概览 在过去5周内，中东和北非地区49家初创企业获得了超过4800万美元的投资。从投资数量上来看，埃及以获得15笔投资排名第一，阿联酋以14笔投资紧随其后。而从投资总金额上来看，沙特以获得1830万美元的投资排名第一。阿联酋主要电子商务企业之间的竞争愈演愈烈。沙特政府正在积极规范和激励旅游和数字支付领域技术平台的发展。 投资新闻 土耳其在线家具平台 Vivense 从私人股本公司 Actera Group 处筹集了1.3亿美元的投资。根据 Menabytes 报道，Actera Group 购买了 Vivense 现有投资者 Earlybird Venture Capital 及 FJ Labs 持有的股份。 根据 mnf 报道，位于摩洛哥的在线学习和学校管理平台 KoolSkools 从 Maroc 数字基金II和一位天使投资者那里筹集了40万美元（合400万 MAD）。Maroc 数字基金成立于2010年，其管理团队积累了大量的经验，已成功打造了几个摩洛哥的初创企业。该投资将用于促进 KoolSkools 在摩洛哥和国际的发展。 根据 Menabytes 报道，总部位于沙特的“D2C”电子商务平台Thobi，从 ABN Ventures（Abunayyan Holding 的风险投资部门）领投的种子基金中筹集了66.5万美元（250万津巴布韦元）。该公司的主要业务通过线上定制、出售阿拉伯男性服饰“thobes”（传统白色长袍）。 根据 Magnitt 报道，埃及 B2B 电子商务和数字贷款平台 Fatura 在埃及金融科技投资者 Disruptech 的领投下，筹集了一笔7位数的种子轮融资，参与融资的还有开罗天使投资公司 EFG EV。 根据 waya 的报道，位于阿联酋的 3D 技术公司 Eve 从迪拜的 Wiz Holdings 和天使投资者那里筹集了100万美元的种子轮资金。Eve 是一个3D技术的平台，旨在通过技术实现教育、创新、现场活动、展览、摇滚音乐会和会议虚拟。 来自美国的 Aumet 是一个为医疗保健提供商和分销商提供服务的平台，根据 Magnitt 的报道，该公司从 Right Side Capital、TechStars 和 plug and Play 等投资方处筹集了125万美元的种子轮资金。这些资金将用于实现买家（医疗保健提供商、分销商）与医疗制造商之间的订单流程自动化，并构建电子商务平台。Aumet 的总部在美国加州，但其创始团队分布在约旦、法国和阿联酋，其创始人是阿拉伯人。 行业新闻 根据 Tech-wd 报道，沙特旅游部门向沙特 Gathern 平台发放了首个私人财产旅游租赁许可证（类似于 Airbnb）。这一类经营活动在之前并没有受到监管，但随着沙特持续扩大对旅游业的投资，之后可能会出台更多的许可证、法规和奖励措施（AR）。 Noon.com 将他们的百货配送服务“Daily”扩展到沙迦和阿布扎比地区，并在迪拜、阿布扎比和沙迦推出了“Noon Lockers”免费送货上门服务。虽然这两项服务没有在各自的平台上正式宣布，但都出现在了应用程序中。（该消息通过 Twitter 发布） 根据 ArabianBusiness 报道，总部位于迪拜的 Majid Al Futtaim 开设了其最大的家乐福在线服务中心，该中心占地5000平方米，历时五周建成。建立的目的是为了满足新型冠状病毒病导致的网上购物需求增长。 研究与报告 联合国发布了《2020联合国电子政务调查》，对世界各地数字政府服务的发展进行评估。根据电子政务发展指数（eGDI）排名，阿联酋位列世界前20名，在中东和北非地区领先，其次是巴林和沙特。另外，阿联酋在线服务指数（OSI）全球排名第16位（完整报告）。 政策新闻 根据 DigitalDigest 的报道，迪拜政府宣布了针对受疫情影响行业和中小企业的新的激励计划，激励计划的细节和自由贸易区的范围还不清楚。 根据DigitalDigest的报道，沙特通信和信息技术委员会（CITC）强制要求所有包裹和邮件递送服务提供商在其零售网点和家庭送货时提供电子支付方案。 根据 Arabnews 报道，沙特证券交易所 Tadawul 宣布，将在8月30日之前推出衍生产品交易。 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
顶住全球疫情冲击，数字化新外贸已经成为中国出口的新引擎。 7月23日，阿里巴巴国际站公布，2020年上半年，平台实收交易额同比增长80%（按美元计价），订单数同比增长98%，支付买家数同比增长60%。 另据海关总署最新数据，今年上半年，我国跨境电商出口增长28.7%，远高于外贸整体增速。其中，作为全球最大的B2B跨境电商平台，阿里巴巴国际站的增速是行业水平的近3倍。 “转型数字化新外贸，已经成为全球贸易的必选项和不可逆转的大趋势。”阿里巴巴国际站总经理张阔透露，6月份国际站实收交易额同比增长126%，7月以来仍保持三位数的增速。 据其介绍，欧美市场稳、新兴市场快，成为新外贸出口持续逆势增长的增量来源。2020年上半年，国际站平台交易额同比增长超过100%的国家和地区达到70个。美国、欧盟和东盟，是跨境电商出口的三大主要市场。美国、英国、德国分列交易额前3位，美国的增速为91%，欧盟整体增速为88%。 “这个现象与东盟成为我国第一大贸易伙伴并不冲突。”张阔解释，跨境电商的发展取决于贸易双方的数字化基础，而发达国家在物流、支付等基础建设方面的数字化渗透程度更高。 值得注意的是，新兴市场增速惊人。东盟10国有6个国家进入交易额前30，泰国高居第8，老挝、柬埔寨和缅甸增速最快。一些非洲国家的贸易额初具规模并高速增长，埃塞俄比亚增长超过2倍，多哥增长超过3倍。 此外，2020年上半年，国际站平台36个一级行业均实现正增长。交易额前10的行业分别为机械、家居园艺、消费电子、美妆个护、包装印刷、运动娱乐、健康医疗、服装、安全防护和建材。 张阔介绍，平台通过行业趋势报告和大数据智能指引，帮助外贸企业提前布局并有针对性地获取海外订单。 近年来，国际站构建了全球支付结算金融、数字化关务、数智化物流等全链路数字化跨境供应链体系，提供一站式智能解决方案。疫情以来，国际站率先承诺“保价保舱”，并首次举行跨境供应链服务大促。 稳定可靠的跨境供应链，确保海外订单实实在在落地。2020年上半年，阿里巴巴国际站跨境物流订单数同比增长113%，智能关务系统订单数同比增长1448%，收汇规模增长87%。 “我们既要确保跨境物流、资金流畅通无阻，还要千方百计帮助中小企业降低成本。”张阔表示，7月17日，阿里巴巴国际站“春雷计划”再加码，设立10亿元专项补贴，为过去只通过展会获客的传统外贸企业提供6个月的转型护航。
直播带货的模式被抖音、快手等内容平台验证后，最终推动小红书加入到这一行列里。 在去年年底向创作者开放直播带货功能后，小红书时隔半年后对品牌商特别是新兴品牌发起了招募行动。7月22日，小红书在上海举办首届Will未来品牌大会，发布了包括0门槛入驻、百亿流量扶持、KOC（关键意见消费者）连接计划在内的品牌扶持政策。 这家已经成立了7年的公司，一直少有地面向品牌公开提供系统性的数字营销方案，其中时下最热的直播带货是关键因素。过去一直被视为是“种草”平台的小红书没有直接为KOC与用户之间提供电商服务，而直播带货的模式被抖音、快手等内容平台验证后，最终推动小红书加入到这一行列里。 尽管发力直播电商较晚，但这条赛道仍有足够高的天花板――去年直播带货占整个电商市场规模不足5%，渗透率存在显著提升空间。 小红书的直播带货：从“种草”到“拔草”的闭环 小红书成立7年以来，一直希望在不影响用户体验和社区生态的前提下展开商业变现，其中广告业务一直存在，而电商业务则经历了几个阶段：先是由购物攻略演变而来的跨境电商，其后随着美妆、旅游等内容分享数量的增加，小红书更像是对标Instagram的社交产品，不过其电商业务未有随着内容的丰富而扩张，公司一直以广告收入为主。 尽管有广告植入等因素影响，但小红书长期以真实性为基础，形成了创作者与普通用户之间的信任，即所谓的“种草”――在小红书上，KOC分享的心得成为用户购物、消费的关键决策因素。 但在很长一段时间里，小红书并未直接开放连接KOC和普通用户之间的电商功能，因此小红书此前只是“种草”平台，用户的消费、购物却发生在淘宝、京东等电商平台之上。 随着直播带货的兴起，小红书终于有了将“种草”到“拔草”打通闭环的方案。在“B2K2C”的逻辑下，小红书的关键在于位处中间环节的“K（KOC）”，其需要通过KOC去连接B端和C端。因此，去年11月小红书正式推出品牌合作平台、好物推荐平台以及互动直播平台，率先向创作者提供变现工具。(详见《让创作者不再用爱发电 小红书要培养下一个李佳琦？》） 小红书创始人兼CEO毛文超披露的最新数据显示，目前小红书有1亿的活跃用户、3000万个分享者和3亿篇笔记，而且70%的用户属于90后――对于品牌商来说，这些年轻而可观的用户量是与小红书合作的重要原因之一。 小红书开放平台兼电商负责人杰斯表示，到今年7月份，小红书有超过3万个品牌的入驻，同比增长了83%，其中美妆护肤品牌增长5倍，时尚服饰品牌增长超10倍。 不过从目前的数据看，小红书在B端上有很大的拓展空间。可以与之对比的是，京东上目前的第三方商家超过27万，而有报道称入驻抖音小店的商家数量已经接近百万级别。 为了拉动更多品牌进驻，此次小红书宣布向品牌提供一系列的优惠政策，包括开设企业号免入驻认证费、入驻小红书商城的基础佣金下调至5%，其中食品、奶粉辅食、数码电器、保健品等在内的部分品类佣金下调至3%，而通过直播带货销售的产品将返还2%佣金。此外，小红书还对品牌、主播、直播商家等提供100亿的流量支持，包括10亿流量扶持10000个新入驻企业号，20亿流量扶持1000个带货主播等。 追求有质量的GMV而非绝对数量 在直播电商这条赛道上，小红书是发力较晚的玩家。近年来以短视频、直播等形式带货的内容电商被视为有别于淘宝、京东的去中心化电商模式，除了抖音、快手这样的内容平台外，越来越多的电商平台也将直播作为新的发力点，并在今年的618大促形成新一轮高潮。 但电商平台也意识到，目前大部分的直播带货对品牌有伤害性。京东零售CEO徐雷早前就表示，直播将会成为一种常态化的工具，多数品牌、商家会把直播作为营销的一部分，但这并不代表每个平台、消费者都需要直播这种方式，只有在特定场景下、特定的商品会持续进行直播。但由于直播的供应链零售不是常态的供应链，所以直播不是零售，再加上低价为主要诉求，更多的是营销行为（如拉新、清库存、推新品、C2M等）。 京东内容生态负责人张国伟在今年618期间接受新京报记者采访时亦表示，直播带货绝对不是一个甩卖场，长期、频繁的低价促销对所有的品牌商都无法承受，这将对品牌的溢价造成很大的损耗，因此平台不应让用户形成“直播就是低价”的心智。 对于上述说法，小红书也持类似的观点。 “我觉得（小红书）以前不叫流量洼地，叫流量真空地带，不需要钱，因为我们以前没有对流量进行定价，品牌可以非常容易的获取海量流量。”小红书品牌营销总经理夏洛克表示，品牌不一定都追求低价的流量，它们追求的是有价值的流量，“流量短期的价值是转换率，这更合适纯交易的平台，获取的人群必须要有交易行为，但是对于品牌来说，还需要具备长期沉淀的价值。” 杰斯也强调，小红书不会把GMV作为基础目标，公司希望随着带货的主播越来越多，销量随之上升带来更强的议价能力，从而形成良性循环，“一路地砍价也不健康，但是我们不希望让用户在小红书平台买到东西比其他平台更贵，这非常损耗KOC的声誉，也损耗C端的体验。” 夏洛克认为，小红书追求的是有质量的GMV，而非GMV的绝对数量，他甚至表示，小红书的整体收入可能将以广告为主，电商业务将回归到生态和用户本身。 新京报贝壳财经记者 陆一夫
多个区县城投 公开发行定融产品融资 背后两大风险不可忽视 一些城投定融产品正通过微信公号、传单推介等方式走向个人投资者。 据21世纪经济报道记者梳理，这类定融产品对外推介名称中一般有“政府平台债”、“定融计划”、“债权资产”等字眼，融资主体一般为区县、县级市、开发区(以下简称区县级)平台公司，收益率在10%左右，融资主体以中西部区县城投居多。 另据记者采访了解，区县城投通过定融方式融资主要因为上半年地方财政收入吃紧。这类融资存在两大风险：一是定融产品是私募产品，公开推介存在合规嫌疑；二是部分产品可能新增隐性债务。 区县城投定融产品屡屡出现 今年上半年货币政策宽松，作为优质主体的城投公司融资状况明显好转——贷款规模大幅增加；城投债上半年发行规模达2.13万亿元，创出历史新高。但是并非所有城投公司的融资都出现改善，一些区县城投仍面临资金压力。 在此背景下，这些城投不得不选择高成本的非标方式融资。而信托、私募等方式对融资主体要求相对较高，定向融资计划就成为很多区县融资平台的首选。“资质好的，就找信托公司来做；略差的，就找租赁公司；再不行就找定融。”一家资产管理公司高管直言。 比如，今年6月下旬一款名叫“张家口城改投资2020债权资产”的产品发售。该产品融资人为张家口城改投资公司，担保人为张家口经开建设发展公司，募集资金主要用于补充发行人流动资金。该产品年化收益率达到7%，期限为两年，备案机构为天津金融资产交易所。“目前还在发售，还有额度。”7月22日， 张家口城改投资公司有关人士证实。 工商登记信息显示，张家口城改投资公司注册资本2亿，由张家口经开建设发展公司100%持股，而后者则由张家口经开区财政局全资持股。换言之，两个公司均为当地融资平台公司，两公司均未有评级。 “政信信托的交易主体通常是AA平台融资、AA平台担保。政府定融最多一个AA平台担保，甚至没有AA主体参与融资。”沪上某信托公司政信业务人士表示，“定融的交易主体弱化。” 无独有偶。“都江堰市2020政府平台债”也是一款类似的产品。该产品融资方为都江堰市工业集中发展建设投资公司，担保方为都江堰兴市集团公司。该产品拟募资规模为5000万，主要用于当地安置房项目建设。 与信托、私募基金由专业管理人管理产品不同，定融主要在金交所备案。而金交所是资产交易平台，更侧重于交易通道：合格投资者直接借钱给发行方，因此定融计划的安全性取决于发行方的资信情况和增信方的担保能力，因此要求融资主体办理抵质押相关风控措施。 前述都江堰产品中，两个公司均为都江堰当地融资平台，不过后者为AA平台。这款产品风控措施中，还引入融资方对地方政府的应收账款进行质押担保。“引入当地资质更强的平台担保是定融的惯用手段。在监管部门明令禁止地方政府以财政收入或信用为城投平台提供担保后，城投公司之间相互担保的现象多了起来。”前述沪上某信托公司政信业务人士称。 在都江堰发售的这一款产品中，其期限为两年，最高收益率可达11%。具体而言，认购金额10万元以下，预期年化收益率为9.5%；600万以上，预期年化收益率为11%；认购规模10万至600万之间，年化收益率9.8%-10.6%不等。 上述产品并非孤例。据记者检索，这类定融产品对外推介名称中一般有“政府平台债”“定融计划”“债权资产”等字眼，融资主体一般为区县级平台公司，收益率一般在7%-11%之间。从区域上看，中西部区县城投发定融产品的案例较多。 西部省份某地市债务办人士表示，今年有的地方财政比较困难，区县级平台公司只能靠自己想办法，发定融成为融资方式之一。 “AA城投要好一些，至少可以发债。”云南一区县城投公司总经理直言，“但我们够不上AA评级，没资格发债。虽然各商业银行都有置换的任务，但大多要求有抵押品，而我们没有抵押物，置换也做不起来，资金链比较紧张。” 财政部数据显示，上半年地方一般公共预算本级收入51829亿元，同比下降7.9%；地方政府性基金预算本级收入29888亿元，同比增长0.3%，增速相比去年同期亦大幅下降。 两大风险 在销售路径上，这些定融产品通过传单或者公号推送的方式进行。“张家口城改投资2020债权资产”这款产品在张家口经开区官方公号上进行宣传。6月下旬，公众号“经开发布”(张家口经开区宣传部公号)发布《经开区政府平台债火热发行，年化收益率高达7%！》的文章，对前述产品进行推介。 理论上，定融业务属于私募性质。合格投资者只有先注册成为金交所会员，且风险测评结果与产品的风险级别相匹配后才能对产品进行认购和受让。同一款定融的投资者人数合计不得超过200人。 一些市场人士认为，金交所备案的定融产品，定性为私募债。而私募债是不能公开募集的，一般定向非公开发行。通过传单或者公号等方式进行公开宣传、募集存在一定的合规嫌疑。 此外，一些定融产品可能新增隐性债务。西部省份某地市债务办人士表示，这类产品形成的债务是否属于隐性债务，需要具体看资金用途和还款来源。如果资金用于经营性项目，还款资金来源于项目收益，就不是隐性债务。如果用于政府性投资项目，同时还款来源是财政资金或者财政担保，就属于隐性债务。 “张家口城改投资2020债权资产”宣传材料谈到产品优势时称，一是地方政府信用担保。“说白了，就是国企为当地政府借钱投资项目建设，当地政府来做信用背书。一旦出现不理想的情况，当地政府会动用财政收入、出售资产等各种方式，保证普通投资者顺利如期拿到本金和利息。”推介材料直言。这就将产品的本息兑付与政府信用绑定。 江浙地区某债务办人士坦言，产品宣传上总有点夸大的成分，还是应该以实际情况判断。“如果实际偿债资金来源于政府资金，这些钱又是用在政府投资项目上，十有八九可以认定为新增隐性债务。”该人士表示，“如果用于偿还存量隐性债务，这笔债务也是隐性债务，但不计入新增，相当于置换了。” 所谓隐性债务，是指地方政府在法定政府债务限额之外直接或者承诺以财政资金偿还以及违法提供担保等方式举借的债务。监管部门要求，自2017年7月14日第五次全国金融工作会议之后不得新增隐性债务。 (作者：杨志锦)
近日，在海南省社会管理信息化平台（以下简称“海南社管平台”）综合楼的巨幅屏幕上，不断交替闪现最新进出岛交通状况的视频，近海往来船舶位置等各类信息也实时更新。指挥中心的值班人员足不出户，仅需轻点鼠标，就可以查看随时更新的数据和港口视频画面。 据了解，2018年底以来，海南加快推进海南社管平台建设。与此同时，中国特色自由贸易港正在海南落地实施，对当地的社会治理提出更高挑战。作为服务于自贸港的信息化平台，海南社管平台将于2020年底基本完成二期项目建设，其中颇为引人瞩目的是引入视联网通信协议技术作为支撑，助力海南组建新一代网络基础，构筑海南自贸港信息安全防线。 层层加码提升信息网络安全 海南自贸港建设需要借助前沿信息技术对资金流、人员流动、货物流、数据流进行高水平监管和智慧化服务。确保这些信息资源自由且有序流动，不仅考验社会治理的整体运行机制，还涉及到信息网络安全这一重要问题。 海南社管平台此次引入的视联网通信协议技术是自主创新的通信协议，其中采用国密算法进行加密并融入可信机制，形成内生的安全性能，可以保障设备、数据和网络安全。此外，该技术经过国家密码管理局、地方公安和其他相关机构组织的多次攻击测试，体现出“看不见、看不懂、零漏洞”的先进防御能力。 视联网技术已实际应用到海南省政府电子政务视频会议系统、博鳌亚洲论坛年会、各地市新冠肺炎疫情防控等活动和海南市（县）域社会治理现代化试点等重点工作中，在预防风险、化解矛盾、打击犯罪等方面提供了强有力的支撑，取得了良好效果。 社管平台的“眼睛”和“耳朵” 据悉，海南省正在积极推进立体化社会管理智能体系构建，实现“态势全感知、信息全共享、研判智能化、全域可视化”，形成呈现全省社会数据态势的实时大视图。而在海南社管平台各项应用中，视频呈现方式是最为直观且普遍的。平台建设相关人员表示，建成后的社管平台将汇聚重点行业视频监控资源，利用视联网技术可同时汇聚、传输2000路高清视频监控。如此大规模瞬时传输高清视频，将大幅提升海南全域社会治理的可视化水平，这是社管平台的又一重要优势。 视联动力信息技术股份有限公司相关负责人表示，在视联网技术支撑下，海南社管平台的音视频数据可实时高清呈现，为各单位各部门打击走私、海上救援、突发事件应对以及海上交通安全的预警和处置等安上科技的“眼睛”和“耳朵”，助力实现对社会动态的全天候、全地域、全覆盖的可视化管控。在确保信息安全的前提下，为相关部门进行社会治理研判和决策提供海量音视频数据信息。 这项技术也可搭配信息化顶层建设，跨地域、跨部门、跨层级地整合各类视频资源和服务于一个平台，快速提升当地信息化、可视化建设。 全链条整合全省网络资源 海南社管平台应用视联网技术，源于这项技术在海南省多年来的长足发展。 海南省现有的电子政务视频会议系统联通省市县乡和部分村，应急指挥系统与驻京办视频会议系统都早已采用视联网技术建设并稳定运行多年。近期扩建的“全省电子政务视频会议系统”可以实现在全省市县（区）镇及各委办厅局之间视频会议的互联互通。同时，海南省正在建设的全国首个省级4K“超高清视联网远程医疗平台”近期将投入使用，与全国各地数千个医院和医疗机构互联互通，届时将大幅提高海南医疗康养的服务能力。 值得注意的是，海南社管平台作为指挥中枢，可实时对全省社会面管控情况进行全面深度分析，并将分析结果推送至综治中心，无缝对接视联网技术覆盖的全省市县2838个综治中心，协同接入234个可视化指挥调度点位，由此形成全省一张网的整合运行格局，实现平滑、可视化管理，将指挥中心到基层单位的距离缩短到“一个屏幕的距离”。 海南社管平台建设是海南自贸港建设最重要的基础工程之一。海南社管平台以视联网技术为支撑，为海南构建新一代网络基础。至此，海南直抵基层的电子政务会议网、雪亮工程总平台、连接到乡级单位的4K超高清远程会诊网、社管视频网络等均采用视联网技术建设，有望成为全国首批成功进行电子政务外网“断网”测试的省份之一。 专家指出，未来海南社管平台还有更多服务海南自贸港建设的潜力可以挖掘。该平台建设对各项前沿技术兼容并蓄，视联网技术的引入则构筑了海南自贸港信息安全防线。
“我每天都希望成为自己的后浪。”7月21日晚，拼多多新任CEO陈磊做客新华社快看新经济人物时表示。 7月初，拼多多进行组织架构调整，陈磊接棒董事长黄峥，出任CEO。作为拼多多的新“掌舵人”，陈磊说：“拼多多的快速成长，得益于上海为培育大型平台企业提供的肥沃土壤。” 新电商拼多多的“新”体现在哪里？在产业升级、扶贫助农、消费复苏方面还酝酿了哪些新举措？节目录制期间，陈磊就这些问题接受了记者的专访。 新电商之“新” 无论是618还是上海的“五五消费节”，拼多多都深度参与，给“剁手族”持续补贴。忆及拼多多诞生之初，消费者对其最大的感受就是“新鲜”——转发朋友圈、携亲友砍价，让购物成为社交的一部分。“拼多多是站在行业前辈肩膀上发展起来的新业态。”陈磊认为，相比传统电商，拼多多的快速发展有3个关键词：普惠、人为先、更开放。 从2015年在上海初创，到今年一季度末，拼多多5年“拼”出的年度活跃用户数已达6.28亿，GMV突破1.15万亿元。陈磊坦言，基于移动互联网的普及，拼多多强调“人为先”，从消费需求出发满足用户需求，而非传统电商的卖货逻辑。同时，拼多多平台不做封闭的系统，面向上下游的各种合作伙伴开放，包括支付、物流等方面。更开放，才会更有活力，才能生机勃勃。 “我们要去服务和满足最大范围内的用户消费需求。无论是来自城市还是乡村，无论是白领还是农民，我们希望每个人都能在拼多多得到实惠和乐趣。”陈磊说。 在模式上，拼多多创造了“拼”的新玩法。通过拼单，不仅能给消费者带来更多实惠和互动乐趣，还能短期内汇集大量需求，形成需求与供给的多对多匹配，提升生产端的确定性与效率，给生产者、商家与消费者带来好处。 陈磊表示，拼多多致力于打造一个“Costco+Disney（开市客+迪士尼）”的结合体。用户可以用最划算的价钱买到想要的商品，并收获快乐。此外，在不断给用户带来多实惠多乐趣的过程中，拼多多将继续提升供应链的效率和质量。“消费者用更划算的价格买到了所需要的商品，农民或工厂也能获得更高的收入。” “扶贫助农”是本分 2020年是脱贫攻坚决战决胜之年。作为全国最大的农产品上行平台，拼多多积极响应打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略的号召，集平台之力投身扶贫助农事业。 “我们是一家从泥土中成长起来的互联网企业。”陈磊表示，“脚上有泥，身上有土”是拼多多践行的理念，扶贫助农之于拼多多是本分。 受疫情影响，部分地区的农产品出现滞销，而拼多多平台一季度的农产品订单数同比大增184%。本分转化为销量，正是基于“拼”出来的创新。 拼多多在创立之初通过“拼”这一创新模式，为分散的农产品整合出一条直达用户的快速通道。2019年，拼多多平台农（副）产品成交额达1364亿元，农（副）产品年活跃买家数达2.4亿，为“扶贫助农”提供了全新动能。 疫情发生后，拼多多第一时间上线抗疫助农专区，给予农产品特定的流量倾斜，重点帮扶受疫情影响的农民商户。同时，拼多多率先开启“市县长当主播，农户多卖货”的电商助农新模式。截至6月15日，拼多多相关助农专区和活动，累计成交2.1亿单，卖出农副产品12.68亿斤，推动超过130个特色农产区产品走向全国6亿消费者的餐桌，帮扶农户超45万户。 脱贫攻坚战中，拼多多在“三州三区”试行“多多农园”市场化扶贫帮困机制，带动云南咖啡豆、雪莲果实现批量网络销售。2019年，平台国家级贫困县商户的年订单总额达372.6 亿元，同比增长130%。其中，注册地址为“三区三州”深度贫困地区的商家数量超15万家，年订单总额达47.97亿元。 “农产品上行是拼多多的长期核心战略。在变革农产品流通的基础上，我们正持续深入探索农产品生产环节，实践更契合中国农业现代化的路径，帮助农产区特别是贫困地区农产区建立长效化的消费扶贫机制。”陈磊介绍，未来，拼多多将继续实行以推进“多多大学”为核心的农业农村教育线、以“多多农研”为核心的农业科技线，以及以“多多农园”为抓手的产业创新线，持续为脱贫攻坚及乡村振兴作出更多贡献。 助力释放消费潜力 今年5月，上海启动“五五购物节”，拼多多通过联合上海的线下实体、品牌和企业，发放超30亿元的现金和消费券补贴，带动消费超178亿元。 陈磊介绍，为了促消费，拼多多将“百亿补贴”的范围大幅扩充至“菜篮子”“米袋子”等民生用品，帮助用户用相同的支出买得更多、过得更好，同时为内需市场的增长注入更多动能。 作为拉动经济增长的三驾马车之一，出口企业是受疫情影响最大的群体。为了助力外贸企业开拓内销市场，拼多多先后协同上海、宁波、青岛、泉州、东莞、佛山、烟台等地政府，推出“外贸转内销”产业带纵深计划，集聚平台6.28亿消费者及生产端直连消费端的优势，打破供应链壁垒，推动区域经济促消费、扩内需，助力产业带发展。 “目前，从拼多多平台各项数据看，整体需求呈现持续增长的状态。”陈磊介绍，在商家侧，平台一季度新增涉农店铺超27万家，接近2019年全年新增涉农店铺数。其中，通过为外贸企业推出量体裁衣的帮扶方案，平台新增入驻外贸转内销店铺超11万家，出口转内销类商品的订单量较去年同期上涨270%。 在用户侧，依托快速复苏的内需市场，拼多多平台整体运行在3月份恢复，进入正轨。二季度，随着各地产能陆续恢复，拼多多的各项经营指数再创新高。5月以来，平台的日均在途物流包裹数突破6500万个。 对于下半年的经济走势，陈磊持乐观态度。“一方面，内需消费增长的规模还在扩大，结构在升级，是经济增长的压舱石。特别是在拼多多等新平台经济的助力下，国内网上零售额保持25%左右的高速增长。”他坦言，“另一方面，我们的平台也有能力帮助外向型产业、企业，迅速开辟一条直连内需市场的通道，帮助他们精准匹配目标消费群体。” 在采访最后，陈磊表示，中国经济有着巨大韧性，不仅能率先复苏，还能行稳致远，带领世界经济复苏。
7月17日，斗鱼迎上市一周年，股价重回发行价之上，市值突破42亿美元。然而1月刚宣称盈亏平衡的触手，却岌岌可危。 触手向左，斗鱼向右，正是游戏直播江湖两极化的写照。这一幕，像极了去年的熊猫与斗鱼。曾风光无限的熊猫直播宣告破产，随后斗鱼赴美上市，迎来高光时刻，与虎牙形成稳固的“双雄”争霸格局。据Mob研究院报告数据显示，到今年3月，以活跃用户规模计，虎牙和斗鱼占游戏直播整体市场份额合计已超80%。意味着，行业走向基本取决于这两家“绝对龙头”如何演绎。双方竞争重心也由流量层面的争夺转向效率比拼。 尽管游戏直播江湖大势已定，但随着中长尾平台陆续出局，像抖音、快手等快速崛起的短视频、以及小红书等社交平台，均在发力直播，并互为渗透，去年快手与B站更是斥重金收购赛事版权、打造电竞团队，加码游戏直播。 面对新入局者，斗鱼和虎牙的增长曲线并没受到影响。尤其是资本市场“后浪”斗鱼，反而表现出十足的后劲。目前，斗鱼在效率以及盈利能力上已赶超虎牙，这也是为何其能受到资本市场认可的关键因素之一。 从数据来看，在运营利润率上，斗鱼在去年第四季度反超虎牙，今年一季度进一步扩大优势，并实现季度盈利首度赶超。另外，斗鱼在付费用户规模上表现出对虎牙的长期压制态势，揭示出斗鱼更强的变现潜力。 斗鱼做对了什么？ 斗鱼持续领先行业的逻辑，可归结于两个方面： 从战略视角来看，斗鱼一开始就看准了游戏电竞这条好赛道。不同于（娱乐）秀场直播，游戏直播具有清晰的用户群体，即游戏用户，用户粘性较强且产业链完善、商业化成熟。这也决定了在短视频等内容形式迅速崛起后，快速的分流效应，导致秀场直播与游戏直播呈现出“冰与火”的两重格局。而资本市场更是用脚投票，表明了游戏直播商业模式的优越性。 从战术层面看，斗鱼牢牢地把握着每个阶段的核心资源与能力。在较早阶段，平台众多，主播尤其是头部主播是吸引人气的关键。斗鱼脱胎于A站和游戏对战平台，签约了行业绝大部分的头部主播。上市前，斗鱼的主播数、新增主播数以及开播主播数方面均已遥遥领先，头部游戏主播的覆盖方面尤为突出。上市一年后，斗鱼头部主播优势进一步扩大。据小葫芦直播指数榜显示，2020年6月份英雄联盟、绝地求生、DOTA2、DNF、LOL云顶之弈等主流游戏板块TOP20主播中，其分别占据了11席、15席、19席、13席、12席。 除了主播资源外，赛事版权是游戏直播平台内容生产的基础要素。斗鱼背靠大股东腾讯，基本覆盖了所有主流的游戏类型及头部产品，再加上具备自我造血能力，持续地围绕电竞产业链展开投入和布局，赛事从转播、外采独播到自制、战队从签约到赞助、再到顶级主播招募等。相比秀场基因更重的虎牙而言，斗鱼对游戏电竞投入的决心更大。 归根结底，斗鱼更重内容。内容生态一直是斗鱼长期投入的战略重点，这从斗鱼内容成本占比持续高于虎牙便可看出。 而且，斗鱼在内容运营上也更精细。斗鱼很早就开始主动的对主播管理模式进行优化，保障新星主播的持续造血。持续应用直接管理头部主播与公会管理中长尾主播相结合的主播管理模式，快速建立起了优质内容体系。特别是在新游戏直播方面，斗鱼通过主动引导，或者利用公会共同招募等方式，引导优质主播到新游戏分区开播，保障创新内容供给。 所以，面对快手、B站等新入局者，斗鱼在主播、游戏及赛事版权等资源优势显著，且以硬核游戏玩家为主，对走轻游戏路线的“新秀”们而言，无异于降维打击。 未来新机遇？ 目前，游戏直播行业已经结束了平台跑马圈地、迅速扩展的上半场，斗鱼和虎牙的用户增长略有所放缓。但也不可否认，随着电竞市场的成熟度日益提高，游戏直播平台的天花板仍然很高，同时目前各平台也都角力发展更多创新业务，已经慢慢开拓了更多的商业变现的机会。 1.电竞市场仍有待爆发，游戏直播渗透率仍有提升空间 据艾瑞咨询数据显示，2019年电竞整体市场规模突破1100亿元，预测在2021年时有望达到1650亿元；2019年，中国电竞用户规模达到4.7亿，预计2021年将达到5.5亿。对比之下，斗鱼与虎牙用户数合计也约3亿用户，在整个在线直播行业渗透率仅为60%，国内以电竞游戏人群和重度游戏消费人群为主的游戏消费人群仍有很大的挖掘空间。 2.“直播+”商业模式创新，探索多元化变现 2019年直播电商迎风口，社交及直播平台纷纷入局电商，电商也在陆续开展内容化战略。斗鱼在2019年12月启动直播电商，今年持续加码，初步试水已经取得了不俗的成绩。 此外，“直播+云游戏”成为5G新技术周期下，也是斗鱼重点布局的潜力领域之一。 斗鱼于2019年11月推出了云游戏平台，打响行业第一枪。据公司透露，目前斗鱼已在云端部署了近20款端游和30多款手游。 3.出海试水，成绩不俗 出海成为互联网厂商近两年来的共同主题之一。 虎牙曾携Nimo TV于2018年五月正式出海，主要集中于东南亚与大拉丁美洲市场。这两年，斗鱼也在加速全球化，集中于东南亚、日本等市场。以日本为例，斗鱼在去年8月联合日本三井物产推出游戏直播平台Mildom。日本作为世界第三大游戏市场，拥有深厚的产业基础，但其专业的游戏直播平台非常稀缺，并未形成成熟的主播管理体系及赛事直播运营模式。斗鱼进入日本后，展现了极强的竞争力。据ABeam Consulting发布了《日本游戏直播市场调查报告》数据显示，截至到今年5月，Mildom移动端MAU已跻身日本游戏直播平台前三名，下载量位居行业第一。 小结 自斗鱼上市以来，中长尾平台陆续出局，“鱼虎对峙”的双雄垄断趋势加剧。总体格局日趋稳固，同时也有所分化。斗鱼凭借对游戏电竞内容生态的持续投入及精细化的运作模式，实现了效率和盈利的赶超，并得到投资者认可，股价不断站上新台阶。今年6月来，斗鱼先后获小摩、美银美林、华兴资本等多家大行唱多。公司在游戏直播整体渗透率、货币化率及跨市场布局方面存在的增长预期，有望形成对股价中长期的支撑。
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