随着后疫情时代的到来，中国经济也逐步踏入新旧动能转换和形成“双循环”新发展格局的新阶段，在这一背景下，先进制造业与现代服务业的融合发展也成为大势所趋。作为智能家电和信息技术领军企业之一的创维集团，近年来一直持续实施转型升级发展战略，强调实现从制造业向现代服务业、硬件业向软件业、终端产品向智能系统的三大转变，其现代服务业发展也成为创维转型升级的核心引擎之一。 当前，创维现代服务业主要包括园区开发建设、物流及维修服务、创投业务、园区经营物业管理等方面。此前我们在《创维（00751.HK）第二增长曲线形成，投资价值凸显》中对公司市场估值进行分析，特别提到公司在不动产、创投项目等多方面有巨大的价值和升值潜力，其背后依托的正是创维现代服务业。对此我们不妨进一步分析，这些价值是否有机会伴随创维在结构调整、转型升级中进一步释放。 1 从创维当前的业务布局看，现代服务业似乎处在配套和从属地位，发挥协同和支持核心业务的作用。但不难发现，近两年该业务板块通过并购、重组、整合等方式已经有序组织起来，随着资本结构、业务结构、管理能力等进一步优化，我们相信，现代服务业的效率和占位会不断提升，释放出更大的价值空间。 对此，不妨围绕现代服务业的四个核心业务展开讨论。 A·园区开发经营 该业务板块主要负责建设创维集团在深圳、珠三角、长三角三大产业基地的建设，推动重大项目投资，同时也拥有了规模可观的产业配套用地。 从发展趋势看，随着现有的深圳、广州、南京、滁州、内蒙、成都、宜春、宁波等开发项目往前推进，若单独对现代服务业（板块）的贡献来看，超百亿以上的产值目标或已在路上，对于这样级别的产值规模，在发展成熟和稳定后，资产升值和良好收益可期。 （滁州智能家电产业园项目规划图） 再从存量资源看，伴随产业园的不断成熟其地块也在不断升值，尤其是过去公司早已经布局的地段，如深圳地区的物业价值可谓巨大。据了解，公司在深圳地区的科技园区等不动产就达到了100万平方米，其中南山核心商业地带已建物业达10万平米以上，目前深圳前海自贸区和龙岗新区的在建物业约20万平米。创维在全国其他地区还拥有2000亩科技园区产业用地，以及200多万平方米生产经营性用房。由此可窥见公司物业价值体量可观，且升值潜力巨大。 B·物流和维修服务 物流和维修服务是创维的现代服务业板块中较为核心的部分。 2019年创维集团相继完成了深圳神彩物流有限公司并购以及大物流服务业专项规划实施，透过业务整合重组，神彩物流被划归至创维旗下围绕家庭消费电子和企业定制化方案的并以主打维修、安装、配送及电商服务的O2O平台——深圳安时达技术服务有限公司（以下简称“安时达”），该公司未来将致力为用户提供专业化、智能化、平台化的一站式智慧物流和服务系统解决方案，凭借创维集团资源网络和平台的累积，安时达目前已经基本实现了全国无盲点服务网点布局，覆盖了全国365个城市及约2856个县（或区），平台在全国拥有181个服务中心，超30000辆服务车辆提供运输或配送，以及超50000个工程师提供服务对接，综合竞争实力和规模在国内处于领先水平。 （安时达-神彩物流） 创维在该项业务的想象空间或可发展成中国规模最大的第三方电子消费后服务平台，涵盖了物流配送、调试安装、维修服务，以及直接对接庞大线上线下的服务群体进行围绕智能家庭生态系统的二次销售，并以此为基础有机会进一步打造围绕家庭其他服务和消费需求提供相应配套的本地化生活平台。打造这样的一个平台可有助创维获取更“长尾”和稳定的收入，全方位、无死角挖掘用户对智能家庭生态系统的真实即时的线下服务诉求，赋能用户高效活动，提升用户粘性。 从市场规模来看，仅从家电后服务市场来看，中国家电维修协会此前预测，在2020年家电后服务市场规模将达万亿，巨大的市场容量也有一众布局者，如美的集团“洗悦家”平台、专注家电维修的“美美家园”；彩电厂商TCL “十分到家”，以及中国联保等。此外，再从围绕家电服务延伸的物流来看，同类型企业中以海尔为背景的日日顺估值目前就已经达到了百亿美元。由此也足见未来公司在这一领域所具备的庞大价值与可观潜力。 C·创投业务 创投业务是由创维集团旗下属独立核算的股权投资、并购重组平台“创维创投”所负责的，根据天眼查数据可得，目前主要经营主体包括深圳创维创业投资有限公司，以及深圳创维投资管理企业（有限合伙）。 简单来说，创维创投业务是一个深耕在电子信息产业、新能源汽车产业两大产业的产业投资资本，依托着创维系30余年的产业积累，坚持在自主自控和国产替代趋势下的硬核科技赛道，在高端的芯片、器件、高端材料和设备，以及AIoT、新型显示、5G应用及电动汽车等四大细分领域寻求投资机会。公司不断加大对新兴产业的探索，同时积极整合上下游企业加以利用，推进创投业务与现有业务的融合，实现更大的价值发现与创造。据悉，目前创维正在与天津、宁波、深圳、广州等地区组建创投投资基金等。 而根据市场资料，创维创投业务累计投资项目已经超过20个，且旗下所管理的基金获得的年均投资回报超过40%。其中，成功登陆科创板的全球机顶盒和智能多媒体终端主系统SOC芯片龙头晶晨半导体，中小板上市的国内大屏光电显示系统龙头芯瑞达，及在创业板上市的液晶背光用光学膜片龙头激智科技，这些典型案例已经可以证明创维创投业务在过去短短几年所取得成绩和卓越的投资能力。 D·园区经营 园区经营板块主要是负责创维集团旗下全国各地产业园的运营与管理，从业务体量来看，公司已经初具规模，商业铺面体量可观，并加快了智慧小区、智慧管理的步伐，考虑业务的可复制性，以及公司打造特色园区不断释放增值业务价值，其发展潜力可期。参考港股市场可以发现，由于资本市场偏好的转向，内地港股物业板块已渐成气候，从2014年第一家物业公司彩生活上市至今，已有17家物业公司登陆港股市场，包括碧桂园服务、佳兆业物业、保利物业等知名企业，资本市场的想象空间不可小觑。 据悉，创维园区经营的代表项目——创新谷项目，现已累计引入300多家各类科技型企业，通过产业链的打造、产业上下游的资源整合，构建起以电子信息、生物医疗、人工智能和物联网、文创教育为定位的四大产业链所对应的产业园运营模式探索，并形成了相当规模的产业集聚。创维科技园已获评深圳市投资推广产业链专业园区、深圳市宝安区两级政府“2016年重点项目”、宝安区“科技桃花源”称号、深圳无人机示范园区、石岩街道“十大建设工程”等称号。 （创维创新谷） 2 创维集团的业务板块划分多媒体业务、智能系统技术业务、智能电器业务、现代服务业务，目前正通过“5G+AI+终端”技术路线，连接和驱动前三个业务板块技术和产品升级换代，实现创维在智能人居生态系统落地。而创维现代服务业正是前三个业务的“补完计划”，同时也是构建生态系统和用户、产业链和供应链厂商，还有其它服务商（功能商）之间的很好的“粘合剂”与“添加剂”，能够起到协同发展的作用，在持续不断地维持内生性增长同时，不断扩大外延式发展的边界。 不难看出，创维相互关联的四大业务板块很好地完成了内部闭环，逻辑上可实现自洽和循环，一个聚焦在智能家庭生态的平台或系统，可透过四大业务板块内部多个不同且交互交叉的细分结点或环节进行场景落地，而创维的现代服务业务更有可能成为激起创维智能家庭生态化学反应的“催化剂”。 通过总结创维现代服务业的特征，我们找到了四个比较显著的方向，就是结构调整、精准投资、长尾效应、业务整合。 首先是结构调整。站在集团层面的高度来看，现代服务业有持续提升收入占比的内在诉求，现代服务业不但是其战略转型既定方向，更重要的是，现代服务业收入提升能够检验出创维模式对用户、对供应链、对产业链在关键环节发挥的增益作用与产生的粘性效果，是创维集团通过构建其智能家庭生态的核心竞争力后，进而推进的以服务导向的智能化变革深化，把服务、解决方案与生态赋能打造成为创维新的核心竞争要素，推动实现其“升维”战略落地，实现向“第二曲线”增长高级阶段的跃迁。 二是精准投资。创维现代服务业围绕产业链和供应链努力寻找产业投资的机会，持续实现创维智能家庭生态系统的竞争力提升，及打造独一无二的智能人居模式发展路径而进行的精准投资。如创投业务始终深耕在电子信息产业、新能源汽车产业两大产业；而园区开发业务一直坚持与自身产业发展相一致的产融结合的模式，使得现代服务业能与创维的核心业务形成了互为驱动和协同发展的关系。 （宁波创维双智双创产业园项目规划图） 三是长尾效应。创维现代服务业经过产业的精准投资后，最终谋求的形成的是核心的“长尾”业务能力，能产生长期的、持续的，且与产业运营能力紧密联系的运营利润，无论是园区开发、园区经营，或者是物流业务、维修服务板块，都把这个方向体现得淋漓尽致，并滋生新的业务和方向。 四是业务整合。就是通过精准投资、高效运营对业务进行重组和搭配组合，来不断增强现代服务业各大业务板块的核心优势和服务能力。在2019年创维现代服务业先后对神彩物流进行兼并，并和公司旗下的物流业务进行整合，最后使其与创维维修业务合并在一起发展，合并后的物流和维修服务板块以创维的安时达为平台，迅速展开业务的扩张和布局，目前安时达已发展成为聚集在电子消费行业大赛道和智能人居产业的，主打维修、安装、配送及电商服务的O2O平台，综合竞争实力、业务发展独立性和产值规模均在国内同业处于领先水平。业务整合是创维现代服务业实现自我强化、效率提升的内在机制。 3 透过上述对创维现代服务业的四大特征的总结，我们发现了创维在现代服务业上的布局蕴含着巨大的机会： A·估值的重塑 （1）隐藏价值：园区土地开发和利用、产融结合模式低成本取得的大量土储； （2）长尾价值：维修服务、电商服务、园区经营服务、供应链金融业务等能产生产业运营利润的地方，这些业务模式产生的是长期自由现金流； （3）产业升级附加值：实现服务导向和生态赋能的智能化变革：如物流系统、O2O平台、“智慧+”产业园，解决方案输出和配套； （4）创投价值：通过创投业务构筑新产业、新技术、新产品生态圈。 这些方面都将带给公司新的价值发现，有望驱动公司估值此迎来重估。 B·业绩的提升 由于所处赛道不断提供成长机会，内部的规模效应和现代服务业所具备的内生增长和外延式扩张能力，创维的现代服务业依然有机会实现持续的快速增长。且现代服务业的布局对创维的产业链和供应链有着持续引导智能化配置和升级的积极作用，同时也利于向用户提供真正意义上的一站式的、全方位的智能家庭生态服务，无论2B还是2C的角度，创维现代服务业均能与其他核心业务板块形成良好的协同关系、共生关系，为业绩增长带来动能，支撑创维千亿市值目标的实现。 C·转型升级 现代服务业高盈利水平的特征或会逐步显现出轻资产模式的优势，从而最终改善创维集团的“体质”，通过一系列整合重组和对外投资，深刻调整业务结构和形态，进而驱动公司产业转型，实现高质量发展。 4 创维的现代服务业战略思维的重塑和安排，无论站在业务结构的改善、协同现代智能人居产业发展角度，还是从多元化利润来源，增强风险抵抗力和提升体质的角度，对于推动实现创维核心业务持续强大，加速转型升级战略落地、勾画第二增长曲线都是不可或缺的。 同时，创维的现代服务业与先进制造业的深度融合，让我们看到市场估值持续提升的空间和潜力。而这一业务大概率也会成为创维今后一个时期，最值得投资者期待和密切注视的“价值洼地”。
9月2日，东方能源发布公告，国家电投正在筹划有关公司的重大资产重组事项，拟由公司以全部发电资产及负债与国家电投持有的国核资本控股有限公司（以下简称“国核资本”）64.46%股权进行置换，差额部分以现金补足，东方能源以现金收购其他股东持有国核资本剩余股权。 资料显示，国核资本于2013年12月10日在上海市工商局登记成立。法定代表人王益华，公司经营范围包括股权投资，实业投资，资产管理，投资管理，投资咨询等。 东方能源董秘王浩在接受记者采访时谈道：“这次装入的资产以金融业务为主，此次重组还是希望继续扩大公司的金融业务板块。” 对于以后股东国家电投会不会继续有相关资源倾斜，王浩表示，“目前公司作为央企电力金融上市公司，如果有其他金融业务可能会继续整合。” 东方能源主营业务包括能源业务和金融业务。能源业务方面主要经营清洁能源发电及热电联产业务，主要产品为电力及热力。 2019年底，东方能源完成对资本控股100%股权的收购，对资本控股实现控股，并通过资本控股持有国家电投财务24%股权、国家电投保险经纪100%股权、百瑞信托50.24%股权、先融期货44.20%股份、永诚保险6.57%股份，公司扩展经营范围至保险经纪业务、信托业务、期货业务、财险业务、财务公司业务。 2020年，是东方能源重大资产重组新增股份成功发行上市后的第一年，重组完成后公司扩大了经营范围，业务发展至金融领域，从而推动公司的升级转型。东方能源表示，本次重组实现国家电投集团部分金融资产证券化，成为国内首家央企电力金融上市公司。 从资产重组后的业绩情况来看，今年上半年，东方能源实现营业收入54.33亿元，同比增长4.19%，实现归属于上市公司股东的净利润6.63亿元，同比减少4.25%。 分行业来看，电力业务实现营业收入16.24亿元，占总营业收入的29.89%。 信托业务实现营业收入6.18亿元，占总营收的11.36%；资管业务实现营业收入418.99万元，占总营收的0.08%；保险经纪业务实现营业收入3063.71万元，占总营收的0.56%；期货业务实现营业收入23.65亿元，占总营收的43.53%。 从盈利能力来看，电力业务毛利率为25.02%，信托业务毛利率为75.40%，期货业务毛利率为-0.48%，财务公司业务毛利率为74.11%。 半年报显示，今年上半年东方能源金融板块业务转型提质增速。其中，百瑞信托加速布局信托创新业务产品体系，百瑞信托业务规模达到2654亿元，同比增加609亿元；险资类、现金管理类、证券投资类信托和资产支持票据信托等规模超1288亿元，占存续信托项目49%，成为业务发展的重要驱动力。先融期货积极推进“期货投行业务”，日均客户权益规模同比增长65%，创历史最好水平。保险经纪顺利完成3项海上风电业务出单，系统内非统保出单额同比增加5936万元，并且保险经纪首单市场化债转股财务咨询顾问业务落地。 东方能源表示，公司通过“以量补价”抵消息差收窄等不利影响，为实现全年目标提供了有力保障。此外，公司将努力为社会提供良好的能源服务，为社会高质量发展助力；同时，将发挥公司金融板块的金融力量，深化产融结合，助力实体经济发展。 对于东方能源不断资产重组开拓金融业务，行业研究人士陈哲在接受记者采访时谈道：“近两年，资本可选择的投资渠道较少，具有较稳健回报的行业或者板块比较稀缺，这就造成资本流动比较频繁。而对于有国资背书的标的，上市公司的投资收益一般会比较可观，尤其相较于传统制造业的收益好很多。” “所以对于东方能源来说，公司可能存在这样的资源和诉求，即在现金流比较充裕的情况下，同时有一些看好的标的资源，公司通过拓展一些非主营业务的投资，从而获取一部分新的利益增长点。”陈哲说道。
在过去很长一段时间内，信托被称之为“万能牌照”，横跨货币、信贷和资本市场，产品形式灵活、创新不断，被誉为“金融业四大支柱之一”。与此同时，近年来快速发展的信托业也埋下风险隐患，导致其在40年的发展历程中，监管机构多次出手整顿清理。 尤其是在2018年资管新规出台之后，信托行业整体经历了一定时间的转型阵痛：告别过去“一家独大”的通道业务、长期依赖的资金池被拆散、以房地产为代表的融资标的被加以比例限制，信托功能也被重新定位。 分水岭 近日，波士顿咨询公司（BCG）发布的《中国资产管理市场》报告显示：2019年，通道业务及其背后的影子银行模式仍然被严厉打压，因此基金子公司、券商资管、信托规模仍处于下降周期，分别下跌18%、18%、5%，合计减少约4.3万亿元；而另一方面，银行理财、保险资管、公募、私募机构等发挥主动管理优势，积极寻求产品创新，分别增长6%、16%、13%、8%，合计增加约7.3万亿元。 资管新规正是触发这增长与下跌之间分水岭的导火索。 在资管新规出台之前，信托行业的传统盈利模式高度统一，数据显示：在通道业务疯狂冲量的背景下，信托行业规模从2008年的1.22万亿一路飙升到2017年底的26.25万亿。 2018年4月，资管新规正式出台，新规围绕打破刚性兑付、去嵌套、去通道、限投向、期限匹配、禁止资金池操作等对资管产品进行严格限制，其中，去通道是核心理念，以通道业务为主的信托业迎来了生死考验。 根据中国信托业协会数据显示：2018年全国68家信托公司受托资产减少到22.70万亿元，比2017年4季度末下降了13.50%，截至2019年末，68家信托公司受托资产规模为21.6万亿元，较2018年年末的22.7万亿又同比下降了4.85%。在利润增长方面，根据信托公司发布的年报，2018年，有40多家净利润呈现负增长，其中净利润下滑20%以上的信托公司达到22家。 行业突围 2019年，强监管思路继续延续，银保监会下发了“23号文”，加大房地产信托调控力度，又对部分房地产信托业务增速过快、体量较大信托公司进行约谈。2020年5月8日，银保监会又下发了《信托公司资金信托管理暂行办法（征求意见稿）》，延续资管新规的总体要求，并对非标准化债权类资产进行了比例限制。至此，信托公司的通道业务、融资类业务、非标债权类业务的额度都受到了管控。 在这近三年日益严厉的监管环境下，信托业务结构也出现了明显的变化，信托业务按照功能主要划分为融资类信托、投资类信托及一向被视为通道业务“代名词”的事务管理类信托。其中，事务管理类信托占比显著下降，而融资类信托占比有所上升，投资类信托则基本保持稳定。 截至2020年1季度末，融资类信托余额为6.18万亿元，占比28.97%；投资类信托余额为5.11万亿元，占比23.94%，较2019年4季度末提高0.24个百分点；事务管理类信托余额为10.04万亿，占比47.09%，较2019年4季度末降低2.21个百分点。 事实上，事务管理类信托规模自2017年4月份之后，就在一路下滑，与此相对应的，单一资金信托规模也在逐渐回落，显示出信托行业持续推进结构优化和转型创新，且效果明显。 探索创新 转型是痛苦的，但也是必须的，尤其是2018年商业银行理财子公司落地，牌照威力相当于“公募+私募+信托”，商业银行有了自己的“亲儿子”，不论是先天的业务资源、客户资源和品牌等优势，还是来自银行的存量业务资源倾斜，都将极大的压缩信托公司通道业务规模，进而争抢优质的非标资产、高净值客户等。 从政策监管，到行业格局变化，留给信托公司的唯有发挥主动管理能力，回归本源，重新定位自身发展。 在产品创新方面，从2019年信托公司年报来看，慈善信托、家族信托和资产证券化是被提及次数最多的3个创新关键词。 2018年，银保监会下发的《信托部关于加强管产管理业务过渡期内信托监管工作的通知》指出，慈善信托、家族信托不适应资管新规规定。家族信托、财产权信托等业务得到监管的支持，鼓励信托公司回归信托业务本源，实现各项业务的均衡发展。 日前，平安信托就受托设立了国内首只慈善共同基金信托计划，首期规模2亿元。此外，创设家族信托成为一种越来越受到关注的财富传承方式。2018年8月，银保监会下发《关于加强规范资产管理业务过渡期内信托监管工作的通知》，首次对家族信托给予“官方定义”，昭示着整个财富管理及信托行业家族信托业务的春天到来。 投资类资金信托、服务信托、公益信托是信托业未来发展的三大业务方向，近年来，投资类信托资产规模和集合资金信托规模显著提升，意味着信托公司不再依赖银信通道，更能主动发挥信托的制度优势，信托业的主动管理能力增强。 在业务方面，信托公司也开始从被动走向主动，深挖私募投行、财富管理、资产管理等领域，比如，中信信托提出要深挖细分市场服务能力、做深投资银行、做精服务信托、做实资产管理、做强财富管理、打造综合金融服务能力；交银信托年报中提到，信托业务分为资产管理类、财富管理类和受托管理类，受托管理类业务包括信贷资产证券化、企业资产证券化、公益慈善信托、消费信托、员工持股计划等；雪松国际信托则表示，将主动顺应实体经济发展趋势，多层次丰富资管产品线，持续提高资产配置投资能力，尽快形成资产管理和财富管理的特色化和专业化优势。 信托公司服务侧重点也从项目端转向客户端，从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变，真正满足客户需求，找准“受人之托”的定位。 一位信托业内人士认为，在大资管行业，信托公司业务灵活性极强。相较于银行理财子公司，信托在贷款资质、家族信托和SPV等方面具有天然优势，相较于公募和券商资管，信托在私募投行、非标融资方面更具优势。 “所以说，对于信托行业来说，牌照优势和业务需求依然存在，创新的空间也依然广阔，在新的历史起点上，信托业务也有望迎来优化和新的发展机遇。”上述人士指出。 信托制度灵活性决定了创新是信托特质之一，在过去，以创新之名行监管套利之实的做法，不仅不符合监管导向，也不符合实践发展需求。回归信托本源，践行信托文化创新紧紧围绕挖掘受托服务功能、服务实体经济发展和人民美好生活需求，才是信托行业真正的转型目的。
今年上半年，疫情突袭，令国内乃至全球经济受阻，重创诸多行业，但却为整个线上业态创造了前所未有的发展机遇，以游戏、在线视频为代表的在线娱乐、在线办公、在线教育等得以加快渗透，实现高位运行，并在资本市场获得资金持续青睐。随着各大游戏、在线教育等公司的中报密集披露，市场预期持续得以验证。 其中，港股兼具在线教育及游戏业务板块的网龙（0777.HK）是笔者持续在关注的标的。结合公司近日公布的中报，来看下其上半年的经营状况如何？同时基于此对下半年的表现也有个基本的预判。 一、上半年：双主业齐涨驱动业绩稳增，用户覆盖扩大引变现潜力提升 财报显示，今年上半年，网龙实现总收入28.23亿元，同比增长5.6%；毛利18.69亿元，同比微增0.2%；经营活动现金流净额达5.28亿元，同比增长25.7%。 从总体业绩增速来看，网龙的表现显然并不能称得上亮眼，但进一步审视下来，隐藏在业绩背后积蓄的潜力不容忽视。 进一步来看，营收稳增得益于游戏与教育业务双双平稳增长。 1. 游戏业务：《魔域》DAU及MAU均实现双位数增长，海外收入同比大增 其中，游戏业务在上半年实现收入约为16.47亿元，同比增长4.5%，占比达58.4%。财报指出，这主要由于今年上半年活跃玩家数幅增加所致量大，符合今年受疫情催化下在线娱乐行业渗透提速的整体发展预期。 就产品而言，受疫情刺激，公司旗下几款旗舰IP依旧表现不俗，活跃玩家数获得大幅上升。其中，《魔域》在今年上半年实现DAU及MAU分别同比大增41％、32%，均创历史新高。 从市场来看，受益于定向营销策略的施行，《征服》及《英魂之刃》吸引了大量海外新玩家，助推海外业务收入在上半年实现了同比大幅增长，也创下历史新高，目前占比达11.9%。鉴于公司的IP价值和研发实力，未来仍有较大增长空间。 此外，在《征服》新推出的忍者主题资料片内，画质得到了优化，游戏玩法也进行了更新，这些措施都提升了玩家的参与度及他们在游戏中的消费投入。而《英魂之刃》在上半年则继续专注于增强其IP价值。 2. 平板出货量增速领跑全球同业，助力混合式学习平台快速渗透 教育业务方面，实现收入11.38亿元，同比增长8%，占比40.3%。增速优于游戏板块，这主要由于其子公司普罗米休斯在疫情席卷全球、学校关闭的大环境下，实现平板出货量逆势大增25.6％，远高于全球同业出货增速（来源：Futuresource Consulting《2020第二季度全球互动显示屏报告》，国内市场除外），市占率得以进一步提升，并继续保持其全球市场领导者的地位。同时，上半年来自埃及的大型招标订单令其在新兴市场表现优异。 同时，在疫情刺激之下，公司旗下在线学习平台Edmodo于今年一季推出的SaaS化混合式学习平台Edmodo Enterprise，实现了市场快速扩张及用户规模的大幅增长。 财报显示，在过去的几个月中，Edmodo Enterprise在多个国家及州层面获得广泛应用，已覆盖包括埃及、加纳、泰国和美国。截至2020年6月30日，该平台平均MAU超过1700万，创历史新高。 据财报介绍，Edmodo Enterprise是一个全面整合的混合学习平台，教育机构能够自上而下地向整个学校、地区和国家提供独特的混合式学习体验，并以SaaS或订阅模式进行变现。自正式推出以来，公司已迅速建立并扩大了销售和营销网络以及运营基础架构，可以在全球范围内进行大规模商业化。公司继续在这个新平台上执行2G和2B推广模式的同时，Edmodo还将利用Promethean现有的强大销售网络进行推广。公司表示对2020年下半年大幅提高Edmodo变现的前景感到欣喜。 此外，同样受疫情催化，国内远程学习需求激增，同时为响应“停课不停学”的官方号召，网龙在一季度携多款产品切入国内在线教育市场，并得以迅速扩大用户基础。 财报显示，其中，面向老师备授课的旗舰软件平台101教育PPT在上半年实现平均MAU增至100万以上，而可供师生沟通和教与学的网教通平台更是实现平均MAU环比增长超10倍，MAU峰值约500万。 为继续扩大用户覆盖并加快变现，公司与多省级教育主管部门探讨2G、2B和2C服务，推动SaaS模式变现。同时，为中央电教馆的国家中小学虚拟实验教学专案推出系统服务和教学资源，并推动全国6个省近70所学校的试点工作，未来将通过SaaS形式面向全国推广产生收入。 最后值得一提的是，对于期内归母净利较去年同期下降的原因，公司管理层在业绩会上透露，主要由于旗下教育业务因疫情学校停课期间公司教育产品的用户活跃度显著增加而导致的服务器成本增加，以及在今年3月完成的可转债发行所产生的汇兑亏损以及相关的财务费用，合计约7000万元，考虑到这是与公司业务的实际运营表现无关，若剔除这块影响，公司上半年的归母净利基本与去年同期持平。另外，据公司进一步透露，在此次融资中，教育业务的投后估值为13.5亿美元，而所得款项也将用于教育业务的发展。 二、下半年：增长逻辑何在？ 1.游戏板块：下半年行业高景气望持续，新游储备及海外扩张强化增长 受头部厂商集中推出重磅游戏影响，下半年行业景气有望继续维持高位。 基于超级IP所打造的丰富新游产品线，将支撑网龙游戏业务的持续增长。公司计划在今年年底前推出多款新游戏，包括《魔域传说》、《魔域手游Ⅱ》、《风暴魔域2》，《终焉誓约》预计明年上线，且这些游戏均已经取得版号。 （来源：公司官网） 其中，《终焉誓约》作为网龙的首款二次元游戏，由B站独代，市场期待值较高。据官方统计，目前官网预约人数已超20万，TapTap评分达7.6。 此外，从上半年公司游戏业务的发展策略来看，公司更多聚焦在提升用户参与度及增加IP价值，为强化下半年的增长奠定了用户基础。 （来源：游戏工委） 公司在业绩会上表示，将继续执行扩大海外收入的战略以及IP价值最大化战略，并扩充IP游戏组合，以推动收益和利润增长。 不可否认，海外扩张战略取得了明显成效，在本次业绩中得以佐证，同时也验证了营销策略的有效性，为继续扩张积累了可靠的经验及渠道基础。 从市场来看，随着国内游戏厂商积极出海，海外市场正被加速打开，为公司海外扩展战略的持续推进提供了市场支撑。根据游戏工委的数据统计，国内自研类游戏海外市场的实际销售收入维持逐年上行态势，且增速在2018年上半年触底回升，今年上半年达36.32%，高于国内30.38%的增速。 2. 教育板块：埃及订单确保未来收益确定性，SaaS模式变现可期 海外市场，随着下半年全球互动平板市场复苏加速，普罗米休斯凭借稳固的全球市场领导地位，确定性及弹性兼具。 Edmodo方面，自今年3月宣布成为埃及及阿拉伯共和国教育部指定的K12在线学习服务供应商后，今年8月，宣布再度与埃及教育部达成共同承诺和签署了谅解备忘录，向埃及提供国家级的定制化混合式学习解决方案。公司预计这将在未来数年释放大规模的收益流，同时也为继续扩张提供了可供复制的范本。 公司在业绩会上进一步透露，双方通过建立合资企业以开发和实施多种教育科技解决方案，合作期限为五年。其中，初始项目整合了普罗米休斯平板和Edmodo在线平台的混合式学习解决方案，预计将带来每年约5万台平板需求、年度实施及Edmodo订购费收入。而联合开发的其他大型项目，包括整合了硬件（预计约1300万台学生设备）以及互动式AI课件和内容开发、视频点播、在线辅导平台（AskMo）、游戏等多种教育内容服务。 据公司表示，预计该合作项目于近期开始实施，并计划将这个国家级模式在全球进行复制扩张。随着埃及订单在后续五年逐步落实，将推动教育板块全面增长，创造持续的收益流，并为公司带来显著的品牌效应。 同时，随着海外疫情的持续发酵，刺激远程学习需求的不断增长，SaaS化的混合式学习平台Edmodo Enterprise有望借此进一步扩大市场覆盖，在广告收入之外，为未来继续扩大2B和2G订阅付费模式提供基础，预期在2021年将反映到业绩端。 国内市场方面，随着试点学校的稳步推进，以及进一步在全国范围的推广铺开，用户覆盖将得以进一步扩大，并在SaaS服务模式的推动下，带来持续的收益流。 对此，在中期业绩会上,网龙副董事长兼执行董事梁念坚对于教育业务下半年表现也非常有信心。 结语 总体来说，在疫情催化加成之下，公司的游戏业务实现稳步增长，保证了上半年的业绩增速基础，体现出其旗舰IP的超强的生命力及海外营销策略的成效，在此基础上，下半年将推出的多款新游，均具备不错的用户基础，将进一步强化游戏业务的增长。 教育业务的增长更多体现在市场规模抢占及流量的快速导入，尽管目前尚处亏损阶段，但这为其未来的变现提供了广泛的市场及用户基础，尤其是公司在力推的SaaS服务模式，可能会成为未来新的增长点，并且对现金流结构会有进一步优化作用。而对于资本市场而言，随着SaaS服务的商业化推进及规模化显现，公司的估值模型也将迎来重塑。 所以，依照此逻辑来看，公司未来的增长依然是值得期待的。教育信息化是长期逻辑，疫情的出现，从长周期来看，更多是加速了这一进程。
首创股份有关负责人近日在接受上证报记者采访时表示，目前公司水、固、气三大业务协同的优势初步得到显现，公司已经从城镇水务服务向市场空间巨大、利润率更丰厚、周转率更快，技术门槛更复杂，对运营能力要求也更高的工业服务领域进军。 首创股份刚发布的2020年半年度报告显示，公司上半年营业收入再创新高，达69.56亿元人民币，同比增长21%，连续3年平均增长率达到24%。 上述负责人透露，公司下半年将充分把握政策机遇，推动公募REITs落地，将公司庞大的高质量运营资产转化为生产力。此外，公司固废业务运营的资产，未来也有较广的发展空间。目前，首创股份固废在手订单充足，尚有2/3的产能释放空间，约合3万吨/日。
澳柯玛9月2日在互动平台回答投资者提问时表示，公司为冷链解决方案提供商，并不直接从事冷链物流业务，目前公司与顺丰旗下“丰e足食”在智能柜等领域有小规模业务合作。
近日，朗新科技发布2020年半年度业绩报告，报告期内，朗新科技实现营业收入8.58亿元，同比增长8.1%；归属于上市公司股东的扣非净利润8689.11万元，同比实现扭亏。 自2013年起，朗新科技就开始打造“产业互联网应用引擎”，实现B端客户和C端用户的连接，经过近8年的实践和积累，已经成功实现了稳定、可持续的运营收入。朗新科技一方面深耕行业市场，通过开发软件平台，帮助国家电网、南方电网、中国燃气、华润燃气、地方各级政府等B端/G端客户降本增效，构建服务场景；另一方面携手战略伙伴，通过支付宝、云闪付、电信运营商等流量入口，共建运营平台，服务C端用户，提高流量入口的用户活跃度和粘性。 据了解，上半年，朗新科技在软件服务、运营服务业务等方面都有快速增长，其中毛利率接近70%的运营服务业务的高增长是业绩爆发的重要原因。报告期内，朗新科技集团累计实现运营服务收入3.39亿元，同比增长91.32%，占集团营业总收入的比例为39.47%。 运营服务业务中，线上平台业务受新冠疫情影响较小，移动支付云平台交易量稳步增长，互联网电视运营平台在线用户活跃度持续提升。疫情期间，在国内生活缴费业务的基础上，集团联手孟加拉bKash公司，成功接入该国前三大城市的生活缴费业务，覆盖该国16%以上的人口和30%的线上缴费业务;集团携手运营商、牌照方，结合全民居家防疫的情况，联合内容、渠道等合作伙伴，共同发起“战疫情，宅行动”计划，打造了电视端抗疫报道平台。2020年上半年，集团生活缴费平台平均月度缴费笔数超过1.3亿笔，连接的公共服务机构超过4400家，集团支撑服务的互联网电视用户超过5000万户，在中国移动市场份额占比约38%，保持市场领先地位。 值得一提的是，朗新科技在无锡开发运营的超级城市APP——“灵锡”已经投入运营，为无锡市民提供从政务办理到生活服务等多维度的线上平台，并全面与阿里系产品实现对接。而朗新科技为全国首批农村社区治理实验区之一的福州市晋安区定制开发的“晋我家”APP，基于支付宝小程序平台功能，已实现对全区114个行政村、80多个社区的纳入。 朗新科技表示，2020年是公司集团化发展的第一个完整年度，虽然面临疫情和外部环境的重大不确定性，但集团多年的业务布局初见成效，朗新科技集团将坚定产业互联网的发展战略，通过新一代信息技术的创新商业应用，持续助力产业和政府提升运营与管理效率、促进产品和服务创新，让信息技术最终为社会和经济发展服务，让消费者持续享有技术进步带来的体验提升。
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