“要利用科学的方法对数据进行加工和处理，保证信用评估的客观性和有效性，做到使用而不滥用。” 近日，为贯彻落实国务院常务会议关于促进征信业发展提质、建立健全征信体系的会议精神，坚持征信为民，规范征信业务及其相关活动，加强征信监督管理，促进征信业健康发展，人民银行发布《征信业务管理办法（征求意见稿）》（下称《办法》），这标志着我国征信体系建设又将进入了一个全新阶段。 我国征信体系的建设起步较晚，但得益于改革开放之后金融体制改革的深化、信用交易规模的扩大、征信需求增加，我国社会信用体系在短时间内快速建立。从上世纪80年代起，国内就开始进行征信体系建设的探索，直到2004年和2005年，分别建成了全国集中统一的个人和企业信用信息基础数据库。2013年，《征信业管理条例》明确了中国人民银行是征信行业的主要监管部门，从此征信行业有法可依，进入规范发展的阶段。 从根本上来讲，征信的发展一要走量，二要走质，量可以理解为准入，质理解为其指导思想和发展方向。征信的量变在于降低市场准入门槛，扩大征信开放力度。我国征信业体系建立的过程中，政府帮助征信行业迅速度过发展初期的无序状态，形成全国统一的征信系统，起到了重要的主导作用。不过，征信行业同其他行业一样，同样需要丰富的市场主体，在不同经济领域发挥作用。相较于依靠国家力量建立的公共征信系统，市场化的征信机构一直发展缓慢。但征信本就具有一定的特殊性，信用不管是对于个人还是企业法人来说，都是一种隐形的财富，但信用的度量又是具有一定困难和争议的，单靠政府力量很难支撑起社会整体的征信体系，征信所需的庞大数据信息也是单靠一家机构难以收集的。 所幸近几年来互联网技术的兴起，经济社会中的数据数量呈指数式增加，给各类市场化的征信机构提供了发展机遇和发展思路。实际上，信用不管是对于个人还是企业法人来说，都是一种隐形的财富。进入数字时代，众多企业也开始为便捷自身业务从不同的角度对个人、企业的数据进行收集，分析，从而得出信用评分，为之后的经营交易活动提供参考。但企业的征信行为说到底还是单打独斗，没有纳入体系之中，一方面使得大量数据不能做到取之于民，用之于民，同时还加大了对这些零散征信机构的监管难度。笔者认为，加大征信业开放力度相当于聚合这部分社会资源，促使征信服务机构提供多维度个人信用评分制度，提高行业整体服务水平和服务质量，建立多元化个人征信体系，在经济系统内形成良性循环。 征信业务的质变一定要体现在应用之上，目前国内现有的征信数据服务大都停留在整理原始数据的起步阶段，信用数据分析服务不能满足更加多样化、个性化的信用服务需求，这是我国征信市场较为欠缺的地方。《办法》在这一方面也给予了关注，对征信的内涵进行了进一步的延伸，引导征信业务向更广范围，更深领域发展，同时也将更多的业务纳入监管当中，保证市场的有序发展。 对于征信机构而言，应用是目的，独立性则是保障，征信机构必须具有第三方的独立性，而关于信用信息规范化使用，保障用于合法目的也正是《办法》的关键内容所在。要保证征信机构在运用其掌握的海量公民信息同时，不至于因利益关联或利益冲突而进行违规使用。除此之外，要利用科学的方法对数据进行加工和处理，保证信用评估的客观性和有效性，做到使用而不滥用。 实际上，不论是之前开放征信机构还是近日的《办法》出台，对于征信而言，数据隐私问题都是重中之重，征信信息的获取源自于公民、企业等信用主体的交易行为，涉及到个人隐私、商业机密。不过可以看到，《办法》对于相关业务的监管也做了相应的安排，我们相信监管不会走先放任后治理的道路，能够有效从源头上杜绝滥用公民信息的行为，保护公民的隐私权。
数据反弹中的“冷热不均” ——12月价格数据点评 报告正文 事件1月11日，国家统计局公布去年我国12月份居民消费价格（CPI）和工业生产者出厂价格（PPI）数据。其中12月CPI同比上涨0.2%，增速较上月上行0.7个百分点，环比上涨0.7%。12月PPI同比下跌0.4%，同比降幅较上月收窄1.1个百分点，环比上行1.1%。 点评 CPI方面，12月主要食品项目价格均有明显上涨，带来CPI的显著反弹。但核心CPI项同比增速继续下跌，反映疫情下居民就业与消费仍显疲软，食品与非食品项之间“冷热不均”。PPI方面，受出口需求旺盛、及国际大宗商品价格普涨的推动，原油、黑色、有色、煤炭系价格全面上涨，但下游商品价格仍较疲软，CPI与PPI之间也表现为“冷热不均”。 从高频数据来看，由于今年冬天气温较低，近期果蔬价格持续大幅上涨；此外受疫情影响，海外猪肉进口放缓，猪肉价格再度攀升。叠加上美国民主党控制参众两院后，市场对于大规模刺激计划及未来通胀的预期升温，大宗商品价格进一步上扬。由此带来的食品及工业品价格上涨，将继续推动近期CPI与PPI保持回升势头。 1 猪肉价格季节性反弹，食用油价格上涨 12月食品CPI项同比增长1.2%，较上月上行3.2个百分点。猪肉价格季节性反弹，CPI猪肉项同比增速，由11月的-12.5%大幅回升至12月的-1.3%。预计春节前猪肉价格仍将坚挺，但长期回落趋势不变。 受猪肉价格的外溢影响，本月牛羊肉价格也出现上涨。今年冬天气候寒冷，鲜果CPI项同比增长6.5%，较上月上行2.9个百分点。疫情后国际大豆价格持续上涨，推动本月食用油CPI项同比增长4.3%，较上月上行1.2个百分点。 2 服务项目拖累非食品价格 12月非食品项同比持平去年同期。受疫情影响，服务价格增速持续下行，衣着加工服务费、家庭服务、交通工具使用和维修CPI项同比增速，均较上月下行0.2个百分点，旅游CPI项增速较上月下行1.0个百分点。 商品项目中，服装、通讯工具、家用器具CPI项增速，分别较11月份回升0.2、1.0、0.1个百分点；油价上涨带动交通工具用燃料项CPI同比增速，较上月回升3个百分点。 就业市场有所改善，租赁房房租项CPI同比下滑0.8%，较上月回升0.1个百分点。 3 工业品价格普涨 PPI方面，生产资料、生活资料项增速均有明显回升。12月，生产资料方面当月同比增速为-1.5%，较上月同比降幅大幅收窄1.3个百分点。生活资料方面当月同比增速为-0.4%，较上月同比降幅收窄0.4个百分点。三大生产行业中，PPI采掘工业、原材料工业同比增速回升幅度较大。 12月“新冠”疫苗投入使用，推动通胀预期升温，国际大宗商品价格普涨。国内出口生产持续旺盛，原油、煤炭、黑色、有色系价格明显上涨。其中，石油、煤炭采掘业PPI环比上涨7.9%、3.5%；黑色采选、黑色冶炼业PPI均环比上涨3.3%；有色采选、有色冶炼业PPI环比上涨0.7%、3.9%。此外化学制品业、金属制品业PPI环比也有上涨。 风险提示：油价波动风险；“新冠”疫情风险；极端气候风险
日前，上海市杨浦区一网统管技术服务项目已建社会面高清视频监控联网招标结果公布，神州数码控股有限公司（简称：神州控股）旗下公司中标，项目金额约1.02亿元。 据悉，该项目将以信息基础设施建设为起点，以城市精细化管理为抓手，以雪亮工程、智慧公安、美丽家园建设和发展为实施主线，打通信息壁垒，实现信息互联互通和数据共享交互，促进业务协同，突出杨浦区一网统管建设特色和亮点，实现城市运行“一网统管”业务数据、视频数据、物联数据及地图数据的集中统一管理，建立完善相关安全和标准体系，形成适应本区特点的城市运行“一网统管”数据管理模式。 项目拟将杨浦区范围内的420栋重要楼宇已建数字高清摄像资源，接入杨浦区智慧城市网络，实现杨浦区“重要部位全覆盖、重点路口全摄入、社会管理联成网、侦查办案有证据、维稳防控有实效”的建设目标，为城市管理、维稳救灾和应急指挥提供图像资源共享服务，进一步提高全区视频监控覆盖率。 该项目建设完成后的运营阶段需要与多个部门开展系统和数据对接形成综合指挥体系。业内人士表示，如果指挥中心体系采用神州控股旗下基于国家技术发明奖一等奖技术成果转化的燕云DaaS开展数据对接，将使得对接协调事半功倍，快速高效完成多系统互联互通，形成以指挥中心为AI大脑的先进快速反应体系。 当前，将海量的城市大数据实时有效地整合，转化成为可以服务市民、政府和产业的应用，是“新基建”建设中面对的主要课题。目前，燕云DaaS已被广泛应用于科技部、工信部、农业农村部等10余个部委和北京、上海、贵州、浙江等20多个省市自治区，成为支撑万亿级大数据产业生态发展的一项共性关键技术。
近期，中国经济版图中的“红人新经济板块”表现持续抢眼。 微观层面，“B站（哔哩哔哩，BILI.US）、完美日记（逸仙电商，YSG.US）、天下秀（600556.SH）”被视为红人新经济生态的三个头部样本，在资本市场掀起波澜，引发市场持续关注。其中，作为自媒体视频社区平台代表，B站持续破圈，今年8月用户逾2亿，且平均年龄在21岁左右，年初至今总市值涨超三倍（数据来源WIND）；坐拥“百万红人”的红人大数据赋能平台天下秀于8月成功登陆A股主板，市值一度超越50亿美元；作为新经济环境下受益的新消费品牌完美日记母公司逸仙电商11月成功赴美上市，在“2000万中国女孩”热拥下，市值达百亿美元之上。 中观层面，上海证券交易所（以下简称“上交所”）日前发布公告，将天下秀、澜起科技等新经济公司纳入上证380指数样本，该指数的样本标的主要为成长性新兴蓝筹股，而天下秀的入选显示出“红人新经济”获主流资本市场认可。 宏观层面，颇具权威性的中国生产力学会成立40周年座谈会上，线上经济与杂交水稻、高速铁路、特高压技术、青蒿素、第五代移动通讯技术、北斗卫星导航系统、载人航天工程、完整工业体系、脱贫攻坚，被共同列为“改革开放以来中国生产力发展的十大标志性成就”。 线上经济包括移动支付、移动电商、红人新经济、AI智能推荐等，眼下颇受关注的红人新经济已经从一个个垂直行业，开始对传统消费市场进行改造融合。其中，获得“生产力发展优秀企业”荣誉的天下秀便是红人新经济领域的一个重要赋能者。 所谓“红人”泛指KOL、网红大V、自媒体、名人明星等通过内容创作等方式在互联网上拥有忠实粉丝的群体，是现代流行文化中的主要被关注的对象，也是商业信息的绝佳载体。 目前，政策层面已经将“红人”当作新经济时代一种重要的资源和要素，地方政府甚至出台优惠措施，着力推进市场孵化，力促红人新经济向广域、向纵深进化发展。 红人新经济生态版图格局 透过上述样本，看当前国内整个红人新经济生态链，已逐步形成由不同层次、多方角色融合共进的生态体系： 1）以“新内容”为起点 什么是“新内容”？以B站为例，原本无人问津的《我在故宫修文物》纪录片，但在以弹幕及良好社区分享文化为主的B站上迅速走红。 “新内容”未必是前所未见的内容形式，B站见长之处，在于洞察到20岁上下的年轻用户内心存在着强烈的探索和好奇心。B站本身没有对内容进行创新，但深知年轻用户群体的审美观，在“旧内容”基础上，通过红人UP主的加工与分享，创造出更多的话题，并结合弹幕的实时互动氛围，为用户营造出更具互动交流的观看体验服务。 经常看B站的人会发现，B站那些火爆的电视剧，其实很大一部分是老剧，比如《新白娘子传奇》、《三国演义》这些旧时的经典，剧情本身想必已不是大家关注的重点，而是红人UP主的二次创作以及实时滚动的弹幕。 另外，以PUGC为主导生产模式的B站，也是“去中心化”内容创作平台的代表。不像电影、动漫等传统影视剧作品，需要依赖优秀的导演、演员及制作团队，内容制作成本高、耗时长。B站将其内容进行分区，目前以游戏和生活居多，只要懂生活、懂情趣，使用移动设备（手机）就能实现高质量内容创作，去年红极一时的李子柒、华农兄弟、美食作家王刚等都是生活区的超人气Up主。B站PUGC模式的优势在于，实现高质量内容持续输出的同时，大幅降低产出成本，并且个性鲜明的红人层出不群，也最大化地丰富其内容品类。 2）以“新品牌”为导向 红人创作内容、内容凝聚粉丝、粉丝贡献流量（关注）、流量导向消费品牌，成为当前“新消费品牌”的催化路径，其核心在于“红人传播矩阵”。 以国产美妆新势力完美日记为例，其在2018年起主打平价高品质的国产化妆品品牌，并逐步覆盖B站、微博、小红书等各大主流社区平台，毫不夸张地说，十个美妆博主有五个在用。凭借高性价比，““小完子””迅速走红网络，并在两年后成功登陆纽交所。截至发稿日，其市值已突破百亿美元。据其招股书中显示，截至2020年9月30日，合作KOL近1.5万名，其中粉丝数超百万的KOL超过800名。从某种意义上讲，完美日记就是一个承接KOL流量势能的新消费品牌。 完美日记在推动“素人崛起”的同时，一直在想方设法从天猫、腾讯、小红书等大量渠道平台获取更多的曝光度，并通过后续持续引导、吸引、沉淀到其微信公众平台，形成所谓的私域流量。 3）以“新赋能模式”为精进 传统的互联网平台，不论是在电商、社交还是在搜索领域，平台基本是双向（广告主、内容创作者）收费的商业模式。 以Google和Facebook为例，Statista公布数据显示，2017年其共瓜分全球互联网广告收入62%。在YouTube被Google收购后，2017年贡献了Google整个集团广告收入的6%，内容创作者（红人和意见领袖）贡献流量过半，但收入水平相比平台而言，几乎可忽略不计。 对此，天下秀作为新势力代表，一直在致力于改变这一局面。作为“企业与红人”之间的桥梁，帮助有营销需求的企业与各类红人，基于大数据和AI等关键技术，实现精准匹配和对接。 天下秀率先于行业启动“从0到1”的探索，基于算法及长达10年的数据积累优势，帮助广大的内容创作者（包括红人/KOL），实现流量与商业精准对接，并以此构造由四大业务（包括红人广告大数据云投放平台WEIQ、新媒体及粉丝经济综合解决方案的服务品牌SMART、红人价值排行及版权管理机构TOPKLOUT克劳锐和红人创业加速孵化品牌IMsocial）协同增长的赋能体系。 简单来说，红人广告大数据云投放平台（WEIQ）为例，其一边连接红人，一边网尽大中小客户，以帮助红人实现商业变现；而红人价值排行及版权管理机构克劳锐（TOPKLOUT），则是为红人的商业价值提供市场“定价依据”；红人孵化品牌（IMsocial），为行业源源不断输入红人生力军；SMART更多侧重为大型品牌客户提供服务。可见，天下秀以“红人+企业”所构建的业务体系，基本涵盖了红人成长全生命周期服务。 在天下秀CEO李檬看来，上述四大业务构成一个“红人生态”，但该生态并不是硬造的，而是基于行业发展所需而创意产生的。 从新内容、“新品牌”到“新供给” 不可否认，红人新经济火热的发展势头，也为品牌化发展创造了新契机，在中国产品向品牌的转型升级的过程中，凭借红人等具有影响力的标签对消费品牌的人格化，起到了加速剂的作用。 近年来可以看到元気森林、完美日记、花西子等新国货品牌，借助红人营销方式，实现迅速崛起，甚至在主流电商平台上人气赶超国际大牌。 在当前创新驱动的新经济世代，越来越多嗅觉敏锐的企业家发现：红人已不仅是一种营销资源，更成为一种品牌发展必要的生产要素。如何理解？这其中有三层含义： 1）品牌塑造 红人和KOL，往往通过在微博、抖音、快手、B站这些平台上积攒自己的“粉丝”，立足生活化场景，比如着装及搭配、烹饪、旅游及家居装饰指南等个人生活话题，输出有趣、有料的内容，吸引“粉丝”参与、分享及互动。比如红人发起话题以带动“粉丝”参与，同时品牌植入话题，致使消费品牌在红人与“粉丝”共同催化下获得群体认同。 2）驱动营销 当前凡论及新消费、品牌营销，“红人带货”几乎一定是话题中心。而“红人带货”真正的商业价值究竟在哪？ 直播电商当前被很多品牌方视作电视购物的变种，红人主播甚至直接被视作导购，这样的表观理解自然特别浅显。进一步来考虑，红人经济模式否决定消费品牌必需依赖外部的红人主播。实际上，一些聪明的品牌方就已开始内部孵化红人主播，因为品牌方最清楚自身品牌调性及所面向的主要受众特点，在此基础上搭建起自身的红人传播矩阵，更具有效、灵活以及持续性。 3）升级供应链 近几年，红人经济发展之所突飞猛进，根本原因可归结为其对于传统供应链模式的颠覆，极大地提升了供应链整体运行效率。 目前，企业界已经普遍意识到，自带流量的红人们可以影响并且引导“粉丝”的消费行为和消费趋势，通过该流量节点，品牌方可与“粉丝”直接交流、高频互动，进而建立起极强的用户黏性。 更重要的是，红人经济模式令过去逐步割裂的产品、市场、渠道和生产部门，实现了更有效的沟通和交流。红人主播凭借商家提供的样品，通过直播场景与粉丝实现互动，引导粉丝在直播链接上下单购买，商家按订单生产，并提供新样品给主播，如此形成循环往复的运作流程，由此形成全新的业务模式，并可将原本割裂的职能部门有机融合为一体。 从“流量驱动”向“数据驱动”转变，新环境下企业如何实现长期主义？ 若复盘三家的崛起之路，不难发现背后的关键因素都不尽相同。 B站的崛起，始于2009年之后的移动终端设备的迅速普及，主要的增量用户集中于1987年到1992年出生的年轻人，该群体年少时正好经历了日本动漫风靡国内的特殊阶段，对于二次元文化偏好度颇高，ACG恰是B站重点经营板块，与这批年轻人的审美调性高度契合，成为B站流量的原始基本盘。 完美日记的创始人黄锦峰，深知年轻消费群体的消费心理。起初便锚定大学生与职场新人，产品则从大牌效应相对薄弱的“眼影”和“口红”品类切入。针对在校或初入社会的年轻女孩，完美主打性价比，并抓住新一轮媒体营销趋势，通过B站、小红书、抖音、淘宝等平台直接获取大规模流量，并进一步引导、沉淀、转化。 天下秀的创始人李檬，更多是赢在韧性。2012年与2013年，天下秀彼时所服务的客户主要是中粮集团、王老吉、海尔这类大品牌。尽管大客户营销预算高，也能增加品牌背书，但账期较长，对技术研发投入大，现金流压力也非常大。李檬在见过接近100个投资人之后，拿到了新一轮的融资，才实现“破圈”，将客户版图拓展到数量众多的中小企业市场。 如果说因为坚韧、判断或者运气，成就了各家原始根基及快速崛起。那么，未来要想走得更远，更多要靠什么？答案是，大数据。 如今，从“流量驱动”向“数据驱动”的转变趋势已愈发明显，业务模式都越来越有可标准化，平台也越来越懂用户，品牌方也对于数据服务的需求也愈发强烈。 以B站为例，其以前的算法特别简单，主要根据关注红人、KOL或账号，自动按推出的时间先后来排序。现在则主要优先推荐打开率高、用户反馈好的内容，用户兴趣不大的内容将自动消音。B站首页默认是推荐模块，即便用户订阅列表里所有红人全停止更新，也不影响消费者（粉丝）获取源源不断感兴趣的内容。红人创作出内容，通过算法再分发给用户，用户不会在乎所创作的红人，而只在乎自己的口味。这可能就是数据和算法带给B站的改变。 而完美日记成功引爆“小完子”这个IP，并且实现全渠道布局，背后基于大数据的精细运营更是可见一斑。根据招股书数据，截至2020年9月30日，完美日记在中国电商和社交平台上拥有和运营的各种官方账户累计超过4800万粉丝。仅微信上的1500万粉丝和小红书的200万粉丝，再加上800多个百万粉丝大V的联合推荐，这放在任何一个市场都是不可小觑的。 但这都仅是表象，完美日记其实早已开始基于“数据驱动”的深度运营，比如通过数据统计用户行为、深度了解用户，并实现精准营销、根据用户偏好定制化内容等，而这些都是外界看不见的“功课”。 而天下秀原本就是红人大数据赋能平台，连接百万红人，赋能万千消费品牌。因为长期的大数据思维，其深知每个爆款都不是事先设计出来的，选择对红人主播、消费场景也并非依靠运气，而是在数据的持续积累及发掘中实现快速迭代，提升认知准度和深度，实现品牌与红人的高效、精准对接。 进一步来看，以B站为代表的“新内容”平台，不断“破圈”，并产出大量优质内容，从中塑造出数十万计的红人，吸纳了亿万粉丝，这个庞大生态让不少新消费品牌打破常规，以相对便宜的方式获得更多更高质的流量，大大缩减了品牌进化的周期。而完美日记作为新经济环境下受益的新消费品牌，连续两年“双11”GMV超越巴黎欧莱雅、雅诗兰黛等国际大牌。而天下秀基于多年的红人数据沉淀及算法优势，帮助消费品牌在合适的时间、合适的场景，搭配合适的红人，通过大数据平台的高效赋能，实现红人、品牌的精准匹配，在数据驱动商业主流导向下，天下秀无疑是是领先者之一。 始于内容，成于品牌，精于数据。在“新平台”的赋能下，“新品牌”借势“新内容”实现了广域覆盖的营销传播，不论身在何处，中国7亿粉丝用户都在互动、分享、情感表达中，透过红人UP主、红人博主、红人主播，随时随地实现品牌与粉丝的高效沟通。但红人经济远未见顶。在业内人士看来，这只是一种初期表象，“新内容+新品牌+新赋能平台”的全新模式，正透射出这种全新格局的无限可能性。拉长到未来十年看，现今的红人经济或许才刚起步，一个由万千红人构成的新经济生态正一步步走向成熟。 在此背景下，国内越来越多企业开始思考，红人流量在生产力的跃升过程中所起到的作用。 中国作为全球具备最完整制造业体系的国家，强大的供应链体系导致新国货品牌诞生的难度大大降低了。若想要开创一个新国货品牌，包括产品的研发设计、制造、物流、营销等环节，都会出现专业化的服务商。以最为常见的快递为例，现今1美金的平均快递成本就可以通运全国，品牌也可随时随地触达8亿网购用户。在当前基础设施不断完善背景下，红人经济正显示出非同寻常的运营效率。品牌方则只需要专注洞察、连接及服务好用户，将用户或者消费者变成粉丝。 即便几年之后，如今领先的红人会被淘汰，但其所带来的创新思考及启发，很可能已成为新商业体系的组成部分之一，对主流的竞争方式产生了改变、并成为了必要的生产要素。
1月4日，乔治白披露公告称，公司收到贵州省招标有限公司的中标通知书，确定公司为茅台集团厂服采购项目包1的中标人，中标金额1.12亿元，约占公司2019年度经审计营业收入总额的10.01%。 乔治白作为中国职业装第一股，一直深耕职业装市场。此次乔治白通过市场竞争中标是客户对公司服装技术、工艺水平和综合竞争力充分认可的重要体现，进一步提升了公司的品牌影响力和市场竞争力。 “公司职业服系商务职业服，其定位为‘中高端职业服的领导者’，因此，客户主要集中在银行、电信、烟草等行业，其中商业银行的比例约占75%。未来公司将把非银金融业比如券商作为一个重点的客户领域，其占比可能会有所增加。目前公司已经取得了诸如上交所、招商、国信、广发等相关订单。”乔治白董秘吴匡笔告诉记者，在当前职业服市场份额逐步向头部品牌企业集中的趋势下，公司将更占优势。 智造提供方向 数字驱动转型 事实上，服装零售行业传统运营模式一直存在“高库存、高缺货”的缺陷。针对现阶段无法精准识别消费者需求的设计开发难题和无法快速生产售卖的供应链难题，如何提高设计开发的精准性及生产售卖的速度成了服装零售行业亟待解决的问题。 随着数字技术的快速发展，通过数字化运营能力的构建，一方面可以更加精准的洞察消费者需求，提高设计开发的精准度，从源头上消除商品滞销和库存积压，另一方面对于消费者真正需求的商品，可以更加迅速地进行生产和售卖，解决高缺货难题。 纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄接受记者采访时表示：“本土服装产业在数字化转型上其实还是启蒙阶段，但随着市场重构，新工具、新技术、新平台等对新用户在体验应用带来的商业模式迭代，数字化驱动、数字化应用、数字化营销给服装产业在与用户沟通、效率效能明显提升。” 就智能制造及企业数字化转型是需要注意哪些问题，南京优倍自动化系统有限公司软件产品总监马传荣对记者提出了自己的见解。马传荣认为，如果达到了智能制造的等级水平，也就达到“国内领先、国际一流”的水平了。但智能制造需要注意以下几点，第一，要重视企业的发展基础，包括精益生产、质量、劳动生产率等，不在落后的工艺基础上搞自动化，不在落后的管理基础上搞信息化，不在没有数字化、网络化的基础上搞智能制造；第二，实施智能制造必须有明确的经济目标，不要盲目追求“高大上”，要重视投资回报；第三，实施智能制造不要想“一蹴而就”，可以分批分阶段，一步一步提高，即“整体规划、分步实施”。 以智造为起点 数据价值赋能运营 记者了解到，乔治白在几年前就认识到了服装业数字化转型这一趋势，并开始在自己的专业领域开启了数字化改造之路。据吴匡笔介绍：“公司通过二十多年的量体数据收集，已经沉淀了充分的最新人体数据并开发和不断更新了足够的版型数据，完成了必要的数据积累；公司内部打通并完成了业务流程以及信息系统的集成，各工厂完成了智能化的硬件改造，将人体个性化的数据运用于工业化大生产，从智能订单、智能裁剪、智能流转到智能分拣等等，乔治白智能工厂完成了一个订单的生产制作全流程，极大地提高了生产效率和生产品质。” “软硬件兼容之后，整个业务链条联系紧密，反应速度快，无论是接大单还是小单一视同仁，具备柔性效能，效率提高的同时，减少了差错率，减少了人工，节约了成本，提高了整个公司盈利能力。”吴匡笔说道。根据2020年中报显示，乔治白职业装业务毛利率为44.46%。 此外，乔治白全资子公司云南乔治白服饰科技有限公司业已完成改造，并于7月份完成了工商变更，未来将以构建C2M产业互联网生态为目标，为乔治白旗下的团体定制、零售品牌、包括互联网定制、线下高级定制提供全品类定制业务，同时向国内相关传统制造企业提供数字化定制工厂的整体改造方案及技术咨询服务做必要准备。 吴匡笔表示，从数据量化到数据共享，从资源整合到价值创新，乔治白在生产过程中不断引入高新科技和先进管理理念，正在实现向“工业4.0”的更深一步推进。以智造为起点，探索行业广阔未来。
经济日报-中国经济网北京12月15日讯创业板上市委2020年第59次审议会议将于12月23日召开，届时将审议上海艾录包装股份有限公司、中联云港数据科技股份有限公司、江苏新瀚新材料股份有限公司3家企业的首发申请。
1月3日，内蒙古武川县绿智生态大数据项目完成招标程序公示，蒙草生态旗下生命共同体大数据公司（以下简称“大数据公司”）入围中标。据悉，绿智大数据将借助大数据、遥感、物联网、AI等数字技术，实现武川县生态资产数据盘点、分析、计算、监测、预判、管理，保护祖国北疆生态安全屏障的同时，为生态优先、绿色发展等工作做数据支撑。 据公司介绍，绿智大数据在充分摸清武川县全域生态本地数据、理清自然资源后，致力于解决好武川县全域的数字生态问题，通过生态资源的系统数据化，帮助政府决策者监管及决策。平台主要从武川县水、土、气、植物、动物等生态环境数据资源出发，结合蒙草生态20多年的种质资源研究和开发成果，建设武川生态保护及产业发展一张图、林草大数据监管系统、农牧大数据监管系统、手机App、运行维护系统等。项目建成后，还将为林草从业者在种质资源保护、管养护、防火等方面提供智能“傻瓜”模式。同时，该项目还可以增加地方特色农产品附加值，推动农牧民增收致富，发挥推动农户和相关企业有机联接、帮助上下游产业链合理调配资源等作用。 2020年，内蒙古呼和浩特市着力打造新型智慧城市建设，生态领域先后与大数据公司合作建设“呼和浩特智慧林草生态大数据平台”“和林格尔新区生态大数据平台”等，旨在通过大数据技术在生态监测管理、农牧业生产、智慧园林养护实现落地应用，解决生态环境保护与生产生活中的实际问题。
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