中国财富管理50人论坛（CWM50）于近日在鹏举办“深圳先行示范区首届金融峰会暨中国财富管理50人论坛2020年会”，在高峰论坛“注册制改革与财富管理新机遇”中，申万宏源董事长储晓明发表了演讲。 他指出，二十年来，政府一直在要求提高直接融资比例，但是并没有达到满意的效果。与此同时我国不缺资金，但缺资本的问题也始终没有得到有效的解决。对此，他提出如下四点建议：一是加快完善资本市场基础性制度，抓住注册制改革这个“牛鼻子”，将价值判断归位给市场主体；二是加快完善多层次资本市场体系，支持场外股权市场高质量扩容，做大产权交易市场，以城市群为主体，组建区域性股权登记交易中心，拓宽渠道；三是大力发展私募股权机构，充分发挥股权投资机构在引导创新资本形成中的重要作用，完善私募股权机构退出机制，着力解决私募股权机构面临的税收难题；四是加快打造良性的生态系统，强化区域金融生态环境建设，加强社会信用的管理与监督，进一步完善风险补偿机制，完善失信惩戒机制。 以下为演讲整理。 财富管理是一个讨论了很长时间的话题，在我看来，全面注册制给财富管理带来新机遇，同时在“十四五”这个新的发展阶段里，在构建新发展格局的要求下，财富管理也肩负着新的使命。诺贝尔经济学家获得者西蒙·库兹涅茨（Simon Kuznets）提出：储蓄转变为投资的机制就是资本形成机制，只有当储蓄被有效地转变为投资时，才能给经济增长提供资本支持。从资本形成的方式来看主要有两种：一种是以股票、债券、基金为载体，借助直接融资方式，实现储蓄向投资的转化；另外一种是以银行信贷为载体，通过间接融资方式，实现储蓄向投资的转化。 我国间接融资的渠道是畅通的，在过去十年中，我国累计投放的企业贷款规模达到114万亿，占新增社融总规模的62%，应该说有效地支持了我国实体经济的发展。但是与此同时这一措施也带来了两个大的问题，第一个问题是社会负债产生持续攀升，到去年年底，在过去三年持续降杠杆背景下，我国非金融企业部门的杠杆仍然高达149%，持续攀升的债务规模增大了我国经济体系的脆弱性，积聚了系统性风险。第二个问题是我国直接融资的渠道不畅，二十年来，政府一直在要求提高直接融资比例，但是并没有达到满意的效果。与此同时我国不缺资金，但缺资本的问题也始终没有得到有效的解决。 储蓄转化为资本不畅有很多的原因，其中我认为主要原因有以下几点： 一是过度依赖银行的信贷渠道。在储蓄向投资转化的两种资本形成方式中，我国过度依赖以银行信贷为主的间接融资渠道。2019年我国新增社会总融资规模25.6万亿，其中银行间接的信贷16.6万亿，高达66%；而股票、债券等场内资本的融资规模只有3.6万亿，占比不足15%，对银行信贷渠道的过度依赖使得近年来我国资本形成效率较低。 二是过度注重场内市场的渠道。我国一直注重场内市场，总习惯于以上市公司的数量和融资的规模多少来衡量中国资本市场的发展，使得中国的资本市场发展呈现出明显的“大场内、小场外”的不合理结构。目前我国国家规模以上的工业和服务业企业的数量总数超过90万家，但是上市公司及新三板挂牌公司梳理加起来不到1.3万家，没有发达的场外市场，97%以上的企业享受不到资本服务，场外市场体系在推进资本形成中发挥的作用明显不足。 三是过度依赖债务资金。无论是银行信贷还是债券，其基本都是由债务型资金组成的，而债务型资金的供给与新经济形式下企业前期高风险、低收入、低盈利的特征不匹配，新经济企业迫切需要风险共担、利益共享的股权资本供给严重不足。比如我国今年前11个月，股票融资占整个社融规模仅为2.4%，去年则是1.9%。 四是过度重视融资功能。客观来看，过去二十年我国资本市场建设重点在完善融资功能上，投资功能的建设明显不足，上市公司质量不高，分红不足，证券市场运行的波动较大。从场外市场看，市场法律制度体系不健全，信用环境较差，居民对资本的投资信心较为不足。 我认为，深圳在畅通直接融资体系的形成机制上进行了有益的探索。三年前我在中央党校学习时，曾在深圳调研了10天，带给了我很多启发。我发现，相对全国其他地区，深圳的中小企业，尤其是创新企业的发展非常有活力，这除了深圳市政府坚持“小政府大市场”，坚持“放水养鱼”的政策，特别注重专利知识产权方面的建设之外，还有一个很重要的原因是深圳基本形成了支持中小型创业企业创新资本的形成机制。比如说，深圳已经能充分地利用主板、创业板、中小板和场外股权市场，其资产证券化率较高。深圳的境内外上市公司达到447家，前海股权交易所挂牌数量达到7069家，均在全国位于前列。此外，深圳的私募股权机构也非常活跃，包括产业基金、PE、VC。截至今年10月，深圳市在证监会基金协会备案的股权和创投机构达到2420家，位居全国第二，管理资金的规模达到1.4万亿。 此外，深圳市政府通过产业、基金来撬动更多的社会资本投入科技创新领域，并给予了政策扶持。深圳在推动资本形成方面的先行先试，给全国树立了很好的样本。 金融创新经济学之父熊彼特指出“资本是资本家创新的杠杆”，美国经济最大的优势就在于形成了科技、资本、产业良性循环的生态，美国的资本市场集聚了全球50%以上的长期资本，为美国科技企业提供了近60%的长期资金，也支撑了近四十年美国科技产业持续的繁荣发展。“提升直接融资比例，畅通资本形成机制”，是落实“十四五”科技创新的基础性条件，也有利于居民储蓄、理财资金拓宽投资领域，分享中国发展的红利，多渠道增加城乡居民的财产性收入。为此提出以下四点建议： 一是加快完善资本市场的基础性制度。资本市场体系是服务资本要素、推动资本形成的市场。资本市场的一个很重要的功能就是通过价格机制的作用改善资源配置，一个稳定、繁荣的资本市场能够明显地推动居民储蓄向投资转变。投资、融资、交易则是资本市场的三大核心功能，是畅通资本形成机制的基础。完善的基础制度体系是提升资本市场资源配置效率，增强资本市场枢纽功能的前提。要抓住注册制改革这个“牛鼻子”，改善基础制度，将价值判断归位给市场主体，保护投资者的合法权益，加快资本市场投资功能的建设。 二是加快完善多层次资本市场体系。要加快推进资本市场服务下沉，支持场外股权市场高质量扩容，全面推动地方资本市场服务与全国多层次资本市场服务体系的无缝衔接，做大产权交易市场，以城市群为主体，组建区域性股权登记交易中心，打通区域股权市场到新三板、创业板及主板之间的衔接路径，拓宽丰富直接融资的渠道，推进更多资金以直接融资的渠道转化成投资资本。 三是大力发展私募股权机构。充分发挥股权投资机构在引导创新资本形成中的重要作用，完善私募股权机构的退出机制，着力解决私募股权机构面临的税收难题。 四是加快打造良性的生态系统。创新资本的形成是一个系统工程，需要强化区域金融生态环境建设。政府在区域的信用环境建设中起到至关重要的作用，政府要加强社会信用的管理与监督，进一步完善风险补偿机制，完善失信惩戒机制，加快培植有利于储蓄转化为资本的信用环境。
据彭博社报道，Rivian即将以250亿美元的估值融资。这一估值高于达美航空、泰森食品和Equifax的上限。据说有几家投资者参与了这轮融资，融资金额达数十亿美元。 去年夏天，Rivian在T. Rowe Price牵头的一轮融资中融资25亿美元。参与该轮融资的其他基金包括索罗斯基金、Coatue、富达管理、Baron Capital、亚马逊和贝莱德管理的基金。福特也是Rivian的早期投资者。 Rivian已经开发并垂直整合了一个互联电动平台，该平台可灵活应用于一系列应用，包括该公司的冒险产品以及B2B产品。列入亚马逊的最后一英里送货货车。 该公司有3K名员工，分别分布在加利福尼亚州、密歇根州和伊利诺伊州的一个生产工厂。 展望未来，Rivian的R1T和特斯拉的Cybertruck预计将在皮卡市场引起轰动。
临近年末，房企融资利率出现攀升迹象。针对房企融资成本居高不下的问题，业内人士指出，我国绿色建筑用资比例远低于全球水平，而且绿色债券的利率不足房企普通融资利率的50%。2020年最新修订的《绿色债券支持项目目录(2020年版)》(征求意见稿)对绿色建筑标准认定有所放宽，在利好政策推动下，以绿色建筑项目发行绿色债券的数量将会有所提升，建议房企对绿色债券予以重视。 融资利率攀升 贝壳研究院数据显示，11月房企境内债券融资平均票面利率为4.89%，较上月增加0.13个百分点。境内融资成本自8月以来一直保持上升趋势。境外债券融资平均票面利率为8.04%，较10月大增，重回“8%”的水平。 从发布融资计划的融资主体看，近期国企融资占比整体较高，且融资利率具有绝对优势。相比之下，民营房企近期融资规模较小，且融资利率居高不下。 12月11日上交所消息，中国铁建股份有限公司2020年面向合格投资者公开发行可续期公司债券(第二期)，首个周期的票面利率为4.37%。本期发行规模为不超过30亿元(含)，募集资金扣除发行费用后，拟用于补充公司流动资金。 从融资规模看，近期房企融资总金额和融资笔数均出现明显下滑。贝壳找房数据显示，按照发行日期，上周(12月7日至12月13日)房企境内外债券共发行17笔，较前一周减少1笔，融资(含计划)金额约156.6亿元，环比减少15.3%。 从融资结构看，境外融资规模增幅较大。上周房企境内债券融资金额合计107.5亿元，环比下降29.4%。境外发债规模合计约49.1亿元，环比增长50.2%；上周境外融资在融资结构中占比约31%，较前一周上升13个百分点。临近岁末，房企整体发债规模有所收缩。 绿色债券发展空间大 针对房企融资成本居高不下的问题，全联房地产商会创会会长聂梅生在全联房地产商会四届五次理事会暨2020年会上指出，建议房企对REITs和绿债进行深入研究。这两类融资，分别代表了房企降利率的两种途径。一种是股权类，一种是债权类。虽然目前国内出台的REITs相关政策中还没有把房地产纳入其中，但从国外经验看，房地产利用REITs产品进行融资是一种趋势。而绿色债券作为房地产企业可以利用的低利率债券融资品种，未来也有较大的提升空间。 聂梅生介绍，现在绿色建筑用资比例远低于全球水平。2019年，全球绿色债券总额是2500亿美元，投向绿色建筑的占比为30%；2019年，国内绿色债券的总额为3862亿元，投向绿色建筑的占比为6%。从利率看，绿色债券的利率不足房企普通融资利率的50%。 “以往，国内绿色建筑项目发行绿色债券少的原因在于：在房地产宏观调控的大背景下，监管机构担心资金通过绿色债券直接流向普通房地产开发；此外，以往《绿色债券支持目录》(2015年版)中要求绿色建筑需达到二星级及以上标准。而2020年最新修订的《绿色债券支持项目目录(2020年版)》(征求意见稿)对绿色建筑不再有星级要求，只需满足相关技术标准，且获得绿色建筑评价标识即可，不再要求达到二星及以上。可以预见，在利好政策推动下，以绿色建筑项目发行绿色债券的数量将会有所提升。”多位市场观察人士对中国证券报记者表示。 针对绿色债券发行的流程，鹏元资信指出，以绿色建筑发行绿色债券，通常需要取得绿色建筑标识。实际上，标识申请中的项目也可以申报绿色债券。绿色建筑标识的出具机构可以是住建部门，也可以是专业的第三方机构，国外权威绿色建筑评价体系同样可以适用。绿色建筑标准对项目要求高，竣工后需要进行绿色建筑运行标识评价及正式评价，发行人应完善项目质控；债券可以设计投资者保护条款，约定如果因此被撤销绿色债券标识，投资者可以回售。以绿色建筑标准建设的居住建筑和公共建筑均可发行绿色债券，优质的绿色建筑项目还可以去境外发行绿色债券。 鹏元资信还称，以绿色债券为绿色建筑项目融资前景广阔。建筑能耗是意想不到的能耗大户，其与工业、交通并列为“三大能源消耗大户”。从中国建筑节能协会最新公布的《中国建筑能耗研究报告(2019)》可知，2017年，中国建筑能源消耗总量为9.47亿吨标准煤，占全国能源消费比重21.11%，比2016年增加0.51个百分点；建筑碳排放总量为20.44亿吨二氧化碳，占全国能源碳排放的19.5%，比2016年增加0.1个百分点。近年来，中央政府及省市地方政府陆续出台了关于绿色建筑的发展政策，促进建筑行业的绿色发展。 从机构梳理的绿色债券明细看，已经发行的绿色债募投项目中，绿色建筑类型有保障房、安置房、商场、公寓、办公楼、机场，涉及居住建筑和公共建筑。从债券类型看，绿色建筑发行的绿色债券中各类型债券均有涉及，主要包括企业债、公募公司债、私募债、中期票据等。发行人主要包括房地产企业及城投企业。 依靠回款缓解压力 除了关注绿色债等新型融资途径外，房企销售回款作为内生性改善现金流、降低外部负债的有效途径，也是未来关注的重点。 贝壳研究院高级分析师潘浩对中国证券报记者表示，从房企到位资金来看，1-11月房企到位资金累计同比增长6.6%，房企资金状况持续改善；但从长期来看，房企到位资金增速自2009年起呈波动式下行走势，且2017年以来受融资政策收紧影响，到位资金增速大幅下滑，逐渐接近零值。 分项来看，自2006年以来，国内贷款占比呈下行走势。与2006年相比，当前国内贷款占比下降5个百分点，而定金及预收款及个人按揭贷款的比例提高了10个百分点，房企依靠销售回款缓解资金压力的趋势明显。预计明年房地产融资相关政策将持续趋紧，房企将继续通过加速去化的方式缓解资金压力，个人按揭贷款、定金及预收款的占比或将持续走高。 易居研究院智库中心研究总监严跃进也指出，评估房企融资压力应重点关注有息负债与销售回款这两部分。“三道红线”监管的重点在于控制有息负债增速；销售回款占据房企资金来源一半左右。在严控有息负债增速的背景下，销售回款的增速就显得尤为重要。 （文章来源：中国证券报）
1月4日，VR厂商――爱奇艺智能宣布完成由屹唐长厚基金、清新资本共同投资的B轮数亿元人民币融资。本轮融资将用于VR关键技术、算法与新产品的研发，并在内容生态建设方面持续投入。 爱奇艺智能CEO熊文表示，“本轮融资后，公司将继续围绕‘成为中国VR娱乐新生态的开创者和领导者’这一战略目标，在自主技术创新方面加大投入，为用户和行业打磨一台比Quest2更好用的VR产品，让中国VR技术引领下一代计算平台。” 屹唐长厚基金董事长兼总裁万荣表示，“我国5G建设速度冠绝全球，VR行业作为5G主场景之一，将进一步加速发展。长厚基金作为业内主投新型显示等硬核科技领域的产业基金，具有丰富的产业经验及产业链上下游资源，坚定看好VR这一赛道。而爱奇艺智能作为赛道内的头部公司，背靠爱奇艺庞大内容生态库，核心团队同时具备互联网背景和硬件技术行业经验，并在VR关键技术、产品研发、内容资源等方面拥有完善布局，希望长厚基金与爱奇艺智能强强联合、产业协同、相互赋能，共建新型显示产业生态圈。” 清新资本合伙人胡宇晨表示，“公司认为消费者级VR的硬件与内容已初步成熟，即将为海内外广大消费者带来真正的沉浸体验，未来，VR技术的应用空间将远超想象。” 作为一家由爱奇艺内部孵化、独立运营的科技企业，爱奇艺智能以“硬件+技术+内容”为抓手，自2016年起便开始全线布局VR产业生态。2017年3月，爱奇艺智能发布全球范围内首个也是唯一使用4K超高清屏幕的奇遇VR一体机，此后不断进行技术更新，2020年“双十一”期间，奇遇VR斩获京东平台VR一体机总销量和销售额双冠，同比增长71%。在VR一体机TOP5销量的各类产品中，奇遇VR独占三款。 业内人士指出，VR关键技术算法的进步、5G的大规模商业化、内容生态的快速发展，以及VR用户的出圈和规模快速增长助力VR行业飞速发展。Facebook Quest2在海外的火爆，验证了VR行业的发展路径。本轮融资后，爱奇艺VR在资本的加持下，或有望快速拉近与Facebook的技术差距，进一步夯实其国内VR领导品牌地位。
继半年前完成E轮7.5亿美元融资后，作业帮近期再次宣布获得超16亿美元的大额融资让其备受业内关注。 据网经社数据显示，2020年在线教育行业共发生110起融资，融资额超540亿元，而作业帮、猿辅导两家融资额占比超70%，头部效应显著。 行业进入长期竞争 2020年12月28日，作业帮宣布完成E+轮超16亿美元融资。此轮融资的投资者包括阿里巴巴、TigerGlobal、软银愿景基金一期、红杉资本中国基金、方源资本等。 对于本次融资，作业帮相关负责人胥晓晗在接受记者采访时表示，公司目前资金充足。“本次融资，一方面是因为一些头部机构非常希望能够进来；另一方面，未来在线教育行业竞争将会愈发激烈，这次融资也是储备子弹，应对未来。” 实际上，在线教育市场的竞争是导致资本入场的原因之一。作业帮创始人、CEO侯建彬曾表示，资本的入场归根结底是因为市场的成熟。“曾经不知道这个市场里能长出怎样的树苗，现在发现好几棵树长得都不错。对公司来说，每个阶段重视的事情不同，可能是业务也可能是管理，核心还是看业务基本面。” “作业帮APP超大规模流量、用户品牌认知度较高以及综合获客成本较低是公司的核心优势。同时，公司一直注重投入产出效率，所以下一步也会尽量降低外部投放占比，更多依靠自有流量转化，使公司成本结构更加优化。”胥晓晗说。 侯建彬表示，未来，在线教育进入长期竞争，本次融资后，公司将继续聚焦K12大班课，重投教育和科技，增强核心竞争优势，扩充产品品类，加大新业务布局，为社会持续提供优质教育资源及服务。 看好三线及以外市场 值得一提的是，2020年，在疫情的推动下，在线教育市场需求激增。 iiMediaResearch数据显示，近年来中国在线教育市场规模增速放缓，2019年中国在线教育市场规模为4041亿元，增速为16.1%。2020年，疫情成为在线教育行业分水岭，在线教育渗透率大幅度上升，在政策利好、技术成熟的推动下，预计市场规模将达4858亿元，增速上升至20.2%。 也正是在这样的背景下，在线教育行业迎来了密集融资。据网经社“电数宝”电商大数据库显示，2020年在线教育行业共发生110起融资，融资额超540亿元，为2019全年的3.6倍左右。作业帮、猿辅导两家融资额占比超70%。 可以说，在线教育市场未来的增量空间是行业受到资本青睐的主要原因。侯建彬曾在公开信中表示，未来10年，有超过9000万人将陆续走进大学校园，更有超过1.5亿人将先后步入社会职场。文明的现代化程度越高，个体融入其中的门槛就越高。“近2亿K12学生家庭中，宽带普及率早已超过90%，智能设备无处不在，5G应用也指日可待。” 那么，作业帮如何看待疫情对行业产生的催化效应？在侯建彬看来，疫情加速了在线教育的需求增长。“以前学生在课堂，在线下教育机构学习；疫情期间，课堂转移了，对在线教育的需求变大。另外，大家不得已做了尝试之后，发现在线教育和想象的不一样，效果挺不错，某种程度上改变了用户心智。” 对于作业帮而言，在疫情期间，公司持续推进两件工作。侯建彬说，疫情刚开始时，公司判断很多地区会推迟开学，作业帮立刻推出免费直播课。“免费直播课5周时间带来了超3300万学生，其中70%~80%来自于三线及以下的城市和地区。这个课程的出发点就是用户视角，因为用户需要，所以我们才做。第二件事，是加大员工招募，以应对用户需求的快速增长。” “疫情使得很多用户接触到在线教育这种新课程形态。行业未来有很大的发展空间，尤其是在三线、四线及以下城市和地区，公司将坚持把服务品质、教学品质排在第一位。”胥晓晗说。
提要：当前我国经济运行中出现了两个悖论：其一是高社融与低投资间的悖论，这表明当前高速增长的社会融资规模主要还是被用来纾困而非促进增长；其二是低信贷利率与高信用债利率间的悖论，后者才真正反映了实体经济融资成本上升、偿债压力巨大的事实。结合这两个悖论看货币政策，一方面说明货币政策传导渠道依然不畅，另一方面也说明货币政策是稳中偏紧的。在经济依然面临重大内外部不确定性、复苏依然不稳的情况下，货币政策需要保持足够的流动性，并逐步将十年期国债收益率降到2.5%甚至更低的“合意”水平。 一、货币政策现存的问题 2020年下半年我国经济迎来V型反弹，货币政策逐渐转向中性，但是经济复苏的背后存在两个奇怪的现象。其一，高速增长的社会融资规模并没有带来高速增长的投资，低投资与高社融并存的现象让我们不禁发问：钱去哪了？其二，信贷市场和债券市场的利率走势分化，较高的信用债利率与较低的信贷利率并存，那么，究竟哪个利率才能反映实体经济真实的融资成本？ 第一，高社融与低投资相悖。2020年4月份以来社会融资规模以不低于12%的速度快速增长，1至11月份社融增量达到32万亿，相当于2019年GDP的32%。但是在人口老龄化、产业结构变化、经济增速放缓的长期趋势下，实体经济真的需要那么多融资吗？可以看到，当前固定资产投资恢复缓慢，2020年11月份固定资产投资累计同比为2.6%，不到2019年末的一半，其中第二产业、制造业投资还在萎缩。此外，企业存在明显的货币窖藏现象，2020年1至11月份新增企业定期存款5.1万亿，较2019年全年多增2.5万亿。结合高速增长的社融和同样高速增长的定期存款，为什么企业会一边大规模借钱，还一边大规模的存钱？ 从融资需求角度来看，社会融资规模可以分为两部分。一是因为投资而产生的新融资需求，二是以往存量负债的展期融资需求，前者对应着新增投资规模，而后者主要反映的是债务人难以按期还债的借新还旧规模。所以，高社融与低投资相悖的现象说明，当前的高社融主要还是被用来纾困而非促进增长。 第二，低贷款利率与高信用债利率并存。2020年3季度货币市场利率Shibor 1周和DR007基本回升至了7天逆回购利率附近，并进一步抬升了信贷市场和债券市场利率。从信贷市场来看，3季度金融机构一般贷款加权平均利率小幅上行5bp至5.31%，但是与2019年末相比大幅下降了43bp，明显超过了同期1年期LPR的降幅30bp。但是从债券市场来看，3季度企业债收益率基本恢复甚至超过了疫情前水平，1年期和10年期AAA级企业债收益率分别达到3.17%和4.28%，较2019年末仅分别下行1bp和上行8bp。这表明，央行政策利率向信贷市场和债券市场的传导出现了明显分化。对于较低的贷款利率与较高信用债利率，到底哪个才能反映实体经济真实的借贷成本？显然是后者。因为存量社融的展期需求可以方便地通过信贷市场、由债务人与银行一一谈判达成，但是，这在公开的债券市场难以做到。由于债券市场难以借新还旧，债务人的信用风险肯定会在债券市场暴露，进而表现为信用债利率上升。与此同时，央行货币政策操作虽可以通过LPR影响信贷市场，但信贷市场与债券市场依然是分割的两个市场。总之，相比LPR，债券市场的利率才反映了实体经济真正的借贷成本。在社融高速增长的情况下，2020年4季度企业特别是地方国企债券违约的数量和规模明显增加，也佐证了上述看法。 二、对央行姿态的判断 在总需求政策中，判断央行的姿态无非是从“价”或“量”两方面。前者指基准利率水平，特别是无风险收益率水平，后者主要看央行“扩表”还是“缩表”，以及货币供应水平变动。 首先，从“价”来判断，国债收益率大幅上行，货币政策偏紧。2020年4月份起国债收益率攀升、期限利差收窄，国债收益率曲线呈平坦化上行（图1）。3季度国债收益率便超过了上年末水平，11月份1年期国债收益率达到高点2.97%，突破1年期MLF，出现短暂倒挂；10年期国债收益率达到高点3.35%，与1年期MLF的利差处于历史高位（图2）。国债收益率与中期政策利率的利差变化，说明货币政策稳中偏紧。一般来说，十年期国债收益率水平达到3%，实体经济平均的借贷利率将在5%以上，在PPI为-2%和核心CPI为0.5%的情况下，这又相当于真实利率高达7%或者4.5%以上。无论用哪个物价水平来计算，真实利率都超过或者接近2020年和2021年两年平均的复合增长率（5%左右），意味着实体经济的杠杆率必然发散。 图1 中国国债收益率曲线（%） 数据来源：WIND，国家金融与发展实验室宏观金融研究中心。 图2 中国国债收益率与中期政策利率（%） 数据来源：WIND，国家金融与发展实验室宏观金融研究中心。 其次，从“量”来判断，货币供应增速放缓，货币政策偏紧。与疫情以来其他主要经济体央行的大幅扩表相比，我国央行资产负债表变动幅度不大，2020年前三季度央行资产增量3600亿，远低于2009年及此后平均每年2到3万亿的增量。从货币供应来看，2020年6月份起M2增速从11.1%的高点开始阶段性下行，3季度央行提出货币供应规模从“合理增长”转向“与名义GDP增速基本匹配”， 11月份社融同比年内首降0.1个百分点至13.6%（图3）。政策转向之下资金面压力渐显。对此，2020年3季度央行公开市场操作和中长期货币政策工具力度明显加大，公开市场操作和MLF的投放分别达到5万亿元和1.7万亿元，较2季度分别增加3万亿元和1.3万亿元。 图3 M2与社会融资规模同比增速（%） 数据来源：WIND，国家金融与发展实验室宏观金融研究中心。 无论是从“价”还是“量”来看，当前货币政策都是稳中偏紧的。但是目前经济形势不稳定性不确定性仍然较大，经济复苏基础不甚稳固，以至于社会融资的膨胀更多得是为了借款人“续命”，信用风险已经先行在债券市场中暴露。总之，实体经济的融资成本不宜过快上行，要处理好恢复经济和防范风险的关系，把握好货币政策转弯的时点与力度，谨防货币政策急转弯。 三、建议 第一，进一步压降实体经济融资成本。持续深入推进LPR改革，深化LPR在商业银行内部转移定价（FTP）中的内嵌程度，加强贷款FTP与LPR的联动性，加快推进LPR衍生品业务发展。灵活把握调控的力度和节奏，疏通短期利率至长期利率的传导机制，着力发挥中期政策利率的信号作用和利率引导功能，保持短、中、长期流动性供需平衡，降低利率波动，稳定市场预期。 第二，提高资金使用效率。加强金融机构的贷后管理，避免信贷扩张冲动，优化营商环境，促进企业存款向投资转化，引导金融机构加大对于新兴产业和科技型中小企业的支持力度，形成金融、科技和产业的良性循环，提高全要素生产率和投资收益率。健全地方专项债管理体系，加强资金与项目的对接，提高专项债资金的使用效益，激发民间投资活力。 第三，加强金融稳定，维护内外均衡。进一步拓宽银行体系不良资产处置渠道，合理支持中小银行补充资本金。坚持以市场化、法制化原则完善债券违约风险防范和处置机制。避免财政风险与金融市场风险的双向传导。面对当前复杂的国际经济形势，还需强化对跨境资金流动的监管，防范跨境监管套利和风险传递。 第四，适应财政政策，实施更加积极的货币政策。国债占我国央行资产的比重远低于日美欧等主要经济体，不利于提高我国国债的安全资产地位。财政政策应该更多地以国债融资支持中央财政支出的增长，而央行则应该通过公开市场大力购买国债。以国债为基础进行货币政策操作，一方面可以形成从短期到长期的可靠的收益率曲线，打通央行货币政策利率向信贷市场和债券市场传导的渠道，另一方面，这可以有效降低无风险利率水平，从而降低全社会融资成本。粗略估算，在实际GDP增长率5%、核心通胀1%的水平上，能够保证全社会新增收入覆盖债务利息的“合意”十年期国债收益率应该在2.5%甚至更低水平。
12月15日，记者从工行山西省分行获悉，由该行牵头、多家银行共同实施的全国首单铁路行业债务优化融资——大西铁路项目营运期银团贷款成功落地，首笔投放金额190亿元。这是金融机构深入贯彻中央关于防范金融风险、为实体经济减费让利等要求，认真落实“六稳”“六保”的具体举措。 大西铁路是国铁集团子公司太原铁路局控股铁路，因部分线路尚未建成投运，整体路网效应暂未充分发挥。建设运营单位大西铁路公司面临着债务结构不合理、短期偿债能力不足问题。在此情况下，工行山西省分行积极响应国家政策，牵头组建总额370.9亿元的银团贷款，通过延长期限、新增部分融资等方式重组债务，帮助大西铁路公司实现现金流和债务平衡。目前，工行与建行、农行、邮储银行已签署银团贷款合同金额240亿元，首笔投放190亿元。 工行山西省分行相关负责人介绍，在银团贷款项目推进过程中，该行采取总行接受理模式，仅用时4个月便获得审批通过。同时，金融机构克服项目融资金额大、期限长等困难，尽可能降低利率水平，有效降低了实体经济融资成本，对化解铁路行业融资风险起到了良好的示范作用。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估