数据显示，截至2019年，中国的城镇化率达到59.6%。业内分析人士指出，当一个经济体的城镇化率达到50%后，将进入城镇化的第二阶段。以产业园区、都市圈、产业新城为主导的城市群，将带动新型城镇化第二阶段进程。 随着地产开发经验与实力的积累，一些品牌房企逐渐涉足城市和产业运营领域，开辟了新的增长曲线，百强房企石榴集团便是其中的代表企业之一。 城市运营聚焦开发与运营协同 过去房企除进行房产开发外，也参与许多城市功能的建设，比如修建公园、旅游设施等，但城市运营需要站在更高维度进行项目建设，尤其是增强产业运营能力。需要摒弃过往“卧城”的建设模式，以城市为基础，承载产业空间和发展产业经济。 历经多年探索，石榴集团打造了贯通地产开发、物业服务和科技文旅等多元协同的产业版图。地产板块方面，石榴集团项目已经纵深布局京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等4大都市圈10省市30余城，连续七年跻身中国百强房企；产业运营板块已经在北京、上海等一线城市及都市圈打造了十余个标杆项目，打造四大产业生态，孵化了一批科技企业。 通过将地产开发与产业运营项目结合，石榴集团的城市运营不仅将各个业务板块连接为一体，在开发完成一个项目后，还把客户变成用户，使数年的项目开发建设，变为数十年的精细化运营。 比如位于北京南中轴首都商务新区的北京石榴中心，是全国首批由民营企业投资运营的中关村(行情000931,诊股)分中心，已成为北京南城双创国际化旗舰园区。园区建筑面积约11.5万平方米，目前科技、文创等入园企业近200家，园区企业年度营收超过120亿元。 在上海，石榴集团打造的地标性项目IM上海（即IM ShangHai长宁国际，IM包含Innovation Mix的含义，意为创新与多元的融合），是其城市运营的另一标杆作品。项目预计2021年正式投入运营，并有望成为世界500强的新主场、科创产业的新天地和城市繁华的新高地。据悉，目前已有已有一批奢侈品牌和多家世界500强、AI科技企业、金融企业意向入驻。 高端城市运营项目落子文安 城市运营商不仅仅要提供高品质的产品与服务，更要针对不同城市定位和区域位置，打造不同类型产业空间，实现城市建设与城市群发展的协同。在打造系列产业园区、科技综合体，形成自己的格局观后，石榴集团开始向产业新城项目进发，推动区域的可持续发展和新型城镇化建设。 河北省文安县以毗邻雄安新区区位优势为依托，对接雄安需求。作为雄安的卫星城，为实现县域传统产业转型升级，文安政府协同石榴集团规划建设文安智慧新城。通过对文安的城市化需求考察与深入分析，石榴集团在文安智慧新城规划打造先进制造、智慧康养、供应链创新、国际创新转移基地等产业园区，以及左岸民俗风情水镇、荷花生态湿地公园等城市绿肺，以生产、生态、生活和谐共生的科技新区全面拱卫雄安新区千年大计。 文安智慧新城作为京津雄区域发展战略转型“新载体”，石榴集团以传统产业深厚积淀为动力，以科技创新成果转化为契机，架起文安地方政府与企业之间的桥梁，以中高端产品系和齐全的教育、医疗、商业配套满足居民的生活、工作与娱乐需求，践行“焕新一座城”的承诺。 多元业务协同驱动城市运营 在“城市运营”模式下，运营商要把触角伸向社会的各个管理方面，从建筑规划到物业管理、产业经营等，为城市的未来提供增值产品、文化和服务。为此石榴集团表示，城市运营商除了建设客户理想的生活、居住环境，更要实现强大的项目功能属性与舒适体验。 在住宅产品方面，石榴集团形成了湾系、春江系、府系、院系四大不同风格的住宅产品序列，适应不同的用户人群和城市建设需求。如湾系作为石榴集团的开山之作，可为客户打造都市闲逸桃源生活，在此基础上推出春江系，特色在东方美学和活力功能。府系立足于城市核心地段，打造都市繁华社区，院系则发扬新中式居住的当代营造，依托稀缺湖山大境设计私家庭院和围合建筑。 在打造产品品质高端的同时，石榴物业通过“五度服务体系”和“全龄乐活体系”等，为用户营造“生活就是在度假”的居住体验。如石榴集团将物业服务智能化，以智慧管理云平台，打造“物联、便捷、高效”的空间环境；通过匹配专职管家，用户有任何居家烦恼、紧急情况以及出行等特别需求都可以联系专属管家等。 在产业开发方面，石榴集团聚焦科技文旅，抓手是下属子公司竹海科技，聚焦智能制造、新能源、文化创意、海洋科技四大战略新兴产业，围绕技术、资金、人才和市场搭建创新产业(行情300832,诊股)服务生态，助力产业加速发展。 在行业变局中，石榴集团以地产开发为主，物业服务、科技文旅等多元协同的格局培育了穿透周期的增长能力，也积蓄了推动城市与产业腾飞的势能。
编者按：“云中谁寄锦书来”。2020这极不平凡的一年里，习近平总书记多次以书信的方式同人民群众、党员干部以及各行各业各界人士交流互动。一封封信笺，传达关切、鼓励与厚望，笔笔见真情，句句暖人心。岁末之际，央视网《天天学习》栏目推出年终策划“信笺里的2020”，为您讲述总书记回信背后的故事。 天天学习知音湖畔，杏林新叶，陌上繁花。 这天是2020年3月10日，武汉还处在“封城”之中，中国抗击新冠肺炎疫情也正值关键时刻。 踏着春日的阳光，习近平总书记走进武汉东湖新城社区，抬头仰望，并微笑着向楼上群众挥手问好：“你们辛苦了。” 这温暖一幕被镜头定格，传遍大江南北，温暖着这座英雄的城市，温暖着所有与疫情抗争的人们。 新冠肺炎疫情发生之后，习近平总书记时刻牵挂着湖北和武汉。他来到抗击疫情主战场，走进医院、深入社区，亲切看望慰问当地群众。 “群众在家隔离时间长了，发几句牢骚是可以理解的，谁愿意老闷在家里啊！要看到我们取得这场斗争胜利要靠人民群众，靠人民群众的支持和参与。” 2020年3月10日，习近平总书记深入武汉社区，看望居民群众和防控一线工作人员。 武汉东湖新城社区党群服务中心门前，拉把折叠椅，总书记坐下来，同在场的基层工作者们面对面交谈。“社区在这次保卫战、阻击战中立下了大功。”他由衷称赞。 同总书记面对面围坐在一起的，有社区工作者、基层民警、卫生服务站医生，还有下沉干部、志愿者。抗疫期间，社区居民缺米少油了、下水道堵了、垃圾箱满了……这些琐碎繁杂的大事小事，都是他们管。 武汉4.45万名党员干部职工下沉到13800多个网格；1.9万名民警迎难而上践行着“人民公安为人民”的誓言；3.6万名“城市美容师”坚守岗位，努力将洁净的样子还给城市……他们和广大社区干部心系千家万户，共破千难万险。 与城市共同进退、生死相守，社区防控队犹如战“疫”场上的坚强后盾，默默地坚守着最后一道防线，成为武汉这座英雄城市一道独特的风景线。 在考察中，习近平总书记嘱托：“上面千条线、下面一根针，群众大事小事都在社区，大家就是临时的‘小巷总理’。给人民群众当服务员，不能干巴巴、硬邦邦的，要让群众如沐春风。我们今后要更加重视社区工作。” 随着疫情形势好转，东湖新城社区的社区工作者们萌生了给习近平总书记写信的想法。他们想表达的不仅是对总书记和党中央的感激之情，还有继续坚守好阵地、履行好职责的坚强决心。大家3月23日寄出信件，仅半个月之后，就收到了总书记的回信。 4月8日，武汉解封。在给武汉东湖新城社区全体社区工作者的回信中，总书记再次肯定城乡广大社区工作者在疫情防控斗争中发挥的重要作用，并鼓励他们“抓细抓实疫情防控各项工作，用心用情为群众服务”，再立新功。 “连我们喜欢吃的活鱼都组织供应，武汉不孤、湖北不孤。”“我们给社区群众送去的不只是一条鱼、一筐蛋，还有党中央和全国人民的关怀。”2020年全国两会期间，习近平总书记走进湖北代表团会场。经历了风暴洗礼的湖北人民，把心中的万语千言向总书记倾情诉说。 武汉东湖新城社区定格的这一幕，成为特殊之年里的难忘记忆。 （中央广播电视总台央视网）
当下的租赁供给体系也有些畸形，迫切需要改造。唯有此，新市民才能融入城市，“先租后买”、“租购并举”的住房新制度才能形成。 李宇嘉 近期，重要会议将房地产单列为明年经济工作的重点任务，着重强调了“解决好大城市住房突出问题”，并且具象到非常明确的安排，这在过去是比较罕见的。比如，保障性租赁住房建设、完善长租房政策和发展长租市场、租购渐进同权、集体土地和闲置土地利用、国有和民营企业发挥功能作用等。那么，大城市的住房问题，到底是什么问题？该怎么解决？ 住房问题重点聚焦“大城市”，最大的背景就是，近年来各地都在举全省之力打造中心城市、做强省会城市，构建围绕省会或中心城市的都市圈。于是，规划和政策红利、人口和资源等，都开始向这些城市倾斜，也就是所谓的提高“首位度”。于是，近年来多数省会或中心城市增量人口占到本省的一半或40%多，加上二胎政策的滞后效应，导致住房需求暴增。 根据贝壳研究院统计，2020年二手房价涨幅TOP10的城市是东莞、深圳、上海、惠州、厦门、南京、大连、西安、沈阳、成都，涨幅从5%到15%不等，基本上都是人口流入大的城市（如惠州涨幅大因深圳人口外溢）或省会及中心城市。如果回溯到2017到2019年，上述城市重合度很高，70%左右仍在列。因此，大城市住房问题，首先是人口增加带来的住房问题。 这几年，国家一直强调，大城市不能一味从需求端调控楼市，更应从供给端对冲。 “十二五”到2016年，一线城市供地完成率不足60%。2017-2019年，调控转向供给侧，上海、广州和深圳宅地供应年均增长22%、32%和80%。2020年前三季度，一线城市供地增长20%，深圳翻倍增长。但供地结构错配严重，不适应新市民为主的需求结构。商品房供地多、保障房供地少，销售型的地块多、租赁型地块少；大户型或豪宅供地多，普通住宅供地少。 所以，尽管这几年楼市发展红红火火，但运行结构有点畸形。土地环节，地方高价卖地，带动区域综合开发（包括地铁、配套设施等），可谓是高举高打、大开大合；开发环节，房企高价拿地、高成本融资，设计豪宅化；销售环节，购房者高价买房，在一个接一个的规划红利利好下，“加杠杆”炒房。但是，结构错配导致的低效和风险问题越来越显化。 最突出的，就是住房在带动内需上动力越来越弱。楼市经过“十二五”、“十三五”这10年的快速发展，大城市户籍和富裕人群，早已充分分享到了楼市红利，户均基本拥有2套及以上房。当下，大城市住房最困难的，就是都市圈规划利好下，涌入的新市民、新就业大学生，他们住房消费意愿强、边际消费倾向高，但甫一进入城市，史无前例的高房价横亘在面前。 本次会议强调，扩大消费最根本的是促进就业，完善社保，优化收入分配结构，扩大中等收入群体，扎实推进共同富裕。但是，当下楼市运行的模式，已很难再带动可持续的消费了。这也是当前整体消费状况的一个真实映射。今年前三季度，最终消费支出对GDP同比拉动为-2.4%，处于历史低位，而资本形成总额对GDP同比的拉动则达到3%，对比可见一斑。 大城市，居不易，乃全球惯例。高房价短期无解，甚至在人口、资源继续集聚的情况下，还可能上涨。怎么办？会议提出租赁住房体系建设。针对中低收入新市民，建设保障性租赁住房；集体土地和闲置土地利用、国企带头，增加租赁住房供应；租购渐进同权，消除长租的顾虑；对商品房租赁市场整顿秩序等。所有这些，目的是降低新市民租房成本，让他们体面安全地扎根大城市。 这几年，长租公寓发展很快，但主要面向高收入人群，甚至在资本和政策加持下，租金被炒作；跟随房价上涨，商品房租金也水涨船高；城中村租赁供给体量大，能满足第一代农民工遮风挡雨的基本需求，但不能满足85后、90后新市民“要租房，也要生活”的需求。因此，当下的租赁供给体系也有些畸形，迫切需要改造。唯有此，新市民才能融入城市，“先租后买”、“租购并举”的住房新制度才能形成，才能让消费成为经济增长的引擎。
编者按：从咫尺到远方、从个体到群像，这是一个万物皆可网红的时代，如今，轮到城市了。 或是新经济下的产业变迁、或是舆论场内的文化重塑、亦或仅仅是时代洪流里普通人的肆意嬉笑，在被钢筋水泥包裹的外表下，每座网红城市，都必定拥有属于自己的鲜活面孔。 2020年末，我们走到那些东南西北、大大小小的新网红城市，试图感受他们各自不同的城市脉搏、发现他们本同末离的网红基因。 是为《网红“进城”》系列第四篇。 夜幕降临，气温降至10度以下，晚上8点左右就餐高峰正慢慢过去。此刻，在成都春熙路附近的一家老火锅店门口，却依旧排着近百号人，塑料凳整齐地摆了5排，将步行街道占去了一大半。 尽管成都有近两万家火锅店可供选择，但成都人依然会为了吃一口最“巴适”的火锅，宁愿在寒风中排队两个小时。在吃这件事情上，他们从来不会考虑金钱和时间成本。 晚上8点仍在火锅店门口等位的人。图片为作者拍摄 成都吃喝玩乐形象最新一次“破圈”，则来自今年冬天新的疫情案例。有好事的网友在对比了多地公布的密接者行动轨迹后发现，成都的轨迹多以酒吧、火锅店等娱乐和餐饮场所为主，相比北京等地的奔波工作，成都人的生活令全国人民艳羡。 无独有偶。在上个月公布的一项2020年中国最具幸福感城市排行榜上，成都再一次位居榜首，这也是成都连续12年在这一评选中夺冠，以至于有网友调侃称，“年年都夺冠，一点新意都没有。” 从早期的大熊猫、旅游城市、美食之都，到这两年兴起的太古里街拍、说唱文化、医美之都，成都的名片这些年在不断迭代出新。而这一张张名片的背后，均仰仗于强大的消费力支撑和乐观安逸的生活态度，这或许是其“长红不衰”的终极秘诀。 “只要是花钱的地方，都跟成都有关系。”一位成都当地人士满怀傲娇地对作者总结称。 “成姆斯特丹”如何炼成？ 春熙路地铁站所处的十字路口，因为紧邻IFS和太古里两大成都最繁华的购物中心，被视为成都消费能力的一个晴雨表。“只要这个路口的人流量增多，我们的营业额就会往上涨。”小龙坎控股集团联合创始人、执行董事李硕彦对作者表示。 春熙路地铁站旁十字路口的人流。图片为作者拍摄 在他的观察中，今年五一时，这个路口的人流量就已经恢复到疫情之前。到了国庆节，他们很多门店的营业额都创下历史新高，同比增长了20%左右。 各地统计公报数据显示，2019年成都社会消费品零售总额以7478.4亿元的规模，位居全国第五，高于其GDP（经济总量）全国第七的排名。 成都的购买力高于其经济实力，这也是时尚产业媒体《Vogue Business in China》近期在调研了成都、重庆、杭州、武汉、西安等12个除北上广深之外的新一线城市后得出的结论。 这份《新时尚之都指数报告》指出：成都的居民经济实力在12个候选城市中排名第五，处于中游位置，但它却是时尚消费实力最高的城市：成都拥有3522家书店、4815家咖啡店、3000余家酒吧和750家KTV，是所有调研城市中最多的，其中书店数量比排名第二的沈阳多出近1.5倍。 《新时尚之都指数报告》排名，成都位列第一 “在成都，除了星巴克，你几乎找不出难喝的咖啡了。”这句调侃道出了成都咖啡馆的江湖地位。有可能路边一家毫不起眼甚至有些破败的小咖啡馆，却是让美食博主们趋之若鹜，推荐至榜首的“扫地僧”。 位于IFS附近的一家仅7平米的网红咖啡馆，在作者探访这天因为“灰太大”的理由歇业一天。图片为作者拍摄 成都人对于新鲜事物、新潮时尚趋势以及美和快乐的追求，让他们愿意将很大一部分的日常支出花在时尚上面。上述报告总结称，这也是成都虽然在综合经济实力和居民可支配收入均弱于杭州的情况下，总体排名仍然超过杭州的原因。 在仲量联行上月底发布的《2020国际消费中心城市发展指数研究报告》中，成都位列全国第三，仅次于上海、北京。 成都打卡地标之一：IFS熊猫爬墙雕塑，图片为作者拍摄 遍地的美食、潮流的文化、慢节奏的生活……也成为成都吸引各地游客前来打卡的“利器”。官方统计数据显示，2019年有2.8亿人次来成都旅游，同比增长15.2%。 在携程近期发布的一份冬季旅游度假人气榜（11月）上，成都仅次于正处于旅游旺季的三亚，居全国第二。 数据来源：携程 “从‘熊猫故乡’到成姆斯特丹，以‘一飞冲天’来形容过去十年间成都时尚地位的跃升毫不夸张。”前述报告称，“成姆斯特丹”将成都类比荷兰文化之都阿姆斯特丹，是因为两座城市都具有极强的包容性和多元性，以及繁荣的亚文化。 例如，成都有396家街舞培训机构，在2019年街舞赛事单场规模Top榜排第1位；2019年在有货Yoho!平台上，成都的潮鞋销量排名第1位；成都有68849位汉服热爱者，在全国Top50城市中的同袍人数排第1位；甚至，它还位列泡泡玛特实体店（含自动售卖点）第1位。 在繁华的春熙路上，作者就被两个穿着鲜艳汉服的年轻女生拦住，她们各自推着一辆小推车，推车里是两只被盛装打扮的小白兔，年轻女生热情地邀请路人跟它们合影，并强调：“免费哦！” 这里，买香奈儿LV要靠抢 张婕是成都国际金融中心（IFS）的常客，在刚刚过去的IFS金卡折扣日期间，她和朋友在同一家店消费了10万。她告诉作者，在IFS一些热门包包基本上都要等，或者上新第一天就去“抢”。 “LV断货比较凶，香奈儿上新当天去能买到。”她已经总结出一套自己的IFS购物攻略。 小希则向作者讲述了自己和男朋友为了在IFS买AJ（潮鞋品牌AIR JORDAN的简称）最新款，“排队到哭泣”的经历：畅销款要先在网上登记抽签，抽中才有资格去线下排队。为此他们从早晨7点开始，在大冬天的寒风中排队两个小时，终于买到了心仪的鞋子。 至于抽中的概率有多大，她两手一摊：“抽了5次以上，只中过一次。” 正是看中了其强大的“买买买”能力，成都已经成为各大品牌的必争之地。无论是国际一线奢侈品大牌，还是路边不起眼的一家串串店，都想在这片消费热土扎根，分食蛋糕。 2014年前后，成都远洋太古里、IFS等高级购物中心相继开业，吸引了一众奢侈品牌入驻：路易·威登全球首家旗舰店、卡地亚中国最大旗舰店、Piaget中国最大旗舰店、Givenchy Kids全球首店、Maison Margiela中国首店……包括香奈儿在内的多家顶级奢侈品牌更是将中国大秀放在成都举办。 成都零售商协会与中商数据联合发布的《成都市2019首入品牌研究》报告显示，2019年落户成都的首店数量达473家，落户于成都的全球首店数量仅次于上海、北京。 首店经济如今正是评判城市商业繁荣的标准之一。 公开数据显示，成都IFS商场2019年销售额接近70亿元，同比上涨14%，较2014年增长超过3倍，拥有近30万名VIP会员；太古集团的财报则显示，成都太古里2017年的销售额同比增长49%，2018、2019年的同比增长均超过20%。 最新的消息是，被誉为中国最赚钱的高端百货商店的SKP，也将进驻成都，成为SKP在国内的第三家门店。据悉，2020年北京SKP的销售收入预计将实现175亿元。 成都商场里的西南首店标语。图片为作者拍摄 李硕彦向作者介绍称，全国很多做餐饮加盟连锁的投资人，其中必须考察的一站就是成都，在成都能找到很多很好的项目。在他看来，成都人的消费能力从最低端的几十块钱的串串，到最高端的人均3000的日料或者西餐，都能够覆盖。 但同时，成都餐饮的竞争也是最惨烈的。“成都消费者更加讲究味道、讲究服务，也更挑剔。”他说。 在前述《新时尚之都指数报告》发布峰会上，中国时尚新锐女装品牌乌丫的CEO周龙也提及，一个时尚品牌想要在全国消费市场站稳脚跟，成都必然是不可忽视的战略支点。 新“蓉漂”注入新活力 吉林人吴露比原定计划要早几年来成都定居。 在北京工作多年的她，因为家人的关系，2016年在成都购置了房产，结果装修新房一个月后，她再也不想回北京了，因为“胃已经留下来了”。她索性定居下来，做了一家新媒体成都分公司的负责人。 成都的消费能力为什么这么强？广袤的市场腹地、庞大的人口基数、相对较低的房价，正是不可忽视的三大外部因素。 根据成都市2019年国民经济和社会发展统计公报，2019年末，成都市常住人口为1658.1万人，仅次于重庆、上海和北京，排全国第四位；人均消费性支出17572元，增长10.0%。 实际上，成都的消费能力不仅仅来自这1600多万人口，成都市政府在发文中就曾提到，成都作为国家中心城市，具有强大的辐射能力，市场腹地涵盖云南、贵州、四川、重庆、西藏等西南地区近2亿人口。在交通基础设施方面，成都双流机场的吞吐量仅次于北上广，位居第四。 在这一点上，李硕彦感受深刻。在IFS办公的他，经常能听到藏语、陕西话、东北话、云南话等各地的方言。 在成都太古里逛街的僧人。图片为作者拍摄 成都这几年人口还在持续地净流入。根据贝壳近期发布的《2020新“成都人”安家居住报告》显示，成都人口净增流入规模由2011-2015年的年均8万人扩大至了 2017-2019年的年均近20万人，官方数据显示，2019年人口净增加25.1万人。 这与2017年成都市政府发布实施的人才优先发展战略密不可分。该政策包含本科即可落户、发放“人才绿卡”、提供免费技能培训等等，累计吸引超过33万本科及以上学历青年人才落户成都。 吴露告诉作者，她们公司现在有20多名员工，几乎都来自周边的陕西、山西、甘肃、云南等多个省份，非常多元化。 更低的房价和生活成本，也是成都吸引许多从一线城市归来的年轻人的主要原因。 作者在走访了成都多个楼盘后发现，如今成都的商品房价格普遍在2.5万元-3万元/平米，小产权公寓的价格在1.4万元-1.6万元/平米。与北上深动辄8万、10万一平的新房价格相比，能便宜不少，因此吸引了不少人前来投资。 天府新区某楼盘的销售人员告诉作者，该公寓楼盘的买家以北上广深为主，多半是出租，40平米的一居室月租金在2500元左右。 贝壳的前述报告显示，目前在成都置业的人中有83%为新成都人，且占比有加速提升的态势。综合购房和租房的新成都人来看，7成新成都人来自川内，3成来自川外。 数据来源：贝壳 成都源点互娱COO张书舟是重庆人，曾在广州、北京工作多年，两年前选择在成都定居，负责一家头部MCN机构的运营，目前旗下拥有50多名员工。他告诉作者，他们成都分公司的薪酬比起北京总部而言，要低30%-50%；而他们位于春熙路最繁华的办公楼租金，也比北京五环外办公楼的租金还要便宜。 在他看来，成都是一座包容性很强的城市，喜欢尝试各种新鲜的东西，也是在全国比较早接受抖音推广这些新形式的城市。在文化方面，大家更喜欢享受生活，相对来说觉得工作没那么重要。 “你会发现一到下班的点办公室就没人了。”他笑道。 快耍慢活的年轻人们 的确，吸引外地年轻人的，还有成都长久以来独有的安逸休闲、及时行乐的生活方式。 印在太古里街头的标语。图片为作者拍摄 95年的小悠是土生土长的成都人，过去25年的生活半径从没有离开过成都。大学动画影视专业毕业后，找了份后期剪辑的工作，如今一个月工资到手7000多块钱，但她依然存不下来钱。 她向作者细数了一下每个月的开支：每天上班的通勤加伙食费在50元-100元不等；每个周末必须要出去跟朋友搓一顿，算是对自己的犒劳，人均100-300不等；另外周末偶尔还要来一趟周边游，去都江堰泡泡温泉呼吸下新鲜空气；再加上买衣服化妆品买各种电子产品的开支，一个月工资所剩无几。 周末必须要去周边游，几乎是所有成都人的“信仰”。一到周五下午，浩浩荡荡的出城大军就将高速路堵得死死的，青城山、峨眉山、西岭雪山……这些车程在一两个小时的景点是热门选择。为了度假方便，不少人甚至在这些地方买房，目的是为了贴近自然，放慢生活节奏——即使成都的生活就是以慢出名。 成都发达的周末文旅经济或许与其汽车保有量密不可分。来自公安部交通管理局的数据显示，截至2020年6月末，成都汽车保有量超过500万量，仅次于北京，位居全国第二。 在成都，吃几乎要占到一半的开销。96年的许涛掏出手机向作者展示他上个月的支付宝账单，光餐饮这一项共计花去了6000多元。 他一个月的工资加副业收入超过1万元，单身且不用考虑买房，这让他在这座消费型城市没有任何压力，且过得很滋润。当然，代价是月光：吃一次饭三四百元，去一次小酒馆七八百元，一双AJ两千多元，一个月去一次周边游等等。 抱着应该趁着年轻在外面闯荡一下的想法，许涛在大学期间曾去北京“北漂”过一段时间，因为受不了北京节奏太快压力太大的生活，最后他几乎是“逃回”成都的。 “在北京连上下班的路上都在奔跑，回家还有工作，虽然规定6点钟下班，但是如果你6点钟走人了就像罪人一样，没有一个人动一下。”他向作者抱怨道，“活得很累。” 但在成都，完全是另外一番景象：自己的工作任务完成了就可以下班，基本不用加班，下班后可以玩游戏、约朋友吃饭、唱歌、去酒吧。在许涛看来，成都是一座好玩的城市。 “俗话说‘少不入川，老不出蜀’，但这种生活为什么要放弃？我们努力拼搏赚钱不就是为了让自己活得轻松一点吗？”他反问道。 许涛的经济状况略高于身边的同龄人，据他观察，他身边很多同龄朋友都是负资产，一个月四五千块钱工资根本不够花，只能借信用卡和网贷来消费。 97年的成都本地人沐梓如今做着一份朝九晚五的工作，月薪6000。在进入现在的公司之前，她同时也拿到了成都字节跳动的offer，到手一万多元的待遇比这边高出一大截，但压力也更大。“周末也要随时准备加班的那种。”权衡之下她选择了现在轻松一点的工作。 “95后就是这样，都想去赚更多的钱，但如果让她累死累活的话那还是算了。”她向作者说道。
在广袤原野上，一条大路延伸向前，它联接京津双城，也让雄安新区获得了最近的出海口――天津港(行情600717,诊股)，并通过远洋航线通达全球。 这就是京津冀协同发展的重点工程――津石高速。这条新高速已于12月22日正式通车。 天津中交津石高速公路建设发展有限公司副经理李光是津石高速的建设者之一，他的家乡就在河北保定。对于这条家门口的高速，他充满期待。“高速通车后，从北京回家将减少1个小时车程。我离家更近了！”李光说。 “这条高速连通雄安，结束了石家庄往返天津港需要绕行保定和沧州的历史，实现了3小时直达，缩短四分之一的时间。”李光介绍。 京津冀地方经济发展存在差距、公共资源配置不均、资源环境各有制约，这些难题困扰着三地。 近年来，天津市深度推进京津冀协同发展重大国家战略，以“两港两路”为重点，初步建成安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通运输体系。 在渤海湾内，天津港连接17条内支线，覆盖环渤海主要港口，并与河北黄骅港联合推出“天天班海上快线”，津冀港口实现了从竞争到竞合。 在空中，天津市打造进出北京第二空中通道，开通客运航线270条、通航城市159个，并在京津冀辽鲁设立30座异地城市候机楼。 在轨道之上，天津加快建设京滨、京唐、津兴铁路，在建里程达到187公里，京津、京沪、京滨、津兴4条高铁通北京的格局正在加快形成，京津雄实现1小时通达。 随着交通路网建设不断提速，三地间的市场相互对接，市场要素加速流动。京津冀协同发展，破解了众多公司的创业瓶颈。 “作为互联网医疗大数据企业，在滨海新区创业，让我们拥有成本优势；高速城际铁路又可以辐射京津冀，乃至全国的广阔市场。这些对于一家初创企业来说是最大优势。”零氪天津数据运营负责人冉莉介绍。 随着协同发展的脚步越走越快，京津冀城市圈正在相互“串联”，为区域发展增添新动能。 “未来5年，天津铁路还将‘大丰收’。至2025年，天津城际高铁里程将达到510公里，京津双城5条高铁的交通格局将加速形成，京津雄半小时通勤圈、主要城市1小时交通圈将得以实现。”天津市交通运输委副主任刘道刚表示。（经济日报-中国经济网记者 武自然 商 瑞）
在诸侯割据的战国时代，如果其中某一方在屯粮招兵，那么很有可能： 他要长肌肉。 前不久，热映的古装剧《大秦赋》中讲到，战国后期局势紧张，情势不妙。与此同时，嬴政的野心逐渐显露，相邦吕不韦给他的建议是： 屯粮和招兵。 这两大策略，让秦国的肌肉长了几个档次，迅速与其他国家拉开差距。 商场如战场，一些“练肌肉”的方法是相通的。如今，许多房企在寻求自我增长时，也会进行“屯粮和征兵”： 也就是加大土储、招纳人才。 梳理机构发布的房企拿地情况榜单，有一家企业的“屯粮招兵”动作尤为明显，开始大练肌肉。 一、逆势，屯粮纳贤 今年以来，受大环境及“三条红线”影响，不少中小房企、甚至一些头部房企，受制于没有充裕的现金流都开始节衣缩食。 其中，最明显的表现就是放缓拿地节奏。 在步子放慢的房企队伍里，金科是其中的“逆行者”： 今年前三季度，金科已新增土地123宗，计容建筑面积1995万平方米，合同投资金额740亿元。 并且，斩获的这些土地，一大半位于高能级城市。 以今年前三季度斩获的123个项目为例，位于一线城市（含新一线）的有44个，位于二线城市的有30个，不管是数量还是面积，这两者占比都超过60%。 第四季度，金科的拿地动作还在继续。 据第三方数据统计，截止到12月中旬，金科四季度继续深耕浙江省，强势布局郑州、济南、大连等二线核心城市，南阳、信阳等强三线城市。 在这些城市中，金科获取到许多大型粮仓型项目：郑州城市更新项目、济南一二级联动项目、大连产业项目等等。 在斥巨资补充粮草的同时，金科做了第二个战术动作： 大规模招兵买马。 今年各行各业都在谈内卷化，地产行业也面临这个问题，特别是用人方面。听得最多的是房企在裁员、收编，人员只出不进，很少听说有大动作扩编的。 金科是其中的少数派。 截至目前，金科共计引进行业精英近1000名，其中9级以上中高级管理干部21名，标杆房企“卓越2.0”管培生80名。 大规模招贤纳士，金科的目标是保障人才储备和无时差供给。 毕竟，员工才是生产的源头。 二、“西南王”的全国化调仓布局 花大力气屯粮招兵后，金科的肌肉明显在增大。 最直接的表现就是销售额的增长。 根据金科最新发布的销售情况公告，截至11月，已实现销售金额约1954亿。根据金科披露的2020年半年度报告，金科的回款率更是高达97%。 根据11月末已公布的销售数据显示，按照上述数据推算，金科全年目标已完成近90%，同时金科也曾在公告中表示对完成全年2200亿销售目标充满信心，但这是许多房企没能做到的： 克而瑞数据显示，定了2020业绩目标的36家房企里头，截至11月，有4成房企目标完成率低于90%，其中有5家完成率不到85%。 肌肉增大背后，是金科的“屯粮思路”发生转变。换句话说，金科的拿地动作有所转变： 更均衡的全国化布局，二三线为主，一四线为辅。 在很多人印象里，金科一直是“西南王”。 这是因为，金科土储大量集中在低房价的西部地区，销售均价在行业内一直处于低位。 不过，随着金科此轮的土储调仓，区域销售发生了变化： 据测算，2020年前三季度，金科在华东地区的销售额超600亿，占全部地产销售额约43%，早已超过大西南区域。另外，金科的华中、华南板块的销售占比也在提升，分别达到11%和7%。 土储分布发生变化后，金科的销售均价也发生明显变化： 2018年上半年金科在全国的销售均价只有8500元/平方米。2020年上半年，这一数据已经达到10093元/平方米。 金科进行更均衡的全国化布局，通俗地来说就是： 不要把鸡蛋放在一个篮子里，更要把鸡蛋放在鸡肉价格贵的地方。 除了在大的区域上进行土储换仓，金科还在城市布局上有一套自己的想法。 跟许多房企一样，金科深耕在三圈一带。也就是长三角经济圈、珠三角经济圈、京津冀经济圈和长江经济带。 不同的是，对城市的选择。 按照金科的说法，它选择城市的逻辑是： 进得去、留得住、能赚钱。 面对业内争论已久的“在一二三线城市拿地，孰好孰坏”问题，金科认为拿地除了参考城市基本面，更看重城市供求关系。 在它看来，一线城市的城镇化率已相对高，土地供应有限，市场容量有限，且处于调控的风口浪尖；四线城市虽然政策宽松，但基本面缺乏支撑，市场稳定性差。 而二三线城市，市场容量大且有上升空间，正处于快速发展阶段，并且对于人才吸引力也在不断提升，是一片值得深耕的沃土。 可以说，“全国化”“二三线”的六字秘诀，指引着金科的拿地方向，也推动其销售规模的快速增长。 三、宏图大展，金科牛年值得想象 除了“屯粮招兵”动作，金科今年能提前完成销售目标，还在于其较好的业务面提供了充分保障。 今年12月中旬，金科对外发布未来五年的总体发展战略——“四位一体、生态协同”高质量发展，即精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养。 自提出“四位一体”战略以来，这四大板块都表现出了高质量发展的一面。 除了地产主业外，智慧服务表现尤为明显。 今年依然是物管企业上市大年，据不完全统计，截至目前上市的已达16家，超过去年的12家。但和以往不同的是，不是所有的物业股都能躺着被看好： 破发的情况变多了。 11月17日金科服务上市，一个多月来，它的市值已经涨了近100亿港元。 物业登陆资本场后，金科手上已经握着A+H股境内境外双资本运作平台。对金科而言，资本护城河更宽了。 这些，都在为金科的销售增长铺平道路。 2020年只剩下几天时间，明年的市场仍处在不确定性中。 在稳健的基本面上，金科仍在继续“屯粮招兵”，两大动作已经显露成效。 金科的前景，值得更多想象。
2月18日，据知情人士透露，生鲜电商平台叮咚买菜正考虑赴美IPO，寻求融资至少3亿美元。截至发稿，叮咚买菜方面对此暂未作出回应。 天眼查数据显示，叮咚买菜关联公司为上海壹佰米网络科技有限公司，成立于2014年3月，注册资本35亿元人民币，法定代表人为梁昌霖，经营范围包括道路货物运输、食品经营、计算机网络科技领域内的技术开发服务等。该公司由DingdongFresh（HongKong）Limited全资控股。根据公开资料，叮咚买菜目前已经历多轮融资，过往投资方包括红杉资本、华人文化基金、贝塔斯曼亚洲投资基金等。 2020年无疑是生鲜电商行业井喷的一年。此前，叮咚买菜CEO梁昌霖曾透露，2020年叮咚买菜经历了迅速扩张，服务的城市拓展至包括北京、南京和广州在内的27个城市，前置仓数量近900家，日订单量达90万单。公开资料显示，在去年疫情防控期间，叮咚买菜月营收已突破10亿元。今年春节期间，受就地过年影响，公司业务环比增幅更是迅猛爆发。 去年的疫情无疑让生鲜电商站上了风口。据QuestMobile今年1月末公布的《2020中国移动互联网年度大报告》，在2020年APP用户规模增长方面，叮咚买菜用户规模同比增长率位列年度前十，是APP用户规模增长TOP榜中唯一上榜的生鲜电商平台。此外，QuestMobile发布的《2020舌尖经济洞察报告》显示，截至2020年8月，移动用户中美食用户的规模已经达到1.15亿，这一人群是生鲜电商类APP的重要来源。在生鲜电商行业APP渗透率TOP10的排名中，盒马、叮咚买菜的活跃渗透率位列前二，稳居行业第一梯队。 叮咚买菜此时传出IPO消息，从侧面反映出生鲜电商行业正步入“烧钱”抢市场的阶段。 “社区团购主要走的是低价获客的策略，主打熟人社交，相对来说，盒马与叮咚买菜主要是建立在一线城市较为成熟的数字化商超基础上。”一位业内人士认为，今年春节期间，“就地过年”的政策倡导为社区团购打开一线城市市场提供了契机，使得本身身处一线的生鲜电商竞争加剧。公开信息显示，近期，多家社区团购平台纷纷低调进驻北上广。其中，1月12日，拼多多旗下的多多买菜进入上海市场，此后仅仅一周时间，就在浦东新区、嘉定区和闵行区的300余家门店开通自提业务；1月25日，美团优选宣布登陆北京。 行业一日千里的背后，是资本的重金下注。值得注意的是，尽管叮咚买菜目前营收数据喜人，但是整体可能尚未盈利。据了解，目前叮咚买菜采用的前置仓库、自养骑手策略等均属于重资产、重运营模式，伴随业务的扩张，这些无疑都会迅速推高运营成本。为满足消费者即时购物需求的前置仓库，只有在高频密集的订单下才能保证盈利，且密集的前置仓库布局才能真正发挥网格效应。而作为前置仓库模式先行者的每日优鲜，则是在北京经过几年发展后最终实现稳健运营的。 “如果此次上市的消息属实，对于叮咚买菜而言，无疑是一个利好消息，毕竟后续进一步向二三线城市开拓，都是需要大量资金的。”前述业内人士分析称，“另一方面，眼下那些从三四线城市杀来的社区团购平台，应该也给叮咚买菜带来了不小的压力。”
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