继万丰奥威的控股股东万丰集团及关联方，非经营性占用公司12.46亿元资金以及违规担保29亿元一事曝光并被深交所问询后，万丰集团开始积极还款。2020年中报显示，截至上半年，万丰集团还有违规担保5.66亿元尚未解除。 值得注意的是，在7月份万丰奥威因特斯拉概念而大涨之时，万丰集团于股价高位，借机实施了大手笔减持套现3.4亿元。 据最新公告显示，截至8月6日，在不到1个月的时间内，万丰集团通过大宗交易方式和可交换债换股方式累计减持万丰奥威股份2.52亿股，占上市公司总股本的11.52%。 香颂资本执行董事沈萌在接受记者采访时表示：“控股股东减持的原因一般有两个，一是因股价高估而减持套现；二是大股东对资金的需求较大，需要减持补充流动资金。” 控股股东12天 高位套现3.4亿元 今年6月份，有14976辆中国制造的特斯拉在中国注册，较5月份增长了32%。消息一出，沪深两市特斯拉概念股出现普涨。作为特斯拉概念股之一的万丰奥威也搭上了这辆“顺风车”。 值得注意的是，7月20日，万丰奥威股价涨至7.7元/股的高位之际，公司发布了一则“子公司万丰镁瑞丁于近日再次获得特斯拉一级供应商延锋安道拓座椅支架定点函”的公告，当日，公司股价涨幅达5.91%。记者注意到，7月21日，公司股价曾一度涨至8.18元/股高位。 在万丰奥威股价借着特斯拉概念大涨特涨之时，万丰集团在此期间多次减持公司股份。7月9日至7月20日，短短12天，万丰集团累计减持公司股份5363万股，占公司总股本比例为2.45%。据测算，万丰集团此次累计减持套现金额约为3.4亿元。 除了上述减持外，万丰集团还因为可交换债持有人自愿换股而累积减持1.98亿股，占公司总股本的9.07%。至此，万丰集团及其一致行动人合计持有万丰奥威股份由51.22%降至39.7%，累计减少11.52%。 如此减持，万丰集团似乎感觉还不够，其表示“未来6个月内，将以集中竞价及大宗交易方式，减持其持有的公司股份，不超过公司股份总额的5%”。对于减持的原因，万丰集团解释称“基于战略发展及自身资金需求”。 沈萌分析认为：“结合多种情况来看，大股东减持不排除存在回笼资金解除担保的需要。” 根据2019年年报和证监局6月份发布的警示函显示，2018年初至2020年3月底，万丰奥威被控股股东万丰集团及其关联方非经营性占用资金累计达12.46亿元，违规为控股股东提供担保累计人民币22亿元、美元1亿元，合计约29亿元人民币。 截至2020年6月30日，万丰奥威还有给万丰集团的违规担保余额5.66亿元尚未解除，占最近一期经审计净资产的比例达到9.21%。对此，万丰奥威方面表示，上述融资担保事项预计于2020年11月30日解除。 万丰奥威成“提款机” 公司负债持续增加 据了解，万丰奥威尚未解除的5.66亿元担保事项为海外项目。目前，该项目受全球新冠状病毒疫情影响，洽谈进程受阻。对此，万丰奥威方面解释称，“将根据疫情发展情况决定恢复洽谈事宜。” 如果洽谈持续受阻，万丰奥威会继续为该担保事项承担连带责任吗？公司又是否有实力承担担保责任呢？ 面对记者提出的上述问题，公司方面截至发稿前并未给予回复。而记者查阅公司财报发现，万丰奥威的资金链或已“捉襟见肘”。 中报显示，2020年上半年，万丰奥威取得借款收到的现金为38.18亿元，偿还债务支付的现金为29.65亿元，分别同比增加123.79%、246.55%。截至2020年6月30日，万丰奥威短期借款和一年内到期非流动负债分别为34.44亿元和6.06亿元。同时，公司还有长期借款13.39亿元。公司的长短期借款及一年内到期的非流动负债总额为53.88亿元，较2019年底的48.07亿元进一步提升。2020年中，万丰奥威的资产负债率达到52.03%，而2017年这一数据仅为34.98%。 “负债的增加或已威胁到万丰奥威的偿债能力。公司的速动比率已从2017年底的1.48持续下降至2020年中的0.7。”某会计师事务所人士向记者表示：“一般来说，速动比率低于1的情况可能暗示公司的短期偿债能力偏低。” 业绩持续下滑 跨界转型通航飞机遇阻 在沈萌看来，“大股东集中减持，或者反映大股东缺钱，或者反映出上市公司未来经营可能存在不确定性”。那么，万丰奥威的盈利能力又如何？ 万丰奥威所属产业为汽车部件产业，近年来景气度不佳。数据显示，自2017年以来，万丰奥威的扣非归母净利润持续下滑。2017年至2019年，公司实现扣非归母净利润分别为7.7亿元、7.34亿元、5.78亿元，较上年同期分别减少13.60%、4.67%、21.18%。 2020年2月份，万丰奥威公开拟投资现金24.18亿元收购万丰飞机工业有限公司（以下简称“飞机工业”）55%股权的消息，收购成功后，公司将实现跨界涉足通航飞机制造领域。 虽然插上了飞机工业的“梦想之翼”，万丰奥威的业绩却没能坐上“直升机”。2020年上半年，万丰奥威分别实现营收和归母净利润44.22亿元和2.53亿元，分别同比下滑24.9%和48.07%；扣非归母净利润为1.35亿元，同比下滑54.34%，营收与归母净利润的降幅均较2019年进一步扩大。 沈萌认为，“国内通航产业发展不如预期或是造成公司业绩不佳的原因之一。” 据中国民航局数据显示，2019年底，我国通用航空在册航空器总数达到2707架，较2018年仅增加了212架。对比我国通航业“十三五”提出的2020年底的收官任务——5000架，其仍有较大差距。 那么，万丰奥威收购的飞机工业发展如何呢？记者以投资者名义致电万丰奥威证券部，该证券部人士称：“我们是生产整机的，（生产过程）不需要传统意义上的大型设备，更多的是手工工艺和知识产权。” “一般来说，不需要大型设备的通用飞机生产商所生产的飞机多为小型飞机，以两人座或单人座为主。”团中央特邀航空科普讲师赵东阳向记者分析称：“目前，国内对这类小型飞机的市场并没有特别开放，其生产和发展还是有一定难度的。” 七大环都市圈智库研究员、北京大学博士于泽军向记者表示：“目前国内通航还是以护林、景区、航空救助方面的应用较多，规模相对国外仍有较大差距。” 于泽军认为：“目前国内通航领域的发展尚存两大痛点——头痛、脚痛，即空域暂未完全放开、通航机场建成数量尚不能支持通航产业快速发展。” 赵东阳进一步表示，“目前市场上出售的比较成熟的通用飞机大多还都是进口的。由于疫情的原因，很多国际的通用飞机公司的订单减少，导致产量大幅下降，这也导致很多国内外的通用飞机配套供应商订单减少，可以说疫情对通用飞机制造行业的影响很大。”
新京报贝壳财经讯8月14日，以“新变局 新挑战 新思路――引领中国汽车新征程”为主题的2020中国汽车论坛在上海召开，在“十四五”时期中国主流汽车集团发展策略与展望的分论坛上，华晨汽车集团控股有限公司副总裁齐凯透露，“华晨集团合资公司华晨新日预计今年年底投产第一款新能源车，共有三个平台，目前正在打造五个产品，未来实现年产销12万辆；加快品牌演进，同时加快品牌的产品开发进度，体验双品牌经营的成果，我们的合资公司是首创的双品牌经营，预计到2025年实现年产销15万辆。” 对于华晨中华的发展，齐凯称，“华晨中华正在打造三个平台，其中我们小车平台的目标是追求销量，扩大市场占有率；大车平台推动品牌向上，实现较高利润；新能源品牌采用全球理念，实现品牌差异化，改变未来的新格局。未来将在三个平台累计投放14款新车，国内外市场全部发力，到2025年预计实现年产销30万辆。” 此外，齐凯表示，华晨集团旗下的华晨鑫源公司，产销规模也在不断扩大，预计到2025年实现年产销30万辆。对于整个集团整车的规划，齐凯称在2025年末，预计全集团产销量是在195万辆左右，其中包括140万的乘用车和55万的商用车，华晨宝马100万辆，华晨新日10万辆，其他整车在10万辆左右。 在零部件方面，总目标在2025年实现营业收入350亿元以上，其中70%来自于华晨宝马。
8月13日晚间，SOHO中国发布公告称，“公司与投资者就2020年3月11日公告中提及的潜在交易所进行的讨论已终止，迄今并未致使就潜在交易的条款达成共识”。这一消息意味着，全球最大的另类资产管理公司、美国私募基金黑石集团退出了SOHO中国和潘石屹夫妇的“牌桌”。 在国内商业写字楼行情低迷的背景下，潘石屹夫妇是应该继续寻找新买家，还是将SOHO中国留在手里？答案恐怕一时难以揭晓。不过，分析人士认为，在告别黑石集团后，潘石屹夫妇有可能会回到出售项目的“老路”上去。 40亿美元的“牌桌”散场 今年3月，黑石集团与SOHO中国的谈判浮上水面。当时据外媒道，黑石集团正进行排他性谈判，计划斥资40亿美元（约合人民币277亿元）将SOHO中国私有化，黑石集团还将接管SOHO中国债务。报道称，这将是黑石迄今为止在中国市场的最大投资。 次日，SOHO中国公告称，针对与公司有关的潜在交易的媒体报道，董事会做出澄清及确认，公司正在和海外金融投资者洽谈，以探讨进行战略合作的可能性，其可能导致、也可能不会导致对公司全部发行的股份进行全面要约收购。SOHO股价应声大涨。 公开信息显示，潘石屹、张欣夫妇于1995年创立SOHO中国的前身红石实业有限公司。 2007年10月SOHO中国赴港上市，现为北京、上海最大的甲级写字楼开发商之一，开发总面积已超过500万平方米。截至2019年底，潘石屹、张欣夫妇合计持有SOHO中国33.24亿股股份，持股比例达63.93%。 该公司的主要投资物业项目包括，北京的望京SOHO、光华路SOHO II、丽泽SOHO、银河╱朝阳门SOHO和前门大街项目，上海的古北SOHO、SOHO复兴广场、外滩SOHO和SOHO天山广场等。截止2019年12月31日，该公司净资产约为371.16亿元（人民币，下同），总借贷共计约179.99亿元，其中约172.47亿元的借贷以该公司的投资物业以及有限制银行存款作为抵押。 黑石集团是业内耳熟能详的名字。房地产基金投资是黑石集团投资回报最大的一项业务，黑石集团也因而被称为“世界上最大的房地产商”。典型案例如2007年黑石以260亿美元收购希尔顿酒店集团，修复并改善运营后于2014年后逐步卖出，最终获利约140亿美元，回报是初始投资的三倍多。 在与SOHO中国洽谈的同时，黑石完成了一项针对欧洲房地产的98亿欧元（约合107亿美元）的基金募集，这是近两年以来成功完成募集的金额最大的一笔私募股权基金融资，被外界解读为黑石集团对欧洲市场的“抄底”计划。 应该说，黑石集团是少数可以参与SOHO中国 “牌桌”的理想交易对手。 然而，两个月后这笔交易传来变数。今年5月，外媒援引知情人士消息报道称，由于新冠肺炎疫情影响导致前景充满不确定性，黑石集团关于SOHO中国私有化的洽谈陷入停滞状态。 知情人士透露，黑石集团有关私有化SOHO中国的谈判还处于初期阶段，一旦情况稳定后可能会重新启动谈判。此外，债券市场的动荡也引发人们对融资的担忧，这也是黑石集团与SOHO中国谈判的阻碍之一。 如今，随着潜在交易讨论终止的公告消息发布，SOHO中国与黑石集团的“牌桌”彻底散场。中原地产首席分析师张大伟认为，“交易告吹原因很简单，肯定是价格不合适。一个嫌贵，一个嫌便宜。国内经济不行了，写字楼现在空置严重，疫情的影响加速了这个过程。” 知名地产分析师严跃进认为，去年双方谈判的时候经济形势比较清晰、明朗，而今年疫情的出现打乱了节奏。 继续寻找新买家，还是留下？ 在张大伟看来，潘石屹夫妇依然会寻求出售机会，“肯定是想脱手，但肯定是想高价脱手。不排除有企业会有意向，但是不是能接受高价，那就不知道了”。 严跃进认为，考虑到写字楼市场的低迷态势以及SOHO中国的巨大体量，如果SOHO中国后续要寻找新的接盘者，困难会非常大，除非将价格压得很低。 但是他也指出，从另一个角度思考，市场有传闻说潘石屹夫妇原本计划出售SOHO中国再去海外投资，但是当前欧美市场面临的不确定因素较多，国际环境错综复杂，海外发展的空间缩小，那么潘石屹夫妇还不如做好国内既有的项目。 回顾2019年，SOHO中国业绩尚可。财报显示，2019年度该公司实现营业额约为18.47亿元（人民币，下同），2018年约为16.68亿元（剔除已售项目租金收入），同比增长约11%；毛利约为15.10亿元，较2018年毛利约12.85亿元增加约2.25亿元，上升约18%。整体毛利率由2018年约75%上升至约82%。 SOHO中国称，根据戴德梁行的市场报告，北京和上海的写字楼在2019年年末平均租金和出租率较年初均有不同程度的下降，而2019年SOHO中国在北京和上海的成熟项目的平均租金均逆势上涨，2019年第四季度出租率出现随市场走低的情况，2019年年末出租率约为90%。 SOHO中国2020年的半年报尚未公布，外界还不清楚疫情对该公司有无较大影响。但这不意味着SOHO中国无虞。该公司的核心业务区域——北京和上海写字楼市场都在疫情中受到冲击。 第一太平戴维斯报告显示，2020年一季度北京写字楼市场空置率上升至13.2%的高位，是自2010年以来的最高值。甲级写字楼平均租金承压下行，连续第五个季度出现环比下滑，为每月每平方米363.0元，平均租金指数环比、同比分别下降0.2%、2.6%。 上海方面，第一太平戴维斯报告称，今年一季度由于无新供应，季内市场以吸纳现有存量为主，这使得全市甲级写字楼平均空置率环比下降0.5个百分点至16.9%。但随着未来三年供应高峰的来临，空置率还将继续上行。全市甲级写字楼租金环比加速下跌1.0%，至人民币每平方米每天7.8元。 券商分析认为SOHO中国自身面临着较大的现金流压力。中达证券今年3月的研报指出， SOHO 中国在2005年由住宅开发转型商写（商业写字楼）开发，通过对北京旧商写项目的改造和散售实现了快速增长；2012 年转型商写自持，SOHO中国经营发生显著变化，与以万科为代表的开发商产生了较大区别。 收入结构方面，SOHO 的销售贡献占比由2009 年的99.1%下降至2019 年的0.5%，万科则保持稳定在95%以上。盈利能力方面，SOHO 周转速度下降，权益乘数较低，ROE 快速下降，2009 年SOHO 和万科的ROE 分别为21.1%和15.4%，2019 年则分别为3.8%和22.6%。现金流方面，SOHO 在进入完全自持阶段后现金流压力较大，2014 年起多次出售物业以平衡现金流。 潘石屹夫妇频频“出货”已经不是新闻，甚至被调侃是要“清仓跑路”。2019年年末，潘石屹还回应过“跑路”传闻——“千万不要相信谣言，我现在拿的护照是中华人民共和国的护照。老是说我跑了跑了，这都是谣言，跑不了的！” 但数据显示，SOHO中国确实一直在“瘦身”。粗略统计，近年来SOHO中国累计出售资产套现接近300亿元，其中包括： 2014年，以82.8亿元总对价出售上海的SOHO海伦广场、SOHO静安广场及凌空SOHO近半租赁面积；2015年出售上海外滩国际金融中心8-1地块50%权益，套现45.85亿元；2016年，以32.2亿元的总对价出售上海的SOHO世纪广场；2017年，以85.8亿元的总对价出售上海的虹口SOHO及凌空SOHO；2019年，以总对价7.6亿元出售了位于北京的几个SOHO项目共计2583个地下停车位。 告别黑石集团后，潘石屹夫妇是否会回到出售项目的“老路”上去，张大伟认为“很可能会的”。
图片来源：网络 8月14日晚间,泰禾集团发布半年报。 财报显示，泰禾集团上半年实现营收24.63亿元，同比减少83.02%；净亏损15.82亿元，去年同期盈利15.61亿元。 “受2020年上半年新冠肺炎疫情及公司房地产开发项目结算排期的影响，无集中交付的地产项目，仅有零星项目交付结转收入，造成收入较上年同期大幅下降。”泰禾集团表示。 从收入构成看，房地产开发业务仍是泰禾集团收入的最主要来源，占营业收入的比重为86.90%，服务、零售和其他业务占比较小。 值得注意的是，泰禾集团房地产业务的毛利率仅为18.38%，同比下降9.71个百分点。泰禾集团表示，主要原因是当期结转的房地产项目拿地成本较高，导致利润水平显著下降。 分类别看，上半年泰禾集团房地产业务营业收入19.53亿元，结转面积3.68万平方米，其中住宅地产实现销售收入18.06亿元，结转面积2.89万平方米；商业地产实现销售收入1.47亿元，结转面积0.79万平方米。 泰禾集团在财报中称，经多方努力筹资，未能完成17泰禾MTN001、18泰禾01、17泰禾MTN002、17泰禾01本息的按时兑付。 截至2020年6月30日，泰禾集团已到期未归还借款金额为225.25亿元，截至8月15日，已到期未归还借款金额为349亿元，尚未支付的利息为43.32亿元。 此外，泰禾集团本期对已到期尚未还款的借款计提预计负债并支付其他违约金等约7.76亿元。 “公司因子公司未履行还款义务而被列为被执行人，相关事项可能导致公司持续经营能力存在重大不确定性。”泰禾集团提到。 财报显示，最近一年控股股东泰禾投资作为主债务人和因履行担保义务涉及的已到期未归还有息负债金额共计41.88亿元。 “公司将继续以房地产业务为核心，抓销售促回款，加强现金流管控，通过多种渠道筹集资金，积极解决债务问题。与此同时，公司将积极推动引入战略投资者事宜，优化股权结构，完善公司治理，改善公司流动性问题。”泰禾集团表示。
■ 特约记者郝少波 近日，海南陆侨集团与洋浦经济开发区管委会签约，在洋浦保税港区注册成立新公司，投资建设国际海产品产业园项目，以“前店-中厨-后厂”为特色经营模式，包括欢乐海岸特色餐饮、海产品展销、海产品加工仓储等。 “整个产业园计划投资20亿元，前期的试验区投8000万元。”海南陆侨集团副总裁林壮森说，产业园项目建成投入使用后，引进200多家商户进驻，预计每年交易额大概200亿元以上，可以创税达1亿多元，提供就业岗位超过5000个。 陆侨集团成立于1995年，现已成为集特色农业、健康产业、休闲旅居、酒店餐饮、钢材物流五大业务板块，涵盖一二三产业多元化发展的区域性集团化公司，与广州市海味干果行业商会、香港海味杂货商会等有长期合作，其运营的“欢乐海岸美食联盟”餐饮机构，多次被评为海南餐饮标杆企业。如果在保税港区内开办海产品餐饮加工，意味着居民将可以进入保税港区内进行消费，享受到物美价廉的进口海产品。 在海南陆侨集团副董事长洪启恩看来，海南毗邻东南亚海产聚集核心区，同时具有良好的海鲜海产捕获、养殖、交易、消费、加工产业链条和基础，在自贸港政策下，海南在进出口清关、投资、资金管制等方面具有更灵活宽松政策，因此对项目在洋浦的发展前景十分有信心。 据了解，国内海产品干货和冻品市场体量大且持续增长，年销售额逾1万亿元。海南的政策优势，特别是进口原料加工增值政策，将给海产品加工行业带来全新的发展机遇。 8月5日，广州及电白海味干果行业商会50多位商户代表随同陆侨集团到洋浦进行考察。商会相关负责人介绍了商会基本情况和投资意向，双方就海南洋浦陆侨国际海产品产业园项目的落地建设展开交流与探讨。 据林壮森介绍，目前公司已初步确定投资8000万元建设试验区，试验区包括租用保税港区内的两栋面积1.2万平方米的旧楼和1万平方米的新建标准厂房进行装修改造，其中4000平方米的高信楼将改造成海产品轻加工厂，计划今年11月完工运营；另一栋8200平方米的旧楼改造成国际海产品展销中心和特色餐饮配送中心，分别计划于今年12月底和明年3月投入运营；而1万平方米标准厂房改造成的国际海产品加工仓储中心也是计划于明年3月投入运营。 除了试验区，陆侨集团还将申请开发区用地来规划建设国际海产品产业园，包括海产品展销中心、加工示范车间、进口海味干货贸易产业区和速冻海产品加工区。整个项目总投资达20亿元，形成贸易展销、大宗交易、结算中心和仓储物流体系等四大功能业态，实现海产品贸易、加工、仓储、物流一体化，形成较为完整的海产品产业链。 （本报洋浦8月13日电）
8月4日，备受关注的鲁西集团220KV输变电工程项目成功投运，项目建设历经10个月的时间，比计划工期提前1个半月。 鲁西集团输变电工程项目从8月4日正式进入受电启动阶段，经过连续冲击、调试、消缺，截止到9日，鲁化站和创业站全部电气设备完成受电，7条220KV线路，8段220KV母线，5台主变及35KV母线均正常运行。 该项目由鲁西集团主导建设，从2019年9月份启动，项目实施期间，经历了“新冠”疫情肆虐时期，所有参与项目筹建、施工、安装单位和人员齐努力共抗疫，发扬拼搏奋战、勇于奉献的无私无畏精神，众志成城，攻坚克难，战胜了诸多困难和挑战, 迎来了项目成功投运。 该项目总输电能力150万千瓦，共建设鲁化站、创业站两座220kV变电站。是聊城市和集团2020年重点建设项目，总投资6亿元，架空线路全长56.7km，两站共配置24万KVA变压器5台，电站容量大、母线结构复杂，同时关联着聊城、东阿、茌平的五个变电站，是山东省最复杂的输变电工程之一，也是聊城电网极为重要的枢纽站。 园区内部220KV输电线路采用三箱共箱GIL，线路总长11.41公里，创造了多项领先记录：是全球最长的220kV GIL输电线路，是全球第一个多回路高空布置GIL输电线路，也是国内石油化工行业首条GIL输电线路。GIL线路是一种采用气体绝缘，外壳与导体同轴布置的高电压、大电流电力传输设备。与传统的输电电缆相比，具有输送容量大、阻燃性好、免运维等优势，不受环境和恶劣天气影响，是高压大容量输电方面重要技术创新。 鲁西集团220KV变电站的建设与投运实现了园区电网由35KV等级向220KV电网的跨越，作为鲁西集团化工产业园的基础设施，是落实能源替代的重要措施之一，也是落实山东省新旧动能转换要求的重要体现，彰显了鲁西集团努力提升整个行业安全、转方式调结构的社会责任与担当。为化工新材料产业园下一步的建设和发展提供了更稳定、可靠的电力保障。
方太每年将不低于5%的营收投入科研，且对重大项目研发投入不设限，拥有840余人的研发团队。 8月12日晚间，方太集团分别推出集成烹饪中心Ⅱ代和全新一代水槽洗碗机E5/Z5两款新品。面对疫情影响，方太集团董事长兼总裁茅忠群在接受新京报贝壳财经等媒体采访时介绍，今年第二季度实现了6%的增长，全年增长目标要挑战两位数。每年对科研的投入不低于当年营收的5%。 方太集团虽未上市，但其2019年营收已突破百亿元，位列老板电器（002508）、华帝股份（002035）、万和电气（002543）之上，是厨电领域的头部企业。是否有意挂牌科创板或创业板，茅忠群强调，目前还没有上市计划，方太内生式增长模式，有足够的发展资金。 全年增长目标挑战两位数，不考虑拓展小家电 疫情令小家电井喷发展。中国电子信息产业发展研究院发布的《2020上半年中国家电市场报告》显示，从产品看，今年上半年，绝大多数家电品类出现不同程度的市场萎缩，遭遇“量额齐跌”，但烹饪类小厨电如空气炸锅、煎烤机、厨师机、破壁机等受“宅经济”带动销量大涨。 4月29日晚间，格力电器（000651）董事长董明珠也向新京报贝壳财经记者表示，“今年做小家电的反而（业绩）很好。大家可能打开电视发现这个小东西很好玩，两三百块钱就买一个。如果有1亿人买的话就有几百亿市场，像我们14亿人口，我们平均一个人100块钱，就有1400亿元。” 今年4月，方太集团正式发布旗下首个轻厨品牌“米博”，以及该品牌首款旗舰产品――米博多功能烹饪机。 对于小家电领域的规划，8月12日，方太集团董事长兼总裁茅忠群在接受新京报贝壳财经等媒体采访时表示，“方太的品牌定位基本上是厨房的大电，所以基本不会考虑去做小家电、小厨电，即使它们销量很好，我们也不会去做，因为小家电品种很多，做起来就复杂了，关键它超出了我们的定位，我们不会考虑去做。” 疫情令家电行业压力大增，方太集团上半年销售情况如何？茅忠群介绍，第一季度相对比较差，第二季度方太开始发力，实现了6%的增长，从5月份开始，基本上单月已经做到了两位数的增长。所以目前的全年增长目标，还要挑战两位数。 后疫情时代，直播带货成为各行各业的标配，许多家电企业也纷纷加入直播大军，一定程度上带动了销售增长，直播带货是否会常态化？茅忠群认为，直播带货是电视购物的升级版，会长期存在，但直播不会成为主流的营销方式。直播购物属冲动型消费，家电行业在内的直播只是整个营销链条中的一个环节，依靠直播独自打天下，可能是存在少数行业。 科研投入占营收5%，没有上科创板计划 近日，中国家用电器研究会发布的《中国厨电集成化发展白皮书》显示，厨电市场逐渐从增量市场转向存量市场，传统品类市场压力较大，新兴厨电增长迅猛，行业亟须寻找新的增长动能。厨房电器集成化，既是未来的发展大方向，也是产业新的战略高地。此次发布会，方太推出集成烹饪中心Ⅱ代新品，集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、蒸箱、烤箱、蒸烤烹饪机多样选择于一体。而水槽洗碗机E5/Z5的全净透空化技术，能够洗净中式重油污，消毒除菌，同时还能高效去除果蔬表面农残。 茅忠群介绍，方太每年将不低于5%的营收投入科研，且对重大项目研发投入不设限，拥有840余人的研发团队。此前，方太集团公布的2019年营业收入为108亿元。新京报贝壳财经记者注意到，老板电器、华帝、万和电气2019年营收分别为77.61亿元、57.48亿元、62.20亿元，研发费用分别为2.99亿元、2.37亿元、2.58亿元，研发费用占营收比重分别为3.85%、4.12%、4.15%。 随着80、90后成为家庭生活主力军，产品如何吸引年轻人成为各家企业需要面对的课题。茅忠群认为，任何一个老品牌都会面临如何年轻化的问题，年轻人对产品的需求是颜值、智能、好用，还喜欢创新的东西，方太创新也会迎合年轻人的需求。另外，在品牌的宣传上，也要面向年轻人多做宣传和沟通，这样能解决像方太这类时间比较久的品牌能够不断年轻化的问题。 此前，方太多次表示没有上市计划，但一段时间以来，科创板、创业板不断改革出新，也欢迎有创新精神的公司去上市。方太集团是否有改变计划，对资本市场有新的想法？ 茅忠群表示，目前还没有上市计划，因为方太是内生式增长，不是通过兼并收购的增长模式。如果通过兼并收购需要大量的资金，靠自有资金是不够的，要靠上市去融资。但内生式增长，尽管每年研发投入很高，但在成本计划中消化。每年的效益不错，自有资金储备也不错，没有融资必要。此外，方太要在中西合璧的管理模式上沉下心来做更多的实验，也不想因为上市而干扰。 新京报贝壳财经 陈维城
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