在东莞，蓝领工人是一个巨大的群体。作为全国5个不设区的地级市之一，东莞的制造业相当发达，是全球最大的制造业基地之一，故有“世界工厂”之称。 在这个地方，制造业总产值占规模以上工业总产值的90%以上。当下的东莞制造业有8个支柱产业，分别是电子信息、电气机械、纺织服装、家具、玩具、造纸及纸制品业、食品饮料、化工等。 实际上，东莞这个地方平均工资即使在全国也并不算很低。2017年的数据显示，东莞现人均月收入水平达到了7862元，排在全国人均月收入第六，仅次于北京、上海、深圳、广州、佛山。当然，月平均工资是多数人达不到的。 在东莞如果是一个普工，月工资收入也只有3000多元左右，如果碰到赶货，最多能拿4000多一点，只有少数具有一定技能的蓝领工人的月薪达到5-8000元。显然，东莞对蓝领工人的技能要求越来越高。 现在很多网友在问，东莞工厂普工们的工资收入又不高，为什么很多人愿意待在厂里，不愿意换其他职业呢？对此，我们归纳为以下几点： 第一，在目前经济不景气的情况下，没有技能的普工工作并不好找，再说整个东莞地区普工的工资都差不多，换来换去，反而工资挣得就更少了。 再说，东莞很多企业对普工还有年资，你多做一年就给你加个50元钱。如果你做个十几年，老员工的收入肯定比新员工高出许多。更何况，待在一个企业里时间久了，各方面人都熟了，做事还可以顺利点。 第二，很多没有学历、没有技能的农村年轻人进东莞工厂打工，他们认为，东莞要打造“技能人才之都”。进厂后可以学个技术终身受用，开始苦点累点，工资再低点，但毕竟是给你学技术的条件，若干年后，年轻人可以靠自己积累的技术经验拿一份高薪，或者靠自己的技术和人脉创业。学习技术的人从来没打算在普工的岗位上干一辈子，因为做一名普工永远没有出路。 第三，东莞广大蓝领工人的收入上不去是有原因的，从2015年开始，东莞已有近六成企业开展“机器上岗”，而且当地政府对此还颇为用心。机器人(行情300024,诊股)来了，劳动密集型工种工资就上不去。 但同时，东莞又是智能手机生产基地，短期内机器人一下子无法完全取代人工操作。去年东莞的智能手机的出货量达2.6亿部，占全球1/6，华为、vivo、OPPO、金立等大牌林立。 东莞的智能手机企业对普工的需求量也是非常大的，所以，东莞相对于全国其他地区是制造业发达、就业机会多、发展机会多，这是支撑蓝领工人们留下的重要理由。 第四，很多人觉得奇怪，东莞蓝领工人收入并不是很高，为什么不到大城市去做快递员、外卖员等服务性行业？实际上，有的大城市服务业即使工资更高，但是从自己不擅长的领域重新开始，职业的风险也会更大。 蓝领工人待在厂里，收入虽然少一些，但在东莞的生活成本并不高。而跑到大城市做快递员、外卖员等服务性工作，不仅人会更辛苦，工作责任高，而且在收入高的同时，生活成本也很高，未必比留下厂里更划算。 其实，东莞的制造企业对技术工人的工资并不低，而主要是对广大普工的收入偏低一点。但普工宁愿待在厂里，也不愿意离开东莞到其他地方去闯一闯。因为东莞虽然对普工工资不高，但是需求量相对较大，这边工作容易找。 同时，还有人想在东莞的企业里干上几年，学点技术，再去拿高薪或创业。更有人因为东莞的生活成本要远比大城市深圳低得多，待在东莞厂里一年还能省下点钱，而去大城市做快递或外卖，扣除较高的生活成本，年底可能也剩不了多少了钱了。
2020年的新冠疫情在全国人民的努力之下，终于被我们控制住了。近期，全国除了东北地区、北京等少数地区爆发过小规模疫情之外，全国各地早已经恢复了正常的生活。 目前，国内各大中学生马上要迎来了暑假，但疫情时有反复，又使很多家长担心9月份的新学期，孩子们还能正常开学吗？ 面对学校长期不开学，很多家长现在坐不住了：从1月份到现在，孩子已经整整在家待了快6个月了！很多地区也经历过复课再停课的波折，不光学生的学习状态受影响，我们当家长的情绪也快撑不住了！虽然网课有序进行没有影响教学进度，但毕竟不如在教室里停课互动高效，一些孩子在家里上课不专注，还变成了小近视眼。目前北京疫情不是也被控制住了吗？九月份应该可以如期学了吧！ 在我们看来，家长们也有些多虑了，即使是在北京地区，学生们9月份开学的机率也是很大的。目前，北京的疫情受到了控制，只要北京的人们共同努力，疫情不再反复，在七月底北京的疫情基本可以到尾声，而八月底的北京疫情应该可以清零。 不出意外的话，九月份北京的学校是可以开学的。也就是说，只要北京的疫情实现零增加，再实现完全清零，稳定后的北京就安全了，北京到时候开学也会水到渠成。 不过，我们要对疫情进行常态化管理，今后虽不会再出现大规模疫情的爆发，但只要全球疫情没有彻底结束，国外输入性的病例还会长期流向我国。 不过，只要我们守好国门，防止好国外疫情的进入，应该可以牢牢控制住疫情再爆发的风险。同时，我们还要防范国内聚集性疫情的爆发，这主要还是有少数无症状病毒携带者，通过大家的聚会来传播疫情。 所以，后续中国防疫的压力也是比较大的，幸亏，国内各地已经对疫情有了丰富的应对经验，只要疫情一抬头，马上就可以被牢牢的控制住。 而教育部门面对疫情的不确定性，也是做好两手准备，那就是线上教学和线下教学两手都要有准备。对具备开学条件的地区，会优先安全学校开学，让孩子们在正常的学校生活。对中高风险地区，为了保护学生们的健康，会优先安排居家线上教学。其实，学校最终能否开学，主要取决于当地的疫情风险等级。 最近，有媒体报道，陈薇团队的疫苗研制工作取得了突破性进展，虽然疫苗9月份投入使用不太现实，但至少证明年底还是有希望给孩子们用上的。家长们对疫苗持有很大的期盼。 除了希望部分地区疫情早点被控制，国内疫苗早日实行批量生产之外，我们的学生更要关注他们的身体素质，多让孩子加强体育锻炼，养成规律、健康的生活方式。家长和孩子一起在疫情期间要做好防护措施，这也是我们需要做到的。 总体来看，只要北京疫情受到全面控制，全国各地也没有新的疫情爆发，全国9月份开学的机率还是很大的，完全没有问题。只是学校开学后的自我防护措施，如戴口罩、勤洗手等还是不能松懈的。
摘要：在当前的发展模式下，财富的增长固然快捷、简单，但其问题却在于，它本身并没有给我们这个世界带来多少实质性的财富，甚至可以说是，除了消耗上天所赐予我们的有限的资源外，并无创造。 5月19日，世界银行发布了《购买力平价与世界经济规模——2017年轮国际比较项目（ICP）结果》报告。根据176个国家和地区提交的数据资料测算，2017年，按购买力平价（PPP）法计算，176个经济体的GDP总规模为119.5万亿美元，其中我国2017年GDP为19.6万亿美元，比美国略高0.5%，居世界（176个经济体）第1位，占世界经济总量的16.4%。“中国GDP超过美国”，这样的特大喜讯经过世界银行这样的权威机构“公布”出来，的确可以让国人为之扬眉吐气一把了，毕竟超过美国也就意味着我们伟大的祖国的经济总量，一跃为世界第一大经济体了。 但我个人认为，越是这样的时候越需要大家理性，因为这将有助于我们正确的认识问题。首先是人均量方面，就不容我们乐观。中国统计学会相关负责人在接受经济日报记者采访时表示，从PPP法看，我国2017年人均GDP只有世界平均水平的85.3%，在世界排名第90位，相比于汇率法，我们的排名反倒是后退了11位，与发达国家差距非常明显。 更重要的是，相比于东亚其他国家而言，我们的发展质量确实还有待提高。譬如日本，在经过20年的高速发展后，它就真正做的了国强而且民富。从1960年到1970年日本国民生产总值增长高达350%，年均增长11.6%，1968年成为西方世界仅次于美国的第2大经济强国。而在民富方面，从1960年到1968年，其国民收入增长高达1倍；人均国民收入按市场价格计算，从1960年的395美元，增加到1970年的1592美元，年均增长11.5%，10年间实际工资平均增长83%。在短短10年中，普通人的收入真的翻了超过一番，从1960年到1973年，日本人均实际国民收入甚至增加了2倍。失业率也保持在1.1%-1.3%的低水平。 早于1970年代，国民生活和社会文化各项指标，即“民富”方面，如各种家庭耐用消费品彩电、冰箱、洗衣机、吸尘器、微波炉、热水器、立体声音响等，其普及率甚至达到90%以上。其报纸的人均消费量比同期的美国还要高。在当时，日本人成为了亚洲人中衣食住行水平最高的。教育的普及率提高也非常迅速，高中升学率1960年到1975年从57.7%上升为91.1%，大学升学率也从10.3%上升为34.2%，日本摇身一变成为高学历社会。 而反观中国，自1978年开始，至今经历了42年的高速增长，但问题是，就是到了现在，人民的生活水平也只勉强的达到了小康阶段。为什么会有这样的差距呢？ 这或许得从我们自身的经济结构、运行模式、体制等方面找原因。我们的经济发展中有许多偏向是需要纠正的。我们现行的经济发展模式更多的注重财富的创造却并不太顾及财富的再分配，正如有学者所感叹的：“到目前为止，我国的经济发展模式最大的缺憾在于，没有类似的计划使国民财富同步增长。”我们知道从最终需求上看，消费和投资需求的形成机制是不一样的。一般来讲，居民消费倾向是相对稳定的，可支配收入成为居民消费的重要解释变量。这也就决定了消费是一种对于可支配收入的支出，在消费倾向不变的情况下，可支配收入增长的越多，消费增长得也就越快。但在我国现在实际的情况却是，国民反而成为改革成本的长期承担者，这也正是我国国内市场为什么迟迟不能够建立起来，而不得不过度依赖出口和投资来实现经济的增长的根本原因，并因此留下内需不振、经济失衡、社会矛盾激化等种种后遗症。 另一点则是我们的经济发展，我们的财富的创造，更多的只是注重政府的主导，这种模式的弊端是显见的：一方面的原因在于在积极地财政政策下，通过国家财政所进行的投资是低风险的，而由此带动的民间投资投资（无论其资金来自于自有或者资本市场譬如证券市场的融资或者银行借贷）都是有风险的。从而无形中对民间资本形成了挤出效应。另一方面的问题在于，由政府举办公共工程或援助私人企业的办法，无助于促进实际资本的生产。原因很简单，政府筹措资金，势必加重资本市场和纳税人的负担，进而必然会妨碍私人企业的活动。而这些因素的集合，自然是于总体上降低了整个社会的经济活力。 然而纵是如此，我们的财富创造本身也是值得商榷的。譬如珠海的海燕桥，这座使用了不到22年的桥被拆除了。更为重要的是，这样的例子在中国不是个案，事实上这只是中国式财富创造的一个缩影而已，是一个典型的样本。在中国为了追求财富的增长，事实上我们经常做的就是这样的工作，那就是为创造1%的GDP，却在消耗至少2%的存量资产。 曾经有一个有关宏观经济学的笑话，有人问经济学家，如何达成GDP的快速增长？有一位经济学家告诉提问者说，你可将你家的房子推倒，然后在原址上重新建一座，这样在很简单的形式下，GDP就得到快速的提升。悲哀的是，这真不是笑话，现实就是如此。湖南西部，一座1970年代中期方才建设的城市，到2010年代，其老城区就基本被推倒重建了一遍。 GDP的这种增长，固然快捷、简单，但其问题却在于，它本身并没有给我们这个世界带来多少实质性的财富，甚至可以说是，除了消耗上天所赐予我们的有限的资源外，并无创造。中国要想在世界经济发展的大潮中获得稳固的地位，获得可持续的发展态势，看来还有很多工作需要做，改变当前的经济增长方式，就是重要的一步。或许只有将这些工作完成了，我们的经济发展的基础才算真的夯实了。
01 深圳五大中介——中原、链家、Q房、乐有家和美联物业，合计占了市场50%左右的份额，联合发布声明，坚决抵制“全民经纪人”模式。怎么抵制呢？如果开发商有全民经纪人的分销，我就不和你合作了。 什么是“全民经纪人”？ 通俗讲，任何人都可以在开发商的营销平台（比如恒大的“恒房通”）上注册，成为恒大的营销人员。你注册并叫2000元定金，就可以锁定一套房（不买可以退）。若买房，减免4万元；推荐一个客户在平台注册，不管成交与否，给你30元，若成交了，奖励3.5万元并给你提1%的佣金。 看到没有，这就是“一本万利”的好事情。其实，全民经纪人有多年的历史了，大家可能还记得，几年前大街上举牌的“小蜜蜂”，其实就是全民经纪人，有一阵子，中介还鼓励旗下员工发展全民经纪。 为何当下中介和全民经纪人的矛盾闹到要“非暴力不合作”呢？ 疫情是导火索。疫情下，传统中介门店带客看房难，开发商卖房难，全民经纪人都在网络上，比如个人微信公号、朋友圈、抖音和快手等直播卖房、大V等意见领袖。这些人是一个一个灵活的“小蜜蜂”，解决了看房和卖房的难题。 当然，还有楼市大环境的改变。 一是楼市告别了供不应求的抢房时代。除了一二手房价格倒挂的楼盘，能刺激起“抢房神经”大部分楼盘都要卖个一年半载。 二是“简单复制、快速周转”模式下，楼市同质化过剩。通俗地说，卖房很难了，谁带来客户，谁就是爷。 三是传统中介“高佣金”。去年以来，很多楼盘给到渠道的佣金，高达5-10个点，特别是一些难卖的房子（公寓、商铺、车位）。开发商为了获得年终业绩，也纷纷启动转介，中介包销。利润日益摊薄，这让开发商很吃不消。 对于传统中介来说，全民经纪人到来，有两个恶果： 1.跳单泛滥。中介平台的经纪人，都在房企的平台上注册，甚至拿着平台的客户资源后，转身跳单和房企直接成交。 2.门口野蛮人。“全民经纪人”可能将传统营销的打法冲击的七零八落，房产中介的生存空间被蚕食，甚至消灭传统中介（比如河南永城）。 02 疫情之下，开发商卖房难，而且续命法宝“快周转”直接玩儿完了。对开发商而言，不管白猫黑猫，疫情期间，能卖房子的就是好猫，经纪公司的持牌经纪人也好，“全民经纪人”也好，能带来客户就行。 而且，当下人人一部手机，什么事情都要现在手机上看看，既方便还可能会有优惠。买房也不例外，“先在网上看”、“再到线下买”，这已是不可阻挡的趋势。 同时，中介的名声不太好，网上“黑中介”的报道此起彼伏，也让很多人更关注一些自己信赖的网络平台，比如大V。 总之，移动互联网正在成为拓客新渠道，并日益成为“第一渠道”。 于是，全民营销的网络平台，顺势兴起了。比如，碧桂园的“凤凰云”、恒大的恒房通、富力好房等；再比如，直播买房、大V带粉丝看房。总之，任何人都可以注册成为开发商的营销人员，推荐的客户能成交，任何人都可以分佣。 其实，几年前开发商就开始搞全民营销了，碧桂园的拓客2.0，在1.0全面撒网的基础上精准瞄客。疫情高峰期的2月，所有房企销售业绩跌得鬼一样，只有恒大例外，2月实现470亿的销售业绩，逆势上涨。 原因呢？除了狂轰滥炸的75折、半年无理由退房的承诺，最吸引人的，还是全民经纪人的活动。 03 当然，全民经纪人泛滥，也有大问题。 首先，跳单破坏市场秩序。先以中介平台经纪人的身份代客看房，然后跳开平台，转头在开发商线上营销平台上注册，促成成交，平台被晾在一边。这显然是不对的。 开发商普遍启动中介渠道的情况下，中介平台本身依托自己的分销渠道、平台资源（网站、APP、拓客微信群等），聚集了大量的潜在客户，随便“跳单”无异于对平台集聚客源价值的无视，必须是要打击的。 其次，服务被丢弃了。买房不仅包括对房屋本身（户型结构、建筑材料、设计风格、竞品比较等）的了解，也包括对物业管理、社区环境、公共配套、区域规划等与居住相关的公共设施的掌握。 此外，买房还包括线下成交、过户、按揭和担保等法律事项，以及保险、银行、产权等专业咨询。因此，房屋营销本身是一项集生活服务和生产服务业的专业化的、系统化的服务行业。 尽管，全民经纪人集聚人气、挖掘需求、找到客户，但“低门槛、低成本、功利性”的模式，将楼市营销与一般商品营销等同，忽视了房屋特性和营销服务的专业性和系统性，不利于专业分工和中介服务体系的成长，也不利于房地产业务专业化分工。 过去以中介独家代理销售的情况下，尽管房源掌握在中介公司手中，代理销售的成本相对较高，但主流中介非常重视专业化培训和信息咨询，注重以增值服务和品牌培育来赢得客户，行业在开发和销售上的分工越来越清晰，专业化、系统化的销售服务子行业正在形成并不断成熟。 也就是说，如果单靠没有持牌、培训，没有业务素质打造的全民经纪人，整个商品房营销市场将无比的混乱和粗暴。比如，成交之上、找到客户是王道，结果就是虚假宣传、货不对板、意见领袖与开发商沆瀣一气。 记住，靠专业化服务溢价生存的中介平台和经纪人的大量涌现，这才是商品房市场走向成熟的标志。 04 从全球来看，房产经纪人是一个非常专业化的职业，房产经纪人群体的出现，是房地产行业走向成熟的标志。 目前，貌似每个人都能给开发商带来客户，都能当经纪人，但不是每个人都能提供专业化的代理服务，这才是传统中介的竞争优势。 中介平台也不要一味地抱怨全民经纪人，而应该鼓励旗下经纪人尽可能地拓展客群，让自己的平台集聚大量的全民经纪人，脱颖为独角兽。 传统中介，现在都有APP、公众号，都像新兴势力一样，都在搞线上、线下联动的看房和营销活动。其实，传统中介早就开始建平台了，旗下经纪人也都建群建号，完全可以在此基础上做大全民经纪人平台，并以自己的专业化服务，提供房屋成交的法律背书，与全民经纪人差异化竞争。 另外，传统中介更要发挥自己的优势，比如新房营销策划、营销方案制定、营销现场布置、样板房展示等，这些是营销必不可少的，也是新兴营销势力不具备的，更是开发商所重视的。 除此之外，热点城市都进入二手房时代了，这也是传统中介的阵地，也是稳定代理业务的基本盘。 所以，不要一味地怪别人和你竞争，也不要拿全民经纪人收费合理合规、是否缴税等说事，中介的佣金也是一堆乱账，大家彼此彼此。关键是不能把服务丢了、把专业丢了，而是要壮大自己的竞争力。 全民经纪人和中介的战争，刚刚开始。 对行业而言，酝酿着巨大的变革，也就是“前端拓客”和“后端交易”分别定价、合理定价。前端给经纪人自由、给经纪人让利，后端提供法律背书，要给传统中介让利。这样，房产交易代理环节，实现了更加细化的二次分工，这是行业成熟的标志
纺织服装是中国加入全球价值链较早的产业，近年来面临着较大的产业外迁压力和经营发展风险，政策如何应对，企业如何突围，值得高度关注。 文 |沈建光 朱太辉 徐天辰 全球新冠肺炎确诊数已超600万。欧美部分遭受疫情侵袭的发达国家已经启动复工，但距离遏制住疫情尚有不小距离；与此同时，疫情的第三波高潮已经侵袭至印度、俄罗斯、巴西等新兴经济体和防控能力薄弱的不发达国家，预计感染和死亡人数还将大幅上升。在渡过国内供给侧冲击的第一道关卡后，中国经济正在迎来第二道关卡，海外经济暂停、贸易活动萎缩、失业上升的影响将通过产业链反馈至国内。 纺织服装行业承载大量就业，对于保居民就业、保市场主体、保产业链供应链稳定具有重要地位。服饰是受经济景气程度影响较强的可选消费品，疫情之下全球服装消费大幅下滑，订单大量取消，对纺织服装产业发展带来了极大的外需冲击。我们前期报告《疫情大流行下的中国产业链风险评估》的研究发现，纺织服装产业的外需风险敞口较大。近期，工信部亦指出，纺织行业特别是中小纺织企业经营存在较大困难。 更为重要的是，纺织服装是中国加入全球价值链较早的产业，近年来还面临着较大的产业外迁压力。在外迁、外需的双重冲击下，纺织服装产业在全球产业链中的地位将如何变化，企业经营发展面临哪些风险压力，政策上应当如何应对，值得高度关注。 图表1 服装出口大降，防疫物资推动纱线织物出口骤增 资料来源：Wind，京东数字科技 纵向看：产业外迁压力近年来加剧 进入新世纪以来，中国纺织服装产业的发展经历了三个阶段： 2001年—2010年期间，“入世”后的外贸需求驱动中国纺织服装产业加速发展，逐渐成为全球纺织服装制造中心。从2001年到2010年，中国布产量从290亿米上升至907亿米，纱产量从761万吨上升至3733万吨，化纤产量从841万吨上升至4886万吨，均为全球第一。 图表2 本世纪中国纺织服装生产历经三个阶段 资料来源：Wind，京东数字科技 2011年—2017年左右，中国纺织服装产业进入平台期。随着要素成本上升，中国纺织服装产业开始向劳动力成本较低的经济体迁移。期间，纱和化纤的产量增速较前十年显著放缓，布和服装的产量整体上出现了震荡下行的趋势。 2018年以来，产业主要产品产量负增长，衰退迹象凸显。一方面，中美贸易摩擦使得价值数百亿美元的纺织服装商品受美国加征关税威胁，企业利润受关税挤压；另一方面，环保限产政策不断出台，产能受限，合规成本大幅上升，污染较高的纺织印染首当其冲。 在此背景下，企业较以往更有动机降低对中国的依赖，迁往关税较低、对承接产业发展有迫切需求的地区，如越南、柬埔寨、孟加拉国。其中成品服装生产主要转向越南、孟加拉国，以及土耳其、摩洛哥等新兴经济体。例如，美国品牌耐克（NIKE）和盖璞（GAP）在华生产仅保留了23%和21%，优衣库（UNIQLO）则正在实施让越南承担40%生产的计划。受此影响，纺织服装企业在规模以上工业企业营业收入中的占比几乎腰斩，从2003年的7.5%下降至2018年的4.3%。 图表3 纺织服装产业在经济中占比不断下降 资料来源：CEIC，京东数字科技 纺织服装产业在就业上的贡献远大于经济效益上的贡献，成为中低技能劳动力就业的蓄水池。2018年规模以上工业企业统计显示，纺织服装产业在从业人员中的占比达到8.4%，远高于占营业收入的4.3%。一旦产业过快萎缩，出现倒闭潮，失业返贫风险必然大幅提高。 横向看：出口结构在竞争中变迁 纺织服装产业链较长，上游涉及天然纤维（如棉、麻、毛）和化学纤维生产，中游包括纺纱、织布、印染等加工步骤，下游包括服装、家纺、工业用纺织品等最终产品的生产。 图表4 纺织服装产业链总览 资料来源：京东数字科技 中国在全球纺织服装贸易中的占比达到40%，高于在全球贸易中的占比（24%）。我们基于联合国Comtrade数据库的计算显示，2000年至2014年，中国出口在全球纺织服装贸易（HS50-HS63）中的占比从13.5%逐年提升至41.0%，又逐渐回落至2018年的35.8%，2019年受中美贸易摩擦影响可能进一步下降；进口占比则一直围绕5%波动。 图表5 中国在全球纺织服装贸易中的份额先升后降 资料来源：UN Comtrade，京东数字科技 中国的价值链地位正在逐渐从低端向高端升级。我们仍以中国进出口在全球相关贸易中的占比来分析中国在全球产业链的变化。尽管劳动密集、低附加值的服装生产外迁，但中上游化纤、面料地位相对稳固，纺织机械等高附加值资本品在全球贸易中的比重不断提升。 图表6 中国纺织服装产业中，技术密集度越高的产品出口增速越快 资料来源：UN Comtrade， 京东数字科技 服装 产业外迁背景下，下游劳动密集、低附加值服装生产正被缓慢挤出。2014年，中国服装出口占据全球服装贸易的41%，为历史高点，之后缓慢下降，到2018年比重为34%。2010年-18年间，服装出口的年复合增速为2.3%，在纺织服装产业链中表现仅好于天然原料。 正如上文所述，中国在服装领域面临越南、孟加拉国、印度、印尼、土耳其、柬埔寨等国的竞争，这些廉价的劳动力资源对中国形成替代。不过，产业转移是一个长期过程。事实上，海关总署早在2008年便已对纺织服装向东盟等周边地区外迁提出预警，世贸组织亦指出孟加拉国服装出口在2008年-2018年间增长两倍。但从体量看，2018年中国服装出口1578亿美元，仍以34.3%的份额占据全球第一，而上述六国同期份额分别只有6.7%（越南）、5.6%（孟加拉国）、3.7%（印度）、3.6%（土耳其）、2.0%（印尼）和1.8%（柬埔寨），加起来也只有23.5%。这背后是中国制造业的规模优势在一定程度上弥补了劳动力成本上升的劣势，而经济体量小、产能有限是掣肘其他新兴市场完全承接产业转移的重要因素。 图表7 六个新兴经济体正在部分替代中国的服装出口份额 资料来源：UN Comtrade， 京东数字科技 化纤、面料 中上游化纤、面料在全球贸易中的地位上升。中国是重要的化纤和面料出口国，到2018年，纱线面料出口占据全球贸易三成，化纤出口占据全球贸易四成。事实上，中国是为数不多服装、面料和化纤均为净出口的经济体；下游生产国如越南、柬埔寨等均依赖进口面料。 UN Comtrade的数据显示，中国纺织品不仅出口规模大，增速也处于领先地位。较服装而言，纱线、面料、化纤的资本密集和技术密集程度更高，对劳动力依赖小，因此中国劳动力要素优势减退对这些行业的影响较弱。不过需要注意的是，中国与生产有关的其他成本如电价、棉价高于国外，因此部分面料生产仍面临别国竞争。就纱线、面料出口而言，在全球市场份额较高的有德国（9.3%）、土耳其（5.9%）和印度（3.6%）；就化纤出口而言，在全球市场份额较高的有印度（5.1%）、印尼（3.9%）和土耳其（3.8%）。 图表8、9 中国纱线、面料、化纤进出口在全球贸易中的占比 资料来源：UN Comtrade， 京东数字科技 纺织机械 纺织服装行业资本品出口大幅上升。2000年以来，中国大多数年份都是纺织机械的净进口国，进口一度占据全球纺织机械贸易量的四成。但近年来，中国织机出口的份额不断攀升，占全球织机贸易的比例从2000年的1.9%上升至2018年的26.9%。这表明，随着技术密集度上升和研发强度提高，中国纺织机械已经具备国际竞争力。从出口份额看，中国已经跻身纺织机械第一梯队，份额已经超过德国、日本等传统出口国。 图表10 中国跻身纺织机械出口的第一梯队 同时，服装生产外迁，使得下游国家对纺织机械的需求大增。我们利用海关总署数据测算，2019年中国纺织机械出口30.4亿美元（即HS4位码中编号为8444、8445、8446、8447、8448、8449的商品）。前五大出口目的地为印度、越南、孟加拉国、土耳其和印尼，均为服装生产大国，这五国的进口合计占据中国55%的纺织机械出口。这表明中国在产业链上游的地位正在逐渐确立。 图表11 中国纺织机械出口主要目的地，恰好是目前全球主要的服装生产国 资料来源：UN Comtrade， 京东数字科技 新冠疫情短期内冲击零售和企业资产负债表，可能会使目前与产业迁移有关的直接投资活动暂停。但长期看，比较优势的持续以及关税等保护主义压力，将促使产业转移加速，使得产业链区域化、多中心化。劳动力资源萎缩及用工成本上升，将使服装生产进一步离开中国，并在一定程度上影响中国国内的纱线面料制造。然而，受到低油价和规模经济的推动，中国化纤产业在全球的份额有望持续上升，而服装产业加速外迁可能将进一步促进中国纺织机械的研发与出口。 外需、外迁叠加下纺织服装产业风险不可忽视 海外疫情对纺织服装产业的主要冲击在出口。对中国这样的全球价值链枢纽而言，疫情对一个产业链存在供需双向的冲击：一方面，中国进口以中间品为主，海外的产业链上游停工、断供可能导致中国的中下游生产停滞；另一方面，外需收缩将使得中国出口环节遭受压力。就纺织服装而言，中国出口远大于进口，并且基本没有“卡脖子”的技术壁垒，因此主要应当关注外需影响。 海外疫情对纺织服装产业出口的冲击将在二季度大幅上升。一季度美国GDP下降4.8%，欧盟下降3.5%，韩国下降1.4%，中国香港下降8.9%。由于二季度海外疫情恶化，防控措施升级，因此中国纺织服装行业面临的外需压力已经在二季度爆发。事实上，4月、5月中国出口好于预期的主要原因是海外防疫物资需求大增以及居家办公造成的计算机需求上升，大部分品类出口实际上是负增长。例如，4、5月织物、面料出口大幅上扬，反映了口罩、防护服等防疫物资的出口需求高涨。 图表12 海外防疫物资需求推动4、5月织物出口高增 资料来源：Wind， 京东数字科技 疫情对纺织服装行业的冲击大于总体经济活动。服装是线下属性较强的可选消费品，在疫情影响下，居民削减支出和线下消费活动停摆，更是对服装消费形成双重打击。今年前4个月，中国限额以上企业商品零售总额同比下降14.7，但服装零售下降31.3%；实物商品网上零售额同比上升8.6%，但穿着类零售下降12%。海外更加不容乐观，欧盟纺织、服装、皮革商店零售3月同比下降40%，美国4月服装店零售同比下降89.2%，跌幅创历史记录。海外需求断崖式下跌导致中国大量出口订单被取消，已经生产的库存积压，企业“无工可复”。 疫情产生的外需冲击贯穿中国整个纺织服装产业链。我们沿用《疫情大流行下的中国产业链风险评估》中的方法，以出口交货值与营业收入比例作为行业出口依存度的测度。测算发现，纺织服装服饰的出口依存度为22.4%，在制造业行业中处于较高水平。纺织的出口依存度为11.8%，处于中游，但需注意到，纺织是服装服饰的上游产业，海外对服装的需求下降，最终势必体现在对纱线、面料的需求下降。 图表13 纺织服装产业对外需的风险敞口可观 资料来源：Wind， 京东数字科技 外需冲击下纺织服装企业的经营压力将显著上升。从规模以上工业企业统计数据看，近年来纺织服装产业利润率下滑，其中受环保因素影响，纺织业利润率降幅更快；经济效益下降也导致杠杆率上升，特别是纺织业资产负债率已从2016年的51.7%上升至2019年的57.2%。我们对A股上市民营企业的现金支出压力也显示，在停产情况下，纺织服装产业公司的账面资金仅能维持2.16年的固定支出，在全部行业中排名垫底。受经济效益下滑影响，一季度整个产业固定资产投资完成额同比下降38%，纺织、化纤、服装分别减少37.1%、45.8%和19.2%。 此外，纺织服装产业的一大特点是民企密集、中小微企业众多。我们根据中国纺织工业联合会的调查估算，认为全国28个重点纺织产业集群约有7.6万户企业，其中约4000户是规模以上企业，其余7.2万户是年收入不到2000万元的规模以下企业，而这些企业资产负债表脆弱，在国内外疫情的持续冲击下生存压力陡增。 图表14、15、16纺织服装产业财务表现恶化 资料来源：Wind， 京东数字科技 国内外疫情持续冲击下企业停产倒闭引发的就业压力值得高度关注。2020年《政府工作报告》指出，今年以来就业压力显著加大，企业特别是中小微企业困难凸显，稳就业保民生成为全年重点。2018年底规模以上纺织业从业人数331.8万人，纺织服装、服饰业从业人数335.6万人，而到2020年2月，上述数字已经分别降至263.8万人和249万人，就业岗位不断流失。我们根据中国纺织工业联合会的调查估算，纺织服装行业的规模以下企业至少雇用了289万人，因此总就业规模仍不少于800万人。1月-3月的国内疫情造成企业停工、工人复工困难，已经使不少规模以下企业身处困境。而3月下旬开始的外需冲击预计仍将持续一、两个季度乃至更久，面对长时间的需求剧烈萎缩，小微企业倾向于直接关停企业，导致失业上升。 从发展趋势看，中国借助“入世”契机发展成为全球纺织服装制造中心，但产业外迁、环保压力和中美经贸摩擦导致纺织服装产业近年来的发展逐渐放缓，近两年甚至出现了衰退迹象。 从产业结构看，纺织服装产业在逆境中表现出产业升级趋势。中国纺织服装在全球贸易中的占比下降，主要体现在低附加值、劳动密集型产品，即服装。在行业中上游，中国化纤、面料自给能力提升，纺织机械等资本品出口也在显著上升，中国在产业链上游的地位正在逐渐强化。 在疫情冲击下，纺织服装产业的主要风险在外需萎缩。海外疫情对中国出口的冲击将在二季度大幅上升，而纺织服装受到的冲击往往大于总体经济，并且将贯穿整个产业链。纺织服装产业中小微企业众多，应当关注纺织服装企业的经营压力以及由此造成的就业压力。 在外迁、外需双重冲击下，纺织服装产业应在行业自身和政策支持两个层面联合行动，以转危为机： 行业层面，有条件的企业短期内应努力自救，例如可通过转产抗疫物资，满足国内外需求缺口，缓解现金流压力。而面对产业外迁，下游企业应通过数字化转型和智能化重塑，实现降本增效。中上游企业应当通过加大研发，进一步占据中间品和资本品的国际市场。 政策层面，积极落实《政府工作报告》政策部署，帮助行业渡过难关。2020年《政府工作报告》指出，应当千方百计稳定和扩大就业，加强对重点行业、重点群体就业支持。具体而言，可以借助更加宽松的货币环境和更加积极的财政政策，落实好扩大、延长减税降费和还本付息等措施，保障资金链吃紧、但具有竞争力的企业存活下来，帮助研发密度高的企业维持正常研发活动。对于面临失业压力的人员，可以针对性地发放消费券或现金券，并开展再就业技能培训。
广告商集体起义！脸书推特等科技股的麻烦来了！ 最近几天，美国的社交媒体平台遭遇了重大危机，一些广告商纷纷站出来成立了抵制联盟，比如联合利华就刚刚宣布，决定在今年底之前，不在美国的社交媒体上投放广告，包括脸书，照片墙和推特，他们甚至还说，在这些平台上做广告，现在已经不会为人们和社会增加价值。 无独有偶，社交媒体广告的大户本田公司也站出来，撤回了在脸书上的广告，可口可乐也在同一时间发难，并给这次运动下了一个定义，停止拿仇恨赚钱。号称在所有社交平台上，停止投放广告至少30天。在这段时间，可口可乐需要重新确定自己的广告策略，和评估合作伙伴，以消除平台上的仇恨，暴力和不当内容。这意思也就是说，以后还投不投社交媒体，不一定。要看你脸书和推特整改的怎么样。 为什么会这样？其实这和美国的骚乱有关，一个黑人的死亡，远比疫情爆发更令人群情激奋，然后在社交媒体上，就什么言论都有，甚至川总自己在推特上也没少喷，说什么一旦发生抢劫，就立马开枪，公然的鼓吹暴力，平台其实也在审核，但是也很无奈，比如上周脸书撤下了川总为竞选连任，所做的广告和发布的相关帖子，因为广告里似乎有个红色的三角，是那粹曾经使用攻击对手的标志，于是，这就引来了官方不满，美国政府还试图限制社交媒体平台，审核用户内容的权力。 现在扎克伯格可谓是压力山大，心说我太难了，让大家畅所欲言，那就会激发暴力和仇恨，特别是现在很多人利用社交媒体，组织游行，煽动种族仇恨。你说删帖吧，又令各种势力不满，你删谁不删谁，还会被人定义为明显的政治倾向。后来推特回应，他说制定政策和创造平台功能的宗旨是保护公众言论，推特始终致力于放大边缘化群体和被忽视群体的声音。那意思就是说，反正我不打算改。也不打算有什么倾向。不过脸书方面态度要软弱的多，扎克伯格马上修改平台的广告政策，禁止在广告中发表仇恨言论。 企业家其实最怕的就是跟政治倾向产生联系，这样会得罪一大部分客户，所以他们才纷纷避而远之，暂时停止在社交媒体上投放广告，远离是非之地。否则很容易猪八戒照镜子里外不是人，让消费者不满。不过，社交媒体主要就指着广告收入，比如脸书，他已经是一个6000亿美元市值的巨头了，一个季度就能赚177亿美元，而其中174亿美元都是广告收入，占比高达98%，而这几家大客户占比非常高。所以这次广告商集体起义，远离舆论是非之地，让脸书和推特非常的受伤。他们的股价，已经连续两天大跌，跌幅超过了10%，也就是说，两天之内，上千亿美元的市值就没有了。 我们来捋一捋这个事，广告商抵制社交平台，主要是因为仇恨，暴力，而仇恨和暴力的发生，跟最近美国的局势动荡有关，那么是什么引发的这种动荡呢？一方面是长期存在的种族情绪，另一方面更关键，就是经济不景气，美国很可能在二季度的时候大幅衰退，超过8%，太多底层居民失业，疫情也控制不住，复工复产马上迎来疫情反扑，而且现在患病群体年轻化。所以才造成了社会各界的不满，而反过来社交媒体又是发泄这种不满的最佳渠道。巧合的是，还赶上大选年，各党派之间互相攻击，拉帮结派，利用情绪挑动情绪，所以才造成了这种非常混乱的局面。 那么作为社交媒体的脸书和推特，有可能妥协吗？其实是没办法的，或者说你社交媒体存在的基础，就是流量，而流量的基础就是让人家说话，如果你不让人说话了，大家最感兴趣的话题，你开始大规模的封禁，那么最后也必然损失流量，甚至会失去存在的意义。比如现在推特，也就是我们的微博，如果不传播那些重大事件，天天热搜都是明星，那还有什么商业价值？最后广告商也就更不投了。所以，我们可以把它看成一个放大器，社交媒体本身就是社会情绪的放大器，你社会情绪充满了暴力，仇恨，愤怒，那么社交媒体不可能避开，这本身就是他们的存在基础。所以无论怎么妥协，最后结果都一样。社会风暴不平息，社交媒体平台，也根本平息不了，那么广告商也必然避而远之，这也许才仅仅是个开始。 之前我们看美股，几家巨头科技公司都创出新高，似乎疫情和游行只是伤害实体经济，跟互联网跟科技无关，但其实没那么简单，现在开始，实体经济开始反过来拖累互联网和科技，除了广告商集体起义，微软也宣布关闭所有门店，所以很显然科技股的高冷也已经开始装不下去了。
亿邦国际即将挂牌上市，嘉楠股价持续低迷，比特大陆内斗不断，资本市场忧心忡忡。今年成为矿机行业的多事之秋，内忧外患，未来路在何方？ 一、亿邦国际冲击IPO，持续亏损 根据此前亿邦国际更新的招股书，公司将于今日在纳斯达克挂牌上市。上市后，亿邦国际将成为继嘉楠科技（CAN.US）之后，第二家登陆纳斯达克的矿机生产商。 根据招股书，此次IPO将发行1932.36万A类普通股，每股发行价格为4.5美元至6.5美元之间，欲募集资金约8700万美元至1.26亿美元。 因为受到疫情影响，整个比特币矿机行业在上半年的行情并不是很好。第三次减半后，比特币矿机挖矿的难度大幅度提升，却没有出现行业所期待的“大牛市”，这对于矿机厂商而言，意味着更加困难的处境。 无论从亿邦国际的营收表现还是从矿机行业的整体低迷行情来看，亿邦国际选择在此时IPO都不是一个好的时机。 业内人士猜测，亿邦国际急于上市融资，或与其面临着资金困境有关。 而从4月下旬提交的到纳斯达克的招股书中披露的业绩来看，亿邦国际2019年的总收入为1.091亿美元，净亏损为4110万美元；2018年总收入为3.190亿美元，净亏损为1180万美元。对比来看，2019年的业绩与2018年相比，缩水了近三倍，而净亏损却扩大了4倍。 亿邦国际解释，净亏损扩大主要原因为地方政府退税大幅减少所致。此外，招股书称，亿邦国际收入主要集中在比特币采矿机上，比特币价格的大幅下跌将对公司比特币采矿机库存的价值产生负面影响。尤其是近期疫情爆发后，引起的市场恐慌对比特币价格产生了不利影响，并导致2020年3月比特币价格急剧下跌。亿邦国际称，预计短期内比特币价格将继续波动，且可能会严重影响该公司的业务运营和财务状况。 而亿邦国际持续亏损，则与其矿机研发滞后、销量锐减以及公司业务单一有很大关系。 根据招股说明书，2019年亿邦国际旗下四种型号的矿机，共卖出28.995万台，而2018年，虽然只有三种型号矿机但却售出41.59万台，意味着去年出货量锐减30%。 另外，其翼比特E9系列、翼比特E10系列、翼比特E12均为10nm矿机，而竞争对手均已推出7nm矿机。尽管亿邦国际在招股书中指出，其最新的8nm和7nm芯片矿机均在2019年完成设计，但一直未对外发布。事实上，亿邦国际已经有将近一年未发布新的矿机产品，其最新的翼比特E12系列矿机还是发布于去年5月份。 相较于去年上市的矿机厂商嘉楠而言，亿邦国际的业务也略显单一。嘉楠在上市时主打的概念之一就是AI芯片，试图摆脱投资者对自己单一矿机业务的印象，塑造一家新科技公司的形象。而根据亿邦国际的招股书来看，其主要业务仍是矿机生产与销售，业务结构比较单一。 招股书数据显示，亿邦国际2018年和2019年两年公司前三大客户贡献均为34%，前十大客户则贡献了收入的57%和58%。收入来源的单一性，成为矿机业务共有的短板。 实际上，亿邦国际此前就曾因为矿机业务的特殊性，被港交所两次驳回上市申请。 2018年2月，亿邦国际曾公告称拟赴香港上市。作为新三板挂牌企业，亿邦国际在2018年3月23日从新三板除牌，于当年6月正式在港交所提交IPO招股书，于当年12月失效。同月，亿邦国际二次向港交所提交上市申请，2019年6月仍被港交所披露为失效。 亿邦国际此次美股上市并不乐观，可以从此次承销商名单看出。亿邦国际此次由尚乘国际等3家名不见经传承销商。相比嘉楠去年上市，由瑞信、花旗、华兴资本、招银国际、华泰证券(行情601688,诊股)和老虎证券等大牌投行承销，侧面说明大投行并不看好这次IPO。 二、嘉楠股价下跌85% 对于亿邦国际IPO后的股市前景，我们或许可以同样身为矿机厂商的“矿机第一股”嘉楠身上看到答案。 去年11月21日，嘉楠耘智登陆纳斯达克，发行价为9美元。开盘当天，嘉楠耘智最高涨到13美元，暴涨40%触发停牌。 作为“区块链第一股”，业内也期待嘉楠能够在资本市场交出一份不一样的答卷，给区块链行业带来惊喜。但现实却是无比残酷，嘉楠的股价此后开始一路狂跌，中间虽有短暂反弹，但是仍挡不住下跌的大趋势。 美东时间2019年12月16日美股收盘，嘉楠科技报4.65美元/股，跌幅11.26%，盘中最低跌至4.56美元/股。上市不到一个月，股价已下跌49.33%。今年2月11日，嘉楠科技股价较发行价已达腰斩，跌至4.31美元。 2月12日，嘉楠科技股价突然飙涨，盘中一度上涨97.5%，接近翻倍，最终以8.04美元/收盘，涨幅82.73%，全天成交量1200万，是上市首日时的3倍。但这轮涨势仅仅维持了一天。在接下来的几个月里，嘉楠科技股价一路下跌，截至发稿前，嘉楠股价已跌到1.94美元，较最高点已跌去85%。 除了股价持续下跌以外，嘉楠还被国外做空机构两度做空。 2月20日，外国一家做空机构Marcus Aurelius Value发布了一份针对嘉楠科技的报告，指控其存在未公开的关联方交易、涉及许多客户和分销商的违规行为。 报告发布次日，美国律师事务所Schall Law宣布将对嘉楠科技进行调查。紧接着，两家美国律所Rosen、Bragar EagelSquire先后加入队列，并在Yahoo张贴布告寻找嘉楠耘智的投资者，号召投资者联系律所以提起集体诉讼。 5月14日，嘉楠科技再次遭受做空。美股研究机构White Diamond Research发布针对嘉楠科技的做空报告称，嘉楠科技目前存在矿机利润率低、转型AI芯片业务失败、市值不合理等问题。 无论是股价持续下跌还是被机构做空，嘉楠的遭遇都表明了资本市场对矿机这一特殊业务的风险担忧。 如果亿邦国际不能够在产品和业务上有所创新和突破，那么在上市之后很可能也会像嘉楠科技一样股价低迷，甚至被做空。 三、比特大陆内斗不断 难道今年是矿机企业的“滑铁卢之年”吗？另一家矿机企业比特大陆，詹克团和吴忌寒就公司控制权正全面上演“全武行”。 作为比特大陆的两大创始人，詹克团和吴忌寒长期以来共同担任CEO一职。直到2019年3月26日，詹克团担任董事长，吴忌寒“退居二线”。 然而，2019年10月28日，事情发生了戏剧性的变化，吴忌寒强势回归。比特大陆的运营主体北京比特大陆科技有限公司（北京比特）法定代表人、执行董事均由詹克团变更为吴忌寒。 2018年9月比特大陆赴港上市的招股说明书显示，詹克团持有比特大陆股份36%，是第一大股东，吴忌寒持股20.25%。 大股东被小股东驱逐出公司，这在中国商业史上，恐怕是极少数的。 被驱逐后，詹克团在朋友圈发文，称自己在因公出差、毫不知情的情况下“被更换法定代表人”，被曾经最信任的“兄弟”背后狠狠捅刀，并表示将拿起法律武器，重回比特大陆。 果然，今年5月份，詹克团利用大股东身份成功将北京比特的法定代表人改回自己。但是冲突的高潮也发生了，在詹克团到北京海淀区政务服务中心领取公司新的营业执照、公章时，吴忌寒方带了多人前来抢夺。 “工商局内公然抢夺公章”，这还把职能部门放在眼里吗？后续则是，吴忌寒方多人被拘留。 此后，双方在舆论上你来我往，都声称对方所持的公章失效，自己才能代表比特大陆全体员工利益。 根据独家了解到的信息，比特大陆北京总部目前已经全封闭办公，园区也给他们多派驻了保安，有部分员工甚至因为创始人斗争而离职。为了争夺公司银行账户掌控权，双方各显神通，不惜一切代价。 眼看着矿机行业排名第二、第三的嘉楠科技、亿邦国际都纷纷上市了，比特大陆如果还这样内斗下去，行业老大的地位就要拱手让人了。 不过转机出现在这几天，网上传出詹克团和吴忌寒双方谈判的细节。根据媒体曝光，詹克团目前掌握北京比特，深圳世纪云芯；吴忌寒掌握资金、矿机芯片；目前需要双方配合才能生产出矿机。 詹克团提出拟以40亿美元估值收购吴忌寒等人的股份；而吴忌寒则提出双方配合生产，每个月给詹克团支付供应商的资金、员工工资等。 可以看出，双方虽然坐下来谈判了，但是都想掌握主动权让对方妥协。如果不能互相让一步，内斗恐怕没那么快结束，更不可能像其他两家那样上市了。 但是双方毕竟都撕破脸皮，想破镜重圆重新回到精诚合作的过去是不可能的。比特大陆把自己一步步推向内斗深渊不能自拔。 四、资本市场忧心忡忡 从行业内部看， 比特大陆、嘉楠耘智、亿邦国际，三大矿机企业正上演着“三连跪”，那么从外部看，资本市场看好这个行业吗？ 答案是否定的，因为有以下5点原因： 第一，矿机生产属于高风险行业。矿机生产商营收和利润来自于挖矿行业，而挖矿行业的利润直接受币价的影响。任何币价的波动，都通过挖矿链条传导到矿机生产商，因此矿机生产行业风险不可小觑。而资本最介意的就是风险， 在数字货币的价格波动巨大，加上监管态度不太明朗等综合因素下， 资本市场必将慎重考虑是否投资矿机生产商。 第二，矿机生产商天生就面临巨大的技术迭代压力。以主流币比特币为例，挖矿的产出在一段时间是固定的，产出根据参与挖矿的算力来分配。因此挖矿必须跟同行比算力，一方矿机算力的提升，就意味着这一方挖矿产量的增加，也意味着其他人产量的减小。所以各家矿机厂商竞争极其剧烈，矿机淘汰率极高。 第三，时间是矿机企业的敌人。雪上加霜的是，比特币等主流币，一般采用通缩机制，即产量定期减少。比如比特币挖矿的定期减半，如紧箍咒一样套在矿机厂商头上。减半必然带来挖矿行业整体收入下降。金主爸爸日子不好过，矿机生产商也同样会牵连。 第四，挖矿耗能无用不环保。挖矿本质是算力证明，需要消耗大量电力来证明强大的算力，进而作为分配产量的依据。挖矿本身却不产生什么直接经济效用， 在很多传统机构特别是环境保护组织人的眼里，挖矿纯粹是浪费电力。这个罪名也让挖矿成为绿色经济的反面教材。鉴于舆论压力，很多国家和机构的大基金，都不敢涉及矿机投资。 最后就是中概股目前承受巨大压力。瑞幸咖啡造假事件，让美国监管和民众都对中概股带上有色眼镜，中概股在美国资本市场普遍被低估，此时去美国上市，前景不乐观。 总的来说，亿邦国际上市短期内有利于提振行业士气，但是行业整体目前依然在黑暗中摸索，看不到光明的未来。
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