王鸿 8月11日-12日，第四届地新引力峰会于上海宝华万豪酒店举行，地产、资管、物业、租赁、产业、科技、金融、区块链、文旅等行业领袖齐聚，思考特殊时期的破局之路，探寻地产的第二增长极，全程直击。现场直播》》 小库科技联合创始人兼CTO李春表示，成本上升、融资难、决策难是房企普遍的痛点。小库科技可以在产品的能力、营销的能力、管理的能力方面进行提升。 产品能力分两个步骤，第一是设计，第二是对已有生成的东西做一些评估和优化，找出可以挖掘的更大的利润点。在产品上可以缩短设计周期，同时提高设计管理的效率。 营销能力方面，有非常强大的评估系统，这个评估系统可以交给用户，多维的辅助系统可以提高用户的决策能力。 管理能力的提升在整个行业当中，是一个非常重要的因素。从标准化的管理、协同管理和风控管理方面可以大幅度地提升，针对性地提出了三个产品，分别是产品智库、智能沙盘、产品质审。 产品智库可以把它想象成一个标准的系统，所有的地产都有一个标准的户型的库，用户可以上传户型，会自动化地学习到它适合哪些城市并进行一些修改。同时也会做一些定制的开发，可以通过AI设计的产品库，有非常强大的功能。 智能沙盘，也就是数据、模型和规范实现联动，系统能够快速地把数据反映出来，极大减少沟通的成本。 方案质审，有非常强大的规范的中台，会检查用户上传的方案，把不满足的方案的点都列出来，给出建议。 小库科技通过方案质审、产品智库、智能沙盘，希望能提升整个房企的决策流程。
偿付能力信息公开披露是有效发挥偿付能力市场约束机制作用的重要基础。记者获悉，近日，银保监会偿付能力监管部在行业内部对多家保险公司进行了通报，这些公司在今年上半年偿付能力披露方面存在一些问题。 根据《保险公司偿付能力监管规则第13号：偿付能力信息公开披露》（下称第13号监管规则）规定，银保监会偿付能力监管部近期对各保险公司2020年一、二季度偿付能力季度报告摘要对外公开披露情况，进行了非现场核查。 核查结果发现，绝大多数保险公司均能够按照第13号监管规则规定，在公司官方网站和中国保险行业协会网站及时、完整、准确地披露偿付能力季度报告摘要。但少数公司仍存在一些问题，目前，监管已要求相关保险公司进行了整改。 根据通报，上述保险公司在上半年偿付能力披露方面主要存在以下问题。 一是披露不及时。中法人寿未按规定在7月30日前披露公司第二季度偿付能力报告摘要。 二是披露内容不完整。瑞再企商第一季度、第二季度偿付能力报告摘要，未按规定披露最近一次偿付能力风险管理能力评估得分。久隆保险第一季度偿付能力报告摘要，未按规定披露最近一次偿付能力风险管理能力评估得分；第二季度偿付能力报告摘要，未按规定披露最近一次偿付能力风险管理能力评估中各评估项目得分，未按规定披露保险风险、市场风险和信用风险最低资本。诚泰保险第二季度偿付能力报告摘要，未按规定披露最近一次偿付能力风险管理能力评估得分。现代财险第二季度偿付能力报告摘要，未按规定披露最近一次偿付能力风险管理能力评估中各评估项目得分。 三是披露数据差错。国联人寿、亚太保险、鼎和保险、信利保险的第一季度偿付能力报告摘要中，最低资本计算错误。 对此，监管提出四点要求：一是各保险公司应严格按照第13号监管规则要求，加强偿付能力信息定期披露工作。建立健全偿付能力信息公开披露的内部控制制度，明确相关责任部门和责任人，确保信息披露的充分性、及时性、真实性和公平性。 二是各保险公司应严格按照第13号监管规则规定的内容，编制偿付能力季度报告摘要，季度报告摘要内容应当真实、准确、完整，没有虚假、误导性陈述或重大遗漏。 三是各保险公司应在每季度结束后规定时限内披露偿付能力季度报告摘要；不能按时公开披露的，应当在规定的公开披露期限之前，在公司官方网站首页公布不能按时披露的原因及预计披露的时间，延迟披露时间不得超过15日。 四是监管部门将继续加强对偿付能力信息定期披露情况的监督，公开通报实施情况。对问题严重或被多次通报的公司，将依法予以处罚。
>>赚钱能力猛增！多家上市公司半年报业绩大爆发 不惧疫情影响，8月10日晚间，多家上市公司半年报交出亮眼成绩。同比高达数倍的净利润增幅印证了部分企业超强的“抗压能力”，盈利增速赶超营收增速的势头体现出其更强的“赚钱能力”，化危为机的“应变能力”也成功吸引到社保、北向资金、私募和牛散等前来报到。从各路资金“买买买”的热情，不难窥见市场对于“绩优生”的青眼有加。 >>半年报陆续披露 牛散最新投资路线图乍现 今年以来，A股踏入震荡上行通道，人人仿若股神。然而，细数过往股市浮沉，真正的投资高手是那些能够穿越牛熊的人。而手握重金、出身草根、赚钱能力强的超级牛散们无疑是当中一个特殊的投资群体。 >>信湖北 挺湖北 投湖北 百余民营企业家欲助武汉疫后重振 陈东升来了，周鸿祎来了，刘永好来了……8月10日，一批知名企业家赶赴武汉，他们将参加随后两天举行的“知名民企湖北行”实地活动，共同为湖北疫后重振建言献策、加油助力。记者了解到，一批企业已达成投资意向，超过千亿元的项目群正在筹划中。 >>“A吃A”各有所图 好胃口更垂涎好产业 不同于一般的控股权收购，“A吃A”模式牵涉双方数以万计的股东，买卖双方的博弈更为复杂，面临市场及股东的双重检验。但即便难度较大，透明度更高的“A吃A”案例近年屡见不鲜，今年以来已有浙数文化收购ST罗顿、格力地产收购科华生物等。 >>旅游业复苏加快 高端定制成暑假游新潮流 自7月14日国家文旅部发布通知恢复跨省旅游以来，截至7月30日，国内已经有30个省份宣布有序开放跨省游。随着跨省游的重启，各地纷纷开启“揽客”模式，最受关注的是湖北宣布全省400家A级以上景区自8月8日起一律免费。
发展高质量投行和财富管理机构 专家称需要完全的市场竞争 本报记者 吴晓璐 近日召开的证监会年中工作会议提出，健全促进行业机构做优做强的制度机制，发展高质量投资银行和财富管理机构。此前，证监会曾多次提及建设国际一流的投资银行和财富管理机构。 银河证券首席经济学家刘锋对《证券日报》记者表示，企业做大做强需要通过完全的市场竞争，根据自身战略发展需要和自身优劣势，通过兼并重组等方式实现。“目前最恰当的做法是按照‘建制度、不干预、零容忍’的要求，为投行和财富管理机构发展壮大，提供市场化竞争的‘土壤’，创造一个优胜劣汰的营商环境。” 发展高质量投行和财富管理机构 “目前，我国投行和财富管理机构的国际化程度、金融服务水平、人才储备、创新能力尚难与我国经济发展相匹配。本土投行提供的股权、债券、并购等金融服务所占市场份额总体偏小。在满足居民理财需求的过程中，境内金融产品服务的丰富性、专业性方面存在诸多短板。”中山证券首席经济学家李湛在接受《证券日报》记者采访时表示，“发展高质量投行和财富管理机构，是资本市场改革发展和提升金融服务实体经济能力的内在需要。” 近年来，证监会在不同场合多次提及要努力建设国际一流的投资银行和财富管理机构。 去年7月份，证监会主席易会满召开证券基金经营机构座谈会提出，行业机构要主动学习借鉴国际最佳实践，苦练内功，提升专业水平，努力打造国际一流的投资银行和财富管理机构。 去年9月份，易会满在《人民日报》发表署名文章提出，强化中介机构的责任和能力，努力建设国际一流的投资银行和财富管理机构。 去年12月份，证监会在答复政协十三届全国委员会第二次会议第3353号提案时表示，将通过六项政策措施推动打造航母级证券公司。 今年6月份，在第十二届陆家嘴论坛上，易会满表示，继续支持本土机构充分利用上海发展优势，努力打造国际一流的投资银行和财富管理机构。 在今年的年中工作会议上，证监会将其作为一项任务发布。在资本市场改革背景下，发展高质量投行和财富管理机构，也具有重要意义。 刘锋表示，注册制改革背景下，资本市场对券商等中介机构提出了更高的要求。注册制下，上市公司只是满足了上市条件，券商投行业务需要进一步向前延伸，挖掘好的企业，同时提高辅导能力、定价能力、风险掌控能力等。 “对于财富管理机构而言，也有了更多的选择，是否可以准确评级并根据不同风险等级，给客户配置适合的投资组合，也是需要思考的问题。”刘锋表示。 李湛表示，在资本市场改革不断深入、直接融资占比趋势性上升的趋势下，券商一方面将迎来增量业务，另一方面也需要进行深刻的业务变革。高质量投行在定价能力、承销能力方面都是关键，组织结构、人才培养、资本实力与风控实力也都需要进一步升级。 另外，发展高质量投行也与注册制下压实中介机构的责任不无关系。“随着注册制的全面推广，高质量的投行发展已与中介机构责任紧密相连。以信息披露为核心的注册制对中介机构提出了更高的要求，需要提高执业质量，提高招股说明书等信息披露文件的针对性、有效性，同时包括财务报告结论的客观性、公允性等，以督促中介机构在审核前切实履行尽职责任，强调中介机构归位尽责的理念。”李湛表示。 高质量投行应有全球化资本运作能力 高质量投行应该达到什么样的水平？刘锋表示，高质量投行要有全球化的资本运作能力，全球化的投融资能力，即可以帮助中国企业走出去；其次，也要有吸引全球投资人的能力，即帮助全球投资人来中国投资的能力，有产品、通道、服务等；最后，需要具有为中国投资者进行全球资产配置的能力。“目前，很多券商已经有海外业务，经过多年的发展，部分券商初步具备上述能力。” 据中国证券业协会数据，今年上半年，134家证券公司实现营业收入2134.04亿元，实现净利润831.47亿元。截至6月30日，134家证券公司总资产为8.03万亿元，净资产为2.09万亿元，净资本为1.67万亿元。 对于如何发展高质量投行，李湛认为，可引入优质的新竞争者，例如外资控股券商。外资控股券商已成功在国内设立，预计将成为内资券商的有力竞争者，尤其是在外资擅长的投行、资管领域。随着金融衍生品工具的丰富化和普及化，预计外资在衍生品领域的经验优势也将逐步体现。随着加大开放力度，能够倒逼本土机构尽快对标国际同行，全方位提升公司治理、投资管理业务能力和金融服务能力。 华泰证券大金融团队首席分析师沈娟表示，资本市场深化变革引导行业进入新一轮创新发展周期，券商需要以“经商”思维重塑专业比拼、协同发展的高阶业态。要实现质变跨越，需从顶层设计到落地实施的细致筹谋，而专业化经营的管理机制是运筹帷幄、决胜千里根源所在。 “成功转型呼唤从根源上强化专业协同的内在基因，以管理模式革新自上而下驱动业务模式升级。现代化管理模式呼唤实现所有权和经营权分离、探索由职业经理人组成专业经营领导层的管理模式、培育‘企业家精神+市场化激励+长期定力’三大人才要素，为高阶发展深植协同发展、专业比拼的内在基因。”沈娟表示。 打造国际一流资产管理机构 在发展高质量财富管理机构方面，刘锋表示，需要对标国际水平，进一步提升从业人员的专业能力和执业能力。如公募基金，目前国内呈现的是“大而不强”的局面，部分基金经理仍然呈现出散户思维，投资行为短视化，业绩波动幅度大。“目前，国内公私募基金管理规模合计30多万亿元人民币，而国际上BlackRock(贝莱德)一家管理资产管理机构的管理规模就是7万亿美元，约49万亿元人民币。” 7月31日，为增强公募基金行业服务实体经济能力，支持行业机构做优做强，证监会对《证券投资基金管理公司管理办法》进行修订，更名发布《公开募集证券投资基金管理人监督管理办法(征求意见稿)》(简称《管理人办法》)，并公开征求意见。《管理人办法》规定，为打造国际一流资产管理机构，允许优质基金公司围绕主业，推进集团化运营。 兴业证券非银分析师许盈盈表示，当前135家公募基金管理公司中，有56家为券商系公募基金，数量占比达到41%，券商系公募未来或将进一步加大与券商大股东内部的集团化协作。《管理人办法》同时支持优质基金公司设立子公司专门开展资产管理及相关业务，有助于基金公司整合内部资源，完善业务链条，利好优质公司进一步发展。 此外，《管理人办法》也完善了公募基金市场化退出渠道，实现“进退有序”，强化 “扶优限劣”。“当前公募基金市场已是红海竞争，在实现打造国际一流资管机构目标，以及公募退出机制推出背景下，头部优质基金有望做大做强，进一步提升行业集中度。”许盈盈表示。
“进入数字孪生时代，网络攻击影响力更甚核弹。”在日前开幕的第八届互联网安全大会（ISC2020）上，360董事长兼CEO周鸿祎表示。 2020年，伴随一系列新基建政策的落地，各行各业都加快了数字化转型的步伐。在周鸿祎看来，新基建本质是数字化基建，其重要应用场景是数字城市和工业互联网，前者不断提高城市治理水平，后者推动制造业、传统工业实现升级，最终进入数字孪生。 相比其他优先享受新技术带来先进性的领域，安全行业一直扮演着“守夜人”的角色，在新技术出现之时需逆向思考其带来的安全挑战。 可以说，每年ISC大会都站在新旧交替的关键节点。会上，周鸿祎正式宣布：“360企业安全集团新定位是新时代的网络安全运营商，我们相信，网络安全只有堆砌的产品无法应对数字化时代的网络攻击，360希望通过持续运营产生安全能力，输出给行业、城市、国家，共同建设更加牢固的堡垒。” 网络战成数字时代下最可能的战争形式 当今世界正经历百年未有之大变局，在复杂的国际格局变化背后，交织着两股巨大力量：科技革命和产业变革。 在周鸿祎看来，网络战将超越热战成为数字时代下最可能的战争形式，以战场大、对手大、目标大、布局大、手法大、危害大、挑战大的新特点“备胎转正”，从传统作战的辅助手段变成首选。 面对种种潜在危机，传统安全防护体系亟需改变： 在战场上，要从仅考虑IT设备安全，转向以数字时代大视角构建整体安全方案；在战略上，要扭转安全是传统信息化附属的身份，其已成为整体数字化的“基座”；在战术上，过去合规、静态的解决方案已不合时宜，面对高风险、高级别的APT组织、网络犯罪组织、网络恐怖主义对手需要动态变化的解决方案；在产品上，要摒弃“打补丁”式防护措施，在安全顶层设计之下形成协同防御、联合作战。 “可以说，数字时代下安全已经被重新定义，想要真正建立起国家强大的网络防御体系，形成他国不敢轻易攻击的震慑力，必须有安全新理念和新框架。”周鸿祎说道。 周鸿祎抛出“四大认识、八大方法” 战争年代，方法论是制胜之道。数字化时代，安全方法论是应对网络战的战略战术。这套方法论包含哪些新理念？周鸿祎首先分享了几个面向未来的思考。 一，不安全的源头是漏洞和人； 二，安全的本质是人与人的对抗，一切没有经过对抗检验的安全都是假安全； 三，安全的关键要素是安全专家和持续运营。为什么不是产品？网络攻击的对手是人，任何产品都可能被找到漏洞进行攻击，真正的安全并不在于做出“银弹”产品，产品总会被抛弃，总需要更新换代，重要的是安全专家的持续运营； 四，企业真正需要的是有抵御攻击的能力； 五，企业可以长期投资、并在五到十年后依然有效的是基础设施。譬如传统基建时期建造的高速公路、高铁、机场等，在未来几十年内提高了国家整体物流效率和运输水平，即使中途不断优化升级，但其投资是长期不变的，这在安全行业同样适用； 六，企业能力的获得可以从安全厂商积累的对抗知识、实战检验机制传递，不必重造轮子； 最后，“见招拆招、头疼医头、脚疼医脚”式传统防御方式无法应对数字孪生时代的网络拓扑结构和网络设备超百倍增长的安全挑战，要解决安全问题必须从根本上提升企业能力，帮助其建立运营体系。 基于上述思考与实践，周鸿祎抛出一套包含“四大认知、八大方法”的新安全理念。其中，四大认知分别是：网络安全是数字时代的基石；网络安全的本质是对抗，对抗双方是攻防双方能力的较量；漏洞是网络安全的战略资源；获得能力、积累能力、提升能力、输出能力，是安全体系建设的核心目标，也是一个重要的衡量标准。 八大方法分别是：大数据是看见高级威胁的基础；情报是打通安全体系任督二脉的关键；基础设施是未来五到十年持续提升安全能力的载体；安全能力的提升离不开持续的运营；知识从对抗中来，要到运营中去；安全专家是攻防对抗的决胜因素；实战是检验安全能力的唯一标准；标准是安全行业互联互通协同联防的保障。 在周鸿祎看来，没有安全顶层设计和方法论，数字化就是“裸奔”，跑得越快，带来的灾难就越大。 过去十五年，360基于服务10亿消费者、数千万家中小企业的实践，打造出了一套云端大脑。在这套云端安全大脑的指挥下，360成功护航重大安保、实网演习、关键基础设施保护工作，累计帮助国家捕获超40起APT攻击，“可以说99%的国家级网络攻击都由360安全大脑独立发现的。”周鸿祎对外界透露。
平安资产管理有限责任公司副总经理张剑颖日前表示，当前，全球疫情未现明朗，国际形势扑朔迷离，其蝴蝶效应牵动整个保险资管行业。但机遇与挑战并存，资管新规下，各行业政策拉平、能力为王，保险资管公司唯有做到特色鲜明、找准定位，方能保持常胜。 组合类保险资管产品是保险资管公司展示能力优势的重要载体，亦是行业名片，其战略走向事关行业发展成败。基于此，张剑颖认为，组合类保险资管产品需深化服务保险主业，也应坚定第三方展业；充分利用传统优势，在外包首席投资官（OCIO）模式与资产配置解决方案、FOF、MOM产品等业务领域再做创新。 同时，保险资管公司还应着眼未来，在银行理财子公司合作、服务养老资金、国际业务等新跑道上开拓空间，做好布局。 内外部环境生变 保险资管行业迎来新机遇 结合宏观与政策分析，通过比较近年来各类资管业务情况，不难看出，保险资管公司或许是资管新规下的赢家之一。这得益于过去十几年的沉淀积累与稳健发展，让保险资管公司在大类资产配置、多品种管理、稳健的投资风格以及审慎的风险管理体系等方面积累了较为突出的优势。 但张剑颖表示，2020年环境复杂、多期叠加，3月银保监会正式下发《保险资产管理产品管理暂行办法》（下称《办法》），5月1日已正式实施。若要在《办法》实施的大背景下，继续保持上升势头、异军突起，保险资管公司应该思考两个问题。 一是如何用好组合类保险资管产品，继续挖掘传统能力优势的潜力、推陈出新；二是如何在服务保险主业的基础上，进一步拓展业务外延、能力边界，为国内资管业的健康发展以及满足人民群众的投资需求贡献更大力量。 组合类产品是保险资管公司展示能力的重要载体 2013年，有资格的保险资管公司被允许发行组合类产品。经过7年发展，截至2019年末，35家保险资管机构总管理规模达到18.11万亿元，其中22家机构开展了组合类产品业务，管理规模达到1.35万亿元。 张剑颖表示，保险资管业相较于其他资管行业，有其独特的能力优势。一是大体量长期资金管理能力，二是长期绝对收益获取能力，三是大类资产配置和多品种投资能力，四是长期资产的创设与风险管理能力。因势利导，在《办法》中，也结合上述能力优势，进一步明确了保险资管产品的中长期特色，引导保险资管产品特色化和差异化发展。鼓励保险资管公司以保险资管产品为载体，形成资产配置的“组合拳”。 《办法》也将组合类产品定义为保险资管行业能力输出的“终端”，鼓励发挥保险资管公司的长期经验优势，将大体量长期资金管理能力、绝对收益投资能力、大类资产配置能力、资本市场及非资本市场的长期配置与风险管理能力在业内分享、向业外输出，形成协同发展的全新局面。 张剑颖建议，组合类产品未来要在大资管竞争格局中与业外机构同台竞技，必须找准发展路径，发挥自身差异化竞争优势。一是继续服务好保险主业，二是大力发展第三方业务。近年来，保险资管行业第三方业务不断发展，业务占比持续提升。截至2019年末，保险资管行业的第三方资金总计4.93万亿元，占比26.05%。未来，保险资管业依托保险资金投资经验，更充分整合资源，向市场输出优秀的资产配置能力和投资能力，做大做强第三方业务。 张剑颖提出，基于多年的发展基础和经验积累，组合类产品可在传统优势能力之上再创新。一是探索OCIO模式与资产配置解决方案，二是发展FOF、MOM型组合类产品。 作为规范保险资管产品的纲领性文件，《办法》在投资范围、产品形态、投资限制、销售起点等方面，与资管新规及其他私募类资管产品规定持平，提升了保险资管产品的标准化水平，为保险资管公司市场化竞争创造了公平有序的政策环境、行业新常态，同时也为组合类产品在新业务领域开拓了空间。 保险资管公司可在三大领域提前布局 张剑颖认为，保险资管公司未来在三大领域可提前布局。 一是加强与银行理财子公司的全方位合作。保险资管公司可基于自身的特色与经验，分享大类资产配置能力、固收+、绝对收益权益投资能力以及风险管理能力，提供定制化的资产配置、产品策略和资产负债管理解决方案，帮助银行理财实现净值化转型下的绝对收益目标。组合类产品作为媒介，可促进银保优势互补、协同发力。 二是积极引导养老资金加大保险资产管理产品的配置力度，保险资管产品可以成为保险资管行业织牢社会保障网的抓手。《办法》已将基本养老金、社会保障基金、企业年金等明示为产品投资者，这是因为养老金与保险资金的性质非常类似，都面临固定的资金成本和资金收取、支付的流动性要求，具有负债驱动的性质，在投资目标上追求绝对收益。保险资管公司通过长期管理类似需求的保险资金，建立了丰富的投资能力和管理经验，具备长期稳定的投资业绩，与养老资金的需求高度匹配，可更好地为养老资金管理作出贡献。 三是抓住国内资本市场的对外开放契机，积极拓展国际业务。随着中国资本市场的进一步对外开放，以及基于国内改革的稳定预期，外资或将涌入中国避险，这些内外部因素都将给保险资管公司的国际业务发展带来新机遇。 “保险资管公司与外资机构的合作模式多样，全委托、投顾、合发产品都是可以考虑的形式。保险资管公司能够向国际客户提供的服务包括投资境内外债券、A股、港股等。”张剑颖介绍说，保险资管公司的国际客户可以涵盖海外的主权基金、养老金、政府基金、大学基金、保险公司等大型机构，这些机构一般都非常看重资管公司的投资风格是否稳健，是否有稳定的投资流程与策略体系，是否具备实现长期稳健收益的能力，内部风险控制体系是否严格及达到国际标准等，而这恰恰是保险资管公司的优势所在。 以平安资管为例，该公司国际业务始于2007年，是中国最早服务国际客户的资产管理公司之一。除了服务国际投资者的专户，2019年9月，平安资管还与澳大利亚著名资产管理公司QIC共同发布QIC-平安中国企业债基金。这支基金是经爱尔兰央行批核的UCITS基金，主要投资于中国投资级信用债，并于全球范围向国际投资者进行推广，为海外客户提供投资中国的机会和产品。
今天（8月5日）上午，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会，工业和信息化部、科技部、卫生健康委负责人介绍提高新冠病毒检测能力有关情况。 工信部相关负责人介绍，截至7月末，全国核酸日检测能力484万人份，具备核酸检测能力的医疗机构4946家，检测技术人员3.8万余人。已累计向全国各级医院、疾控中心、海关口岸、第三方检测机构等发送试剂近2亿人份，设备1.2万余台。保障完成了1000万人检测的武汉大会战，1000万人检测的北京攻坚战，以及黑龙江、广东、上海等外防输入的常态化的阵地战，新疆、大连等近日聚集性疫情检测的应急突击战等需求，实现了“应检尽检”“愿检尽检”。 工信部相关负责人表示，下一步将重点做好四项工作。一是推进检测能力建设。在加强生物安全风险防范前提下，确保秋冬季前实现全国三级综合医院、传染病医院、各级疾控机构及县城内1家县级医院具备核酸检测能力。同时，统筹各方面力量，加强机动检测力量建设，在疫情暴发初期能够快速调度，结合当地检测力量，尽快完成检测任务。二是加紧检测人员的培训。由国家和各省疾控中心、临床检验中心等组织开展核酸检测技术培训，满足不断增加的检测能力建设需求。三是加强科研攻关和审评注册。加快快速检测产品研发进度，创造应用场景条件，帮助产品尽快获批使用。研发检测时间短、灵敏度高、操作简便的产品，提升检测准确率和效率。同时，推动抗原检测和其他新技术新产品的研发攻关，进一步丰富检测筛查的技术手段。加强审评注册早期介入，推动更多新产品进入应急审批通道，尽量缩短产品上市时间。四是加强检测试剂和设备生产保障。帮助企业稳产扩产，引导企业持续优化供应链结构，不断提升检测产品的技术性能。进一步发挥医疗物资保障调度平台作用，加强产需双方的对接。按照医疗机构和海关系统能力建设需求，协调企业抓紧组织生产，全力保障供应。各有关方面要加强对研发和生产等环节的支持，为提升核酸检测能力做好充分保障。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估