早报君关注 全球累计确诊超1007万 美国约翰·霍普金斯大学发布的实时统计数据显示，截至目前，全球累计确诊新冠肺炎超1007万例，为10,070,339例，从百万到千万仅86天，死亡病例超50万例，累计死亡500,306例；其中，美国累计确诊2,542,675例，累计死亡125,763例。 沃森生物：中国首个mRNA新型冠状病毒疫苗获批进入临床试验阶段 沃森生物公告，公司作为共同申报方于近日收到国家药品监督管理局批准的新型冠状病毒mRNA疫苗《药物临床试验批件》，审批结论为应急批准本品进行临床试验，适应症为预防由SARS-CoV-2感染所致的疾病（COVID-19）。本疫苗是中国首个获批进入临床试验阶段的mRNA新型冠状病毒疫苗，目前仅有美国、德国等少数几个国家的新型冠状病毒mRNA疫苗进入临床试验阶段。 证监会回应“计划向商业银行发放券商牌照” 近日有媒体报道，证监会计划向商业银行发放券商牌照，或将从几大商业银行中选取至少两家试点设立券商。证监会新闻发言人表示，我们已关注到媒体报道，证监会目前没有更多的信息需要向市场通报。发展高质量投资银行是贯彻落实国务院关于资本市场发展决策部署的需要，也是推进和扩大直接融资的重要手段。关于如何推进，有多种路径选择，现尚在讨论中。不管通过何种方式，都不会对现有行业格局形成大的冲击。 央行罚款新浪1884万元并给予警告 北京新浪支付科技有限公司因为9项违法行为被罚没合计约1884万元。公示信息显示，新浪支付存在9项违法行为包括：未落实特约商户管理责任；支付交易信息未落实真实、完整、可追溯要求；为不符合规定的商户开通代收业务；未按规定与外包服务机构开展业务合作；违规开立与使用支付账户；未按规定管理客户备付金；未按规定公开披露有关事项；未按规定办理相关变更事项；未按规定建立相关制度办法。 瑞幸咖啡相关企业今年已注销吊销101家 瑞幸咖啡即将在美股退市受到关注，其相关企业数据也被曝光。6月28日，企查查发布数据显示，全国范围内与瑞幸咖啡相关的在业存续企业共计3953家，其中2019年有135家注销或吊销，今年以来注销和吊销企业已达到101家。 A股方面，上周三个交易日创业板指上涨2.72%，再创近四年半新高，上证综指上涨0.4%。资金方面，两市成交金额在7000亿上方，两融余额较此前大幅上升148亿元。盘面上，TMT、电气设备、食品饮料、医药生物板块涨幅居前，钢铁、休闲服务、纺织服装等行业跌幅靠前。总体而言，虽然假期外围市场普遍明显走弱，但国内流动性的持续宽松预期有望持续支撑市场，A股的长期风险并不大。关注周末传闻银行获得券商牌照对金融股的影响，同时关注中报披露期中一些确定性较强的行业如科技、医药等。 港股方面，上周恒生指数下跌0.38%，恒生国企指数下跌1.22%，消费电子、游戏、教育、生物医药表现强势，传统工业、旅游、航空弱势明显。南下资金随着热门中概股回港二次上市的炒作消退而有所减弱，市场方向重新转向不明朗。端午节假期，原油、美股为代表的海外风险资产价格出现大幅下跌，同时还为疫情反复加剧，以及美欧贸易争端再起，再令港股市场波动带来不确定性，须密切关注中美市场的连带反应。 美股方面，上周道指大跌3.31%，标普500跌2.86%，纳指下跌1.9%，VIX指数反弹、美债收益率下行，整体呈现加速回调的趋势。上周美国新冠肺炎疫情新增病例数连续回升刺激医疗保健板块，同时避险需求提升对贵金属的追捧，而美联储修改沃尔克规则为美国银行业松绑虽然刺激银行股大涨但依然难以刺激市场的积极性，可见美国短期上下动能越来越差。继续关注疫情及宏观数据的情况，或对美股走向有强力影响作用。 中概股方面，上周小盘中概股依然继续遭热炒，但多数明星中概股有所回落。阿里巴巴、拼多多均按周跌超2%，几大电信及能源巨头普遍下跌明显，爱奇艺在此前大涨之后上周跌超7%，惟有京东按周涨1.72%，网易涨6%，好未来涨1.9%,百济神州涨7%，万国数据涨9%。 央行：提高政策的“直达性” 继续用好1万亿元普惠性再贷款再贴现额度 央行货币政策委员会召开2020年第二季度例会，会议指出，要有效发挥结构性货币政策工具的精准滴灌作用，提高政策的“直达性”，继续用好1万亿元普惠性再贷款再贴现额度，落实好新创设的直达实体工具，支持符合条件的地方法人银行对普惠小微企业贷款实施延期还本付息和发放信用贷款。 国务院暂时调整海南自由贸易试验区有关行政法规规定 国务院发布在中国（海南）自由贸易试验区暂时调整实施有关行政法规规定的通知。暂时调整：1、对自由贸易试验区内自驾游进境游艇实行免担保政策；2、在自由贸易试验区注册企业经营国际客船、国际散装液体危险品船运输业务的审批权限，由国务院交通运输主管部门下放至海南省交通运输主管部门；3、在自由贸易试验区登记的中国籍国际航行船舶，允许由外国船舶检验机构开展船舶入级检验；4、允许仅涉及自由贸易试验区港口的外籍邮轮运营多点挂靠航线业务。 国家统计局：1—5月全国规上工业企业利润下降19.3% 中国5月规模以上工业企业利润5823.4亿元，同比增6%，前值降4.30%。国家统计局工业司高级统计师朱虹：5月份，随着复工复产深入推进，生产经营秩序逐步恢复，工业企业效益状况持续改善，当月利润增速实现由负转正。但累计看，1—5月份利润18434.9亿元，同比下降19.3%，降幅依然较大。 李克强主持召开稳外贸工作座谈会时强调，持续扩大对外开放，努力稳住外贸外资基本盘 李克强指出，要按照保就业保民生保市场主体的要求，抓紧抓实抓好政府工作报告提出的各项助企纾困政策，在积极扩大内需的同时，研究出台稳外贸稳外资的新措施，尤其要加大支持力度保住中小微企业和劳动密集型企业，并助力大型骨干外贸企业破解难题，更好支撑就业稳定。完善出口退税方式，加快退税进度。引导金融机构加强信贷、信保、担保等融资支持，纾解外贸企业流动性困难。继续挖掘通关便利化改革潜力，优化对外贸企业服务。 欧盟委员会与欧洲投资银行承诺再出资49亿欧元应对新冠疫情 欧盟委员发布消息称，在欧盟委员会与公益组织“全球公民”共同倡导下举行的题为“全球目标：为我们的未来而团结”的募捐峰会上，欧洲投资银行与欧盟委员会将共同出资49亿欧元，用于新冠病毒检测、药物和疫苗研发。至此，此次募捐总共筹集资金61.5亿欧元，其中欧盟各成员国认捐4.85亿欧元。据了解，该资金还将支持世界上最薄弱地区的经济复苏。 创业板试点注册制第四批受理企业：26家拟IPO、8家再融资 深交所公布创业板改革并试点注册制的第四批获受理企业。其中，河南凯旺电子科技股份有限公司、深圳市汇创达科技股份有限公司 、昆山亚香香料股份有限公司等26家企业申请IPO；双杰电气、新元科技等8家企业申请再融资。 创业板注册制改革后首批创业板主题基金获批 创业板注册制改革后首批创业板主题基金获批。据悉，此次获批的共4只基金产品。此次获批的创业板产品系5月7日批次获得证监会接收材料的创业板基金，包括富国创业板优选两年封闭灵活配置混合基金、中欧创业板2年封闭运作混合基金、大成创业板精选两年封闭运作混合基金、万家创业板2年定期开放混合基金。 中国生物新冠灭活疫苗Ⅰ/Ⅱ期临床揭盲结果再现100% 揭盲数据显示：疫苗接种后安全性好，不同程序、不同剂量接种后疫苗组接种者均产生高滴度抗体，0,21天程序接种两剂后中和抗体阳转率达100%，0,28天程序接种两剂后中和抗体阳转率达100%。 北京：基本完成“应检尽检”人员动态清零 累计完成采样830万人 28日下午四点，北京召开第135场疫情防控新闻发布会。会上，北京新冠肺炎疫情防控工作领导小组检疫检测工作组副组长、北京市委组织部副部长张强通报：截至6月28日12时，北京全市累计完成采样829.9万人，已完成检测768.7万人，基本完成“应检尽检”人员动态清零。 全球最大新冠疫苗生产车间在中国建成，具备年产1亿剂次能力 中国疾病预防控制中心病毒病预防控制所和中国生物北京生物制品研究所联合研制的新型冠状病毒灭活疫苗I/II期临床揭盲。结果显示，该疫苗具有较好的安全性和免疫原性。与此同时，中国生物已建成全球最大的新冠疫苗生产车间，是目前全球首个具备年产1亿剂次能力。 微信端午出游大数据：微信支付笔数同比增43% 90后最爱出游 微信支付联合同程旅行发布了2020年端午出游大数据。数据显示，小长假对旅游消费的拉动效应显著，微信支付旅游行业支付笔数同比增长43%，支付金额同比增27%，假日经济已呈现全面复苏的态势。据数据显示，小程序支付笔数同比增长123.52%，公众号支付笔数同比增长38.54%。广州长隆、北京欢乐谷和上海迪士尼成为全国微信支付消费笔数前三甲。 双塔食品：“人造肉”原料豌豆蛋白约占全球产能四成 “人造肉”概念股烟台双塔食品股份有限公司发布投资者关系活动记录表称，作为“人造肉”原料供应商，其现有豌豆蛋白产能7万吨，占全球产能四成左右。目前，公司大的合作客户主要有雀巢、杜邦、Byond Meat等。 苹果发明超薄触摸显示技术，iPhone 12系列有望首发搭载 据媒体披露的一项专利信息显示，苹果发明了全新的超薄触摸技术，它能减少显示屏的构造层级，移除多余电路，实现模组变薄、变轻的目的。专利信息还指出，更薄的显示结构可以适用于iPhone、iPad、Apple Watch、iPod Touch，也可以适用于MacBooks和iMac等。据媒体推测，该技术有望最先运用于全新的iPhone 12系列旗舰上。 欧佩克减产提价，亚洲买家转向美国原油 近日，有消息人士表示，随着欧佩克产油国减产提价以及太平洋地区运费下降，目前已有亚洲原油加工商开始考虑购买美国石油；此前有消息人士透露，世界最大的石油出口商沙特阿美公司已经减少了向至少五名亚洲买家供应的7月原油量，此次减产主要针对中型和重型品级。上个月，沙特阿美减少了对12个亚洲买家的石油合约条款的供应量。此外，伊拉克国家石油营销组织SOMO也削减了对亚洲买家的7月巴士拉原油配额。 小米徐洁云回应造车：没有的事 新媒体同学抖错机灵 昨日下午，小米商城官方微博发布一张海报，图内文字为“造车？我们是认真的！”，并配文称“认真说个事，明天有新品。”此前传言称，小米与比亚迪厂商合作打造了一辆A0级智能电动小汽车米斯拉，依托自家的MIUI系统，目前已经开始量产。小米商城目前已经删掉了这条微博。 小米集团公关部总经理徐洁云刚刚在微博进行了辟谣，称：“关于‘造车’话题，明确回应：没有的事。是小米商城新媒体同学抖错机灵了，已经罚抄内部流程规范去了。” 国内油价年内首次上调 国内成品油零售调价窗口再度开启，本轮上调幅度汽油120元/吨，柴油110元/吨，折升价汽油89#0.09元、92#0.09元、95#0.10元，柴油0#0.09元。这也是国内成品油零售限价进入2020年以来首次上调，上次涨价还要追溯到2019年的12月30日。 五部门：积极发展粤港澳大湾区邮轮产业 有序推动大湾区国际邮轮港协调发展 交通运输部办公厅、广东省人民政府办公厅、广西壮族自治区人民政府办公厅、贵州省人民政府办公厅、云南省人民政府办公厅发布《关于珠江水运助力粤港澳大湾区建设的实施意见》。《意见》提出，推动粤港澳在航运支付结算、融资、租赁、保险、法律服务等方面实现服务规则对接，提升粤港澳大湾区港口航运服务国际化水平，支持香港发展高端航运服务业。积极发展粤港澳大湾区邮轮产业，有序推动大湾区国际邮轮港协调发展。支持拓展粤港澳大湾区面向国际的邮轮航线，支持航运企业依法拓展东南亚等地区国际邮轮航线、丰富邮轮航线产品。积极推动粤港澳游艇自由行政策实施工作，为游艇自由行提供便利。 端午假期线上消费火爆 农产品成交额增长超150% 线下消费复苏升温，而线上消费则持续火爆。受疫情影响，今年上半年农产品曾一度滞销。这个端午假期，各地纷纷与龙头电商、直播平台合作，线上下单、云上销售。来自京东、拼多多的消费数据就显示，大宗水果、牛羊肉的成交额同比增长超过了150%，节日期间新增的下沉市场订单就占了七成。通过线上消费，盘活了万亿级农村消费市场。 中国每度电平均耗煤量大幅下降 中国工程院院士、原副院长杜祥琬28日在“国是论坛：能源中国—中国未来五年”上表示，中国煤炭发电效率已有较大提升，1980年时中国每度电的耗煤量为400多克，但现在已达到每发一度电消耗308克煤炭的水平。在中国先进的煤电厂，耗煤只需270克煤炭。如果全国煤电厂都达到如此高效的水平，煤电的耗煤就可以下降12%。 券商平均私募资管规模达932亿元 中国证券投资基金业协会发布最新数据显示，2020年5月，证券期货经营机构当月共备案私募资管产品721只，设立规模626.10亿元；当月备案的集合产品平均备案核查时间为2.16个工作日。截至2020年5月底，证券公司及其资管子公司平均管理私募资管业务规模932亿元，管理规模中位数432亿元；证券公司私募子公司平均管理私募基金38亿元，管理规模中位数10亿元。
2020年第十八届ChinaJoy将于7月31日―8月3日在上海新国际博览中心举行。作为目前全球最具专业性、权威性和国际性的数字娱乐产业展会之一，ChinaJoy已发展成为产业服务功能配套更加齐全、服务体系建设更加综合、服务机制形成更加长效的国际性交流、合作与展示平台之一。2020年ChinaJoyBTOB展区将在各个环节推陈出新，提供更加优质的服务，进一步增强ChinaJoy BTOB展区现场的商务交流功能，最大限度营造浓厚的国际化商务氛围，全面展现数字娱乐产业的蓬勃发展风貌，为广大企业、工作室及业内人士提供作品展示与商务洽谈的舞台与桥梁。对于广大业界精英人士而言，无论是向最终消费市场推广自己的产品，还是在全球数字娱乐领域寻找更多的商机和合作伙伴，丰富多彩的ChinaJoy展会及各项同期活动都拥有众多绝佳推广资源，无疑将成为各大企业开展品牌建设的最优质、最高效的平台！ 值此盛事，厦门市酷游网络科技有限公司（以下简称酷游网络）近日正式确认参展2020 ChinaJoyBTOB。 厦门市酷游网络科技有限公司成立于2013年8月份，是一家集手游研发、海内外发行，政府及企业移动娱乐内容定制，娱乐轻社交为一体的高科技企业，致力成为颇具影响力的移动娱乐服务提供商。公司先后获得国家高新技术企业，国家文化出口重点企业、福建省科技小巨人领军企业、福建省众创空间、厦门市重点上市后备企业、厦门市重点软件企业，厦门市动漫企业，厦门市民营科技企业，厦门市创新（试点）企业等殊荣。 坚持自研 突破自我 酷游网络坚持自研，深耕数年，自主研发的《曹操别跑》上线就受到广大的玩家的喜爱，受到发行商的认可，其续作《曹操别跑3》在研发初期就备受期待，正式上线时同样受到玩家和发行商的追捧，获得傲人的数据与成绩。正在研发中的《坦克纪元》，更是对酷游网络的一次突破，挑战二战军事题材，并且走出属于自己的风格与品位，吸引众多用户及发行关注。 小程序游戏专业定制 酷游网络对游戏行业的变化感知敏锐，判断准确，在风向来临之前，就组建小程序游戏项目组，该项目组不仅拥有多年开发设计经验，同时还广纳国内外研发人才，其研发的《圈羊大作战》、《龙卷风乱斗》，《萌萌下楼》、《飞机总动员》、《我才是最胖的》、《骰子也疯狂》等小程序游戏，成为海量玩家日常必备休闲娱乐小程序。腾讯公益定制《爱心快递》等，用有趣扛起爱心，让广大玩家更加关注与关怀身边的弱势群体；腾讯新闻定制的《国庆挂灯笼》，用趣味承载文化，让广大玩家感受到中国崛起的力量，领略中国新基建的成果。 异业合作 服务政企 小程序，小程序游戏有着天然的粘性、易理解性、易传播性，能有效的帮助传统企业接触直客，让用户便于理解各类服务。酷游网络组建资深团队，帮助传统行业以小程序形式做为推广手段，可帮助传统行业精准数据分析，并协作运营。例：招商银行定制的《欢喜博中秋》，工商银行定制的《天降财神》，党建一家定制《不忘初心》等小程序，结合了传统文化与互联网特质，在吸纳新用户上有着优异的表现，在便民与利民方面也受到用户称赞，进而受到被定制方的一致好评。这样成功的探索与合作，给了不少合作方提供了新方案，新思路，有着极大参考价值与借鉴意义。 中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）是ChinaJoy品牌矩阵最重要的组成部分，其中的BTOB综合商务洽谈区集企业品牌展示、产品交易、技术推广、投融资于一体，打造产业综合商务服务功能，在产品展示、在线商务配对、洽谈及投融资推介等一系列商务途径中，继续推进国内、中外游戏企业之间的广泛商务沟通和合作，彰显ChinaJoy引领和带动产业发展的功能与作用，充分体现出中国数字娱乐产业规模、技术研发水平和市场快速发展的新形势。作为目前亚洲数字娱乐领域综合实力最强、参展企业最全、展览面积最大、接待观众最多的专业展览及现场商务洽谈活动之一，ChinaJoyBTOB也是目前开展中国游戏产业专业版权交易、版权合作、联合开发、联合运营等业务的重要洽谈渠道，具备功能完善的在线商务服务系统，辅助参展企业和商贸观众进行线上、线下商贸互动，堪称中国企业吸收国际先进技术、选择全球优质合作伙伴、开拓海外市场的极佳平台。相信在2020年第十八届ChinaJoy上，酷游网络将为大家呈现更多精彩！
中国大唐集团华北电力运营分公司党委委员、副总经理 王海晨 党的十九大明确提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在新常态下，我国经济发展的环境、条件、任务、要求等都发生了新的变化，增长速度从高速转向中高速，发展方式从规模速度型转向质量效率型，经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举，发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。2019年以来中国大唐集团从解放生产力、发展生产力，改变生产关系入手，在华北区域进行运营专业化试点，调整结构布局，培育新的增长点，加快形成发展新动能，确定了运营公司作为资源优化平台，人员集中调配，专业化管理更强，人员与业务更适配，实现各企业间的消冗补缺，既增强集团公司发电主业的自我保障能力，又实现内涵式的扩大再生产。 进入全面深化改革的关键时期，华北运营公司要准确把握能源电力发展和产业转型升级新趋势，把发电运营、检修、维护业务作为主业，推动专业化、规范化运营，建设世界一流能源运营企业，这是华北运营公司贯彻新发展理念，推动高质量发展的必由之路。 一、建设世界一流能源运营企业要对标一流、矢志一流 坚持以“干就干一流的事，干就干成一流”为总要求，奋力开辟新时代高质量发展新道路，华北运营公司组建之初就提出了“建设世界一流能源运营企业”的战略目标。以项目管理为核心，实施集团化管控、专业化运营、无边界组织、扁平化管理，促进发电主业更精，生产运营管理更专，集团集约化更协调。矢志一流就是不仅要当能源运营企业的先行者，还要打造世界一流能源运营企业，敢做行业的领航者。华北运营公司要按照“建设有影响力和高质量的一流能源服务产业”的要求，聚焦“承担发电运营”的主业主责，凭借和发挥技术、人才、资源和品牌优势，深度研究能源服务市场和商业模式，大力开发运维检修及其他服务市场，统筹区域内运营业务及专业化运作，推动集团公司专业化能源服务发展。 二、建设世界一流能源运营企业要持续创新 发展的动力决定发展速度、效能、可持续性。抓住了创新，就抓住了牵动经济社会发展全局的“牛鼻子”。华北运营公司没有成功的模式可以借鉴，需要我们勇于探索、持续创新，解决发展道路上的难题，需要创新思维积累经验、持续改进。突破企业发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题要依靠创新。要化解改革发展中的瓶颈和深层次矛盾，实现企业生产经营管理方式的转型和高质量持续健康发展，根本出路在于不断推进科技创新、管理提升，不断解放和发展社会生产力，不断提高劳动生产率。华北运营公司作为人力资源优化平台，对老发电企业冗余的生产人员集中调配，对区域内需要外委的检修业务实行统一管理，实现各企业间的消冗补缺，就是提升以专业化水平为目标，一可以提高劳动效率，二可以提高运检维服务质量，三可以通过提升设备健康水平和减少冗余，提高集团发电企业在区域内的核心竞争力，增强发电主业的自我保障能力，这就是发展生产力水平的创新；通过创新引领和驱动发展实现内涵式的扩大再生产已经成为企业发展的迫切要求。抓住集团公司高质量发展的机遇需要依靠创新。当前，以大数据、云计算、物联网、人工智能等为代表的新技术蓄势待发，重大颠覆性技术不断涌现，将对传统产业的产品、商业模式产生深刻的影响，并催生出许多新的产业领域。随着电力市场深改的不断推进，对于华北运营公司而言，公司组建本身就已经具备抓住新一轮产业变革机遇的条件。“智者顺时而谋”，华北运营公司是集团公司全面深化改革的排头兵、先行地、试验区，我们必须通过创新驱动抓住这个千载难逢的历史机遇。提升企业核心竞争力需要创新。科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，技术创新是企业的命根子。拥有自主知识产权和核心技术，才能生产具有核心竞争力的产品、提供更有竞争力的服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要紧紧扭住技术创新这个战略基点，掌握更多关键核心技术，抢占行业发展制高点。华北运营公司要建成一流运营企业必须有强大的技术创新能力，提高在发电运营、机组日常维护、等级检修等关键领域的自主创新能力，鼓励研发具有自主知识产权的核心技术；推动科技成果转化，提升能源运营服务质量，增强高端质量的运维、检修、运营等能源服务有效供给。 三、建设世界一流能源运营企业要发扬奋斗精神 在推进企业发展的新征程中，必须弘扬奋斗精神。当前，企业内外形势正在发生深刻复杂变化，我们处在重要战略机遇期，前景十分光明、挑战也十分严峻，改革发展稳定任务艰巨繁重，必须做好付出更为艰苦努力的准备。在推进企业发展的新征程中，必须勇于担当。看一名领导干部理想信念坚定不坚定，就是要看他在重大挑战、重大考验面前有没有政治定力和战略定力，是否能够对本职工作极端负责、尽职尽责，是否具有激流勇进、精进超越、争创一流的魄力，是否能在急难险重任务、重大攻坚任务面前勇挑重担。在推进企业发展的新征程中，必须苦干实干。改革从来不是敲锣打鼓就能完成的，伟大的事业也不是喊出来的，而是干出来的。改革到了新的关口，美好的目标就在前面，风险和考验也摆在我们面前，推进改革的复杂程度、艰巨程度将会越来越凸显，矛盾越大，问题越多，越要敢闯敢干、越要勇往直前、越要苦干实干、越要攻坚克难。在推进企业发展的新征程中，必须主动作为。实现“建设世界一流能源运营企业”这个既定目标，需要我们全体干部职工坚定信心、攻坚克难，发挥积极性、主动性和创造性，要依靠职工群众自强自立，苦干实干，用自己的辛勤劳动和创新创造，完成集团公司交给我们的改革攻坚任务。在推进企业发展的新征程中，必须进一步提振精气神。落实集团公司“干就干一流的事、干就干成一流”的总要求，全体职工进一步焕发劳动热情，释放劳动潜能，创造劳动价值，依靠劳动创造更加美好的生活，在企业高质量发展的壮丽征程中，迸发出更加强劲的活力，散发出更加耀眼的光芒。 四、建设世界一流能源运营企业要打造品牌，走向市场 华北运营公司组建以来，全体职工按照“集团化管控、专业化运营、扁平化管理、无边界组织”管理理念，整合力量组建队伍、创新方法有效管控安全风险，高标准管控质量，严格管控进度。2020年上半年高质量完成了区域内机组检修任务，尤其武安A修，作为集团公司疫情防控期间首台大修机组，历时48天高标准完工，机组一次并网成功，锅炉水压、发电机风压、汽轮机严密性、轴振、瓦振均达投产以来最优。机组检修中呈现出了很多亮点和成效，如区域安全监督机制逐步完善，质量管理再上新台阶。项目从策划到实施的全流程无不体现了广大职工敢闯敢创、敢为人先，敢于啃硬骨头，勇于冲破思想束缚，逢山开路，遇水架桥，在规范管理、安全管控、防控风险、质量进度管控上创新举措为华北运营公司创品牌、树形象奠定了扎实的基础。 通过一年的运营，华北运营公司积累了一些经验教训，按照对标世界一流的要求，还需继续提高管理能力、专业能力和技术能力方面的建设。通过一边推进业务，一边加强能力建设，最终实现华北电力运营分公司走出系统、走出区域，走向市场，不断扩大业务范围和业务领域，从而实现自我发展的能力和创造经济效益的能力，为集团公司高质量发展做出新的贡献。 责任编辑：王萍
助力中小企业健康成长是金融机构持续探索的重大课题，也是金融机构应尽的社会责任。近年来，厦门国际银行始终以“服务本地、服务中小微企业”为己任，充分运用金融科技持续推动普惠金融产品创新、普惠型小微客户融资体验优化。入驻全国信易贷平台，借助平台力量提升中小微企业融资便捷度，是厦门国际银行采取的重要举措之一。 全国中小企业融资综合信用服务平台(简称“全国信易贷平台”)是全国社会信用体系建设的一项国家级重要基础设施，目前厦门国际银行有12款产品入驻该平台，十余家分支机构和九十余名人员入驻系统后台提供服务，服务范围覆盖了厦门国际银行设有经营机构的北京、上海、广东、福建等省市。 “全国信易贷平台就像一个超市，汇集了各类普惠金融产品和服务，实现中小企业与金融机构的双向对接、自主选择。”厦门国际银行人力资源总监黄志如曾在接受媒体采访时表示。 据厦门国际银行相关负责人介绍，截至今年6月中旬，厦门国际银行已通过该平台接收企业向银行申请贷款超过210笔，成功为企业放款超过90笔。 新冠疫情爆发以来，中小企业生产经营面临更大挑战，厦门国际银行积极开展防疫抗疫金融扶持工作，借助信易贷平台力量多举措帮扶中小企业，助力全面复工复产达产工作。厦门国际银行在信易贷平台上开辟了绿色通道，快速响应企业诉求，为客户提供“线上申请、线上审批”的小微信用贷款产品税享贷，做到足不出户解决企业燃眉之急；同时，全国信易贷平台端为在抗疫期间出台金融扶持举措的金融机构免费提供信用报告，厦门国际银行则为客户提供“免费线上房产估值、贷款利率优惠”等多项减费让利举措，厦门国际银行与平台双方通过主动减免服务费，切实降低企业融资成本和负担。 “疫情期间物料、原材料成本上涨，我们企业的生产经营确实受到较大影响，这次我们通过向厦门国际银行线上申请，隔日就收到了150万元放款，速度真的很快！”厦门一机电设备有限公司企业主吴先生说。 “今年以来，已有数百家企业在疫情期间通过信易贷平台向我行申请贷款，我行面向中小微企业推出“税享贷、战疫筑梦贷”等特色普惠贷款产品，全力支持小微企业疫情防控、复工复产”，厦门国际银行营销副总监缪少华日前在接受媒体采访时表示。 “整个过程很顺畅，平台出具的信用报告显示我们信用良好，紧接着厦门国际银行客户经理就联系我们，很快就上门拜访详谈，敲定授信方案，很快就拿到了三年1500万的授信。”在信易贷平台成功申请到厦门国际银行贷款的中构新材料负责人如是说。 类似的案例还有很多，厦门国际银行通过多元产品设计和入驻全国信易贷平台等多重举措，帮助中小企业有效缓解了“融资难、融资贵”的问题，帮扶中小微企业渡过疫情难关，获得了众多企业主的一致好评。未来，厦门国际银行将继续提升普惠金融服务覆盖率、可获得性和满意度，更好更快地促进普惠金融发展，坚持科技引领战略，将金融科技与普惠金融实践相结合，为破解中小企业金融服务难题带来新思路，让普惠金融真正落到实处。 (责任编辑：李伟)
新冠肺炎疫情发生以来，国开行内蒙古分行充分运用转贷款政策，主动联合区内金融机构，扩大合作面，实现优势互补，将优惠资源向贫困地区倾斜，向自治区民营、小微企业让利，全力以赴支持区内小微企业复工复产。截至目前，分行当年向内蒙古银行、金谷农商行、乌海银行等34家地方法人金融机构新增授信78.04亿元、发放转贷款44.07亿元，平均利率较2019年下降1.13%，预计将能够惠及区内小微企业、个体工商户约5000户，有力缓解融资难、融资贵问题，最大程度地“贷”动和支持小微企业复工复产。下一步，国开行内蒙古分行将继续加大转贷款工作力度，不断提高开发性金融服务水平和效率，引导更多信贷资金支持自治区扶贫、小微企业发展。
2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情，将物业管理行业推到了第一线，几乎一夜之间，千万物业人吹响了“集结号”，为社区筑起最坚固的防线。 “我们也没想到，央视《经济半小时》栏目会专门为物业管理行业做一期节目，播出纪录片《物业英雄》，这也是主流媒体首次提出‘物业英雄’这个称呼，这是社会对我们物业管理行业的认可。” 中国物业管理协会会长沈建忠在接受中国房地产报（微信ID：china-crb）记者采访时表示。在他看来，这次物业人所取得的成绩，其背后是物业管理行业多年来开展转型升级，推进信息化、数字化、智能化、科技化发展的结果。 这位当年媒体口中的楼市行政化调控“执行主官”，在住房和城乡建设部房地产司工作35年，曾见证了深圳第一家物业服务企业的诞生，也见证了物业管理行业近四十年的发展历程。他认为，尽管物业管理行业近几年发展迅速，成绩斐然，但是依然存在一些制约行业发展的问题。面对未来，物业管理行业的发展任重道远。 取得价值共识，完善市场机制 “业主对物业服务品质不断提升的要求和物业服务成本上升形成的巨大矛盾，是物业管理行业面临的主要难题。”沈建忠表示，在他看来，在物业费的制约下，现有的物业服务企业在原有服务基础上提供更为优质的物业服务难以为继。 对此，他举了一个老旧小区停车管理的例子。北京卫视《向前一步》栏目曾播出了一期关于老旧小区停车费的节目。节目中报道的小区由于早期的规划设计问题，停车一直缺乏规范化管理，居民停车靠自主占位，有的甚至设置地锁。为了改变这种状况，街道居委会曾尝试引进一家停车管理公司，对小区停车位改造升级，实施规范化管理，但这一举措需要收取基本的停车费用，以保证正常运转，但很多业主持反对意见，如果协调不下来，停车服务很难维持下去，物业服务的提升也往往遇到同样的问题。 在物业管理行业，物业服务费调整机制像一座难以撼动的冰山。在一些小区，物业服务费市场化定价，居民能享受较好的物业服务，但更多小区的物业服务费几年甚至十几年调不了，而人力资源成本却一直在增加，这些基础问题成为物业管理行业转型升级的阻碍。 优质物业服务和普通物业服务的区别实际上受物业费的制约，在相当一部分人的概念里，觉得对物业服务不满意拒缴物业费理所当然，这就导致大部分物业服务只能停留在普通层面。目前国内普通住宅物业费平均价格在2元/平方米左右，一些老旧小区物业费甚至只有几毛钱。各地在物业管理政策调整中已经涉及这些问题，例如今年5月1日，《北京市物业管理条例》实施，物业服务费实行市场调节价备受关注。 “这背后的根本原因是在服务价值上没有形成共识。”在沈建忠看来，优质物业服务可以为资产带来溢价，真正受益的是社会和业主。一些实例证明，在二手房市场，物业服务好的小区房产成交单价会比周边项目平均高2000元以上，所以，物业费不是越低越好，它应该是一个全生命周期价值概念，质价相符才是普适性的规律。 但目前社会对专业物业服务价值和物业服务企业专业地位的认识和接纳程度不高，因此在市场化进程中，低价格往往更具有竞争优势，市场也因此出现劣币驱逐良币的现象。对此，沈建忠认为，单纯的价格竞争真正受到伤害的是业主的不动产，也只会给行业发展带来不利影响，因为不动产得不到有效的管护，特别是隐蔽的设备设施维护，是以缩短房屋的使用寿命为代价的。只有联合各界力量共同推动社会对全生命周期物业服务价值的共识，建立起公开、公正、公平的竞争机制，通过健全的诚信体系，实现行业优胜劣汰，才能为物业管理行业发展打开全面升级的通道。 推动物业管理行业向现代服务业转型 “我国已经进入中等收入国家的行列，人民需求也变得更多元化，只有向现代化服务业转型才有出路。”沈建忠表示。他认为：物业管理行业向现代服务业转型的标志主要体现在产业集中度、智能科技、商业模式创新和专业化等方面。 从产业集中度来看，首先要符合“二八定律”，即20%的骨干企业，掌握80%的产业资源。只有产业集中度提高，企业才有可能做到平台化、智能化、科技化，才能有效提升服务效率、服务水平，只有规模化效益，企业才能腾出身手日后实现精细化。 但目前国内已有近23万家物业服务企业，并且每年以20%——30%的数量增长。对于这种现状，沈建忠指出：这不是行业理想的发展趋势，目前行业大部分企业还是小而全，在低水平竞争，未来一定是企业品牌建设和核心竞争力的竞争，因此物业管理行业需要培育一批领军骨干企业，以开放、平和的心态对待正在发生的兼并、重组，要鼓励、支持、引导资本的介入，推动行业集中度的提升。 同时，他认为，产业的高度集中化并不意味着中小企业没有生存空间，失去价值，中小企业可以通过走专业化道路，做专、做精，实现小而美、小而专，实现自身价值，在多元化的诱惑面前，中小企业要保持一颗平常心，根据企业的自身条件有所为，有所不为。 在行业智能化科技化方面，他提出行业应该充分调动起资源共享理念，企业不一定要全部自己做研发，而是要分享现代科技成果，懂得资源整合，用共享经济理念，加上协调发展的理念，通过整合资源来壮大规模。互联网时代的成长逻辑不是取决于你拥有多少资源，而是取决于你能整合多少资源。资源也不一定需要用钱去买，可以用商业创新模式进行整合。 在商业模式创新方面，他认为，创新商业模式应抱有开放和敬畏的心态。商业模式创新的难点是要在动态状态下平衡好各方利益的关系、内外部的关系，要把资源、技术、人力、资本、市场的需求有效整合，形成生态圈、生态系统。在这一过程中，竞争要素、增长逻辑的任何变化，都会要求生态圈内的要素重新组合达到新的平衡。如何让企业在赚到钱的同时，给竞争对手、合作伙伴、服务对象创造价值，这就需要企业不断创新商业模式。 对于如何推动物业管理行业向现代服务业转型，沈建忠认为有两点需要把握，一是推进物业管理行业的法治化，二是争取产业化政策支持。 让物业服务更简单，更有价值 对于近几年在行业中被较多提及的增值服务概念，沈建忠认为社会上可能对此存在误解。他表示：“很多人认为增值服务只是单纯为了企业提升利润率而提供的服务，但实际上增值服务是通过物业服务为业主提高物业价值，让业主获得更多的价值回报，让物业服务更简单，更有价值。” 对此，他举了一个苹果手机的例子，很多人喜欢买苹果手机，是因为苹果手机的体验超出人们的预期。新颖的引导消费理念让果粉们进入全新的消费领域，感到物所超值。让他感到欣慰的是，国内一些龙头企业已经尝试按照幸福社区来打造整个服务体系，提供的很多服务可能消费者还没有意识到，例如彩生活等一些平台的很多增值服务，这些服务由物业服务企业来整合、专业公司来提供。再如碧桂园服务等公司正在打造的管家体系，就像私人医生一样，管家对业主家庭生活方方面面都能够提供专业的意见和服务。 扎实做好服务是根本 这场没有硝烟的“战疫”，不仅让物业服务企业与业主、街道社区建立起前所未有的紧密联系，也让物业股在整体下行的资本市场走出一番逆市上涨的行情。 据记者统计，截至2020年6月22日，A+H股26家物业股2020年以来算术平均的区间涨幅达52%，加权平均涨幅达101%。继头部物业服务企业上涨后，二线物业服务企业近期受捧，其中，银城生活服务年初至今涨182.7%、永升生活服务年初至今涨141%，而同期恒生指数累计下跌13%。 “在这样一个经济形势下，资本市场还能对这个行业上市企业价值予以充分肯定，这也说明我们的付出是值得的。”沈建忠表示，“过去的一年，上市物业服务企业借助上市资金和平台优势，进行了多业态规模扩张和多元化服务布局，正在实现由资本驱动的外延式增长到市场主导的内生式发展的转化，进一步巩固和扩大市场占有率。这些企业在运营模式、盈利能力、创新能力、发展方向等方面的表现给行业带来了巨大信心，他们在引领行业快速发展的过程中也扮演着越来越重要的角色。也是资本能认同物业服务价值的原因之一”。 但他同时也提出，尽管在资本的推动下，上市物业服务企业市盈率普遍走高，但对于物业服务企业来说，扎实做好服务是根本，只有打下坚实的基础，才能实现企业规模化发展，物业服务价值形成共识才能有坚实的基础。 机构观点 华泰证券： 城市服务有望进一步打开物管行业空间 5月以来物管公司频繁出圈城市服务，该趋势符合物管公司和政府的双重诉求。物管龙头一马当先，城市服务模式探索百花齐放，其中规模大、利润优、模式轻、格局散的市政环卫成为主要触角，物管公司和传统环卫公司模式存在差异。城市服务有望进一步打开物管行业空间，提升未来3——5年的增长韧性。 2019 年我国市政环卫市场规模 3171 亿元，其中第三方市场化规模 1422 亿元，可为物业管理行业带来 10%——20%营收增量，预计 2024 年第三方市 场化规模可达 3044 亿元。2019 年主要环卫上市公司净利率在 8%——13%， ROE 在 13%——16%，具有吸引力。尤其是政府采购类市政环卫项目与物业管理模式类似，都具有轻资产投入、持续产生稳定现金流的特性。2019 年 TOP10 市占率 21%，竞争格局分散，具有切入空间。物管公司切入市政环卫领域，与环卫企业分享市场蛋糕，二者在项目运营模式、服务内容、平均服务年限、单项目年化金额上体现出差异。 光大证券： 物管行业的五大边界趋势 光大证券根据上市进度及股价表现，结合行业节点事件，将行业发展分为4个阶段：第一阶段：价值潜伏期（2014.7——2017.5）；第二阶段：价值逐步发现（2017.5——2018.10）；第三阶段：价值受到市场高度关注（2018.10——2020.3）；第四阶段：疫情后价值充分挖掘（2020.3至今）。 光大证券认为，物管行业发展存在五大边际趋势：一是疫情防控常态化，短期职能长期化,居民和政府对物业的需求增加固化。二是加大对社区消费场的挖掘和建设。行业不断扩大社区消费型业务覆盖面和种类，单位效能快速提升。三是科技赋能提升管理效率。疫情防控中，物业企业的科技应用得到了充分发挥。四是切入城市服务，提升行业发展空间。随着市场化推进，政府部门开始解决多条线管理所产生的摩擦成本，物业城市服务崛起。五是行业集中度加速提升，并购整合加剧。疫情对于多数中小企业（包括物业企业和房地产企业）来说是一次严峻考验。年初至今，已有多家物业上市公司进行市场融资，预计下半年将会看到较多的并购案例落地。 德勤咨询： 标杆企业向智慧化、跨界化和生态化转型 中国物业管理市场呈现出巨大的发展潜力，物管公司增值服务收入增长显著，市场中存量与增量并存，未来拥有万亿级市场容量。TOP100物管公司市场集中度增强，头部效应显现，而独立第三方物业企业与地产集团拆分物业企业的发展路径呈现差异化。 以碧桂园服务、佳兆业美好等为代表的地产集团拆分物业企业，发展路径主要依托地产开发带来的资源优势，承接优质项目，强化市场拓展能力，开拓第三方市场，并开展高质量并购，实现高效扩张。而以长城物业、新大正等为代表的独立第三方物管公司，主要发展路径则是通过技术赋能，延展公共资源与资产管理服务，利用大数据创新业务，承接公众、医院、学校等多种服务业态，积极开拓全国市场。 物业行业竞争的下半场，行业标杆企业纷纷启动了从传统物业服务向智慧化、跨界化、生态化的转型升级。从微观层面看，物业服务的范围从传统物业“四保”延展至围绕着社区用户的深层次需求的全生命周期服务；从宏观层面看，物业服务场景从住宅或商企的单一场景延展至衣、食、住、行、学、商、娱、医等城市生活全场景覆盖。 国信证券： 物管行业高估值的三大支撑 国信证券认为，当前物业管理行业的高估值有三大支撑：一是高续约率下物管的商业模式类似“坐地收租”，本质上锚定了较高估值水平，二是中短期高度确定的业绩增长，充分拉低动态PE，对应地产增量，三是长期丰富的想象空间，核心是单盘NOI（营运净收入）提升，对应地产存量。 未来十年行业规模有望达到3.2万亿：增量开发、基础物业费提升和业主增值服务深化，将在未来十年共同驱动物管行业规模提升，预计2030年行业规模有望达到3.2万亿。
【导读】“这种做产业互联网平台的企业一定需要具备足够的行业沉淀，如果你想仅仅通过一种商业模式创新去撬动一个产业，几乎是不可能的事情。” 提起钟华，大家对他的第一印象大抵都离不开阿里巴巴、架构、中台这三个关键词。 作为原阿里巴巴中间件首席架构师的钟华，是2015年阿里业务中台战略的主要发起者之一，他不仅“写下了第一个业务中台的PPT”，还将实践中台的心得写成了一本书――《企业IT架构转型之道》。 2019年4月，钟华离开阿里，自己创业，加入比升技术担任CEO。谈及缘由，钟华告诉亿邦动力：“比升的创始人团队看中了产业互联网的机会，所以才离开阿里去接受这个挑战。我们首先看到了农业、制造领域中一些有产业互联网潜质的企业，为他们提供架构的设计和开发、落地方面的能力。” 如今，中台大热、产业互联网崛起，亿邦动力与钟华进行了一次对话。这次，我们不谈产品，不谈IT，而是从实际案例看看比升技术在做的事儿，也聊聊概念之外的产业互联网。 比升技术CEO钟华 比升技术在做什么？ 亿邦动力： 比升技术在一年多的时间里，已经与包括南方电网、福建中烟、新华书店、赢家时尚等多个传统企业客户建立数字化转型战略的合作关系，能不能通过某个具体案例与大家分享一下比升技术在做的事儿？ 钟华： 我们主要是帮助头部企业构建产业互联网平台，助力企业数字化战略。那我就来讲讲比升技术协助一家养殖企业如何进行产业互联网转型。这家企业之前是主营畜牧产业的业务，涉及到饲料生产、养猪及相关服务等，是一家比较典型的传统企业。这家企业在未来业务蓝图规划中希望能够推动产业的发展与升级，将自己的使命定位在实现真正从农场到餐桌整个产业链的贯穿，打造基于“料养 宰商”一体的全产业链生态平台。 不过，在 引导产业升级这个过程中，这家企业虽然有二十几年的行业技术和业务沉淀，但依旧面临传统养殖行业环节多、信息不透明、产业协同低效的痛点，无法实现一个平台贯穿整个产业链流程，也无法撬动产业链价值。 比升技术就是基于平台思维，帮助这种头部企业构建了产业互联网平台，帮助他们解决这些问题，保证一个平台贯通从农场、饲料、养殖、屠宰、超市、餐桌全产业链条，实现智能养殖、精准喂养，以提高产量和效率，实现数字化战略转型。 当然，每个头部企业具体业务形态是各不相同的，但是往平台型企业发展，已经是头部企业思考数字化转型的最大趋势。在价值方面，贯穿整个产业链本身就具备极大价值，除此之外，比升技术更是看到上下游联动和数据汇集后新型商业模式的产生，正如这个平台将产业链上各环节的企业、数据、用户都做好协同使用，那它也会承载更大的社会协同效应，催生很多新的商业模式。 亿邦动力 ：那这家企业从农场到餐桌具体是怎么做的？有什么技术创新和价值体现？ 钟华： 首先，通过平台贯穿饲料和养殖环节，能够做到基于猪舍中猪的数量、品类、生理状态等做智能配方、生产和配送计划，实现猪饲料的个性化需求满足。 其次，当前农牧行业大量的养殖环境还是通过传统的ERP去做资产管理，其实更多的是在做数据结果的单据的记录。针对养殖环节，这家企业研发了一套基于软硬件结合的系统，通过硬件重构线下场景的用户体验的同时，软件和算法的能力给企业带来显著的商业价值。 这些商业价值从何而来？这就涉及到这家企业在基因、营养、生物安全、生产管理等方面的核心竞争力。所以在做平台的时候，通过将这些能力注入到平台产品中，为客户带来了足够强的商业价值，简单讲就是别人用了平台上的产品，一定可以多挣钱或者省很多钱。 这个钱怎么挣出来的？我举个例子，基因的选配其实非常重要。一头母猪是什么品系、现在是什么胎次，包括猪只基因数据，可以通过DNA的图谱算法找到最匹配的公猪进行配对。没有基因能力的养殖户母猪一般一胎可以生7-9只小仔猪，但这家企业可以通过算法能力把数量提升到10-13只，也就是在帮养殖户多挣钱。企业之间的核心竞争就体现在这个层面，这些能力也是过去很多年通过找全球顶尖行业专家进行研究的成果。 整体来看，云端是算法，终端体验是硬件，再加上软件平台的方式，这家企业就是这样把自己的能力向行业输出，后续也会继续做屠宰环节和面向C端的持续探索。从农场到餐桌这件事，这家企业一直在做沉淀和布局，今年也提出了2025年的战略目标，就是成为料、养、宰、商一体的产业互联网科技公司。 亿邦动力 ：构建产业互联网平台这件事的难度在哪儿？比升技术是如何做到的？ 钟华： 第一个难度，目前还没有任何一个平台贯穿如此复杂的业务链。第二，由于未来平台会聚集各种不同的养殖户、政府工作人员、终端销售人员、C端用户，如何保障每个环节之间不断的联动交互，这给平台架构的设计带来的挑战也是需要突破的问题。 如果用单纯的IT架构去做，养殖场、监管注册系统、屠宰端、销售端分别做个系统的话，你会发现每个环节都是割裂的，即便通过数据仓库等方式进行数据的串联，也无法真正实现业务之间各环节之间的实时联动。此外，一旦业务需求发生变化，这种架构就很难满足业务的发展。 那么，比升技术为什么能够帮助这家企业走上产业平台建设的正轨呢？原因主要是采用了平台思维，运用了中台架构这块核心理念和能力。中台是从业务链的全局视角，运用公共能力以实现业务的实时联动、数据统一标准、统一运营规范的，这样一个架构的特性，就特别适合在这种产业级平台发挥作用。所以我们从去年离开阿里之后，就投身于这个平台的建设，完全是按照中台的架构理念和设计方法进行了企业核心业务的重构。 企业服务要拿作品说话 亿邦动力 ：如今中台遍地开花，市场竞争颇为激烈。比升技术的差异化优势到底是什么？ 钟华： 更早拿到真正的产业互联网场景。 现在中台基本都戴上了数字化转型时代赋予的光环，这是好事也是趋势。对这个方面的理解大家也是各执一词，但大部分中台都还处于营销领域。这也没有问题，这是中台的第一阶段，而中台的核心理念是基于平台思维，从全局视角贯穿业务链条，如营销、供应链、生产企划等，这样逐步发展成为产业互联网平台，最后撬动产业链价值。基于这点，我认为比升的最大优势就是更早地拿到了真正的产业互联网场景，并能够实现落地，实际上就是我们的案例、我们的作品，比如福建中烟、新华集团、还有上面说的主营畜牧行业的企业等，这些都是往产业平台进行规划的标杆案例。 我认为做企业服务最重要的一点还是要站在用户的视角看你到底做出了什么样的作品，特别是做大型企业服务，他们的专业性和判断力已经足够强了，你的优势是什么？那就是案例，因为这能够说明你非常清楚地知道一家大型企业要做数字化转型如何做战略分解、业务架构支撑，去帮助他们向平台型企业进化，并可持续发展。 亿邦动力 ：比升技术在2020年有什么规划和目标？ 钟华： 2019年我们更多的是在修炼内功，按照我们和客户的期望打造出对应的标杆案例和作品。今年的目标除了保证业务持续增长，核心还是围绕产业互联网建设过程，提升产品能力。其中最重要的一个方向就是不单单服务于中大型客户，也要赋能给其他小的软件公司，让他们基于我们平台架构的能力基础之上做出自己相对应的SaaS产品，然后服务于各个行业中的长尾客户。 亿邦动力 ：就是有开放和共享的想法。那么目前已经招募或有合作意向的伙伴有哪些？是否方便透露？ 钟华： 对，我们已经在招募一些合作伙伴，基于我们打造出来的方案让他们入驻，服务于更多行业。让一些没钱做自己的中台，或者没钱做大型数字化转型平台的企业，也能享受到这种架构模式带来的技术能力。这也是我们今年主要的两大战略目标，一个是在平台和产品层面的打磨，第二就是会支撑其他的伙伴做对应的SaaS产品。 至于合作伙伴是谁，现在确实不太方便透露，但是主要是在营销供应链，包括涉及到生产制造领域这样一些原本做得很垂直很深，但整个产品形态和体系还是比较传统的企业，大家都做了差不多15年以上，目前希望先迭代产品，然后做真正的平台化升级。 产业互联网离春天还远呢 亿邦动力 ：您提到比升要去帮助具备产业互联网思维、更有潜力做产业互联网平台的企业去做这件事儿，那如何定义、评判哪些是有潜质的企业？ 钟华： 我没有具体去做用户画像，但初步来看，有三个关键点。 第一，从营收和市场占有率角度来讲，这家企业至少要排在业内前五，这样才有可能具备相应的影响力、财力和专业人才去做这样类似平台的事情，因为这件事的投入非常大。 第二，规模不一定大但一定要在产业中有足够深的沉淀。要做产业互联网，不是简单看市场的知名度或者有多少销售渠道，而是要有类似于像上面所讲养殖企业这样有足够价值撬点的，能实际帮助用户省钱省力，做好生意。 第三，企业的管理者和决策者要有产业的格局、野心和魄力。因为产业互联网平台不可能一蹴而就，构建产业互联网平台是一个至少需要3-5年才能成雏形的事情，所以对于企业的战略规划能力、定力都有比较高的要求，高层领导的支持至关重要。 虽然这里强调的是风险和魄力，但是从价值层面，如果完成平台逐步建设，将撬动甚至创造极大的产业价值，这个收益和投入相比就不是一个量级的，这是我们在实际案例中已经成功验证过的。 亿邦动力 ：一直强调企业要具备的平台思维有哪些重点原则和要素？ 钟华： 比升技术帮助企业构建产业互联网平台的的平台思维其实有10个要素，但是我主要想讲其中最为重要的6个。 第一，要有全局视角贯穿整个业务链。 现在很多做数字化转型、中间环节上下游撮合的，都是从局部在讨论问题，只是压缩了某些中间环节而已，绝不是产业平台的真正定位。这样导致价值效应远远不够，产生联动后的社会协同效应也并不会催生新的商业形态，不会为产业带来本质的变化。所以不要做局部优化，而是全局优化。 第二，看数据智能的价值。 很多企业都知道说大数据很好，但是我发现一个实际情况是企业在做数字化转型过程中，其实大部分精力放在了功能，也就是业务的建设上。这是什么意思呢？就是经过调研画出用户画像，确认后开发上线，但上线之后系统沉淀出来的数据未必会有助于企业将来优化业务和流程，甚至产生智能能力。这时候一些数据好像存下来了，但其实业务和数据本身割裂了，没有数据整个的优化闭环。所以要以终为始来看，你既然要明确打造数据智能能力，就应该一开始想清楚在这个基础上，应该需要哪些维度的数据反向完善功能设计。 第三，将企业自身的能力赋能给上下游，让他们也同样具备数字化能力，达到真正的产业协同。 也就是说当平台数据化能力做得足够好的情况下，你应该有义务或者从长远角度来看，要把你的能力可以赋能给你的上下游进行延展。 第四，要重视中台理念的复用性。 数字化转型之路也好，产业互联网转型之路也好，都充满了探索和未知，需要不断调整，也会不断遇到问题，这就需要你有迅速响应的能力。 第五，专人做专事，但要设计好全局架构。 做平台，不可能一个团队可以把整个业务链上所有的系统全部做掉，一定是不同专业的团队做不同的事。但你一定要通过一种规范和标准，从全局的角度设计好一个架构和运营体系，实现多团队的协同，不解决这个问题肯定走不好。 第六，平台开放能力。 企业发展到一定阶段时，他再往上走就是变成生态型企业，这意味着很多企业会依附于你生存，这时还是要通过能力开放的方式，将平台最有社会共享价值的能力开放出去，然后让外部的合作伙伴、开发团队利用自己更专业的技能做创新，最后变成他们自己的产品，再辐射给更多的用户。 亿邦动力 ：部分业内人士认为产业互联网会在2020年迎来春天，突如其来的疫情对这种观点或者说预判是否有影响？您对此有何判断？ 钟华： 产业互联网这个趋势很明显，这也是比升技术致力服务和探索的赛道之一，还是要回本质――产业互联网平台怎么做的问题，这背后是平台对于产业所具备的价值。 今天把产业互联网定位成在垂直领域做上下游的撮合，那产业互联网企业就很多，也很早就有了。但如果把上面所讲的养殖企业在干的这个事情称之为产业互联网的话，那么我认为2020年就不会是产业互联网的元年，那可能还没到。从我自身的理解和经历来看，在接触这么多行业和企业的领导者之后，我认为真正有这种战略高度和行业沉淀，也敢有魄力敢这么干的是凤毛麟角，大部分可能只是浅尝辄止。 这种做产业互联网平台的企业一定需要具备足够的行业沉淀，如果你想仅仅通过一种商业模式创新去撬动一个产业，几乎是不可能的事情。 现在我认为绝大多数人看到的是一个趋势，但怎么做并不是所有人都想清楚了，绝大多数人还没想清楚。 那么回到产业互联网的春天到来这个问题上，我觉得有一个关键时间节点――产业互联网不再概念化。有案例跑出来了，真正实现了，成为大家眼前一亮的产业互联网标杆，让各行业的企业开始大胆创新构想、跃跃欲试，真正让那些在行业中十年如一日沉淀出核心竞争力的企有机会真正的迸发，这个时候才能说是产业互联网的春天到了。
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