8月31日，中国银联联合商业银行、主流手机厂商、重点合作商户及支付机构，发布首款数字银行卡，通过数字化服务满足消费、存取现、转账、手机闪付、条码支付等支付需求。 中国人民银行支付结算司一级巡视员樊爽文表示，银联无界卡实现了发卡模式、管理模式、安全应用全流程的数字化，是银行卡产业迈向数字化新阶段的重要一步。
深圳市政府副秘书长李卓文发表致辞时表示，40年来，中小企业一直是推动深圳创新发展的重要源泉，也是深圳社会经济繁荣稳定不可或缺的有生力量。当前，数字化赋能成为助推中小微企业转型发展的关键步骤，也是当前我市中小企业服务工作的重中之重。本次论坛旨在共同探讨在疫情影响和新基建背景下，如何激发中小微企业通过数字化工具进一步提升企业效能、降低成本，进一步提升企业市场竞争力。期待在政府和企业的共同推动下，深圳再一次“敢为天下先”，成为数字化赋能的样板，为粤港澳大湾区乃至全国中小企业的数字化转型提供范本。 华中科技大学教授、中国工程院院士、现任中国机械工程学会理事长李培根，著名经济学家向松祚，分别结合论坛主题分享了对于科技赋能中小企业创新发展的观察与洞见。作为行业龙头骨干，平安国际智慧城市科技股份有限公司、深圳阿里云计算技术有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、华为技术有限公司相关业务负责人各自发表主旨演讲，分享了数字化赋能中小企业的优秀解决方案与案例。 平安智慧城市联席总经理兼CTO胡玮表示：“近年来，平安投入大量的科技力量，积极探索数字科技在中小企业层面的应用。针对中小企业的普遍化及个性化需求，平安打造出千企千面的场景化应用平台，覆盖中小企业的全生命周期。”胡玮同时还介绍了平安智慧城市为赋能中小企业数字化转型的五大服务产品：企业服务平台、智慧园区平台、智慧教育知鸟、平安智慧法务和企业员康平台。 圆桌论坛环节，深圳市中小企业局副局长吕哲详细介绍了市中小企业服务局在促进中小企业发展方面的多项举措、正在实施中的中小微企业上云资助计划以及下一步数字化赋能工作安排。中小企业代表们分别结合自身实际，就数字化转型中遇到得问题和挑战，与主讲嘉宾进行交流。 最后，深圳市中小企业服务局联合平安智慧城市、阿里云、腾讯云、华为云（业界称为PATH，寓意科技之路）共同发布了《深圳市中小企业数字化赋能共同行动宣言》。深圳市工业和信息化局党组成员、市中小企业服务局局长贾长胜在宣读宣言时表示，中小企业是深圳经济发展的生力军，此次行动旨在通过数字化赋能“4×4×1”专项服务和中小企业专家志愿服务，为中小企业搭建数字化赋能平台，助力中小企业高质量发展。希望藉此行动，建立骨干企业与中小企业的帮扶联系机制，树立一批具有行业代表性的数字化赋能标杆企业，示范带动全行业数字化创新发展，为中小企业发展增添新动能，为深圳企业参与全球竞争提供有力支撑，为深圳“双区”建设注入新能量。
8月25日晚间，东阿阿胶发布2020年半年报，报告期内公司实现营业收入10.95亿元，实现归属于上市公司股东净利润为亏损8402万元。值得注意的是，公司一季度亏损额为8347万元，这也意味着东阿阿胶在第二季度基本实现盈亏平衡。有市场人士分析称，公司持续推进的数字化营销转型起到了决定性作用。此外，记者也从公司方面了解到，公司近两年持续推进的去库存工作，预计可在年底完成。 2019年，被誉为滋补养生第一品牌的东阿阿胶，因为去库存压力大、行业竞争加剧等因素，12年来首次出现业绩亏损，引发市场关注。 进入2020年后，受新冠肺炎疫情等综合原因影响，东阿阿胶一季度业绩继续亏损。不过，疫情对业绩带来负面影响的同时，也在客观上加速了东阿阿胶数字化营销转型，“足不出户，运营一座城”，成为这家老字号的新思路。东阿阿胶表示，公司正加速数字化转型，将更加关注消费者运营，围绕大健康产业，优化丰富产品体系，推出方便、即食的阿胶产品以满足消费需求。 今年4月底，东阿阿胶发布新产品东阿阿胶粉，并在社交新零售平台启动销售，这被认为是东阿阿胶在第二季度疫情缓解后持续推进数字化转型的力作。据前瞻产业研究院对我国阿胶行业市场规模与竞争格局分析，2019年东阿阿胶市场规模占我国阿胶行业总体市场规模的比重达61.30%，行业头部效应明显。 数据显示，东阿阿胶持续布局的数字化营销已在线上初显成效。东阿阿胶方面提供的数据显示，上半年，东阿阿胶社交新零售平台“娇生活”顾客总量达到95万人次。在618年中购物节中，东阿阿胶创下了电商销售新纪录——全天销售金额同比增长284%。 此外，东阿阿胶继续完善线下布局，在同各地医药连锁企业巩固战略合作的同时，推出新产品“阿胶珠”中药饮片，深耕医疗渠道。 在数字化转型初见成效的同时，阿胶龙头的去库存也进入尾声。日前，东阿阿胶相关人士向记者表示，“如果下半年不再出现类似疫情这样的特殊情形，市场环境稳定的话，去库存预计年底完成。”
数字经济能力已成为当前农业产业化升级中的重要新基建，阿里巴巴、腾讯、京东等互联网巨头纷纷布局数字农业领域。继4月春雷计划发布后，8月24日，阿里巴巴宣布启动为期一个月的丰收购物节，深度响应农业农村部措施以及全国各省、市、县域产业带建设，持续助力农产品上行与地域品牌打造，以数字化兴农助农赋能全产业链升级。 《2020农产品电商报告》显示，过去一年，阿里平台农产品交易额突破2000亿元，成为国内领先的农产品销售平台。4月以来，淘宝上农货销售持续爆发，有199个地域品牌农产品销售同比增长超过200%，中国农产品品牌打造迎来收获期。 “我们将围绕地域品牌的价值评价机制、省域数字化攻坚、丰收日历、内容直播等七大举措深度助力农业产业数字化、品牌化升级。”天猫食品生鲜总经理、春雷计划农业负责人朱霞介绍说，今年丰收购物节将通过“千城万店庆丰收”活动，联合3万个商家，通过42场主题活动和100万场农产品销售直播，打造100个10亿级农业品牌，全面提升农产品品牌价值。 围绕产业的新基建，阿里巴巴近年来在数字化生产、物流、营销、金融等方面全面发力。淘宝直播在多地已开始村播基地、村播学院的建设；支付宝、阿里云也涉足智慧农业并已助力很多基地进行数字农业改造。今年6月，农业农村部与阿里巴巴集团签署战略合作协议，共同推进数字化，助力乡村振兴战略深入实施。据悉，目前阿里巴巴“数字农业”版图已涉及2个产地仓、17个销地仓、1000个数字农业基地，并孵化出新业态下的盒马村。 值得注意的是，此次丰收购物节将有超过750个尚未摘帽或刚摘帽的国家级贫困县参与。目前在淘宝天猫平台有超过120万个商家来自这些地区，创造超过336万个就业机会。“今年是第三个中国农民丰收节，也是脱贫攻坚的关键之年。作为农产品销售平台和品牌打造平台，我们希望依托平台的力量助力全国农民丰收。”朱霞表示。
记者 于玉金 北京报道 当前中国数字经济发展如火如荼，但数字化人才缺口严重，在线教育赛道上的企业开课吧也迎来快速发展期。 8月26日，开课吧从慧科集团正式分拆，并独立获得5.5亿元A轮融资，此轮融资由高榕资本和高领资本联合投资。 “此轮融资后开课吧将在加快技术迭代升级水平，特别是在提升人工智能领域的技术水平方面加大投入；同时要在加强自身数字化人才培养，继续增加学科品类，增强师资队伍建设以及扩大营销体系等方面进行投入。”慧科集团创始人兼董事长方业昌告诉《》记者。 完成5.5亿元A轮融资 “以这轮的融资来讲，把我们在座的投资人苦坏了，要在10天内签完协议，还必须完成打款，但依然感谢（开课吧）给我们这个投资机会。”高榕资本创始合伙人张震在当天的融资会议上表示。 对于，为何要投资开课吧，张震认为，开课吧生逢其时、大有可为。“一是，中央高层提出以科技创新催生新发展动能，不仅提到新基建，还提到国产替代，这其中的核心逻辑是技术，而技术的核心逻辑是人才；二是，新冠肺炎疫情使得传统行业受到很大冲击，而此前有在线化业务、数字化基因的公司都抗住了这场冲击，从大趋势看，数字化、在线化是毫无置疑的，但目前数字化人才面临巨大缺口，填补缺口不能仅依靠学校教育，由于技术更新迭代快，数字化学习需要终身；开课吧在过去两年已经成长为数字化人才在线培训领军者，因此投资开课吧是我们不二的选择。”张震解释。 “我们认可开课吧打造数字化人才在线教育平台的愿景，支持开课吧为科技赋能传统产业转型升级培养更多的新型人才。我们相信开课吧为IT互联网从业者搭建能力进阶的桥梁的同时，也将为广大学习者提供数字化技能入门的平台。”高瓴创投合伙人王蓓也表示。 开课吧为慧科集团旗下数字化人才在线教育平台，于2013年8月正式上线运营，是中国最早专注IT互联网和数字化领域的在线教育机构之一，累计付费学员人数已超过400万。 《》记者了解，创办7年以来，开课吧整合全球知名IT和互联网企业一线师资及实战项目，面向广大数字化专业和应用人才，提供Java、Web前端、数据分析、Python、人工智能、产品、运营、智能物联等热门学科的体系化在线实战赋能和进阶课程。 方业昌认为：“数字化人才培养是国家新基建发展和各行业数字化转型的迫切要求，‘新基建’时代的到来，为企业数字化转型按下‘快进键’，而企业的数字化转型，不仅关乎于技术，更关乎人才，要让企业的人才能够适应数字化时代的发展速度，使技术和适当的人才技能得以匹配，数字化转型才能行之有效。” 数字化人才存缺口 经济结构转型叠加疫情影响，企业的人才战略从“数量驱动”向“质量驱动”转变，包括数字化人才在内的中高端人才，成为企业招聘的重点；同时，数字化转型正成为企业应对不确定性，寻找变革新动力的关键，基于此，数字化人才需求不减反增。 脉脉创始人兼CEO林凡认为，后期情时代经济重启，数字化人才需求量高速增长。根据开课吧联合脉脉数据研究院发布《2020中国数字化人才现状与展望》显示，自2019年起，数字化人才需求量稳步提升，疫情因素显著影响了2020年第一季度的数字化人才需求，但在随后的第二季度，人才需求开始出现报复性反弹。2020年第二季度数字化人才需求总量相比第一季度增长62%，相比去年同期增长91%，市场对数字化人才总体需求量突破新高。 另据中国互联网协会2020年7月发布的《中国互联网报告 (2020)》 显示，中国数字经济增加值规模达到35.8万亿元，但人才的数字化成为数字化转型的核心和难点。 智联招聘CEO郭盛告诉《》记者，拥有数字化技能的职场人士薪酬要高于没有数字化技能的职场人，在今年疫情期间，数字化人才工作也更为稳定。“在中国数字化培训市场中，企业端有很大的缺口还有待打开，职场人有非常强烈的岗位专业技能类的培训意识，但企业往往提供的都是企业文化类的培训，数字化培训尤其更少，所以市场上有非常巨大的人才缺口。”郭盛还表示。 如此庞大的培训市场则给了开课吧在内的数字化人才培养的在线教育机构机会。 在获得5.5亿元A轮融资的同时，开课吧也进行了品牌定位的升级，从泛互联网人职业提升平台升级为数字化人才在线教育平台，这也意味这开课吧的市场空间扩大。 “之所以有这样的升级在于，过去1年，开课吧快速迭代和产品数字化过程中，发现整个IT和技术供给侧提供的产品，在需求侧不仅是IT技术的专业人才体验需求，也发现越来越多普适性的泛人群，包括行政、人事、财务、都在学习AI、Python等课程，真正感受到了数字化时代的需求。如果从受众细分看，此前泛互联网人仅有2.2亿人，而整个职场人都需要做数字化转型，公司的用户人群扩大至7.7亿职场人。”方业昌表示。 责任编辑：黄兴利 主编：寒丰
8月25日，江西省农信联社与阿里云计算有限公司签署战略合作框架协议。 阿里云是阿里巴巴集团旗下全球领先的云计算及人工智能公司，服务范围覆盖全球200个国家和地区，在金融、零售、公共服务、工业互联网等领域积累了众多成熟领先的数字化和智能化解决方案。江西辖内农商银行是全省机构网点最多、客户资源最广、业务规模和纳税贡献最大的金融机构，业务规模连续12年位居全省金融机构首位。近年来，江西省农信联社带领全省农商银行，坚持新发展理念，大力实施创新驱动战略，持续聚焦数字化转型方向，切实加大金融科技投入，致力于用数字化思维和数字化技术提升金融服务品质、增强内生发展动力。 根据合作协议，双方将建立战略合作伙伴关系，本着“优势互补、互利共赢、共同发展”的目的，通过拓宽合作领域、提升合作水平，利用各自领域内的资源、体系、服务方面的能力、技术和经验，推动在大数据、云计算、人工智能、物联网、分布式互联网架构等技术创新应用方面的合作走深走实，助推江西辖内农商银行数字化转型，为普惠金融、创新发展、转型升级、强强合作提供有力支撑，致力实现互利共赢。 (责编：帅筠、邱烨)
“制度变迁过程的真正秘密，既有来自领导层或政治精英的智慧和设计，更有源自普罗大众或草根的行动和实践。” 南岭，1955年1月生，湖北浠水县人。经济学博士、研究员。现任深圳市决策咨询委员会委员、深圳市体制改革研究会会长，华中师范大学兼职教授、博士生导师。 南岭是深圳改革开放进程的见证者和参与者。曾任深圳市委副秘书长、深圳市政府副秘书长、深圳市体制改革办公室主任、深圳市政府发展研究中心（市政府研究室）主任等职。在深圳市政府工作期间，南岭参与过深圳市多项重大规划、政策和体制改革的研究、推进。卸任政府职务后，南岭仍心系深圳改革发展，笔耕不辍，积极研究社会主义市场经济深化改革、粤港澳大湾区融合发展、深圳未来转型方向等议题，为深圳探索先行示范区建设等建言献策。 当过深圳市体改办主任，担任过深圳市委、市政府副秘书长，从高校讲台走出来的南岭，身上始终带着谠论侃侃的赤诚之心和思深忧远的学者之气。 与改革开放偕行四十余载，如今，卸下公职的南岭又重回研究的角度，出任深圳市体制改革研究会会长，总结深圳经验、审视深圳现状、建言深圳未来，初心未泯。 透过南岭平时办公的窗户向外望，深圳河缓缓流过，对岸就是香港的一方风土。 “我很喜欢在这里看窗外的景致。”南岭对上海证券报记者说，自己平时喜欢拿起手机拍拍窗景，时见河岸春生绿，时闻芦苇晚风起，深圳河两岸的变化，仿佛都寓于这一方“画框”之中。 “不过，当年的深圳河可没有眼前的平静。”南岭笑着说，现在看深圳的发展成就，可谓举世瞩目。 四十春秋，时移势迁，沧海桑田。“闭塞渔村”变“现代化大都市”的“深圳奇迹”如何写就？透过南岭深情凝望的眼神，我们看到根植深圳基因里的市场经济体制已生发播撒，立足开放新格局的“双区叠加”驱动发展正在加速推动，顺应创新发展潮涌的数字化经济大浪滚滚而来。 社会主义市场经济： 上下齐心的改革突破口 “制度变迁过程的真正秘密，既有来自领导层或政治精英的智慧和设计，更有源自普罗大众或草根的行动和实践。”南岭开门见山地说。 深圳经济特区持续快速增长40年，由农业经济区一跃进入中国城市经济第一方阵，其基本共识是，社会主义市场经济体制为其提供了强大动力。而这一特色体制的形成经历了怎样的过程、对当下的改革又有怎样的价值呢？ 南岭认为，站在今天进行回顾和总结，意义深远。 1978年，一场轰轰烈烈的真理标准大讨论席卷全国，最终确立了解放思想、实事求是的思想路线，也深刻改变了深圳的历史命运。 此前被视作阶级斗争产物的“逃港事件”，得到了重新审视。深港两地经济水平落差是主要矛盾，这促使广东加快对外开放步伐。民间经贸交往由此萌动，大量海外侨胞、港澳同胞急切回到故土，建设家乡。 1979年7月，中共中央、国务院批转广东省委、福建省委关于对外经济活动实行特殊政策和灵活措施的报告，同意在深圳、珠海、汕头、厦门试办“出口特区”。 一年后，“出口特区”正式改称“经济特区”，随着认识的进一步深化，一次中国历史上前所未有的制度创新跃出地平线。 “今天看来，这一重大制度创新，远超一般性的优惠政策，为经济特区改革发展奠定了基础。”南岭评价道。 此后，更多与社会主义市场经济体制接轨的法规文件相继落地。1981年，《深圳经济特区土地管理暂行规定》出台，标志着土地流转开始从计划划拨向市场决定过渡。1983年，《深圳市劳动合同制暂行规定》将采用合同制的范围从蛇口进一步扩大到整个特区。改革开放之初，深圳大规模拉开城市基础设施建设，但国家财政拨款仅占3%，倒逼深圳在资金筹措上走市场化的路子。在土地、劳动力、资本市场萌发的同时，深圳的商品市场也破茧而出…… 南岭举了一个“高价饭”的例子：80年代初，粮食凭票供应，实行定人定额管理，如何解决部分无粮票配额人员的吃饭问题？当时，深圳一家餐馆就推出了“高价饭”：有粮票的5分一碗，没有的5角一碗。餐馆再出去买高价粮，这样一来，高价粮需求大了，供应也就上来了，竞争就充分了，饭价又重新走低，直至市场回归均衡。 南岭感慨道：“一个无法用计划手段解决的问题，市场给出了正确回答。” “如同饥荒中的农民发明了承包制，乡镇企业引进了农村工业化，个体户打开了城市私营经济之门，经济特区也是回应群众的呼声和对外开放的要求而设立的。”在南岭看来，这种自发的、分散的创新是社会进步不可忽视的生长点，经济特区的出现，属于执政者行动与民众行动的高度汇合。 粤港澳大湾区： 携手并进的发展新机遇 “地理上的湾区是自古形成的，而城市与区域经济意义的湾区则是近40年才崛起的。”在南岭眼中，开放是粤港澳大湾区形成的基本经验，全面开放和更高水平的开放又为大湾区发展提供了新的机遇和格局。 从历史数据来看，上世纪70年代末，粤港澳大湾区经济总量还很小：香港GDP刚越过千亿港元关口，广东全省经济总量则不足300亿元人民币，深圳经济总量甚至不足2亿元，而且各经济体联系也较弱。 开放带来的成效，表现为大湾区内“经济数据”的跨越式发展：最新数据显示，2019年，粤港澳大湾区经济总量超过11.6万亿元，成为中国乃至全球经济最活跃的区域之一。大湾区内，香港、深圳、广州三个城市的经济总量均超过2万亿元人民币。 对这一令人惊叹的崛起速度，南岭总结出了十点开放性经验：一是坚持“一国”，善用“两制”；二是制定税收、用地、用工等优惠政策，吸引外商、促进外贸；三是制定涉外经济法律，保护外商的合法权益；四是制定和修改出入境规定，提高服务便利化；五是降低关税，推进贸易投资的自由化，便利化；六是丰富惠及大湾区的政策，如自由行、CEPA等；七是完善重大基础设施，如港珠澳大桥、深圳湾大桥、广深港高铁等；八是建立粤港澳、深港澳政府联系机制，解决大湾区发展中的问题；九是通过粤港澳市场经济体制，为内地探索改革提供借鉴；十是开放倒逼改革，促进内地在开放中逐步完善市场经济体制机制。 “总之，大湾区9+2格局是在开放的环境下形成的，大湾区经济体的特色和优势是在40年的开放环境下竞争合作的产物。”南岭说，开放是大湾区弥足珍贵的经验，也是新发展的保证。 近年来，随着新的开放举措不断推出，粤港澳大湾区也逐步形成全面开放的新格局。以服务贸易为例，南岭介绍道，香港在金融服务、贸易服务、物流服务、教育医疗等方面优势突出，广州、深圳则在信息服务上有一定优势，大湾区内各经济体间服务业市场空间大，结构互补。 “服务业的开放不只是合作领域宽了，合作机遇多了，从某种意义上看，高端服务业将构成高端制造业的支撑。服务业的开放关乎粤港澳大湾区经济的未来，合作十分迫切，前景十分广阔。”南岭表示。 数字化转型： 再立潮头的时代新动能 在改革开放的洪流中，在创新发展的浪涌中，深圳每每勇立潮头。这是时代赋予的良机，是人民奋斗的成果，也是“双区驱动”下的发展使命。站在新的历史起点上，深圳将怎样继续做时代的“弄潮儿”？ “数字化转型。”南岭给出的答案很简单，指向的道路却很开阔。“所谓‘数字化’，简要来说，即指数字技术在经济社会发展中广泛地应用并产生深刻的影响。在此过程中，既有的生产方式被生产力更高的方式所取代，全新的生活方式被创造出来。” 当下，数字化正将世界带入一个新的时代：在工业互联网领域，生产过程、企业管理过程、物流和销售过程全面数字化，实现了柔性制造和个性化定制；服务经济领域，数字化在金融、商贸、物流、教育、医疗等方面深度介入；社会联系和交往领域，数字化逐步取代传统方式渐成主流；政府治理开始步入数字化，包括政务服务的网上办理等；产业组织和社会也因数字化而重构，生产组织向网络化、平台化、扁平化发展。 “数字化支持下的原子型（个体化）社会正成为一种新形态。”南岭认为，分散的而非聚集的、线上的而非面对面的解决方案，未来将成为一种自觉选择。 数字化的各种应用背后，离不开芯片、物联网、人工智能、云计算等技术的研发支撑。“毫不夸张地说，谁在数字技术的研发、应用、产业化、市场化上取得领先并实现良性循环，谁就拥有了未来。”南岭表示。 20世纪80年代初，深圳得改革开放风气之先，以发展外向型经济为主，引进了电子信息产业，迅速实现了工业化、城市化和现代化生产方式；上世纪末，深圳将城市经济聚焦于高新技术产业、金融业、物流业以及文化产业；本世纪前十年，深圳又把自主创新作为城市发展的主导战略，建设人才聚集高地、发展风险投资和创新型金融，破除制约创新发展的制度性障碍；2008年美国次贷危机波及全球，深圳却化危为机，及时淘汰落后产能，加快转变经济发展方式，谋划并支持战略性新兴产业，以新体制机制引进和培育研发机构、创新创业团队…… 南岭直言，这就是深圳特区40年来“奇迹”不断的根源——不破不立、勇往直前。他说：“呼啸而来的数字化转型是世界性的，也是时代性的，不亚于任何一场大潮。来时的路告诉深圳，在这里，必须有一场新的蜕变！” 如果说数字化大潮涌起为深圳提供了“赶潮”的机缘，那么独特的产业、技术、社会环境则是深圳搏风击浪的“风帆”。 在南岭看来，深圳正迎来一个数字化转型的“窗口期”：一方面，中国5G的全面启动为数字化转型提供了基础条件；另一方面，深圳具备数字化转型的竞争优势。此外，深圳还具有一定的体制机制先行先试权，大胆的制度创新有利于形成对技术创新的正向激励。 “当然，不止如此。深圳的发展，从来就超出了自身的意义。”南岭表示：“深圳特区自建立以来，就承担着中国改革开放的‘窗口’、‘试验场’、‘排头兵’的历史使命。国家寄望深圳在新的历史起点上继续当好示范。因此，面对着数字化转型这个最激烈的赛道，国家更期待新的‘深圳速度’。”
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