编者按：2020年，一场突发的疫情使快消行业面临集体大考。商场门店流量下滑，宅经济悄然发展，休闲零食万亿市场蓝海出现……消费行业或迎来新一轮的重新洗牌。 随着消费升级和新消费群体的兴起，网红带货、社群营销……新兴的营销模式又会给快消业带来哪些改变？ 搜狐财经推出《新消费观察》栏目。专题旨在结合当前经济形势，解读餐饮、零食、乳业、酒业等公司的新动态和新兴模式，为行业发展带来新的启示。 第二十四期关注的企业为净利率一直被诟病的“河北王”老白干。 作为河北省唯一的白酒上市公司，老白干是当地销售规模最大的企业。 2020年上半年其营收14.93亿元，位于19家白酒上市公司第10位，但以净利润排名，老白干1.17亿的净利润位于倒数第5，甚至不及7亿元营收的金徽酒。 净利率成为老白干长期被诟病的焦点。 搜狐财经盘点发现，以今年半年报业绩计算，老白干的销售净利率（净利润/销售收入）为7.87%，位于19家白酒上市公司倒数第5。 为何营收是酒鬼酒、金徽酒的两倍，净利润却落为其后？在河北称霸的老白干如何摆脱“老白干”的魔咒？ 高营收低净利，营销费用转化效率低 今年上半年，老白干营收达14.93亿元，这一体量是酒鬼酒、金徽酒的两倍，但其净利润为1.17亿元，却被后两家酒企反超。 公开数据显示，酒鬼酒、金徽酒上半年营收7.22亿元、7.12亿元，净利润分别为1.85亿元、1.20亿元。 同体量的酒企相比，口子窖、迎驾贡酒营收分别为15.70亿元、13.68亿元，和老白干相似，二者净利润分别为4.86亿元、3.33亿元，是老白干的4倍和2倍。 同样是区域酒企，老白干为何陷入了“高营收、低净利”的发展怪圈？ 搜狐财经盘点发现，老白干销售费用成为拖累其利润的重要原因。 半年报显示，今年上半年，老白干销售费用支出达到4.52亿元，而口子窖、迎驾贡酒均为其一半左右水平，口子窖销售费用2.52亿元，迎驾贡酒只2.13亿元。 拆解三者销售费用明细，老白干广告费用支出1.34亿元，口子窖、迎驾贡酒分别为1.99亿元、1.16亿元，差距并不大。 但在给销售人员的工资薪酬上，老白干与口子窖、迎驾贡酒拉开距离。其中口子窖的销售人员工资薪酬为0.23亿元，只为老白干1.27亿元的零头，迎驾贡酒销售费用中工资薪酬为0.66亿元，为老白干一半。 在工资薪酬的影响下，上半年老白干营销费用率为3.3，即1元销售费用支出能带动3.3元营收入账；口子窖、迎驾贡酒营销费用率则达到6.23、6.42，销售费用转化效率明显高于老白干。 2018年并购致员工数翻倍，渠道未整合费用高企 老白干销售费用中工资薪酬大幅增长，始于2018年。当年老白干销售费用中的职工薪资为2.72亿元，相比2017年的1.5亿元增长了78%。在此之前的三年，老白干销售费用中的职工薪酬一项，在1.4亿元-1.5亿元之间。 而从员工数量看，老白干2017年全部职工数为2612人，与上年相当，到2018年增加超一倍，达到5772人，其中销售人员由845人，增加到1865人。 由此可见，老白干销售费用中职工薪资的增长，与其销售人员的大幅扩张有关。而这又源起于老白干的一起并购。 2018年4月，老白干酒完成了对丰联酒业的收购，而丰联酒业旗下拥有山东孔府家、河北板城、湖南武陵、安徽文王四家区域酒企。 并购让老白干的营收规模迅速增长。2018年老白干营收大增41.34%至35.83亿元，2019年再次增长12.47%至40.3亿元。 2019年，丰联酒业实现营收15.58亿元，占老白干全部营收的38.66%，贡献净利1.92亿元，占老白干全年净利的47.52%。 但在收购后，老白干并未整合双方的销售渠道。在2019年年报中，老白干表示其在有序推动丰联酒业的整合，但老白干酒只完全接管河北板城，丰联酒业旗下各子公司均以独立法人主体存在并开展生产经营活动，老白干只派驻董事、监事及财务人员。 这就导致了在上市公司老白干层面上，员工数量的大幅增长，各类费用增加，尤其是销售人员的增加及相应的薪资开支，吞噬老白干利润。 到2019年，老白干销售人员继续较上一年增加近百人，达到1942人，销售费用中的职工薪资也增长超过两成，达到3.3亿元。 不仅是薪资总量高。同花顺iFinD数据显示，2019年老白干人均薪酬达12.39万元，而口子窖和迎驾贡酒分别为7.66万元和6.75万元，老白干接近于迎驾贡酒的2倍。 对于人工薪酬的质疑，今年6月，老白干酒副总经理李玉雷在投资平台表示，公司积极改进生产流程，正在一定程度上逐步改善人力需求，并通过全员绩效考核，提高工作效率。 “收购丰联酒业带来的只是表面上的繁荣，对衡水老白干来说，并没有实质性的提升。”朱丹蓬表示，老白干酒的此次收购整体效果并不理想，且让老白干酒在市场投入、管理架构、管理跨度、品牌运营、品类梳理、渠道等方面遇到更大的问题。 冲击中高端市场受阻， 毛利率不及同行 同样禁锢老白干发展的还有其毛利率。 截至今年上半年，老白干毛利率为63.85%，而口子窖和迎驾贡酒上半年的毛利率为76.27%和66.89%，均高于老白干酒。 2018年9月，老白干公开全新高端战略，将沿用长达十年之久的广告语“衡水老白干，喝出男人味”更换为全新的“喝老白干，不上头”。 2019年10月，老白干更是推出高端新品衡水老白干1915，售价为1688元，超过茅台52度飞天。 而2020年半年报显示，老白干将高档产品仅设为100元以上，上半年100以下的产品仍然占到53%左右。 同时，上半年老白干高档酒销量1763.19千升，同比下滑20.77%，销售收入6.7亿元，同比仅增0.39%。 在推出高端战略后的两年中，2018年、2019年老白干毛利率分别为61.15%、61.47%，还不及2017年的62.42%，直到今年上半年，毛利率才提升至了63.85%。 偏低的销售净利率也在一定程度上反映了老白干的品牌力。 今年上半年，在19家白酒上市公司中，老白干7.87%的销售净利率，位于倒数第5。 排除疫情的影响，老白干2019年销售净利率为10.03%，同样处于倒数第5。 中国品牌研究院研究员朱丹蓬对搜狐财经表示,作为河北王，老白干近几年受到小区域品牌的围攻，以及随着名优白酒的下沉，老白干在渠道方面加大了力度，对利润的蚕食非常大。 白酒分析师蔡学飞指出，老白干为完成产品结构升级，本身产品结构低端化严重，产品利润贡献率低。其自身品牌力弱，运营依赖渠道资源置换，企业市场投入一致比较高。老白干一直在试图高端化和全国化，前置性资源投放大。对于老白干来说，需要继续拉升产品结构，提高中高端产品结构占比，不断提升品牌价值。
三季报业绩正成为市场关注的焦点。9月28日，风电主轴龙头企业金雷股份发布了三季度业绩预告，公司预计2020年前三季度归属于上市公司股东的净利润约3.33亿元至3.51亿元，同比增长138%至150.69%；预计2020年三季度归属于上市公司股东的净利润约1.54亿元至1.72亿元，同比增长160%至190%。 亮眼的业绩，吸引了投资者涌入。东方财富choice数据显示，28日，金雷股份当日主力资金净流入1.67亿元，创公司资金净流入新高，在两市逾4000只股票中位居第11位。投资者中不乏机构投资者。龙虎榜数据显示，有机构席位净买入1741.85万元，高居龙虎榜买入额第三位。当日，公司股票高开高走，由25.09元/股上涨至30.11元/股，涨幅20.01%，高居非新股类股票涨幅第一名，29日公司股票再次上涨，最终以32.38元/股收盘，两日合计上涨约29%。 “作为风电主轴行业头部企业，金雷股份通过一体化战略不断降低成本，综合竞争力持续加强，利润增长强劲，目前动态市盈率20倍左右，对投资者还是有一定吸引力的。”山东投资者张先生告诉记者。 金雷股份是一家研发、生产、销售风力发电机主轴及各类大型铸锻件的高新技术企业，为全球风电产业链上游关键零部件企业。 近年来，风电市场景气度较高，国外市场增长稳定，国内市场遇到风电抢装潮，金雷股份业绩节节攀升。今年一季报和半年报，公司实现营业收入2.59亿元、6.07亿元，分别同比增长15.93%和23.28%；实现净利润0.61亿元、1.79亿元，分别同比增长79.66%和121.88%。三季报预计的净利润则达到3.33亿元至3.51亿元，同比增速进一步提升至138%至150.69%。 金雷股份董事会秘书周丽告诉记者，一方面，今年风电市场很好，公司订单根本干不过来，公司只能选择利润率更高的订单优先供应；另一方面，公司顺应风电主轴大型化发展趋势，及时优化产品结构，同时公司自产原材料效益逐步显现，生产效率提升，进一步降低加工成本，提升了公司产品利润率。 “主轴大型化趋势，使得公司单个主轴价格上涨，同时原材料自给后，生产成本进一步下降，公司产品毛利率不断上升。”周丽表示，目前公司生产经营呈现出一个好的趋势：销售产品重量增长率高于销售主轴支数增长率，主营收入增长率高于销售产品重量增长率，净利润增长率高于主营收入增长率。 从2020年开始，国家将逐步停止对风电行业的补贴，国内市场抢装潮过去后，风电行业将如何发展？ 厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强告诉记者，在产业发展初期，国家进行补贴推动行业发展，当行业发展到一定阶段，国家补贴就会逐步退出。风能行业企业对补贴政策退出早有预期，也都会做相应的准备，没有补贴政策对行业可能有些影响，但不会出现断崖式下跌。 周丽也认为，从目前行业发展来看，可能会出现短暂的调整，但不会出现断崖式下跌。抢装过后，平价伊始，这是风电回归常态、理性化发展的开端。明年国外的订单饱满，对未来还是比较有信心。 林伯强表示，补贴政策退出后，企业就需要凭借自身能力生存发展，行业可能会迎来洗牌。有技术和成本优势的企业将在竞争中不断壮大，而没有优势的企业可能会退出市场。 从全球市场来看，风电市场依然在增长。能源研究机构伍德麦肯兹发布的报告指出，从2019年到2023年，全球风电每年平均新增装机量将达到71GW。从2024到2028年间，全球风电平均年新增装机量将达到76GW。未来五年全球海上风电新增装机量将达到129GW，年复合增长率将达到26%。 “作为全球风电主轴龙头，公司与全球前十大风电主机厂商中的七家建立了稳定的合作关系。在市场好的时候，受制于产能限制，公司的市场占有率相对低一些，而市场不好的时候，作为龙头企业的优势会更加凸显出来，可以获得更高的市场份额。”周丽表示。
9月29日，东阿阿胶参加了山东辖区上市公司2020年度投资者网上集体接待日活动。 对于投资者关注的产品库存问题，东阿阿胶表示过往频繁提价导致的渠道库存积压，为了避免公司长期良性健康发展受到不利影响，公司主动调整，对库存进行逐步清理。 “通过不断地努力，目前渠道库存正在逐渐减少，在消化已有库存的同时，公司理性控制发货，推进渠道良性健康循环。根据渠道清库存工作进展，预计到今年年底，渠道总体恢复良性。”东阿阿胶董事会秘书吴怀峰在回应时如此表示。 吴怀峰在与投资者的对话中强调，东阿阿胶的问题是历史上积累而成的，主要是过往频繁加价导致的渠道库存积压。去年所做的是主动行为的战略调整。 对于未来的发展规划，东阿阿胶称：“未来不依赖阿胶块价格提升所带来的收入增长，将重点提升产品丰富度，推动年轻化、即食化，逐渐降低阿胶块在总体业绩中的占比。” 据了解，在2010年-2017年期间，东阿阿胶旗下阿胶产品经历了十余次提价。阿胶块出厂价从每公斤596元涨至3443元，累计涨价幅度477.68%。 在频繁涨价的背景下，东阿阿胶渠道库存不断积压。2019年，东阿阿胶选择控制发货调节库存，因此公司业绩也大幅下滑。2019年东阿阿胶营收29.59亿元，下降约60%；净利润为亏损4.44亿元，为上市以来首亏。前年东阿阿胶净利润还为盈利20.8亿元。 2020年半年报显示，截止今年6月底，东阿阿胶的存货余额为33亿元。而在2019年末，东阿阿胶的存货余额为35.21亿元。 上半年东阿阿胶还在继续控制发货调节渠道库存。东阿阿胶在对投资者的回应中也表示，在消化已有库存的同时，公司理性控制发货，推进渠道良性健康循环。 因为持续地调节渠道库存，今年上半年东阿阿胶仍处于亏损。半年报显示，今年上半年东阿阿胶营收10.95亿元，同比下降42.06%；净利润亏损0.84亿元，同比下降143.54%。 但即使如此，东阿阿胶在与投资者交流的过程中还表示，集团对于阿胶的扭亏有信心。 东阿阿胶董秘吴怀峰表示：“虽然今年受到疫情影响库存清理步伐有所滞缓。但新团队对业务进行了梳理，也开展了新渠道销售探索。对于今年实现扭亏，明年实现高速增长有信心。阿胶本身产品的品质好、品牌好，只是过往的销售策略有问题。”
“这件事情对舍得影响很大，整个射洪都炸了锅。”射洪市一位ST舍得前经销商王先生告诉中国证券报记者，天洋集团入主后，不仅未完成当时的业绩承诺，还违规占用上市公司巨额资金，致使ST舍得的品牌受损，不排除此案牵出更多隐情的可能。 天洋集团违规占用ST舍得巨额资金事项引发市场高度关注。针对天洋集团风险敞口及偿债计划等相关问题，中国证券报记者9月29日多次致电天洋集团，但电话始终处于无人接听状态。 内控失效 “税收第一大户”巨额资金遭挪用 四川省射洪市号称“诗酒之乡”，“酒”即因当地的沱牌酒厂。走在ST舍得工厂所在地的沱牌镇，“沱牌”（ST舍得旗下两大品牌之一）的影响力几乎无所不在。这里有以其品牌命名的道路——沱牌大道，公司所处的乡镇名字也由柳树镇改为“沱牌镇”。在射洪市辖区，“沱牌”家喻户晓。 ST舍得相关人士告诉中国证券报记者，注册地在射洪的上市公司有天齐锂业、四川美丰、ST舍得三家公司，“ST舍得每年贡献的税收最多，并占据射洪市财政收入的半壁江山。” 射洪官方数据显示，2019年射洪市地方财政一般预算收入12.53亿元，一般预算支出为47.83亿元。其中，税收收入8.52亿元，税收占比为68%。2016年，沱牌舍得集团上交税金3.15亿元，实现利润1.76亿元，分别同比增长31.5%、265.24%；2017年，实现营业收入17.49亿元，税收4.32亿元、增长37.14%，净利润1.94亿元、增长106.38%。四川沱牌舍得集团有限公司（简称“沱牌舍得集团”）财报显示，2019年，沱牌舍得集团支付的各项税费为6.90亿元。其中，ST舍得母公司支付的各项税费为4.23亿元。 “一荣俱荣、一损俱损”，射洪市一直希望通过改制、引进战略投资者，提升沱牌舍得集团市场竞争力，带动相关产业，引领地方经济发展。根据《关于射洪县县属国有企业改革典型案例的报告》，从2003年开始，射洪市政府先后与德隆集团、杉杉集团、顺鑫农业、盛世酒业、中粮集团、中信证券、复星集团、厦门当代控股、江苏恒力集团等大型知名企业进行了多轮磋商，但因各种原因均未成功。 直至2015年8月19日，天洋控股集团有限公司通过203轮竞价，最终以“受让股权+增资入股”的形式获得沱牌舍得集团70%股权，交易对价合计38.22亿元，较挂牌底价20.32亿元溢价88.08%，较评估金额溢价213.46%，创下当时四川省国企混改的最高增值额纪录。 事后来看，天洋集团此次收购下的赌注不小。ST舍得公告显示，38.22亿元中的23亿元来自建行廊坊分行于2016年6月28日向天洋集团发放的并购贷款。该笔并购贷款期限自2016年6月28日至2019年6月27日，后该笔贷款展期至2020年11月30日。截至2020年9月16日，天洋集团合计还款10.10亿元，贷款余额12.90亿元。 根据沱牌舍得股权转让时的业绩要求，天洋集团作为投资人承诺做大ST舍得，2018年力争实现50亿元销售收入，税收10亿元；2020年实现100亿元销售收入，税收20亿元。 8月19日晚，ST舍得发布的公告显示，2019年1月1日-2020年8月19日，全资子公司四川沱牌舍得营销有限公司累计支付关联方四川省蓬溪县蓬山酒业有限公司非经营性资金40.09亿元。截至2020年8月19日，上述资金尚有4.75亿元（含资金占用费）未收回。 在交易所的追问下，ST舍得9月3日补充披露了2018年11月及12月的资金占用情况。至此，2018年11月-2020年8月19日，舍得营销共支付蓬山酒业资金增加至40.11亿元。截至2020年8月19日，舍得营销应收蓬山酒业余额为4.75亿元。其中，本金4.40亿元，资金占用利息3486万元。最终违规占用资金情况尚在进一步调查之中。 “此案充分暴露了ST舍得内控失效问题”，9月29日，四川一位担任多家上市公司独董的资深财会人士指出，有效的内控设计能得到严格执行关键在于人，ST舍得、沱牌舍得集团、天洋集团的高管都应该重视内控，否则不会出现此次违规占用资金事件。 对此，ST舍得回复交易所问询时称，公司内控相关制度设计有效，但在具体执行过程中，由于部分人员的责任意识不强，对流程执行不严，导致相关内部控制措施在执行上出现偏差。公司今后将引以为戒，进一步完善内部控制体系及监督机制，强化关键管理人员的风险防范意识和风险防控责任，避免类似情况再次发生。 长投短融 天洋集团多项资产遭冻结 “沱牌以前是一家中规中矩的国企，人才较缺乏、内部激励机制不到位，发展遇到瓶颈”，前述资深会计人士指出，射洪政府希望引入能够扭转乾坤的合伙人。天洋集团入主后，射洪市政府并没有完全放手不管，而是对天洋集团设置了一些约束条件，以保障政府和沱牌舍得集团的权益。“白酒行业特殊，讲究文化、品牌，自己的行规，需要了解行业冷暖的专业人士，国企混改应该避免选择跨行业的合伙人。” 事实上，天洋集团开始就被外界贴上“外行”标签。创立于1993年的天洋集团，尽管其产业横跨文化产业、科技产业、金融投资和生活卖场、不动产、物业服务、药业、清洁能源等，但之前并无白酒行业的运营经验。 “最初集团也没想投资白酒产业”，天洋控股一位前高管说，天洋集团最初是想通过旗下梦东方（00593.HK）收购国内的文化公司，但一直没找到合适标的，后来注意到沱牌舍得集团股权转让，觉得白酒与文化相关，加上现金流不错，最终决定收购沱牌舍得集团股权。 天洋集团入主ST舍得后，一系列改革措施让人始料未及。据中国证券报记者了解，天洋集团打破ST舍得“吃大锅饭”的传统生态，建立了一系列新的机制。同时，将ST舍得上千款产品砍至不足10款，主攻“舍得”系列、“天特优曲”“沱小九”等。 ST舍得前经销商王先生此前经销沱牌白酒多年，如今做其他企业白酒代理。“天洋不懂白酒，纯粹是外行”，王先生说，天洋集团未入主ST舍得之前，ST舍得在射洪、遂宁几乎一家独大，白酒销得不错。 天洋集团进来后，一切都变了。“原先卖得好的产品被砍掉，价格体系乱了，大伙赚钱少了”，王先生说。 如今，天洋集团麻烦缠身。2019年11月4日，因天洋集团与控股子公司沱牌舍得集团的资金往来未能及时归还，沱牌舍得集团及其子公司对天洋集团及相关人员起诉，并申请对其持有的沱牌舍得集团70%股权和相关人员财产采取诉前保全措施。经遂宁市中级人民法院依法裁定，于2019年11月8日对相关财产进行了查封。 今年4月，杭州工商信托发布天洋燕郊创新中心项目集合资金信托计划“展期”公告。2017年4月，杭州工商信托先后发行“天洋燕郊创新中心1号”及“天洋燕郊创新中心2号”两款集合信托计划，合计募资规模达48亿元，存续期限均为3年。据了解，“天洋燕郊创新中心”系天洋控股于2015年12月以超过20亿元价格收购的项目，后改称“北京LOGO”。天洋集团接手后，因种种原因开发进度几度延后，市场销售不佳。 9月19日，中国证券报记者在天洋集团旗下梦东方（00593.HK）投资的项目——超级蜂巢（北京房山）现场看到，北京市第二中级人民法院已于2020年9月1日查封了该项目南区所有在建工程。 前述天洋集团前高管指出，天洋集团摊子铺得太大，前期投资文旅地产项目、电影项目烧了很多钱，天洋燕郊创新中心项目、湖南项目、超级蜂巢项目等沉淀了巨额资金，却未能按计划回笼资金。这些项目投资规模庞大、投资回报周期长，项目一旦未运作好，“短融长投”的弊端就会显现出来。 对此，北京一位股权投资基金公司人士指出，天洋集团2016年前后投资了很多地产项目，后遇到经济降杠杆，资金链紧绷，这几年一直在寻求融资“自救”。 中国执行信息公开网消息，天洋集团已在8月3日被北京市第二中级人民法院列为被执行人，执行标的约26.65亿元。同时，周金、周政和戴菲菲成为被执行人。9月22日，天洋集团新增三条执行信息，执行标的合计14.27亿元。目前，沱牌舍得及其下属公司已经将天洋集团诉至法庭。
央行今日发布公告称，为维护季末流动性平稳，2020年9月29日人民银行以利率招标方式开展了1000亿元逆回购操作。
9月29日晚间，中联重科公告调整非公开发行方案，将原有锁价定增募资66亿元的方案，调整为A股询价定增募资56亿元+H股增发约10亿元的“A+H”方案。中联重科表示，这是鉴于目前资本市场政策环境变化，并综合考虑公司实际情况、发展规划等因素，在不改变总体框架的情况下进行的部分调整。 A股询价定增+H股增发 今年7月，中联重科披露锁价定增预案，拟以5.28元/股的价格定增募资不超过66亿元，怀瑾基石、太平人寿、海南诚一盛和宁波实拓分别认购31亿元、19亿元、10亿元和6亿元。 上述认购方大有来头。怀瑾基石是基石资产间接控制的投资主体，基石资产是一家专业股权投资机构，2001年至今累计资产管理规模超500亿元；太平人寿隶属于中国太平，是我国中大型寿险企业之一；宁波实拓隶属于中国五矿；海南诚一盛则是中联重科部分核心经营管理人员为参与本次发行共同设立的有限合伙企业。 从最新修订看，本次方案调整主要包括发行方式调整、定价调整和发股数量变化3个部分。其中，中联重科非公开发行A股的对象调整为不超过35名特定投资者，募资不超过56亿元，发行价格不低于发行期首日前20个交易日公司A股股票交易均价的80%，投资者认购的股份锁定期为6个月。 H股的配售则由中联重科管理团队平台公司参与，在中联重科2019年年度股东大会审议通过的一般性授权下进行。按照相关规定，H股采取锁价发行方式，发行价为5.863港元/股，不低于认购协议签署日收盘价及前5日收盘均价孰高者的8折。 中联重科表示，从市场规则和案例看，投资者认购的H股股份无锁定期要求，而本次发行的锁定期拟定为6个月，与A股发行的锁定期保持一致，但管理团队将考虑较长期限持有。 公告显示，按当前价格测算，新方案发行股份数量应明显少于此前方案的12.5亿股。 募资继续投向智能制造 若交易最终落地，将是中联重科管理团队首次“大手笔”持有H股。 中联重科相关人士表示，管理团队平台公司参与港股配售，是希望能增强后续定增投资者的参与热情，为后续A股询价发行铺路；同时，公司历届管理团队长期坚定看好公司未来发展，也希望通过管理团队首次较大比例持有H股，坚定投资者信心。 公告显示，新调整的方案中，中联重科募集资金投向大体并未改变，主要投向挖掘机械智能制造项目、搅拌车类产品智能制造升级项目、零部件智能制造项目及补充公司流动资金等。 其中，24亿元投入中联智慧产业城挖掘机械智能制造项目。据悉，正在建设的挖掘机械智能制造园区占地约1500亩，投产后将生产全系列挖掘机，预计实现年产能3.3万台。建成后的挖掘机智能工厂2条产线平均6分钟生产下线1台挖掘机；拟投资13亿元的关键零部件智能制造项目主要承担高强钢等的制造，高强钢是工程机械产品实现轻量化的利器，是产品大型化、超大型化的必要支撑。 有工程机械企业人士表示，工程机械巨头迎来“打扫战场并加速做大做强的契机”。当前，随着复工复产进度不断加快，以及5G基站、特高压输电、城际高铁、轨交等以新技术、新科技为主要方向的新型基础设施和以先进制造为主的工业领域投资的带动，工程机械行业正开启新一轮的腾飞。工程机械巨头正抓紧进一步引入活水，实现智能制造与创新发展升级，抓住进一步做强做大的机遇。
26日，安徽省增强高质量发展动能暨全省贯彻“六稳”重大项目集中开工现场推进会在主会场宿州市和各市分会场举行。全省16市的220个项目集中开工，总投资1688.39亿元。 记者了解到，此次集中开工的220个项目覆盖安徽省16市，涉及战略性新兴产业、传统产业升级改造、城市基础设施、生态建设和服务业等12个行业领域，总投资1688.39亿元，今年计划投资214亿元。 据悉，安徽省将加强统筹协调，着力抓好项目工作调度，强化精准支持和服务保障，推动项目顺利实施、早见成效。
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