自2020年9月中国国家主席习近平明确提出中国将力争实现“二氧化碳排放于2030年前达到峰值,争取在2060年前实现碳中和”目标以来,绿色发展正在成为各行各业未来规划的重要部分。刚刚闭幕的2020年中央经济工作会议再度重申这一目标。 在推动实现该目标的过程中,金融业可发挥什么作用?如何实现生态保护、经济发展的协调推进?如何探索推动ESG(环境、社会和公司治理)投资中的生态环境准入体系?要回答好这一系列问题,离不开顶层设计对绿色发展的重视,也离不开跨领域的交流和合作。 “第一,要深刻认识生态文明建设的重要意义,要牢固树立‘绿水青山就是金山银山’的理念;第二,要把自然保护的需求纳入国际经济发展规划和各项政策方针的制定过程中,促进财政、金融、商贸和保护部门之间的深度对话和联动;第三,要推动信息的收集和分享,为各项决策提供支撑。”12月17日,国家林业和草原局野生动植物保护司副司长周志华在“一个长江”可持续发展论坛上如此表示。 信息匮乏、标准缺失成为ESG领域的重要制约因素 在保护环境、推动绿色发展方面,金融的重要作用正与日俱增。“金融在保护生物多样性和促进绿色发展中发挥着重要作用。”上海证券交易所国际发展部总监助理、世界交易所联合会可持续工作组副主席李莹莹表示,近年来全球ESG投资规模保持高速增长,今年二季度末,中国成为欧洲和美国之外规模最大的被动型可持续发展基金市场。 这一成绩值得赞叹,但远未达到理想状态。标准的缺失、有效信息的匮乏让金融行业难以有效评估企业、项目是否生态友好。据中华环境保护基金会副秘书长房志介绍,目前中国企业在ESG信息披露的整体成绩还有待提高。 《金融时报》记者了解到,从全球范围实践来看,目前已有多个国家和地区建立了上市公司ESG信息披露制度。信息披露要求逐渐从“鼓励性披露”,向“不披露就解释”和“强制披露”递进,并且致力于建立更多的可量化指标标准。而从我国内地实践来看,中国证监会、上交所、深交所以及生态环境部等都对企业ESG信息披露有一定的相关要求。上交所在科创板股票注册要求中加入了对ESG相关信息作出强制披露的要求,明确要求上市公司披露保护环境、保障产品安全、维护员工与其他利益相关者合法权益等履行社会责任的情况。 从2009年到2020年,A股上市公司发布ESG报告的数量从371份增长至1021份,数量增幅持续稳定。到今年6月为止,约有27%的上市公司发布了ESG报告,其中沪深300上市公司2020年有259家发布报告,占比超过86%。 然而,尽管上市企业开始逐渐关注ESG相关信息的披露,但披露的质量整体偏低。数据披露不全、标准不一、缺乏可对比数据、披露形式不规范、缺乏合理内控审核等问题明显。这让投资者难以判断企业实际践行ESG的效果。 要加强相关披露,不仅需要金融监管进一步明晰信息披露的框架和标准。实际上,即便仅仅考虑物种、景观保护领域内部,很多活动标准和信息披露要求仍是空白的。周志华表示,当前自然保护地体系的建设活动标准是不明确的;而其他一些领域的一些标准又比较零散,难以整合,在实际执行过程中会造成困惑。 生态环境部自然生态保护司二级巡视员、CBD COP15中方谈判代表刘宁则强调,“国内ESG投资最大的制约因素之一是信息缺乏,尤其是生物多样性相关信息。希望上市公司、科研机构有更多生物多样性方面的信息披露尝试,能够在投资领域逐步完善生物多样性的准入标准,对影响生物多样性的潜在项目进行充分论证。例如,在重要区域,生物多样性不仅被纳入环境影响评价,而且在决策程序中也应该具有非常关键的地位。” 华泰证券研究所联席负责人张光耀则提示,作为全世界最大的发展中国家,中国在生态环境保护、经济发展等方面存在诸多有别于发达国家的地方,需要有自己的工具和方法去认识和评价企业,解决ESG投资决策的现实障碍。 需将环境风险因素纳入金融机构投资决策机制 “客观来看,在环保领域,与私营部门、社会机构、社会团体几个关键的利益相关方相比,金融机构的参与程度相对偏低。从全球范围来看,包括欧盟等发达国家都是如此。对金融行业从业者,他们很难意识到生物多样性的重要价值或者跟自己行业的依存关系。另外,相比投资回报周期很长的生物多样性来说,市场机遇和市场价值会对金融业有更大的吸引力。”生态环境部对外合作与交流中心履约二处副室主任王也表示。 要改变这一现状,要让金融机构更多意识到自己所投资项目未来潜在的风险点。例如,在评估度假村项目时,就得考虑到它对生态系统资源有很高的依赖性;如果投资一款以某种植物为原料的化妆品,应该意识到这个项目某种特定的植物资源或者遗传资源的依赖性很高。在投资者做决策时、金融机构发放贷款时都得考虑到上述环境因素。 王也表示,金融机构、投资者要站在未来十年、二十年的角度,考虑投资结构。“比如,如果一个项目因为很高的依赖性而破坏了某种生物多样性资源,将对此后的投资行为产生负面影响;或者未来政策变化,也会加强对此类不当投资活动的约束。”她提示,金融行业的从业者越早意识到这样一个风险点,就可以越早地参与到规则的制定中来,掌握主动权。 北京大学环境与能源经济研究中心主任徐晋涛也表示,相关的政策法规与时俱进非常重要,同时改变也面临困难。“改变标准会触碰很多既得利益,例如改变燃油标准可能会影响到能源企业。但是,如果环境影响评价体系不能与时俱进,不能及时反映社会发展带来的环保新目标,就可能成为助纣为虐的政策。未来,相关法规必须注重社会责任,要把上述环保标准落在实处,使其真正成为项目能否上马的关键因素之一。”
2020年一级股权投资市场回顾 截止2020年11月底,基金业协会公布的最新数据显示,私募股权、创业投资基金管理人为15026家,存续私募股权投资基金29,307只,存续规模9.43万亿元,存续创业投资基金10,022只,存续规模1.57万亿元。受新冠疫情影响,2020年一季度中国股权投资市场一度被冻结,但随着疫情得到有效控制,股权投资市场也逐渐回归常态。总体来看,2020年中国的股权投资市场的募投两端相比2019年只出现了轻微的下滑,受益于全面注册制的推行,A股IPO数量大幅增加,投资机构也迎来了退出高峰。 1、2020年股权投资市场募资端情况 对于募资端来说,2017年是一个分水岭,2016-2017年,新成立基金数量连续突破万只,并于2017年达到峰值,同时认缴规模也水涨船高,于同年达到8819亿美元,为近五年最高点。 2018年资管新规实施后,监管限制了各类资金的入场通道,VC/PE行业进入募资困难期。从2018到2020年前11月数据来看,整体募资环境不够理想,新成立基金数量及认缴规模双双下跌,其中认缴规模较2018年跌幅高达29%。 2020年的新冠肺炎疫情进一步加剧了机构募资难的困境。当市场上的“热钱”清退,“钱荒”遇上新冠,注定了2020年是VC/PE行业最困难的一年。过度饱和的投资机构,因无钱可投,正在迎来残酷的“去库存”现实。 2、2020年股权投资市场投资端情况 2020年1-11月,中国VC/PE市场投资数量、投资规模较2019全年均有所下降,降幅分别为32%、7%,较2018全年降幅更为显著,分别为58%、31%。VC/PE机构出手次数创近三年新低,募资难问题加之退出有限,中小机构面临无钱可投的窘境。此外,头部机构纷纷抢夺优质项的投资份额,对于本就处于竞争劣势的中小机构来说,更是另外一种打击。 自2018年以来,中国VC/PE市场大额交易数量连续下滑,其中金额超10亿美元的交易量更是呈直线下降。与2019全年相比,2020年前11月交易额超1亿美元的交易总数下跌12%,导致平均交易规模整体缩水7%。 从投资行业来看,新基建、医疗健康、硬科技、新能源为2020年重点投资方向。其中,硬科技是2020年最热的投资赛道,尤其在2019年推出科创板后,退出端得以完善,以人工智能、基因技术、航空航天、脑科学、光子芯片、新材料等为代表的高精尖科技,在过去两年刮起了一股从VC、PE到IPO、并购的股权投资热潮。1-11月中国VC/PE投资市场仅人工智能、半导体芯片两大硬科技赛道就吸金超170亿美元。 医疗健康为仅次于硬科技的重点关注领域,医药研发成为医疗领域最受青睐的细分赛道。新冠肺炎疫情的爆发,叠加医疗健康产业的发展周期,使得医疗健康行业成为全球关注的焦点。1-11月中国VC/PE投资市场医疗健康领域获投规模241.19亿美元,较2019全年增长60%,其中医药研发领域获投规模占据整个医疗投资领域半壁江山。 2020年,受益于特斯拉的强势崛起,新能源汽车行业受到资本更多关注。1-11月中国VC/PE投资市场新能车领域获投超81亿美元,占整体汽车市场投资规模近八成,为整个汽车领域最受关注投资赛道。其中,小鹏汽车、威马汽车、理想、蔚来等造车新势力最受资本青睐。 此外,得益于新基建的提出,5G、特高压、高端制造等在制造类项目中获投规模最高。1-11月中国VC/PE投资市场较去年表现低迷,制造业为VC/PE机构最关注领域,投资规模占整体规模的15%,其中5G、特高压等新基建项目占比最大,中兴通讯、通达股份获投规模超百亿人民币。 3、2020年股权投资市场退出端情况 在注册制改革的政策红利驱动下,2020年中国企业IPO数量迎来爆发式增长。从数据来看,IPO数量今年再创新高,同时伴随VC/PE渗透率的增长,机构IPO退出总规模高达7653亿人民币,与2019全年相比涨幅83%(剔除阿里巴巴11月港交所上市,软银持有的8524亿人民币的超高账面回报)。无论从IPO数量还是IPO退出规模来看,2020无疑是VC/PE机构们退出的春天。 2021年股权市场投资三大趋势 趋势一:模式创新时代终结,硬科技仍然是2021年的主要投资赛道 随着瑞幸咖啡被强制退市、Wework跌落神坛、ofo小黄车被扫进历史垃圾堆,一个模式创新的时代结束了。而具有较高技术门槛和技术壁垒的硬科技越来越受到资本的关注。硬科技目前没有统一的定义,比较公认的领域包括人工智能、航空航天、生物技术、光电芯片、新一代信息技术、新材料、新能源、智能制造等领域。硬科技覆盖的领域与科创板面向的领域高度契合,科创板设立以来大批硬科技企业上市,PE、VC机构迎来了退出盛宴。 在中美对抗加剧的大背景下,中国提出了“双循环”的发展战略,同时2020年11月3日发布的十四五规划《建议》提出要强化国家战略科技力量,补齐国内产业链短板,重点瞄准人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域,实施一批具有前瞻性、战略性的国家重大科技项目,在国家层面加大对硬科技行业支持力度。可以预见,随着国内制造业向全球领先水平迈进,以及产业链国产替代的实施,真正具有技术壁垒的硬科技行业仍有巨大的发展前景。 但值得注意的是,由于一级市场对于硬科技行业的过度追捧,导致科技公司的整体估值偏高。又由于大量科技创新企业早期没有业绩支撑,今年有相当一批科技公司上市后表现不佳,甚至跌破发行价,尤其是进入下半年后,科创50指数震荡下行,导致很多投资机构产生了账面亏损。随着科创板IPO的开闸放水,大量的科技公司会持续涌向科创板,二级市场的供给变大,硬科技公司的高估值可能难以为继。未来只有真正具备增长潜力、有扎实业绩支撑的硬科技公司才具有投资价值。 趋势二:大消费领域的投资机会层出不穷 Z世代的崛起无疑是近年来消费领域最大的变量。新的消费群体孕育新的品牌,例如在方便速食领域崛起了自嗨锅,在美妆领域崛起了完美日记和花西子,在茶饮领域崛起了喜茶和元气森林。中国Z世代的年轻人口有2.63亿,相比70后、80后,他们具有更强的消费力,会孕育更加庞大的消费市场,因此市场上仍有新品牌崛起的机会。 例如,我们观察到,虽然美妆领域已经出现了完美日记这样的头部品牌,但是同一个赛道有着多种不同的玩法。美妆集合店就是其中的典型代表,美妆集合店以Z世代为主要消费人群,主打平价消费,店铺集合了“国货彩妆+国际护肤+海外小众”品牌,高颜值简约风的主题门店、沉浸式的消费场景,被外界称为美妆界的“无印良品”。近150㎡的空间内聚集了50多个国内外人气网红品牌,眼影、粉底、口红、眼线笔、腮红、护肤、护甲、化妆工具等商品一应俱全;并且,根据爆款风向,店内品牌会进行快速迭代。目前这一细分赛道已经吸引了众多资本下注,例如新品牌HARMAY话梅已经获得了高瓴资本和黑蚁资本的投资。 在中国即将成为世界第一大消费市场的大背景下,我们坚信中国一定会崛起像可口可乐、麦当劳这样的世界级消费品牌。虽然各个细分赛道已经出现了头部品牌,但是一种消费需求可以有多种满足方式,那些找到好的切入点的新消费品牌仍然具有投资价值。总的来说,我们认为消费领域的底层投资逻辑没有发生根本性的改变,但是未来整个市场的竞争程度会越来越激烈,只有真正拥有好的产品,只有真正抓住Z世代年轻用户的心的消费品牌才能存活,而那些仅仅靠营销取胜,或者只是在短时间内抓住了抖音、小红书等平台红利的消费品牌很可能只是昙花一现。 趋势三:数字化新基建方兴未艾 新冠疫情可谓是2020年最大的黑天鹅。疫情先是给中国经济按下了“暂停键”,随后又以极快的速度席卷全球。受疫情影响,中国经济一季度负增长6.8%,这是自1992年以来中国经济唯一的一次单季度负增长。面对疫情导致的突发衰退,同时也为了加快经济实现数字化转型,2020年《政府工作报告》提出要“加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展5G应用,建设数据中心,增加充电桩、换电站等设施,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。”新基建不同于传统基建,而是更多的侧重数字基建,为数字经济的发展打下基础,本质上是为了推动技术革命和产业变革。 在数字新基建中,5G网络是数字经济的关键支撑,是支撑经济社会数字化、网络化、智能化转型的关键数字基础设施。据工信部统计,截至2020年三季度末,累计开通的5G基站已达到69万个,覆盖300多个城市。全国已有20多个行业拥有5G融合应用,如医疗、港口、钢铁、电网、矿山、制造等。以5G应用为牵引,针对半导体设备与材料、各类办公软件系统、工业软件、5G网络设备/终端产业链关键元器件,未来十年也将迎来国产替代的黄金十年。同时5G网络的普及将会带来超高清视频、VR、云游戏等行业的爆发。 在数字新基建中,数据中心被认为是“基础设施的基础设施”。这主要是因为随着经济范式的变迁,“数据”已经成了一种全新的生产要素。因此数据中心已经成为互联网巨头争夺的新重点。阿里云正式宣布3年再投2000亿,投入到重大核心技术攻坚和面向未来的数据中心建设。腾讯云宣布五年将投入5000亿,用于新基建的进一步布局。伴随着数据成为数字经济时代最重要的战略资源,数据中心产业很可能会成为像工业时代的汽车产业一样拉动经济的发展,并产生大量的投资机会。 未来十年将是数字化新基建的安装期,以物联网、云计算、边缘计算、人工智能等为代表的智能技术群落,将为未来经济发展提供高经济性、高可用性、高可靠性的技术底座。新一代信息技术发展将推动人类社会进入一个全面感知、可靠传输、智能处理、精准决策的万物智联时代。在此过程中毫无疑问将会诞生大量的投资机会。
近日,中国财富管理50人论坛(CWM50)学术委员会第一届、二届主席、名誉主席,全国社保基金理事会原副理事长王忠民出席“融资中国2021(第十届)资本年会暨颁奖盛典”并发表演讲。 他通过对汽车、新能源、新发电领域的三组典型公司的市值比较,分享了私募股权投资的三个新姿态:所有资金都向无限责任担当者,向真正的市场化投资追求的标的靠拢;无论是一级市场,还是二级市场,流动性越强,越能吸引更多资金进行短期资源配置;风险不是用来回避的,是用来管理和攫取收益的,这样才可以在新赛道、新技术、新商业模式当中得到有效的成长。 最后,他表示,2020年,在投资机构的所有排行榜中,比较前五年、前十年的投资量、退出量、IPO数目、准备IPO的数量,这个敞口正成为检验爆款和回报率的核心时代命题。 以下为演讲整理。 我通过三个典型的市值比较来为大家分享私募股权投资的三个新姿态。如果把2020年拉长到现在,有三组股权市值比较会给人们强大的视觉冲击和投资冲击。 第一组,新能源汽车市值比较。如今特斯拉八千多亿美元的市值超过了汽油汽车排名前十家的市值总和。中国的蔚来汽车在1月份一天的涨幅让它的市值达到一千亿美元,跃升到所有汽车排行榜前列。 第二组,光伏产业从崛起,到衰落,再到今天重新崛起。陕西隆基股份在过去一年里的股票市值翻了两倍,已经超过了煤炭发电企业巨头中国神华的市值。 第三组,新能源汽车要靠电池,中国电池企业宁德时代九千多亿人民币的市值如今已经超过了中石油的市值。 在2020年爆发出来的,到2021年只用了不到半个月的时间,该涨的都涨了,该跌的都跌了,呈现两极分化。它们之间的根本差别是什么?如果结合我们本次会议持续关注的焦点来看,所有涨了的企业都是私募股权投资投出来的企业,而所有跌的那些都是传统的、单一资本结构的企业。即使在资本结构中有早期投资、PE投资占据相对小的产业,也发生了一次历史性变化。在这当中,汽车、新能源、新发电领域都发生了一次根本性的变化。 回顾2020年,私募股权投资领域尽管融到的钱少了,投出去的项目少了,但是在注册制下,退出的项目多了,收益率高了,用资产本身去衡量的话,投资效益更高了。 根据这些案例和我们统计的结果,出现了以下三个新的姿态: 第一,不管什么样的资金来源、资金性质,到2020年的时候,都向无限责任担当者,向真正的市场化投资追求的标的靠拢。 如果过去政府引导资金可自己确定返投比例、投资产业的比重、交易结构,甚至可以用一票否决权,我们在2020年看,把引导基金放到一个公开可竞争的市场当中,让过去所有管理的比较好的管理公司,有无限责任的GP,在真正的市场实践中有业绩的GP来争抢,谁管的好,政府引导基金才会把份额给谁,让谁去管理。这是一个市场当中的变化。 资管新规推出之后,所有二级市场中的钱开始发生两个变化。做固收的钱向权益市场流动,但是权益市场更多的钱流动到二级市场去,二级市场催生新产业的市值成长,新产业一定会把高估值中的一部分钱放到一级市场中去投资产业链,投一级市场中的短板,投一级市场相关链条上的重要企业,使其快速推进和发展,并得到持续成长。 更关键的还在于,这给了大家一个明晰的信号。刚才我比较的那三家传统赛道当中的企业,如果原来也是上市公司,在当初净收益率、资本收益率高的时候,为什么不拿出一部分钱早早的布局到相关产业的私募股权领域当中呢?用基金的方法投向新产业、新技术、新应用,才可以做到产业的更新、提升和改变,而不是等到今天再也没有高市值市场机会的时候,再想从股权端拿回来钱就不可能了。 如果市场化的钱也向无限责任、向GP、向真正的合伙靠拢的时候,我们发现,不仅是它的逻辑,一切境内外的钱都在2020年发生了一个向无限责任要收益,向GP的合伙价值要收益,向市场化投资逻辑要收益的变化,这是2020私募股权领域当中的最新姿态。 第二,一级市场也好,二级市场也好,越是流动性强,越可以吸引更多的钱去进行短期,或者说较短时间的资源配置。 我们如果能够有一种把久期长,交易性差的钱,通过私募股权、VC、天使投资的逻辑组织成有机的交易结构的组合,投到社会经济最有潜力发展的领域去的时候,这些钱也需要通过市场可流动性的层次来缩短久期,扩大交易结构的时空组合、产业组合来推进私募股权领域的持续成长和发展。这个新姿态就是2020年S基金的爆款而生。 政府引导资金如果长到20年,让政府怎么投?如果新基金到了新份额转让的时候可以转到后十年,如果政府引导资金是母基金,而且是庞大的母基金的时候,就可以把前面投的一部分在久期改变格局当中转让出去。 我们再看刚才那三个案例,如果前期所有投资都是在没有爆发的、不同的点的时候,把久期时间可以重新组合的话,我们就可以把前面不同久期的东西在母基金结构当中通过份额的转让,重新聚焦在一个新的可爆发点当中进行一次结构调整。 如果久期和结构都可以调整,我们就可以在S市场当中既把久期灵活的拉长缩短,也可以将结构再改变,再聚焦,再重组,实行整合性的创新和应用。 正是因为这样一个逻辑,才使得2020年,无论是政府引导基金,市场化基金,还是新成立的基金,或基金的一期二期三期,大家都追求着S基金把过去非流动性的、久期较长的市场,通过可流动、可交易、可公允化的交易让私募股权投资领域变成一个强流动的市场。这个市场因为注册制大大提升了还没盈利投资的部分产生流动性和退出的可能。 如果我们还有S市场,也可以让更大的份额流动起来,我们会发现2020年不仅因为注册制前期的投资空间在不同市场当中得到拓展,而且因为我们推出了一个基于二级市场交易逻辑的一级市场,使得所有的流动性改变结构、聚焦、久期,改变投资当中的无限新的组合,才产生了新的资产负债表、现金流、投资流在这个市场当中的重大改变。 第三,风险不是用来回避的,是用来管理和攫取收益的。 拿特斯拉举例,上海引入特斯拉的这笔交易结构对上海的价值何在?一定是催生了新能源汽车产业链在上海,在长三角,或在中国区域的拓展、影响和链接,一定会对当年投资的上海的GDP、就业、财政、税收等产生庞大影响。但是最根本的影响是,这是一个新能源汽车在上海这样一个愿意引入新产业并砸下重金的案例,它是敢于担成新赛道当中是否能够爆发、能够成功的关键的一次风险投资。在PE这个环节,这是政府决策和市场投资力量决策的一次整合和聚焦。 今天,如果拿当时投资特斯拉的市值去看,上涨了多少倍?这笔投资除了在市值投资的初始价值之间产生了庞大的成长性之外,还让新能源汽车产业链、新能源汽车品牌,新世界新赛道当中投资的亮点给上海带来了庞大的效应。当然,马斯克已经在公开场合说了,中国政府开放、开明,以至于给我们在疫情期间迎来了开放的投资环境、开放的全球产业链、开放的全球产业链的中国式引入和循环。 如果把这个案例放到安徽合肥,安徽合肥过去有汽车产业链,但没有新能源汽车产业链里最有形的品牌。最关键的地方在于地方政府敢不敢砸一百亿到一个新企业?合肥市政府投资蔚来的时候是3美元,现在蔚来股价已经上升到60多美元。合肥这笔投资从3美元涨到60多美元,翻了多少倍?这不是一个简单的引入了新能源汽车品牌的事情,而是在这个品牌最低落、最不被看好的时候,能不能引入这种合伙机制,和它背后的其他投资人一起砸入重金?合肥市政府用了一个典型的、用高流动性资产做抵押,而且可以随时把交易结构当中的对赌交易结构放到一个在美国上市的公司和新产业链当中给出的新逻辑。这个新逻辑就是把电池的云管理的系统进行全生命周期管理。 新能源汽车的故事合肥政府听懂了,拿二级市场当中股权的质押砸进去做一次风险管理下的,而且是高风险管理下的地方政府多级联动的投资,结果成了。今天不仅挣了大钱,赢得了声誉,合肥市政府还被私募界贴了一个标签,VC Government。现在是直接把VC贴在它的脑门上了。 能不能把一个全球上市公司的股权,用新的、合适的,可以锁定风险的交易结构去完成投资,决定了最后能否实现高收益、高成长,把风险变成收益,把投资变成一个风险管理工具。 回望2020,如果市场流动性增强了,交易结构复杂了,风险管理的工具越多,我们这个市场当中可以成长和发展起来的就越多。 2020年也是一个风险投资人转变身份,特别是市场光亮度变化的年份,这个人就是孙正义。在2020年之前,大量公司不能上市的时候,因为两三单的失败,他已经跌到了低谷,甚至一期基金的40%都跌没有了。2020年很多公司可以上市后,他又翻本回来。 我们做一个私募股权领域当中风险管理的一般模式,如果融了一批在VC阶段的投资,一期投了十家公司,抓住未来合伙的无限责任担成的那些公司投进去,如果有两家爆款的企业持续成长,可以让它涨。其他如果有一般性成功的三分之一,就按正常的回报。如果还有几单有风险的,只需做一个止损性的交易结构就可以。这个时候就不会跌的很惨,有大量的平均收益,同时有爆款,就会有成绩了。 2020年,不仅原来做天使、VC、PE的投资人会管理风险,向风险要收益、要成长、要未来,连地方政府投资的引导资金,地方政府的多级整合的一体性基金也是如此。风险不是用来规避的,是用来管理的。这样才可以在新赛道、新技术、新商业模式当中得到有效的成长。 所以这三个案例给了我们三点有机的启示,这个启示不仅是2020年的,在2021年的第一个月的前半个月,这三个趋势持续强化,持续精进,持续在二级市场中爆发出新的能力和亮点,以至于把所有原来的其它非基金投资,非风险投资聚焦的领域,全部打压在低市值的通道当中。 2020年,在投资机构的所有排行榜中,比较前五年、前十年的投资量,退出量,IPO数目,准备IPO的数量,这个敞口正成为检验爆款和回报率的核心时代命题。
中国经济网北京12月16日讯浩丰科技(300419.SZ)今日跌17.80%,收报8.22元。 12月9日,浩丰科技发布关于延期回复深圳证券交易所重组问询函的公告,公告称,公司于2020年10月21日收到深圳证券交易所创业板公司管理部下发的《关于对北京浩丰创源科技股份有限公司的重组问询函》(创业板许可类重组问询函〔2020〕第34号)(以下简称“《重组问询函》”),要求公司就《重组问询函》所涉问题做出书面说明,并在2020年10月28日前将有关说明材料报送到深圳证券交易所创业板公司管理部。 浩丰科技称,公司预计无法在规定时间内完成回复工作,经向深圳证券交易所申请,公司分别于2020年10月28日、11月4日、11月11日、11月18日、11月25日、12月2日披露了《关于延期回复深圳证券交易所重组问询函的公告》(公告编号:2020-093、2020-094、2020-097、2020-098、2020-100、2020-101)。截至目前,公司已向深圳证券交易所再次申请延期回复,预计将延期至2020年12月16日前回复上述《重组问询函》。 截至发稿,浩丰科技尚未披露《重组问询函》相关回复公告。 截至三季度末,上海明汯投资管理有限公司-明汯价值成长1期私募投资基金为浩丰科技的第十大流通股股东,其持股数量为310.93万股,占流通股比例为0.845%。 私募排排网数据显示,明汯价值成长1期成立于2017年8月30日,截至其最新净值披露日2020年12月11日,该基金的最新净值为2.329元,今年来收益率为45.44%,成立来收益率为132.90%。 上海明汯投资管理有限公司成立于2014年,创始人、总经理为裘慧明,此前在美国长期从事量化投资策略,事件驱动和宏观套利的投资工作,历任对冲基金HAPCapital高级投资经理,Millennium投资经理,还曾在德意志银行、瑞士信贷投资银行、瑞银投资银行的自营量化交易部门担任投资经理。其也是公司大股东,持股比例60%。解环宇在2018年加入明汯投资担任合伙人、投资总监,持股40%。
中国经济网北京12月16日讯和晶科技(300279.SZ)今日股价跌10.73%,收报5.91元。 三季报显示,截至三季度末,上银基金资管计划以及上海春山新棠投资管理有限公司、上海明汯投资管理有限公司旗下私募基金均现身和晶科技的前十大流通股股东。 上银基金-浦发银行-上银基金和晶科技1号资产管理计划持股数量为447.28万股,占流通股比例为1.018%,是和晶科技第六大流通股股东。 上海春山新棠投资管理有限公司-春山新棠事件驱动型私募投资基金持股数量为241.44万股,占流通股比例为0.549%,是和晶科技第九大流通股股东。 上海明汯投资管理有限公司-明汯价值成长1期私募投资基金持股数量为190.71万股,占流通股比例为0.434%,是和晶科技第十大流通股股东。 资料显示,上海春山新棠投资管理有限公司成立于2015年5月15日,注册资本1000万人民币。公司股东为易伟、杨锐,持股比例分别为70%、30%。 上海明汯投资管理有限公司成立于2014年,创始人、总经理为裘慧明,此前在美国长期从事量化投资策略,事件驱动和宏观套利的投资工作,历任对冲基金HAPCapital高级投资经理,Millennium投资经理,还曾在德意志银行、瑞士信贷投资银行、瑞银投资银行的自营量化交易部门担任投资经理。其也是公司大股东,持股比例60%。解环宇在2018年加入明汯投资担任合伙人、投资总监,持股40%。 明汯价值成长1期成立于2017年8月30日,截至其最新净值披露日2020年12月11日,该基金的最新净值为2.329元,今年来收益率为45.44%,成立来收益率为132.90%。
在12月16日举行的国务院政策例行吹风会上,银保监会副主席黄洪表示,我国已是全球第二大保险市场,现有90家人身险法人机构。今年1月份-11月份,人身险保费收入3.1万亿元,占保险业的74.1%,同比增长7.4%;人身险公司总资产近20万亿元,占保险业的85.5%。但我国人身保险业市场仍处于初级发展阶段,最大的优势是市场潜力大。 黄洪同时表示, 加快商业养老保险发展是保险业积极服务多层次、多支柱养老保险体系建设的重要着力点,也是认真落实养老金融改革相关工作部署、深化保险业供给侧结构性改革的主要落脚点。下一步,加快推进商业养老保险的发展,一是加快发展专业化经营市场主体;二是扩大商业养老保险领域对外开放;三是加大养老保险产品创新;四是强化养老保险基础建设;五是加强人才队伍建设,提升专业能力。 此外,银保监会保险资金运用监管部主任袁序成在回应近年来保险资金运用改革进展情况的提问时表示,银保监会坚持以新发展理念和供给侧结构性改革为引领,积极推进保险资金运用改革开放,陆续出台了一些政策措施,推动保险资金运用的高质量发展,主要从五个方面做了一些工作: 一是深入推进“放管服”改革。简化了股权投资计划和保险私募基金注册程序,增加产品的供给。推行保险机构投资管理能力的备案改革,压实机构的投资主体责任。同时,拓宽保险资金运用渠道,放宽投资商业银行资本补充工具条件,支持保险资金投资债转股投资计划等。 二是加大对实体企业融资支持力度。主要是取消了保险资金开展财务性股权投资的行业限制,加大对企业股权融资的支持,提高直接融资比重。允许保险资金投资国债期货、信用风险缓释工具和信用保护工具,进一步提升对民营企业债券投资的意愿和能力。 三是持续加强对保险资产负债管理硬约束。主要是建立以《保险资产负债管理监管暂行办法》为基础的资产负债管理监督监管体系,推动行业基于负债特征进行大类资产配置,防止资产负债错配风险。 四是促进保险资管向大资管市场的融合。主要是落实金融业对外开放的要求,及时修订《保险资产管理公司管理暂行规定》,支持符合条件的外资金融机构投资设立保险资产管理公司。出台《保险资产管理产品管理暂行办法》及其配套细则,统一保险资管产品有关规则,进一步丰富金融市场中长期投资工具。 五是支持资本市场发挥更广泛作用。完善保险公司权益类资产配置规则,设置差异化的监管比例,支持投资能力强的公司增加权益投资。鼓励保险资产管理公司加大设立专项产品的力度,为优质上市公司提供更多的长期资金。 袁序成进一步介绍称,在改革开放的整体推动下,保险资金运用保持稳中向好的发展态势,服务实体经济的能力显著增强。截至2020年10月末,保险资金通过债券、股票和非公开市场投资为实体经济融资18万亿元。其中,保险资产管理公司通过债权投资计划、股权投资计划等方式,直接对接“两新一重”(新型基础设施建设、新型城镇化建设和交通水利等重大工程建设)等项目的融资需求,产品累计登记(注册)规模达3.8万亿元。下一步,银保监会将持续加大改革创新力度,更好地发挥保险资金期限长、规模大、来源稳定的优势,加大对国家战略和企业的长期融资支持力度,主要从四个方面做一些工作: 一是继续深化金融供给侧结构性改革,增加长期资产的供给。主要是支持保险资产管理公司发起设立长期限的产品,根据实体经济的融资需求创新产品形式,丰富长期资产市场。同时,支持保险资金承接银行理财相关的存量资产,如政府出资的产业投资基金、二级资本债等,推动有关部门丰富债券市场中长期的投资品种,培育长期资产投资的交易市场。 二是继续深化“放管服”改革,进一步提高服务实体经济质效。主要是简化保险资产管理公司行政许可项目,推进资产支持计划注册制改革,激发市场活力。同时,优化监管政策,对保险资金投资先进制造业、区域协调发展、国家重大工程等领域给予一定的政策支持。修订完善保险资金股权投资、保险私募基金政策,为实体企业提供更多的长期资本性资金。 三是落实保险资产负债监管制度,全面提升行业风险抵抗能力。主要是进一步落实好《保险资产负债管理监管暂行办法》,推动公司建立健全资产负债管理体系,进一步化解部分公司的“长钱短配”风险。同时,引导保险公司实施全面风险管理,持续提升风险管理能力,坚持投资业务与风险防控水平相匹配。调整和完善监管政策,进一步增强保险资金长期投资能力,防止保险资金运用投机化。 四是加强关联交易资产穿透监管,维护保险资金运用安全。建立以资金流向为线索的全流程监控制度,重点监控公司治理不健全机构的关联交易和大额资金运用,防范不正当的利益输送。强化对股东股权、另类投资等重点领域和薄弱环节的监督检查力度,严厉打击违法违规运用保险资金,以及挪用、套取、侵占保险资金的行为。构成犯罪的,依法移送司法机关处理。
12月16日,在国务院政策例行吹风会上,银保监会资金运用监管部主任袁序成介绍,近年来,银保监会坚持以新发展理念和供给侧结构性改革为引领,积极推进保险资金运用改革开放,陆续出台了一些政策措施,推动保险资金运用的高质量发展。 一是深入推进“放管服”改革。简化了股权投资计划和保险私募基金注册程序,增加产品的供给。推行保险机构投资管理能力的备案改革,压实机构的投资主体责任。同时,拓宽保险资金运用渠道,放宽投资商业银行资本补充工具条件,支持保险资金投资债转股投资计划等。 二是加大对实体企业融资支持力度。主要是取消了保险资金开展财务性股权投资的行业限制,加大对企业股权融资的支持,提高直接融资比重。允许保险资金投资国债期货、信用风险缓释工具和信用保护工具,进一步提升对民营企业债券投资的意愿和能力。 三是持续加强对保险资产负债管理硬约束。主要是建立以《保险资产负债管理监管暂行办法》为基础的资产负债管理监督监管体系,推动行业基于负债特征进行大类资产配置,防止资产负债错配风险。 四是促进保险资管向大资管市场的融合。主要是落实金融业对外开放的要求,及时修订《保险资产管理公司管理暂行规定》,支持符合条件的外资金融机构投资设立保险资产管理公司。出台《保险资产管理产品管理暂行办法》及其配套细则,统一保险资管产品有关规则,进一步丰富金融市场中长期投资工具。 五是支持资本市场发挥更广泛作用。完善保险公司权益类资产配置规则,设置差异化的监管比例,支持投资能力强的公司增加权益投资。鼓励保险资产管理公司加大设立专项产品的力度,为优质上市公司提供更多的长期资金。 银保监会数据显示,截至2020年10月末,保险资金通过债券、股票和非公开市场投资为实体经济融资18万亿元。其中,保险资产管理公司通过债权投资计划、股权投资计划等方式,直接对接“两新一重”(新型基础设施建设、新型城镇化建设和交通水利等重大工程建设)等项目的融资需求,产品累计登记(注册)规模达3.8万亿元。 袁序成表示,下一步,银保监会将持续加大改革创新力度,更好地发挥保险资金期限长、规模大、来源稳定的优势,加大对国家战略和企业的长期融资支持力度。 一是继续深化金融供给侧结构性改革,增加长期资产的供给。主要是支持保险资产管理公司发起设立长期限的产品,根据实体经济的融资需求创新产品形式,丰富长期资产市场。同时,支持保险资金承接银行理财相关的存量资产,如政府出资的产业投资基金、二级资本债等,推动有关部门丰富债券市场中长期的投资品种,培育长期资产投资的交易市场。 二是继续深化“放管服”改革,进一步提高服务实体经济质效。主要是简化保险资产管理公司行政许可项目,推进资产支持计划注册制改革,激发市场活力。同时,优化监管政策,对保险资金投资先进制造业、区域协调发展、国家重大工程等领域给予一定的政策支持。修订完善保险资金股权投资、保险私募基金政策,为实体企业提供更多的长期资本性资金。 三是落实保险资产负债监管制度,全面提升行业风险抵抗能力。主要是进一步落实好《保险资产负债管理监管暂行办法》,推动公司建立健全资产负债管理体系,进一步化解部分公司的“长钱短配”风险。同时,引导保险公司实施全面风险管理,持续提升风险管理能力,坚持投资业务与风险防控水平相匹配。调整和完善监管政策,进一步增强保险资金长期投资能力,防止保险资金运用投机化。 四是加强关联交易资产穿透监管,维护保险资金运用安全。建立以资金流向为线索的全流程监控制度,重点监控公司治理不健全机构的关联交易和大额资金运用,防范不正当的利益输送。强化对股东股权、另类投资等重点领域和薄弱环节的监督检查力度,严厉打击违法违规运用保险资金,以及挪用、套取、侵占保险资金的行为。构成犯罪的,依法移送司法机关处理。