8月18日,友邦保险集团宣布,友邦人寿已正式获得营业执照,并在上海举办成立揭牌仪式,成为中国内地首家外资独资人身保险公司。友邦人寿会统一管理友邦目前在中国内地的寿险业务,并已着手申请在中国内地设立新的分支机构。曾以“改革开放后最早一批获发个人人身保险业务营业执照的非本土保险机构之一”而闻名的友邦,由此开启了在中国的崭新征途。 作为首家获批的外资独资人身保险公司,友邦人寿的成立标志着中国金融业新一轮对外开放迎来又一个标志性时刻。上海市副市长吴清与友邦人寿执行董事及总经理张晓宇共同为全新的友邦人寿揭牌,见证友邦在中国市场的又一次突破。 吴清在致辞中祝贺友邦人寿成立,并高度评价友邦在过往发展中所取得的成果。他表示:“百年来,友邦已经发展成为全球著名的寿险集团,也同样成为了百年上海金融历史、特别是上海金融开放史的见证者、亲历者。1992年,友邦作为首家外资保险公司重返中国内地市场,为中国保险市场带来了先进的理念。今天,友邦人寿的成立,既是友邦开启新百年的一个里程碑,也是中国金融业对开外放的一个里程碑。未来,上海将积极把握国家深化金融开放的机遇,为包括友邦在内的中外金融机构创造更优的营商环境;也衷心希望友邦能够继续参加上海国际金融中心的建设,共享中国经济新一轮的高质量发展红利。” 友邦保险集团首席执行官兼总裁李源祥表示:“友邦保险以作为首家外资保险机构参与并推动中国内地保险业发展而自豪。如今,在寿险业全面开放之际,友邦获批成为首家外资独资人身保险公司,让我们感受到也由衷感谢中国银保监会及各级政府对友邦保险寄予的信任及信心,也让我们更明白肩负的责任。未来,我们将把握中国内地保险市场的巨大机遇,为更多中国家庭提供优质的产品和服务,吸纳更多人才加入保险行业,推动中国内地保险行业的健康发展。” 时代的变迁赋予了友邦千载难逢的发展机遇,作为起源于中国并深耕本土市场多年的百年险企,友邦在过去一个世纪,坚守品质发展之路,为众多中国家庭带去了关键时刻的守护与保障,也为中国保险行业带来了许多“前所未有”:率先将保险营销员制度引入内地;最早将LOMA和LIMRA考试引进内地;首创与知名大学合办精算中心,培养大批专业保险人才。 在不断开拓前行的同时,友邦亦时刻关注所处时代及客户需求变化,打造出符合市场趋势的产品和服务,持续引领行业发展。长期以来,友邦始终坚守“保障为本”的核心理念,率先定位为“保障专家”。如今,面对行业和客户需求的快速发展,友邦又进一步转变为客户信赖一生的“健康及财富管理伙伴”,重新定义保险在客户生活中的角色。 同时,作为营销员渠道的引领者,友邦始终坚持营销员品质与发展之路,在行业追求“粗放式”增长之时,开创性地推出“卓越营销员策略”以及“营销员2.0”方案,高度重视品质发展以及从招募、培训、专业发展等各个阶段对营销员素质的培养。在行业深度转型的当下,友邦更针对保险营销渠道的发展瓶颈,将渠道策略从营销员2.0升级到3.0,把注意力转移到客户价值上来,更加强调提供高品质、专业有温度的服务。随着行业发展一路走来,友邦在众多领域打造了行业标杆。 张晓宇表示:“在代代传承的友邦文化影响下,‘做对事,行对路,用对人’这一经营理念早已根植于每一个友邦人的心中。跨越百年,我们比任何时候都更加理解这份事业所肩负的社会使命,也深感责任重大。全新启航的友邦人寿将秉持始终不变的初心,向着‘成为中国最受信赖的保险公司’的愿景坚定前行,陪伴更多中国家庭共享‘健康长久好生活’。”
记者昨日获悉,银保监会近日内部通报的数据显示,今年上半年金融精准扶贫覆盖面持续扩大,效果逐渐显现。下一步,监管部门还将出台更多政策支持精准扶贫。 上半年,银行保险业扶贫成效主要体现在5个方面:金融精准扶贫贷款稳步增长,深度贫困地区信贷支持力度进一步加大,扶贫小额信贷健康发展,保险扶贫作用充分发挥和贫困地区基础金融服务覆盖面持续扩大。 银行业精准扶贫方面,截至6月末,金融精准扶贫贷款余额4.21万亿元,较今年年初增加3100多亿元。全国性银行中,精准扶贫贷款余额较多和增量较多的均为农业发展银行,贷款增速高于本行各项贷款平均增速较多的是浦发银行;地方法人银行机构中,精准扶贫贷款余额较多的省份是贵州,增量较多的省份是甘肃。 截至6月末,全国334个深度贫困县各项贷款余额2.99万亿元,较今年年初增加3057亿元,增长11.75%,增速高于全国贷款增速3.73个百分点。有深度贫困县的21个中西部省份中,20个省份实现了深度贫困地区各项贷款平均增速高于全省贷款增速的目标。 截至6月末,全国扶贫小额信贷累计发放4735.4亿元,累计支持贫困户1137.4万户次,覆盖全国建档立卡贫困户的三分之一以上;扶贫小额信贷余额1675.9亿元,支持贫困户434.7万户。 农业保险是保险业精准扶贫的主力军。截至6月末,农业保险承保农作物超过270种,基本覆盖常见农作物。备案扶贫专属农业保险产品888个,较年初增加83个。上半年,农业保险为贫困户提供风险保障金额497亿元,覆盖贫困户733.6万户次,贫困户农业保险保费收入19.3亿元、支付赔款6.1亿元,受益贫困户43.8万户次。为贫困户提供农业保险风险保障金额较多的保险公司是人保财险、太保财险。 截至6月末,银行业金融机构通过机构网点、机具服务、流动服务等方式,将基础金融服务覆盖到832个国家扶贫开发重点县的17.55万个行政村,覆盖率达99.60%;832个国家扶贫开发重点县中,438个县设立了村镇银行,覆盖率超过50%。保险服务覆盖到全国3.12万个乡镇,覆盖率达99.90%。 业内人士分析认为,在看到扶贫成效的同时,也要看到一些落实不到位、需要持续完善的地方。 从监管部门了解到的情况来看,有的银行保险机构主动性和积极性不足,对深度贫困地区的金融支持方面存在不足,下放审批权限、内部差异化考核等方面需进一步优化完善。有的深度贫困县新设银行保险分支机构进展较慢,存贷比提升情况还不理想,扶贫专属农业保险产品在覆盖面、费率等方面存在一定欠缺。还有的银行机构疏于贷前调查和贷后管理,完全依赖地方政府,存在片面追求获贷率的问题。 随着脱贫攻坚的不断深入,脱贫攻坚工作任务更加艰巨。因此,大力促进金融机构由外在力量推动扶贫向激发金融机构的内生动力扶贫转变,就显得尤为重要。 据了解,监管部门也在持续探索更多支持政策,切实抓好收官之年金融精准扶贫工作。下一步,监管部门将进一步完善以乡镇为单位落实好扶贫小额信贷主责任银行制度,简化贷款审批流程,切实满足贫困户和边缘户有效信贷需求,确保做到“应贷尽贷”。 同时,还将研究探索解决相对贫困地区和人口的金融支持政策。包括:进一步完善产业扶贫的信贷支持政策,探索将相对贫困人口纳入支持范围,在贫困地区大力发展农业保险特别是优势特色农产品保险,积极开展“防止返贫保险”,努力巩固脱贫攻坚成果。
⊙记者 黄蕾 ○编辑 陈羽 8月18日,我国首家获批的外资独资人身保险公司――友邦人寿正式宣告成立,这家百年老店站上一个新起点。这也是中国保险市场对外开放提速的一个风向标:一个进一步激活市场活力与竞争力的新时代正大步走来。而随着这个巨无霸不断扩大业务版图,中外保险巨头之间的真正较量一触即发。 友邦历任掌舵者亦从不讳言对中国市场的重视之深,今年年初聘任李源祥为集团首席执行官兼总裁,便是一个重要信号。这位既有全球“金融+科技”管理经验,又深谙中国本土市场经营之道的友邦新掌门,将在扩展中国市场上如何排兵布阵?进入二三线乃至更加下沉的区域市场时,友邦将会有怎样的发展策略? 对于外界关注的这些问题,李源祥近日在接受上海证券报记者专访时进行了全面剖析,这也是他履新友邦后首度直面媒体。“友邦第二个百年将从这里启程。友邦人寿成立后,会聚焦10至12个省份去拓展新网点,当然,意义远不止地域拓展。” 未来业务聚焦10至12个省份 2020年初,友邦新老管理层交替之际。时逢中国金融市场对外开放提速,科技全面地渗透到保险业务的各个环节,友邦亟需一位既懂保险又懂科技,既有全球视野又有本土经验,并善于将国际先进保险理念与中国实际相结合的复合型掌舵者。 在多个国家和地区的金融机构及监管部门有过从业经历,在中国保险市场工作长达20年,有着丰富的“金融+科技”管理经验……作为中国平安“海外军团”曾经的领军人物之一,李源祥身上的这些标签,使其被视为友邦新掌门的最合适人选。在友邦集团董事会层层筛选、面试后,这位友邦第二个百年首任CEO的任命,获一致通过。 友邦人寿由友邦上海分公司改建而来,即分公司改制为子公司(下称“分改子”)。友邦“分改子”的获批,受益于这一轮中国金融业对外开放的提速――从2020年1月1日开始,“外资保险设立寿险公司须采取合资形式”这条限制退出历史舞台,外资寿险公司在华展业可申请独资。 友邦人寿的成立,意味着友邦有望突破在华多年的政策限制,将业务经营范围从目前的七个地区(上海、北京、江苏、广东、深圳、天津、石家庄),拓展至更广泛的区域。 对于未来分支机构的布局思路,李源祥透露,将会聚焦在10至12个经济发展水平较高、中产人群数量较多的省份,预计可触达的潜在消费群体规模是友邦现有中国内地7个市场的4倍之多。 中国其实已持续多年位居友邦全球成长最快市场之位。业内人士认为,以目前的业务增速来看,在考虑“分改子”获批,后续进入更多城市,新掌门人带来新思路、新气象等之后,不出意外,中国内地将很快会成为友邦最大的市场。 意义远不止于地域拓展 “分改子”获批,对友邦的意义,远不止于地域拓展,而是体现在多层次、多维度的运营和发展上。 一是友邦人寿成立后,组织架构更加优化、灵活,让友邦可以更快速地做出市场反应。分公司与子公司之间、公司内部的组织架构将得以重新梳理,实现更加高效、敏捷的运作。 此举有望改变以往各地分支机构在日常经营业务上各自作战的局面,实现共享运营平台。共享运营平台带来的规模效应将大幅提升运营效率,降低营运成本,留出更多精力与资源集中投入到持续提升用户保险服务体验的工作中。 二是友邦人寿成立后,友邦在内地将拥有一个统一且独立的法人实体,除了能够将业务拓展至更多区域外,其在内地市场的业务内容与模式也将拥有更多可能。 理论上,友邦人寿的投资组合、商业模式都会从“分改子”中获益。“原本没有办法参与的领域,比如,投资房地产、PE、互联网保险业务等,未来都有机会去研究。当然,我们会在合理分析自身发展策略、竞争优势与市场环境的前提下,去寻找这些机会。”李源祥说。 友邦的“变”与“不变” 疫情改变了大众的生活与作业方式,客观市场环境发生了变化,为了更好地实现业务拓展及发展,友邦将如何制定在中国市场的发展策略? 李源祥向记者道出了友邦的“变”与“不变”。 不变的是,“坚守长期主义”的友邦铁律。即以客户为中心,坚持保险姓保,专注保险保障主业,以价值为导向,绝不以牺牲利润来换取市场规模。在这样的战略下,友邦坚持走“营销员渠道、保障型产品”的渠道及产品策略,也不会变。“我们追求的是有价值地增长,拒绝大进大出、大起大落。” 如何继续利用金融科技手段,进一步在保险机构向线上化转型的道路上赢得先机,已然成为各家保险机构角力的重点。在与李源祥的对话中,记者明显感觉到,这家百年老店越发强调科技的重要性乃至战略地位,并开始将科技定位由过去的业务支持转为引领业务发展的驱动力。 “未来3年,我们肯定会加大对科技建设的投入,提升服务效能,提升队伍产能,提升客户体验,降低经营成本。”在他看来,最终要实现的目的,是利用包括科技手段在内的创新形式服务人,从而为客户创造更大价值。 不难看出,无论是对“长期主义”铁律的坚持,还是对科技定位的再思考,友邦正从顶层设计上搭建出一个既符合大势所趋、又极具自身特色的中国市场发展策略。辅以强大的专业人才团队与能力,高效的执行力,这将是未来友邦人寿取胜的关键。
8月18日,我国首家获批的外资独资人身保险公司——友邦人寿正式宣告成立,这家百年老店站上一个新起点。这也是中国保险市场对外开放提速的一个风向标:一个进一步激活市场活力与竞争力的新时代正大步走来。而随着这个巨无霸不断扩大业务版图,中外保险巨头之间的真正较量一触即发。 友邦历任掌舵者亦从不讳言对中国市场的重视之深,今年年初聘任李源祥为集团首席执行官兼总裁,便是一个重要信号。这位既有全球“金融+科技”管理经验,又深谙中国本土市场经营之道的友邦新掌门,将在扩展中国市场上如何排兵布阵?进入二三线乃至更加下沉的区域市场时,友邦将会有怎样的发展策略? 对于外界关注的这些问题,李源祥近日在接受记者专访时进行了全面剖析,这也是他履新友邦后首度直面媒体。“友邦第二个百年将从这里启程。友邦人寿成立后,会聚焦10至12个省份去拓展新网点,当然,意义远不止地域拓展。” 未来业务聚焦10至12个省份 2020年初,友邦新老管理层交替之际。时逢中国金融市场对外开放提速,科技全面地渗透到保险业务的各个环节,友邦亟需一位既懂保险又懂科技,既有全球视野又有本土经验,并善于将国际先进保险理念与中国实际相结合的复合型掌舵者。 在多个国家和地区的金融机构及监管部门有过从业经历,在中国保险市场工作长达20年,有着丰富的“金融+科技”管理经验……作为中国平安“海外军团”曾经的领军人物之一,李源祥身上的这些标签,使其被视为友邦新掌门的最合适人选。在友邦集团董事会层层筛选、面试后,这位友邦第二个百年首任CEO的任命,获一致通过。 友邦人寿由友邦上海分公司改建而来,即分公司改制为子公司(下称“分改子”)。友邦“分改子”的获批,受益于这一轮中国金融业对外开放的提速——从2020年1月1日开始,“外资保险设立寿险公司须采取合资形式”这条限制退出历史舞台,外资寿险公司在华展业可申请独资。 友邦人寿的成立,意味着友邦有望突破在华多年的政策限制,将业务经营范围从目前的七个地区(上海、北京、江苏、广东、深圳、天津、石家庄),拓展至更广泛的区域。 对于未来分支机构的布局思路,李源祥透露,将会聚焦在10至12个经济发展水平较高、中产人群数量较多的省份,预计可触达的潜在消费群体规模是友邦现有中国内地7个市场的4倍之多。 中国其实已持续多年位居友邦全球成长最快市场之位。业内人士认为,以目前的业务增速来看,在考虑“分改子”获批,后续进入更多城市,新掌门人带来新思路、新气象等之后,不出意外,中国内地将很快会成为友邦最大的市场。 意义远不止于地域拓展 “分改子”获批,对友邦的意义,远不止于地域拓展,而是体现在多层次、多维度的运营和发展上。 一是友邦人寿成立后,组织架构更加优化、灵活,让友邦可以更快速地做出市场反应。分公司与子公司之间、公司内部的组织架构将得以重新梳理,实现更加高效、敏捷的运作。 此举有望改变以往各地分支机构在日常经营业务上各自作战的局面,实现共享运营平台。共享运营平台带来的规模效应将大幅提升运营效率,降低营运成本,留出更多精力与资源集中投入到持续提升用户保险服务体验的工作中。 二是友邦人寿成立后,友邦在内地将拥有一个统一且独立的法人实体,除了能够将业务拓展至更多区域外,其在内地市场的业务内容与模式也将拥有更多可能。 理论上,友邦人寿的投资组合、商业模式都会从“分改子”中获益。“原本没有办法参与的领域,比如,投资房地产、PE、互联网保险业务等,未来都有机会去研究。当然,我们会在合理分析自身发展策略、竞争优势与市场环境的前提下,去寻找这些机会。”李源祥说。 友邦的“变”与“不变” 疫情改变了大众的生活与作业方式,客观市场环境发生了变化,为了更好地实现业务拓展及发展,友邦将如何制定在中国市场的发展策略? 李源祥向记者道出了友邦的“变”与“不变”。 不变的是,“坚守长期主义”的友邦铁律。即以客户为中心,坚持保险姓保,专注保险保障主业,以价值为导向,绝不以牺牲利润来换取市场规模。在这样的战略下,友邦坚持走“营销员渠道、保障型产品”的渠道及产品策略,也不会变。“我们追求的是有价值地增长,拒绝大进大出、大起大落。” 如何继续利用金融科技手段,进一步在保险机构向线上化转型的道路上赢得先机,已然成为各家保险机构角力的重点。在与李源祥的对话中,记者明显感觉到,这家百年老店越发强调科技的重要性乃至战略地位,并开始将科技定位由过去的业务支持转为引领业务发展的驱动力。 “未来3年,我们肯定会加大对科技建设的投入,提升服务效能,提升队伍产能,提升客户体验,降低经营成本。”在他看来,最终要实现的目的,是利用包括科技手段在内的创新形式服务人,从而为客户创造更大价值。 不难看出,无论是对“长期主义”铁律的坚持,还是对科技定位的再思考,友邦正从顶层设计上搭建出一个既符合大势所趋、又极具自身特色的中国市场发展策略。辅以强大的专业人才团队与能力,高效的执行力,这将是未来友邦人寿取胜的关键。
8月17日,银保监会官网行政处罚一栏显示,微民保险代理有限公司(以下简称“微保”)因存在欺骗保险人、且未引导客户如实健康告知等情况,被罚12万元,相关负责人也因此累计被罚4万元。 深圳银保监局公布的行政处罚信息公示表显示,微民保险代理有限公司因在手机网页“微医保住院医疗”投保页面以“领取”代替“投保”,以“仅剩XXXX份”进行营销,且未引导客户如实健康告知,中国银保监会深圳监管局依法对对公司罚款12万元;对李乐警告并罚款2万元;对李明警告并罚款2万元。 经星球保lab查询,《中华人民共和国保险法》第一百三十一条,第一条是欺骗保险人、投保人、被保险人或者受益人;根据第一百六十五条,保险代理机构、保险经纪人有本法第一百三十一条规定行为之一的,由保险监督管理机构责令改正,处五万元以上三十万元以下的罚款;情节严重的,吊销业务许可证。 保险公司、保险资产管理公司、保险专业代理机构、保险经纪人违反本法规定的,保险监督管理机构除分别依照本法第一百六十条至第一百七十条的规定对该单位给予处罚外,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予警告,并处一万元以上十万元以下的罚款;情节严重的,撤销任职资格。 2017年10月,腾讯旗下保险平台——微保取得经营保险代理业务许可证,在行业引发不小的震动。大多数人认为背靠腾讯流量平台的力量,传统保险公司危矣,但仍有小部分业内人保持理性,微保也掀不起大波浪。 2017年11月,联手泰康在线测试首款产品,微医保·住院医疗险,以百万医疗产品打开局面;彼时,有媒体如是宣传,腾讯微保是史上最友好健康告知到最简单智能核保。 到底有多友好?来一起感受下! 用户在微信钱包的保险服务入口购买微医保时,当看完“史上最友好健康告知”,也许还会心存疑虑,如果自己有一些健康异常,但是健康告知没有询问,担心将来保险公司会以自己未如实告知拒赔。此时用户会看到: 随即将进入智能核保系统。 智能核保都是在投保前完成,系统根据被保人告知的异常信息给出相关问题,被保人作答后,系统出具核保结论,如果能承保再完成投保流程。 据媒体报道:“智能核保最大的优势就是在投保前我们就能知道核保结论,并且是不记名的,也不会在保险公司留下延期、拒保记录。” 微保声称,小企鹅通过目前最智能先进的企鹅大脑,对你的健康检查异常或是疾病情况进行询问~ 微医保的智能核保简单易懂易操作,最多只需要3步,即可得出核保结论。通过与小企鹅2-3句沟通,在没有被判断出异常的情况下,恭喜你,“通过特别约定的方式”可以投保了! 但腾讯微保给自己打下的“史上最友好健康告知”还是玩砸了,深圳银保监局官方认定这是未引导客户如实健康告知。 近年来,互联网保险快速发展,由于互联网保险碎片化、小额化的特征,加上用户对于线上投保不够了解,相关投诉和用户纠纷也呈现爆发式增长,引起了监管部门的高度重视。 数据显示,2019年,银保监会接到互联网保险消费投诉共1.99万件,同比增长88.59%,是2016年投诉量的7倍,销售误导和变相强制搭售等问题突出,严重影响消费者的获得感。 而银保监会一直在大力规范互联网保险的销售行为,保障消费者知情权、自主选择权和公平交易权等基本权利。但是,互联网保险平台在营销方面承袭了互联网公司的基因,在线上营销方面屡屡出现“踩线”行为,为此不少平台都收到过银保监会开出的巨额罚单。 保险行业渐趋互联网化,相关保险保障产品、个人信息安全、互联网营销等方面违规问题必将成为银保监会监管的重点,但监管的目的不是限制互联网保险,而是通过监管让互联网保险能够更加规范、健康的发展。
图片来自网络 据搜狐财经统计,8月8日至15日期间,银保监会共发布行政处罚公示表57张,罚款总金额高达4815万,其中包括银行业罚单36张,涉及17家银行,总金额逾4460万元;保险业罚单21张,涉及5家保险公司,总金额355.7万元。 银行方面,本周农商行领罚单最多,上市银行大额罚单频现。 数据来源:银保监会官网 制表:搜狐财经 搜狐财经统计发现,本周的36张银行类罚单分属于17国内大中小银行。在所有的银行性质中,农商行领取罚单数最多,7家农商行收到了共计16张罚单。其中,进贤农商行及其员工合计“收获”8张罚单,为本周受罚单数最多的银行。 行政处罚信息显示,因贷款资金挪用于认购本行股份及不良资产;贷款资金被挪用于房地产开发企业;个人综合消费类贷款用于购房;违规办理代理车险业务和代销贵金属等多项违法违规行为,进贤农商行被银保监会江西监管局罚款260万元,七位相关责任员工被警告并分处不同金额罚款。 在金额方面,本周大额罚单频现,继8月11日浦发银行领银保监会2020年最大额罚单,2100万元之后,8月14日,上海银行再被罚款1652万元。 银保监会信息显示,浦发银行因在2013-2018年涉及同业投资资金违规投向“四证”不全的房地产项目、为银行理财资金投向非标准化债权资产违规提供担保、未按规定进行贷款资金支付管理与控制年间存在12项违法违规行为,而被上海银保监会开出2100万巨额罚单。这是银保监会今年开出的最大额罚单,也是国内银行业今年收到的第二大额罚单。 搜狐财经调查发现,今年最大额罚单为央行在2月份对民生银行开出的2360万元罚单,因其存在未按规定履行客户身份识别义务、与身份不明的客户进行交易等违法行为。 内容来源:银保监会官网 制表:搜狐财经 无独有偶,8月14日,银保监会上海监管局再次开出千万级以上罚单,对象为上海银行。 上海银保监局披露,2014-2019年,上海银行因存在违规向资本金不足、“四证”不全的房地产项目发放贷款、违规向关系人发放信用贷款、虚增存贷款、票据业务理财业务严重违反审慎经营规则等23项违规被责令改正,没收违法所得27.2万元,罚款1625万元,罚没合计1652.2万元。 同时,上海银保监局还发出了2张针对上海银行两员工的罚单,均与贷款类业务违规有关。 在保险方面,本周共有罚单21张,涉及5家保险公司,包括人保健康、燕赵财险、中国人寿、太平洋财险和平安财险,总金额为355.7万元。其中人保健康为本周各类金融机构罚单数“冠军”,一周内收到13张罚单,罚单罚款总金额达40.8万。 赣银保监罚决字〔2020〕42号显示,因承诺给予投保人保险合同约定以外的利益;利用保险代理人以虚构保险中介业务方式套取费用等,违反了相关法律法规的规定,银保监会江西监管局对人保健康南昌中心支公司施以警告并罚款31万元的行政处罚。 同时,8位上述违规行为相关负责人分别被处警告并罚款1万或5千元不等。 另外四张罚单与上周披露的人保健康江西分公司违规行为有关。 8月7日,江西银保监会披露,人保健康江西分公司因涉及欺骗投保人;承诺给予投保人保险合同约定以外的利益;利用保险代理人以虚构保险中介业务方式套取费用等五项问题,被银保监会江西监管局警告并罚款46万元。 此外,在本周的保险类受罚公司中,一半以上来自财险类公司,且多与车险业务有关。 内容来源:银保监会官网 制表:搜狐财经 8月12日,银保监会机关发布了三则保险类行政处罚决定书,涉及平安财险总公司及其四家分支机构,以及太平洋财险深圳、浙江分公司,总计处罚金额达340万元。 银保监罚决字〔2020〕58号内容显示,因未按车辆实际使用性质承保商业车险,手续费支出未分摊至各分支机构等原因,平安财险总公司及其四家分支机构累计被罚220万元。 太平洋财险旗下浙江分公司、深圳分公司也因营业车辆按照非营业车辆性质承保商业车险等车险业务问题分别被施以罚款50万,警告其相关责任人并处罚10万元的行政处罚。 在监管动态方面,8月10日,银保监会发布了二季度银行业、保险业二季度重要监管指标数据。 数据显示,截至二季度末,我国银行业金融机构本外币资产309.4万亿元,同比增长9.7%;上半年商业银行累计实现净利润1.0万亿元,同比下降9.4%;商业银行不良贷款率1.94%,较上季末增加0.03个百分点;拨备覆盖率为182.4%,较上季末下降0.80个百分点;贷款拨备率为3.54%,较上季末上升0.04个百分点。 保险公司总资产22.0万亿元,较年初增加1.4万亿,较年初增长6.9%;原保险保费收入2.7万亿元,同比增长6.5%;保单件数快速增长。2020年上半年新增保单件数239亿件,同比增长28.0%。 8月13日,银保监会消费者权益保护局近日发布了《关于2020年第二季度保险消费投诉情况的通报》,《通报》内容显示,2020年第二季度,中国银保监会及其派出机构共接收保险消费投诉33732件,同比增长26.86%。 其中涉及财产保险公司16200件,同比增长11.08%,占投诉总量的48.03%;人身保险公司17532件,同比增长46.03%,占投诉总量的51.97%。人保财险、平安财险、众安在线的投诉量位列财产保险公司前三名。平安人寿、中国人寿、太平洋人寿的投诉量位列人身保险公司前三名。
8月13日消息,国家企业信用信息公示系统显示,特斯拉在8月6日成立保险经纪有限公司,注册资本为5000万元人民币,法定代表人是特斯拉全球副总裁、大中华区负责人朱晓彤,经营范围为保险经纪业务。 据中国乘联会(CPCA)的数据,7月份,特斯拉在中国共售出1.1万辆电动汽车,占据中国纯电动车销量榜首的位置。本次成立保险经济有限公司,或意味着特斯拉将在国内开展保险业务,从而开拓新的盈利模式,并为车主带来具有竞争力的保险服务,同时促进旗下车型的销售。 目前上汽集团、广汽集团、一汽集团、奔驰和通用汽车公司等名牌车企从2011年起先后注册设立保险公司或者保险中介机构公司。不过,新能源汽车的电动力系统在保险市场上一直没有相关保险产品为其提供相应保障。 1特斯拉保险经济公司落地上海厂区,注册资金5000万元 国家企业信用信息公示系统显示,特斯拉在8月6日成立“特斯拉保险经纪有限公司”,注册资本5000万元,法定代表人、董事长兼总经理均是特斯拉全球副总裁、大中华区负责人朱晓彤。 该公司由特斯拉汽车香港有限公司100%持股,登记地址为中国(上海)自由贸易试验区临港新片区江山路5000号二楼,即特斯拉上海超级工厂所在地。 图1:特斯拉保险工商信息 数据来源:国家企业信用信息公示系统 根据中国银保监会的要求,特斯拉保险机经纪要从事保险经纪业务,依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准。目前,特斯拉注册保险经纪公司暂未得保险监管部门批准。 2进军保险业务,积极拓展中国业务版图 难道特斯拉真的要跨界去卖保险? 目前在中国市场,特斯拉虽然采用直营的销售模式,不过售后的车辆保险业务目前仍然由第三方保险公司为车主提供服务。本次成立保险经济有限公司,或意味着特斯拉将在国内开展保险业务,从而开拓新的盈利模式,并为车主带来具有竞争力的保险服务,同时促进旗下车型的销售。 在7月的财报电话会议上,马斯克表示,公司将继续推进自动驾驶,新的汽车保险业务将随着自动驾驶技术的发展而落地。也就是说,特斯拉的保险业务是自动驾驶的一个布局,保险是自动驾驶落地闭环的必要条件。 特斯拉推动自动驾驶落地,不仅仅是通过技术进行保障,而是全方位的商业模式闭环设计,包括直接由特斯拉保险公司提供保障,以及特斯拉开发的Robotaxi运营网络。 该保险在2019年已在美国加州推出。马斯克曾表示,加州的司机只需要支付相当于过去保险金额的的25%-50%的保险费。马斯克还表示,在保险行业竞争的核心是信息的准确性,特斯拉正在建立一个像大型保险公司一样的伟大公司。 3特斯拉有望推出新能源专属车险填补市场空白 媒体曾多次报道新能源车车险费用偏高、保障项目不合理、维修费用惊人,根据第三方数据显示,平价电动车Model3的平均每年保费高达近2万元人民币。 此前,上汽、广汽、一汽、东风和通用汽车等大型汽车厂商相继成立了保险类子公司。其中,上汽成立了保险销售公司,代理保险产品销售和损失勘查;广汽、一汽分别发起设立众诚汽车保险和鑫安汽车保险,主营汽车保险业务。不过,新能源汽车的电动力系统,在保险市场上一直没有相关保险产品为其提供相应保障。 以2019年数据为例,全国承保新能源汽车车辆数为347万辆,仅占行业总承保汽车辆数的1.4%。保险行业对新能源汽车承保、理赔数据积累尚显不足,而更多以传统汽车车险模式对待新能源车车险,造成费用过高、保障不到位、消费者投诉频繁等现象。 银保监会曾在5月份就新能源车保险条款已初步征求过行业和有关专家意见,力争早日推出新能源汽车保险专属示范产品。 在7月的车险综合改革征求意见稿中,包括新能源、车联网、UBI车险等产品创新被多次提及,成为车险改革的重点内容。 特斯拉此次成立保险业务子公司,在改革政策落地前拿下保险经纪牌照,或将成为特斯拉在车险综合改革大潮中抢占先机的关键一步,为自身引领行业的发展方向带来利好。同时将填补新能源专属车险填补市场空白。 4未来 特斯拉是否会改变汽车保险行业? 市场的竞争除了来自行业的竞争者,更多的是非行业的竞争,有时干掉你的不一定是竞争对手。 过去传统保险公司没有完善的司机信息,没有提供日常驾驶数据的反馈,所以很难有一个合理定价,而车企拥有丰富的数据、渠道、生态、资源和用户积累,通过设立UBI汽车保险公司,将实现全新的保险产品设计,赔付也更可控。 相信作为新能源汽车领域龙头企业的特斯拉将会倒逼保险行业新模式的出现,同样传统保险公司也可以与其展开合作,共同探讨研制新能源汽车专属保险产品。