12月22日，中石化易捷宣布与互联网咖啡品牌“连咖啡”成立合资公司，推动“易捷咖啡”规模化进军加油站消费渠道，打造中国的加油站咖啡、满足美好生活需求的普惠咖啡以及面向未来的新零售咖啡。据悉，未来“易捷咖啡”将在易捷便利店陆续开店，不断丰富加油站服务功能、拓展加油站新业态，打造高价值的“人·车·生活”生态圈，推动中国石化向现代化综合服务商转型升级。当天，“易捷咖啡”北京首店落户北京龙禹玉泉加油站，正式对外营业。 作为国内最大的连锁便利店企业，中石化易捷早在2019年就与“连咖啡”开展合作，在苏州启动首批9家“易捷咖啡”门店的试运营，推出咖啡、茶饮等产品，并提供外送服务，受到消费者的欢迎。 本次成立合资公司后，“易捷咖啡”继续打造与中石化加油站场景完美契合的咖啡产品，即92#（人气饮品）、95#（风味咖啡）、98#（经典咖啡），继续实施加油站便利店“外送+到店消费”的新零售模式。除了经典咖啡品类之外，“易捷咖啡”还依托自身强大的供应链能力，将来自于祖国各地的特产和扶贫产品融入创意饮品之中。 “易捷咖啡”定位于“咖啡场景运营商”，利用中石化易捷与“连咖啡”双方的品牌、渠道和运营优势，将以加油站场景为核心，引入、联合各类咖啡产品和服务能力，充分发挥场景优势、门店规模优势、统一运营优势、全球化供应链优势，坚持长期主义和创造产业价值的原则，推进咖啡品类在中国市场的大众化、日常化。合资公司成立后，双方将共同建立一支兼具咖啡专业能力、互联网创新能力的经营团队，负责“易捷咖啡”的整体运营。 中国石化销售公司总经理、副董事长陈成敏，中国石化销售公司副总经理、易捷公司董事长叶慧青出席当天的签约仪式。陈成敏表示中石化易捷推出“易捷咖啡”，是新形势下传统商业创新发展的重要探索，是促进线上线下融合发展、因地制宜拓展新业态的有益尝试。“易捷咖啡”作为加油站场景的咖啡运营商，依托中石化3万多座加油站，2.7万余家易捷便利店网点，将为广大消费者提供更高品质的咖啡服务。 近年来，中石化易捷以打造综合服务体为核心理念，以追求品质生活、加油美好生活为使命，积极引入第三方合作资源，先后引入旅游、保险、快餐、汽服、广告等多种服务业态，构建扫码购、一键加油、无人值守洗车等智慧场景，全力打造“1+N”生态圈。此次“易捷咖啡”的正式成立，标志着中国的加油站咖啡迈出了第一步，也意味着咖啡这一品类得到了“国家队”的重仓支持。
咖啡产业正在迎来新的入局者。 12月22日，首旅如家新生活方式空间品牌——如咖啡在上海正式落地，这是首旅如家对酒店空间拓展的又一次探索。 首旅如家酒店集团总经理兼如家酒店集团董事长、CEO孙坚表示：“如咖啡要打造的是一个有调性、有颜值、有场景的一个空间，最重要的是：它可以让这个城市有一个标签。如咖啡这个品牌是我们对于酒店生活空间的一个探索。我们有四千多家酒店，也一直在寻找酒店与空间的结合，未来在经济商旅型酒店，在一个走廊甚至是一个角落你会看到如咖啡；到中高端酒店，如咖啡会有更全面的落地，这些都是有可能的”。 “明年在南京的夫子庙，我们将落地第二家如咖啡。”孙坚透露，“只要这是一个对的事情，我们都会用如家专业的态度来做，这也是如家的精神，就是用专业的态度和能力，为消费者创造美好的产品、为更多的合作伙伴创造价值、为大众创造美好的生活方式。” 据了解，如咖啡店内供客人选择的单品咖啡高达16种以上，其咖啡豆来自咖啡的发源国埃塞俄比亚、以及火山土壤培育出的咖啡代表危地马拉，还有已经跻身世界咖啡前列的祖国云南。最重要的产品基底espresso配方：咖啡豆通过一定比例，不同烘焙度的组合，达成一杯醇厚、平衡的espresso，适合更多的咖啡受众群体。 未来，如咖啡将坚持手工咖啡，带给消费者品质如一的产品和服务体验，并且每一位客人都能自选“如·果”配方，通过小程序系统自动记录，不但度身定制，更是始终如一。 事实上，对于首旅如家而言，如咖啡不仅是酒店场景的补充，也是生活方式的一个载体。如咖啡不仅给酒店的公共空间带来了更多的可能性。 在当下日益竞争激烈的酒店多元化发展浪潮中，重构酒店空间并融入更多的生活方式元素与可能性，成为众多酒店集团的优先选择。 首旅如家在构建更有社交互动性的酒店生活方式空间的同时，也在打造更具竞争力的品牌系列版图，尤其是丰富的中端与中高端产品。其中，既有针对家庭亲子的如家小镇、漫趣乐园，也有深受新生代客群的社交酒店YUNIKHOTEL等。消费者对产品的要求越来越细分，也更愿意尝试多元化、有品位的产品和体验。 其中从酒店住宿“跨界”到休闲度假市场的如家小镇、到代表年轻潮流文化的YUNIKHOTEL，都是首旅如家酒店集团在酒店功能化、多元化、个性化上的成功探索，也是在酒店生活空间场景上的不断创新。 在飞猪日前公布的2020年度十大旅游关键词中：直播云游、周末周边游、南北两头热、随心飞、玩酒店、品质至上、后浪崛起、出游带狗等榜上有名。在酒店玩电竞、打卡无边泳池、躺在沙漠里的床上看星星、树屋轰趴…越来越多的酒店正在试图与消费者产生更多的关联。 首旅如家酒店集团从多元的酒店品牌到新落地的咖啡品牌，都在试图让酒店与消费者产生更有趣、更深度地关联。如咖啡或许只是其探索酒店空间时迈出的小小一步。
12月22日，中国广核集团（简称中广核）捐建内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市“白鹭学校”落成揭牌。 据了解，乌兰浩特市“白鹭学校”占地面积超过5万平方米，包括标准教室48间，实验室、科学教室、音乐教室、美术教室等功能教室24间及1座体育馆，可容纳2220名学生。“白鹭学校”是中广核向兴安盟捐赠1亿元人民币扶贫资金所建，该校的正式投用，不仅可提升兴安盟革命老区教育质量，还将对周边建档立卡贫困学生、农村低保学生、城市低保学生提供良好的教育帮扶。 在“白鹭学校”揭牌活动上，中广核新能源控股有限公司执行董事、总经理李亦伦表示，“白鹭学校”的建设过程是中广核践行“一次把事情做好”核心价值观的具体体现，“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则始终贯穿项目建设全过程。在后续“白鹭班”组建过程中，中广核将继续多方位统筹，与校方深度配合，为地区“扶智”工程做出更大贡献。 据介绍，按照“扶志、扶智、扶技”相结合的精准扶贫理念，中广核于2017年开始在定点扶贫的广西百色市凌云县创办“白鹭班”。3年以来，学校的师资力量短板被补齐，学生的学习生活条件明显改善，思想面貌、心理健康状况长足进步，学习成绩大大提升。2018至2020年三届总计300名“白鹭班”高三学生收获了可喜的高考成绩，高考成绩100%上线，一本上线率达到7.7%，本科上线率达到68.3%。 与此同时，中广核还总结办班经验，编制行动指引，形成标准化、模块化、制度化的独特范式，并“快速复制”。截至目前，已在广西百色、四川凉山、云南牟定、广东阳江等地开设了“白鹭班”。
12月22日，在2020·第六届土巴兔生态大会上，土巴兔创始人兼CEO王国彬提出“创业者引擎计划”，将为平台生态伙伴提供扶持政策。王国彬在发布会上表示，互联网经过了20年发展，随着大量数据的积累，如今人工智能技术作为一个新的生产力工具已被得到广泛关注，是一个技术的趋势。 在这一趋势下，王国彬认为，“家装家居行业是一个庞大又复杂的行业，不可能每家企业都能进行AI技术研发，所以在当下，土巴兔要利用好平台的技术赋能装企更好地用好AI技术，让技术为行业服务。土巴兔也希望能成为家装家居行业首选的创业平台，通过我们的大数据和对用户的理解，对用户和装企双赋能。” 据介绍，按照规划，土巴兔平台将提供流量智能匹配引擎、内容推荐引擎、供应链引擎、口碑引擎、和数字化基础设施引擎，在2021-2023年持续加大对装企的扶持力度，不仅提供流量、技术与内容的支持，更会在供应链和口碑打造上发力。此外，2021年，土巴兔将携手200家平台创业者，完成价值过亿的广告联合投放。有业内观点预测，平台创业者订单至少可增长20%，品牌资产更提升30%以上。 具体而言，土巴兔从流量入手，运用流量矩阵、创新场景、服务保障和运营体系来获取更多用户，凭借平台大数据、AI（人工智能）、SaaS系统等技术，不断丰富用户和装企画像，通过网店、直播、顾问推荐等在线化互动，做到B端与C端的精准匹配。此外，土巴兔还将围绕装修交易全流程，搭建出强大的装修服务保障体系，提升对平台装企的口碑赋能。 值得一提的是，根据土巴兔此前公布的一组数据，截至2019年10月，公司已累计申请专利近500项，注册商标475项，其累计研发投入费用超过亿元。 事实上，土巴兔前一年就曾发布“20亿天梯扶持计划”来赋能生态伙伴。此外，土巴兔还曾启动“暖春计划”，设立“千万元专项扶持基金”，开展超过千场直播活动、开放百万网店流量，并推出10亿抗疫险扶持平台装企复工复产。 一年来，土巴兔通过分级分类、网店流量、标准建设、图满意和联合投放等系列措施，不断增强装修企业各方面的服务能力，提升了生态合作伙伴的品牌价值。其中，土巴兔面向用户率先上线“防疫”装修行业服务标准，其中包括了“无接触”量房服务标准、“健康守护”店面防疫标准、安全工地管理和AI在线监工。 今年11月份，土巴兔“装修保”也由2项保障升级为8项措施。升级后的装修保障体系集中了资金、质量、保险、检验的各项保障措施，从签约到施工，再到售后阶段全面覆盖，帮助企业塑造口碑。 （土巴兔创始人兼CEO王国彬做主题演讲，图源/公司提供）
12月22日，赛维集团宣称其“旋式铸造单晶炉”研制已取得成功。 据记者了解，该旋式铸造单晶炉由中国科学院院士陈仙辉团队和赛维技术团队合作研制，由多晶硅铸锭炉改造而成，单炉硅锭重量可达1200kg，经测算，相比传统直拉单晶工艺，旋式铸造单晶炉制造的单晶成本大幅降低20%；同时，可以改造、升级多晶硅企业现有的多晶硅铸锭炉，盘活多晶硅铸锭设备资产，具有巨大的经济效益。 陈仙辉院士就旋式铸造单晶炉介绍，与赛维技术团队通力合作研制的旋式铸造单晶炉将会是颠覆传统铸造单晶技术的新王牌，将会是铸造单晶产品崛起的新契机。 据介绍，赛维技术团队和陈仙辉院士团队通力合作，解决了旋式铸造过程中的各个技术难题，成功研制世界首个旋式铸造单晶炉。旋式铸造单晶炉单炉硅锭重量可达1200kg，单炉产量高，同时旋式铸造生长，熔体对流充分排杂好，温度场分布均匀生长应力小，实现了铸造单晶硅的高单晶比例高出材率生长，成本低。通过测算，相比直拉单晶硅成本低20%。 赛维集团董事长、海源复材董事长甘胜泉表示，旋式铸造单晶炉的研制成功，将极大增强赛维集团的核心竞争力，给客户提供性价比最佳的光伏产品，极大的降低光伏成本，助力中国光伏高质量发展、平价上网，为推动光伏产业高质量发展，为中国2060年前实现碳中和，为地球村天更蓝、水更清、草更绿，贡献出赛维集团的方案、智慧和力量。 业内专家分析认为，旋式铸造单晶炉一改直拉单晶传统工艺，是一项单晶制造行业颠覆性技术革新。铸造单晶技术比传统直拉单晶更适合HIT高效电池，且成本大幅降低。一经推广开来，也将极大降低单晶制造乃至光伏发电成本，对光伏高质量发展和光伏发电的普及应用都具有里程碑式的推动意义。 同时，基于该旋式铸造单晶炉是由多晶硅铸锭炉改造而成，一旦全国多晶硅企业现有的五千多台多晶硅铸锭改造、升级为旋式铸造单晶炉，将盘活超过100多亿元的多晶企业铸锭炉设备，极具经济价值。 记者注意到，12月17日晚，A股上市公司福建海源复合材料科技股份有限公司发布公告称，拟在高邮经济开发区投资105亿元，建设10GW高效光伏电池和10GW高效组件生产项目。海源复材实际控制人、董事长甘胜泉，也是光伏老牌企业赛维集团的董事长，而赛维集团承建、拥有国家光伏工程技术研究中心，该中心拥有由3名院士和10名教授组成的专家技术委员会，具有雄厚的光伏技术研发实力和储备，这或是海源复材巨资投入光伏的“底气”。由此，业内人士分析认为，旋式铸造单晶炉的研制成功和推广运用，也将全面盘活赛维集团多晶硅铸锭设备，极大增强赛维集团和海源复材在光伏领域的核心竞争力。
在脱贫攻坚战上，金融与地方企业如何发挥助推作用？连日来，证券时报记者实地走访贵州、广西两省多次了解金融助力脱贫攻坚情况。记者在调查中发现，不论是在深山里的深度贫困地区，还是易地搬迁后的安置片区，扶贫再贷款和扶贫小额信贷等金融资金的支持与地方企业的主动作为缺一不可，前者是脱贫致富的基石，后者则是将基石构筑成高楼的建筑师。 乌蒙山里 资金“贷”动产业扶贫 “巍然城北耸乌峰，秀插云霄翠霭浓。”清代诗人熊焯勋曾这样描绘过乌蒙山脉的风光。而在乌蒙群山之中，贵州省毕节市威宁彝族回族苗族自治县可谓是“拨云见日”之地。作为贵州面积最大、海拔最高的县城，威宁县四周山峰云雾缭绕，中部谷地阳光充沛，年平均日照数达到1812小时，有着“阳光威宁”的美誉。 在享有独特美景的同时，威宁县在经济发展上却长期受制于地理位置和自然条件的制约。该县基础薄弱，缺乏增长极，是贵州省贫困人口最多、贫困程度最深、贫困发生率最高的国家级深度贫困县。据威宁县政府数据，截至2019年，全县总人口达到156.67万人，其中贫困人口7.3万户34.1万人。 “威宁县有‘三宝’，洋芋、土豆、马铃薯。”威宁县雪山镇种养殖专业合作社法人管绍刚告诉记者，威宁县日照充足以及昼夜温差大的地理气候特点十分适合马铃薯种植，乌蒙高原大片的草地也方便牛羊养殖，种植出的部分马铃薯还能作为牲畜饲料，但做好这一切都需要在前期大量的资金投入。 为打赢威宁县的脱贫攻坚战，人民银行威宁支行将“产业引领，新型农业经营主体带动，扶贫小额信贷助推”为着力点。2016年以来至2020年10月末，人民银行威宁县支行累计向两家地方法人金融机构投放扶贫再贷款51.27亿元。 管绍刚表示，合作社借助地方法人金融机构威宁县农村信用合作联社的“深扶贷”和威宁富民村镇银行的扶贫再贷款，目前已流转3000余亩草地，养殖了100余头牛和1300多只绵羊，流转1000余亩耕地种植马铃薯，带动了51户贫困户167人脱贫致富。 他告诉记者，在合作社承包的草场里，养牛、羊常年务工人数14人，每人每月的薪水平均3200元。而养牛、羊临时务工每人次每天的薪水平均有100元，每年的临时务工人数能达到5100人次，其中建档立卡贫困户2310人次。 在马铃薯种植方面，合作社2020年种植马铃薯1500亩，每年用工1.65万人次，其中建档立卡贫困户用工8530人次，用工平均每人每天挣100元。合作社在请人务工的同时，也会为务工人员传授种植、养殖技术，在日后还能为贫困户提供贷款担保。 家住雪山镇雪山村团杆组的管仕贵告诉记者，截至2020年10月，自己已经累计申请扶贫小额信贷20万元，用途主要是养牛。通过扶贫小额信贷的支持，养殖规模从最初的2头牛发展到现在的12头牛，价值在30万左右，实现了脱贫致富。 威宁农信社网点工作人员指出，威宁农信社给建档立卡贫困户的扶贫小额信贷就是来自于人民银行的扶贫再贷款，通过财政扶贫资金的贴息，“基本上是给贫困户零利率放贷”。 多方努力下，威宁县最终在11月23日作为贵州最后的9个贫困县之一宣布实现脱贫。已实现脱贫的管仕贵告诉记者，接下来，自己要通过信贷买更多牛羊，“多赚钱”。 易地搬迁 银企助力就业扶贫 对于一些自然条件恶劣，难以发展产业的山区村镇，唯有集中搬迁才能解决问题。广西省柳州市三江侗族自治县南站片区的易地扶贫搬迁点是三江县最大的易地扶贫搬迁集中安置点，也是广西第三大易地扶贫搬迁集中安置点，设立5个小区共4606户20162人。 易地搬迁的一大优势就在于，人口集聚后方便企业建厂招工，许多贫困户的就业问题就有了保障。从同乐乡归东村搬迁来三江南站易安点的龙凤香就对此深有体会，搬迁之前在老家两夫妻主要靠摘茶叶勉强维持生活，而目前在三江国彩商贸有限公司务工的她每月收入能维持在3000至4000元间，其在周边做临时工的丈夫的每月收入也超过了3000元。 “我现在做的是自己喜欢的画画工作，学到了国画技巧，还挣了钱。”龙凤香对记者表示，现在搬来易安点既可以照顾小孩又在家门口有就业，居住条件和生活条件各方面都比原来有很大改善。 为加快帮助搬迁群众开启新生活，三江县实施建设了万亩茶园扶贫产业园，农业发展银行发放贷款2.65亿元支持油茶品改，支持实现万亩茶园就业1.76万人。同时，当地金融机构通过信贷支持贫困户开展创业和生产脱贫，目前已对搬迁户发放贷款2180万元，支持了350户搬迁户，其中包括307户借用扶贫小额信用贷款1445万元。三江县农信社使用扶贫再贷款在该社区发放贷款280万元，支持了56户搬迁贫困户开展米粉店、小餐馆、销售防盗门窗等经营活动。 盘活优势 扶贫产业做大做强 广西省柳州市三江侗族自治县八江镇布央村曾是当地“闻名”的贫困村，在当地曾流传着“山高水远布央村，有女莫嫁布央郎”说法。全村包括3个自然屯10个村民小组，共有661户2497人。截至2016年，全村建档立卡贫困户144户584人，目前已经全部脱贫。 三江侗族自治县农业农村局副局长罗益积告诉记者，布央村有上百年的种茶历史，虽然该地区有茶树生长的理想环境，但以前的布央村交通不畅通，村民不懂经营，没有销路，缺乏资金的支持导致难以形成规模，只能自己“小打小闹”。 “在1988年的时候，布央村年人均收入才105元，到2019年已经有1.8万元的水平了。”三江县布央村党支部书记谢勋挺对记者表示，近年来，在盘活布央村的茶产业上，当地依托于“公司＋基地＋专业合作社+农户”的运作模式和茶旅融合的发展模式，成功带动了当地全部144户建档立卡贫困户的增收，目前当地贫困户已经全部脱贫。 如果说规模化的种茶产茶是布央村脱贫攻坚工作的“基石”，茶旅融合就是进一步助力布央村把产业“脱贫”转变“致富”的新路。通过引入三江县文化旅游投资公司建设的仙人山景区自2018年5月运营以来已经接待游客达10万余人次。 “我们的茶叶有‘口福’的人才能喝得到。”曾是布央村建档立卡贫困户的吴明德对记者说，随着这几年布央村发展旅游业，日益增多的游客更喜欢购买茶农们现场加工的茶叶，卖给游客的茶叶价格也较以前外地茶商的收购价更高。自己干脆不再卖茶叶给茶商，而是买来小型加工机器，自产自销。 目前，吴明德全家的家庭年收入约7.4万元，吴明德自己贷款了25万元，主要用于自建房，待房屋建设完成后，吴明德准备把房屋用于发展旅游业。 人民银行三江侗族自治县支行党组书记、行长罗凡向记者介绍，目前，金融机构向布央村累计发放贷款528笔，金额6180万元。到2020年10月未，有存量贷款余额3982万元。其中茶叶加工35户，金额528万元，贫困户累计发放贷款79户，金额384万元。
已经从美国纳斯达克退市到粉单市场近5个月的瑞幸咖啡，再次成为舆论关注焦点。 当地时间12月16日，美国证券交易委员会（SEC）表示，针对造假指控，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元（约合11.75亿元人民币）达成和解。与此同时，瑞幸咖啡官方微博也发布声明称，公司与美国证券交易委员会（SEC）已就部分前员工涉嫌财务造假事件达成和解，目前公司和门店运营稳定、经营正常。 瑞幸咖啡为何能通过支付和解金的方式与SEC达成一致？瑞幸支付和解金后，是否意味着公司安全落地？未来还将面临哪些风险？ 对此，证券时报·e公司记者采访了多位法界、学界以及行业专家了解到，在美国司法框架下，信披诉讼案件当事人选择和解较为普遍，就瑞幸咖啡而言，虽然与SEC达成和解，但其还面临投资者的集体诉讼以及司法调查的法律风险。 另一方面，今年以来，瑞幸咖啡经营实体已经连续受到有关主管部门的处罚。未来瑞幸咖啡在融资扩张以及持续盈利等方面仍将面临很大挑战，当然也不排除其走上良性发展的可能。 1.8亿美元达成和解 当地时间12月16日，美国证券交易委员会（SEC）在纽约南区联邦地区法院提起诉讼，指控瑞幸违反了联邦证券法的反欺诈、上报、账簿和记录以及内部控制条款。在没有承认或否认这些指控的情况下，瑞幸同意达成和解，支付1.8亿美元罚金以解决这些指控，不过和解方案仍需法院批准才生效。 据SEC公告，这项罚款可能将用于开曼群岛的临时清算程序中，瑞幸向证券持有人支付的某些款项。向证券持有人转移资金将需得到中国有关部门的批准。除民事罚款之外，和解条款还包括一项永久禁令，即永久禁止瑞幸及瑞幸相关人士违反诉讼中提及的联邦证券法，包括美国《1934年证券交易法》第10（b）条等。 随后，瑞幸咖啡在微博发布声明：瑞幸咖啡与美国证券交易委员会（SEC）已就部分前员工涉嫌财务造假事件达成和解。目前公司和门店运营稳定、经营正常。瑞幸咖啡将持续配合监管，将合规工作视为重中之重。同时，公司管理层和员工将继续保持公司稳定经营，持续为消费者提供高品质、高性价比、高便利性的产品和服务。 受此消息影响，瑞幸咖啡股价在美股粉单市场的交易中大幅上涨，最高涨幅超90%。 司法和解应用普遍 瑞幸咖啡为何能通过1.8亿美元罚款与SEC达成和解？中概股后续面临同样的问题时，能否也采取和解方式解决？ 植德律师事务所合伙人周皓熟悉美国证券市场，他对证券时报·e公司记者表示，在美国司法框架下，双方和解这种处理方式是比较常见的，此前也有许多公司与美国监管部门寻求和解的案例，对双方来说都可以节省诉讼成本。 周皓分析，和解条款中的永久禁令具有一定警示性作用，“下不为例”说明SEC认为瑞幸的行为性质比较严重，因此必须将永久禁令纳入和解条款中才足以保护投资者；罚金数额一般是由双方律师商议得出，“只要法院认为和解的条款是公平合理的，一般情况下法院最终都会批准和解，就瑞幸案件来说，1.8亿美元罚金数额并不算小。” 实际上，在美国大多数信披诉讼案件，大部分都是以和解方式达成赔偿协议。中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林对记者表示，“诉讼旷日持久，最终也只是获得赔偿，不如达成和解，这是在美股非常常见的一种操作，和解本身没有任何意义。在美国，违规有时候也是一种模糊化处理，和解一旦达成，就指定财务报表期间的诉讼会停止，但如果有新的违规被发现，依然会被再次诉讼。” 美股维权律师、北京郝俊波律师事务所主任律师郝俊波曾代理过瑞幸咖啡的投资者集体诉讼。他告诉证券时报·e公司记者，在诉讼中达成和解，避免进入诉讼程序，在美国比较常见。“这样可以节约诉讼成本，而且作为监管机构，追求的目标也就是赔偿。既然公司已经主动通过和解形式愿意支付赔偿，相当于惩罚的目标已经实现。” 盘和林还表示，中概股遇到类似的问题，都可以采取和解方式。“但值得注意的是，和解是需要投资人同意，而投资人一般是律所代理。律所会对赔偿金额形成一个预期，和解一般需要双方赔偿金额较为接近的时候才会有效。” 仍有多重风险 虽然与SEC达成和解，但并不意味着瑞幸咖啡财务造假案的结束，其仍将面临不少风险。 首先，与SEC达成和解并不影响其他主体发起的诉讼。 周皓称，瑞幸目前面临的法律风险主要来自股东集体诉讼和美国司法部的诉讼，“SEC是证券领域的独立监管机构，美国司法部扮演的角色有点类似于公诉方，瑞幸不一定能逃脱这方面的追责。但是与SEC的和解将有助于在后续案件与其他各方达成和解。” 郝俊波也表示，尽管瑞幸咖啡与SEC取得和解，但是美国司法部针对瑞幸咖啡高管的调查，以及投资者集体诉讼仍在推进中。当然，与SEC和解，为瑞幸咖啡在另外两个案件中争取到了缓冲、和解、调解的余地。 在此案中，瑞幸对SEC的指控并未表明态度。“它既不能承认，又不能否认，可能是考虑到后期仍将面临许多诉讼，现在的表态可能会对后面的诉讼造成影响。”周皓表示。 其次，业内认为国内监管机构对瑞幸咖啡的责任认定不会豁免。盘和林表示，国内方面，是以中国制度来审查瑞幸咖啡。“作为公众企业，由于财报虚假披露等问题，监管机构不会豁免瑞幸的相关责任，但处罚的力度应该不会太重，因为瑞幸虚假财报主要的受害人是美股的投资人，所以诉讼官司主要还是在美国。” 就证券监管而言，郝俊波认为，瑞幸咖啡的经营实体在国内，受中国相关监管部门的管理，但上市公司主体为开曼群岛注册，且在美国上市。按法理而言，中国证监会的管辖权是对国内上市企业，如何行使对其他国家上市的国内经营实体的监管，在法律实操中还是空白，“据我所知，中国证监会此前受美国证监会的委托，对瑞幸咖啡在国内的实体进行调查是有法可依的。” 实际上，今年以来，瑞幸咖啡经营实体已经连续受到国内有关主管部门的处罚。7月，财政部公布瑞幸财务造假事件调查结果，认定自2019年4月起至2019年末，其通过虚构商品券业务增加交易额22.46亿元，虚增收入21.19亿元。 9月，市场监管总局及上海、北京市场监管部门，对包括瑞幸咖啡（中国）有限公司、瑞幸咖啡（北京）有限公司以及43家第三方公司在内，与瑞幸造假相关的45家公司，作出行政处罚决定，处罚金额共计6100万元。 10月12日，国家市场监管总局发布了对瑞幸咖啡（中国）有限公司、瑞幸咖啡（北京）有限公司、北京车行天下咨询服务有限公司等5家公司不正当竞争违法行为的行政处罚决定。决定书显示，5家公司均被顶格处罚200万元。 目前，财政部针对瑞幸咖啡的具体处罚措施尚未公布，这并不意味着其已经得到豁免。 未来面临不少挑战 “瑞幸咖啡支付和解金之后，最大的问题有两点，其一是融资，其二是盈利。”盘和林表示，其烧钱发展扩张模式是否可以持续并不确定。 “现阶段，瑞幸咖啡已经退市，那么后续维持运营的资金从哪里来，以前可以通过资本市场融资来维系门店运营，现在看很难。而且盈利亦是个大问题。所以，流动性风险、债务融资风险等等可能会接踵而至。”盘和林说。 在周皓看来，虽然现在看起来瑞幸的经营状况比较平稳，但该事件距离结束还很远，瑞幸的命运依然难测。“从以往安然公司等案例来看，能从财务造假中生存下来的公司不多，即使活下来，公司仍然可能需要相当长时间洗去信用污点。” 不过，也有业内人士看好瑞幸咖啡的未来。就实体经营层面而言，食品产业分析师朱丹蓬对记者表示，虽然受资本端的影响，但瑞幸咖啡的商业模式仍有可取之处。“今年以来，在疫情的影响下，整个消费行业景气度下滑，而瑞幸咖啡开了400家门店，单店营收以及整体现金流相对不错，品牌效应叠加规模效应。此外，瑞幸咖啡在创造就业岗位方面也发挥了积极作用，未来其还是有可能会走向良性发展的道路。” 郝俊波表示，目前来看，瑞幸咖啡公司仍然在正常经营，如果未来能够产生持续盈利能力，依然不排除其可以重新上市。“瑞幸咖啡毕竟是法人实体，如果未来公司的责任高管全部换掉，而且能够产生持续的盈利增长，或者有新的满足上市的条件，不排除它重新上市。”
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