机构预测今年业绩将翻倍式增长的共有博创科技（300548）、通宇通讯（002792）、意华股份（002897）和科信技术（300565）等10家公司。如果考虑2021年的业绩，机构预测上述29股均将实现正增长，如剑桥科技（603083）、通鼎互联（002491）、科信技术、特发信息（000070）和通宇通讯预计将实现翻倍式增长。
11月2日以来，金融管理部门两次约谈蚂蚁集团，这是落实中央政治局会议、中央经济工作会议强化反垄断和防止资本无序扩张要求，督促指导蚂蚁集团依法规范金融业务经营与发展的应时之举、应需之举，反映出金融管理部门反对金融科技垄断、维护良好金融市场秩序的决心。 大型金融科技平台，往往拥有数亿人次的个人数据和支付数据，在个人数据、支付、网络贷款方面占据一定垄断地位。对这一趋势如无规范引导，在数据应用领域，可能出现侵犯金融消费者隐私、损害投资者合法权益的问题；在支付领域，大型金融科技平台拥有虚拟账户的第三方支付机构与商业银行直接连通，辅之以庞大用户群体，彻底“屏蔽”金融管理部门和清算部门，海量资金融通几乎完全游离于监管之外，带有极大的系统性风险隐患；在网络贷款领域，可能利用客户群体和技术优势，绕过地域和牌照限制违规放贷，损害个体商户、小微企业和广大消费者利益。 社会主义市场经济是法治经济，依法依规是正道。脱离规则的竞争是不健康的无序竞争，不仅会导致资源配置效率下降，而且可能引发价格信号失灵，抬高交易成本，市场竞争机制作用无法发挥，普通消费者权益受到极大侵害。 对此，要通过“法律之手”，完善反垄断法律法规，加强数据信息保护，规范金融控股集团监管，防止资本无序扩张；通过“市场之手”积极推动良性竞争，发挥市场在资源配置的决定作用，鼓励金融科技企业投身国家战略科技力量建设和民生福祉完善中，以自身的规范和健康发展更好服务国家和社会发展大局。
龙芯中科拟科创板IPO 12月28日，北京证监局网站显示，龙芯中科技术股份有限公司(以下简称“龙芯中科”)与中信证券于2020年12月签署《关于首次公开发行人民币普通股(A股)并上市之辅导协议》。协议显示，龙芯中科拟于上交所科创板上市。 拟IPO企业上市辅导期一般在3个月左右，但也有不少优质企业辅导期低于一个月的，去年寒武纪从上市辅导到科创板申请获受理不到一个月时间。今年科创板中芯国际的速度更快，5月6日启动上市辅导，6月1日科创板上市申请正式获受理，6月19日过会，7月16日正式登陆科创板，前后不到两个半月的时间。 龙芯中科如果一切进展顺利，则明年上半年有望出现在A股上市公司名单上。龙芯的上市，对国产CPU有着重要意义。 龙芯中科是国内最早从事国产CPU研发和产业化的企业，是国家规划布局内集成电路设计企业，主要产品包括面向行业应用的专用龙芯1号，面向工控和终端类应用的龙芯2号，以及面向桌面与服务器类应用的龙芯3号。公司旗下龙芯芯片是我国六大国产CPU处理器之一。 根据天眼查数据显示，龙芯中科注册资本3.6亿元，有10个股东，其中中科院计算所(国资)持股21.52%，北京天童芯源科技公司(胡伟武个人投资292万元，占46.67%；其他股份为早期高管所有)持股21.52%。 作为“中国芯”代表，龙芯性能达到AMD水平 近几年，国产芯片取得了突飞猛进的进步，涌现出来类似华为、中兴以及中芯国际等一大批芯片厂商，覆盖芯片产业链上下游，技术水平与国际顶尖水平看齐。中科院倪光南院士曾表示："中国的半导体芯片、操作系统和各种硬软件科技，经过最近这几十年的沧桑巨变，已经取得了可喜的进步。" 作为“中国芯”的代表之一，龙芯中科自2010年成立以来，已完成了十年的核心技术积累，从2001年在中科院计算所开始研发以来，得到了中科院、863、973、核高基等项目大力支持。如今，龙芯中科的产品已经在政府、能源、金融、物联网、教育等多个行业领域实现广泛应用，不少还是深度融合大数据、人工智能、SaaS等先进技术的产品。 据《中国经济周刊》道，10月23日，龙芯中科董事长胡伟武在“第315场中国工程科技论坛”上称，“2001年开始研制龙芯，龙芯通过20年积累完成CPU性能补课，CPU通用处理性能达到AMD水平，龙芯OS在试错中趋于成熟，架构稳定，成熟度接近Windows XP的水平。” 即将过去的12月中，龙芯中科频频出重拳，大动作频繁。12月23日，华为、龙芯和统信联合成立“同心生态联盟”，截止目前，龙芯生态合作伙伴已达上千家，自主生态已初具规模。也是在12月，龙芯云体验中心正式上线。 与龙芯有合作的上市公司 在2019年末，龙芯中科的一则利好消息曾引爆过芯片概念股。当时，龙芯发布了自主研发的新一代通用处理器(CPU)，采用28纳米工艺，并且性能达到上一代产品的两倍以上，主频达到1.8G赫兹至2.0G赫兹。龙芯中科董事长当时表示，在此基础上，龙芯将于明后年推出使用12纳米工艺的新CPU，主频提高到2.5G赫兹以上，通用处理性能有望达到产品级的世界先进水平。受到此消息影响，A股芯片股当时一扫颓势，强势反弹。 按照这个逻辑，龙芯中科拟登陆科创板或将再次引爆相关概念股。 科大国创2020年1月曾签约龙芯中科携手共建产业生态。 蓝盾股份（300297）全资子公司蓝盾信息安全技术有限公司曾与龙芯中科技术有限公司签署《合作协议》。 三川智慧与龙芯中科进行合作共同开发国产芯片。 中科曙光与龙芯中科合作主要在服务器领域。 卫士通（002268）与曾龙芯中科联合发布了双方携手打造的“龙芯安全模块及SDK”。 国科微与龙芯中科联手发布过首款国产固态硬盘控制芯片。 安控科技（300370）与龙芯中科签署国产化CPU合作协议，共同致力于国产化CPU在工业自动化领域产品中的技术研发和应用推广。 恒为科技（603496）运用龙芯中科等国产自主可控芯片，形成自主可控的嵌入式计算和交换等软硬件平台。 通富微电（002156）与龙芯中科在芯片设计、凸点制造、CPU产品封装及测试等方面进行战略合作。 这8只股的股价在今年冲高后均出现较大幅度的回调，其中恒为科技、卫士通、科大国创（300520）、蓝盾股份的回调幅度均超过了40%。通富微电的回调幅度最小，也达到29.24%。从业绩表现来看，科大国创、中科曙光（603019）、国科微（300672）、三川智慧（300066）和通富微电均属于绩优股。 此外，从芯片板块的其他个股情况来看，博创科技（300548）、晶方科技（603005）、闻泰科技（600745）、江丰电子（300666）、中芯国际-U等个股的回调幅度均在40%左右。
12月26日，一行两会一局四部门联合约谈蚂蚁集团；27日，中国人民银行副行长潘功胜就约谈有关情况答了记者问。从监管机构的鲜明态度、到直指靶心的四条问题、再到五项重点整改要求，可以看出：约谈只是开始，金融管理部门这次是做了充分准备，金融科技必须规范发展。首先，要理解金融管理部门的果断出手的背景。 正如新闻稿里所说的，金融科技在社会经济发展、提高金融服务效率和普惠性方面是有积极贡献的。但是，肯定贡献，并不代表否定存在的问题。实际上，金融科技先天就自带与传统金融完全不同的基因，近年来随着互联网平台、大数据技术的飞速发展，其自身在赋能传统金融服务的同时，也形成了完全不同的多边合作生态圈，给金融监管带来的挑战是巨大的。有问题并不可怕，任何新生事物在发展前期当然要允许试错；但是试错也是有边界的，当风险逐渐加大，加强管理也势在必行。 生产力决定生产关系，在金融科技这个领域，有些应用已经超出了规则的边界；而生产关系又将反过来影响生产力的发展，所以，这才对如何监管提出了新要求。正是在这个背景下，金融管理部门能够果断出手、果断处置，不仅是对积弊的清理、也是对新竞争规则的建立，更是在主动调整规则以匹配现阶段甚至未来的发展趋势。第二，加强监管不仅要治标，更要治本。对约谈相关消息的解读，如果仅仅理解为旨在要求某个企业进行整改，未免小看了监管层的决心。从中央政治局会议到中央经济工作会议，显然，约谈是落实中央政策部署的具体举措，更是未来治理的新开始，是要以金融科技发展为切入口、闯出一条新路来，决不会只是简单的某种“运动”，或者只是兑现所谓的“监管一致性”，而是要拿出可持续的监管方案、解决行业发展存在的问题，“不仅治标，还要治本”。何谓标？何谓本？“标”是当前集聚的风险、是经营不规范的现象，“本”是出现这些问题的底层逻辑，比如传统金融机构与科技金融的关系、大数据时代的金融业务伦理、市场资源的配置方式等。要解决这些深层次问题，只靠发放牌照、或者只是让现有业务被对号入座某些传统框架，显然是削足适履、难以为继。正因为如此，金融管理部门的加强监管，对其自身来说，也是一个“没有最好、只有更好”的过程，是在用发展的眼光看问题中不断完善的进程。第三，要看到中国金融监管的“抱负”。从11月出台《金融控股公司监督管理试行办法》，到对蚂蚁集团的两次约谈，金融管理部门近期这一系列大力度行动，被外媒解读为“北京是在向全球监管机构看齐”。事实上，中国金融监管部门的“抱负”或不止于此。有业内人士点评说：中国监管层的目标是实现治理能力的提升、实现对行业健康度的提升，从长远来看，是要为全球金融科技发展的治理探索一条新路。诚哉斯言。从全球金融科技发展现状来看，无论是金融科技的技术水平、还是应用层面的资本规模、未来发展的前景和可能性，中国的市场，都堪担“大就要有大的样子”——这是我们的治理经验有价值、有说服力的底气；横向比较同为金融科技大国的美国：美国的创新主体多为规模相对较小的金融科技公司、服务对象多为个人和初创企业、突出优势在底层技术；中国的互联网金融，服务对象多为未被传统金融体系覆盖到的客户群体，挑战更大，在规模化应用的同时也有遵循金融规律的问题——这些区别，决定了我国治理经验在应对“空白型创新”方面也更具借鉴意义； 放眼全球、从历史的角度来看，金融科技仍然是一个非常新的新事物，短短十来年的高速发展、裂变出无数可能性，即便是欧美已经出台的相关法律法规，也往往是在金融科技的边界与传统金融不断发生冲撞后、在创新与合规间寻求新的平衡点，从这个意义上来说，新路径的探索不仅必须、甚至会对未来全球金融科技的发展格局具有深远影响。金融监管趋严，正是规则逐渐明朗的前奏，意味着更有序、更公平、更开放市场的曙光就在前方。世上本没有路，勇于开辟才会有新路。
从中国农民到美国斯坦福大学高材生，从硅谷创业获得百亿元人民币财富到放弃资本热潮毅然回到祖国怀抱，朱敏的一腔热血只为科技报国。 1948年出生的朱敏，被誉为“中国硅谷创业第一人”、ZOOM等明星企业的创业导师。他和柳传志同属一代人，却在不同的商业环境下迎击着不同的商业课题。作为改革开放后第一拨远赴重洋的中国留学生，他一头扎入商业体系相对完善与成熟的美国硅谷，书写了一段带有传奇色彩的创业故事。 朱敏在美国创立网迅公司（Webex），企业在纳斯达克上市后毅然回到中国，以风投“科创教父”的身份挖掘最具潜力的“科技驱动者”，先后投资中芯国际、每日互动（300766）、猪八戒网、聚光科技（300203）、微医等科创企业。 长期以来，国内忽略了对朱敏的关注与讲述。如今，当一些互联网科技企业惦记着“几捆白菜”时，反观现年72岁朱敏在国内“二次创业”的历程，似乎有更多的时代内涵可以去挖掘。 知青生涯锻造生命耐受力 位于上海市闵行区国际商务广场的一间办公室，简单地摆放着几张办公桌椅和一套会客沙发，背景墙上并无其他装饰，书柜里空空荡荡。 赛伯乐投资集团董事长朱敏身穿一件普通黑色大衣，卡其色裤子已显破旧。他瘦高、棱角分明、肤色黝黑、脸上皱纹深刻。他的办公用品只有一个外壳陈旧的iPad， 相比而言，他更喜欢坐在会议桌前，与来访的创业者们讨论事项。 回国前，朱敏一手缔造的美国网迅公司在硅谷名声大噪，在互联网界几乎无人不晓。回国后，尽管已身价百亿元，他仍选择了回归朴素与简单，这一切都与他当年知青插队生涯紧密相关。 1966年，青春年少的朱敏在老家宁波读高二，他的理想是考上大学成为一名科学家，对于成绩一直名列前茅的朱敏来说，不出意外，他的人生轨迹将朝着理想中的方向发展。然而，由于特殊的时代背景，和其他数以百万计的年轻人一样，他被送到了边远的乡村“接受教育”。 朱敏没有想到农村生活如此难熬。春种秋收时，他每天从凌晨3点工作到晚上8点。收割水稻时，蚂蝗钻进裤腿，鲜血直流；沿河割完草后，睡在船上被无数蚊子折磨…… 如今，谈起插队生涯，朱敏平和地讲述着。虽然插队期间已经结婚、生子，但他始终无法适应这种重复单调的体力劳动。 骨子里热衷学习的朱敏，通过努力掌握了修车技术，知青一年后，他便被安排进了车队。这依然是个辛苦活，但有趣一些。每天，朱敏要和其他运输工一起，用手拉车把硫酸、硝酸、汽油等危险品从仓库运到城市的各个角落。道路漫长、颠簸，木制的手拉车经常爆胎，或被货品压坏。朱敏向车队队长建议，由自己和妻子来承担调度与修车的工作。他甚至告诉队长，这样的好处是：夫妇两人的组合，因为女性的工分会被打六折，相当于给车队节约了成本。 朱敏在知青插队时期便展现了商业头脑。面对重复和无休止的体力劳作，朱敏时常仰望天空，扪心自问，人生命运就该如此吗？ 终于，1977年，国家恢复高考，凭借知青岁月养成的性格毅力和捶打出的生命耐受力，朱敏夜以继日复习功课，当年便考入了浙江大学拖拉机机械制造系。 但令朱敏没有想到的是，等到自己大学毕业，包产到户了，拖拉机没人买了。那是1981年，新四大件开始流行，朱敏被分配到了冰箱厂。 也是在1981年，IBM推出了全球第一台个人电脑PC5150。那时的朱敏，压根不知道什么是电脑，他更不会想到，几年后，自己会被公派到斯坦福大学留学，此后还会在IBM编程，人生与计算机结下了不解之缘。 求学斯坦福汲取科技营养 进入冰箱厂工作的朱敏，家庭稳定，妻子团圆，但进入人生平稳期的他却不安分地选择了继续求学。彼时，34岁的他以浙江大学管理系第一名的考研成绩获得公派留学斯坦福大学的机会。 朱敏的斯坦福之路有些冒进色彩。出国留学那一年，14岁的儿子朱磊考上了清华大学少年班，在朱敏的劝说下，朱磊放弃了清华就读的机会，跟全家人一起到了硅谷。一年后，朱磊考入斯坦福大学计算机系，19岁时便从该校毕业，并取得硕士学位。 一边求学，一边养家糊口，朱敏的压力可想而知。他先是找了份管理公寓的工作，房东有16套公寓，朱敏一家免费住一套，剩下的，由朱敏负责管理。收房租了，朱敏跟房客们喝酒试图拉近关系；房客吵架了，朱敏操着宁波口音的英语在中间做调解人。周末，朱敏也会接一些小时工的活儿，帮别人拔草、修篱笆等。 求学斯坦福期间，朱敏大开眼界，他的才华在这里得到淋漓尽致的发挥。“那年夏天，我在学校教室走廊看到一则IBM急聘人工智能工程师的消息，很感兴趣。那是我梦想中的工作，但我对电脑一窍不通。” 暑假完了，广告还在，朱敏硬着头皮去敲教授的门。教授看着这个成绩全A的学生说：“我就在等你啊，你怎么不早点来？”教授当即任命他为项目组长。 由于没有计算机基础，在IBM，朱敏有问题也不敢问别人，只能向自己的儿子求助。朱敏后来能熟练编程便得益于这段经历，网迅的前身网络软件会议的程序有一大半是他自己写的。 那时的朱敏，一边在学校苦练内功，研习编程汲取技术营养，一边在校外从事数个兼职，逐步了解美国社会。这些都为他日后在IT领域大展拳脚奠定了良好的基础。 硅谷创业开启东方传奇 硅谷的很多方面都与技术紧密相连，充满奇迹、神秘且令人向往。这个一直走在全球高科技前沿的地方，控制着芯片与计算机等全球高科技领域发展的步伐与节奏，成为美国乃至世界经济发展的引擎之一。 在此求学的朱敏逐渐被硅谷文化影响。有一天，一个做ERP产品的公司通过朋友找到朱敏，希望他协助处理一个技术问题。从来都没听说过“ERP是什么”的朱敏经过一番钻研，居然成了这家公司里的技术权威，而且帮他们赢得了全球的一批大订单。 参与这家公司的过程给朱敏最大的收获，不是让他在技术上认识了ERP，而是不久之后，他看到了他前三十多年在中国从来没有见识过的企业生命轮回方式――一家叫作AFK的小公司被一家大公司收购。后者是美国ERP市场上近于垄断者的一个角色，不断有员工从它那里跳槽，推出功能创新、价格更便宜的产品，这家大公司再把它们悉数收购。 朱敏内心开始萌生创业的念头：“我也做一个创新公司卖给它，不是很好吗？” 1990年，硅谷已从独立的个人电脑发展到将电脑连接起来后的局域网，再到将局域网连到一起的广域网，电子邮件开始兴起。朱敏预感到网络世界上新的创业机遇来了。 1991年，Future Labs成立，这是第一家真正与朱敏血脉相连的企业，也是全球最早开始做多点式实时互动文档会议的软件公司之一。 又一个5年之后，朱敏选择将Future Labs以1300万美元卖给上市公司Quarterdeck。作为创始人之一的他分到了300多万美元，成功挖到第一桶金。 初步尝到创业甜头的朱敏并没有停下来享受百万富翁的生活，而是开启了第二段创业历程。1996年，朱敏认识了印度人苏布拉·埃亚。苏布拉·埃亚对朱敏提出的以客户端为出发点设计出具有互动功能的视讯软件感到十分好奇，认为做出这个创意软件的人一定是一位“奇人”，他们一见如故，经过多次沟通，决定合作，于是就将原来Future Labs的技术重新买回，作为新公司网迅的基础，朱敏出任网迅的掌门人。 创业初期，朱敏从中国聘来了三十名工程师。为了生存，一半人员做软件外包项目赚钱养公司，另一半人员从事公司的产品研发，以做到自给自足。而朱敏和合伙人苏布拉则不拿薪水达18个月。 1999年2月，网迅公司的主要产品Webex Meeting Center网络会议中心面世，业务步步攀升。当年第三季度，新产品Webex Business Exchang问世。网络多媒体系统彼时是一个新的领域，面临激烈的竞争。朱敏十分注重公司产品的推陈出新，不断开发新的产品，提高服务质量，使得产品的功能更强，使用起来更方便。一年后，公司每隔一个季度就研发出一个新产品。 “网迅的关键客户是那些喜欢创新，喜欢在产业里寻求改变的人。”朱敏说。 让网迅名声大噪的是跟微软的几番争斗。由于当时与网迅直接竞争的是微软的Netmeeting（网络会议），而且凭借微软与波音同处西雅图，以及比尔·盖茨与波音董事长的深厚私交，波音等公司都使用了微软的产品。但网迅凭借优质的服务和技术产品，最终让波音、通用汽车、通用电气等微软的大客户纷纷“倒戈”，而微软也不得不在2002年停止了Netmeeting业务。 朱敏认为，在竞争激烈的硅谷，最佳生存之道就是不断学习，不断更新知识，不断进行自我革命。这在网迅的发展历程中体现得尤为明显。 2000年，Webex在纳斯达克上市。朱敏也以发明“基于互联网的实时互动多媒体通讯技术”并拥有20多项专利而成为美国著名的科学家，该技术被全球著名IT顾问公司IDC称为“通讯史上的革命”。 2007年，朱敏将网迅以32亿美元的价格卖给了思科。 “创投导师”迈向科技的星辰大海 创业成功后，朱敏一头扎进了支持与培育中国科创企业的征途。 实际上，早在2004年之前，朱敏就以个人身份为他“喜欢”的年轻创业者们提供启动资金，一般投资额在50万美元至100万美元之间。对他而言，做出此类投资有各种原因，大多数时候是因为他看好创始人，愿意支持他们通过科技推动社会进步。 在引进硅谷著名风投NEA，投资展讯、中芯国际等一批优秀的中国科技企业后，2005年，朱敏归国创办了赛伯乐中国投资基金，投资领域主要定位在基于互联网与IT技术下的现代服务业，重点支持快速成长期的企业。 回国前朱敏带着一个问题，中国企业以怎样的方式走向世界最有利？是通过制造业去海外兼并收购，还是通过技术创新赋能走向世界前沿？ 热衷于技术又经历了硅谷科创实践全过程的朱敏选择了后者。赛伯乐，犹如其名，朱敏将目光聚焦到一批在高科技、教育、医疗健康、旅游等数字产业领域内高速成长的优秀中国企业，如每日互动、聚光科技、微医集团、猪八戒网、ZOOM、正泰太阳能等。 回国后，朱敏有一次在浙大演讲，台下一个叫方毅的小伙子进入他的视线。此时的方毅刚刚开启创业，见到老学长在硅谷叱咤风云，创业归来时，方毅脸上写满了敬意。 几番交流后，朱敏在方毅身上看到自己曾经的影子。“热衷技术革新、创业能坐得住冷板凳。”朱敏如此评价这位年轻的大学生，“我希望能帮助那些与自己当初有类似处境的创业者。” 如今，作为每日互动创始人，方毅将公司定位于一家融合互联网、人工智能、大数据、云服务四大新兴产业的数据智能公司。目前公司市值已超过百亿元。今年疫情暴发时，方毅带领团队即刻开展了大数据防疫的工作，为相关部门提供大数据支持。 类似的投资经历，还有微医集团。这是一家目前全国最大的医疗健康科技平台，累计服务超过8.1亿人次，估值超过55亿美元，被美国咨询公司CB Insight评为全球排名第一的互联网医疗独角兽。它的创建者、微医集团董事长廖远杰视朱敏为最具眼光的天使投资人。“半个小时谈完，还没签订协议，第二天钱就到账了。” 尽管不少科创成长性企业视朱敏为业界导师，但熟悉朱敏的人都称呼其为Min，当红明星公司ZOOM的CEO袁征便是其中一位。“Min，我很怀念我们一起创建Webex的日子。创业初期，我们通过技术创新走向成功，那才是最幸福的日子。”作为昔日一同创业的战友，袁征时常通过微信和朱敏交流。 在朱敏看来，一家伟大的企业，不仅要在商业模式上进行创新，更要承担起推进科技创新的责任。这不仅是为企业发展储存技术，也是企业的社会责任之所在。 尽管在国内也有失败的投资案例，也有被欺骗的商业经历，但朱敏更在意自己的初心。他时常提及，“科技向善，科技应造福人类。” 当年两万美元公派出国，归来时，朱敏捐赠了1000万美元给母校浙江大学。这是他回馈母校的方式，也是对国家与改革开放心怀感恩的一种表示。朱敏说：“国家给了我两万美元去斯坦福大学读博士，是对我个人的天使轮，500倍的回报是最基本的啊！” 如今，朱敏身上仍保留强烈的草根性，甚至常常被人误解为“骗子”。他常年开着一辆奥迪A6，衣着简单。开会开晚了，朱敏就自己打车回家，常常被小区保安当成非请勿入的闲杂人等，因为他“看起来太不像有钱人了”。 然而，纵观朱敏海内外的履历，他为科技创新而生，并不痴迷于急功近利、不热衷于短期变现，而是在长周期视野下赢得技术变革带来的更大收益。他的人生一直朝着科技创新的星辰大海前行，实现从“从0到1”的突破。
12月26日， 361°（香港联交所股份代号：01361）在2020年的集团品牌日（即全年的第361天），在北京举办了主题为“热爱仍在”的《三体》联名产品发布会，这也是《三体》IP在全球范围内首次与体育用品品牌合作。361°在当日发布一系列《三体》联名黑科技产品，定义了科幻机能新风潮，并登陆聚划算欢聚日。 新品包括备受关注的搭载了全新三态（3TECH）科技系统的AG1-PRO，即361°为阿隆·戈登设计的第一款签名鞋AG1的《三体》联名版本。同时三态跑鞋、篮潮-信号鞋、以“三体人”为创意灵感并采用德国红点大奖获奖科技的气悬应候服“恒”也同步发布。 361°秉承“多一度热爱”的品牌精神，致力于为热爱运动的年轻人提供更高科技价值的专业运动设备，以助力他们实现更佳运动表现。本次联合《三体》IP的新品发布，黑科技加身的361°系列产品将全方位定义科幻机能风。以此次联名为起点，未来361°将陆续推出“科幻机能”系列产品，持续引领国产运动品牌的科幻机能风潮。 作为广受国内外读者喜爱的中国科幻经典著作，《三体》构建了一个奇幻宏大的世界，代表了中国科幻作品的顶尖水平，拥有着无限的IP开发潜力。361°体育品牌跨界合作国内科幻顶流《三体》，玩出IP联名新高度，不仅突出品牌科技化、专业化的形象，更体现出品牌勇于挑战、创新的年轻精神。 361°品牌事业管理中心总经理郑业欣表示：《三体》体现了宏大的宇宙观，同时也能感受到贯穿始终的对地球文明的热爱，这与361°“多一度热爱”的品牌精神相契合；同时，《三体》IP所体现的未来科技感与361°“致力于提供更高科技价值的专业运动设备”理念完美契合，361°希望有机融合三体IP蕴含的科幻元素，强化产品的个性和价值观表达，从而与消费者建立深层次的情感连接。 《三体》作者刘慈欣表示：看到《三体》能和国内领先运动品牌361°合作，碰撞孕育出科技和美感并存的产品，我感到非常高兴。希望这样的合作能让更多的中国年轻人看见中国的科幻文创产业在不断地进步，中国的运动品牌在蓬勃的发展。 近年来，361°积极把握消费趋势，持续探索IP营销新玩法，极具创造力与创新力，不断满足消费者喜好并向年轻化靠拢，此次的《三体》联名也是其中的重要一步。在此之前，361°已与高达、百事可乐、QQ飞车、穿越火线、小黄人等热门IP开展过合作，推出了广受消费者喜爱的联名产品，打造多个销量峰值的同时也有效提升了品牌形象和知名度，助力品牌向年轻化转型。 特别值得关注的是， 361°联名《三体》的聚划算限量版定制礼盒，将重磅登陆聚划算欢聚日，礼盒包含361°黑科技尖货――气悬应候服“恒”、《三体》插画册、书及定制明信片。礼盒外部包装整体采用曜石黑配色，“科幻机能”感十足，极具收藏价值。361°本次与《三体》IP、聚划算的合作，将品牌、渠道和市场完美融合，促成流量的爆发式转化。 本次集团品牌日活动中，361°推出的三款全新鞋类产品，三态跑鞋与AG1-PRO《三体》联名款篮球鞋全部搭载再次升级的三态（3TECH）科技系统，而第三款篮潮―信号鞋则应用了QU!KFOAM科技及“三体”概念设计。同时发布的黑科技尖货气悬应候服“恒”，采用获德国红点大奖的气悬应候科技，利用空气作为服装的保暖填充材料可自动充气保暖，比羽绒保暖效果还要好且更加环保。
12月14日，仁东控股继续开盘跌停，至此已连续第14个交易日跌停，封单逾200万手。在这13个交易日内，仁东控股市值距最高点累计蒸发近300亿元。 仁东控股的14连板引发了连锁效应，散户和基金被套牢是第一环。截至今年三季度末，仁东控股的股东户数为1.3万户，以此计算，投资者人均亏损超过200万元。 其中损失最惨烈的张留洋、刘祥代等新进股东，分别持仁东788万和607万股。自9月30日至今，该股已从最高价下跌超过50元。也就是说，这两位股东的损失分别达到了近4亿元和3.5亿元。 另外，券商也因为仁东控股的连续跌停受到了冲击。该股在暴跌之前仍有高达30亿元的融资余额。传闻该股本来要在上周二（12月8日）就有资金打算撬板，吸引散户跟盘资金实现救场，且交易对手和交易方案都已经谈妥。但谁料该股的幕后庄家被抓，导致撬板交易流产，股价被牢牢摁在跌停板上。 这加剧了市场对券商股的爆雷担忧，引发周三券商股全线大跌，及周四、周五部分庄股集体闪崩。 由于仁东控股可能还涉及两融绕标（即常规两融加上两融绕标），涉及多家券商。而30亿融资盘无法卖出导致的坏账，势必将对券商的业绩产生较大冲击。目前，已经有券商开始排查各类庄股的两融情况。 而这波两融大排查，会引发更多的妖股现形吗？ 01 妖股不是一天长成的 上周，有消息证实坐庄仁东控股的庄家被警方控制，该股由庄家操盘的真相被坐实。仁东的倒下牵连出一连串场外配资和虚拟盘资本大佬，在监管的强力出手打击之下，一系列市场传闻中的相关个股出现连续跌停。 其中，朗博科技连续8个跌停，堪称第二个“仁东控股”。然而该股今日低开高走，午后再次涨停，以高达42%的换手率涉及近4亿元成交额，令人直呼诡异。 前期8天7个跌停的大连圣亚，和14个交易日内累跌50%的金力泰，今日也分别涨了2%和0.4%。与仁东控股相比，这几只个股还未到“盖棺定论”之时。但无论是朗博、大连圣亚、金力泰还是仁东控股，背后都隐藏着从事场外配资和虚拟盘交易的资本大佬李跃宗的身影。 目前，李跃宗已因涉嫌犯罪被浦东警方刑事拘留，但股民们被绞掉的肉一时半会儿却长不回来。然而，回看这些妖股的“现形”过程，会发现很多时候都是有迹可循的。 首先是无视大盘的惊人涨势。年初以来，仁东控股累计涨幅最高近300%；今年6月以来，朗博科技在仅5个半月时间里涨幅超过200%；从今年7月至今，金力泰也在4个多月时间里累计涨了280%。 其次是脱离基本面的炒作。从技术上看这些妖股的上涨表现，呈现出“每日涨幅不高、换手率低但稳定爬升”的特征。这种一步一个脚印、看似很扎实的涨势，给了投资者温和上行的错觉，但在经营业绩无法为股价提供支撑的情况下，背离基本面的炒作终究是空中楼阁。 首先来看朗博科技，根据其公布的业绩数据，从2018年以来，该公司无论经营收入还是净利润都是逐年下滑的。最新的2020年三季报显示，虽然营收、净利同比有所提升，但增长率都在20%以下。 数据来源：IFinD 与基本面相比，朗博科技的股价走势就显得很魔幻了。2019年在业绩表现如此之差的情况下，年内涨幅仍达到74%。2019年至今业绩未见显著好转，但股价累计涨幅却最高达到400%；仁东控股同样如此，前三季度净利润亏损2192万元，同比减少144.5%，股价却仍一飞冲天。 与之相似的是，近期走出6连板，7个交易日内股价大涨近80%的朗姿股份，在基本面业绩方面同样陷入下滑的局面。最新的三季报显示，公司前三季度营收20亿元，同比下降6.2%；净利润5000万元，同比下降68.2%。 数据来源：IFinD 问题来了，业绩不好，股价是怎么涨起来的？答案是，炒起来的。换句话说，无非是资金炒作、主力坐庄、抬升股价、减持套现等一系列资本游戏的套路。 02 疯狂的资本游戏 仁东控股背后的庄家将这一套操作玩得炉火纯青，自2016年8月8日复牌开始，仁东背后庄家开始发力，通过找噱头、吸筹抬价等一系列操作，仁东控股开始了一波拉升，股价到年底从10元左右涨到27元。而这只是仁东庄家的第一波攻势。 在之后从19年11月开始发动的第二波攻势中，仁东控股股东崇左中烁扮演了关键角色。而崇左中烁的实际控制人为王石山、黄浩、刘长勇、邵明亚，其中王石山、黄浩、刘长勇还是仁东控股董事或高级管理人员。 针对这一情况，仁东控股今日收到了深交所关注函，要求公司说明崇左中烁的设立时间、原因、股权结构以及实际控制人情况，以及自查相关交易是否存在违法违规情形等。 从19年7月底，随着有国资背景的海科金集团入主，仁东控股开始踏上这波300%的上涨潮头。与此同时，仁东控股原实控人郝江波开始大幅减持股份退出，股份从2018年度的28.35%减至目前的8.63%，套现规模或已达数十亿元。 除郝江波外，陆续从前十大流通股中套现的还有合计占8.47%的景华及其重庆信三威投资咨询中心（有限合伙）-润泽2号私募基金；持股1.29%的王逑；持股7.76%的陈家荣；和持股1.04%的上官世宇、阎金娥等个人投资者。 这些个人股东一个很大的共同特征是短期快进快出，这一特征同样出现在近期大跌的朗博科技身上。 从2019年四季度至2020年前三季度，朗博科技每个季度都要新进很多流通大股东，并且快速进入又快速退出。从性质看，这些大股东多数是自然人。 在朗博科技的一波5个半月200%的大涨中，这些自然人股东套现后爽赚一番后迅速离场，完美避开了近期的跳水走势。这样的神操作，很难不让人怀疑是跟仁东控股一样的庄家套现之举。要证实这一猜想，需要从许多个偶然中寻找其中的必然因素。 其中最明显的就是益家资本。益家资本旗下的益家聚美1号私募证券投资基金和益家聚美3号私募证券投资基金分别是朗博科技前十大流通股股东的第四位和第十位，合计占该公司流通股份的比例为3.17%，持股仅次于第一大股东的6%。 益家资本同样与近半年内大涨300%、近期又在14个交易日内累跌50%的妖股金力泰产生了联系，截止三季度末，益家资本旗下益家聚美3号私募证券投资基金持有金力泰348.31万股，占流通股比例为0.745%，是其第八大流通股股东。 另外，在这几只妖股的坠落过程中，一些知名游资的身影也频繁出现。 比如在12月8日，大举卖出金额6509万，位居朗博科技卖出席位第一的华福证券江苏分公司，同时也是大连圣亚的卖一营业部；而在12月9日位居朗博科技卖二席位的五矿证券成都二环路东四段营业部，也曾是12月7日大连圣亚的卖出席位第二。 近期A股市场上妖股频频出现，背后总少不了知名游资的现身。比如12月7日盘中一度上演地天板的中水渔业，盘后龙虎榜显示，位居买五的天风证券股份有限公司上海浦东分公司，在12月4日也曾买入丹化科技。当天，丹化科技同样在盘中上演地天板。 近期，“暴涨”、“暴跌”、“地天板”、“天地板”等妖股丛生，游资的炒作是这种现象甚嚣尘上的一方面原因。但是近期仁东的倒下，也在某种角度上刺激监管再次出手打击庄股，强力震慑了游资的气焰。 另外，散户们也要从中得到教训，不要总想着玩儿心跳。击鼓传花的游戏总有喊停的一刻，万一下次，你成了那个最后接盘的人呢？
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