他经济”消费蓝海，商业潜力可观 优化的内部治理之外，慕尚集团的外部发展环境也迎来了更好的局面，共筑起良好的未来预期。 最近几年，随着人口结构的演进及新消费主力的迭代等，“精致男孩”群体迅速扩大。第六次人口普查数据中显示，我国单身男性的数量远高于单身女性，特别是20-29岁的单身男性比女性多出2260万，这类“精致男孩”拥有较高的可支配收入，乐于享受品质生活，迅速催生“他经济”。对比已被精耕细作的“她经济”而言，“他经济”仍是一片消费蓝海，存在长期可持续的增长条件。 同时，“他经济”的几大天然属性决定，慕尚集团会是趋势中的深入受益者之一。其一，大多数男性在购物上偏理性，不容易被“种草”，这给新品牌的进入和成长带来壁垒，也决定了已成熟的品牌会率先分享“他经济”。其二，男性消费者更追求效率和便捷性的购物模式，波士顿咨询发布的研究报告显示，中国男性消费的种类和额度都在增加，尤其线上渠道的消费，男性每年的平均开支超越了女性。 而慕尚集团旗下的GXG品牌自2007年成立，官方旗舰店早在2010年开业，其男装品牌地位，尤其是线上男装品牌地位已根深蒂固。早在2018年，慕尚集团就以36.0%的线上渗透率登顶中国时尚男装市场线上零售排行榜，并持续前瞻部署新零售。今年双11期间，GXG的电商GMV更是突破4.15亿元，位居中国男装品类第1名，以及全男装品类第2名，完美收官其第11个双11之旅。 基于慕尚集团领先的市场地位及GXG“电商化抢夺市场话语权”的品牌基因，公司充分适配于“他经济”的发展趋势。因此毋庸置疑，随着“他经济”消费空间的不断上升，慕尚集团将激发出巨大的商业潜力。
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