9月4日，中国上市公司协会副会长高靓在第三届中小投资者服务论坛上表示，今年沪深两市上市公司预计现金分红1.36万亿元，再创历史新高；截至8月初，297家上市公司主动实施回购，合计回购金额251.39亿元，使投资者特别是中小投资者的获得感进一步增强，为维护疫情防控期间的市场稳定发挥了重要作用。 高靓表示，2020年是新证券法施行的开局之年，证券法的落实需要市场各方共同努力。就上市公司而言，应该深刻理解和掌握新规定、新要求，强化治理规范、优化内部制度，形成自我约束、自我规范、自我促进的机制。对于控股股东、实控人、董监高等少数关键人来讲，要读懂法规要求，约束好自己的行为，切实把投资者保护的各项新规定落到实处。 “上市公司是资本市场践行‘人民性’的源头基础。”高靓表示，上市公司发展壮大的背后，离不开1.7亿中小投资者的支持。提高上市公司质量，规范经营行为，是保护投资者合法权益的第一要义。诚信合规是上市公司高质量发展的根基。上市公司应遵循新证券法等法律法规以及资本市场的各种监管规定，牢固树立“红线思维”，谨记并坚持“四个敬畏”，严守“四条底线”，始终把投资者利益，特别是中小投资者的利益放在首位，给投资者一个真实、透明、合规的上市公司，才能不负投资者的信任与重托。 上市公司应注重自身发展，聚焦主业、深耕实业。特别面对疫情带来的影响，大股东和上市公司董监高应坚持正确的发展理念，练好内功，弘扬企业家精神和工匠精神，凭竞争力吃饭，促进市场正本清源。 此外，上市公司应勇于担当，重视投资者回报。在抗击疫情的战斗中，各行各业的上市公司发挥了自身的产业和专业优势，各施所长，积极履行社会责任，充分践行了“先锋队”的作用。 “近年来，上市公司投资者关系管理及投资者保护的意识逐步增强，上市公司敬畏投资者的文化氛围正在形成。上市公司协会在证监会的指导下，开展了大量卓有成效的工作。”高靓表示，2018年，上市公司协会联合沪深证券交易所首次发布了上市公司“现金分红榜单”，包括“上市公司丰厚回报榜单”和“上市公司真诚回报榜单”各100家，在市场上取得了良好反响。今年，为积极践行新证券法，持续引导和规范上市公司现金分红，强化回报股东的理念，协会将继续发布“现金分红榜单”。 高靓进一步表示，接下来，上市公司协会将根据中国证监会的统一部署，在投保局的指导下，与包括投保基金、投服中心、交易所、证券期货基金业协会在内的各相关单位密切配合，形成资本市场投资者保护工作的合力，不断提高上市公司投保工作的意识和水平，积极推动市场各方形成敬畏投资者、保护投资者、服务投资者，特别是尊重和善待中小投资者的良好氛围。
最近，有位网友提出，在深圳去银行取一万元又要预约又要问你拿钱干嘛，我取自己的钱还要问东问西，要不然就是预约了半天都拿不到，不知道是什么原因，万一哪天有事情要急用，那不是没的办法了？ 对此，业内人士表示，并不是银行取钱越来越难，而是现在银行对现金的管理越来越严、越来越规范。不久前，央行就发布了现金管理试点意见，就是对现金管理收紧，对大额现金支出要报备、审批并说明用途。主要是防范犯罪分子洗钱、用现金交易也容易造成偷税和漏税等非法金融活动。 其实，现代人需要用小笔现金的话，可以到ATM机器上去取，这位网友在深圳想取1万元钱，直接可以到自动柜员机上取钱就行了，根本就没必要在银行大厅去排队的。 而且好多银行对于取款在2万元以下的客户，一般都是主动劝客户到自动柜员机上去取钱的。 此外，现在移动支付这么发达，大家支付1万元钱都是可以通过微信或支付宝转账就可以了，根本不用到银行去取现金支付。 当然，如果一次性取钱要超过五万元以上的。那么按照国家规定，一般需要提前一天打电话跟银行预约一下，就能够很轻松的把钱取走的。如果在没有预约的情况下，又要急用5万元钱，通常到大型国有银行支行营业厅下班之前也是有可能取到的。 不过，现代人支付结算，还是多以划账为主，现在只要填一份转账单，再多的资金也可以划到对方的账号上面，这样就避免了预约取钱难的问题。 其实，这位网友拿一万元现金，还要跑到柜台上去取，肯定会面对很多繁琐的手续，如果直接到ATM机取钱的话，就没有这么麻烦了。 在日常生活中，如果取钱超过5万元，电话预约一下就可以了，但为了安全起见，还是亲自到银行去填表预约，这样就可以取得大量现金，此时银行就要问你一些情况，所花的时间可能要繁琐一些。 不过，只要储户取钱不是用于违法犯罪，通常取大量现金也是不受什么影响的。只是，现在人们取大额现金的审核时间有可能被拉长，但储户提前预约取款肯定是没问题的。而有些人觉得银行手续太繁琐，所以才会觉得银行取钱越钱越来越难。真正的原因是，央行加大了对现金的管理，严格防范洗钱、偷税和漏税的情况。而作为储户也要配合银行工作人员，把事情讲清楚，这样就可以加快提取大额现金的速度。
三个月前，巴菲特发布一季度业绩的场景犹在眼前，当时美国疫情爆发，股市重创，2020年一季度伯克希尔哈撒韦公司亏损497亿，其中股票仓位亏损545亿。由于疫情隔离，巴老不得不准备一份长长的ppt，对着镜头solo了5个小时。 先来段视频，回顾下当时的场面。 三个月后的今天，伯克希尔哈撒韦二季度业绩出炉，大赚263亿美元，每股盈利16314美元；该盈利水平较去年同期相比，增长86%。由于一季度亏损比较明显，上半年的总盈利仍然没有超过去年同期。 值得注意的一个现象是，巴菲特账面上的现金储备继续创历史新高，高达1466亿美元，几乎可以买下Costco或麦当劳的全部股份（后两者的市值均在1500亿美元左右）。 与此同时，公司二季度斥资51亿美元回购公司的股票，这是巴菲特有史以来最高的单季回购规模，超过了去年（2019）全年的回购总金额。加上一季度回购总额17亿美元，巴菲特今年上半年已经累计回购自己公司的股票近68亿美元。 然而投资者对巴菲特的股票却并不买账。二季度美股大盘标普500指数反弹幅度高达20%，但伯克希尔哈撒韦却逆市下跌1.73%。直到进入7月，公司股价才出现明显反弹，现回到年初水平。 此次巴菲特的财报反映出以下几个明显的趋势，值得我们关注。 1 重仓科技股2 抄底银行股3 巨量现金储备 1、44%仓位集中在苹果公司根据业绩报告，截至今年6月30日，巴菲特股票投资的公允价值为2074.54亿美元，较上年末（2019年12月31日）减少405.73亿美元（16.4%）。但持有的苹果公司的市值从去年底的737亿美元逆市增长至915亿美元。苹果公司在总仓位中的占比从29.7%增加值44.1%。此外，可口可乐公司的持仓金额也由去年底的179亿美元增加至221亿美元。而American Express和美国银行的持仓总金额都出现了明显的下降。科技股已经毫无争议成为巴菲特最大的重仓股以及最主要的收益来源。而苹果公司也不孚众望，在8月6日晚间一跃突破450美元股价大关，市值逼近2万亿美元，成为全球市值最高的公司。这些年来，巴菲特重仓股曾经是银行、消费食品饮料，现在变成科技股。有人说巴菲特开始调整投资策略。但在我看来，与其说这是巴菲特投资策略的变迁，不如说是全球资本市场自身的演进逻辑。美股市场市值最高的公司，现在已经不是银行、交通、铁路、能源这些，而演变成Apple、Facebook、Google、Amazon等，合称GAFA，在某些场景下加入Netflix或Microsoft，也称作FAANG或FAAMG。港股市场发生的事情是一样的。推出恒生科技指数之前，人们认为市值最大是腾讯、后面应该是平安、港交所、友邦、建行之类金融股。然而近年来京东、阿里、美团纷纷上市或回归之后，市值最高的公司也便成了这一众科技公司，事实上，阿里、腾讯、美团（ATM）三家市值总和比工行、农行、中银、建行、招行、中国移动、中国人寿、平安、友邦、中石油、汇丰等这11家公司的市值加在一起还要高。如果比较巴菲特四大重仓股——苹果、美国银行、美国运通、可口可乐——从2016年初巴菲特开始买进苹果公司的时间点算起，到现在，苹果公司的股价到涨了5倍。而同期美国银行的涨幅只有2.5倍，美国运通（American Express）涨幅只有2倍多一点，而可口可乐的涨幅连1.5倍都不到。换句话说，如果这期间美银、美国运通、甚至可乐的股价翻了5倍，那么今天巴菲特最大的重仓股可能就是他们三，而不是苹果了。所以说，这是科技企业的集体胜利，而非巴菲特下注科技股的结果。从持仓来看，巴菲特仍然没有下注某一个具体门类，而是分散投资（diversification）。有个长期以来的疑问，既然投科技股，那为什么不投Facebook，或者甚至处于更早期阶段的创业企业？这其实很好回答。伯克希尔哈撒韦是一家保险公司，保险公司不是风投，不是PE、VC，它需要足够的现金流来匹配未来的理赔负债，所以他必须投现金奶牛，而不能押注一轮轮融资带来的估值膨胀。2、抄底银行股为哪般？巴菲特近期频繁出手抄底银行股。例如在7月底至8月初期间连续三周购进美国银行的股票，累计买入金额超过20亿美元，目前伯克希尔哈撒韦保持美银第一大股东的地位。巴菲特抄底银行股的操作，并不陌生。2008年金融危机最严重的时刻，巴菲特曾经出手相救危机中的高盛，使之免于遭受雷曼兄弟行的命运，当然后来高盛股价回升，巴菲特也赚了不少。这属于典型的逆周期操作。现在的情形与2008年类似，但流动性环境不同；2008年出现了一定的流动性危机，因为当时的美联储还并没有创造出许多释放流动性的工具。这一次，自从疫情危机爆发，美联储立刻宣布提供无限制的流动性，所以总体上的受灾程度比2008年轻得多。这次是一次经济危机，但不是金融危机。站在更广义的角度来讲，低息环境维持了10年，许多人认为银行不行了。但银行真的就那么容易不行了吗？最近中国关于银行让利的讨论比较多，美国当然不会这样，美国政府没有权利要求他们国家的银行让利；但这从一个侧面反映出，银行真的不行了吗？如果真的不行了，那不应该是银行让利给别的行业，而是银行接受别的行业的救济吧？此外，这一轮技术创新（区块链、云计算、大数据、人工智能）以及支付手段的革新，看似是科技革了银行的命；其实从本质上，这是两者监管逻辑不同决定的。金融是牌照监管的逻辑，发无允许即不为，因此改革得比较慢；科技是沙盒监管的逻辑，法无禁止即可为，所以发展得非常迅速。今天，科技已经以领跑的姿态吊打金融业十年了，而金融业早就看清了科技的玩法；君不见，中国央行数字货币已经在路上，这东西一出，支付宝和微信支付又要瑟瑟发抖了。下一个十年，要么是金融回过头来抄科技的老家，要么是两者握手言和。所以，未来银行的前景究竟如何，真的很难通过直觉和已知信息判断。对于分散投资的高手巴菲特而言，这个时候趁着价格低，抄点银行股，做法没毛病。3、现金储备创历史新高最后值得讨论一下的是巴菲特的现金储备。截至今年2季度末，伯克希尔哈撒韦公司的现金储备为1466亿美元，逼近美国大名鼎鼎的连锁超市Costco与快餐巨头麦当劳的市值（后两者市值都在1500亿美元）。这么多的现金足够买下高通、德州仪器、花旗集团、贝莱德、星巴克……等等公司中的任何一个还绰绰有余。事实上，巴菲特的现金储备超多，已经维持了许多年，几乎是投资界的一个谜。从图中可以看到，自2016年以来，巴菲特的现金储备就呈现出斜率上涨的态势，几乎和标普500指数的走势一致。此前有不少分析人士认为，巴菲特是手持现金、等待机会抄底。但2016年就开始等待，到现在已经4年，这几乎是美国总统的一届任期。且这期间许多股票都在连续疯狂滴创新高，即便出现过一些调整，也是立马就被“深V”拉起来，继续创新高。如果将当前的美股与上一轮美股大周期（1965~1980）作比较的话，现在其实结构性失衡已经非常严重，许多票是不涨的，只有镁光灯下的那些明星公司在天天新高、乐此不疲。媒体给了他们过多的关注，而正是这些使得人们以为行情很好，而那些灯下黑的公司、行业在一个个地阴跌、破产、难以为继。从上一轮国际地缘政治风险抬头（1965年）开始算起，到所有风险出清，全球化周期再度开启（1982年），花了整整17年。美国标普500指数在1966年1月见顶，之后陷入了长期大幅度震荡，震荡时长以年为单位，直到1982年8月才再度开启上涨周期。这期间的现象与今天是类似的；国际地缘政治风险因素高发，货币政策以邻为壑，经济贸易关系混乱，某些时刻还爆发大规模的贸易禁运、甚至武装冲突——四次中东战争、布雷顿森林体系解体、法国学运、中国十年、美元黄金脱钩、中苏边境冲突、以及中美建交——都是在这期间完成的。国际关系大幅度调整，翻云覆雨，剧烈程度不亚于20世纪上半页的两次世界大战；1982年之后的世界可以说与1965年之前，完全是两个世代。21世纪的第三个十年，人类将要面对的，也许也是如此规模的调整。毕竟巴老生于经济大萧条，童年与青年都伴随着战火连绵度过；他们这代美国人经历过的历史、能够看到的未来，我们这代中国人，也许只有经历了才能明白。只有站在这样的逻辑上，巴菲特所持有的巨额现金，才足够make sense。最后还是给大家奉上这幅图，这是5月份巴菲特一季度业绩的演讲中提到的一个梗，巴菲特自嘲地说，“我出生的时候道琼斯指数240点，到我21岁的时候，这个玩意还是240点！”这个段子的隐喻是：在那个动乱不断时代，你做什么投资都是无效的，你只能持有现金。现在，可能同样处在一个动乱不断的时代的前夜。
7月31日，云南上市公司我爱我家（000560.SZ）发布了2019年年度权益分派实施公告，向全体股东每10股派发现金0.70元（含税），本次合计派发现金股利1.62亿元，投资者期盼已久的“现金红包”终于落袋。虽然我爱我家权益分派为云南上市公司最晚，但也算诚意满满。 据了解，云南省共有20家上市企业发布了2019年年度权益分派计划，并已全部实施完毕。记者根据东方财富Choice数据统计，云南省36家上市公司中有20家披露了年度分红计划，占比55.56%，分红现金累计总额达到86.90亿元。其中，震安科技（300767.SZ）和川金诺（300505.SZ）不仅分红还送股；云南白药（000538.SZ）和华能水电（600025.SH）最“豪气”，分红金额均超过20亿元。 上市滇企豪气分红 据了解，我爱我家主营业务包含房地产经纪、住宅资产管理、商业资产管理及房后衍生业务等。对于实施分红一事，我爱我家证代解萍早前对记者表示：“根据证监会的规定，上市公司在股东大会通过分红预案后两个月内完成分红即可，公司在今年6月17日通过了该预案，之后也会在规定的时间内实施分红计划。”如今我爱我家分红计划实施完毕，赶上了云南上市企业2019年度发红包的“末班车”。 此外，根据分红实施情况，记者整理了20家上市滇企的分红相关数据。从各家公司每10股派现数值来看，云南白药每10股派现30元，是云南省上市公司中单股派送现金红利最高的公司；此外，一心堂（002727.SZ）和贵研铂业（600459.SH）的该指标数值紧随其后，每10股分别派发3元、2.70元的现金红利。 从每家公司的现金分红总额来看，实施分红计划的20家云南上市公司中，云南白药、华能水电分红总额已超过20亿元，分别为38.32亿元、27.40亿元。驰宏锌锗（600497.SH）、红塔证券（601236.SH）和一心堂分别以6.11亿元、3.63亿元、1.70亿元的分红总额紧随其后；此外，总计有10家上市公司现金分红总额超过1亿元，其中云南白药也为派发现金红利总额最高的公司。 记者了解到，分红总额超过20亿元的两家公司派发的现金红利占收益的比率（即：股利支付率）均超过往年。云南白药2018年的股利支付率为62.90%，2019年该比率上升至91.46%；华能水电2018年的股利支付率为46.94%，2019年为49.42%。 上市滇企实施2019年度分红情况表 体现能力更体现责任感 对于分红一事，南天信息董秘赵起高接受记者采访表示：“上市公司分红体现了公司对投资者回馈的重视，同时也表明了公司盈利能力的提升，也是一种社会责任感。” 此外，华能水电相关负责人接受记者采访时表示：“公司一直重视投资者回报，并按照相关规定的比例分派权益，近两年来公司的分红情况较好，在2018年度分红总额为27.04亿元，这主要与公司的盈利能力挂钩。” 每年上市企业的分红情况都是投资者关注的焦点之一，国家监管部门也强调上市公司需重视“责任担当”、重视投资者回报。 根据中证指数发布的《2019年A股证券市场分红年度报告》，2019年A股市场（基于中证全指）共有2608家上市公司进行现金分红，占全部上市公司数量的75.14%，分红总额为10180.48亿元，相对2018年有小幅提升。该报告认为：“A股上市公司的分红与中国宏观经济的发展以及自身经营状况密切相关，A股上市公司分红状况的整体提升除了与分红政策的刺激效应有关外，与A股上市公司本身的财务状况也有较大的关联。” 今年3月1日起正式实施的修订后的《中华人民共和国证券法》中，现金分红制度是新增的重要内容之一。海通证券股份有限公司研究所所长路颖表示：“这也是国内首次从法律高度明确上市公司税后利润分配义务，相关条款与证监会、交易所已经形成的上市公司分红规则、指引等共同构成从法律到部门规章的现金分红制度体系，具有里程碑意义。”
7月29日晚间，山东高速披露《未来五年（2020-2024年）股东回报规划》（以下简称《规划》），强化现金分红。根据《规划》，在符合现金分红条件的情况下，未来五年，山东高速每年以现金形式分配的利润不少于当年实现的合并报表归属母公司所有者净利润的60%。 根据该规划，公司优先采用现金分红的利润分配方式，公司具备现金分红条件的，应当采用现金分红进行利润分配。除特殊情况外，未来五年（2020-2024年）在公司累计未分配利润期末余额为正、当期可分配利润为正且公司现金流可以满足公司正常经营和可持续发展的情况下，公司原则上每年进行一次现金分红，现金分配的利润不少于当年实现的合并报表归属母公司所有者净利润的百分之六十。在确保足额现金股利分配的前提下，公司可以另行增加股票股利方式分配利润。 山东高速称，该规划是公司着眼于长远和可持续的发展，在综合考虑公司的经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本、外部融资环境等因素的基础上，建立对投资者持续、稳定、科学的回报规划和机制，保证利润分配政策的连续性和稳定性。 有资本市场人士表示，山东高速制定规划，保障公司现金分红政策的连续性、稳定性，符合证监会引导上市公司强化现金分红相关精神，也与市场投资者的意愿相一致，使公司更容易受到稳健投资者青睐。
人民银行20日公告称，为提高中央国库现金使用效益，加强财政政策与货币政策的协调配合，财政部、中国人民银行定于2020年7月23日上午9:00至9:30，通过中国人民银行中央国库现金管理商业银行定期存款业务系统进行2020年中央国库现金管理商业银行定期存款（一期）招投标。据了解，这是今年以来首次开展国库定存的招投标。 公告显示，本期操作量500亿元，期限1个月（28天），起息日为2020年7月23日，到期日为2020年8月20日（遇节假日顺延），面向中央国库现金管理商业银行定期存款业务参与银行进行利率招标。 “今年上半年，为应对疫情对实体经济冲击，财政支出力度加大，因此也没有进行国库定存的招投标操作，随着地方专项债、特别国债等债券发行力度加大，经济复苏加速，财政存款也逐渐增加。”江海证券首席经济学家屈庆表示。 实际上，随着经济复苏加速，6月财政收入实现年内首次正增长。财政部17日发布的最新数据显示，1月至6月，全国一般公共预算收入累计96176亿元，同比下降10.8%。其中，6月份财政收入同比增长3.2%，为今年以来首次月度正增长。 屈庆表示，除了发债之外，财政收入也是财政存款的来源之一。“财政收入和支出同时进行，总归会有一部分钱沉淀下来，财政存款出现增加，相对于存在央行而言，通过市场化的方式借给市场，可以提升国库现金的使用效益。”他表示。 从往年来看，国库定存招投标的开展间隔时间较短，去年两次操作之间的间隔时间最长为4个月，而自去年12月份以来，这项操作已持续暂停达8个月。“季末月份一般都是财政收入的小月，因此去年12月未开展相关操作，而今年以来未开展国库定存操作，主要受到疫情影响。”开源证券固收首席分析师杨为敩表示。
你有多久没使用现金了？ 我想每一个被问到这个问题的人，都要思考几十秒。在移动支付、银行卡交易已十分便捷的今天，现金似乎扮演着一个无感的补充角色。 日常生活中现金使用程度的下降，让很多人产生错觉，现金似乎在逐渐消失。 所以，当央行发布“大额现金管理试点”的通知时，很多吃瓜网友都提出了质疑。 一是“有必要吗？”，以及“自己的钱，自己的财产信息，凭什么登记？” 首先来看有没有必要，答案是肯定的。但是，为什么有必要？ 大额现金“逆势”狂飙 按照人们的日常认知，在银行卡交易、电子支付越来越便捷的时代，现金交易理应越来越少，如果考虑经济的增长和交易的增长，即便现金交易的绝对额增加，其在经济活动中的占比应该是下降的。 但事实并非如此，现实中纸币的流通数量非常巨大，大到超乎一般人想象。同时，现金的交易的增速也很快。 据2017 年央行的一份调查统计，个别地区银行业金融机构现金存取业务中单笔超过10 万元的业务占比，笔数不及1%，金额接近27%，有的客户单次取款超过亿元现金，如今多元化支付方式快速发展，这些情形显然不合常理。 同时，2017年8-9月央行根据互联网抽样调查进行保守估算，我国流通中去向不明的现金规模达万亿元以上。 国外同样如此。例如澳大利亚，银行卡在2016 年就取代现金成为主要支付手段，但截至2018 年6 月其现金流通张数却增长了7%。肯尼亚有较为普遍的移动支付，但近年来现金需求每年增速仍超过8%。 从世界范围来看，现金流通量增长也是普遍现象。2001至2014 年，包括美国、欧元区、日本等在内的72 个国家和地区现金流通量与名义GDP 的比例从6.5% 增至8.5%（见图1）。 如此大的流通量和现金交易占比，显然并不正常，其中有一部分现金的流向和交易并不明朗。问题是，在所有的交易中，非正常的现金交易有多少？如果极少，当然并不需要专门的监管政策来管理。 对此，不妨看一个调查。 合法经济活动需要多少现金？ 从流通中的现金持有主体来看，主要有企业、银行、个人消费者。 总体来看，企业在现金管理中非常讲究效率，因此它们持有的现金只占全部流通中现金的一小部分。 在上世纪90年代就有研究显示，企业的现金在全部流通现金中的占比不超过2%，随着零售交易中的非现金交易的快速提升，企业持有的现金占比肯定是下降的。 对于银行，2016年2月，美国的银行库存现金加上ATM中的现金共750亿美元，其中610亿是法定准备金，计入流通现金仅有140亿，占彼时流通中现金总量比重仅为0.9%。 除此之外就是消费者持有的现金。2012年美国的“消费者支付选择调查”和“消费者支付选择日记”调查数据显示，调查对象人均现金持有量为46美元，中位数为25美元，即便包括在不动产中存放的现金在内，每位调查参与者平均所持有的现金量为250美元。而根据同年美联储和统计数据计算，全美（国内）人均持有4200美元，调查结果和统计显示的人均持有现金量相差甚远。 也就是说，总体看，企业、银行、个人消费者持有现金占全部流通现金比例的数量级大约在10%以内。 欧洲央行也根据其调查结果认为，2008年年底全部发行在外的7500亿欧元纸币中，个人和公司持有的现金数量总共为1000亿欧元，占比在13%左右。 其他各国同样如此。2014年澳大利亚、德国、法国等七国中央银行联合调查显示，消费者对现金的需求并不能解释现存的现金供应量（见表1）。 假定德国和法国手持现金和在不动产中存放现金的比例与美国的类似，那么德国人均持有的欧元现金量约500至600美元，法国则为285至340美元。可以看到，这一数字远远不能解释人均现金持有量。 因此，合法的经济活动只能解释全部现金持有量中的一小部分。大部分的现金是在合法的、税务完全合规的经济活动之外的，而且占比极大。 灰色经济中的超级现金需求 以上结论我们已经知道，大量的现金都在灰色或违法的经济地带中流通。这其中包含大量赤裸裸的违法活动，比如，逃税、毒品交易、敲诈勒索、贿赂、贩卖人口以及洗钱等不一而足。从各类公开可见的报道统计中的现金量，就可见一斑了。 首先，现金可以极度方便逃税，个人经营者通过大量使用现金进行交易，低报经营收入。还是以美国为例，IRS（美国国税局）在2006年通过调查发现，税收缺口（自愿缴纳税款和应缴税款之间的差额）超过了4500亿美元。这一差额产生的原因包括低报营业收入、工资收入以及租赁收入等。其中，IRS预计可收回650亿美元，剩下3850亿美元的税收净缺口，其中超过60%是由于现金交易所导致的。而在2006年，3850亿美元占比当年联邦税收比重为14%、占当年GDP比重为 2.7%。 其次，除了偷税漏说外，毒品交易中的现金需求也不小。2014年，墨西哥当局在绰号“矮子”的大毒枭古兹曼家中，搜出来的现金高达2亿美元。电影《绝命毒师》中甚至普及了如何借道合法的现金密集型业务（如酒店等）洗白脏钱的方式。甚至有一种说法：全部美元纸币中大约有90%沾染了可卡因，尽管有些夸张，但也足见现金与毒品交易关系的密切性。 再次是腐败，即使用现金来贿赂官员。世界银行曾调查，2001-2002年，全球用于行贿的支出大约在1万亿美元。美国国会议员就曾在2010年被FBI在家中搜出用锡箔包裹的9万美元现金。前文提到的大毒枭“矮子”古兹曼也曾用藏匿的5000万美元打通各个关节，得以第二次越狱。 其实这种现象，国内也有。如2015 年在某官员家中查出2.3亿元的巨额受贿现金；2018 年，泉州警方破获一起网络赌博案，涉案人员家中搜出8000 万元现金等。 其他还有人口走私、恐怖主义融资、假币、偷税漏税等各种利用现金进行洗钱的非法活动。 显然，非法的大额现金使用，极大的增加了社会的成本，因此需要合理、严格的监管。 国外是怎么管理大额现金使用的？ 世界各国普遍建立了一系列较为系统完善的大额现金管理体系。除了反洗钱框架下的交易报告、出入境申报等较为传统常规的措施外，出于降低社会成本、增加税收、打击恐怖融资考虑，各国还采取从严、从紧管理措施，预防和遏制非法大额现金使用。 中国也同样如此，央行试点“大额现金管理制度”便是其中重要的制度之一。 其一，银行账户存取现金限制。如意大利自2016 年11 月起规定，每日从银行取款超过1000 欧元或每月取款超过5000 欧元的用户，将被锁定为“假设逃税人”调查对象。俄罗斯规定银行限制日取现额度。 其二，设置现金交易限额。法国、意大利、西班牙等13 个欧洲国家，现金交易限额在1000 欧元到1.5 万欧元之间。俄罗斯、印度、墨西哥、以色列、越南等国也设置现金交易限额，限额从等值4500 美元到2.5 万美元不等。 其三，限制公共资金使用现金。法国规定交纳税费、罚款、医院账单超过300 欧元时，不能使用现金。韩国规定政府部门部分开支在50 万韩元以上必须通过信用卡支付。越南规定除财政部或越南国家银行特别允许的现金支付交易外，使用国家预算或资本的组织不得使用现金付款。 其四，限制特定领域使用现金。意大利规定租金不得使用现金支付。韩国规定特定行业年营业额在3亿美元以上的企业，限额以上的招待费等必须通过信用卡支付。 其五，大额现金存取收费。各国金融机构自行收费较为普遍，如美国、英国、日本等对个人和单位现金存取收费。美联储对存款机构每季度取款超过875 捆（每捆1000 张）的部分按照每捆5 美元收取费用。 最后，部门间协同配合。美国联邦金融犯罪执法网络收集金融交易信息并分析整理，与相关部门进行传递共享。澳大利亚、英国等国都与各自的警察局、国家税务局等机构共享报告和分析。 现金有罪，取消现金可以么？ 不仅限制大额现金，甚至取消现金，推行无现金社会，这确实是一部分人的观点。部分国家也在大力的推行无现金社会，在疫情的影响下，这一进程还被加速了。因为无现金社会的好处是显而易见的，减少偷税漏税、减少假币威胁、减少公共健康安全等…… 然而，负面影响同样巨大。例如个人隐私保护问题，应对停电等紧急情况，网络犯罪之害，低收入群体无银行账户，弱势群体如何使用等…… 更重要的是，货币是一种真正的全民使用的物品，其承载和表现形式也需要符合人们最基本的使用诉求。 现金，每个人都可以持有，但是又如何要求每个人都有一个银行账户和用于支付的设备呢？ 参考资料： 1、肯尼斯S·罗格夫著，纪晓峰等译，《无现金社会：货币的未来》，机械工业出版社，2018 2、中国人民银行课题组，《额现金管理国际经验及启示》，中国金融，2019 3、新周刊，《2016语录》，中信出版社，2017
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