天眼查数据显示，6月28日，上海竞集文化发展有限公司注销，注销原因为宣告破产。据上游新闻今年5月的报道，2019年初，一段女子坐奔驰车引擎盖上维权的视频被大量转发之后，维权女薛某引起大量网友关注。同年4月，薛某却被曝出其经营的竞集公司拖欠商户近600万欠款，并已失联6个月。今年5月20日，记者从上海维权商户代理律师处了解到，上海竞集文化发展有限公司已进入破产清算程序，法院认定其存在违约行为，并判定合同解除。
6月28日，湖南盐业在衡阳湘衡盐化召开“2020云客户大会暨产品推介会”，上演了一场直播“晒矿”的云端大会。由于仍处疫情期间，本次会议创新性的采用了“私域线上直播会议+公域网红产品推介”相结合的形式。 作为湖南省老牌国企，湖南盐业抓住直播风口，短时间内完成从传统渠道向新兴渠道的营销升级，发力线上直播新赛道，掀起带货热潮。 湖南盐业董事长冯传良对记者表示，公司正加快传统营销向数字营销转型，积极开展与第三方电商平台合作，紧跟新营销发展趋势，不断创新营销手段，加速线上线下双轮驱动。 经销商大会上“云”端 湖南盐业董事长冯传良为经销商抽取五菱宏光汽车 湖南盐业本次直播的主会场选在了子公司湖南省湘衡盐化有限责任公司（以下简称“湘衡盐化”）。资料显示，湘衡盐化坐拥天然岩盐资源，是集岩盐开采、发电供热、真空制盐、包装物流于一体的国家食盐定点生产企业和现代化大型井矿盐制盐基地，拥有126亿吨的岩盐储量，是华南最大的单个制盐企业。 此次湖南盐业的“云端”会议虽然不能像往常一样经销商齐聚，但大会的热度却丝毫不减。会上，冯传良向一路携手的经销商表示感谢。今年一季度，在经销商的全力支持下，湖南盐业逆势实现4.4亿元营业收入；实现净利润4259万元，较上年同期增长2.24%，公司全国市场拓展稳步推进。 记者在直播间内看到，湖南盐业发布了限时订货优惠政策，并推出多项互动大奖回馈消费者和经销商。针对消费者，湖南盐业云客户大会直播间送出万元红包抽奖；针对经销商，奖品则是超过1吨的高品质食用盐，和经销商刚需的五菱宏光货车。在充分调动经销商积极性的同时，公司还为经销商的复工经营提供实际助力。相关数据统计，直播间最高在线人数达到近21万人。 高管上阵“盐”值担当 湖南盐业总经理徐宗云与主持人马可直播带货雪天盐 在维护、拓展经销商渠道的同时，湖南盐业高管还变身主播直接与消费者“面对面”。6月28日晚19：55-21：20，湖南盐业总经理徐宗云现身知名主持人马可的淘宝直播间，为公司代“盐”。这也是公司试水直播以来，首次由高管直播带货。 “高管+明星”的组合亮相，刷新了不少观众对于国企的固有认知，让“雪天”品牌更加深入人心。 除马可的淘宝直播专场外，参与本次直播的还有胡可、小李琳、小豆包妈妈、苗朵朵等59位明星、网红大咖在淘宝、抖音等各大流量平台带货雪天盐，形成“1+N”的同步直播带货矩阵。 拥抱直播带货新常态 在疫情影响下，直播带货已成为消费新常态。“公司的快速转身，将有利于迅速抢占线上市场，进一步助推全国市场拓展；销售渠道及形式的丰富，也有助于应对疫情等突发状况带来的冲击。”湖南盐业董秘王哈滨对记者说道。 据悉，自2020年初湖南盐业便开始了对电商直播的新探索。公司先后邀请了数十位网红，合作直播近百场；同时，公司开通了各大电商平台店铺的自有直播间，由公司安排专门人员进行直播推荐。 据介绍，通过快速切入直播领域等行业营销新举措，湖南盐业线上销售增长率显著提升。王哈滨表示，下一步公司将面向内部及社会，招募更多直播型营销人才，开展更多样化的线上营销，助力业绩进一步增长。 对于传统企业拥抱直播带货新常态，中经数字经济研究中心执行主任陈端在接受记者采访时表示：“线上直播为企业提供了一个可以带着温度感、场景感零距离接触消费者的有效触点，厂家与消费者去中介化直接链接也节省了传统的渠道成本，与企业原本的品牌投放预算叠加，可以更好让利于消费者。” 陈端认为：“打造怎样的全域营销矩阵需要在操作层面精细化考量，需要结合企业IP特色、货品属性、目标用户群和直播时间节点综合设计。如果设计得当，一些高频刚需底价类生活必需品促销活动还可以充当其他消费品类的导流入口，通过品类联动和流量分利实现多方共赢。”
直播带货是最近很火的一个话题，各大明星，主播，路人都在这个赛道上比拼。同时，这对很多企业来说，也又拓宽了一个新的销售渠道。最近，一家上市公司先锋新材(300163.SZ)，也冲入了网红带货这一新渠道。于其他不同的是，先锋不只是做一场直播带货蹭个热点就结束，而是营销体系全面转型，通过大咖直播TO C，构建自己的TO B直播部门，通过多渠道、多频率线上直播，对接经销商及个人，全面拥抱网络新媒体，跑步进入国内大消费市场。 宁波先锋新材是一家从事高分子聚合室内外遮阳面料及窗帘等其它遮阳产品的生产、经营及销售的高新技术企业，产品出口到全球70多个国家及地区且供不应求。预估到新冠疫情对出口业务的影响，6月24日才新上任的董事长和新管理团队全力打造新零售体系。6月28日，“最具商业价值红人奖”张沫凡微博直播全力推荐“抗菌度假地摊”三件套，产品包括遮阳伞、折叠桌、折叠椅，全部采用新型抗菌、防真菌材料，现场嘉宾秦海璐大赞该产品。 6月28日公司电商部直播团队在工厂通过直播重点推介该新型抗菌面料，这款抗菌面料通过加入抑制细菌繁殖生长的功能性元素，使得细菌在面料表面不能繁殖生存，从而有效的阻隔细菌传播。在新冠最严重的二、三月份，先锋新材向抗疫一线的医疗机构捐赠了一批该面料，中央电视台第一时间节目进行了报道，体现了上市公司的社会责任与担当。 在宅经济“催熟”下，直播模式今年迅速在各行各业得到应用，无论年龄、背景、性别和区域，直播已经对不同场景进行了全维度普及。更有行业分析师预计，电商直播正在冲击万亿市场。 近日，国务院发布《关于支持出口产品转内销的实施意见》指出：支持出口产品进入国内市场；多渠道支持转内销，搭建转内销平台，鼓励外贸企业充分利用网上销售、直播带货、场景体验等新业态新模式，促进线上线下融合发展。 这一政策对先锋新材有非常大的帮助。公司新任董事长介绍说：直播带货飞速崛起加快了线上线下融合销售的速度，这也成为未来消费市场的一个明显特征。公司自2011年登陆深圳创业板以来高度重视科研投入，始终保持在“基础材料研究、创新产品设计”等方面的研发创新，跟踪国际先进技术并尝试开展超越性开发。截至2019年12月31日，公司共累计拥有国内专利授权94项，同时拥有国外专利授权48项。为进一步提高完善自身的技术研发和产品的创新能力，公司与国内在高分子聚合物领域具有领先技术地位研究机构建立了联合研发中心，先后开发出了环保、节能、抗紫外线、抗菌阻燃、隔热保温等新型面料填补了国内空白，市场占有率居前行业前列。 经过多年的发展，公司凭借领先的技术优势成为行业领军企业。此次，公司开启直播、电商等新零售方式，积极转化C端平台的流量优势，捕捉更多年轻消费者，开拓市场机遇。同时，利用电商平台的大数据推动商品升级、渠道拓展和服务优化，提升C2M反向定制的成效推进消费创新，公司对此充满信心。
6月28日晚间，*ST银亿发布公告称，6月23日，宁波中院已裁定受理债权人对*ST银亿的重整申请，公司正式进入司法重整程序。*ST银亿将通过“市场化”“法治化”的司法重整手段摆脱财务和经营困境，实现重生。 自新的《企业破产法》颁布实施以来，全国已有众多的企业进行了重整，其中包括中银绒业、庞大集团、莲花健康、泸天化、长航凤凰、渤海钢铁、重庆钢铁、舜天船舶、中国二重等，上述公司在司法重整后，实现顺利纾困，经营情况好转，债权人的合法权益也得到了充分的保障，公司价值得以提升。 *ST银亿表示，在生产经营整体稳定的情况下，相信通过重整程序能取得令各方都满意的结果。
近期，甘肃省上市公司控制权变动频繁，金徽酒（603919）、兰州民百（600738）先后披露了易主信息。如今，海默科技（300084）成为这支队伍中新的一员。 海默科技6月28日晚间公告，收到公司控股股东、实际控制人窦剑文的通知，窦剑文和公司股东张立刚正在筹划股份转让及表决权委托事宜，将涉及公司控制权变更。相关交易完成后，甘肃省国资委将成为海默科技新实际控制人。 海默科技控制权易主 根据窦剑文、张立刚与甘肃国开投资有限公司（下称国开投资）签署的《股权合作意向协议》，窦剑文、张立刚正在筹划向国开投资转让各自分别持有的公司1718.4万股、205.4万股股份，合计1923.8万股，占公司总股本的5%。 与此同时，窦剑文拟将持有的公司剩余全部股份5155.2万股（占公司总股本的13.40%）的表决权委托给国开投资。上述交易完成后，国开投资将持有海默科技5%股份，并拥有公司18.4%的表决权，成为公司控股股东，甘肃省国资委将成为海默科技实际控制人。 除了股份转让及表决权委托，海默科技还拟筹划非公开发行股票，国开投资拟以现金方式全额认购公司非公开发行的新股。鉴于上述事项存在重大不确定性，海默科技股票将自6月29日开市起停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。 天眼查数据显示，兰州三毛纺织集团是国开投资的全资控股股东，而甘肃国投公司又全资控股三毛纺织集团。 资料显示，海默科技主要从事油田高端装备制造及相关服务业务和页岩油气勘探开发业务，涉及多相计量产品，井下测/试井、增产仪器和工具等。特别是公司研发的水下3000米多相流量计解决了受制于欧美的问题，中海油正对该多相流量计进行进口替代专项海下试验。 记者了解到，今年以来，海默科技水下多相流量计已签订4套国内外订单，其中，在国外市场签订266万美元（约合人民币1883万元），出口该产品2套；国内签署2套产品订单，单套500万元左右。 不过，面对新冠肺炎疫情及由此引发的油气行业低迷状况，仍然令海默科技受到冲击。公司不久前披露的业绩预告显示，预计今年上半年亏损4.8亿元~5.3亿元。公司称，主营业务季节性特征明显，上半年确认的收入占全年营收比重较小，同时还受到疫情影响。 当然，上述预计亏损额度较大的原因主要源于计提资产减值。受疫情影响，海默科技在美国的页岩油气资产及业务受到冲击，公司对在美国的页岩油气资产进行初步减值测试后，判断存在大幅减值迹象，按照审慎原则，预计计提资产减值准备金额约为4.2亿元~4.5亿元。 一位甘肃资本市场观察人士向记者表示，在世界经济发展放缓、不确定性增加，国内产能结构调整、升级的背景下，海默科技发展遇到了阶段性瓶颈，本次国有资本对公司的支持、整合，将有效解决目前的主要困难，为公司持续发展奠定良好基础。 甘肃国资再度出手 正如前述，海默科技是继金徽酒、兰州民百之后，近期第三家计划易主的甘肃本土上市公司，不过，与后两者的控制权被省外资本取得不同，海默科技控制权的受让方仍是本土资本。 记者注意到，作为西北的重要省份，甘肃上市公司资源不及东部地区，在西北区域内也不及新疆、陕西等区域。统计数据显示，甘肃现有上市公司33家，其中，国有控股的有13家。面对本省上市公司频频易主，甘肃国资的行动或许就更好理解了。 上述观察人士向记者表示，海默科技自身运营情况良好，如果此次甘肃国投集团不出手收购，海默科技极有可能流失至省外。同时，海默科技股价目前处于历史低位，市值仅15亿元左右，股价长期低于净资产。位于价格低区，国资收购成本低，可以确保国有资产的保值增值。 2019年以来，A股市场的跨省收购现象频频登场，同处西北区域的陕西国资就先后实施了对多家省外上市公司的收购。但是，甘肃省在这方面的进度及力度就相对较弱，直到去年，甘肃省并购（纾困）基金受让9.9%的首航高科股份，成为后者的第二大股东。 当然，本次甘肃国资对海默科技的收购还有混改方面的考量，上述观察人士认为，本次收购是甘肃国投集团、窦剑文和海默科技三方的优势互补。国有资本参股投资海默科技，可以实现国有资本对民营企业的主动“混合”，将有力推动国有企业混合所有制改革。 此外，本次交易还可以进一步优化国有资产布局，加快自身资本配置的可流动、可交易和持续优化，进而实现增强国有资本活力、放大国有资本功能，促进国有资本保值增值目标。同时，充分发挥国有资本和民营资本的自身优势和协同效应，实现协同发展。 该人士指出，本次混改，以优势资源结合为要点，当前业务经营将继续以公司目前管理团队为核心，国资不仅解决公司长期发展资金，更会关注后续优势资源注入或发展新优业务。
在近日召开的第十二届陆家嘴(行情600663,诊股)论坛上，上交所理事长黄红元的一则观点受到市场的极大关注。黄红元表示，对整个市场而言，目前A股市场这种散户为主的投资者结构也是市场牛短熊长、大起大落、恶性炒作、停发新股现象的重要原因。此话一出，顿时在投资者中间炸开了锅 。 A股市场牛短熊长、股市大起大落、市场恶性炒作现象严重，这确实是一个很大的弊端。而与此同时，A股市场是一个“散户市”这也是事实。如截止5月末，A股投资者开户数达到1.66亿户，成为名符其实的“富可敌国”，投资者的开户数比世界上绝大多数国家的人口总数还要多。 那么，A股市场“牛短熊长”现象是由于散户太多造成的吗？这个结论显然是难以令人信服的。实际上，这二者之间并没有必然的联系。 A股市场之所以“牛短熊长”，归根到底在于A股市场本身缺少投资价值的缘故，A股真正有投资价值的优秀公司太少，而平庸公司、垃圾公司太多。以至股票还没炒作多久，股票的市盈率就站在了很高的位置上。以创业板为例，这是今年A股市场引以为自豪的一个板块。但目前创业板股票的平均市盈率已经高达50.68倍（截止6月19日），远远超过了已经走出11年牛市行情的纳斯达克指数的平均市盈率水平，截止6月19日，纳指的平均市盈率为33.5倍。虽然目前上证指数的平均市盈率水平并不高，只有13.74倍，但这主要还是由于银行股的市盈率水平较低的缘故。除了银行股等少数公司的股票，大多数公司的市盈率水平都不低，有的甚至处在较高的位置上。 正是由于上市公司本身缺少相应的投资价值的缘故，所以，A股的上涨行情很难有较好的持续性，涨的时候越久，股票的投资风险越大。在这种情况下，投资者当然需要规避投资风险，股票因此而下跌，甚至是长期的下跌，这正是市场理性的表现。相反，明知股票的投资风险很大，还要进行持续的炒作，让股市走出“熊短牛长”的行情，这才是疯狂的，非理性的。而上市公司质量不佳的问题，显然不是由于散户而造成的。这些公司都是管理层审核上市的，而且为了这些公司的发行上市，管理层积极推动新股发行，甚至是高速发行，因此，上市公司质量不佳的责任不能推到散户的头上。不能让散户来背这个“黑锅”。 而与此相对应的是，正是由于上市公司缺少投资价值的缘故，所以，投资者要在这个市场上生存下去，就只能靠投机炒作，在二级市场上赚取差价。于是这就有了恶性炒作的出现，有了股价与指数的大起大落。而且，即便是这种股价的炒作，主要力量是庄家，是机构投资者，而不是散户。毕竟单个散户的资金是有限的，而群体散户的力量是分散的，并不能对股票的涨跌起到决定性的作用。所以这个“锅”散户同样也背不起。 而且新股停发也不是散户可以决定的，这实际上是管理层决定的，并且通常都是股市处于低迷之时，或处于危急之时才采取的举措，这与散户并没有太大的关系。进一步说，面对大量垃圾公司的上市，这样的新股发行制度本身也是值得反思的，阶段性叫停也是有必要的。但遗憾的是，虽然有时新股停发了，但新股发行制度存在的实质性问题并没有得以纠正，以至更多的垃圾公司、平庸公司又堂而皇之地上市了。 也正因如此，散户显然不是A股市场“牛短熊长”的替罪羊。尤其是作为管理者来说，更不能把这个“锅”甩给散户来背。这不仅对于中小投资者不公平，更不利于解决A股市场所存在的一些问题，进而妨碍A股市场的健康发展。因此，A股市场上各种“甩锅”散户的做法可以休矣！
最近一段时间随着瑞幸咖啡一杯咖啡所引发的市场波动不断发酵，几乎各大中概股都不同程度地启动了回国上市的步伐，不过相比于阿里巴巴、网易、京东这些大名鼎鼎的中概股回归公司之外，有一家公司的回归让所有人都大跌眼镜，这就是著名的肯德基母公司百胜中国，对不起？等等，你说肯德基母公司百胜中国是中概股？你确认没有开玩笑？的确没有开玩笑，不过还是那个奇怪的问题，我们每天吃的肯德基到底是不是洋快餐了？他怎么能成中概股的？ 一、百胜中国要回国上市了？ 根据《金融时报》消息，百胜中国正在接触投资银行，寻求在港二次上市，这意味着百胜中国或成为又一家选择在香港融资的中概股公司。而今年1月，路透社旗下媒体IFR就已传出百胜中国最早将于年内赴港上市的消息，称公司正在与内部与外部的顾问进行会谈，尚未作出决定。该消息指，百胜中国的集资规模尚未确定，若公司计划公开发售5%-10%的股份，规模将达到约10亿到20亿美元（约合人民币70.9亿元到141.7亿元）。 对于接连两次的赴港传闻，百胜中国均回复界面新闻称：“根据公司政策，对此类市场传闻和臆测不予评论。”一位不愿具名的分析师告诉界面新闻，由于个别企业造假事件导致中概股短期回归，百胜中国赴港有一定可能性。从股权架构角度来看，回归港股可能是最直接方便的，另外在中国股市更多的曝光有利于百胜业务的拓展。 对此市场情绪反馈积极，6月16日百胜中国报收47.27美元（约合人民币334.9元），总市值破190亿美元（约合人民币1345.8亿元）。目前，百胜中国在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，完全拥有东方既白、小肥羊、COFFii &； JOY和今年4月以13亿作价收购的黄记煌品牌连锁餐厅。同时百胜中国在今年初与意大利咖啡品牌Lavazza组建合资公司，双方共同在中国运营Lavazza咖啡店。截止2019年年底，百胜中国在华设有门店9200家。 除了收购黄记煌和运营新咖啡品牌Lavazza外，4月百胜中国以1.49亿美元（约合人民币元）收购一家在苏州及其周边地区经营肯德基餐厅的关联公司的25%股权，收购完成后百胜中国在苏州肯德基持有的股权将增至72%。在拓店上，2020年第一季度百胜中国新开店179家，计划在年内共拓店850家。 看到这个消息，很多人都会一脸懵逼，到底百胜中国是什么？我们都说肯德基是来自美国的洋快餐，为啥会成为中概股？这其中到底原因何在？ 二、肯德基到底是洋还是土？ 遥记得当年肯德基刚刚进入中国的时候，中国人万人空巷排队吃肯德基的新闻似乎还在耳边回响，然而没想到几十年过去，时过境迁，肯德基竟然成为了中概股，而且还是要回国上市的中概股，这葫芦里到底卖了什么药？我们到底该怎么看？ 首先，百胜中国怎么算似乎都是一家中国公司。众所周知，肯德基、必胜客是彻彻底底的洋快餐，因为在中国人的印象之中，我们都会给他们一个统一称谓“洋快餐”，似乎这些快餐店都是外国来的舶来品，不过自从麦当劳中国成了金拱门之后，这些洋快餐到底是不是“洋大人”真的要让我们打个大大的问号了，1987年肯德基在中国开了第一家店的时候，那个时候的肯德基的确是一家外国企业，一定说归属的话，归属于1997年从百事可乐分拆而来的百胜集团（YUM-US），隶属于Yum! Brands中国事业部，属于美国公司在中国经营的部门。 然而2016年之后，这一切都变得不同了，百胜中国与母公司签订肯德基、必胜客和塔可贝尔在中国内地（香港、台湾和澳门除外）餐厅服务经营及其相关标识和知识产权的50年许可协议（到期后可自动续期），需向母公司百胜集团支付公司及特许经营餐厅净系统销售额3%的特许经营费。也就是说除了每年3%的特许经营费之外，百胜中国和母公司百胜集团除了股权之外几乎没有关系，基本上不受百胜母公司的管理，相比于在美国做的非常惨淡的百胜母公司，百胜中国可比母公司玩的溜多了，我们看到百胜中国的全球排名是361位，而百胜母公司呢？则是惨淡的952位，可见百胜中国的厉害之处，这也是为什么似乎百胜中国似乎一直都在中国餐饮企业百强榜的名单中，从这个角度来说，百胜中国是一家中国公司也不为过。 其次，彻彻底底的中国化的确是百胜中国的特点。从1987年进入中国开始，百胜中国可谓是不仅融入中国在中国做生意，甚至不惜放下身段不顾一切的中国化了，如果有去过美国肯德基的朋友就会发现，在美国肯德基几乎是一个让人吐槽到家的快餐店，全店除了炸鸡就是炸鸡，什么老北京鸡肉卷、嫩牛五方、紫菜蛋花汤根本找不到，更别提什么油条、豆浆、被蛋卷、法风烧饼、糯米饭团等等，还有最近推出的撸串桶、四川串串、甜咸豆花、中式卤味了。 可以说，肯德基如今的菜单几乎已经被中国菜占据了一半以上的江山，而这一切在美国几乎是完全都没有的。其实，这就是肯德基的过人之处，自从进入中国之后就不惜一切代价中国化，俯下身来研究中国的各地地方美食，将这些全部加入肯德基豪华全家桶，大家怎么吃似乎都能吃到中国味，并且在老美的日常各餐之外加了符合中国人需求的早餐、夜宵、外卖等等，这让肯德基在中国远超自己的老对手麦当劳，更是把什么赛百味狠狠甩到脑后，截至2019年12月31日，肯德基在内地的餐厅总数为6534家，而麦当劳的中国大陆门店数为3383家。肯德基2019年收入为60.4亿美元，相当于468.11亿港元，而麦当劳中国2019年前11个月实现营收243.9亿港元。可见肯德基在中国的成功之处。 第三，大量的中国品牌已经成为了百胜中国的特色。除了大家熟悉的肯德基与必胜客之外，百胜中国完全拥有东方既白、小肥羊、COFFii&；JOY三个品牌；今年未过半，百胜中国大家族里又加入了黄记煌，并和有百年历史的意大利顶级咖啡品牌之一Lavazza成功“组队”，可以说，百胜中国很明确要把自己中国化，再加上蚂蚁金服等一票中资股东的加入，百胜中国到底还有多少美国味真的不好说了。与此同时，大家也要知道正所谓资本永不眠，百胜中国一方面的确中国化的很明显。 另一方面，中国资本市场实在是太香了，无论是阿里巴巴还是网易、京东，二次上市所带来的好处让所有人都艳羡不已，这对于以中国市场为绝对主打的百胜中国来说完全无法抵抗这种诱惑，可以说要名有名，要钱有钱，这么好的事情，百胜中国自然也不傻，对比于同在美股上市的母公司和麦当劳美国，百胜中国无疑更受资本市场待见，在这样的情况赶快回中国上市就成为了百胜中国最有可能的选择之一。 其实，随着中国的日益强大，这些在本土不一定做的很好，却在中国开花结果的所谓老外企业们其实也正在被中国所吸引，对于我们来说，其实不如就让他们来蹭蹭中概股的热点，我们的大国胸怀还是有的，百胜中国无论是蹭热点还是真香定律，只要你愿意在中国好好干，中国也一定欢迎这样的公司。
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