8月25日，亚太区领先的科技产品渠道开发与技术方案集成服务商伟仕佳杰控股有限公司发布公司截至2020年6月30日止年度中期业绩。 2020年，疫情催生了全球产业数字化发展新一轮热潮，伟仕佳杰企业系统板块（包括服务器、网络安全产品、安全服务业务等）实现规模化增长，业务结构持续优化，净利润继续创下历史新高。期内，营业额录得288亿港元（2019年同期为300亿港元），毛利录得约13.73亿港元（2019年同期为14.31亿港元），经营溢利约为5.80亿港元（2019年同期约5.95亿港元）。权益持有人应占未经审核综合纯利增长7.4%至4.21亿港元（2019年同期约3.92亿港元），期内每股基本盈利增长8.0%。 深化云计算和数字化转型业务布局 为企业客户提供全生命周期服务 近年来，伟仕佳杰凭借覆盖全地域、全行业、全产品、全周期的产品体系、逐步打造服务业务，这成为公司在云计算、大数据、数字化转型等ToB企业级业务市场实现爆发式增长的坚实基础和有力保障。公司先后与阿里云、华为云、亚马逊AWS、微软Azure、京东云、VMware等云厂商建立紧密合作关系，结合自主研发，在云业务领域输出领先的产品、技术、解决方案及服务，助力产业升级和全面云化的落地。 2020年上半年，阿里云业务发展迅猛，云转售及云管理服务业务额均快速增长。伟仕佳杰自主研发OA产品通过麒麟、统信两大国产操作系统兼容性认证，SaaSOA发布短短半年时间用户数破万。北京伟仕佳杰信息技术服务公司获得中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会颁发的运行维护服务能力成熟度二级符合性证书。 2020年是国内信创元年，上半年伟仕佳杰在信创产业基础硬件、基础软件及行业应用软件等层面频频斩获大单，涉及产品包括新华三、联想服务器、锐捷、浪潮、华为、视源股份等，服务客户包括中国银行、宝马、山东黄金集团、贵安新区管委会、贵州大数据局、中国软件、东软集团等。 企业系统业务规模化增长 盈利水平明显提升 公司亦是国内最大的安全产品总代理，与主流网络安全厂商绿盟、奇安信、山石等均有紧密合作，为全国3000余家管道（包括政府、运营商、金融、能源、互联网、教育、医疗等行业），100000余客户提供全线的网络安全产品及最优的企业级应用安全解决方案。伟仕佳杰2020上半年在网络安全领域业务已取得超预期的高速增长，与绿盟、奇安信合作的业务分别取得约270%和75%左右的增速，成为其细分业务板块中增长最快的领域之一。 目前，伟仕佳杰已成功建立起覆盖亚太9个国家、50000余家管道伙伴的IT生态网络，累计为百万企业提供信息化所需的云到端的产品、技术、解决方案及服务，伟仕佳杰云业务的基础网络生态布局基本完成。近期，伟仕佳杰（泰国）获得微软、红帽年度最佳服务合作伙伴，伟仕佳杰（新加坡）成为阿里云当地总经销商，东南亚市场数字化服务管道升级已经完成。展望未来，伟仕佳杰云将凭借完整而庞大的生态进一步拓展国内及海外市场，助力一带一路国家产业数字化转型升级。 伟仕佳杰集团主席李佳林先生表示：伟仕佳杰将继续深化其在“云计算+大数据+人工智能”的布局，在5G和新基建的东风下，其围绕信创产业的业务及云服务业务将进入高速增长期。
从长三角电子税务局启动，到开展一体化税收经济分析，再到日前出台10项新服务措施……一项项举措落地，服务、征管、信息加速融合，长三角税收一体化的步伐正在铿锵迈进。 服务共同体：税收营商环境最佳体验区 服务创新，重在一个“融”字。 “一张报表、一次申报、一次缴款、一张凭证”，涉税业务整合、办税流程简化，多项举措为纳税人带来办税便利。 “企业日常经营涉及许多税种，每个税种的申报期限不一致，对财务人员而言容易遗漏或者出错，综合申报方式帮我们解决了大难题。”雅马哈乐器音响（中国）投资有限公司财务经理衡海燕表示。 在已经率先探索推行“五税合一”的上海，这项举措已让近50万纳税人享受到服务便利，并且这项举措很快将在长三角地区推广。 上海市税务局纳税服务处副处长李纯表示，此次10项新举措进一步丰富了“服务共同体”内容。纳税申报预填、简化增值税即征即退事项办理流程、土地增值税免税事项办理环节简并，以及对外支付税务备案电子化等更多更便捷的申报服务类举措都将在长三角区域先行试水。 “仅用10分钟就完成了电子税务局开户、跨省报验登记、预缴申报等跨省涉税事项办理。”日前，浙江银腾建设有限公司办税人员戴女士对这一变化很是感慨，“过去必须到经营地税务机关现场办理相关报验及预缴申报，现在全程‘网上办’。” 从“现场办”到“网上办”，从“往返多次跑”到“最多跑一次”，涉税事项轻松办，企业负担减轻了，获得感自然提升。 自7月1日起，跨省涉税事项报验业务办理功能已在三省两市电子税务局上线，支持长三角区域外出经营纳税人通过经营地电子税务局实现开户、报验管理、预缴申报、税款扣缴、信息反馈全流程线上办理，且办理时限从5个—10个工作日缩短为1个工作日。据测算，长三角区域每年约有20余万户次跨省报验业务，预计可减少纳税人往返税务机关40余万次。 征管共同体：统一标准执法“一把尺” 一体征管，重在一个“统”字。 地缘相近、市场相连，相似的基因进一步促成长三角一体化发展。此次10项新举措提出，推进税收政策执行标准规范统一，构建统一的税收执法清单体系。 在此之前，上海市、江苏省、浙江省、安徽省、宁波市税务部门先后联合发布公告，推出“制定长三角区域‘首违不罚’清单”“统一税务行政处罚裁量权行使标准”两项事项清单，这也成为全国首个跨省市税务机关联合发布的税务规范性文件。 “‘首违不罚’清单不仅能够大大减轻企业运行压力，同时也给其他产业扶持政策的制定提供了有益启示。”浙江嘉善经济开发园区相关负责人表示。 “统一税务执法裁量基准，对于我们跨区域经营的企业而言，更有利于集团内部涉税事务的标准化管理。”上海市普陀区月星集团财务负责人顾婵娟说。该集团是一家大型企业，旗下的“月星家居广场”和“环球港”遍布长三角区域。 信息共同体：大数据搭建“信息网” 信息共享，重在一个“效”字。 经济生产环环相扣，数据信息连链成势。由“链”到“网”，长三角区域税务部门盘活大数据资源、挖掘信息价值，用效率与实效，按下税收一体化“快进键”。 宁波市税务局相关负责人表示，区域内数据信息共享共用，有利于深化区域比较分析，共享税收发展经验，助力长三角跑出高质量发展的加速度。 税收大数据是座“金山银库”。今年4月，上海青浦、江苏吴江、浙江嘉善三地税务部门联合启动了“云链通”行动，通过深挖税收大数据，为纳税人以需寻供、以销寻路。自“云链通”行动开展以来，三地税务部门已为48户企业匹配了108户上下游企业。 “没想到税收大数据功能这么强！能帮我们精准匹配到上海的原材料供应商，顺利解决了复工复产的实际困难。”嘉善誉丰汽车零件有限公司企业采购员徐陶利对“云链通”提供的服务赞不绝口。
投资新闻 根据 Enterprise 报道，位于埃及的洗衣服务提供平台 Makwa 从一位匿名天使投资者那里获得了六位数的投资。Makwa 曾是开罗加速器 Flat6Labs 名单中的一员。 根据 Menabytes 的报道，总部位于沙特的会计服务平台 Pi Flow 从沙特风险投资公司和天使投资者那里筹集了一笔未公开金额的资金。这笔投资将帮助该公司开发技术，将业务范围扩大至整个中东北非地区。 根据 MAGNITT 报道，总部位于约旦的 SaaS 服务提供商 Whyise 于2020年4月筹集了20万美元。该消息于2020年8月19日公布，Whyise 曾于今年1月从 Propeller 公司获得了投资。 行业新闻 据 The National 报道，苹果地图在阿联酋推出了逐行导航服务。 根据 ARAB NEWS 报道，Snapchat 在沙特发布 Spectacles 3 的预售。该版本采用双高清摄像机，可增强 3D 的呈现效果，并像人眼那样捕捉深度和尺寸。 据 ZAWYA 报道，Uber 将服务扩展至阿联酋沙迦地区。叫车服务还引入了新的安全措施，以防止 COVID-19 的传播。 根据 Menabytes 的报道，Uber在埃及推出按需配送服务“Uber Connect”。这项服务类似于 Careem Box，它利用现有的车辆，向顾客提供订购或寄送商品的服务。 根据 Menabytes 的报道，黎巴嫩云卡发卡处理平台NymCard，已获得阿布扎比全球市场（ADGM）旗下金融服务监管局（FSRA）的原则批准（IPA）。 总部位于开罗的投资平台 Thndr 获得了埃及金融监管机构颁发的经纪许可证。Thndr 称，这是自2008年以来该机构首次颁发此类许可证。 根据 WAYA 报道，总部位于沙特的食品外卖公司——Taker 推出了一个名为“Take Go”的平台，该平台允许餐饮连锁店在多个供应商之间使用现收现付的快递服务，以加快订单交付，利用 TakerGo 可将每个订单的平均交货时间缩短到21分钟。 根据 Menabytes 的报道，沙特教育科技初创公司 Noon Academy 将在线学习平台业务扩展至印度。 根据 LAFFAZ 报道，沃尔玛旗下的印度时尚在线平台 Myntra 推出了其自有品牌，在阿联酋的电子商务平台 Namshi 和 Noon 上线。 根据 Arabian Business 报道，Cosmopolitan Middle East 与 ITP 游戏公司合作推出了 Cosmo Cup ，这是在海湾合作委员会举办的以女性为中心的在线游戏锦标赛。 研究与报告 Fintech Saudi 发布了沙特金融业状况的年度报告。(完整报告) Visa 对中小企业和消费者的“重返商业”研究表明:在阿联酋，94%的中小企业（67%）自疫情爆发以来已适相应的调节了其业务，90%的消费者现在更喜欢通过在线渠道和非接触方式进行支付。(完整报告) 其他消息 阿布扎比发展控股公司（ADQ）将接管阿布扎比投资办公室（ADIO）的1.46亿美元风险基金，该基金已用于投资了多家初创公司和基金。ADQ 还为印度和SEA运营Alpha Wave孵化基金（AWI）。 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
中国太保昨日举行线上2020年中期业绩发布会。在被问及在大健康产业上的布局规划时，中国太保集团副总裁、董事会秘书马欣透露，近期，集团董事会已经通过了未来五年中国太保的大健康发展战略规划，简称“1243”战略。 “1243”战略，是指围绕个人、团体、政府3大客群，创建产品、服务、营运、风控4大中台能力，建立大数据和健康产业投资基金2大资源保障，通过1个健康险发展专业委员会做好组织管理。“我们的发展目标是国内领先的健康保障综合服务供应商。”马欣表示。 制定五年大健康发展规划的由来 马欣表示，之所以专门就大健康发展定制五年战略规划，主要是这个产业发展空间巨大。 一是，从国家战略层面来看，十三五规划将“健康中国”上升为国家战略，提出到2030年，商业健康险赔付支出在卫生总费用中的占比要显著提高。2018年这项占比仅为3%，而欧洲发达国家如德国、法国的商保赔付支出占比都在10%以上。相比之下，我国的商保赔付还有很大的提升空间。 二是，银保监会在今年1月发布的《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》中明确提出，力争到2025年，健康险市场规模超过2万亿元。2019年，保险行业健康险保费收入7066亿元，按此目标测算，未来五年健康险业务年复合增速近19%。从政策上来说，也为商业健康险发展提供了广阔空间。 三是，近年来，国家相关部门出台这一系列政策，都为商业保险公司为客户提供医疗健康服务释放了想象空间。其中，《关于完善“互联网”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》把互联网医疗纳入医保支付；《关于深化医药卫生体制改革的意见》使医生“多点执业”合法化；新修订的《中华人民共和国药品管理法》承认网络销售药品的合法性。 与此同时，医疗健康产业也存在较多痛点，亟需引入更多优质资本。马欣指出，目前医疗健康产业主要存在三个突出问题。 一是，品质管理承压，保险公司、医疗机构、客户三方没找到利益的交集，没有形成利益共享机制，甚至存在利益冲突。 二是，产品同质单一，容易形成价格竞争，而不是服务竞争，客户多元化的需求没有得到有效满足。 三是，健康管理服务缺失，例如我国“高血压+糖尿病”群体大概有近4亿人规模，其中的健康管理服务商机不言而喻，但目前针对慢病的保险产品和服务几乎找不到。 “因此，这个市场空间巨大，可以给我们保险公司带来无限想象。同时，针对突出的问题，亟需在供给端做出新的突破。谁能真正解决这些问题，谁就能把握住巨大的发展空间。”马欣表示。 “1243”战略有哪些内涵？ 中国太保的“1243”战略究竟包含了哪些内容？如何落地？ 马欣介绍说，首先，集团董事会已经通过了未来五年的大健康发展战略规划，这意味着已经完成了顶层设计。“我们的发展目标是国内领先的健康保障综合服务供应商，主要目标是通过‘保险+服务’布局，形成健康管理生态圈；通过大数据采集、分析和应用管理有效支撑产品设计和风控等环节，形成大数据能力；形成医疗健康及大数据人才的数量和质量优势。” 其次，在落实“1243”战略的过程中，中国太保将发挥三大优势。 一是发挥集团整体优势，这是太保的“基本面”。“我们有1.41亿客户，客户资源深厚。产险公司参与多项政保业务，在服务政府客户方面积累了深厚经验；寿险公司为众多个人客户提供保险保障和服务；健康险公司已初步建立起专业的产品和服务能力。在大健康布局中，我们要发挥集团整体优势，在全集团客户中持续提升健康保险和健康服务的渗透率。”马欣表示。 二是发挥商保支付整合优势，这是太保的“增长点”。通过产品和服务创新，整合“医、药、险”的打通，针对健康、慢病、特定客群形成定制化的健康管理服务，为客户提供一站式的医疗健康解决方案，全面提升客户体验。 三是发挥保险长期资金优势，这是太保的“护城河”。通过设立健康产业投资基金，在医疗服务、医疗科技、医药器械和健康管理领域进行轻重结合的广泛投资，形成病前健康管理、病中医疗服务和病后康复护理的产业布局。 同时，充分运用市场化机制。马欣认为，市场化机制建设是大健康发展的关键，也是各项专业能力建设的基础。这当中有三大关键词：资源、人才和科技。具体来看，整合医疗、科技、资本等多方力量，共建共享，做大格局；让专业的人做专业的事，通过市场化机制，引进医疗、科技等多方人才；用科技改变服务方式，形成差异化的竞争优势。 “总而言之，我们一定会一步一个脚印，以创新进取的体制机制、稳扎稳打的推进力度，让大健康产业布局成为中国太保未来的新增长极。”马欣说。
得益于深圳肥沃的“创新土壤”，40年来，一颗颗“种子”在此生根发芽、茁壮成长。正如总部屹立于前海蛇口自贸片区的前海人寿，历经短短八年的卓越发展，成为深圳本土的优秀企业，见证了深圳改革开放近十年来的沧桑巨变。 《投资者网》郑小琳 四十年，风云激荡，旧貌新颜。四十年，携手并肩，砥砺奋进。作为中国改革开放先行示范区的深圳，终于在2020年盛夏，顺利迎来了它的40周年庆典。 从一个边陲小渔村崛起为改革开放的“排头兵”、“先行地”，深圳特区闯出了惊人的“速度”，创下了历史的“高度”，成为全球经济特区里成功的典范。 深圳过去四十年取得的巨大成就，与金融业的跨越发展功不可没。从1979年4月，深圳开始探索特区建设，到1980年成为首批4个“经济特区”之一，深圳金融业顺应改革开放大势，锐意进取、开拓创新，实现了从无到有，从小到大，从弱到强的跨越式发展。 整整40年，深圳金融业勇立潮头、一路壮大，形成了一部开拓创新的奋斗史。整整40年，深圳金融企业落叶生根，饱经磨砺，成长为一批业界不断学习的标杆企业。 前海人寿保险股份有限公司（下称“前海人寿”），作为深圳近十年改革发展上空冉冉升起的璀璨之星，历经8年的砥砺奋进，已经茁壮成长为全国性金融保险机构、中国企业500强、中国服务企业500强前列企业，服务客户近450万人，为数万人提供就业岗位，贡献税收数十亿元，总资产规模超3000亿元。 前海人寿的壮大，是深圳改革开放40年来，经济发展成就企业腾飞案例的一个缩影，也是中国金融业近十年持续蜕变、拥抱科技，实现跨越发展的一个“生动样本”。 守正创新 与时代腾飞 创新作为时代主旋律，贯穿于国家发展与进步的方方面面，正如进入一个新的时代，机遇与挑战并存，墨守成规势必裹步不前，而守正创新却能换来鲲鹏之变，在危机中育新机、于变局中开新局，“创新”二字永远是时代发展、企业生存的重要源泉。 回溯深圳金融业的40年发展，从0到1的阶段是漫长、艰难的，但作为改革开放先行示范区，深圳以创新为源，勇立潮头。 回望历史，40年前，深圳金融业宛如一张白纸。40年后，深圳金融业从0到1、从弱到强实现了跨越式的发展，成为中国仅次于香港的全球金融中心，跻身全球五大金融中心行列。 据深圳市融监督管理局数据显示，2019年，深圳金融业实现增加值3667.63亿元，同比增长9.1%，占同期全市GDP的13.6%，仅次于北京、上海，居全国第三。作为高附加值产业，全年深圳金融业实现税收（不含海关代征和证券交易印花税）1522.4亿元，占全市总税收的24.7%，继续居各行业首位。 宏大处见细微。生长于深圳这片金融土壤下的企业，从落叶生根到枝繁叶茂，如今也实现了许多令人瞩目的成就。企业能做大做强，顺势腾飞是重要的关键，正如诞生于前海、以前海命名的全国性金融保险机构前海人寿。 自创业肇始以来，前海人寿一直将“合规稳健、专业创新”作为企业经营的理念，作为深圳金融行业上空冉冉升起的璀璨之星，在改革开放的历史潮流下，守正创新、稳健合规，成为中国家喻户晓的五百强前列企业。 前海人寿的成功，有专业创新的魄力，也有顺势而为的睿智。近年来，随着人工智能、大数据、智能识别、云计算的快速发展，金融科技正在成为改变包括保险在内的金融行业生态格局的重要牵引力。前海人寿始终守正创新、重视科技赋能，在不断提高人工智能、大数据、智能识别、云计算方面的科技应用的同时，稳步推进业务创新、服务创新、管理创新，最终促进公司高质量发展。 前海人寿秉承着客户为先的理念，通过金融+科技成功打造“线上与线下相结合、面向客户与面向代理人相结合、自助与远程相结合”的全方位、多选择的运营服务窗口等模式，通过保险信息化管理技术为客户提供更智慧便捷的服务体验。例如前海人寿客户通过自助服务平台（前海人寿APP、微信公众号、官网）可全天候自助办理联系信息变更、保单贷款、退保、满期金领取、分红信息查询等20余项保单服务，办事效率得到大幅提升。 另一方面，前海人寿通过“风险预筛查+多层级智慧风控”的风险控制模式，形成了线上保险运营业务双重风险控制屏障。根据客户风险等级与业务风险程度提供电子签名、短信验证、指纹验证、OCR智能识别、人脸识别、视频认证等多种身份验证方式，前海人寿做到了有效防范“冒办风险”，保障了客户的信息安全。 如上可见，前海人寿正在通过保险信息化管理技术为客户提供更智慧便捷的服务体验。“节约客户时间成本，提高办事效率，优化客户投保体验，保障客户信息安全，提升客户满意度”是前海人寿推进保险科技创新的根本宗旨。 未来，金融+科技热浪持续，顺势而为、专业创新的前海人寿将不断探索人工智能、大数据、智能识别、云计算等新兴科技，勇立潮头，蓄势腾飞，努力为客户提供更优质、高效、便捷、安全的保险服务。 前瞻布局 向高质量迈进 站在行业新的发展坐标上，金融大企的下一步怎么走？ “深耕保险主业，加大医疗和养老领域布局。”作为国内知名保险机，构前海人寿给出了自己的答案。前海人寿强调，从快速成长到稳健经营，向高质量发展迈进是公司未来的主旋律。 早在2014年起，前海人寿便布局医养产业，打造“保险+医疗+养老”的前瞻经营模式。无论是医院还是养老院，前海人寿均自建自营，打造“保险+医疗+养老”的三大民生保障服务体系闭环，为客户提供优质医疗养老服务。 健康、养老永远是民生关注的大事，前海人寿希望充分利用保险企业的优势，在“保险+医疗+养老”上发力，为客户整个生命链提供完整的服务，助力应对即将到来的人口老龄化问题，助力健康中国建设。 前海人寿向高质量发展迈进的过程可以从其优势处体现。据了解，前海人寿旗下养老机构的主要优势是“医养结合”。在人生的后半场“医”与“养”难以分开，更加健康、更有活力的晚年生活是长寿时代越来越多人的追求。养老领域更是如此，决定养老服务品质的最关键因素，往往是机构的医疗服务水平。 以前海人寿幸福之家养老院为例，该养老院于2018年8月28日正式开业运营，始终致力于为长者打造高品质、有尊严的晚年生活，是前海人寿投资兴建的医养结合型养老机构，同时也是前海人寿首推的集养老、医疗、保险服务于一体的养老服务品牌，被列入深圳市十二项重大民生工程之一。目前，作为保险行业领先的医养结合型养老机构，前海人寿幸福之家养老院已依托自有的医疗优势、整合优质的医疗资源，为长者的颐养生活提供全方位的保障。 同时，截至2020年6月，前海人寿在建、在营三甲规模综合医院、专科医院、高端养老院15家，覆盖深圳、广州、西安、南宁、成都、南京、长沙、万宁、韶关等省会与区域中心城市。 2019年11月正式开始运营的前海人寿广州总医院在2020年上半年取得了多项突破，包括正式加入增城区120急救网络定点医院，正式成为广州市社会保险定点医疗机构及医疗保险参保人异地就医指定定点医院，医疗服务能力得到进一步增强。 疫情期间，前海人寿广州总医院主动作为，承接政府交办防疫任务，先后成为 “新型冠状病毒感染的肺炎集中医学观察场所”和“来穗人员健康服务集中管理场所”，接收了超过百名的密切接触者和返穗观察人员，并为当地复工、复产、复学提供防疫医疗综合保障支持。 除了公司自建自营医疗机构以外，前海人寿也整合国内超过130个城市的逾530家三级甲等医院的医疗资源，并和美国、德国、日本等60多家医疗机构展开合作，在国内为客户提供预约就医、陪诊、取药送药、安排住院、复查提醒等服务，在海外为客户提供预约就诊、申请医疗申请函、办理医疗签证、翻译陪诊等服务。 前海人寿以“开放合作、整合资源、优化服务”为目标，为客户提供涵盖保险、医疗、养老、出行的全方位保险服务，为人民美好生活保驾护航，得到客户的青睐。 对于未来的5―10年，前海人寿展望：“将在全国兴建30家以上的保险医养机构，包括大型三甲综合医院、专科医院及高端医养结合项目，形成遍及全国重点地区与寿险主业相呼应的医疗养老服务网络，全面打造‘保险+医疗+养老’的三大民生保障服务体系闭环，为客户的风险保障、健康管理、财富传承、晚年起居提供全维度、全周期的服务。” 感恩回馈 彰显大企担当 社会责任感是一家企业长久立足的关键。身为国内知名全国性保险机构的前海人寿，正是一家极具社会责任感的企业。前海人寿在努力经营好企业的同时，主动承担起社会责任，关注民生，精准扶贫，以感恩之心回馈社会大众，进一步弘扬企业家精神。 2020年新冠疫情肆虐期间，前海人寿就积极履行社会责任，为超过5000名医护人员、一线工作者提供合计超过25亿元的风险保障，并成立了专门的服务组，为“最美逆行者”保驾护航。近日，广东卫健委授予前海人寿“携手抗疫 共克时艰”牌匾，感谢前海人寿与广东人民并肩作战、共克时艰。 “感恩社会、服务社会、回馈社会”是前海人寿一直秉承的公益理念，始终把公益慈善事业作为企业重要工作项目，前海人寿成立慈善基金会和爱心志愿者团队，一步一个脚印在扶贫济困、捐资助学、抗震救灾、绿色公益等领域持续投入，传播保险大爱。 首先，“教育扶贫”是前海人寿助力精准扶贫的一项重要举措。除了捐建“梦想中心”之外，前海人寿还持续推进“送电脑进学校”“多媒体教室”“同心云课堂”等公益项目，为贫困山区学校捐赠电脑和多媒体教室，完善信息化建设，提供可持续的学科类和素养类教育内容，服务教育精准扶贫工作。 除此之外，前海人寿还积极响应扶贫扶志要求，持续探索扶贫方式，建立扶贫长效机制，希望通过产业扶贫、保险扶贫帮助贫困地区的村民脱贫致富。 2017年，前海人寿主动对接广东省贫困村――河源市东源县上莞镇苏杨村，向该村捐款200万元人民币作为扶贫专项资金，以引入产业项目的形式带动乡村经济发展，改善基础设施，让村民们生活来源有保障，生活质量得到提高，并让村民们对脱贫致富有信心，对未来充满期待。 与此同时，前海人寿通过发挥保险主业的优势，为更多的贫苦地区村民提供保险保障，为打赢脱贫攻坚战贡献一份力量。 值得一提的是，前海人寿还持续关注完善农村基础设施建设和推进人居环境整治。2018年3月起，前海人寿向四川广安市邻水县金垭村分期捐赠99万元专项扶贫资金，用于改善村委会的办公环境、金垭村的卫生环境、部分贫困居民居住条件，并建设党群服务中心。 2018年，前海人寿转变思路，推进“文化下乡 精准扶贫”公益项目，邀请专业潮剧团给当地村民奉上精彩的潮剧汇演，丰富村民文娱生活。前海人寿还通过捐建文化健身广场的方式，持续提高济南市商河县龙桑寺镇温王村村民的精神文化生活水平。 前海人寿的公益之路，一步一个脚印，踏踏实实地发挥保险主业功能，积极履行社会责任。未来，前海人寿将继续贯彻落实国家脱贫攻坚战略，积极承担企业社会责任，在扶贫济困、捐资助学、抗震救灾、绿色公益等领域持续投入，贡献前海力量。 总而概之，深圳40年的沧桑巨变，孕育了像前海人寿般的标杆企业。从扎根生长到枝繁叶茂，从开花结果到反哺社会，伟大时代孕育伟大精神，伟大精神引领企业担当，前海人寿――作为深圳金融上空冉冉升起的一颗璀璨之星，在经营与责任中行稳致远、勇于担当的同时，也将以更加拼搏的姿态开启下一个砥砺奋进的激荡40年。（思维财经出品）■
未富先老趋势下，养老始终是核心话题。尽管人口老龄化对中国养老保障体系带来压力，但对行业参与者来说，这同时也蕴藏着巨大的机遇。 近期的一组数据体现了这一行业的热度。天眼查数据显示，2010年至2019年的十年间，我国企业名称或经营范围含“养老”的企业总量由原来的0.95万家，增长至12.5万家，多了12倍。 “一方面说明大家都看好这个市场，另一方面也说明市场良莠不齐。” 天与养老创始人卜江勇对记者表示。 在他看来，养老的核心是“养”，对近年来成为“风口”的养老行业来说，好的运营和服务才是优秀养老企业的标志，然而随着老年人对优质服务需求的提升，养老企业光靠传统的解决方案和管理方式已经无法满足，智慧养老将是行业聚焦所在。 养老的核心是“养” 根据预测，目前我国老年人口数为2.12亿，到2050年将达4.8亿，我国将超过日本成为世界上老龄化最严重的国家。 在老龄化人口的巨大基数上，养老产业早已是“风口”，中国老龄科学研究中心对于养老产业的需求进行过一项测算，中国老龄产业产值将在2050年突破100万亿元，届时将占GDP三分之一以上。 “银发经济”所支撑起的巨大“蛋糕”无疑是诱人的，各个市场参与方也纷纷下场，欲从中分得一杯羹。 “大家热情高涨，但其中很多人都在摸索阶段。目前很多寿险公司都在康养地产这块布局，并且将康养地产产品保险化，总体品质做得很好，会吸引一部分高端人群，但这个模式只有大型保险公司才能复制。有些传统的地产公司也转型做康养小镇，但目前成功案例并不多，未来成功与否，还要看每个具体项目的服务水准和医养结合程度。而且以上两种模式都是重资产投入，总体覆盖的人群也少。随着中国老龄化程度日益加剧，居家和社区养老才是主要的养老方式，机构养老是补充。目前市场上的居家和社区养老服务商水平也参差不齐，总体还缺少有规模、有品牌的企业。”卜江勇表示。 卜江勇分析称，无论哪种养老方式，运营和服务都是根本。养老的核心是“养”，也就是提供服务，包括各种与老龄化相关的重疾、慢病、康复、护理、陪伴、生活照料、关爱支持等服务以及适老化产品设施。“所有老人的共同点，都是怕孤单和想健康，老人往往都是慢病的载体，因为慢病引起的医疗支出占到整个医疗支出的约70%，因此对于养老行业而言，运营需要精益求精。”卜江勇认为。 以往行业痛点之一是支付能力不足导致服务品质提升空间有限，而商业保险公司布局健康养老行业，或有助于解决这一问题，“在强有力的支付方入场情况下，养老产业的发展会迅速迎来规模和品质的双重发展。”卜江勇说。 产业聚焦“智慧养老” 智慧养老也是养老产业现阶段的目光聚焦所在。 近几年，国家和地方出台的养老服务政策文件都把智慧养老作为重要内容。2017年，工信部、民政部等三部门就联合出台了《智慧健康养老产业发展行动计划（2017-2020年）》，提到到2020年，基本形成覆盖全生命周期的智慧健康养老产业体系。 今年初召开的2019年智慧健康养老产业发展大会上公布的数据显示，2019年中国智慧健康养老产业规模近3.2万亿元，近3年复合增长率超过18%，预计到2020年产业规模将突破4万亿元。 天与养老除了提供刚需的养老服务外，也正在搭建互联网＋养老＋健康管理平台，欲通过创新科技打造智慧健康养老模式。卜江勇介绍称，智慧养老从技术应用层面来说，有三大特征：智能设备的精准数据采集；以5G、物联网技术实现迅速无延时的连接；基于大数据的人工智能干预。 而从服务来说，借助智慧养老，更可以让整个养老产业的服务模式和质量产生质的变化。首先，智慧养老可让养老企业的服务类型从简单的居家养老服务向多类型、全立体式养老服务迭代。整合高技术居家养老、上门看护服务、社区、嵌入式社区养老、机构式养老等多种养老服务，可以满足老人不同生活场景中各项所需的服务；同时，借助科技和大数据可让仅提供一些单一服务的“粗放式养老”向根据老年人个性化需求提供定制化服务的“精准式养老”转变；另外，通过智能看护的应用及健康数据的采集、分析和干预等技术，可从被动应答转变为主动看护，从脉冲式服务转变为持续照料，将单一养老变为真正的以老人为核心的“医养结合”。 根据前瞻研究院发布的《2020-2025年中国智能养老行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》，2020年将成为智慧养老服务产业发展的重要转折点。2020年之后，基于网络的无形市场规模会逐渐接近传统的有形市场规模，预计智慧养老服务产业在此时期将进入成熟期。
继2018年首次在业内提出“颐养、乐养、康养”三位一体的养老产品线布局策略之后，经过两年多的探索，中国太保在养老模式上又推出了“一城双园”的创新举措——即在同一城市的近郊布局面向活力自理老人颐养业态，在市区内则布局面向失能失智老人康养业态，从而为“55岁至99岁+”的老人提供全龄覆盖的养老照护服务。 8月中旬，中国太保在上海的首个大型颐养社区项目——太保家园·上海东滩国际颐养中心项目正式动工开建。紧接着，中国太保寿险与上海市普陀区规划和自然资源局签署完成土地出让合同，同时为推进项目建设而专门成立的太保康养（上海）实业发展有限公司成功设立，标志着太保家园·上海普陀国际康养社区项目正式落地。 根据2019年上海市老年人口和老龄事业监测统计信息，2019年底上海市户籍60岁及以上老年人口518.12万人，其中60-69岁的低龄老人近300万，70-79岁的中龄老人约140万，80岁及以上高龄老人逾80万人。 中国太保设计的“一城双园”解决方案，正是为了同时满足上述三类长者的差异化养老服务需求，即低龄长者可在太保家园东滩颐养中心短期居住，在领略生态岛自然人文风情、享受星级酒店式服务的同时，充分调理身心，为“优雅老去”做好准备；中龄自理长者可在东滩颐养中心长期居住，接受中西合璧、国际标准的养老照护服务，在“长寿之乡”颐养天年；高龄失能长者可经太保家园内部通道转介到普陀康养社区，接受医养结合的专业照护服务，并方便亲属就近探视。 作为扎根上海的国有企业，中国太保敏感把握市场脉搏，为“大城养老”贡献“一城双园”解决方案，以“责任、智慧、温度”的太保服务为背书，让长者在熟悉的环境中优雅老去。 近年来，中国太保深入推进战略转型2.0，持续发力打造保险+健康管理、养老服务的第二增长曲线，“保险产品+养老社区+养老服务”综合解决方案在国内首创“颐养、乐养、康养”三大产品线赢得社会的广泛认可，太保家园入住资格函累计发放已超过1万份，后续还将快速增长。 下一步，中国太保寿险及旗下养老投资公司将在其他条件合适的城市探索完善“一城双园”的全新模式，通过年金险、长护险和重疾险对接养老社区部分费用，将有效提高客户入住高端养老社区的支付能力,发挥“1+1>2”的协同作用。
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