8月17日，“十年海淘路，全新洋码头”洋码头十周年全球发布会在重庆举办。 重庆市商务委员会副主任王珏在致辞中表示，洋码头有着十余年的海淘平台发展经验，此次洋码头进驻重庆，必将进一步缩短全球好物与重庆、乃至中西部地区消费者的距离。 从2010年正式成立到2020年，站在十周年的关键节点，洋码头重磅发布了“新市场、新营销、新标准”的“三新战略”，将通过线下新零售“百城千店”计划、短视频+海淘直播独创营销打法、“奢品护航”最新行业标准打造全新洋码头。 洋码头希望通过开拓三四线城市，深耕营销及流量效率领域，提高用户体验，全面满足海淘用户的多元化、个性化需求，引领海淘行业走向“下一个十年”。 十年海淘路 2010年，洋码头正式成立，坚持买手制的C2C模式，通过买手扫货和海外直邮等方式，提供丰富、多元化的海外商品。目前洋码头平台已拥有认证买手超8万名，覆盖全球六大洲83个国家，每日可供购买的商品数量超过80万件，用户数量超8000万，覆盖中国627个城市，成为整个跨境电商行业里唯一且首家获得全年盈利的独立跨境电商企业。 回顾过去10年，在消费升级的大浪潮下，跨境电商行业经历过2015年爆发式的增长，也承受过2016年“四八税改”导致的断崖式“熔断”，最终以2019年天猫国际并购网易考拉为标志奠定了当前的市场格局。 在这10年中，洋码头坚持差异化的平台运营，从图文直播“扫货神器”到“海淘直播”，将海外真实的购物场景展现给中国的海淘消费人群，让中国消费者真正打开眼界，接触世界、发现世界，创造了“黑色星期五”并将其打造成一个全民购物狂欢日，从首年销售额超1000万到2019年“黑五”116秒破亿，洋码头和“黑五”都在不断刷新记录。 从一个人在海外扫货到如今的小有规模的团队，从早期的图文直播扫货到走到镜头前直播卖货……这10年里，洋码头上超80000名买手也与洋码头共同成长，不断进化，获得忠实且日益高涨的销售额。洋码头资深买手“佳敏在东京”在演讲中表示：“洋码头和所有的平台都不一样，这不是一个利用我们的平台，而是一个与我们共同发展的平台。” 新零售首店落户重庆 洋码头基于政策、市场、自身能力等全方位的思考，2020年洋码头将发力线下新零售，通过与各地方政府合作，计划三年内在100个城市开1000家线下门店，覆盖2-3亿三线城市新兴消费人群，完成流量闭环和场景闭环。 据介绍，洋码头新零售店将采用“自营+平台”的商业模式和线上赋能线下、线下反哺线上的分销模式，覆盖京津冀、长三角、珠三角、渤海湾、辽中南、西南6大城市群，为三、四线城市新兴消费人群服务。 洋码头宣布首个线下店落户重庆，并与重庆市渝中区政府举行了现场签约仪式。洋码头CEO曾碧波表示，洋码头在重庆的业务落地也将分为3个阶段：第一阶段（2020）西南总部落地重庆并开设旗舰店；第二阶段（2021-2023）重庆旗舰店开业，并公布选址重庆20家左右体验店计划，及周边城市（成都、昆明、贵阳、西安、兰州、南宁）布局，实现百家以上店铺落地；第三阶段（2024年）实现155家以上店铺总体规模（店铺形态包括旗舰店、体验店、社区店、加盟店）。 “网红”城市重庆拥有广阔的消费市场及交流的天然优势，无论是解放碑、观音桥等全国知名商圈，还是线上交易额，重庆在全国具有重要地位和独特代表性。借助重庆在“新消费”领域得天独厚的优势，洋码头线下首店落户重庆，旨在瞄准潜力广阔的西南市场，正式拉开“新零售”战略的序幕。 洋码头CEO曾碧波透露，洋码头新零售战略目标是按试验、拓展、复制3步走，在未来3年实现“百城千店计划”，即在100个城市开设超过1000家线下店，其中100个城市是自营店，辐射周边城市则选择加盟的形式，2020年年中实现首批店铺开业，下半年实现中心城市全覆盖，2021年起开放加盟。
全市5万多家企业“上云上平台”—— 当机器设备突然出现运行故障，怎么办？ 以往的情形是：一堆维修人员围着机器设备七嘴八舌地讨论、尝试修复；如果解决不了，就召集更多人开会研究；如果还是解决不了，就致电设备生产方，来来回回描述故障、发送照片、传真方案……这些方式，都费时费力。 而现在，现场工作人员只需通过电脑端或手机App，使用工业互联网云平台上的故障监控、初判及实时运行参数等功能，将故障状况及时传输给设备生产方，由后者通过远程进行维修技术指导。 这，只是工业互联网的应用场景之一。 8月14日，重庆日报记者从工业互联网产业联盟重庆分联盟获悉，截至目前，全市已引进培育47个提供第三方服务的工业互联网平台，累计推动5万多家制造企业“上云上平台”。 这些企业“上云上平台”后有何变化？工业互联网如何为制造业赋能？记者对此进行了调查。 工业互联网为制造企业带来什么 位于九龙坡区西彭工业园的重庆宏钢数控机床有限公司（下称“宏钢数控”），是一家从事高精密智能数控机床、工业机器人等产品研发、生产及销售的高新技术企业。 它是率先尝到工业互联网技术“甜头”的渝企之一。“通过工业互联网平台，企业的综合运行维护成本明显下降，产能却大幅提升。”说起企业“上云上平台”带来的变化，宏钢数控董事长汪传宏滔滔不绝。 他介绍，传统制造企业进行智能化改造，通常会遇到两大难题：一是如何快速、有效地采集大量生产设备的运行数据，即产业数字化的问题；二是如何把采集到的数据用于生产提档升级、提高生产效率，即数字产业化的问题。 这两大难题，都可以找工业互联网平台帮忙解决。 2017年9月，宏钢数控与重庆树根互联技术有限公司（下称“重庆树根”）达成合作协议：宏钢数控的所有生产设备，均接入“根云工业互联网平台”，从而具备了数据收集、设备诊断、运行状态可视化等“智慧能力”。 “根云工业互联网平台可以全方位监控企业的生产设备运行情况，提升设备‘健康度’、管理效率和质量合格率，缩短维修期、降低生产成本，从而更有效地促进企业健康发展。”重庆树根总经理周致圆说。 效果果然明显。接入工业互联网平台后，宏钢数控拥有的大量设备，平均维修期缩短了30%，“健康度”整体提升了20%以上，设备管理效率提升了30%以上，设备维护成本大幅下降。与此同时，该公司的产品质量合格率、设备配件预测保养能力等多项运营指标均显著上升。 重庆成为工业互联网高地 近年来，随着重庆制造业转型升级的步伐加快，以及各类“新基建”项目不断上量，来自全国各地的工业互联网平台服务企业纷纷涌入重庆。 重庆树根就是国内工业互联网头部企业之一——树根互联技术有限公司设在西南地区的区域总部。 重庆是西部大开发的重要战略支点，处在“一带一路”与长江经济带的联结点上。为此，树根互联技术有限公司在重庆量身打造了一个适应渝企发展特色的工业互联网生态圈，包括根云工业互联网核心平台，“一带一路”工业互联网总部、工业互联网产融平台总部和国家级工业互联网平台西南总部。 与树根互联技术有限公司一样，阿里巴巴、腾讯、华为、浪潮等互联网巨头也纷纷深度参与重庆工业互联网建设。 “作为我国六大工业基地之一，重庆拥有全部31个制造业大类行业门类，具有足够丰富的工业互联网应用场景，这对工业互联网企业有着极强的吸引力。”市经信委副主任刘忠说。 除了引进外来巨头，重庆本地也涌现出一批工业互联网平台，比如重庆建工建材物流公司搭建的公鱼互联网云平台，成为国内混凝土领域首家国家级工业互联网示范项目；宗申集团孵化的忽米网平台，通过整合全行业资源，推动企业跨领域、跨区域协同，助力重庆制造企业实现智能化转型升级…… 另外，重庆还通过两江数字经济产业园、中国智谷重庆科技园、区块链产业创新基地等载体，推动工业互联网和工业数据资源向重点园区集聚。 如今，重庆正成为国内工业互联网产业高地。国家工业互联网顶级公共标识解析节点的五个总部之一，也设在重庆。 年内培育十大工业互联网平台 当然，如何更好地运用工业互联网、实施智能化转型升级，重庆制造业还有很长的路要走。 “目前，重庆制造类企业尤其是中小型制造企业仍然面临诸多痛点。”工业互联网产业联盟重庆分联盟秘书长薛益称，比如在人才方面，企业往往受到技术人员少、技术支撑能力不足等制约；在资金方面，存在软硬件设备资金投入大、管理运行维护成本高、资源利用率低等痛点；在软件应用方面，企业往往面临自主开发系统存在兼容性差、扩容能力不足且协同性差等难题。 为此，重庆市发布了工业互联网建设未来工作要点，比如今年内培育工业互联网十大平台、再推动上万家企业“上云上平台”等。 具体到对企业的支持方面，重庆市将分层次实施企业“上云上平台”，支持大型企业建设企业级、行业或产业链、跨行业跨领域等云平台，集聚资源协同发展；支持中小企业通过应用工业互联网平台提供的云资源、云软件、云应用等，实现工业软件云端运用、信息系统云平台化和应用大数据分析优化。
暑期即将结束，马蜂窝“夏日旅行狂欢节”也随之落幕。8月17日，马蜂窝的数据显示，8月4日-9日期间，马蜂窝全平台产品在为期6天的活动中创下2020年以来交易额新高。本次“大促”中，与“安心游”相关的旅游产品优势突出，旅游直播带货也突显潜力。与此前各大平台的旅游产品超长期预售不同，7月到8月，越来越多的游客开始选择近期出行的旅游产品，并走出家门享受国内各大目的地的盛夏风光。 本次“狂欢节”，马蜂窝旅游直播首次登陆促销活动，平台的优秀主播共同推出覆盖国内33个热门目的地的旅游直播，并在活动中开启“带货模式”。相比于依靠知名度来卖货的明星主播，马蜂窝旅游的主播或是商家，或是旅游达人，他们更懂游客的需求和目的地的玩法。活动期间，近500场精品直播向游客打开了通向世界的“任意门”，生动地展现了各大旅游目的地的真实体验。不少游客也直接通过直播间购买了自己心仪的产品。 马蜂窝相关负责人介绍称，在购买出行时间短、客单价相对较低的当地游产品和特色酒店、民宿时，游客所需的决策链条比较短，往往会迅速通过直播间下单。而对于一些长线游、定制游产品，很多游客会通过直播间找到主播进行咨询，并在随后的两天内完成交易。“不同品类的旅游消费决策，对于旅游信息也有着不同的需求，游客在马蜂窝直播种草目的地和产品后，还可以通过平台更多结构化内容进行补充和佐证，进而完成产品购买。” 疫情之下，安全和品质一直是游客在疫情期间出游最关注的问题。今年7月以来，马蜂窝联合平台优质商家推出了上万件“安心游”旅行玩乐产品。本次大促活动中，这些“安心游”产品也受到了游客的欢迎，成为同类商品中的佼佼者。旅游品质和特色体验也是游客购买旅游产品的重要因素，无购物的“纯玩”产品和加入私人游艇、旅拍、骑行等体验环节的特色产品成为活动中的焦点。 马蜂窝旅游研究院负责人冯饶表示，中国游客的旅游消费方式因疫情发生了深刻的改变，单纯的价格优势已经不能满足人们的需求，年轻游客更愿意为那些有趣的旅游产品和优质的服务买单。 马蜂窝旅游大数据显示，本次活动中，云南、青海、四川、海南、贵州是游客购买产品最多的旅游目的地。随着全国跨省跟团游的放开，国内长线游市场正在迅速恢复，人们积攒了半年的带薪年假也被充分利用起来，在暑期形成了出游小高峰。下半年，马蜂窝也将继续与平台合作伙伴一起，为游客提供更多高质量的“安心游”产品，帮助游客放心出行，助力国内旅游市场复苏。
8月14日，证监会就《证券公司租用第三方网络平台开展证券业务活动管理规定（试行）》（下称“管理规定”）公开征求意见。对这一此前的模糊地带，“管理规定”旨在厘清证券公司与第三方机构的合作边界，建立适应互联网特点的风险防范机制。其中，明确了对证券公司租用商业银行、保险公司网络平台开展证券业务的管理要求。 事实上，证券公司与外部第三方网络平台长期存在合作关系。这主要是将证券公司的开户系统、交易系统，通过H5页面或链接的形式，放在一些银行、保险渠道，或是同花顺、大智慧等平台进行导流获客。此前，对这类导流是否合规，业内并没有非常明确的规定。 “‘管理规定’对业务来说主要是起到规范的作用。”某券商网络金融部业务人员认为，正在征求意见的“管理规定”重点是明确了监管底线，厘清了券商与第三方合作的边界，规定对第三方机构须备案管理，使券商通过第三方平台展业有规可依。 他认为，规范券商在第三方平台的导流和展业行为，对证券行业而言是个利好。有多位受访人士也表示，那些具备金控集团背景或与大型互联网平台有合作关系的券商将会更为受益。 “管理规定”的一些具体条款引起了业内人士的关注。如证券公司租用第三方网络平台开展证券业务活动，应当结合租用时间、交易笔数、实施效果等因素与第三方平台确定合理的费用支付标准。按全成本核算的费用支付总额不得超过证券公司在第三方网络平台开展证券业务活动净收入的30%。 对此，一家小型券商的网络金融部人士表示，在费用支出方面规定了“上限”，对券商而言是个好消息。因为，通过第三方平台展业效果虽好，但其费用一般会比使用券商自身平台要高。且部分优势平台还会采取竞争性报价策略，导致券商引流成本居高不下。目前，一些大平台的费率甚至明显超过了证券公司在该平台展业净收入的30%。 “在一些第三方平台引流一个新客户的成本起码是1000元，且还无法保证是有效客户。”该人士感叹道。 那么，第三方平台是否会因“管理规定”而受到影响？某券商经纪业务部门负责人表示，净收入30%的费用比例限制不会限制双方的合作，租用第三方渠道仍具有较强的“盈利效应”。目前，第三方平台侧重于投资者的财商教育，与券商的分工定位不同。简单的开户分佣模式或许不太合规，但双方仍可通过其他方式各取所需，费用比例的限制不会对互联网导流的业态产生明显影响。 此外，“管理规定”还提出，证券公司可租用商业银行、保险公司的网络平台开展证券业务活动，但（双方）应存在股权控制关系，或者由同一金融控股公司控制的关系。有业内人士表示，这是大家讨论较多的一项规定，如果实施，则会对银行系券商、保险系券商构成利好。 广发证券非银金融分析师陈福就此表示，建议持续关注背靠头部金控集团、银证业务有望协同的证券公司。目前，此类大集团中较具实力的有招商局集团、上海国际集团、中国平安、中信集团、光大集团等。此外，他还认为，一些与大型互联网平台存在股权关系的券商也有望受益。 但也有券商经纪业务人士表示，如果只是借用推广渠道，而非网络技术层面的合作，应不受上述规定的限制。“我们此前与不少银行都有合作，现在也还在继续合作，短期看还没有什么限制。合作用的技术系统都是我们提供的，银行方面只提供渠道。” “从长期看，‘管理规定’意在引导证券行业外部合作的规范化。”某券商的经纪业务人士表示，证券公司租用第三方网络平台展业，其核心是利用信息技术手段在提供证券服务时提质增效。同时，互联网渠道可有效提升券商的获客能力。 对于券商的自身能力，“管理规定”也提出了更高要求：在展业的同时，券商要提前做好技术准备，保证数据和信息的安全，券商要采取独立于第三方平台的安全措施。同时，合规风控和投资者适当性管理也不容马虎。 陈福认为，对券商来说，与第三方平台合作主要有两点风险：一是业务合规风险。相关主体可能借着为证券公司提供信息技术服务的机会，混淆业务活动和技术服务的边界，违规开展证券业务。二是技术安全与数据安全风险。相关主体可能非法截留、获取投资者开户、交易等敏感数据，其负面行为、技术风险也可能传导至证券公司。
作者 | 喵皇来源 | 新股数据支持 | 勾股大数据在“衣食住行”的超级平台中，“衣”有淘宝，“食”有美团，“行”有滴滴，而“住”这个领域，非贝壳找房莫属。8月13日，贝壳找房正式登陆纽交所，成为“中国居住服务平台第一股”。贝壳IPO发行定价为20美元／ADS，上市之后股价高开高走，最终报收37.44美元，大涨87.05%，总市值达422亿美元，相当于3930亿元人民币。贝壳找房本次共发行1.06亿股美国存托凭证，另外承销商可行使1590万股美国存托凭证超额配售权。承销商如全额行使超额配售权，贝壳找房上市募资规模达24.38亿美元，其中获得了腾讯、高瓴、红杉、富达等知名机构至少8亿美元的认购。贝壳找房的上市首秀为何如此亮眼？又该如何解读贝壳找房的财务数据？公司未来有哪些增长点？下面来看一看。一中国第二大商业平台凭什么是贝壳找房？贝壳建立了中国最大的居住服务商业生态：平台通过ACN网络连接了265家地产经纪品牌、4.2万个门店、45.6万经纪人，2019年的GTV一举突破2万亿大关，成为中国最大的房产交易服务平台，以及中国第二大商业平台。根据招股书，贝壳找房2019年实现GTV（交易总额）2.13万亿元，同比增长84.5%。在中国所有商业平台中，贝壳的体量仅次于阿里巴巴，位列第二。CIC灼识咨询报告显示，2019年中国住房市场规模为22.3 万亿元，这意味着贝壳占据近10%的市场份额。GMV(Gross Merchandise Volume)/GTV(Gross Transaction Value)是衡量互联网平台规模及业务增长的重要指标。GMV多用于电商平台，通常包含拍下但未付款的订单，阿里、京东、拼多多等电商平台均公布GMV数据。相比之下，GTV要求真实成交，统计口径会更严格，美团、贝壳公布的是GTV数据。贝壳的2019年的GTV增长很快，今年在疫情的影响下仍然逆势增长，平台规模持续壮大。数据显示，2020年上半年，贝壳找房的GTV为1.33万亿元，同比增长48.4%。“衣食住行”中，关于“住”的交易最为特别。房产交易体量非常大，但交易也非常复杂，因为每一套房都是一个独立的SKU，户型楼层、地理位置、公共设施都不一样，很难标准化，而且在交易的过程中变量很多、手续繁琐，供给、需求都是随时变化的。与零售实物或者餐饮外卖相比，房产交易的客单价尤其高，完全不能比拟。按2019年2.13万亿GTV，220多万笔房屋交易计算，贝壳找房平均每笔交易的金额达到接近100万元。与之相比，2019年拼多多、美团的单客年均消费额都不到2千元，阿里巴巴的单客年均消费额不到1万元，平均每笔交易的金额就更小了。除了大宗交易、高客单价，房产交易还有长决策、低频等特殊属性，一个人买房要考虑很多因素，做决策的时间长，且一个人一辈子可能最多就买三四次房，属于极其低频的交易。这些特殊性决定了房产交易服务平台需要非常强的线下服务能力，这也是为什么其他领域的平台都是从线上发展到线下，而在这诺大的“居住”赛道，只有线下反攻线上，最后线上线下融合的贝壳找房突围而出，成为最大的玩家了。被左晖评价为“最坚定的战友”的华兴资本董事长、基金创始合伙人包凡曾表示：“房地产服务行业交易体量相当大，客单价相当高，但是又极其低频。从线下往线上打肯定比线上往线下打胜率更高。那时候还有很多同类型的公司，但只有链家是典型的从线下往线上打的企业，我们肯定赌它赢”。二2019年营收460亿2020年上半年业绩逆势高增长贝壳找房的业绩高速增长，2019营收增速达到61%。根据招股书显示，2017-2019年，贝壳找房的营业收入分别为255.06亿、286.46亿和460.15亿元。面对突如其来的新冠疫情，贝壳找房仍然没有停止增长的步伐。最新招股书显示， 2020年上半年公司实现营业收入272.61亿元，同比增长39%。可以看出，贝壳找房的业绩韧性很强，尤其是二季度收入恢复特别猛，2020年第二季度贝壳找房营收201.4亿元，同比大增76%，环比大增183%。从收入构成来看，贝壳找房的营收来源主要分为三个部分：存量房交易、新房交易、新兴及其他业务。2019年，贝壳的二手房交易收入为245.69亿元，同比增长21.9%，占总收入的比重为53.39%；新房交易收入为202.71亿元，同比增长171.3%，占总收入的比重为44.05%。从净收入来看，贝壳的新房业务增长非常迅猛，是公司重要的增长极。从边际收入来看，贝壳的二手房业务是最大的基本盘，2019年边际收入占比达到62%。招股书显示，2017-2019年及2020年上半年，贝壳二手房交易的边际收入（净收入-佣金支出）分别为分别为56.35亿、77.32亿、95.54亿、48.47亿元；新房交易的边际收入（净收入-佣金支出）分别为28.66亿、30.28亿、49.19亿元、35.05亿元。由上可知，贝壳是“新房+二手房”双重驱动业绩增长，而新兴及其他业务，包括装修、金融等业务目前收入占比还比较小，但是成长空间非常大，是未来贝壳开启第二增长曲线的重要方向。三贝壳找房亏损吗？ 那贝壳的盈利能力如何呢？有投资者说贝壳是亏损的，这其实是很片面的。2017-2019年贝壳找房的净亏损分别为5.38、4.28和21.8亿元，而最新招股书显示，2020年上半年，贝壳找房的净利润为16.07亿元，净利润率为5.9%；其中第二季度净利润高达28.39亿元，同比增长626%。为什么2019年显示亏损21.8亿元呢？这主要是因为贝壳2019年有29.56亿元的股权激励支出。众所周知，股权激励支出在互联网公司中非常常见，京东、美团、拼多多等互联网公司上市都有该项支出，而且该项支出是一次性的费用，也不涉及现金流出，所以在观察平台盈利能力的时候，需要看经调整后的净利润。2017-2019年，贝壳的经调整净利润分别为0.71亿、1.31亿、16.56亿元，利润不断增长，经调整净利润率分别为0.3%、0.5%、3.6%，盈利能力持续强化。2020年上半年，贝壳经调整净利润18.61亿元，经调整净利润率提升至6.8%。另外，贝壳现金充沛，2017-2019年现金及现金等价物分别为52.4亿、91.2亿、243.2亿元。截至2020年6月30日，贝壳拥有现金及现金等价物250.8亿元。四贝壳的护城河：双网贝壳是一个18年（链家）和2年（贝壳）的组织的结合体，目标满足3亿家庭买卖、租赁、装修家居、社区服务等需求。虽然贝壳平台推出的时间并不长，但是它建立在链家丰富的产业经验之上，相当于站在巨人的肩膀上创新。贝壳将ACN（经纪人合作网络）作为平台底层操作系统，构建了两张网：线上网络即“数据与技术驱动的线上运营网络”、线下网络即“以社区为中心的线下门店网络”。据灼识咨询称，贝壳成功搭建了中国唯一规模化的线上线下房产交易和服务平台。（贝壳平台协同效应示意图）线上网络，贝壳通过对数据、交易流程和服务品质的数字化、标准化改造，搭建行业基础设施，促进交易效率和服务体验的提升。线上网络的构建并不容易，从建设楼盘字典、坚持真房源，到推出VR、服务者评价体系、AI大数据等等，贝壳一直坚持“做难而正确的事情”。截至2020年6月30日，贝壳“楼盘字典”涵盖了约2.26亿处房源数据；2019年贝壳VR线上浏览量4.2亿次，客户VR看房总时长2300万小时，2020年第二季度，平台每天平均约有15.9万次VR带看。线下网络，贝壳进驻了全国103个城市，连接了265个新经纪品牌的超过45.6万经纪人和4.2万家经纪门店，形成一张“以社区为中心的线下门店网络”，从而帮助业主、客户与贝壳产生更多的交互与连接，沉淀行为数据。在左晖看来，“贝壳给产业带来的变化在于，门店开始成为产业链的基础核心和运营轴心。”（贝壳找房连接门店数及经纪人数）五增长驱动力：双核贝壳未来成长的驱动力主要来自双核：“网络效应”和“平台效应”。其一，网络效应。贝壳的经纪人合作网络ACN能够显著提升行业作业效率、精准匹配交易各方。招股书显示， 2019年，贝壳平台上超过70%的存量房交易都是通过ACN跨店合作完成的。以2019年店均存量房GTV计，贝壳的效率已达到行业平均水平的1.6倍，贝壳平台连接门店的店均GTV也由2018年下半年的1090万元，增长至2019年下半年的2030万元，增幅高达86.2%。未来贝壳线上网络、线下网络越密集、越完善，网络效应会越明显。其二，平台效应。贝壳的平台效应已经从二手房业务外溢至新房业务，2019年新房业务爆发式增长就是ACN网络效应的外溢表现。根据灼识咨询，中国新房销售的经纪服务渗透率预计会从2019年的25.5%进一步上升到2024年的42.5%，贝壳的新房业务有望维持高增长。贝壳与2019年中国签约销售额排名前100名的所有开发商全部建立了业务联系，预计贝壳的新房业务会继续保持高增长。贝壳的平台效应还有望外溢至更加高频的新兴及其他业务，贝壳正在从房产交易这样的低频业务向金融服务、房屋维修和保养、智能社区、物业管理和社区服务等高频业务拓展。贝壳不仅是一个房产交易的平台，未来还会是一个越来越多人使用的家装平台、购买家居用品的平台甚至是社区代收的平台。基于完善的基础设施，贝壳能够不断延长产业链，多元化业务将打开贝壳的增长天花板。六总结1）贝壳是消费者首选的居住服务品牌，也是投资者押注居住服务赛道的最佳标的。贝壳平台以“住”为核心，深度改造产业链，左晖很早就在“真房源”、“楼盘字典”方面深度布局，虽然当时受到了很多短期压力，但公司一直强调做“难而正确的事”，现在贝壳已经到了“开花结果”的时节。2）贝壳的业绩表现非常好，收入逆势高增长，2019年的“账面亏损”问题并不值得担忧。公司具备造血能力，近三年经调整净利润均为正，且公司现金充裕，财务健康。3）贝壳没有天花板，基本盘和新业务的想象空间巨大。房产交易服务是一个几十万亿的市场，且规模持续增长。根据灼识咨询，2024年存量房交易市场空间预计增至15.1万亿元人民币，新房交易市场空间预计增至19.1万亿元人民币，涵盖房屋维修和保养、智能社区、物业管理和社区服务在内的居住服务市场规模预计增至4.3万亿元人民币。4）上市是贝壳新的里程碑。在资本市场，贝壳没有对标物，若要对比，在互联网平台中，贝壳和美团最像，它们都处于一条“性感”的赛道，但也绝不是那么容易成功，需要干很多苦活、累活。美团在千团大战中胜出，贝壳在爱屋吉屋、平安好房等挥泪离场中突围。只有积累足够多、足够久之后，赛道龙头优势才会确立，成长的飞轮就会不停、快速转动。
华自科技14日在互动平台回答投资者提问时介绍，公司自主研发工业自动化信息化平台在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程，同时，运用OPC等先进技术，可与公司的ERP、OA等系统无缝对接，实现工厂的全过程控制及管理，已广泛应用于粮油、食品、饮料、医药加工、能源、冶金、化工、轻工等行业，整体技术已达到国内先进水平。子公司中航信息工业互联网平台（Noya）已成功地应用在食品安全、智慧矿山等领域。
外卖平台再起波澜，“饿了么”与“美团”的“二选一”之争引发舆论热议。“二选一”是《电子商务法》等明令禁止的违法行为，为何屡禁不止、形式不断翻新？这是因为互联网头部平台在积淀大量用户之后，选择绑定合作商家来构筑自己的“护城河”。 然而，挖沟垒墙赢不到市场、限制竞争更巩固不了优势，只会招致用户和商家的不满，让自己的发展之路越走越窄。 杜绝“二选一”，还需法治发力，让不正当竞争者尝到苦头，避免诚实公平竞争者吃亏。 对于平台而言，秉持更加包容的心态，坚持创新发展、精细服务，才能不断构筑新优势，把难以取舍的“二选一”变成互利共赢的“一加一”。
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