建强产业链 提升价值链 加快推动制造业高质量发展 7月21日，市委副书记、市长唐良智前往九龙坡区，深入有关企业调研。他强调，要坚持以供给侧结构性改革为主线，建强产业链、优化供应链、提升价值链、拓展生态链，加快推动制造业高质量发展，为主城都市区高质量发展提供有力支撑。 市领导郑向东等参加。 西南铝业（集团）有限责任公司是我国综合实力最强的特大型铝加工企业之一，是高精尖铝材研发生产和出口的核心基地。唐良智来到企业展厅，听取企业生产经营情况介绍，实地察看国内最大的4300毫米轧机、亚洲第一的12000吨拉伸机和企业拓展的全铝家居新产业链。唐良智说，铝产业是重庆制造业重要组成部分，市场前景十分广阔。西南铝要以科技立根、市场立身，注重基础工艺研发，进一步拓展航空航天、轨道船舶、汽车轻量化等领域应用，延伸有色金属加工产业链，努力朝精细化、高端化方向发展，不断提升企业竞争力。九龙坡区和市有关部门要大力支持西南铝发展，加快推动中铝集团高端制造股份有限公司高效运营，打造具有全球竞争力的高端制造产业平台。 重庆宏钢数控机床有限公司是专业从事高精密智能数控机床研发、制造的国家高新技术企业，拥有核心发明专利技术100余项。唐良智走进数字化车间，了解企业发展规划、技术攻关、智能制造、降本增效等情况。他强调，数控机床是先进制造业的关键支撑装备，希望企业大力弘扬企业家精神和工匠精神，抓好创新人才团队培养，完善管理体制，用好资本市场，加快形成“专精特新”的优势，走出发展新路子。 重庆臻宝实业有限公司拥有集成电路芯片和平板显示核心设备零部件的先进制造技术。唐良智深入工厂车间，了解生产工艺、产品性能、生产销售等情况。得知企业相关技术工艺国内领先，唐良智给予肯定。他希望企业瞄准国际国内市场需求，善于危中寻机、抢占先机，进一步加强核心技术攻关，加大新产品开发力度，不断提升产品价值，努力抢占高端市场。市有关部门要促进产业资源整合，强化产业链供需对接，优化供应链和产业生态，推动企业产能充分释放。 调研中，唐良智听取了九龙坡区工业经济发展情况汇报，对九龙坡区近年来经济社会发展取得的成绩给予肯定。他强调，推进主城都市区高质量发展，要着力推动制造业高质量发展。中心城区要重点发展先进制造业，加快向全球价值链中高端迈进。九龙坡区是中心城区的重要板块，是制造业大区，要保持定力、持续用力、精准发力，在推动制造业高质量发展中展现更大担当，实现更大作为。要主动融入西部（重庆）科学城建设，加快集聚科技创新资源，以创新驱动引领产业转型升级，提高关键产品和重大装备的自主能力。要建强产业链，注重高端补链、终端延链、整体强链，集中力量建设一批优势产业链，充分发挥骨干企业引领作用，培育壮大更多市场主体，加快打造先进制造业产业集群。要提升价值链，大力发展新材料、高端装备等战略性新兴制造业，深入推进智能制造，促进产业提质增效，推动产业向价值链中高端跃升。要强化精细服务，全力保障产业链供应链稳定，切实解决企业生产经营中的问题，持续优化营商环境，推动制造业高质量发展。 市有关部门、九龙坡区负责人参加。
日前，国务院发布《保障中小企业款项支付条例》（以下简称《条例》），自2020年9月1日起施行。《条例》主要包括三个方面内容，一是规范合同订立及资金保障，加强账款支付源头治理；二是规范支付行为，防范账款拖欠；三是加强信用监督和服务保障。 内蒙古蒙草生态环境（集团）股份有限公司（以下简称“蒙草生态”或“公司）表示，《条例》对于蒙草生态等环保企业来说，宛如一场及时雨。一方面可以积极促进公司应收款项的回收，改善资产负债结构问题；另一方面有助于稳定资金流和公司持续稳健发展，优化企业的生存和发展环境。 国民经济工程实验室研究员冯立果在接受记者采访时说道：“《条例》的出台，对于政府、国有企业、大企业、垄断性企业来说，是一个约束，同时也是优化营商环境、各类企业一视同仁的具体体现。” 政策出台资金问题逐步解决 据公开信息显示，今年上半年，全国政府部门和大型国有企业累计清偿拖欠民营和中小企业款项956亿元，其中无分歧欠款827亿元，无分歧欠款清偿进度达到49.5% 蒙草生态集团执行总裁、生命共同体大数据公司董事长高俊刚在接受记者采访时说道：“《条例》通过规范合同订立及资金保障，加强了账款支付源头治理。一方面规范了支付行为，防范账款拖欠；另一方面加强了信用监督和服务保障，保护了中小企业合法权益，营造出良好的营商环境。当前《条例》的出台，将有助于蒙草生态解决因应收款项积压导致的现金流压力，从而改善公司的业绩表现，使公司步入良性的持续发展。” 中国企业改革与发展研究会研究员吴钢梁向记者表示：“从法律效率等级看，《条例》是由国务院制定和颁布的，它属于行政法规。《条例》第25条、26条、27条规定了违法处罚措施。因此，《条例》出台之后，对保护中小企业的利益，优化当前营商环境将起到积极的作用。一方面，让中小型企业维权有法可依，另一方面，对拖欠款项的行为起到震慑作用。” 高俊刚表示：“目前，国家和各级地方政府一直在积极解决地方债务尤其是民营企业债务的问题。2019年公司应收账款账面价值为40.73亿元，同比2017年应收账款54.21亿元、2018年应收账款41.11亿元，已经明显减少，公司资金流动性在持续改善。” 政策扶持公司未来前景广阔 节能环保产业作为我国确定的加快培育和发展的七大战略性新兴产业之一，是为节约能源资源、发展循环经济、保护生态环境提供物质基础和技术保障的产业。在环保行业中，环境保护、生态修复及市政工程项目主要通过BOT、EPC、PPP等模式开展，该模式存在项目回款周期长、催缴压力大等问题。 对于环保板块，国盛证券曾分析称，融资环境宽松，前期压制环保板块的因素消除，或将长期利好环保行业，可以预测2020年整个行业基本面或迎反转，看好技术优势强、竞争壁垒高的企业。 对此，高俊刚说道：“近些年来公司不断地加强应收账款的催款力度，同时在新项目的选择上也采取审慎原则，只选择有专项资金保障和地方财政状况较好的项目进行投标。此外，蒙草生态自去年以来一直积极调整融资结构，通过引入国资、定向增发、转让应收账款等多种举措，取得了多笔与PPP项目周期相匹配的中长期贷款，积极引入‘源头活水’，以实现现金流良性循环、经营稳健增长、企业高质量发展的目的。” 冯立果表示，环保企业的主要客户是地方政府，《条例》对地方政府有一定的约束作用，一定程度上会对其拖延企业账款起到遏制作用。中小企业还是要依据该《条例》，灵活处理账款拖欠问题。 盘古智库高级研究员江瀚告诉记者：“《条例》的出台，对于促进中小企业的发展有着非常好的作用。对于中小型企业来说，应该借助《条例》的优势，进一步扩大自身发展的边界。对于之前相对而言垫资周期较长的企业合作，现在可以开展政府方面的合作。《条例》的出台也将有助于中小企业进一步扩大自身用户范围。” 政策加码科创实力助推企业发展 此前发布的《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划（2021-2035年）》中指出，当前我国生态保护和修复工作存在的主要问题之一就是科技支撑能力不强。如科技服务平台和服务体系不健全，生态保护和修复产业仍处于培育阶段等。 中金公司也在研报中指出，环保作为典型的成长周期行业，从宏观去杠杆以来估值一直处于历史底部，今年P/E估值中枢约为15倍，依旧低于均值一倍标准差以下，市场对环保的成长性仍存在较大低估。叠加国家绿色发展基金、央企、地方国企环保投资力度加码，市场对环保需求的信心将不断提升。 高俊刚表示，经历了传统重资本和PPP浪潮后，环保企业摆脱了“资本跑马圈地”的阶段。而真正做到良性发展的有以下几种情况，一是企业本身管理能力强，抗风险的弹性强；二是企业创新能力强，技术革新爆发出新的增长；三是企业发展的可持续性强；四是往期沉淀的资源具有战略性和不可替代性。就企业沉淀的短期内不可替代的资源而言，诸如蒙草生态种质资源体系中的植物种子、植物新品种等在未来将发挥巨大作用的生物资源，往往在传统报表中无法真实体现其价值，但通过一定的专业估值和评价后，都是无形的潜在资产。目前，蒙草生态正利用自身生态大数据技术及特色乡土种质资源体系，让生态治理有“据”可依、有“种”可用，通过科技创新优势，不断实现估值修复。 “2018年以来，蒙草生态主动控制业务规模，承接优质订单的同时注重调整产业结构。与此同时，公司聚焦草种业的发展及大数据平台的建设。在乡土植物种质资源体系、数字草原、智慧农牧业、智慧城市、智慧林业等方面，不断加大科研力度，提升企业科技竞争实力。预计未来，蒙草生态依托自身生态大数据技术优势及草种业科技创新，以及外部支付账款政策利好支持，或将迎来新的发展机遇。”高俊刚如是说。
7月21日，广东省委改革办披露，广东省委全面深化改革委员会近日印发《关于深化省属国资国企改革发展的若干措施》（下称《若干措施》），以提高国有资本运行效率、增强国有企业活力为中心，在广东省原有国企改革政策体系基础上，进一步加大改革力度，从六个方面提出21条措施，为接下来3年省属企业“改革向哪儿走”指明了方向。 分类推进混合所有制改革 来自广东省国资委的数据显示，截至2019年末，广东国资监管企业资产总额达到12.05万亿元，其中省属企业资产总额1.80万亿元。截至今年6月底，广东省国资委监管企业资产总额达到1.89万亿元，净资产总额达到7916.32亿元。 《若干措施》提出，进一步放大国有资本功能。分类推进混合所有制改革，2020年制定省属企业混合所有制改革操作指引。制定并实施省属企业资本运营三年行动计划，推动国有资产向上市公司集中。2022年实现1至2家省属企业集团整体上市，力争每家省属企业至少有1家主业上市公司。 广东省明确提出，推动市场竞争类企业实现主业资产上市，创造条件实现集团整体上市或核心业务资产上市，支持企业做强做优做大主业上市平台。对在资本市场首次公开发行股票项目团队，给予不超过募集资金2％。且不超过200万元的一次性奖励。 从分类推进混合所有制改革入手，《若干措施》提出，在具备条件的企业集团开展混合所有制改革。公益基础类二级企业在保持国有控股地位前提下，积极探索混合所有制改革路径。市场竞争类二级企业按照“宜混则混”“一企一策”的原则开展混合所有制改革，成熟一个推进一个。探索建立有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度。支持符合条件的混合所有制企业建立骨干员工持股、上市公司股权激励、科技型企业股权和分红激励等中长期激励机制。完善混合所有制改革政策体系，制定省属企业混合所有制改革操作指引。 在提升国资监管的系统性针对性有效性方面，《若干措施》则围绕落实出资人权利、“一类一策”优化监管、深化国有资本投资、运营公司改革试点、完善考核激励机制、构建综合监督体制、防范化解重大风险等方面进行布局。 根据《若干措施》，以管资本为主加快转变国资监管机构职能和履职方式，加强国资监管队伍能力建设，落实国资监管机构依法享有的“资产收益、参与重大决策、选择管理者”出资人权利，强化以股东身份和市场化方式监管运营国有资本。 同时，深入推进分类监管，结合股权结构、企业形态、经理层市场化选聘及契约化管理等情况，优化国资监管体制。制定完善省属企业以管资本方式参与未实际控制的上市公司治理办法。有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用，按照试点企业功能定位、发展目标，“一企一策”动态调整授权清单，督促试点企业将相应权限授予下属企业等。 半数省属大型国企旗下无A股公司 据广东省国资委发布的数据，到目前为止，在拥有上市公司平台方面，共计24家省属国资大型企业呈现出多寡不均的局面，有的企业旗下上市平台多达6家，但有接近一半的企业旗下至今没有1家上市公司。 记者经过梳理发现，截至目前，广东省属国资大型企业旗下A股上市公司共有20家。其中，广晟公司旗下拥有中金岭南、风华高科、广晟有色、国星光电、佛山照明、东江环保6家上市公司；广新集团次之，拥有星湖科技、佛塑科技、省广集团、生益科技4家A股公司；广东省出版集团旗下有南方传媒、广弘控股2家上市公司；广业公司亦有2家，分别为粤桂股份和宏大爆破。 拥有1家A股上市平台的则有广东机场集团（白云机场）、粤科金融集团（广东鸿图）、广东能源集团（粤电力A）、广东省交通集团（粤高速）、广东省建工集团（粤水电）、粤垦集团（燕塘乳业）。 值得一提的是，目前易事特正在推进“易主”事宜。一旦该事项完成，恒健控股将成为易事特的实际控制人。届时，恒健控股将拥有一家属于自己的A股上市平台。 除恒建控股外，目前尚未拥有A股上市平台的广东省属企业还有粤海控股、广物集团、广东旅控集团、广轻控股集团、广东航运集团、广盐集团、南粤集团、广东交易控股集团、广东铁投集团等，但其中的粤海控股和广东航运集团分别拥有4家和1家H股上市公司。 记者了解到，目前，广东旅控集团、广轻控股集团和广东交易控股集团已经有了明确的推动上市计划。 广东旅控集团表示，伴随着国有资产证券化的大趋势，广东中旅全面启动上市工作；广轻控股集团提出，力争通过5到10年的努力，集团公司完成整体上市的目标；广东交易控股集团经广东省政府批准，成为全国同行业首家启动整体上市的产权交易机构，并被广东省国资委列为省属一级企业股份制改革试点。
2019年7月22日，25家上市公司正式在科创板开始交易，中国资本市场迎来了一个全新板块。 平稳运行一年后，科创板带给了中国资本市场怎样深远的影响？现阶段还存在哪些亟待解决问题？下一步的市场改革又该行至何方？为此，界面新闻专访了武汉科技大学金融证券研究所所长董登新，分享他对科创板一年来发展的点滴见解和思考。 A股退市真正发挥作用是科创板的功劳 界面新闻：您如何评价科创板平稳运行一周年后，给国内资本市场生态带来的变化和影响？ 董登新：从目前来看，科创板的注册制试点非常的顺利、平稳，而且是成功的。创业板的注册制直接复制和模仿了科创板注册制的全套规则，这就足以证明一年来科创板的注册制运行是成功的，得到了市场投资者和监管方认可。 注册制改革是中国资本市场三十年来最重要的一项制度创新。科创板注册制的推出具有划时代的里程碑意义，它创造了A股市场多个第一的记录：首次允许亏损的高科技企业上市、首次允许特殊股权结构的高科技企业上市、首次为高科技企业提供多通道的ipo标准、首次为新股上市前五个交易日取消了涨跌幅限制。同时科创板也首次把新股上市五个交易日之后的涨跌幅扩大到了百分之二十，让股价运行更充分，让供求博弈更充分，最终达成股价的均衡。 另外十分重要的一点是，科创板也首创了退市制度的“三废”改革：废除暂停上市，废除恢复上市，废除重新上市。 科创板新的退市制度是一次革命性的制度创新，它使得垃圾股和“僵尸”企业没有了存留的价值，没有了财务造假和保壳的侥幸，最终乖乖服从“一元退市”的标准，这是退市制度的一个巨变，极大地提高了退市效率，缩短了退市周期。 我们在2012年就把“一元退市”标准引入到A股退市制度当中来，但是直到去年它才真正发挥作用，这是科创板的功劳。正是有了科创板全新的退市制度，才让投资者的理念得到了颠覆性的改变。投资者不再去参与炒壳赌壳，不再去对赌垃圾股会不会恢复上市或者重新上市，垃圾股的壳资源分文不值。这也使得这个垃圾股的股价回归正常，回归“一元退市”通道的秩序。 在2019年有7到8家公司是通过投资者用脚投票，被“一元退市”标准赶出股市的，这是了不得的进步。今年上半年，又有10多家公司退市，其中大部分也是通过投资者用脚投票，被“一元退市”标准赶出市场。“一元退市”标准是市场化程度最高的退市标准，它赋予了投资者完全的决定权、话语权，由投资者用脚投票来表达他的意志，所以被“一元退市”标准赶出股市的垃圾股或者僵尸企业，无论是发行人、上市公司，还是投资者，都毫无怨言、没有争议地接受退市的现实。这既是科创板注册制的功劳，也是科创板新退市制度的功劳。 科创板应主动对接中概股回归和精选层转板 界面新闻：目前虽然有中芯国际、九号机器人等红筹企业在科创板上市，但板块内的红筹企业数量还是相对较少，您怎么看待这一问题？ 董登新：科创板首创了国内第一个硬科技企业的专属市场，对于未来引领中国经济转型、产业升级，加大力度扶持高科技企业的成长，都具有重大的意义。一年来科创板的运行也非常顺利平稳，达到了预期效果。但是我们的科创板市场和纳斯达克或者香港市场相比，仍然在包容性和开放性方面存在不足，尤其在中概股回归上门槛过高。 在中概股回归的路径选择上，大品牌的、新经济概念的中概股大多都选择回归港交所，而不是内地的沪深交易所，这就是差距。这也表明了港交所的包容性和开放性达到了相当高度，甚至可以跟纳斯达克对决。港交所国际化基因和机构投资占主体的优势是其能吸纳中概股回归的关键。 界面新闻：目前有市场声音认为，科创板存量企业供给已跟不上新股发行的速度，您怎么看待这种观点？要如何保证科创板申报企业的可持续性？未来科创板是否有可能会放宽行业限制或进行调整？ 董登新：科创板开板一年多了，但是挂牌公司总共才不到130家，这也表明科创板的新股扩容比较缓慢。而由于科创板挂牌的公司数量较少、流通股本小，整个科创板市场无法接纳大机构、大资金的自由进出。一旦有大资金集中进入，就会对科创板市场股票价格带来比较大的震动。这完全是供求失衡的结果。要想解决科创板的供求失衡，最简单的办法就是加大新股扩容，加大新股供给。在加大新股的扩容和供给上，在三个通道上都有改进的余地。 第一是对高科技企业的认定和IPO审核还可以再包容一些，对高科技企业的包容性要做实。注册制最重要的就是包容性，做好了以信息披露为核心的监管工作和审核工作，那么高科技的标准认定可以包容一些。 第二是对新三板的精选层转板机制的落地实施，要主动对接，要包容。新三板的转板将来会是科创板和创业板重要的上市资源的孵化地、来源地，所以无论是科创板还是创业板，将来都要对新三板的精选层的转板机制有更多的包容和接纳。 第三是在中概股回归的通道方面，科创板和创业板都应该主动地接纳中概股的回归，尤其是中概股当中的一些大品牌、新经济概念的公司，正是A股市场所不足的。 建议取消新股市值配售，提倡科创企业并购 界面新闻：上交所日前发布了下一阶段科创板改革的思路，包括建立长期投资者制度、完善出台再融资规则等，此前易会满主席也在陆家嘴论坛上表示，支持资本市场重大改革创新措施在上海先行先试。您认为科创板还有哪些需要进一步改革的内容？ 董登新：第一如以上所说，要加速新股的扩容，进一步提高科创板的包容性，包括对新三板转板的接纳以及对中概股回归的接纳都要更包容。 第二，科创板的新股发行要尽早取消市值配售。 科创板打新是高风险的投资行为，它跟主板和中小板的核准制下的打新是完全不一样的。主板和中小板的核准制下的新股定价是窗口指导、行政管制，新股发行市盈率不能超过23倍，所以人为压低新股的定价之后，在主板和中小板打新就是一个福利，稳赚不赔，且新股上市可以拿N个涨停板，因此主板和中小板特别地要求按市值配售。但是科创板是高风险板，它的IPO定价是市场化的，那么打新可能不再是稳赚不赔，有可能是有损失的或者是高风险的。 因此不能再把市值配售作为一种福利来要求投资者都去打新。必须要取消市值配售，允许场内外的投资者用实际资金、用现金来打新，这应该是大趋势。 第三，建议适当延长沪深交易所的交易时间，跟港交所保持一致以满足沪港通深港通的要求。 第四，建议科创板没有涨跌幅限制的交易机制将来可以择机在科创板新行新试。 第五，科创板也要提倡并购。并购将来是科创板企业做大做强的一个主要手段，科创企业尤其在主业的做大做强方面将来可能会更多地依赖并购来完成，内涵性的成长和外因的扩张这两个通道要并举。所以将来在相应的制度方面肯定要配套地松绑，包括为并购服务的定向增发，将来应该更加包容，应该采用注册制。
进入7月份，两市公司半年报披露正在有序推进，同花顺数据显示，截至7月21日收盘，两市共有21家公司发布中报，这21家公司中，有15家公司归属于母公司股东的净利润有不同程度的增长，同比增长幅度最高的是牧原股份。 而更多公司的业绩状况，则可以从公司此前发布的业绩预报中管窥一斑。 同花顺数据显示，截至7月21日，共有1566家公司发布业绩预报，其中，有323家公司预测净利润同比增长有望超过100%（按预告净利润同比增长最大变动幅度这一指标排序，下同），这322家公司中，有29家公司称预计净利润同比增长幅度有望超过1000%。 综合各项数据来看，无论是预计净利润金额还是预计净利润增长幅度，拥有养殖业务的上市公司都是今年上半年的“两市赢家”。中国农业科学院北京畜牧兽医研究所副研究员朱增勇对记者介绍，从他的观察来看，养殖企业下半年的利润可能将高于上半年。 养殖企业业绩“一骑绝尘” 7月18日，牧原股份发布半年报，半年报显示，上半年公司营业收入同比增长193.76%，约为210.3亿元；归属于上市公司股东的净利润同比增长7026.08%，约为107.8亿元。牧原股份表示，影响业绩变动的主要因素，除了猪价的上涨之外，还有智能化、标准化管理提升。 对于养殖行业的状况，朱增勇对记者说，企业下半年的利润可能将高于上半年：“一方面，企业产能释放加速，出栏量会高于上半年；另一方面，三季度猪价依旧处在高位，四季度猪价回落将会比较平稳。” 朱增勇进一步解释，虽然养殖行业产能释放会带来供需的变化，但是，三季度价格依旧会季节性上涨，虽然价格创新高的可能性比较小，但保持较高价格水平问题不大，“企业第三季度的产能释放会明显增加，需求也会释放，供需均会有不同程度提升。” 从其他已披露业绩预报的养殖行业上市公司的情况来看，猪价上涨让这些公司上半年的业绩呈现了“一骑绝尘”的现象。温氏股份、新希望、正邦科技等公司，净利润同比都有很高的增幅。 温氏股份称，报告期内，公司养猪业务利润同比大幅上升，养禽业务业绩同比下降，公司预计实现归属于上市公司股东的净利润较上年同期上升189.24%至207.32%，约为40亿元至42.5亿元。 新希望预测，上半年净利润同比增长101.68%至104.88%，约为31.5亿元至32亿元，对于业绩增长的原因，公司也提及了生猪价格上涨等。 医药制造企业业绩抢眼 除了养殖企业，制造业企业上半年的业绩表现也比较抢眼。从已披露中报的21家上市公司的财报数据来看，医药制造企业上半年的业绩整体向好，有些医药制造业上市公司上半年净利润同比增长超100%。 7月15日，南卫股份发布中报，归属于上市公司股东的净利润同比增长260.57%，约为8321.6万元。报告期内，公司加大对产品结构的调整、营销模式的转变，保证了防疫类防护用品的生产、供货，整体平衡疫情对公司销售所带来的影响。 此外，另有一些细分领域龙头企业的业绩预报中的数据，展示了公司经营业绩“稳扎稳打”的一贯风格：虽然净利润同比增长幅度并不大，但和过往的业绩相较可知，这类公司业绩增长比较稳健。
自行车行业为何表现亮眼 工业增加值同比增长2.8%，实现由负转正；行业利润同比增长13.6%，经济效益回升……1—5月，我国自行车制造业逆势增长、成绩喜人。仅5月，自行车产品产量就同比大增近45%。 疫情对实体经济造成冲击，自行车行业为何表现亮眼？自行车这一人们出行的“老物件”，为什么能焕发出新生机？近日，记者采访了一些自行车企业及行业专家，探寻自行车行业的发展之道。 新模式 试水直播带货、发力电商平台，线上消费逐步成为行业增长新引擎 “现在给大家推荐一款儿童自行车，整车通体粉红、采用高碳钢材质，安全又可爱！”在上海凤凰自行车有限公司儿童车销售中心，新品展示区变为“直播间”，公司员工正通过淘宝直播在线推介新款车型。一天下来，引来数万人“围观”，成功销售上千辆。 如今，全员上阵、直播带货已成为凤凰自行车这家老企业里的一道新风景。公司副总裁季小兵告诉记者，目前70%左右的线上店铺都实行了直播带货，几乎每位业务员都熟练掌握了运镜拍摄、卖点介绍、系统调试等直播技能。 集中资源，借力电商，让凤凰自行车销量大幅增长，上半年业绩逆势上扬。在“618”购物节期间，公司多款产品脱销，电商销量同比大增约160%，并一举带动公司第二季度电商销量突破百万辆，同比增长56%。 试水直播带货、瞄准线上销售，看似是疫情防控期间的应急之举，背后却是自行车企业发展路径的一次抉择。3月份，随着各地供应链工厂加速复工复产，自行车产能很快提上来了，但销售渠道却迟迟打不开。“过去自行车销售多以线下门店为主，疫情防控期间传统线下销售渠道受阻，眼瞅着1300多家门店开不了，客流也在减少。”几经思量，季小兵决定将资金和精力转投线上，“在线面对消费者是大势所趋，疫情防控中加快了企业的线上布局，去年线上线下销售比是4∶6，现在正好翻了个儿！” 事实上，自行车作为体验型消费品，转战线上还须掌握门道。“线下购车优势在于体验，线上销售要充分还原体验感。”前不久，小牛电动首次将新品发布会搬到了线上。直播间里，小牛电动首席执行官李彦亲自上阵，现场试驾，演示并交流产品性能，短短4小时内预订便超3万台。“直播解决了过去线上销售‘感觉不到’的问题，试驾让消费者身临其境。”在李彦看来，交易转到线上，线下物流保障也要跟得上，让消费者一键下单后，就有门店人员第一时间配送上门。 线上销售的拓展正助力自行车行业加速释放产能。以凤凰自行车为例，通过加大线上店铺产品跟踪力度，动态分析每日产品销量，实现了按需生产，根据库存及时增加产量。“目前公司生产制造已满负荷运行，订单排到9月份，最高峰时产销量接近每月100万台。”季小兵说。 中国自行车协会有关负责人表示，疫情防控期间，线上新型消费迸发出巨大潜力，线下不再是自行车产品销售的唯一途径。随着行业骨干企业纷纷采用线上新零售模式开拓市场，线上消费将逐步成为行业增长的新引擎。 新产品 深耕产品研发、寻求跨界融合，创新发展助力企业加速转型 轻巧方便、制动灵敏，已成为时下不少自行车售卖时的主打关键词，但你听说过功能定位为防菌的自行车吗？ 前不久，一款凤凰牌健康单车一上市便引发关注。凤凰自行车有限公司副总裁刘兵道出“奥秘”——通过在车身整体添加抗菌涂层，能有效对抗自然界中的多种常见细菌，不仅如此，握把和鞍座采用新型抗菌材料制造，长期在户外使用，抗菌效果可长达两年。 “疫情防控期间，骑车出行因通风条件好、使用方便、可避免人与人之间近距离接触等优势，成为很多出行者选择的交通方式。”于是，刘兵和他的团队开始琢磨，自行车长时间暴露在户外，能否研发出新产品，有效守护骑行者身体健康？ 3月份开始研发，4月份新产品便顺利投放市场，在电商平台上线后，尽管单价比传统自行车贵了两倍，但产品月销量迅速攀升至数百辆。 “此次疫情过后，以运动健康和生活休闲为目标的中高端自行车消费将成为新趋势。”季小兵说，能否把握住机遇，是对企业研发能力的“大考”。企业正逐年加大投入，研发上百种新产品投放市场，最终形成适销对路的产品结构，获取市场主动权。 疫情防控期间，一些自行车企业致力研发，奋力将“根茎”向下扎，也有一些企业寻求跨界，努力将“枝叶”向外扩。 上海浦东，一家男装店内，摆放整齐的T恤、鞋帽中，一辆怀旧风格的永久牌自行车同台展示，凑近一看，展示区的服装和鞋帽上都印有“永久”字样，“潮流”与“怀旧”在门店展示中相得益彰，引得消费者纷至沓来。 这场服装与单车的“碰撞”，源自永久自行车公司的主动跨界。作为中国最早的自行车整车制造厂家，永久这家传统老字号如何赢得年轻人的青睐，是公司董事长颜奕鸣一直思考的问题。“今年通过推出联名款自行车、文化衫，不仅带动销量逆势增长，6月销量破50万辆，更在年轻群体中打响了品牌。”颜奕鸣介绍，目前公司销售人群结构中，80后90后已从去年的不足50%提升至超过80%。 不断在跨界中进入新的成长区，永久自行车仍在蓄力。“下半年，永久将把目光投向年轻人喜欢的电竞行业，携手网易开启新的跨界合作。” 颜奕鸣说。 新服务 挖掘社交需求、涵养文化属性，从制造企业变身服务企业 采访中，不少自行车企业分析二季度业绩提升的主要原因是，线上销售渠道的拓展和产品的不断推陈出新，记者发现，除此之外，一些企业正在深耕自行车的潜在市场需求，从生产制造商变为生活服务商。 “起个大早，骑着小牛去上班”“准备出发去送快递了，有一起的吗”……早上6点，打开“小牛电动”APP，群里早已热闹起来。来自天南海北的小牛电动车用户分享自己的骑行状态，与骑行爱好者交流互动。 基于小牛电动车智能APP，不仅能够实时查看车的位置，实现人车互联，提升驾驶安全性，还能为有共同爱好的群体提供交流平台。“目前全国已有50多个小牛电动车交流平台，覆盖超过110万用户。”在李彦看来，消费升级带来需求变化，用户越来越在意骑行体验。在电动车的工具属性之外，开掘其社交属性有望成为两轮车发展的新增长点。 对于社群运营进行需求管理，正在有效助力产品的优化迭代。比如曾经有用户表示，希望车辆的储物空间更大，小牛便开发了专属后备箱，并增加挂钩，让用户根据需求使用。前不久，不少用户反映APP最好能直接导航，记者注意到，在更新版中，已经可以直接在APP里进入骑行导航模式。 正是看到了自行车社交属性的广阔前景，小牛电动车正在从做产品延伸到搞服务。最近，小牛APP上线“骑记”功能，用户可以将自己的骑行轨迹和沿途风景晒出来，进行骑行社交。李彦认为，“未来除开发更多新品外，要提供更优质的社交服务，拓展电动车的想象空间，这样才能让两轮车不断焕发新生机。” 除社交属性之外，自行车还有文化属性。前不久，在江苏无锡市，一场由雅迪电动车主办的“城市骑行节”引来市民广泛参与。“不仅要给消费者推介新产品，也要向公众普及骑行文化，为自行车产业涵养文化属性。”雅迪科技集团有限公司执行董事沈瑜说。 “疫情防控中，人们的出行模式改变了，进而掀起了这波自行车消费热潮。”中国自行车协会有关负责人表示，全行业要抓住这一产业发展新机遇，从新模式中开拓市场、从新产品中赢得主动，从新服务中捕捉商机，提升产业在人们生活中的重要性。“疫情冲击是短暂的，行业发展长期向好的趋势不会改变，疫情过后需求还将持续释放，自行车销量还会保持增长，行业高质量发展步伐将进一步加快。” 【记者手记】 抓住机遇 创新发展 自行车行业之所以能在疫情冲击下逆势增长，与疫情防控期间人们出行模式的转变息息相关。既然自行车需求因疫情影响而增加，那么在疫情过后，是否会逐渐衰减？ 回顾近年来自行车行业发展节点，2003年非典疫情结束后，自行车行业曾迎来爆发式增长，随后便走下坡路，在共享单车兴起后，才重新成为重要出行方式，直到此次新冠肺炎疫情防控期间，自行车得以再度进入大众视野。可见，新机遇不断涌现，但也稍纵即逝，要想长盛不衰，就要紧紧把握发展机遇，苦练内功，补足短板，提升产品质量，完善产品性能，深挖市场潜力，增强核心竞争力。 值得高兴的是，采访中，记者观察到不少自行车企业已从被动转战线上到主动拥抱直播，从固守自有领地到大胆跨界创新，从专注传统功能到开拓产业空间，新业态新产品新服务不断出现，焕发出勃勃生机。紧抓机遇，赓续前行，相信中国自行车行业定能获得更好的发展。
中国的茶文化历史悠久，最早可以追溯到晋代陆羽兄弟的《茶经》。悠悠两千年，时至今日，且不说中国的A股市场没有一家像样的茶叶股，就连一个全国都能叫得上名字的茶叶企业，都找不到。 相反，在茶叶作为“舶来品”的英国，将茶叶作为商品，进而品牌化标准化经营，已经玩了几百年。 甚至连曾经大英帝国势力范围的外缘地区——新加坡——还搞出来一个茶叶品牌TWG，近些年来牢牢占据茶叶产业链的顶端，成为与chanel、VL等齐名的奢侈品，在一二线城市豪华shopping mall里面招摇地摆起专柜。 难道，喝了几千年茶叶的中国人，真的沦落到要老外来调教我们怎么“卖茶叶”吗？ 一、皇帝带货：茶炒千年 浙江杭州，西湖西边的一片山中，有个龙井村，村口矗立着18颗老茶树。 相传，这18棵树是当年乾隆皇帝下江南的时候，在杭州爬山。走的口焦舌干，正好来到龙井村，于是当地村民给皇上献上了一杯茶，乾隆喝下之后，神清气爽，高兴之余，大手一挥，道：今后，这一片地方产的茶叶，都给朕送到宫里来。 这个故事后来不断杜撰，什么一定要在清明之前，一定要十二三岁的黄花姑娘用嘴衔下来，以及怎么怎么炒，之类的……越来越神乎其神，越来越云里雾里。但不可否认的是，这个段子，承包了龙井村几百年的收入来源。 时至今日，这18颗树还在，至于这18棵老树的茶是什么味？有可能都在国宴上招待那些不懂茶的外国友人了吧^^ 中国的茶文化，虽然历史悠久，源远流长；但套路与模式从来没有变过，就是人为制造稀缺性，制造炒作的噱头，从而提高价格。之于难以保鲜的绿茶，稀缺性来源于季节、炒制方式；而之于历久弥新的红茶砖茶等等，稀缺性则来源于储存年限。 而那些没有稀缺性的茶叶呢？则往往被称为“口粮茶”，在家随便泡泡，既不珍惜，也不讲究。 因此，中国的茶叶消费，就这样硬生生地被割裂成两个市场。一个是日常消费的市场，口粮茶，没有稀缺性，价格叫不上去，单位利润也不高；另一个就是奢侈品市场，各种人为制造稀缺性，产地、采摘季节、炒制方法、采摘过程、甚至连采茶炒茶的人，都有特殊的讲究。这种茶为的就是卖个高价，至于买的人，也不是为了喝的，而是为了送礼。许多收到礼的人放上几年也没喝过，最后过期了扔掉也难保。这真是一个讽刺。 这两个市场，按照不同的逻辑运行。口粮茶市场，注重回头客，注意口碑，买卖双方相对稳定，许多人几十年就买同一家茶叶店的茶叶；而奢侈品市场，基本上是一锤子买卖，每年推出不同的噱头，赚一波就走，不重视品质；因为他们知道，这种茶叶，买的人不喝，喝的人不买。 于是，问题来了，这两个市场，哪一个才是有可能诞生百亿公司的市场呢？ 二、千亿市场跑不出百亿企业 中国茶叶市场规模近3000亿元。根据中国茶叶流通协会发布的《中国茶叶企业发展报告》，2017年我国茶叶企业总数约为6万余家。其中规模企业1600多家，总资产过亿企业仅87家，总资产超过10亿元的企业仅有6家。 然而白酒，市场规模5000亿，比茶叶市场大不到1倍，然而已经孕育出20家上市公司，而且大多数都是又能打又能看，旱涝保收的优质股票。 茶和酒，同为有着悠久历史与文化的生活日用消费品，怎么两个市场的差距就这么大？ 主要原因：第一，茶叶市场利润太薄；第二，靠天吃饭，盈利不稳定，持续盈利靠不住。就这两点，使得茶叶企业规模越大，风险就越大。这恰恰与人们的常识相反。一般人们认为，规模越大，抗风险能力越强。 茶企为了保证供给，会在种植时就与茶农签订购买合同，规模大意味着买的多。但是茶叶鲜叶的品质和产量受自然条件的影响很大，因此价格也会不断波动。购买合同一签，剩下的就是“听天由命”。 一旦茶叶鲜叶收成不好，价格上涨，茶叶原料成本升高，产品价格也将随之起伏，并且影响供应链；相反，茶叶丰收、但市场需求不足，存货就会增加，而茶叶鲜叶又难保存。因此，对茶企来说，茶叶的原料成本总是带有“赌”的成分。 而需求是稳定的。这么多客户，一年就喝这么多茶叶；不会随着茶叶丰收就喝得多，也不会因为茶叶歉收就不喝了。所以，随着茶企业开店、运营、推广等成本继续增长，价格随行情波动等原因，茶企预期的盈利空间并不是稳定，反而波动幅度会越来越大。 这一点，基本上就扼杀了孕育上市公司的条件。或者至少说，到目前为止，中国的茶叶这个市场，还没有做到商品化和标准化。再退一步讲，即便有，也会像煤炭钢铁金属农业猪肉那些企业一样，受周期影响巨大，甚至长期忍受亏损折磨。 但茶企资本化的尝试，并不是没有先例。 三、“以茶代酒”，可能吗？ 早在2000年左右，中茶股份就曾谋求上市，后无疾而终。 20年间，有福建安溪铁观音集团、华祥苑茶业、信阳毛尖集团、四川竹叶青茶业、杭州龙井茶业集团等茶业大佬也曾轮番冲击IPO，但基本上都纷纷被拍在了沙滩上。 而港股和新三板，虽然有多家茶叶企业，但大多数生存状况堪忧。港股坪山茶业更名为区块链集团，后被勒令清盘；龙润茶被港交所要求退市；在新三板挂牌的八马茶业、七彩云南等，则被集体终止挂牌。 2017年，新三板共有22家茶业企业，截至目前还有11家。其中，浙江茶乾坤市值最高，约8.88亿元。新三板茶叶第一股谢裕大，市值仅为3.54亿元。说不好听一点，这些股票也就值一个“壳”的价格。 今年7月3日，中国茶叶股份有限公司（中茶股份）和普洱澜沧古茶股份有限公司（普洱澜沧）分别在证监会网站披露了招股书。中国资本市场的茶叶公司，有望迎来一波转机。 中茶股份“中”字当头，是央企中粮集团旗下企业。2006年经国家商务部的审批，被认定为第一批“中华老字号”。 茶业的第一中华老字号，挑战茶业第一股，底气十足。 （来源：中粮官网） 中茶股份经营的茶业品种繁多，其中销售额占比最多的是乌龙茶。2019年中茶乌龙茶产量占所有茶品总产量的26%；销售收入4.8亿元，占比30%。其次为普洱茶，收入占比23%。 普洱澜沧，则业务如其名，主营普洱茶。2019年，普洱茶业务给公司带来3.5亿元的收入，占总销售收入的93%。 有趣的是，两家公司募资的目的不约而同，都是建设营销网络以及发展普洱茶项目。为什么要选择普洱茶作为经营对象，而不是绿茶、白茶或者花茶之类？ 原因也很简单，普洱属于年份茶，历久弥新，越放越值钱；且制作过程需要“炒制”，这就为从原料到成品之间增加了一层“安全垫”，可以相对排除原料价格波动给利润造成的伤害。 从某种意义上讲，普洱茶的储藏性、抗通胀性、以及制作工艺的增值空间，与白酒有相似之处。特别是结合产地和炒制师傅的背景，增加一些溢价，例如好喝不上头之类，再加上一些达人名人的背书，故事越讲越有，形成崇拜效应，有望再造一款“茅台”出来。 但目前而言，普洱茶的价格还是忽高忽低，炒作成分较多，商品的使用价值属性几乎不存在。 根据中茶的招股书，公司的普洱茶在过去两年中价格波动剧烈。在普洱茶概念炒的最凶的2018年售价最高，2019年就走了下坡路。 （来源：中茶股份招股书） 相反，澜沧普洱招股书中，2017-19年，普洱茶产品的平均销售价格分别为每公斤 378.61 元、500.82 元和 579.94 元，呈持续增长的态势。 当然，明眼人都知道，这里面有不少是智商税。 结语：茶叶用来是喝的，不是用来炒的 有人说，英国之所以能够将茶叶这个产品标准化，是因为它是舶来品，没有那种依附于乡土的浓厚的情感因素。这有一定道理。毕竟作为咖啡文化的重地——欧洲——也没能搞出来牛逼的咖啡企业，反而是咖啡作为舶来品的美国，产生了星巴克这种全球连锁的饮料大公司。 但这只说对了一点，另一点是，美国期货市场高度发达，有品类众多的咖啡豆金融衍生品，使得不论是豆农还是咖啡企业，都可以利用金融工具来规避价格波动的风险。 从这个角度，是不是等到中国的“茶期货”推出之后，中国的茶叶企业日子会好过一点？ 当然，更本质的还是市场规模。中国13亿人口，每年每人花600元卖茶，这就是个万亿规模的市场。随着人们生活水平的提高，每年600块钱还花不起吗？像喜茶奈雪之类，在一二线城市，一杯就要二三十元。 回到开头那个问题，其实是人民日常生活的“口粮茶”，这个市场，才是万亿级别的市场。事实上，只有盯着13亿居民的衣食住行，才能诞生像样的企业上市公司。 中国的茶叶这个市场足够大；而之所以没有搞出像样的茶叶企业，说到底还是方向错了。 我们的茶企，老是想着搞个噱头，吹嘘什么大师小罐，要么就吹嘘产地的稀缺性，日精月华，然后就把原来卖200元的茶卖到2000元。这样搞法，难道消费者看不出来吗？ 最后就造成了这个市场逆向选择，没有人会去买那些一个个像打了玻尿酸的茶叶品牌，转而回归保守；乾隆龙井的段子，讲的讲，听的听；说到茶叶，还是我们家楼下那个小铺子里的最好，最实在。 （来源：网络） 因此，与其请来几个七八十岁的炒茶师供着，还不如多培养些二三十岁的茶叶鉴定师，制定茶叶品质标准，在商品化和标准化上面下功夫，价格透明，取信于人。果真如此，用不了三年五年，中国茶叶市场就会焕然一新。 否则，任尔千年茶叶古国，茶文化源远流长，仍是搞出不来一个像样的茶叶公司。
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