12月22日晚间，天山铝业（002532.SZ）公告宣布本次非公开发行的情况，共计53家机构向公司发出了认购意向，最终获配对象为29家，发行价格最终确定为6.55元/股，发行数量为7.63亿股，募集资金50亿元。 公告显示，多家大型知名机构参与了天山铝业此次定增，其中既有大型央企投资机构，比如国家开发投资集团旗下的中央企业产业扶贫基金认购约5亿元，还有大型头部公募机构如华夏基金、农银汇理基金、财通基金、国泰基金、海富通基金等共计认购约10.7亿元，大型保险资管机构如人保资产、人保养老、大家资产等共计认购约6亿元。另外在市场上广受关注的由陈光明执掌的大型明星私募机构睿远基金认购约4.2亿元，沪上知名私募机构涌津投资认购约6亿元。此外，中金公司、申万宏源、华宝证券等证券公司也纷纷参与认购，天山铝业此次发行广受热捧程度可见一斑。 业内人士表示，下半年上市公司融资规模井喷，整体市场资金供应趋紧，天山铝业此次非公发行规模达50亿元，在行业内甚至全市场都属于超大型的规模。此次天山铝业非公发行的圆满成功，充分反映了资本市场对天山铝业作为铝行业龙头企业价值和地位的认可，是市场对天山铝业未来发展前景的充分肯定。 公告称，天山铝业本次募资50亿元，其中30亿元将投向广西靖西天桂氧化铝项目，5亿元投向新疆天展新材超高纯铝一期及研发中心项目，另外15亿元将用于补充流动资金及偿还银行借款。 据悉，广西靖西天桂氧化铝项目是天山铝业向产业链上游资源和原材料延伸的重点项目。广西是国内铝土矿资源储藏丰富的少数地区之一，项目建成后，天山铝业可实现氧化铝的全部自给自足，可大幅降低生产成本，相比外购氧化铝，将进一步增厚公司利润，为未来三年业绩增长提供可靠保障。目前250万吨氧化铝一期工程80万吨已于今年一季度达产达标，本次募集资金投向二期170万吨正在抓紧建设，预计明年投产。 同时，本次募集资金投向的另一大项目是位于新疆石河子的超高纯铝一期及研发中心项目，规划建设产能6万吨，项目全部建成后，天山铝业将成为高纯铝全球最大的生产基地。该项目依托天山铝业成本优势显著的铝液生产能力，引进国外先进技术，利用先进生产工艺生产高纯铝，相比传统工艺，在成本上极具竞争优势。高纯铝产是国家重点鼓励发展的战略性新兴产业之一，为半导体、电解电容器等电子产品的重要材料，随着新能源和半导体技术的不断发展，相关电子产品对高纯铝的市场需求不断提升。天山铝业超高纯铝项目将有助于电解铝向下游延伸铝产业链，提升产品附加值，优化公司产品结构，持续提升公司的盈利能力，增强公司新产品新材料的生产、研发能力，为天山铝业成为行业一体化的龙头企业插上双翼。
2020年，对房地产行业是充满挑战的一年。新冠疫情、三道红线、房住不炒，面对充满不确定性的房地产市场，中国奥园集团股份有限公司（03883.HK，以下简称“奥园”）坚持“一业为主，纵向发展”战略，逆势实现1540亿元的整体销售业绩，其中房地产板块合约销售额约1330亿元，非房板块业绩约210亿元。与此同时，过去一年，奥园响应“双循环”的新发展格局，凭借在复合地产领域多年累积的丰厚经验，以“构筑健康生活”为理念，积极开拓多元消费市场，投入新竞争赛道，在夯实内功的同时亦坚持长期主义，在不确定性中寻找属于奥园的确定性答案。千亿之上 逆势增长2020年，突如其来的新冠疫情打乱了房地产行业的发展节奏，令原本就充满挑战的行业面对更多的不确定性。第三方发布的统计数据显示，45家典型房企中，有4家千亿房企2020年的全口径销售额为负增长，而奥园则实现了高质量的稳步增长。1月4日，奥园发布业绩公告显示，2020年全年实现房地产板块合约销售额约1330亿元，逆势圆满完成全年目标，继续稳居行业30强。2016年到2019年，奥园的销售额年复合增长率达到66%。如今，面对复杂的外部形势，奥园亦坚持主业是基础、是持续发展的根本盘。维持充裕的土地储备是保障企业业绩持续增长的底层支撑所在。2020年，奥园继续发挥收并购传统拿地优势，同时加快城市更新项目的转化，多渠道拿地增厚土地储备。中报数据显示，上半年奥园新增项目44个，新增可开发建筑面积约695万平方米（收并购项目占63%），新增可售货值约人民币832亿元，平均土地成本为每平方米人民币3812元，保持了合理的土地成本及稳定的利润率，具有较强的抗波动能力。下半年，奥园先后落子湖北襄阳、广西南宁和柳州、东莞清溪镇、福建漳州等多个城市，策略性补充土储，为可持续、高质量、全面发展备足“弹药”。值得一提的是，作为大湾区的"土著"企业，奥园在广州已深耕24年，成功打造了26个项目。2020年以来，奥园亦持续加大在广州大本营的布局，通过公开招拍挂和城市更新等渠道，斥资超百亿补仓广州。此外，2020年末，奥园·云和公馆、中新誉府两大全新项目重磅亮相，赢得市场高度认可，进一步巩固广州市场。作为区别于其他房企的一大特色，奥园收并购经验丰富。2020年4月，公司购入A股上市平台京汉股份（已更名为“奥园美谷”）附带投票权股份约29.99%股份，成为后者实际控制人。奥园美谷共计持有18个项目，现有已确权的总可售建筑面积约123.7万平方米；年内，奥园还以收购形式进入成都主城区，通过较低成本增加了于成都市场的土地储备。凭借城市更新领域的优势，过去一年，奥园亦多次布局旧改项目。仅截至2020年上半年，奥园就持有超过50个城市更新项目，40多个项目正在有序推进中，可售货值约6587亿元，其中大湾区占比高达95%。截至2020年6月30日，奥园拥有土地储备总建筑面积约4874万平方米，权益占比78%，总货值约人民币5015亿元，计入城市更新项目后的总货值约人民币11602亿元，满足未来四至五年的发展。一主多业 做大做强坚持一业为主的同时，奥园在非房板块亦取得佳绩，全年实现销售额约210亿元。从实际来看成效显著，尤其是在美丽健康产业方面，奥园的步伐十分坚定。2019年，奥园投资上百亿元在奉贤打造奥园上海东方美谷项目，力图将这里打造成健康美丽产业综合体。2020年11月11日，京汉股份正式变更名称为“奥园美谷”，并确定未来战略——围绕“世界一流的美丽产业科技商、材料商、服务商”的战略方向，以绿色纤维新材料为基础，联动控股股东中国奥园的产业布局，力争成为国内“美丽健康产业第一股”。12月8日，由奥园美谷投资建设的绿色纤维新材料生产线在湖北襄阳投料试车成功，进入试生产阶段。此外，奥园美谷发布的2020年第三季度报告显示，作为控制权变更后的首季度成绩单，公司第三季度归母净利润扭亏为盈、前三季度净利润实现同比增长，融资成本等多项财务指标出现转折性改善。短短半年时间，奥园美谷已快速落地战略调整、组织变革、管理赋能等一系列提质增效举措。“美丽事业”之外，2020年，奥园旗下物业平台奥园健康相继以2.48亿元、3700万元、8700万元收购了乐生活80%的权益、宁波宏建65%股权、及北京博安物业全部权益，持续扩大物管版图，希望“成为国内领先健康生活服务集团”。2020上半年，奥园健康实现总收入5.47亿元，同比增长39.5%，毛利2.2亿元增长41.53%，净利润1.12亿元，同比上升23.99%，毛利率和净利率都处于较高水平。此外，奥园健康亦瞄准了我国万亿级康养需求驱动的蓝海市场。2020年1月，依托于自有楼盘物业小区和商业广场，奥园健康旗下社区嵌入型康养品牌“奥悦之家”番奥店和萝岗店同时开启试营业，走出了康养布局的第一步，为新型医疗康养产业提供了更多的想象空间。同年，奥园健康还整合相关资源开发了位于广东省的英德巧克力王国、古兜温泉小镇、安徽许村古镇等旅居线路，配套以护理服务和适老化居住空间，在满足旅游需求的同时，为老年人提供异地居住新体验。文旅业务方面，12月31日，亚洲最大巧克力文化展示基地奥园英德巧克力王国在广东省英德市盛大开园，预示着奥园在打造新时尚旅居度假体验目的地上，迈出了坚实的一步。从中国奥园，到奥园健康、奥园美谷，近几年，奥园在一业为主、纵向发展战略上硕果累累，持续做大做强。用郭梓文的话来说，“一业为主，纵向发展”将是奥园不变的指南针。夯实内功 实现规模与效益均好尽管手握优异的成绩单，但奥园仍清醒地认识到，全球经济处于深度调整期。面对“不确定性”，奥园要权衡规模与效益，夯实内功，向可持续、高质量、全面发展稳步迈进。为此，奥园一方面坚持审慎的财务策略，一方面继续提升产品竞争力，增强产品的溢价能力。中期业绩报告显示，中国奥园录得毛利润82.8亿元，同比增长18%，毛利润率29.3%，维持稳定水平。核心净利润28.3亿元，同比增长14%，核心净利润率10%，毛利和核心净利润保持双位数增长的同时，毛利率和净利率也处于行业中上游水平。财务方面，一向低调但稳健运营的奥园三道红线仅触线一条。根据奥园半年报数据，除剔除预售款后的资产负债率以上市合并口径轻微超标，为80.85%，净负债率和现金短债比均在红线以内，分别为79.8%和1.5。2020年10月底，奥园获国际信用评级机构惠誉将其企业信贷评级由“BB-”调升为“BB”，评级展望为“稳定”。惠誉指出，奥园有着良好的财务纪律，综合杠杆率可控，同时还指出，截至2020年6月底，奥园已售未结的合同销售保持健康的毛利润率，将支持未来两年的盈利表现。而早在2020年4、5月，奥园也分别获标普及穆迪重新确认信贷评级及“正面”评级展望。产品力方面，在奥园2019年业绩发布会上，奥园执行董事、营运总裁马军曾介绍说，奥园已于2019年引入标杆房企产品团队，并制定了三年产品战略，建立区域设计中台，打造奥园“A+”产品力体系。2020年以来，奥园旗下广州奥园誉湖湾、成都奥园云璟、重庆奥园翡翠天辰等项目共荣获30余项国内外大奖，其中包括法国DNA、意大利IIDA、伦敦杰出地产大奖、英国SBID、新加坡SIDA、美国MUSE Design设计大奖、世界人居金奖、CREDAWARD地产设计大奖、金盘奖等多个重量级奖项。2020年底，作为中国奥园集团高端产品线云峯系的华南首作，奥园·云和公馆也已正式亮相广州市场，位于增城中新板块的中新誉府项目也于2020年末登陆广州东。不平凡的2020年已经过去。展望2021年，郭梓文在新年贺词中表示，今年是“十四五”规划开局之年，是国家继续科学精准实施宏观政策的一年，同时也是奥园创立的第25个年头。在这一阶段，奥园要走得更稳、行得更远、登得更高。面对未来，奥园已经有了更为清晰的发展方向。郭梓文强调，“一业为主，纵向发展”是奥园不变的指南针，“构筑健康生活”是不变的出发点，“世界500强”是不变的目的地。（文/华章）
12月20日，“中国生命科学产学研全产业链项目启动会议”在浙江省台州市召开。台州市椒江区委副书记、区长吴华丁等区领导，清华大学无锡应用技术研究院数字教育技术研究中心主任王会，遵义医科大学教授鄢盛恺，北京国信海翔数字医药产业基金专家代表张峰博士，北京中翔普光教育科技产业有限公司总经理胡辉，浙江海翔药业股份有限公司董事长孙杨等领导及专家出席并共同见证中国生命科学产学研全产业链项目、北京中翔普光教育科技产业有限公司成立及中数海翔生命健康研究院（筹）项目启动仪式。 王会、鄢盛恺、张峰、胡辉分别就当前生物技术热点、生命健康发展趋势等发表主题演讲。海翔药业通过国信海翔基金致力于产学研合作的方式推动生物医药研究及产业融合发展。中数海翔生命健康研究院将联合多方机构共同打造生命健康领域产学研一体化新平台，汇聚海内外基因工程、生物制药、疫苗等方面的顶尖专家，加快技术成果快速转化。北京中翔普光教育科技产业有限公司将致力于生物医药领域职业技术教育，为行业的创新发展提供实用型专业人才。 海翔药业董事长孙杨先生表示，在当下鼓励生物医药创新的政策背景下，中国生命科学产学研全产业链项目应运而生，本项目以企业为主体，建立与高等院校、科研院所等各方面深度结合的创新模式，探索产业与职业教育融合发展的新体系，以研学推进技术、产业的科技创新，为实现上市公司的高质量发展提供坚实基础。
近日，第十届艾景奖国际园林景观规划设计大赛公布获奖名单，蒙草生态团队的《敕勒川生态谷沿线生态提升工程》和《新巴尔虎右旗阿镇（镇区）水生态环境综合治理项目》分别荣获年度十佳景观设计与年度优秀景观设计，蒙草生命共同体大数据公司的《新巴尔虎右旗牧区现代化建设规划》荣获年度优秀景观设计。 据了解，“艾景奖”创立于2011年，是由全球各地风景园林设计爱好者共同发起，由世界人居环境科学研究院领衔设立和打造的、具有世界影响的创意设计专业展会和专业大奖，以“推动健康可持续的人居环境建设”为办奖宗旨。 蒙草生态团队作品此前已多次获得历年的艾景奖，今年三项项目之所以能齐齐获奖，原因在于各项目在满足个性化需求的同时，始终贯彻生命共同体的规划设计理念。 蒙草生态表示，在该理念的指引下，蒙草团队在设计、规划中涉及生态环境治理，均优先选用抗逆性强的乡土植物，用一方植物修复一方生态；强调雨水收集利用，通过对自然水资源的循环科学利用，提高自然资源的利用效率，如通过自然地形的堆砌，对雨水、中水进行收集、储存自然降水，以确保水资源的高效、合理利用；创新利用新材料，选择多以项目地自然特性材料为主，降低项目成本的同时也是对自然生态的保护、和谐统一，契合艾景奖推动健康可持续人居环境建设的主旨。
2018年5月底，央行行长易纲在北京金融街论坛年会上首次提出中国金融开放的三条原则。其中之一是，金融对内对外开放要和汇率形成机制、资本项目可兑换互相配合、共同推进。今年10月底，他在外滩金融峰会上再次强调，要统筹推进金融服务业开放、人民币汇率形成机制改革和人民币国际化。同时，指出人民币汇率形成机制改革是要增强人民币汇率弹性，更好发挥汇率在宏观经济稳定和国际收支平衡中的“自动稳定器”作用。那么，如何理解汇率的这两个“自动稳定器”作用呢？为什么中央经济工作会议公报在时隔两年之后再次提及“保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定”呢？ 汇率对国际收支平衡的“自动稳定器”作用 首先表现为在汇率由市场决定，央行基本退出外汇市场常态干预的情况下，国际收支平衡必然是经常项目与资本项目（含净误差与遗漏）互为镜像的抵补关系。决定资本流入还是流出的是经常项目收支平衡，而非汇率升贬值。这才有了今年第三季度人民币汇率震荡升值，中间价季度升幅为1994年汇率并轨以来次高，但当季经常项目顺差942亿美元，资本项目净流出849亿美元。 这并非中国的特例，海外成熟市场的国际收支调节也是汇率浮动负责价格出清、资本流动负责数量出清，经常项目与资本项目顺逆差互补。大家用不着操心，如果经常项目逆差了，是要通过外来直接投资还是外来证券投资，抑或是对外举债来弥补，也不用担心汇率涨跌。美国就是经常项目结构性逆差，资本项目持续净流入，但美元汇率有涨有跌。 其次表现为汇率变动无常，有助于抑制无风险套利资本流动。新兴市场货币危机频繁的教训之一是，本币汇率长期僵化，隐性的汇率担保滋生道德风险，鼓励不对冲风险的对外过度举债。当市场预期逆转，资本集中流出时，本币汇率承压。一旦外汇储备消耗殆尽，当地就不得不弃守本币。但本币大幅贬值导致对外偿债负担剧增，进而触发货币危机叠加债务危机的国际收支危机。1997年泰国货币危机引爆的亚洲金融危机就是前车之鉴。 在汇率灵活性增加的情况下，汇率既可能涨也可能跌，且汇率市场化程度越高，汇率走势越难预测。这种情况下，市场一般不会单边赌汇率走势，而是低（升值）买高（贬值）卖。近年来，我国境内外汇市场也初步呈现这种市场特征。今年前5个月，人民币汇率总体承压，但到5月份，3个月移动平均的银行代客收汇结汇率较上年底上升了8.9个百分点，付汇购汇率回落了2.8个百分点。之后，人民币汇率持续震荡走高，但到10月份，银行代客收汇结汇率较5月份回落了7.0个百分点，付汇购汇率上升了4.3个百分点，显示有购汇需求者借人民币持续升值“落袋为安”。 特别是在海外成熟市场上，主动对冲汇率敞口更已成为跨国公司的财务纪律，但我国企业在这方面还有所欠缺。如当前中外正向利差较大，市场常说境外有廉价资金可用。这其实是一种货币幻象。因为只有拿着汇率敞口“裸奔”，才可能赚取这个利差。但在汇率浮动的情形下，谁能够保证自己能够踩准汇率升贬值的节奏呢？只要进行汇率风险对冲，其对冲成本就是境内外利差。 前面说的都是汇率灵活对于促进国际收支平衡的积极作用。然而，汇率浮动也可能成为引起资本大进大出的“放大器”。在全球经济金融日益一体化情形下，跨境资本流动对市场汇率走势的影响加大。特别是顺周期的短期资本流动，与汇率相互作用相互影响，令浮动汇率呈现资产价格属性，容易出现超调（即过度升贬值造成的汇率高估或低估）。上世纪80年代上半期，美联储用高利率反通胀的政策导致的美元泡沫，就是非常经典的汇率超调案例，成为浮动汇率的败笔。1985年9月，美日英法德五国不得不重启国际汇率政策协调，联合干预美元贬值。 对宏观经济稳定的“自动稳定器”作用 这一方面表现为通过汇率升贬值的调节，促进宏观经济内外均衡。如2008年危机以来，我国通过调结构、扩内需、减顺差、促平衡，辅之以人民币双边和多边汇率升值，推动了经济再平衡。自2010年起，我国经常项目顺差与GDP之比已降至4%的国际警戒标准以内，2018和2019年该项占比连续两年不到1%。鉴于对外经济平衡状况的改善，国际货币基金组织自2016年起一再强调人民币汇率符合中长期基本面水平，既没有高估也没有低估。这有力地驳斥了国际上对我“货币操纵”指责的不实之词。 另一方面表现为吸收内外部冲击，货币政策独立性增强，以及对资本外汇管制的依赖减轻。随着2017年人民币汇率止跌企稳，2018年以后转入双向波动，汇率市场化程度提高、灵活性增加，我国开始享受这方面的制度红利。如2018年，在国内经济下行、对外经贸摩擦背景下，中国央行迎着人民币汇率贬值和美联储加息缩表的压力，连续四次降准，引导市场利率走低。到年底，10年期中美国债收益率差由年初的月日均100多个基点降至三四十个基点。 同时，自2018年以来，无论人民币汇率升贬值，有关方面除了适时调整远期购汇的外汇风险准备金率、中间价报价机制的逆周期调节因子和跨境融资的宏观审慎调节参数等宏观审慎措施外，没有再引入新的干预外汇收支活动的行政措施。这促进了国内营商环境和投资环境的改善，吸引了外商来华投资（包括直接投资和证券投资）。 今年的情况则更为典型。我们一直强调机制比水平重要是人民币汇改的真谛。正是因为去年8月份人民币汇率破7，打开了汇率可上可下的空间。今年前5个月遭受各种极端事件的轮番冲击时，人民币汇率围绕7上下波动，成为吸收内外部冲击的“减震器”。到5月底，人民币汇率甚至跌至12年来的新低。我们自始至终没有采取任何行政干预措施，继续推进贸易投资自由化便利化，坚定不移地扩大对外开放。同时，中国央行领先全球进入抗疫模式，采取有梯度、有针对性的价格和数量工具，保持市场流动性合理充裕，有力地支持了新冠肺炎疫情防控和企业复工复产工作。 然而，当经济内外平衡目标冲突时，顺周期的汇率波动对宏观经济稳定也是挑战。例如，经济过热（通货膨胀）、贸易顺差时，汇率升值既有助于平衡贸易收支，也有助于抑制通货膨胀，是稳定器。但是，如果经济偏冷（通货紧缩）、贸易顺差时，汇率升值则有助于平衡贸易收支，却会加剧通货紧缩趋势。反过来，经济偏冷（通货紧缩）、贸易逆差时，汇率贬值既有助于平衡贸易收支，又有助于抑制通货紧缩，是稳定器。但是，如果经济偏热（通货膨胀）、贸易逆差时，汇率贬值有助于平衡贸易收支，却会加剧通货膨胀。其中，最后一种情形，通货膨胀、贸易赤字往往会触发第一代货币危机描述的基本面危机。从这个意义上讲，汇率是加大经济周期性波动的“放大器”。而且，所有的资本流动冲击都是从流入开始的，它不但惩罚政策失败者，也惩罚政策成功者。前期因经济成功吸引的外资流入越多，一旦市场情绪逆转，引发的资本集中流出压力就越大。 主要结论 对于国际收支平衡和宏观经济稳定，汇率灵活性增加既可能是熨平各种冲击的“稳定器”，也可能是加剧周期波动的“放大器”。对此，我们必须要有清醒的认识，要因势利导、趋利避害。从国内外经验看，唯有避免产业空心化、资产泡沫化、通货膨胀、信贷膨胀、货币错配等风险，保持国内经济金融体系的稳健性，才能充分享受汇率灵活和资本流动带来的好处。 今年6月份以来，人民币汇率持续升值，已累积了较大的升幅。这应该是本次中央经济工作会议公报再次提及“保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定”的重要原因。 然而，当经济内外平衡目标冲突时，应该运用多个政策工具解决问题，不能指望用一个工具解决所有问题。外汇供求失衡，要么价格出清，要么数量出清。在外汇供大于求，本币看来升值压力情况下，如果不喜汇率过于波动，外汇政策无外乎是增加外汇储备、扩大资本流出，抑或是限制资本流入。这些数量工具同样各有利弊。政策选择其实就是目标的取舍，不可能既要又要还要。预计明年大概是“增加汇率弹性+扩大资本流出+调控资本流入”的外汇政策组合。
多个楼盘项目停摆、跟投款难兑付、6.3亿元债券违约…… 昔日“千亿黑马”房企福晟再陷泥淖 昔日“千亿黑马”福晟近来麻烦不断。 11月24日，网上流传的一封《致福晟集团全体跟投员工的公开信》显示，用于支付福晟员工跟投款的2.6亿元被转走。一周后，一份银行转账记录印证了上述公开信内容的真实性。 更早前的11月19日，福晟集团发布公告称，公司未按时兑付应于当日支付的“18福晟02”回售本金及债券利息，合计6.31亿元。同日，大公国际决定将福晟集团的主体信用等级由A+下调为C。 事实上，2019年深陷资本困局的福晟一直话题不断，由此也引来业界的持续关注：目前福晟的“合作联盟”情况如何？原福晟员工的跟投纠纷到底进展几何？主要项目复工情况如何？能否形成良性循环解决当下危机？ 11月底，《每日经济新闻》记者赴福晟大本营福州调查发现，钱隆府、中央美墅、钱隆双玺、音江南等多个项目处于停工或半停工状态。 与此同时，在人民网领导留言板上，记者也看到不少业主反映福晟旗下楼盘项目的停工问题，其中除了福州的项目外，还包括长沙、淮安、宁德、漳州等多地的项目。 福晟云樾东升项目已停工半年以上每经记者吴若凡摄 跟投款和抵房都拿不到 对于上述公开信中描述的“用于支付福晟员工跟投款的2.6亿元被转走”一事，世茂方面回复《每日经济新闻》记者称，该资金是世茂所有。共管资金的性质是附条件的“借款”，而非无条件兑付。世茂转出资金的原因，是福晟未能按照协议约定履行应尽义务，世茂正常收回账户资金。 2.6亿元被转走后，福晟的跟投员工该怎么办？ “我们的跟投款和抵房都出现了一系列问题。因为涉及复杂的流程，穿透了几层操作，我们问题迟迟得不到解决，大家都焦急万分。”多位福晟前员工在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。 实际上，早在今年4月，《每日经济新闻》就曾以《出资15亿？福晟遭数百员工“讨债”，房企青睐的项目“跟投”缘何变形？》为题，报道了数百原福晟员工因跟投公司产品无法兑付本息，一度展开多轮维权。 在一轮轮的维权潮之下，事情终于有了一丝转机，公司高层也出面作出一些解释，并给了跟投员工两个选项——跟投款抵房款、退还跟投款。 参与维权的福晟前员工孙维告诉记者，今年上半年，在高层在场的情况下，他们在福晟钱隆广场3楼的会议室签订了一份协议，首先是跟投款的收益部分打五折，同时员工自愿放弃延期部分利息。签完协议后，选择抵房的员工可以去相应项目公司办理认购协议。 据孙维介绍，目前大部分跟投员工选择抵房来拿回跟投款，若全款抵房（即抵房款够房子全款）的，房子需手续完整后员工才能自己卖。当时孙维选择抵房的项目是云潮，随后他去项目上签署认购协议。协议约定，只要达到首付要求，案场会帮助其卖房。 但让孙维奇怪的是：“协议上只有一个认购章，而不是公司的正式公章。后续也没有付款的发票或收据，更没有正常的买房签合同程序。” 为此，孙维从区域营销负责人到区域董事长挨个找了个遍，催了4个多月也没有进展。得到的答复永远是，上头要求暂停房抵的事情。 相比孙维，福晟前员工王强则更近了一步。他告诉《每日经济新闻》，当时抵的是福晟钱隆府的房子，签了协议后同时收走了他手上的跟投款收据。如今，他的房子已经找到了下家，并且办理了贷款。按照协议，公司应该在9月4日前就给他办理退款手续，但直到现在也还没有办理。 同样遭遇的还有前福晟员工张晓，他与一部分前同事选择了跟投款抵车位，也迟迟没拿到具体的单据证明。“我们现在遇到的问题，是跟投款本金不知道去哪边要，利息就更别说了。而且，房子及车位的产权无法落实。” 因为抵押的房产一直办不下房产证，福晟前员工陈璐已经开始装修钱隆奥体城的房子，甚至准备入住了，虽然依旧是“名不正言不顺”。 《每日经济新闻》此前曾调查报道，钱隆奥体城项目牵扯到福晟一只3亿元的私募基金产品，而基金投资人因为无法拿到收益，曾多次前往项目、公司讨说法。 正因为以该项目为底层资产的基金是三方共管，只要其中一方不同意，这些原福晟工就不可能拿到房产证。 坚持要求退回跟投款的这一批福晟前员工同样遭遇各种不顺。 福晟前员工刘明告诉记者，他的跟投款本金共计35万元，当初约定分三期归还，第一期25%，第二期25%，第三期50%。 到目前为止，刘明才收回了第一期本金，并且是分好几次给到的，延迟了约2个月。第二期本金的收回时间是2021年1月31号，还有不到2个月时间。他现在越来越担心能否收回后续本金。 刘明表示，这批跟投了的福晟前员工，如今遭遇各不相同，但没一个是顺利的。大家时不时会去钱隆广场（福晟总部）讨要一下说法，怕公司只会拖着。 处于半停工状态的福晟钱隆府每经记者吴若凡摄 在职员工受牵连遭待岗 离职的员工和公司几乎已“反目成仇”，在职的员工日子同样也不好过。 在世茂福晟一个重要部门担任副总监职务的张静告诉《每日经济新闻》记者，她已经两个月没领到工资了。 和张静有同样经历的还有另外一些同事，且基本都是福晟系的员工。 据张静透露，从11月24日起，在福晟钱隆广场48~49层上班的福晟总部员工就接到部门主管的通知，不用去公司上班，在家待岗。 “我这周想去公司楼上拿个东西，结果被保安拦在外面不让进。”一名福晟的在职员工董鹏告诉记者。 据了解，福晟钱隆广场48~49两层包括开发、资金、设计、工程、财务、人力等部门，属于世茂福晟。 至于何时能够复工，多名员工坦言“还不清楚，一切等待通知”。 为何不让这些员工去上班？一位内部人士告诉《每日经济新闻》记者，因为世茂和福晟的高层正在谈判。 该内部人士透露，在世茂和福晟谈判没有最终结果之前，福晟将47~49三层楼封掉，为的是防止有人破坏重要文档资料。而事件起因则源自上述《公开信》所述的，世茂未经福晟允许私自转账。 而同样位于福州的福晟福州区域公司福晟钱隆大第办公室，员工则接到通知每日上午正常去公司上班，下午就不要来了。 原福晟员工的跟投款无法兑付，福晟在职员工也遭待岗，加之福晟到期债券违约，作为合作方的世茂有何说法？ 对此，世茂方面回复《每日经济新闻》记者称，“作为本次的纾困对象，福晟仍以独立的法人身份和名义对外经营并独立承担相应的法律责任。同时，各方亦未约定纾困方应对福晟的债权债务承担责任，故对于纾困之前或之后的债权债务均应由各债务主体自行承担。” 而对于跟投款和员工工资问题，福晟方面回复《每日经济新闻》记者称，（员工跟投款兑付）确实进展缓慢，员工工资确实有部分拖欠。目前双方（福晟和世茂）正在进行谈判，谈得如何尚不清楚，相信本周就会有一个结果。“我们一直是以欢迎的态度和对方合作。” 旗下多个城市项目停摆 种种迹象表明，福晟的资金问题已经颇为紧迫，而这也传导到了在建的多个项目上。 《每日经济新闻》记者在位于福州市内的多个楼盘现场发现，项目均存在不同程度的停工问题。 曾被视为标杆项目的福晟钱隆府，现场只有零星几栋楼里传出敲打的声音，但并没有多少工人在施工。该项目保安告诉记者，项目基本上是做做停停。一名现场工人则称，他们已经被告知明年10月撤场。也就是说，项目还有近一年时间才会竣工交付。 针对福晟钱隆府的半停工问题，今年10月就有业主在福州12345便民服务平台反映过，福州市城乡建设局也给出了回复：因福晟与各金融机构的债务梳理，目前监管账户无法动用。该项目债权方、股东方、施工方等多方正在对后期项目的施工及运营进行沟通协商，近期将制定出较为稳妥的方案。建设局也只能在职能范围内与相关部门努力推动项目。 另一个项目中央美墅，11月份也曾遭业主投诉过停工问题。 11月17日，福州市城乡建设局回复称，目前该项目债权方、股东方、施工方等多方正在对后期项目的施工及运营进行沟通协商，近期将制定出较为稳妥的方案。 有关预售资金监管事宜，福州市城乡建设局表示已牵头相关部门出台管理办法。该项目为监管办法出台之前已有商业银行与福晟公司签订资金监管协议，有关办法出台之前的监管行为由银行与企业通过协议约定予以执行。并表示会在职能范围内与相关部门努力推动项目，并已告之监管银行不得违规拨付。 不过，从《每日经济新闻》记者近日的实地探访情况看，中央美墅项目施工现场和整个工地空无一人，并没有恢复动工的迹象。 工地保安室只有一名保安躺在临时小床上。其告诉记者，项目已经停工半年有余，不知道何时开工，可能要等到明年。 在福晟的闽江道1993（福晟江山府）项目现场，一名保安告诉记者，项目也不算停工，目前有三名工人在里面做排线。“今天上午政府的人也来看过，说会尽力赶工期。” 而福晟江山府项目也曾多次遭到业主投诉。 对此，福州市城乡建设局曾给出意见表示，福晟江山府目前各楼栋处于外墙真石漆、幕墙施工阶段，项目现正常施工。并表示会加强对福晟集团所属项目的监管。 福晟朝阳壹品项目也发生了同样的问题。记者在项目现场发现，工地上只有零星的几名工人在做园林景观。一名正在浇水的工人告诉记者，工地上的工人已经半年没发工资了。 在场的物业公司的人员则向《每日经济新闻》记者直言，朝阳壹品项目确实停工半年有余，目前正在进行零星的园林景观施工。之前停工主要还是因为没钱，现在正在积极登记卖车位，等车位卖了有钱了就能继续开工了。 针对该项目，福州市城乡建设局和仓山区房管局也均公开过进度问题和相关督促意见指出，朝阳壹品目前正在建设，据企业反馈，商品房按照合同交付使用时间（2020年12月31日）积极推进。 如今，距离朝阳壹品约定交付的日子仅有不到一个月时间。 相比之下，云樾东升项目则切切实实“停工许久”。记者在项目现场看到，工地大门紧闭，工地上杂草丛生，到处是雨水坑。现场保安告诉记者，项目已停工近半年，“可能下个月能开工吧”。 在12345便民服务平台上，记者同样找到了业主询问福晟云樾东升复工时间的投诉函，暂未得到相关政府部门的回复意见。 此外，福晟钱隆双玺、福晟音江南项目也均已停工超过半年。 对此，58安居客房产研究院分院院长张波表示，首先还是要保障工期的如期进行，如果不能正常开工和交付，对于整个稳定的影响比较大；其次，对于问题比较大的房企，应该让政府进行主导，按照工程进度如期进行资金的拨放，而不是让资金由一方来单独监管。 （应受访者要求，文中孙维、张静、刘明、王强、张晓、陈璐皆为化名） 每经记者 吴若凡 福州摄影报道 每经编辑 魏文艺
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