6月28日消息，据日经中文网消息，今年7月1日以后，运营出租车打车APP“DiDi（滴滴）”的DiDi Mobility Japan公司将在滋贺县及青森县等日本全国11个县停止服务。另外，7月13日起，DiDi Mobility Japan将收取“APP使用费”。 资料显示，滴滴出行于2018年7月在东京宣布与日本软银公司成立合资公司，为日本本地居民和外国游客提供出租车叫车服务和智能交通解决方案，陆续进驻大阪、京都、福冈、东京等日本主要城市。有数据显示，截至2020年1月20日，该公司服务已扩大至日本23个城市。 值得关注的是，上周，有媒体报道称，“滴滴出行”日本公司表示，将正式在日本提供餐饮店送餐服务“滴滴食品”。公司计划先在大阪中央区、北区、浪速区、福岛区、西区和天王寺区等开展业务，之后扩大至日本其他地区。
按照上交所披露的预约时间表（深交所暂未披露），最迟7月15日南卫股份将打响中报披露第一枪，A股中报期即将开启。结合同花顺iFinD数据，截至6月28日，已有581家上市公司发布2020年中报业绩预告。 具体来看，在581家发布中期业绩预告的公司中，预增71家、略增36家、扭亏18家、续盈11家，合计136家“预喜”，占比23.4%；从其所属的申万一级行业来看，又主要以医药生物、电子、机械设备、电子设备、计算机等行业公司为主，分别有17家、17家、14家、12家和9家。 川财证券研究所所长陈雳在接受《证券日报》记者采访时表示，业绩“预喜”的上市公司所处行业，具有行业景气度高、受疫情影响较小的特点。就通讯和电子类行业来说，受益于5G网络建设，工信部数据显示，2020年前5月份计算机、通信和其他电子设备固定资产投资完成额累计同比上升6.9%，行业投资加速拉动了上游供应商业绩增长；在医药行业方面，今年受疫情影响，各国纷纷加大对公共卫生事业的投入，同时伴随疫情反复和我国医疗体制改革的深入，推动了医药行业的发展，带动上下游医药企业业绩改善。 据记者不完全统计，在136家中报业绩“预喜”公司中，超过58家公司净利润增幅在50%以上。其中，大北农以2279.39%至3171.66%的净利润增幅暂列榜首。 虽然截至目前已披露业绩“预喜”的上市公司中，尚未公布更加详细的财务数据，但从其一季报的情况来看，几项较为“亮眼”的财务数据早已“剧透”细节。 以大北农为例，该公司一季度净利润较上年同期增长1146.94%，所支付的各项税费同比下降43.83%；再以今年中报业绩预告中净利润增幅为990%至1020%的劲胜智能为例，该公司一季度净利润同比增长528.93%，但应交税费却同比下降31.84%，税金及附加亦同比下降57.84%。公司称，这主要是因为期末应交增值税税额减少及当期应交增值税减少所带来的城建税和教育费附加减少所致。 事实上，结合已经公布的一季报情况来看，在半年报业绩“预喜”的上市公司中，其除了净利润有明显增长外，应交税费、税金及附加等亦呈现普遍减少趋势。 陈雳称，今年以来我国出台了多项减税降费方面的政策红利，为企业减负让利。减税降费一方面能够降低经营成本，提高经济活力，改善上市企业现金流，拓宽利润空间；另一方面，上市公司也能借助减税降费所减少的额外收益加大研发投入和科技创新力度，以此寻求新的利润增长点，增强核心竞争力。整体上看，虽然一季度、二季度有很多企业因为疫情原因停工停产、外需订单下滑进而导致一季报或中报业绩亏损，但随着疫情逐步稳定和订单恢复，预计下半年上市公司业绩有望出现明显改善。长远来看，疫情是短时期存在的，但减税降费让利确是能长期且实实在在的增厚企业业绩。 粤开证券策略组负责人谭韫珲在接受《证券日报》记者采访时表示，不只是减税降费，今年以来，包括降低企业融资成本、加大新基建等政策对于促进我国整体投资水平、促进企业发展、提振企业盈利等都将带来积极影响，并且对于缓解疫情对业绩的冲击也会起到一定作用。就政策效果而言，随着复产复工的恢复以及下半年其他宏观政策的落地（如发放特别抗疫国债、消费券、加大地方政府债发行、降低企业融资成本等），预计上市公司业绩有望得到进一步改善。
“真的没有那么复杂”，他哈哈一笑。 6月5日晚间，中梁控股（02772.HK）公告称，黄春雷辞任公司首席执行官；去年年底，黄春雷辞去了中梁控股旗下中梁地产的法人。随着这一消息的落实，黄春雷以及他所创办的公司苏州启策房地产有限公司（以下简称“启策房地产）浮现。 随之浮现的还有各种猜测。 面对纷扰传言，黄春雷在6月24日接受专访时表示，“这是很自然的结果”，主要原因一是与中梁签订的合作期就是到2018年，因为年轻团队还需要一定的历练，个人离开的时间往后延迟了一年；二是自己想做一些事情，做一家小而美的公司，没有规模的枷锁。三是，为职业经理人未来趟出来一条路。 “其实，我和杨董事长之间很信任，这是在任何公司都达不到的，他赋予了我们很大的权力，他基本不管业务，只管组织机制，我们在前方做事。现在用两个年轻人也是基于这样的认可。”黄春雷说。 外界所知的是，2015年底在中梁控股创始人杨剑的盛情邀请下，黄春雷携温州启源全体骨干和销售精英正式并入中梁。两年时间将中梁控股的规模从100多亿量级迅速发展到近800亿量级，并于2018年正式跻身“千亿房企俱乐部”。2019年7月，中梁顺利登陆港股。 目前，他和老部下、志趣相投的人创建的启策已经运转半年，手上有了七八个项目，主要以华东区域为主。对于新的公司他没有多大的规模期待，计划是明年完成100亿元销售额，能有10%左右的净利润，成为一家小而美的公司。 对于为什么给自己微信起名“将军”，又有什么寓意时？ 他说，“我是一个喜欢冲锋陷阵的人，希望再打几场胜仗，实现自己的人生价值。当然，我骨子里也还有当老板的愿望。” 最近，他又赶赴黄山看了一块地，为自己的新梦想亲力亲为。 中国房地产报：为什么选择自主创业？此前所在公司也处于发展上升起，共同风雨多年，离开或者说放弃不觉得可惜吗？ 黄春雷：不可惜。出来主要还是因为我个人骨子里还有当老板的愿望，也希望做些小而美的事情，试着做些改变。 这几年我在房地产行业经历了很多，从创业到进入中梁集团；从经历市场高杠杆化发展到现在的平稳态势，总体来看行业已经发生着本质上变化，2015年至2017年，房地产行业发展模式是“三高”，即高周转高杆杠高利润；到了2018年，变成了“三高一低”，即高周转高杆杠高风险低利润；原来是规模越大越好，但现在达到一两千亿元规模的企业都很难，现在企业的利润看上去还可以，但那是前两年拿的项目，这几年项目将面临利润有限的问题，也很难保证业绩闭环。 综合考虑之后再加上与中梁集团的签约到期后决定出来做，身边也有些资源与团队，希望在小规模企业中可以实现利润闭环。 中国房地产报：现在新公司运作情况如何？是合伙人机制还是其他？ 黄春雷：从1月份注册至今公司运作也有小半年了，目前进展还好，手上有七八个项目，大多是收并购来的，也有勾地过来的，基本以华东区域为主。 现在一起同行大多是老部下，大家适合做什么就做什么，比如有的适合营销，有的适合投融资，彼此间很信任，做事也比较透明，再加上我们身后有温商资金，这几个月运转下来还比较顺利。 中国房地产报：这次重新出来独撑大局想做一家什么样的企业？为什么？ 黄春雷：就想做一家小而美的企业。从自身来看我们要从三方面着手，一是我们有投资定位优势，二是高周转但适度的杠杆化，三是成本与产品，计划组建自己的工程公司。这样做下来我们计划的利润能够在10点左右。 现在的市场是一个利润比规模重要、产品品质比开发速度重要的市场，规模与杠杆都要降下来，但产品力与利润要做起来，希望回到行业的本质上来。 中国房地产报：在发展方面未来有什么具体计划？比如业绩目标？未来业务会不会跟中梁有交集？ 黄春雷：我们明年计划是做到100亿元，能否做到200亿元要看投资运营能力。但我们不以规模增长为目的，看重的是利润增大。对于中梁来说我们现在就有一些业务方面的合作。 中国房地产报：在经营过程中你认为什么是最重要的？什么样的风险要把控？ 黄春雷：个人认为主要是宏观政策与企业竞争面风险。企业自身经营过程中的现金流、团队都是企业可以掌控的。但来自政策方面的风险还是比较大的。以2011年温州房地产市场为例，当时这个民营经济重镇的房地产因民间借贷资金和银行的贷款大批流入，2011年初本属三线城市的温州房价就已经超过了北京、上海等一线城市，后来房地产泡沫逐渐破灭，市场土地价格均跌了一半，很多企业失去了最后的机会，这种风险与教训还是比较大的。 比如我在原来做大平台时建立了很多标准、模型、指标，比如希望区域公司实现10个点的收益，但很多时候中间都折冲了，有各种各样的问题，所以说对于一个公司来说人是最重要的，有些大的公司为什么稳健，是因为团队的稳健与文化的稳定。前几年这个行业太容易赚钱了，人也浮燥，造成了很多的问题，现在随着市场竞争加剧这些问题在未来都要解决，最终将是人与机制的竞争。 中国房地产报：如何评价目前的市场？在拉动内需方面，您认为房地产行业可以发挥哪些作用？ 黄春雷：从长中期看市场销量会往下走，价格暴涨的可能性也在变小。特别是在市场走访时发现，此前一些镇一级市场流速很大的，但现在一些镇一级市场已经出现萎缩，特别是一些边远区域如云南、贵州、内蒙古等，工业化都很难完成更别说城市化了；再加上核心的几个都市圈城市化率也接近70%，市场已出现变化，能够稳住目前的份量与利润将是重要的。
“公司年报确实是因为疫情影响下涉及对去年收购的睿优铭集团的相关评估和审计工作难以完成而一再延期。”6月28日，两度申请延期披露年报的孚日股份董秘彭仕强对《证券日报》记者说，目前随着各项报告陆续出具完成，公司将准时在6月29日晚间披露这份迟来的年报。只是，在这延期披露的两个月内，孚日股份却已然“易主”，公司实控人已变更为当地国资，控股股东由华荣实业接手。 两度延期披露年报 今年突如其来的疫情，对于国内家纺业龙头企业孚日股份来说冲击不小。除了主业，占公司资产总额约为9%的全资子公司信远昊海去年完成的一次收购，即收购睿优铭集团切入的早教产业，也因为疫情影响无法恢复正常营业。这些状况直接导致了公司去年年报的延期披露。 根据公司此前的年报延期披露公告，信远昊海于2019年6月份完成了对睿优铭集团60.7391%的股权收购交易，收购对价合计约2.9亿元。信远昊海的净资产约为3.3亿元，占公司合并报表净资产约8%。因此，公司委托了第三方评估师针对该股权收购交易所涉及的并购日睿优铭集团可辨认资产和负债于并购日的公允价值进行评估以进行合并对价分摊，同时委托评估师针对该收购交易产生的睿优铭集团的商誉在并购日和2019年末进行减值测试评估。该商誉减值测试评估结果可能对公司年度净利润的影响金额较大。 由于公司的各子公司主要在山东和北京两地，受疫情影响，两地均对本地及外地人员实施不同程度的管控措施，导致会计师事务所若干审计工作及公司聘请的评估师事务所相关评估工作受到影响，实际开展审计工作的日期较计划进场工作的日期有较大的延迟，从第三方处获取若干函证也遇到延误。加上睿优铭集团主要以线下培训业务为其主营业务，受疫情影响一直未恢复正常营业，也给评估工作带来影响。 因此，公司原定于4月30日披露的2019年经审计年度报告，申请延期至5月23日后，又因相关工作复杂程度超出预期，无奈再度延期至6月30日。 6月28日，公司董秘彭仕强对《证券日报》记者介绍，截至目前，通过几方共同努力，相关评估和审计报告已经完成，公司经审计的2019年年报也在做最后的完善工作，确保在申请延期日6月30日正式披露。 尽管年报一再延期，但公司早在原定年报披露日期的4月30日，即披露了公司2019年的主要经营业绩，根据相关公告，公司2019年实现营业收入49.87亿元，同比下降3.56%，实现归属于上市公司股东的净利润3.87亿元，同比下降10.95%。 年报延期中迎实控人变更 在年报一再延期的这两个月内，孚日股份发生了巨大的变化。 除了公司股价在4月底、5月初经历了非理性下跌，公司随即启动回购计划以稳定股价外，公司还引入了当地国资试图扭转困局。 5月7日晚，公司首次披露了控股权拟易主的消息后，历时一个多月，6月17日，孚日股份控股股东孚日控股集团与高密华荣实业发展有限公司（简称“华荣实业”）正式签署了《附生效条件的股份转让协议》。孚日控股集团将其持有的18.72%公司股份转让给华荣实业，转让价为7.5元/股，较公司6月17日收盘价溢价约42.86%。本次交易完成后，华荣实业将成为孚日股份的控股股东，实际控制人将由孙日贵变更为高密市国有资产运营中心。 孚日股份表示，公司控股股东及实际控制人变更，不会对公司生产经营、财务状况、偿债能力产生不利影响。而引入战略投资者则进一步优化了公司股权结构，有利于公司与股东优势资源协同发展，维护公司及股东利益。高密市最大的国有企业华荣实业控股孚日股份后，还可充分整合公司为配套生产而拥有的1个自来水厂、2座电厂、1个中水回用工厂等资源，避免重复投资，属于强强联合。 《证券日报》记者还从公司方面了解到，去年年末打响了品牌效益战略转型的孚日股份，虽然受到疫情冲击，却一直没有停止其扩大国内品牌影响的脚步。在目前国内外复杂的形势下，孚日家纺于6月8日在南通逆势开店扩张，并同步发布其全球新美学形象。 孚日股份总经理吴明凤在接受《证券日报》记者采访时表示，从去年末推出品牌战略开始，在短短不到一年的时间里，公司已完成了品牌形象的全面升级以及品牌形象的一致性的表达。同时，孚日股份还在渠道革新方面引进了OAO（OnlineandOffline）创新营销模式，通过搭建智慧零售+社交裂变+管家式服务的线上平台，帮助渠道伙伴实现坪效比最大化、风险最小化和运营智能化。
新冠肺炎疫情、全球经济衰退、行业经营环境变化，这些都不能阻挡优秀企业前进的步伐。 2020年6月26日，湖北金融租赁股份有限公司(以下简称“湖北金租”）“5岁”了，尽管一度身处疫情中心，但随着积极复工复产，该公司交上了一份“开门红”的答卷。今年前4个月，湖北金租实现业务投放54亿元，在行业公布的一季度数据来看，在相似股东背景的43家金租公司中，公司投放、营收、利润稳居前十。 “新形势就是新挑战，孕育着新机遇。”湖北金租党委书记、董事长谌赞雄告诉《金融时报》记者，公司5年来取得了明显成绩，但都已是“过去时”，面临新形势、新变化、新挑战，前进的脚步永远只有“进行时”。 做好疫情加试题 从整个行业来看，金融租赁公司虽然受到疫情以及内外部环境变化等不利影响，但在经营方面普遍展现出较强的适应能力以及应对各种困难挑战的能力。 从公司个体来看，湖北金租自3月底复工以来，目前已累计立项、审批和投放超过200个项目、金额超过400亿元，其中4月份、5月份累计投放达30亿元，较去年同期增长15% ，业务经营进入“快车道”，最大限度克服了疫情对业务经营的影响。 谌赞雄介绍，今年1月初公司即擂响了一季度“开门红”工作战鼓，突发的疫情打乱了公司正常经营节奏，但公司及时调整、积极应对。“我们3天内在汉全员集结完毕，一方面下沉社区参与疫情防控，做到应下尽下；另一方面公司发挥主业优势，第一时间建立防疫抗疫企业融资服务绿色通道，强力支持企业复工复产。”他说。 据了解，仅2月至3月份，湖北金租实现线上立项12户、完成线上审批项目6个、金额17亿元，为抗击疫情交出了一份令人满意的答卷。 5年的变与不变 通过近些年的发展，在谌赞雄看来，融资租赁行业经历了四种发展模式：以融资（回租）为主的1.0模式；融资+融物（直租、经营性租赁）的2.0模式；融资+融物+融智（围绕资产作好财务顾问、中介等服务）的3.0模式；融资+融物+融智+融通（以公司为核心的租赁资产交易模式）的4.0模式。 “以融通万物为终极目标的金融生态体系将成为行业发展的领跑者。”谌赞雄说，无论外部环境如何变化，我们应该有“任凭风吹雨打，我自岿然不动”的决心和魄力。 可以看到，面对“变”这一常态，湖北金租围绕服务实体企业的各项租赁服务在有序地推进当中。 一是不变定位，作为一家在湖北的企业，湖北金租一直以深耕湖北、服务全国，通过融物实现融资、通过营运租赁资产进行风险管理的本质不变。二是不变发展态势，目前湖北金租资产总额突破300亿元，资产年均复合增长率60%；盈利能力持续增强，2019年进入行业前10；资产质量保持良好，各项监管指标符合监管要求。三是不变责任担当，以支持实体经济、展现国企担当为己任。数据显示，5年来，湖北金租累计支持实体经济超过600亿元，其中支持长江经济带区域占比超过70%，支持湖北区域占比33%。 新形势下再突围 当前，金融租赁行业加速进入专业化、差异化发展新时代，新的竞争格局正在形成，业务模式、合作模式更加多元，“租赁+”的商业模式将层出不穷。新形势下，湖北金租该如何破题，做好答卷？ “过去的一些好的经验和成功做法，我们将长期坚持和不断深化。”谌赞雄说，接下来仍将坚持稳健经营，全力支持经济高质量发展，在产业链、融资链和创新链上找准定位，将稳中求进的总要求融入经营管理全过程。另外，以市场为中心，围绕客户需求发挥功能优势，做好资本、资产、资源、资金四篇大文章。据了解，该公司已将增资提上发展日程，首期将公司注册资本从30亿元增到60亿元，从顶层设计上增强发展能力，跨入新的发展阶段。 与此同时，发扬优势更要以变局中开新局，而面向未来的创新能力正是谌赞雄最看重的，其中，“科技含量”是重中之重。湖北金租从2018年开始启动业务系统升级改造工作，经过近两年的持续优化，初步实现了租赁业务完整流程的线上化和业财一体化，具备了较强移动办公能力。今年以来，公司加快了经营管理线上化进程，不仅通过视频方式召开2019年度股东会、董事会等各种重要会议，而且通过线上与线下业务相结合的方式，实现业务全流程的闭环管理，累计审议通过项目金额107亿元，把疫情对公司经营的影响成功转化为加快科技赋能的强大动力。 “租赁业务系统升级改造、业务流程线上化、办公移动化、云模式，这些只是公司走好创新发展的第一步。在下一个5年，公司将立足于场景化融入、敏捷化组织、协作化平台、生态化拓展和数字化发展，全面跨入新的发展阶段。”谌赞雄说，金融机构的比拼既有客户、资本、管理、文化这些传统内涵，更有科技运用的硬核力量。金融机构只有全面方位应用现代科技，才能做到始终先人一步。
“甘肃国资有意驰援省内A股上市公司，通过市场化操作助力本省企业健康发展。”有知情人士向上证报记者透露，虽然目前当地尚未出台正式方案，但甘肃国资驰援省内上市公司的行动已经实质展开，首单花落创业板公司海默科技。 如驰援一切顺利，通过协议转让、表决权委托、参与定增等方式，甘肃国开投资有限公司（下称“国开投资”）将上位海默科技控股股东。 具体来看，海默科技6月28日晚公告称，公司控股股东、实际控制人窦剑文和股东张立刚近日与国开投资签署了《股权合作意向协议》，正在筹划向国开投资转让各自分别持有的公司1718.42万股、205.4万股股份（合计占总股本的5%）。同时，窦剑文拟将持有的公司剩余全部股份5155.26万股（占总股本的13.40%）的表决权委托给国开投资。公司股票6月29日起停牌，预计停牌时间不超5个交易日。 交易完成后，国开投资将持有公司1923.83万股，拥有公司7079.09万股股份的表决权（占公司总股本的18.40%），成为公司控股股东，甘肃国资委将成为公司实控人。同时，公司拟筹划定增事宜，国开投资拟以现金方式全额认购公司非公开发行的新股。 资料显示，国开投资成立于2013年11月，作为甘肃省国有资产投资集团有限公司（下称“甘肃国投集团”）下属全资子公司，其主要经营范围为实业投资等。 “这是一桩优势互补的合作，国资不仅解决了公司发展的资金问题，后续优势资源注入或发展新优业务值得期待。”有接近海默科技人士告诉记者。 记者注意到，受新冠肺炎疫情影响，主营油气设备的海默科技上半年业务受挫较重，公司已于6月24日披露，预计上半年亏损4.8亿元至5.3亿元。 虽然上半年大幅预亏，但作为油气设备细分领域生产商，海默科技水下多相流量计已获得国内外客户普遍认可。今年4月，公司与国内外客户签订了四台水下多相流量计产品销售合同。 本次入主海默科技的国开投资颇有“白衣骑士”的感觉。今年以来，*ST敦种、金徽酒、兰州民百三家甘肃上市公司相继宣告易主，但均为外省企业接盘。有市场人士分析，甘肃国投集团驰援首单落户海默科技，或表明甘肃国资纾困省内上市公司的工作已全面启动。 有了甘肃国资驰援，海默科技的发展目标有望得到更多保障。公司称，甘肃国投集团资源及实力雄厚，合作有助于优化公司资产和债务结构，公司可持续发展能力和盈利能力将得到进一步提升。
靠着科迪乳业一炮打响的科迪集团一度风光无限，并趁势涉足速冻食品、饮用水、生物工程、面食、牧场、大米、便利连锁、电商等多个领域，然而随着旗下“现金牛”科迪乳业陷入困境，科迪集团也风雨飘摇，旗下速冻业务子公司还深陷“欠薪门”，主业未稳、多元化先行的科迪集团正在饱尝盲目扩张的苦果。 近日，以“小白奶”风靡一时科迪乳业(002770.SZ)在公告中披露，2019年业绩断崖式下滑，且存在非经营性占用公司资金的情形，其控股股东非经营性占用公司资金余额为18.65亿元。受此影响，科迪乳业将被实行其他风险警示，变为“ST 科迪”。 与此同时，科迪乳业同一控制人旗下的另一家公司河南科迪速冻食品有限公司（以下简称：科迪速冻）也因欠薪遭遇员工维权，其推出的解决方案被指无诚意。被欠薪员工无奈哭诉：“欠薪这么久，各种借口，感觉就是在忽悠我们。” 靠着科迪乳业一炮打响的科迪集团一度风光无限，并趁势涉足速冻食品、饮用水、生物工程、面食、牧场、大米、便利连锁、电商等多个领域，然而随着旗下“现金牛”科迪乳业陷入困境，科迪集团也风雨飘摇，旗下速冻业务子公司还深陷“欠薪门”，主业未稳、多元化先行的科迪集团正在饱尝盲目扩张的苦果。 科迪乳业存重大缺陷将被“ST” 6月23日晚，科迪乳业终于披露了已延期两个月的2019年年度报告。 据报告显示，2019年科迪乳业的主要财务指标急剧下滑，实现营业收入5.65亿元，较上年同期减少55.99%；利润总额亏损2.13亿元，较上年同期减少231.90%；归属于上市公司股东的净利润亏损1.75亿元，较上年同期减少235.51%。经营活动现金流入小计同比减少61.20%。 货币资金 2019 年年末余额较 2018 年年末余额减少 16.44亿元，同比减少 98.40%。 科迪乳业对此表示，主要为控股股东借本公司款项所致。 同日发布的公告则直接指出，科迪乳业存在非经营性占用公司资金的情形。 公告称，公司控股股东非经营性占用公司资金余额为18.65亿元，占公司最近一个年度经审计净资产的118.26%。 根据年报，亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）为科迪乳业出具了保留意见的审计报告，对其2019 年度内部控制自我评价报告出具了内部控制鉴证报告，该报告鉴证了科迪乳业在内部控制方面存在的重大缺陷。 上述事件影响，自6月29日开市起，科迪乳业将被实行其他风险警示，公司股票简称由“科迪乳业”变为“ST 科迪”。 据了解，科迪乳业主要从事乳制品、乳饮料和饮料的研发、生产和销售以及配套的奶牛养殖、繁育和销售，属于食品制造业。科迪乳业控股股东为科迪食品集团股份有限公司(以下简称：科迪集团)，张清海、许秀云夫妇则是科迪集团和科迪乳业的实际控制人。 事实上，去年陆续有媒体曝出，科迪乳业陷入1.4亿元 “奶农欠款风波”， 涉及河南、山东、山西、津、河北、江苏、安徽等全国各地上千户奶农，总计金额大约1.4亿元。奶农代表曾多次向公司讨要欠款，均遭推诿。 2019年，科迪集团、科迪速冻、科迪乳业被列为失信被执行人，科迪乳业也因涉嫌违法违规被中国证监会立案调查。 截至2020年6月23日，科迪集团持有公司股份 4.85亿股，累计质押股份4.845亿股，股份质押比例为99.96%；累积被冻结和轮候冻结股份共计4.845亿股，占其持有公司股份的99.96%。 科迪速冻欠薪解决方案被指缺乏诚意 无独有偶，科迪速冻多位员工向蓝鲸财经记者反映遭遇恶意欠薪，涉及人数高达79人，范围遍布全国各地，涉及金额高达535万元。 据蓝鲸财经记者获得的一份由51名欠薪员工共同签名的联名信中提到，（科迪速冻）长期恶意拖欠集团旗下各公司的员工工资和代垫差旅款18-19年度考核奖金，时间长达2年之久，最早的2018年5月的工资还没全部发放完毕。在2019年10月开始，科迪多次未经通知，停了一大片员工的网络考勤，使员工被迫处于停职停薪状态。而后也不和员工协商解除劳动合同，也没有任何书面证明或者电子文件，让大量员工处于无生活来源的待岗状态，无法求职转岗或申请法律仲裁。 上述事件蓝鲸财经在2020年4月《科迪速冻被指恶意欠薪，科迪乳业曾欲收购》有过详细报道。 近日，上述员工向蓝鲸财经记者出示了一份盖有虞城县人力资源和社会保障章公局的处理意见书。 上述文件称，经调查，科迪食品集团股份有限公司副总李学生表示，公司于2月9日开始复工、复产，现在只能保证生产，待全部复产后，6月份后逐步偿还未付工资，每月按总金额5-10%支付，情况完全好转后将一次性支付完毕。李学生代表公司签收了《劳动保障监察调查询问通知书》。如科迪乳业股份有限公司不能按照以上承诺发放拖欠工资和缴纳罚款，劳动监察大队依法申请人民法院执行。 上述员工表示，这是科迪方面的缓兵之计，屡次失信，科迪的信用已经破产了。 要求公司出欠款明细表，还款计划，以及地方政府见证。 经过多次协商，科迪速冻方面给出最新的承诺是，每个月发欠薪总金额的5%。 一位员工表示，基于科迪的一贯情况，回顾奶农事件，他是不肯谈判承诺，就算承诺地方政府见证，到现在还是没付清。每个月发5%的方案，换算下了也就最多半个月工资。“发完我们13-16个月欠薪要2年多，哪家农民工能坚持的下4年多。何况也不对账，欠薪金额员工也不知道。发多发少搞不清楚。再则也没政府见证，是否能够履行的下去，谁来保证，还不包括代垫差旅费和年终考核。现在科迪乳业也要ST了，担心承诺泡汤。” 蓝鲸财经记者联系科迪速冻，一直未能接通。 记者联系到虞城县人力资源和社会保障章公局，工作人员称此事由当地劳动监察大队负责，记者多次拨打对方提供的座机以及上述员工提供的多个经手负责人的手机号码，都未有人接通。 乳业公司陷入巨亏、资金被大股东占用，速冻公司又深陷欠薪泥潭，四面楚歌的科迪集团前景堪忧，一位业内人士指出，科迪集团可以看作是近年来盲目多元化的典型案例，在科迪乳业靠着“小白奶”稍有成果之时，公司并没有乘胜追击，巩固优势，而是看着乳业被各大乳企围追堵截，大股东却四面出击布局一批与乳业关联度不大的产业，最终首尾难兼顾，陷入困境，从目前局面来看，科迪集团要想自救估计也难了。
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